创业新公司-创业计划书
创业计划书范文(精选6篇)
创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况，确定工作方针、工作任务和工作要求，进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。
一个接一个，付诸实践。
以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 创业计划书（一）项目计划的背景近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。
因此，对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说，学生在校人数众多，却没有一家初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现，同学们对二手书的兴趣颇高，在校大学生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支；使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。
（二）项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望，市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者；同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。
（三）公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧；另一方面也满足了同学们低价购书的愿望，节省学生及老师的开支；同时也为教师子女课外用书提供了便利。
（四）管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。
（五）市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到很舒畅；其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放；最重要的是要定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
创业计划书第二版最新范文
创业计划书第二版最新范文尊敬的投资者和合作伙伴：感谢您抽出宝贵时间阅读我们的创业计划书第二版。
本计划书旨在概述我们的商业理念、市场定位、产品与服务、运营策略、财务规划以及未来展望。
一、执行摘要本创业计划书第二版是对我们公司愿景、使命和战略目标的全面更新。
我们的目标是利用创新技术，提供卓越的产品与服务，满足市场需求，并实现可持续的业务增长。
二、公司概况[公司名称]是一家成立于[成立年份]的公司，专注于[行业领域]。
我们的团队由经验丰富的行业专家组成，致力于通过创新解决方案满足客户需求。
三、市场分析经过深入的市场调研，我们确定了[目标市场]的潜在需求和增长趋势。
我们的市场分析包括对竞争对手的分析、目标客户群的识别以及市场机会的评估。
四、产品与服务我们的产品/服务[产品/服务名称]旨在解决[具体问题]。
我们的产品/服务特点包括[特点1]、[特点2]和[特点3]。
我们相信，这些特点将使我们在市场中获得竞争优势。
五、营销策略我们的营销策略包括多渠道推广，如社交媒体营销、搜索引擎优化、线上线下活动等。
我们的目标是通过有效的营销活动，提高品牌知名度并吸引潜在客户。
六、运营计划我们的运营计划涵盖了从供应链管理到客户服务的各个环节。
我们致力于优化运营流程，确保高效、高质量的服务交付。
七、组织结构我们的组织结构设计旨在支持快速决策和灵活应对市场变化。
团队由跨职能小组组成，每个小组都专注于特定的业务领域。
八、财务规划我们的财务规划包括详细的收入预测、成本分析和资金需求。
我们预计在[时间点]实现盈利，并在[时间点]实现投资回报。
九、风险评估与应对我们已经识别了潜在的风险因素，并制定了相应的应对策略。
这些风险包括市场风险、技术风险和运营风险。
十、未来展望展望未来，我们计划通过持续的产品创新和市场扩张，实现业务的长期增长。
我们相信，通过不懈的努力和对卓越的追求，[公司名称]将成为[行业领域]的领导者。
十一、附录本计划书的附录包括市场调研数据、财务报表、团队成员简历等补充材料。
创新创业项目的计划书（精选12篇）
创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书（精选12篇）在日新月异的现代社会中，创业计划书对我们来说越来越重要，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的创新创业项目的计划书（精选12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创新创业项目的计划书1一．公司介绍（一）公司类型：有限责任公司.（二）公司成员概述：以在校大学生为主体成分，雇佣少量专业技术人员为指导团队。
主要包括我校国商学院，美院优秀学员以及相关专业的授课老师。
（三）公司业务：主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理，寝室非施工型装修（寝室壁纸搭配美化，小物件搭配美化等）（四）公司经营理念：让以最实惠的价格，满足顾客最挑剔的心。
（五）企业文化：用严谨甚至刻薄的眼光看待细节，以心映心的方式对待顾客的要求，全心全意的服务让你最舒心的微笑。
（六）公司创新性描述：寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业，这是由于其所定位的市场位置所决定的，这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则，这都需要我们去不断的摸索前进，但是这些特性都很符合大学生这个群体，我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。
再加上近年来国家对大学生创业的鼓励，我们相信公司会有一个明亮的前程！二．战略规划（一）公司宗旨：向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务，立足市场，服务优质，发展创新，迈向成功！（二）公司目标：成为全国知名的学生寝室装修公司，在全国各地建立起连锁门店.（三）公司的发展规划一. 创业初期（半年到一年）主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场，建立自己的品牌，积累无形资产，并且收回初期投资，准备扩大服务范围，开始准备研究提供新的服务方式：1.服务进入市场，在学院拿下一个相对优势的市场配额位。
2.为寝室装潢做广告宣传，提高寝室装潢的知名度，初步建立自己的品牌效应。
创业计划书范本范文最新(素材15篇)
创业计划书范本范文最新（素材15篇）创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称：经营范围：项目负责人：员工人数：项目投资：场地选择：项目概述：二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利10.5万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。
最新创业计划书范本(热门6篇)
最新创业方案书范本〔热门6篇〕最新创业方案书范本〔热门6篇〕(篇一)一、事业描绘垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈高速公路的南边。
近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立，使得垡头小区居住人数扩大，整体居民消费程度进步，同时对文化的需求量也在加大。
在整个垡头区共有一家新华书店，四个报刊亭与一家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很剧烈。
于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地面积约60平方米。
主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进展小折扣的优惠销售，外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。
由于距本书店三百米以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学生，同时也为附近的居民效劳，丰富他们的业余生活。
租赁图书在垡头小区还没有，故本书店的生命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。
书店预计在今年8月中下旬开业，每日从早10：00营业至晚7：30，节假日不休息(除春节假期外)。
二、产品∕效劳规划本店的效劳主要是出租书籍，采用以年为周期的会员制方法：1、会费50元，可用会费中的10元;2、会费150元，可用会费中的100元，租书可打9.5折优惠;3、假设要成为“贵宾”，会费是300元，可使用会费中的200元，租书9折优惠，其特权是可以由店员上门收送书籍。
所有“租书会员卡”均可多人使用，但一张卡一次只能借一本书，办卡时只能登记一个人的身份证号与联络方式，以便本店在会员生日当天准备小礼物。
手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受一定的折扣优惠，无“租书会员卡”不可办理图书租赁业务。
在租价上，书价20元以下的，租金每天1元，租期3天;书价20元至35元的，租金每天2.5元，租期4天。
每续约一天，加收书价的5%为续约金，续约金最高金额为该书书价，超过者那么视为售出。
这种做法既能催促消费者“速读”，还可大大提升书本的周转率，单以一本标价20元(进价16元)的时尚杂志月刊为例，每个月出租至少8次，收入就能达24元。
syb创业计划书(通用5篇)
syb创业计划书（通用5篇）syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1、产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2、大自然环境放养，属于无公害产品3、设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商（4）选择该销售方式的原因：产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
创业战略计划书(通用8篇)
创业战略计划书（通用8篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？牛牛范文为您精心收集了8篇创业战略计划书，如果能帮助到您，牛牛范文将不胜荣幸。
创业计划书篇一一、企业概况我是一名__大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线，服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
创新创业项目创业计划书(优秀8篇)
创新创业项目创业计划书（优秀8篇）一、项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变，中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二、关于服装店服装店名称：__（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
三、服装店的成立与运营计划1、实体服装店成立前期计划在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。
最新创业计划书创业计划书应该(8篇)
最新创业计划书创业计划书应该(8篇)创业计划书创业计划书应该篇一在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，构成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但仅有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁此刻国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一.户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20"40岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要20__多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
所以，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万"20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不必须非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，并且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，所以选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
最新创业策划书(优秀3篇)
最新创业策划书(优秀3篇)创业策划书篇一(1)公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
(2)公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略。
(3)产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。
(4)收入情况(5)竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。
(6)市场营销对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。
(7)管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类;确定职务空缺。
(8)财务预测介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开...上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。
(10)附录支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
通过以上总结，不难看出，公司策划书是：产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上5个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。
创业策划书篇二是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
创业计划书（精选14篇）
创业计划书创业计划书（精选14篇）时间过得可真快，从来都不等人，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候认真思考计划该如何写了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编整理的创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
创业计划书篇1（1）营销规划管理团队面向毕业生提供产品和服务，主要是在毕业学期为毕业生提供学校、集体、个人纪念品。
运用我们掌握的科学的工具分析、团队对市场需求的调查分析，判断出我们现在的毕业纪念品市场选择是合理的，并对未来市场进行了合理的规划，包括：短期：主要大力度宣传我们团队的产品和服务，尽量人尽皆知。
中期：进一步完善团队的管理制度，对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场。
长期：此时，产品已经具有一定的规模，为扩大规模，节省资源，加快发展速度，对产品进行完善，提高服务质量。
（2）销售平台管理解决谁来卖的问题，团队成员主要由燕山大学12级通信2班6名学生组成，我们都有着一颗热爱母校的赤诚之心和自主创业的奋斗目标。
团队成员中，有人大胆果敢，不畏困难，解决出现的问题；有人富有创新精神，提出新奇的创意；有人细致耐心，能发现容易被忽略的细节和漏洞，妥善处理好财务管理等问题；有人开朗大方，善于交际，是团队中的润滑剂，更是良好的业务公关；有人思维敏捷，善于捕捉商机，有创业者的精神，是团队的领头羊。
品质优势互补，能够同进退，共患难。
建立起优质的销售环境，激活团队，实现业绩倍增。
（3）销售进程管理解决怎么卖的问题，大力宣传产品和服务。
业务员直接与各客户班级具有一定影响力的班长及学生交流联系，推荐项目物品，经多方面的洽谈协商而接下项目订单，收取订单定金。
了解客户班级情况与需求的手段，针对个班级情况，着情选择应对方案，洽谈中互相交换联系方式，事后多于客户联系，以合情的顺利接受订单为目的。
（介于时间紧张，可与学校社团。
学生会及其他学生组织合作，会少去很多人员培训的困难，但要注意对其的合作管理和合作约束，避免其自行经营）。
创业计划书完整版5篇
创业计划书完整版5篇创业计划书完整版（精选篇1）一、企业概况主要经营范围：销售炒菜，泡馍，凉菜，酒水，饮料，外卖企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人曾于至在饭店做过服务员的经历，熟悉饭店的运作流程。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：高中毕业就读于__，学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述：1.来县城购物，游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率：澄城县是一个正在发展的城市，饭店周围有大型写字楼、购物超市，附近还有几个规模不小的居民区，因此对就餐有着非常巨大的需求，虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店，相信本店通过一段时间的努力，在就餐人员中建立起口碑和知名度，就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势：由于政府不断加强对三公消费的监管力度，提倡勤俭节约，从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外，此地原本有不少小饭店及快餐店，可是随着消费习惯的改变，人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因此，环境好，服务好，干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势：1．装修豪华，气派。
2．营业面积大，可以接待婚宴及公司宴会。
3．全国连锁企业，知名度高。
竞争对手的主要劣势：1．价格贵，不适合朋友小聚。
2．服务员数量不够，培训不到位，服务跟不上。
3．菜式品种太多，厨师不能面面俱到，导致有些菜的品相和味道不好。
4．新品菜肴推出的周期太长，满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1．价格实惠，环境舒适，适合朋友小聚。
2．小店更容易把握菜品的质量。
3．服务及时，无微不至更具有亲和力。
4．菜品更新快，能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．场地不大，接待不了大型的宴会。
2.知名度不够。
创业计划书范文(6400字)
创业计划书范文（6400字）创业计划书的内容——上海思忆殡葬服务公司创业计划书上海思忆殡葬服务公司创业计划书(本作品为荣获第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业计划竞赛金奖作品)1．执行总结指导思想是要注重引导合理殡葬消费与满足群众不同层次的需要并重。
1.1 公司概括上海思忆殡葬服务公司是一个提议中的公司，它倡导一种全新的、以文化为核心的殡葬服务，反对传统的“留下骨灰，遗失文化”或个别的“撒掉骨灰，也撤掉文化”的做法，以“让死者留下”为宗旨。
任何人都有其精彩的一生，人生文化是一种更新意义的文化，对死者是缅怀，对生者是财富。
本公司针对顾客的不同需求，提供如生平简介、影像图片投影、纪念画册、音像制品、策划布覆追悼礼厅和殡葬设计与指导等系列服务项目，全方位记录、展示死者的一生。
让平凡的一生变精彩，让精彩的一生更精彩，使死者家属和友人不仅可以更高雅地追悼死者，更可以分享死者独特的人生文化，随着人生文化的不断积淀，必将为社会留下一种全新的“文化遗产”。
1．2市场机会和竞争优势本公司的产品主要面向具有一定文化水平的消费者，他们希望通过一种更加文明、更有意义的方式悼念死者，不仅留下骨灰，更留下文化。
随着上海老龄化人口的不断增加和人们文化层次的不断提高，将会有越来越多的死者家属可以接受我们提出的服务理念，需要我们提供的服务。
据调查发现，目前上海还没有一家以“让死者留下文化”为宗旨的殡葬服务公司，也没有其他公司提供此类的系列服务。
本公司的出现可以填补这一空白，并尽早占领市场。
公司本身整体较高的文化素质是我公司产品能在市场竞争中占有一定优势并可以为顾客提供高质量产品的保障。
1．3产品前景在人们越来越注意环保、越来越注重精神层面的今天，随着海葬等新型殡葬方式的流行，当逝去的亲属或朋友将什么也没留下时，我公司产品将他们的人生文化留下，保留下人一生中最珍贵的东西、最值得生者缅怀的东西。
精美的画册散发出阵阵文化的气息，如茶般香醇，亲切的面容、熟悉的声音，勾勒出独特的风格，在睹物恩人的同时也领会到了人生的真谛。
2024最新-创新创业项目计划书 创新创业计划书800字(优秀8篇)
创新创业项目计划书创新创业计划书800字（优秀8篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
该页是编辑帮助大家收集整理的创新创业计划书800字（优秀8篇），欢迎借鉴。
创新创业计划书模板篇一甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱，所以如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自我的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。
主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金_万元。
二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占__%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占__%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
所以竞争是很大的。
四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
互联网创业计划书(精选7篇)
互联网创业计划书（精选7篇）互联网创业计划书篇1一、计划摘要1.公司介绍：1项目名称：2项目场地：网上销售3法律形式：个体工商户2.管理者及其组织：店铺运营总监（策划）1名，客服人员若干名，网络美工1-2名，财务管理1名，库房配送1-3名3.主要产品和业务范围：1主要产品：高档休闲皮鞋（副服装箱包）2销售对象：以青年上班族男女为主，追求时尚休闲的学生群体以及网购爱好者。
3产品特色：以独特、简约、使用、休闲的设计风格，融合历史的积淀和时尚的潮流，形成了自己的卓尔不群的独特气质，也造就了独具特色的休闲文化，赢得了众多消费者的喜欢，被认为是时尚运维与都市休闲的完美融合的典范，传达出品牌的强大包容力和生命力。
4.市场概貌：近年来，随着信息技术的进步和互联网的普及，我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化，在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。
从国家战略角度上说，电子商务已经足以承载整个国民经济的一个重要的参考指标，大力发展电子商务，成为了促进经济发展方式转变，提高国民经济运行质量和效率的重要途径。
5.营销策略：在讲究便利、快捷的今天，个人用户通过互联网购买所需要的物品、支付金钱，企业用户进行商务宣传、业务拓展，成为越来越多的个人和企业用户的选择，品牌的追求也成为了一种时尚。
这就要凭网站的良好信誉、口碑，这些信誉与口碑最终也就落实到该网站的品牌。
因为品牌不仅是网站在商场上拚杀的利器，也是网站业绩、形象和信誉的象征。
6.销售计划：②度创新；②以科学管理赢得竞争优势；③实施cs（客户满意）战略，营造品牌优势；④创品牌，树形象；⑤不断强化服务质量管理与成本控制，创优质、高效、安全、快捷服务。
6.财务计划：1启动资本：15万人民币2后期投资：后期根据店铺经营情况，适当加大推广费用及各项促销活动费用。
3资本来源：银行贷款；合伙投资。
二、公司介绍1.本公司所创建的项目名称为“鞋类旗舰店”。
创业计划书范文（精选15篇）
创业计划书创业计划书范文（精选15篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，来为以后的工作做一份计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的创业计划书范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创业计划书篇1一、方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于出租车公司。
其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
创新创业计划书
创新创业计划书创新创业计划书（精选5篇） 在社会⼀步步向前发展的今天，创业计划书在⽣活中的使⽤越来越⼴泛，创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划，其主要⽤途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项⽬做出评判，从⽽使企业获得融资。
我敢肯定，⼤部分⼈都对拟定创业计划书很是头疼的，以下是⼩编为⼤家整理的创新创业计划书，希望对⼤家有所帮助。
创新创业计划书篇1 ⼀、项⽬简介 依托中国最⼤的C2C⽹上购物平台――淘宝⽹，通过电⼦商务交易⽅式，打造在淘宝⽹上有竞争⼒的⽹上商铺――时尚潮。
欲想在20xx年7⽉在淘宝⽹上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝⽹商城为购物商城，⽽时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之⼀。
⼆、⽹店概要 1、投资安排：以最⼩的的资⾦投⼊，尽最⼤的努⼒，赢取满意的收⼊。
预期先投⼊5000元左右。
2、⽹店基本情况： ⽹店名称：时尚潮 地址：⼴东⼴州 3、⽹店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。
4、流程：设计⽹上商店——选择开店平台——向平台申请开设店铺——进货——登录产品——营销推⼴——售中服务——交易——评价或投诉——售后服务（或进⼊淘宝⾸页注册会员——免费开店——填写⽤户信息——绑定⽀付宝账户——淘宝⽹开店考试——登录账户——我是卖家——基本设置——商品描述及发布等——营销推⼴——阿⾥旺旺在线客服——交易——售后服务） 三、产品及企业市场分析 ⽬标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15⾄40之间的朋友将会是我们⽹店的最⼤客户群。
时尚潮的产品主要以流⾏⾸饰及服饰为主。
经过市场调查进⼀步得出结论，该产品在市场内需求量⼤，市场竞争强烈，需要通过新型的营销⼿法进⾏运作，迅速占领市场，获得较⾼的客户满意度。
给以介绍新客户的原始客户⼩店物品打⼋折的优惠，或免邮费的营销⼿法吸引更多的新顾客及留住⽼顾客。
四、产品来源 直接在批发市场进货。
或将产品前期库存将依托实体店，当⼩店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。
成立新公司的计划书
成立新公司的计划书一、背景介绍随着市场的发展和需求的增加，我们认为成立一家新公司是一个良好的商业机会。
本计划书旨在说明我们的公司成立计划，并提供详细的运营策略和未来发展规划。
二、公司概述1. 公司名称：XXX有限公司2. 公司定位：XXX行业的领导者3. 公司使命：致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务4. 公司价值观：诚信、创新、卓越、合作5. 公司目标：成为市场份额最大的公司之一，实现可持续发展三、市场分析在进行公司成立之前，我们进行了全面的市场调研和分析。
以下是我们对目标市场的主要认识：1. 市场规模：根据最新的市场数据，XXX行业的市场规模达到了X 亿人民币。
2. 市场增长：XXX行业预计未来五年内将保持X%的年增长率。
3. 竞争对手：目前市场上已经有几家主要竞争对手，但仍有市场空间供新公司发展。
4. 潜在客户：有大量的潜在客户，特别是在某些地区和特定的行业领域。
四、产品与服务我们计划提供以下产品和服务：1. 产品：XXX产品系列包括高质量的XXX。
2. 服务：我们将提供全面的售前咨询和售后服务，以确保客户的满意度。
五、市场营销策略为了确保公司的成功，我们将采取以下市场营销策略：1. 品牌建设：通过积极的市场推广和品牌宣传，使我们的品牌在目标市场获得更高的知名度。
2. 网络推广：通过建立专业的网站、社交媒体和电子商务渠道，扩大我们的在线市场份额。
3. 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同推进市场拓展。
六、财务计划在进行公司成立之前，我们已经进行了详细的财务预测和分析。
以下是我们的财务计划：1. 初始投资：预计初始投资金额为X万元，包括租赁和装修办公场所、购买设备和库存等费用。
2. 预计销售收入：在首年，我们预计实现X万元的销售收入，并且这个数字有望在未来逐年增长。
3. 成本费用：我们预计在首年的成本费用为X万元，包括生产成本、运营费用和市场推广费用等。
4. 盈利预测：根据以上数据，我们预计在首年实现X万元的净利润，并且逐年增长。
关于创新创业策划书范文4篇
关于创新创业策划书范文4篇On the model of innovation and entrepreneurship plann ing编订：JinTai College关于创新创业策划书范文4篇小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：【创新创业策划书范文一】2、篇章2：【创新创业策划书范文二】3、篇章3：【创新创业策划书一】文档4、篇章4：【创新创业策划书二】文档创新的创业计划书能够让人眼前一亮，我们想要创业，就需要写好创业计划书，但是这创业计划书应该怎么写呢?下面由小泰为大家精心收集的创新创业策划书范文，欢迎查看~篇章1:【创新创业策划书范文一】三、公司简介（500字以下）主要阐述公司宗旨、公司目标、公司价值观等宏观领域四、商业环境（500字以下）主要是在竞争状况、市场态势、顾客分析、供应商分析、细分市场分析等方面，以事实数据为依据进行分析阐述。
五、公司描述（500字以下）主要阐述管理团队、组织结构、具有新技术、产品和服务、运营以及营销潜力的信息（即资源与技术情况）。
特别要尽力指出具有的真正优势。
六、公司的战略（500字以下）主要阐述在市场定位、如何发挥优势、如何利用有效资源实现企业的快速发展，如何避免与降低运行过程的风险等方面的发展方向。
七、行动计划（500字以下）主要是为达到上述目标而进行的行动计划，包括原材料的获得、产量的控制、产品的规格、价格确定、目标市场的确定或新市场的开辟、销售渠道、促销方案以及生产计划等等。
创新创业计划书2500
创新创业计划书2500一、市场分析一、行业概况当前，随着互联网技术的不断发展和普及，传统产业模式正面临重大的改变和挑战。
居于一二线城市的年轻人越来越倾向于独立创业，创立属于自己的事业。
而共享经济的兴起更是为创业提供了更多的机会和平台。
在这一趋势下，针对中高端消费人群的定制服务市场具有广阔的市场前景。
目前，国内的定制服务市场主要集中在家居、服装和珠宝等领域，而在婚礼策划定制服务方面，市场空白较多。
对于高端消费人群来说，一场完美的婚礼策划定制服务至关重要。
因此，我们认为在婚礼策划定制服务这一领域具有巨大的市场潜力和发展空间。
二、市场需求随着现代人生活水平的提高，对于婚礼的要求也越来越高。
不管是从场地布置、婚礼礼服的选择、新人形象搭配、节目策划，还是婚礼当天各项环节的协调执行，都需要专业的团队进行设计和策划。
在当前市场上，对于婚礼策划的需求逐渐增长，尤其是城市中高端人群对于婚礼的定制需求更是迫切。
综上所述，我们认为婚礼策划定制服务市场存在较高的市场需求，且市场前景广泛。
针对这一市场，我们有信心推出独特、个性化的婚礼策划定制服务，满足客户的个性化需求，成为市场的领军者。
二、产品服务一、产品定位我们的产品是一款针对中高端消费人群的婚礼策划定制服务，旨在为新人提供一站式的婚礼策划服务，通过专业的团队、个性化的方案、贴心的服务，打造一场完美的婚礼盛宴。
二、产品特点1. 专业团队：我们拥有一支专业的婚礼策划团队，精通婚礼市场的动态，能够根据客户的需求提供个性化的婚礼方案。
2. 个性化定制：针对每一对新人的需求，我们都能提供独特的婚礼方案和创意，满足他们的个性化需求。
3. 贴心服务：从婚礼策划到当天执行，我们将提供贴心的服务，确保每一个环节都能顺利进行，让新人放心享受婚礼的美好。
三、服务流程1. 需求沟通：与新人进行深入的沟通，了解他们对于婚礼的期望和需求。
2. 方案设计：根据新人的需求和预算，设计出个性化的婚礼策划方案。
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精品课件
有关财务方面的问题
O 公司财务管理的一般管理规则？ O 财务人员的素质、能力情况、财务数据的真实性？ O 公司近年来的财务报表及近三个月的月报表？ O 公司的其他融资渠道是什么？ O 本年度的财务预算表？ O 获利水平分析及资产变现能力分析？ O 投资资金将如何使用？ O 投资回收预测情况？
创业的商业计划书
O 第一节 如何获得风险融资 O 第二节 商业计划书
精品课件
第一节 如何获得风险融资
O企业是否具备了吸引风险资本的 内部条件
O企业是否具备了合适的员工队伍 O企业是否确定了融资的目标 O准备回答风险资本家的问题
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企业是否具备融资的内部条件
O产品或服务能否演示 O产品研究是否充分 O管理层是否完整并已作好充分准备 O一切准备就绪了吗
竞争状况分析
直接竞争者 潜在竞争者 供应商的前向整 合 客户的后向整合 替代产品分析 市场进入障碍分 析 客户转换成本分 析
企业资源与能力 分析
设计开发能力 分析 生产能力分析 营销能力分析 融资能力及财 务状况分析 管理能力及组 织效率分析 其他社会与政 治资源发动能力 分析
企业以往业绩分析
创业事业的可行性综合评价
创业
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放弃
商业计划书的写作阶段
项目启动
第一阶段：现状分析与评估
商业环境分析 竞争状况分析 资源与能力分析 企业过往业绩分析
合初 评步 估综
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商 业 计 第划 二形 阶成 段与 ：制 定 阶 段
定义企业战略目标 提出多样战略选择
战略选择之评估 确定最后战略
精品课件
精品课件
第二节 商业计划书
精品课件
拟写商业计划书易犯的毛病
O过分强调所熟悉的业务而刻意忽略不熟 悉的部分 。如：强调技术功能 ，而忽 视市场行销
O对市场占有率做大而化小之的粗略假设 O如何保证这份商业计划书能被有效地执
行以及收回投资资金容易被忽视
精品课件
商业计划书拟写的原则
O 呈现竞争优势与投资利益。 O 呈现经营能力。 O 市场导向。充分显示对于市场现状的掌握与未来发展预测的能力与具体成就。 O 一致。前后基本假设或预估要相互呼应。 O 实际 。一切数字要客观、实际，切勿凭主观意愿估计。 O 明确。要明确指出市场机会与竞争威胁，并尽量以具体资料作证。 O 完整。
商业计划书规划程序
O首先要进行创业可行性分析； O然后再进入商业计划书的写作阶段：
☆ 现状分析和评估阶段 ☆ 计划形成与制定阶段 ☆ 商业计划实施与执行阶段。
精品课件
创业可行性分析
创业构想
竞 分组
财 评市
技
失
争 析织
务 估场
术
败
者
及
资
占
来
后
的
人
源
有
源
怎
环
员
分
率
么
境 分 析
能 力 的
析
与 风 险
办
精品课件
O 第七步：说服投资者，谈判投资条件，达成投资合同 O 第八步：确定经营场所 O 第九步：出具有关房产证明 O 第十步：企业名称登记，领取并填写工商注册登记表 O 第十一步：提交相应的文件和证明资料，办理有关审批手续 O 第十二步：办理入资、验资手续 O 第十三步：领取工商营业执照
精品课件
O公司基本情况 O合作者人员方面的问题 O有关产品技术方面的问题 O有关产品市场的问题 O有关财务方面的问题
精品课件
公司基本情况
O公司的名称是什么？是什么类型的公司？ O公司的投资总额是多少？何时注册？ O投资结构是怎样的？ O公司的历史和背景？ O公司的组织框架如何？ O董事会成员有哪些？由谁来任命？
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合作者人员方面的问题
O公司职员的总体结构？ O公司职员是否具有主人翁精神？ O每个主要股东的背景如何？ O各主要职员在提议的投资领域有何专业经
验？ O市场和销售方面的员工有何特长和能力？ O技术和生产方面的员工有何特长和能力？ O财务和行政方面的员精品工课件 有何特长和能力？
有关产品技术方面的问题
商
业
计
第 三 阶 段 ：
划 的 实 施 与 执
行
阶段Βιβλιοθήκη 管战 计组 训人 塑企 理略 织 力 业
实结 资 文 施构 源 化 之设 培 重 计
划
与
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商业计划的现状分析规划图
商业环境分析
A. 宏观环境 政治及政策 经济 技术 社会
B.市场及行业环境 市场规模及潜在空间 消费者行为及地位 供应商及其地位 销售渠道 价格走势 需求价格弹性分析
O 产品技术过去的历史情况？ O 产品技术目前的水平？ O 产品技术的未来发展趋势？ O 产品技术的理论依据和在实际生产上的可行性？ O 产品技术的竞争力体现于何处？ O 产品技术是否有专利、许可证、商标和其他商业秘密？ O 产品技术在同业中所处的地位？ O 政府对产品技术的有关政策？
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有关产品市场的问题
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风险投资人想从商业计划书中得到什么
O 该公司或该项目具有什么样的独特之处？ O 该公司是做什么的？ O 该公司如何保持盈利？ O 风险资本家注入资本会给该公司带来什么样的好处？ O 该公司的管理能力是否足以执行商业计划书中描述的商业计划？ O 财务预算是否合理？ O 投资者是否能够退出？
精品课件
精品课件
风险企业管理层的构成
O一人具有技术和产品开发的专长 O一人具有营销方面的经验 O一人具有财务管理和行政方面的专长 O一人主管生产运作，或是全面负责的
总经理
精品课件
风险企业创建过程
O 第一步：概念提出，自我评价 O 第二步：争取合作伙伴，说服一起创业 O 第三步：筹措初步的启动资金 O 第四步：进行市场调查，对创业前景进行进一步的评估 O 第五步：写作商业计划书 O 第六步：制定融资策略，寻找最合适的投资者
O 第十四步：企业在领取工商营业执照后，应在规定时间内办理如 下手续 ★ 企业代码登记 ★ 刻公章并开立银行账户 ★ 国税登记 ★ 地税登记 ★ 统计登记 ★ 行业管理登记 ★ 科技企业登记 ★ 各项社会保险统筹及就业证办理
精品课件
准备回答风险资本家的问题
以中科招商创业投资公司向融资者提出的问题表（5 个方面40个问题）为蓝本