企业自评打分表
评分表 水利工程
水利工程管理单位安全生产标准化自评打分表说明一、适用范围：本标准适用于水利工程管理单位开展安全生产标准化等级评审等相关工作。
二、项目设置：本标准以《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000—2016）的核心要求为基础，共设置8个一级项目、28个二级项目和126个三级项目。
涉及水电站的应参照相应的评审标准。
三、分值设置：本标准按1000分设置得分点，并实行扣分制。
在三级项目内有多个扣分点的，可累计扣分，直到该三级项目标准分值扣完为止，不出现负分。
四、得分换算：本标准按百分制设置最终得分，其换算公式如下：评定得分＝[各项实际得分之和/（1000-各合理缺项分值之和）]×100，最后得分采用四舍五入，保留一位小数。
目录1、目标职责（130分） (1)2、制度化管理（80分） (6)3、教育培训（70分） (10)4、现场管理（470分） (12)5、安全风险管控及隐患排查治理（140分） (30)6、应急管理（50分） (36)7、事故管理（30分） (39)8、持续改进（30分） (41)1、目标职责（130分）123452、制度化管理（80分）67893、教育培训（70分）10114、现场管理（470分）1213141516171819202122232425262728295、安全风险管控及隐患排查治理（140分）3031323334356、应急管理（50分）3637387、事故管理（30分）39408、持续改进（30分）4142。
绿色工厂评价指标自评打分表2021
绿色工厂评价指标自评打分表2021随着全球环境问题的日益严重，绿色工厂的概念越来越受到关注。
绿色工厂不仅仅是追求生产效率和利润最大化，它还意味着要尽可能减少对环境的负面影响，减少资源消耗，降低排放，提高资源回收利用率。
为了帮助企业全面评估自身的绿色工厂水平，评价指标自评打分表成为了一种常见的评估工具。
在本文中，我们将从深度和广度两方面对绿色工厂评价指标自评打分表进行全面评估，并据此撰写一篇有价值的文章。
一、评价指标自评打分表的内容概述（1）环境管理体系绿色工厂的环境管理体系是评价指标自评打分表的重点内容之一。
这包括企业是否建立了健全的环境管理体系，是否定期对环境管理体系进行自评和改进，并且是否设立了环境保护责任部门。
（2）资源利用资源利用是绿色工厂评价的重要内容之一。
评价指标自评打分表将对企业在生产过程中的能源利用、原材料使用、废弃物处理等方面进行评价，并对企业的节能减排情况做出评估。
（3）污染防治另外，污染防治也是绿色工厂评价的重要内容之一。
评价指标自评打分表将对企业在生产过程中对大气、水、土壤等环境的污染情况进行评估，包括废气排放、废水排放、固体废弃物等方面的污染情况。
（4）环境宣传和教育评价指标自评打分表还将对企业在环境宣传和教育方面的工作进行评价。
包括企业是否定期开展环境宣传活动，是否对员工进行环境保护培训，并且是否积极参与社会环保活动等方面进行评估。
二、绿色工厂评价指标自评打分表的深度评估评价指标自评打分表的深度评估，需要对各项指标进行详细的分析和对比。
环境管理体系的建立和健全是绿色工厂评价的基础，企业需要明确环境管理的责任部门，建立定期自评和改进机制，并且要实现环境管理体系的持续改进。
资源利用方面需要从能源利用、原材料使用和废弃物处理等多个维度进行评估。
企业需要注重节能减排工作，提高原材料的利用率，并且要积极推行废弃物的资源化利用。
在污染防治方面，企业需要关注废气排放、废水排放和固体废弃物等多个环境污染源，采取科学的防治措施，降低环境污染的风险。
企业环境信用评价打分表
企业环境信用评价打分表填报企业：（盖章）
污口设置基本规范，按规定
件应急预案》并备案，建立环境安全隐患排查治理制度并执行到位，定期开展环境应急演练，按规定管理
境境管
备注：
1、满分为100分，评分方法采用权重综合法。
各项指标得分乘以权重比之和为最终得分。
2、第13项“企业自行监测”中的“企业自行监测完成率”，以及第21项“自行监测信息公开”中的“企业自行监测结果公布率”，计算方法参见环境保护部《关于加强“十二五”主要污染物总量减排监测体系建设运行情况考核工作的通知》（环发（2013）98号）附件1的《“十二五”主要污染物总量减排监测体系建设运行情况考核实施细则》。
3、环境信用等级分为环保诚信企业、环保良好企业、环保警示企业和环保不良企业四个等级，依次以绿牌、蓝牌、黄牌、红牌表示。
其中：得分为100分，且符合《企业环境信用评价办法（试行）》第十四条规定的，评定为环保诚信企业；得分在80分（含）--100分的，评定为环保良好企业；得分在60分（含）--80分的，评定为环保警示企业；得分在60分以下，或者有《企业环境信用评价办法（试行）》第十五条规定的“一票否决”情形的，评定为环保不良企业。
北京市企业技术中心自评打分表
≤3
总分
附件3
北京市企业技术中心自评打分表
企业名称：
一级指标
二级指标
权重
三级指标
单位
权重
得分
创新投入
创新经费
20
研发人员人均研发经费支出
万元
8
研发经费支出占主营业务收入的比重*
%
12创新Biblioteka 才15研发人员占企业职工总数的比重
%
9
技术中心拥有的高级专家和博士人数
人
4
来技术中心从事研发工作的外部专家人月数
人月
2
创新条件
技术积累
13
企业拥有的全部有效知识产权数
件
4
其中：全部有效发明专利数
件
3
企业全部研发项目数
项
3
基础研究和应用研究项目数占全部研发项目数的比重
%
3
创新平台
12
企业技术开发仪器设备原值
万元
5
国家级研发平台数
个
2
省级研发平台数
个
2
通过国家（国际组织）认证的实验室和检测机构数
个
3
创新绩效
创新产出
15
当年被受理的专利申请数
件
4
当年被受理的发明专利申请数
件
6
最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业和团体标准数（建筑企业包含近四年国家级工法）
项
5
创新效益
25
新产品销售收入占主营业务收入的比重*
%
5
新产品销售利润占利润总额的比重*
%
5
利润率
%
15
加分
获国家自然科学、技术发明、 科技进步奖项目数（建筑企业包括：国家建设工程鲁班奖（国家优质工程）、土木工程詹天佑奖），获省部级科技进步奖项目数（软件企业包括：通过国家信息安全测评/信息安全服务资质、列入国家重点软件企业范围）。
企业安全生产分类等级评估内容与标准、企业安全生产分类等级评估自评与打分表
事故管理（3分）
各类事故按规定、按时进行上报，对事故进行统计、对比、分析，并按照“四不放过”的原则，提出防范事故相应的对策措施。
发现1起事故不按规定处理扣3分；发生1起重伤以上事故或发现1起隐瞒或谎报事故的，直接评估为D级企业。
13
事故应急预案与演练（4分）
根据企业生产经营实际情况制定，并有不断改进与完善应急预案的制度；定期组织应急预案演练并有演练记录。
(2)由具有相应资质的单位和专业人员施工；
(3)确定专人进行现场统一指挥；
(4)有安全生产管理人员进行现场监督。
每发现一处不符合规定扣1分。
26
承发包工程、厂房场所、设备租赁签订安全协议，明确责任（4分）
查对档案资料。
未签订安全协议的扣4分，安全责任不明确的扣2分。
备注：总分＝各项目实得分之和×[100÷（100-各空项分之和）]。A级：90分以上；B级：70分至89分；C级：40分至69分；D级：40分以下。3、有两种以上扣分情况的累计扣分，每项得分扣完为止。
(2)安全操作规程：a.各岗位安全操作规程，并符合国家和行业有关法律法规、标准和规范要求；b.操作人员应熟悉本岗位的安全操作规程。
没有正式颁布安全生产规章制度扣2.5分；没有正式颁布安全操作规程扣2.5分；安全生产规章制度每缺少一项内容扣0.2分，规章制度不规范的每发现一处扣0.1分；操作规程每缺少一项扣0.2分，操作规程不规范的每发现一处扣0.1分，操作人员不熟悉本岗位安全操作规程的，每发现一处扣0.2分。
每发现一处不符合规定扣1分。
25
爆破、吊装拆卸、高空悬挂、有限空间、焊接、交叉作业、危险作业的安全措施到位（5分）
现场核查，重点核查施工资质、作业人员劳动防护用品佩戴、危险作业审批制度、现场指挥监督、交叉作业安全协议、安全防护措施等情况。
安全生产标准化自评打分表
审项目
三级评审项目
标准
分值
评审方法及评分标准
自评/评审
描述
实际
得分
3.1安全生产费用管理（25分）
3.1.1安全生产的费用保障制度应明确提取、使用、管理的程序、职责及权限。
3
查制度文本。
无该项制度，或未以正式文件颁发，不得分；制度中内容不全、不符合有关规定，每项扣1分。
3
3.1.2按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号）的规定足额提取安全生产费用；在编制投标文件时将安全生产费用列入工程造价。
本列内容因涉及到隐私已删去大部分，望谅解！
3
1.1.2制定包括人员伤亡、机械设备安全、交通安全、火灾事故及职业病等控制目标，安全生产隐患治理目标，以及安全生产管理目标等安全生产总目标和年度目标。
3
查中长期安全工作规划和年度安全工作计划等相关文件。
无安全生产总目标或年度目标，或未以文件发布，不得分；各类事故控制目标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产管理目标缺项，每项扣1分。
6
2.1.3按规定配备安全生产管理人员，并形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。
10
查人员配备的文件和相关记录。
未按规定配备安全生产管理人员（包括分包单位），每少1人扣2分；配备的专职安全管理人员资质不符合规定，按5.2的规定执行。
10
2.2安全职责
（30分）
2.2.1安全生产责任制度应明确各级单位、部门及人员的安全生产职责、权限和考核奖惩等内容。
安
全
生
产
标
准
化
自
评
打
分
表
1.安全生产目标（30分）
二级评
打分表模板
公开、文件化，一项
持。
资源。
1. 主 要 负 责 人 如 何
不符合扣2分；3.资源
提 供 资 源 支 持 ； 2.
支持、配备不充分，
4
从业人员是否知道
一项不符合扣2分；4.
主要负责人的安全
从业人员不清楚主要
承诺。现场检查:安
负责人的安全承诺，1
全承诺告知情况。
人次扣1分。
4.企业主要负责人应定期 主要负责人定期组织召开安委 查 文 件 ： 1. 查 安 委
员的安全职责。
负责人安全职责进行细化；2. 主 要 负 责 人 是 否 了 扣 100 分 （ A 级 项扣2分；2.其他人员
2.3 职
明确各级管理人员的安全职 解《安全生产法》 要 素 否 决 对 其 安 全 职 责 不 清
责（30
责，做到“一岗一责”；3.明 规 定 的 安 全 职 责 和 项）； 2.主要 楚，1人次扣2分。
况不清楚，扣5分。
4
安全管理工作情
况 ； 3. 本 单 位 安 全
生产基础和基层工
作情况和做法。
2.企业主要负责人应组织 1.主要负责人组织开展安全生 查 文 件 ： 1. 查 企 业
1. 安 全 生 产 标 准 化 实
实施安全标准化，建设企 产标准化建设；2.制定安全生 安 全 生 产 标 准 化 实
1. 主 要 负 责 人 未 定 期
组织召开安全生产委员会 会会议，或定期听取安全生产 会 会 议 记 录 或 纪
召开安委会会议或听
或领导小组会议（以下简 工作情况汇报，了解安全生产 要 ； 2. 安 全 生 产 工
取 汇 报 ， 扣 10 分 ； 2.
称安委会）。
安全生产标准化自评打分表
存在问题及扣分情况：无
18
3.2.2每年对安全生产费用的落实情况进行检查、总结和考核。
7
查检查、总结和考核的相关记录。
未按规定对安全生产费用的落实情况进行检查、总结和考核，不得分；未以适当方式披露安全生产费用提取和使用情况扣2分。
4
查成立安全生产委员会或安全生产领导小组的文件。
未成立，或未以文件形式发布成立，不得分；视为未设立；参加的领导和部门负责人不全，每少1人扣1分；安全生产委员会成员发生变化，未及时调整扣2分。
4
2.1.2按规定设置安全生产管理机构。
6
查机构设置的文件和相关记录。
未按规定设置安全生产管理机构，不得分；项目部未按规定设置安全生产管理机构，每个项目部扣2分；无设置的文件视为未按规定设置。
6
2.1.3按规定配备安全生产管理人员，并形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。
10
查人员配备的文件和相关记录。
未按规定配备安全生产管理人员（包括分包单位），每少1人扣2分；配备的专职安全管理人员资质不符合规定，按5.2的规定执行。
10
2.2安全职责
（30分）
2.2.1安全生产责任制度应明确各级单位、部门及人员的安全生产职责、权限和考核奖惩等内容。
6
查安全生产法律法规与其他要求文本及相关记录。
相关单位、部门、工作岗位每少配备一个安全生产法律法规、规程规范与其他要求文本或电子版扣1分；未及时组织学习和贯彻实施，每项扣1分；使用失效、过期的法律法规、规程规范，每项次扣1分。
高企认定自评表
第二年末净资产或销售收入为0的，按0分计算。
企业成长性指标自评得分
10
25
研究开发组织管理水平(20分)
制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账
≤6分
设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作
≤6分
建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台
≤4分
建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度
☑Ⅱ类5项及以上 （5-6分）☑Ⅱ类3～4项 （3-4分）
□Ⅱ类1～2项 （1-2分）□Ⅱ类0项（0分）
☑先进程度高 （7-8分）□先进程度较高（5-6分）
□先进程度一般（3-4分）□先进程度较低（1-2分）□无 （0分）
☑核心作用强 （7-8分）□核心作用较强（5-6分）
□核心作用一般（3-4分）□核心作用较弱（1-2分）□无 （0分）
是否拥有知识产权
☑是□否
知识产权获取方式
☑有自主研发（1-6分）
□受让/受赠/并购（1-3分）
数 量
☑发明专利（含国防专利）
1
等待审批
□国家一级中药保护品种
□植物新品种
□国家级农作物品种
□国家新药
□集成电路布图设计专有权
Ⅱ类
□实用新型专利
□外观设计专利
☑软件著作权
6
评分标准
☑Ⅰ类1项及以上 （7-8分）
附件1：
高企认定自评表
企业信息
企业名称
注册时间
企业评估人
联系方式
食品安全示范城市食品生产企业考评打分表
11
社会共治
11. 1
查看食品安全法律法规、国家标准、科学知识宣传教育佐证材料，未能提供不得分。
11.2
*7.3
查看原始检验数据和检验报告记录，不完整、不真实、保存期限不合符规定要求的，不得分。
8
过程控制 （贮存及 交付控 制）
*8. 1
查看出厂记录，不完整或不真实，不得分。（记录包括食品的名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、检 验合格证明、销售日期以及购货者名称、地址、联系方式等内容。）
8.2
查看仓库内原料、半成品、成品、包装材料，未分设贮存场所、或分区码放，不得分。
*5.3
查看生产投料记录，发现使用非食品原料、食品添加剂以外的化学物质、回收食品、超过保质期与不符合食 品安全标准的食品原料和食品添加剂投入生产的，不得分。
*5.4
查看食品添加剂使用记录，发现超范围、超限量使用食品添加剂的，不得分。
*5.5
查看新食品原料，发现生产或使用的超出国务院卫生行政部门公告的新食品原料范围，不得分。
*2.2
查看企业自行检验检测、委托第三方检验评价、消费者调查、消费者投诉等佐证材料，检查企业是否采取主 动检测措施监测产品质量安全状况，未采取主动监测措施的不得分。
*2.3
查看2020年-2022年自查自评材料，未开展自查或自查无问题的不得分。
*2.4
查看自查记录，发现风险但未按规定向辖区监管部门报告的，不得分。
*4.3
查看车间入口处及车间内必要处，未设置更衣室的，不得分。
企业自评打分表
质量管理7分，当年区内未发生一般及以上质量事故的，得4分。近3年来，获建筑工程鲁班奖、国优工程、中国土木工程詹天佑大奖每只3.0分，省级建筑优质工程奖每只1.5分；获地市级、区优质工程奖的，每项分别得0.5分、0.2分；以上奖项属专业奖项或者参建获奖的，减半计分。（最高不超过7分）
资质证书原件
2
财政贡献30分
营业额10分，上一年度建筑业务营业收入50亿、30亿、10亿、5亿及以上的分别得10.0、7.0、4.0、2.0分（以纳税申报表为准，处于中间按插入法计分,小数点保留一位,）。
区统计局数据
区内税收20分，区内入库税收每100万元得
企业经营10分
企业负债率3分：负债率≤30%得3分；30%<负债率≤40%得2分；40%<负债率≤ 50%得1分；50%<负债率≤ 80% 得0分。
企业财务报表或审计报告
企业净资产3分，5亿元、3亿元、1亿元及以上的分别得3.0分、2.0分、1.0分。
经营业绩4分，近3年来承接并完成房屋建筑工程单项合同额10亿及以上、5亿及以上、3亿及以上的分别得4.0、3.0、2.0分；近3年来承接并完成交通市政工程单项合同额5亿及以上、3亿及以上、1亿及以上的分别得4.0、3.0、2.0分；近3年来承接并完成装饰装修工程单项合同额1亿、5千万及以上、3千万及以上的分别得4.0、3.0、2.0分；
授奖部门文件及证书，行业标准原件，有关部门通报文件和公告等。同一项目获不同级别奖项的，按就高原则计分。
管理体系5分，质量、环境、职业健康管理体系认证每项2分。（最高不超过5分）
科技获奖6分，当年获国家级科技进步奖、国家级工法、发明专利、国家级QC成果奖，每项分别得2分、2分、1分、1分；获省级科技进步奖、省级工法，每项分别得1分、0.5分；当年度新创国家级技术中心、省级技术中心、市级技术中心的，分别得2分、1分、1分；主编、参编国家级行业标准的，每项分别得2分、1分。当年被认定为国家高新技术企业得6分,科技型中小企业得2分（最高不超过6分）
新标准化总打分表
通风 地质测量
采煤 掘进 机电
运输
调度应急和“三堂一舍”
最终矿井得分 考核等级
被检查单位负责人：
0.16
0.12 0.10 0.10 0.10 0.10
0.10
0.07
3、制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际 的安全生产工作目标；
基本条 4、矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安 件 全承诺，并作出表率；
5、安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、 采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安 全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的 管理部门），配备管理人员； 6、矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参 加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证 7、建立健全安全生产责任制；
8、不存在重大隐患。 一级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低 等级评 于90分；二级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得 定条件 分均不低于80分；三级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及 各部分得分均不低于70分。
检查验收人员：
二
重大灾害防治
三
专业 管理
矿井名称： 项目
内容
太原市梗阳实业集团有限公司安全生产标准化自评评分汇总表
（
年第
季度）
日期：
年
月
日Leabharlann 检查情况序号管理要素
项目得分 权重（ai） 实得分 考评人
1、采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有 效；
一
安全基础管理
0.15
2、树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、 预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、 灾害治理相适应的安全生产理念；
安全标准化自评表、打分标准表
表三
危险化学品从业单位安全标准化
□
企业名称：
企业地址：
电话： 传真： 邮编：
自评/考核组长：
成员：
自评/考核日期：年月日 至年月日
自评/考核情况概述：
附：《□自评/□考核汇总表》
□自评/□考核汇总表
4.1 负责人与责任（100） （自评/考核得分 分）
考核要素
考核内容
应得分
实得分
不符合项数
备注
4.1.1负责人
1.企业的主要负责人应明确其是本单位安全生产的第一责任人,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制；
5
2.主要负责人作出文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持；
15
2.对承包商施工作业现场进行安全管理，发现问题提出整改要求；
5
3.制订和履行严格的危险化学品储存、出入库安全管理制度及运输、装卸安全管理制度，规范作业行为，减少事故发生。
5
4.6.4承包商与供应商
1.建立承包商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等进行管理；建立合格承包商名录和档案；
5
4.5.3关键装置及重点部位
1.制定关键装置、重点部位安全管理制度，实行管理人员定点承包的安全管理机制；
4
2.承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，内容符合本规范要求，并至少每月到承包点进行一次安全活动；
4
3.安全生产管理部门每季度对承包人承包到位情况进行一次考核，并进行公布；
企业自评打分表
3.5分
认证情况
是否通过ISO14001环境管理体系认证，何时通过认证
实施情况
企业在环保管理方面的各种制度是否得以贯彻执行，以及实际执行情况
环境控制结果
污水的排放
废气的排放，如脱硫、脱销情况
噪声的排放
固废/危废的处理
企业文化
4分
企业高层管理人员对企业文化建设的重视程度，企业文化建设方面采取的措施和成效，企业文化对公司经营与发展的影响，企业文化对员工的凝聚力和对社会的影响力等，如企业文化手册
2、企业设施的先进性、适宜性
3、设备更新计划
技术能力
4分
1、企业经地市级以上相关部门认可的技术成果
2、企业技术专利获得情况
3、企业经相关部门认可的新技术引用情况
4、企业研究机构的设立情况
管
理
能
力
30分
管理层素质
4分
企业管理层知识结构是否合理；管理经验是否丰富；任职期间管理绩效如何；有无重大决策失误；敬业精神如何；管理层是否稳定；管理层是否存在优良和不良信用记录等
2、资产规模、收入规模
成本及定价
4分
成本及定价能力，成本控制力，如供电煤耗、水耗、设备耗损；企业产品与服务方面的定价水平，如电价水平等
营销能力
5分
业务渠道多样性及对主要客户依赖程度，产品或服务竞争优势，市场占有率，业务增长率
注：1、营销渠道及业务分布对主要客户依赖程度
2、企业服务质量及顾客满意度
人力资源
战略规划
4分
企业是否制订有理性、科学的中长期发展规划，经营目标是否明确和可行，为实现经营目标所采取的经营策略和管理措施是否有效，企业可持续发展能力
基础管理
国家高新技术企业评定打分表
净资产增长率（≤10分）
□A.≥35%（9-10分）□B.≥25%（7-8分）
□C.≥15%（5-6分）□D.＞5%（3-4分）
□E.＞0（1-2分）□F.≤0（0分）
得分：
销售收入增长率（≤10分）
□A.≥35%（9-10分）□B.≥25%（7-8分）
□C.≥15%（5-6分）□D.＞5%（3-4分）
□D. 1～2项（Ⅱ类）（1-2分）
□E. 0项（0分）
得分：
知识产权获得方式（≤6分）
□A.有自主研发（1-6分）
□B.仅有受让、受赠和并购等（1-3分）
得分：
（加分项，≤2分）企业是否参与编制国家标准、行业标准、检测方法、技术规范的情况
□A.是（1-2分）□B.否（0分）
得分：
2.科技成果转化能力（≤30分）
□E.＞0（1-2分）□F.≤0（0分）
得分：
小计：
□A.转化能力强，≥5项（25-30分）□B.转化能力较强，≥4项（19-24分）
□C.转化能力一般，≥3项（13-18分）□D.转化能力较弱，≥2项（7-12分）
□E.转化能力弱，≥1项（1-6分）□F.转化能力无，0项（0分）
3.研究开发组织管理水平（≤20分）
小计：20
制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账（≤6分）
得分：6
设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作（≤6分）
得分：
建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台（≤4分）
得分：
建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度（≤4分）
月度绩效考核
某单位月度绩效考核打分表（考核者用）某单位月度绩效考核打分表（自评）本人对此绩效考核评分表的意见：第一：月计划表（10%），工作任务完成情况（70%），工作能力（10%），工作态度（10%），的重权分配是较为合理的。
理由以目标为导向的管理中，工作完成率直接反映工作业绩。
第二：对于此表格的自评得分，具体应怎样打分，并不明确。
应该列明打分的标准，例如月计划表是否按10分来打，权重50%是否就是占5分。
并说明合计考核分多少分为合格分。
达到多少分应进行什么样的激励。
例子：考核结果处理1、部门考核结果与月度收入挂钩，具体方式如下：1）90-95分按标准工资发放；2）、90分以下，扣除绩效评估较差员工的风险工资（最多为该员工岗位工资的10%）95分以上奖励。
（最多为工资的15%倾斜）3）、95分以上奖励。
注：奖励额度从扣罚总额中支出第三：对于指标名称的打分比较空洞，没能直接反映出工作的实际内容建议对实际岗位进行分类做出不同的绩效评分表。
例子：采购供应人员绩效考核5.1 采购部关键绩效考核指标5.2 供应部关键绩效考核指标5.3采购部经理绩效考核指标量表5.4供应部经理绩效考核指标量表5.5采购人员绩效考核实施方案第四：绩效考核打分表建议把（自评和考核两表格合并），这样可以节约审核和评分，不用一个考核者看两分表格。
本部工厂员工月度考核表评分计算方法图例备注：★自评和直接主管评分对考核各具体项单独打分后汇总记分，部门主管直接对计划、指标、能力和态度三项考核打总分；★部门主管应参考考核者自评和直接主管评分结果评分，并最终决定考核结果。
XX工厂工程部BOM员绩效考核细则一、目的和适用X围根据《XX工厂工程部员工月度绩效考核细则》（文件号：XX工厂工程(2004)004号）制定。
目的：BOM员从分厂划到工程部后，加强对BOM员的考核，纳入工程部的考核X畴。
X围：适用于工程部各产品BOM员。
二、考核方式与内容一）、员工月度绩效考核；工程部BOM员绩效考核将按照以上考核指标执行，具体详见《工程部BOM员岗位KPI指标考核汇总表》。
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质量管理
3.5分
认证情况
是否通过ISO9001质量体系认证，何时通过认证
实施情况
企业在质量管理方面的各种制度是否得以贯彻执行，以及实施执行情况
质量状况
合格率（年内合格产品数量/年内验收产品总量），如电压合格率、工程合格率及优质率等
战略规划
4分
企业是否制订有理性、科学的中长期发展规划，经营目标是否明确和可行，为实现经营目标所采取的经营策略和管理措施是否有效，企业可持续发展能力
基础管理
4分
企业治理结构是否健全、合理；各项规章制度是否得到切实有效的执行；企业的会计核算、财务管理、人力资源管理是否符合国家有关法律、法规和经营要求；是否建立了有效的内控机制和明确的激励约束机制
环保管理
3.5分
认证情况
是否通过ISO14001环境管理体系认证，何时通过认证
实施情况
企业在环保管理方面的各种制度是否得以贯彻执行，以及实际执行情况
环境控制结果
污水的排放
废气的排放，如脱硫、脱销情况
噪声的排放
固废/危废的处理
企业文化
4分
企业高层管理人员对企业文化建设的重视程度，企业文化建设方面采取的措施和成效，企业文化对公司经营与发展的影响，企业文化对员工的凝聚力和对社会的影响力等，如企业文化手册
行业内
5分
指近三年由国家、省部、地市级以上级别单位颁发并有原件证明的、企业在电力行业内的获奖情况
行业外
5分
指近三年由国家、省部、地市级以上工商、司法、税务、银行、劳动保障等部门颁发并有原件证明的奖项，如合同守信用企业称号、诚信纳税户等。企业对社会提供的各种捐赠活动，对社会的责任
不
良记录来自-10分行业内-5分
指近三年在电力行业内发生的并受到相关部门处罚的不良行为，如涂改、伪造、出借、转让、骗取资质证书，隐瞒或者谎报、拖延报告质量安全事故，未取得证书上岗，违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程等多种内容
行业外
-5分
指近三年发生的并受到相关部门处罚的不良行为，如恶意逃避银行债务、逾期贷款、逃税、侵害职工权益等
2、企业设施的先进性、适宜性
3、设备更新计划
技术能力
4分
1、企业经地市级以上相关部门认可的技术成果
2、企业技术专利获得情况
3、企业经相关部门认可的新技术引用情况
4、企业研究机构的设立情况
管
理
能
力
30分
管理层素质
4分
企业管理层知识结构是否合理；管理经验是否丰富；任职期间管理绩效如何；有无重大决策失误；敬业精神如何；管理层是否稳定；管理层是否存在优良和不良信用记录等
2、资产规模、收入规模
成本及定价
4分
成本及定价能力，成本控制力，如供电煤耗、水耗、设备耗损；企业产品与服务方面的定价水平，如电价水平等
营销能力
5分
业务渠道多样性及对主要客户依赖程度，产品或服务竞争优势，市场占有率，业务增长率
注：1、营销渠道及业务分布对主要客户依赖程度
2、企业服务质量及顾客满意度
人力资源
盈利能力
6分
净资产收益率（净利润/平均净资产）
总资产报酬率（净利润＋税金＋利息净支出）/平均资产总额
主营业务利润率（主营业务利润/主营业务净额）
盈利现金比例（经营现金净流量/净利润）
营运能力
6分
存货周转率（主营业务成本/存货平均余额）
应收帐款周转率（主营业务收入净额/应收帐款平均余额）
总资产周转率（主营业务收入净额/平均资产总额）
职业健康安全管理
2.5分
认证情况
是否通过GB/T28001职业健康安全管理认证，何时通过认证
实施情况
企业在职业健康安全管理方面的各种制度是否得以贯彻执行，以及实际执行情况
企业运作绩效
职业病人数/营业收入（百万元）
安全事故死亡人数/营业收入（百万元）
安全事故重伤人数/营业收入（百万元）
安全事故经济损失总额/营业收入（百万元）
5分
管理人员
管理人员总数及占总职工数比重
工程技术人员
具有中高级职称的工程技术人员总数
具有中高级职称的工程技术人员总数/平均在册自有职工人数
技术工人
中高级技术工人总数
中高级技术工人总数/平均在册自有职工人数
执业资格
根据不同专业要求，企业在岗员工所具有执业资格状况
设备水平
4分
1、企业是否拥有与企业业务范围相适应的生产设备、检测设备、作业机具、基础设施等
总计
社会责任
3分
领导对社会责任的重视情况，采取措施，是否发布了社会责任报告
现代化管理创新
1.5分
企业是否在日常的工作中自主创新，挖掘潜力，提高效益和效率，是否获得电力行业或国家级的企业管理创新成果奖，取得了哪些成效
财
务
状
况
35分
财务实力
6分
资产总额、主营业务收入、利润总额
现金流量
5分
现金净增加、经营性活动现金净流量、资金安全管理
附件6：
企业自评打分表
评价内容
考察指标
分数
经
营
能
力
30分
业务结构
4分
经营范围及产品多样化程度，主营业务与多样化产品是否具有关联性，及多样化经营对企业主营业务的影响
注：各项产品收入占总收入的比例
规模及效率
4分
企业生产规模是否适度，营业收入、当年新签合同价款、利润率、单位净资产收入贡献率
注：1、企业属特大型、大型、中型、小型企业
偿债能力
6分
资产负债率（负债总额/资产总额）
速动比率（流动资产－存货）/流动负债）
利息保障倍数（净利润＋税金＋利息净支出）/利息支出
债务保障倍数（净利润＋税金＋利息净支出＋折旧＋摊销）/总债务
发展能力
6分
三年主营业务收入平均增长率（ -1）*100%
三年资本平均增长率（ -1）*100%
优
良
记
录
10分