物业管理文档:保安工作人员的奖惩制度

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物业各保安奖罚制度

物业各保安奖罚制度

物业各保安奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖:保安人员在服务期间,表现出色,得到业主或客户书面表扬的,给予一次性奖励。

2. 安全贡献奖:对于在日常工作中发现并及时上报安全隐患,有效预防事故发生的保安人员,给予奖励。

3. 忠诚服务奖:对长期服务于公司,无重大违纪行为,且表现稳定的保安人员,根据服务年限给予年终忠诚服务奖。

4. 应急处理奖:在紧急情况下,能够迅速、有效地处理问题,保护业主或客户安全和财产的保安人员,给予特别奖励。

5. 团队协作奖:鼓励团队合作,对于在团队中表现突出,能够带领或协助团队解决问题的保安人员,给予奖励。

二、惩罚制度1. 迟到早退:保安人员无故迟到或早退,根据次数和情节轻重,给予警告或罚款。

2. 擅离职守:在工作时间擅自离开岗位,导致安全漏洞的,根据情节严重程度,给予记过或解除劳动合同。

3. 服务态度差:因服务态度不佳,被业主或客户投诉,经查实后,给予警告并要求改正。

4. 违反操作规程:不遵守公司规定的操作流程,导致工作失误或安全隐患的,根据情况严重性,给予罚款或记过处分。

5. 盗窃行为:任何形式的盗窃行为,一经发现,立即解除劳动合同,并依法追究法律责任。

6. 泄露信息:保安人员不得泄露业主或客户的个人信息,违反者将受到严厉处罚,包括解除劳动合同和法律追责。

三、奖罚执行1. 奖罚制度由物业管理部门负责监督执行,确保公平、公正。

2. 所有奖罚决定需经过详细调查和核实,确保事实清楚,证据确凿。

3. 保安人员对奖罚决定有异议时,可向物业管理部门提出申诉,由部门负责人复核。

4. 奖罚记录将作为保安人员晋升、培训和劳动合同续签的重要依据。

通过明确的奖罚制度,可以激励保安人员提高工作积极性,同时也规范其行为,确保物业管理工作的顺利进行。

物业保安人员奖罚管理制度

物业保安人员奖罚管理制度

一、目的为加强物业保安队伍建设,提高保安人员的工作积极性和责任感,确保物业项目的安全稳定,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本物业项目的所有保安人员。

三、奖罚原则1. 公正、公平、公开原则;2. 奖罚分明、奖优罚劣原则;3. 实事求是、注重实效原则。

四、奖励制度1. 工作业绩奖励:(1)每月对工作表现突出的保安人员进行表彰,颁发荣誉证书和奖金;(2)对年度工作表现突出的保安人员进行评选,颁发优秀保安员称号和奖金。

2. 技能培训奖励:(1)对积极参加公司组织的技能培训、考核合格的保安人员进行奖励;(2)对取得相关职业技能证书的保安人员进行奖励。

3. 节约奖励:(1)对在节约用水、用电等方面表现突出的保安人员进行奖励;(2)对提出合理化建议并被采纳的保安人员进行奖励。

4. 荣誉称号奖励:(1)对在突发事件、重大事故中表现突出的保安人员进行表彰,授予“见义勇为”、“英勇事迹”等荣誉称号;(2)对积极参加社会公益活动、表现突出的保安人员进行表彰。

五、惩罚制度1. 违纪行为:(1)对迟到、早退、擅自离岗的保安人员进行通报批评,并按公司规定进行处罚;(2)对违反公司规章制度、造成不良影响的保安人员进行警告、罚款等处罚;(3)对涉嫌违法犯罪的保安人员,依法移交司法机关处理。

2. 工作失误:(1)对因工作失误导致安全事故、财产损失的保安人员进行通报批评,并按公司规定进行处罚;(2)对在工作中存在重大安全隐患、未及时排除的保安人员进行通报批评,并按公司规定进行处罚。

3. 通报批评:(1)对工作态度不端正、服务态度差的保安人员进行通报批评;(2)对在工作中违反职业道德、损害公司形象的保安人员进行通报批评。

六、奖罚程序1. 保安人员有突出贡献或违纪行为,由部门负责人提出奖罚建议,报公司领导审批;2. 公司领导审批后,由人力资源部门下达奖罚决定;3. 人力资源部门将奖罚决定通知保安人员,并做好记录。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由人力资源部门负责解释;3. 本制度如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。

小区保安最全的奖罚制度

小区保安最全的奖罚制度

小区保安最全的奖罚制度小区保安奖罚制度:一、奖励制度1. 优秀表现奖:保安人员在执行职责过程中,表现出色,得到业主或公司认可的,给予物质奖励或表彰。

2. 安全防范奖:在预防和处理小区安全事故中,有突出贡献的保安人员,给予奖金或晋升机会。

3. 服务创新奖:提出并实施有效提升小区安全和服务质量的创新措施,经评估有效后,给予奖励。

4. 紧急处理奖:在紧急情况下,能够迅速、妥善处理问题,避免或减少损失的保安人员,给予特别奖励。

5. 团队协作奖:在团队合作中表现突出,能够促进团队和谐,提高团队效率的保安人员,给予奖励。

6. 忠诚贡献奖:长期服务于小区,忠诚度高,对公司有重大贡献的保安人员,给予长期服务奖励。

二、惩罚制度1. 工作失职处罚:因疏忽大意导致小区安全事故的,根据事故严重程度,给予警告、罚款或解聘。

2. 违反纪律处罚:违反公司规章制度,如迟到、早退、擅自离岗等,根据情节轻重,给予罚款或警告。

3. 服务态度处罚:服务态度恶劣,引起业主投诉的,给予批评教育,严重者可给予罚款或解聘。

4. 滥用职权处罚:利用职务之便,为自己或他人谋取不正当利益的,给予严重警告,并追究法律责任。

5. 信息泄露处罚:泄露业主或公司机密信息的,给予解聘,并追究法律责任。

6. 不服从管理处罚:不服从上级管理,拒绝执行任务的,给予警告或解聘。

三、奖罚执行1. 奖罚标准:所有奖罚应有明确的标准和程序,确保公平、公正。

2. 奖罚记录:所有奖罚情况应记录在案,作为员工考核和晋升的依据。

3. 奖罚公示:定期对奖罚情况进行公示,接受全体员工和业主的监督。

4. 申诉机制:设立申诉机制,员工对奖罚有异议时,可提出申诉,公司应给予公正处理。

四、奖罚监督1. 监督机构:设立专门的监督机构,负责奖罚制度的执行和监督。

2. 定期审计:定期对奖罚执行情况进行审计,确保制度的严格执行。

3. 反馈机制:建立反馈机制,鼓励员工和业主对奖罚制度提出意见和建议。

五、附则1. 制度更新:根据小区实际情况和法律法规的变化,适时更新奖罚制度。

物业公司保安奖罚制度

物业公司保安奖罚制度

物业公司保安奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范保安人员的工作行为,提高服务质量,确保物业管
理区域的安全与秩序。

2. 本制度适用于公司所有在职保安人员。

二、奖励制度
1. 全勤奖励:保安人员在一个月内无迟到、早退、旷工等行为的,给
予全勤奖励。

2. 表现优秀奖励:在日常工作中表现突出,如主动帮助业主解决问题,得到业主书面表扬的,给予表现优秀奖励。

3. 应急处理奖励:在紧急情况下能够妥善处理,避免或减少损失的,
给予应急处理奖励。

4. 忠诚服务奖励:在公司连续工作满一定年限,表现稳定且无重大过
失的,给予忠诚服务奖励。

三、惩罚制度
1. 迟到、早退:根据迟到、早退的时间长度,给予相应的罚款处理。

2. 旷工:未经批准擅自离岗的,按旷工处理,并根据旷工天数进行罚款。

3. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,根据失误的严重程度,给予
警告或罚款。

4. 违反操作规程:未按照公司规定的操作规程执行任务,造成不良影
响的,给予相应的处罚。

5. 严重违纪:包括但不限于盗窃、斗殴、滥用职权等行为,将视情节
轻重给予记过、解除劳动合同等处罚。

四、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的决定应由保安部门负责人提出,经公司管理层审批后
执行。

2. 所有奖罚记录应详细登记,并作为员工绩效评估和晋升的依据之一。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规定执行。

请注意,以上内容是一个示例性的奖罚制度,具体实施时应根据公司
的实际情况和管理需要进行调整和完善。

物业小区保安部员工奖惩制度

物业小区保安部员工奖惩制度

物业小区保安部员工奖惩制度1. 介绍本文档旨在规范物业小区保安部员工的奖惩制度,以激励员工的积极表现和推动优秀的工作绩效。

2. 奖励在员工表现出色、工作出色的情况下,将给予以下奖励:2.1 单项奖励单项奖励将根据员工在特定方面的杰出表现而给予,包括但不限于:•工作卓越:对工作任务的高效完成和卓越表现。

•服务优质:在履行工作职责时向业主提供优质、周到的服务。

•安全意识:对小区安全问题的关注,积极预防事故和潜在风险。

•团队合作:在团队合作中表现出色,给其他团队成员提供帮助和支持。

•创新能力:在解决问题和改进工作流程方面表现出创新思维。

2.2 综合奖励综合奖励将根据员工综合表现评定,采用综合评分制度,综合考虑以下因素:•工作成效:根据工作质量和效率评定。

•服务态度:根据对居民的服务态度和满意度评定。

•行为规范:根据员工是否遵守工作纪律和规章制度评定。

•风险防控:根据员工在危险预防和应急处理方面的表现评定。

•协作精神:根据员工在团队合作中的表现评定。

3. 惩罚在员工表现不佳、工作失误或违反规章制度时,将给予以下惩罚:3.1 警告对于轻微违规或失误,将给予口头或书面警告,提醒员工注意规章制度,并记录在员工档案中。

3.2 处罚对于严重违规行为或重大工作失误,将给予处罚,具体处罚方式根据情节严重程度决定,包括但不限于:•罚款:对于经济损失较大的违规行为,可依规定对员工进行罚款。

•停职:对严重违规行为或失误的员工,可暂停其工作职责并进行内部调查。

•解雇:对于严重违规、安全威胁或丧失信任的行为,将解雇员工。

4. 奖励与惩罚的评定与决策奖励与惩罚的评定与决策将遵循以下原则:•公平公正:奖励与惩罚将根据客观事实和相关依据进行评定,决策过程透明公开。

•及时有效:奖励与惩罚将及时给予,确保员工受到及时激励或警示。

•量化评估:奖励与惩罚将采用量化评估方式,通过明确的评定指标和标准进行评估。

5. 奖励与惩罚的管理与执行奖励与惩罚的管理与执行将按照以下流程进行:5.1 提名与推荐任何员工或居民可以向保安部门提名或推荐其他员工获得奖励,提名或推荐应提供明确的理由和依据。

物业公司保安奖罚制度(20篇范文)

物业公司保安奖罚制度(20篇范文)

物业公司保安奖罚制度(20篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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某某物业公司保安人员奖惩制度

某某物业公司保安人员奖惩制度

某某物业公司保安人员奖惩制度为鼓励保安人员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定保安人员奖惩细则:一、奖励细则:1、见义勇为、敢于同坏人坏事做斗争,成绩显著者。

2、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件,成绩突出者。

3、积极参加抢险救灾,保卫人民生命财产安全,成绩显著者。

4、为搞好住宅小区的安全保卫工作积极出谋划策,所提合理化建议实行后效果显著以及工作成绩突出者。

5、拾金不昧者。

以上行为视情况奖励20—200元。

二、惩罚细则:1、工作期间擅自离岗,进行收听收音机、录音机,收看电视或进行其他与工作无关的活动的,发现一次罚款30元。

2、工作期间接待客人,谈笑聊天,玩忽职守者,发现一次罚款50元。

3、在岗期间有吸烟、喝酒、吃零食、睡岗及其他懈怠行为者,发现一次罚款20元。

4、对小区业主及来访者态度恶劣、粗言秽语、不理不采者,发现一次罚款50元。

5、无故迟到、早退,发现一次罚款20元。

6、执勤时着装不整齐,仪表不洁净端正(剃光头、留怪异发型、染发等)者,发现一次罚款20元。

7、无故旷工,不足一天罚款30元;满一天罚款50元;满二天罚款100元;满三天开除队籍。

8、如有业主投诉,对业主态度恶劣、粗言秽语,经核查后情况属实,每出现一次罚款20-100元。

9、在值勤期间,不得监守自盗,如发现将处以案件款3倍或3倍以上罚款,并移交司法机关追究其刑事责任。

10、上岗期间,门卫岗见到来宾和领导要行举手礼,站岗时保持抬头、挺胸、收腹、并腿,不得有摇头晃脑、交头接耳等动作;引导车辆正常进出。

上述规定如有违反者,每发现一次罚款20元。

11、巡逻时不得有手插衣裤口袋、手叉腰间等散漫举止,不得聚众聊天,上述规定如有违反者,每发现一次罚款20元。

12、在岗期间必须保证物业公司办公室、小区内所有公共设施设备及所有围墙、围墙灯、路灯、大门、草坪灯、音乐箱、电子监控等的全方位安全,不得出现任何失盗事故,若发现失盗等不安全事故,明确责任人,由责任人承担经济赔偿责任。

物业保安岗位奖罚制度

物业保安岗位奖罚制度

物业保安岗位奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖- 保安人员在处理突发事件中表现出色,有效保护了业主和公司财产安全的,给予一次性奖励。

2. 忠诚服务奖- 对于连续工作一定年限且无重大失误的保安人员,根据服务年限提供忠诚服务奖。

3. 团队协作奖- 在团队中起到积极带头作用,促进团队合作,提高团队整体工作效率的保安人员,给予奖励。

4. 创新贡献奖- 对于提出有效改进措施,经实施后显著提升保安服务质量的保安人员,给予奖励。

5. 客户表扬奖- 获得业主书面表扬或公开认可的保安人员,根据表扬内容给予相应的奖励。

二、惩罚制度1. 工作失误惩罚- 因个人疏忽导致工作失误,根据失误严重程度,给予警告或罚款。

2. 违反操作规程惩罚- 不遵守公司规定的操作流程,造成不良影响或损失的,根据情节轻重,给予相应的处罚。

3. 服务态度不佳惩罚- 对业主或其他工作人员态度恶劣,造成投诉的,经核实后给予警告或罚款。

4. 私自离岗惩罚- 未经允许擅自离岗,影响岗位正常运作的,给予警告并记入个人档案。

5. 滥用职权惩罚- 利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益的,一经查实,将给予严重处罚,直至解除劳动合同。

三、奖罚执行1. 奖罚决定应由物业管理层根据实际情况和保安人员的具体表现做出。

2. 所有奖罚记录应详细记录在保安人员的个人档案中,并作为年终考核的依据之一。

3. 保安人员对奖罚决定有异议时,可向物业管理层提出申诉,物业管理层应给予公正处理。

4. 奖罚制度应定期审查和更新,以适应物业管理和服务的需要。

四、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效,由物业管理层负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规定和法律法规执行。

物业保安考核奖惩制度范文

物业保安考核奖惩制度范文

物业保安考核奖惩制度范文一、背景和目的为了加强物业保安队伍的管理,提高物业安全服务质量,建立有效的考核机制,制定本物业保安考核奖惩制度。

本制度旨在明确物业保安人员的考核标准,建立奖惩机制,激励保安人员持续提升自身业务水平和工作态度。

二、适用范围本制度适用于物业公司旗下所有保安人员。

三、考核标准物业保安人员的考核标准主要包括以下几个方面:1. 专业知识与技能1.1 具备相关法律法规、保安工作规范的基础知识; 1.2 掌握安全防范、消防知识和技能; 1.3 熟悉物业中常见的安全事故处理及应急预案; 1.4 具备一定的人际交往和沟通技巧。

2. 工作表现2.1 严格执行物业巡查制度,确保安全防范措施落实到位; 2.2 具备良好的服务意识和态度,为业主及访客提供规范、周到的服务; 2.3 遵守工作纪律,准时到岗,不迟到、早退、旷工等; 2.4 妥善保管工作工具和物业设备,减少误用和损坏;2.5 协助解决物业内部纠纷和矛盾。

3. 态度和形象3.1 穿戴整齐、佩戴工作证件,端正仪容仪表; 3.2 具备良好的沟通能力和合作精神; 3.3 注重个人形象和言行举止,以积极向上的态度面对工作。

四、考核流程和方式物业保安人员的考核将按照以下流程和方式进行:1. 考核周期每个考核周期为半年,分别为上半年和下半年。

2. 考核周期内活动2.1 定期组织内部培训,提高保安人员的专业技能; 2.2 开展安全演练和模拟测试,提升保安队伍的应急处理能力; 2.3 定期考核保安人员的工作表现和态度。

3. 考核内容3.1 通过理论考试、实操考核等方式,测评保安人员的专业知识和技能; 3.2 考核工作表现包括巡查记录、巡查问题及及时解决情况的记录、服务态度等; 3.3 对保安人员的形象及着装是否符合要求进行评估。

4. 考核评分根据考核内容进行评分,满分为100分,具体评分标准如下:•专业知识与技能:30分•工作表现:40分•态度和形象:30分5. 考核结果通知和奖惩5.1 考核结果将以书面形式通知保安人员; 5.2 根据考核结果,对优秀人员给予表扬和奖励; 5.3 对考核不合格人员,进行警告、记过、记大过等相应处理措施;5.4 考核不合格两次及以上者,将会被辞退。

物业保安奖惩细则

物业保安奖惩细则

物业保安奖惩细则物业保安是小区安全管理的主要责任人,他们的工作质量和工作态度直接影响到小区的安全和居民的生活品质。

因此,为了规范物业保安的行为,提高其服务质量,制定一个合理的奖惩细则是非常必要的。

一、奖励机制1.工作优秀奖对于表现出优秀的物业保安,可以给予适当的奖励。

奖金、奖品或者嘉奖证书都可以作为奖励的形式,以激励保安员继续努力工作。

2.安全事故预防奖针对保安员在日常工作中发现并有效预防安全事故的情况,给予相应的奖励。

奖励可以包括工资提升、岗位晋升等形式,以鼓励保安员关注安全风险、提前做好预防工作。

3.服务满意度奖定期对小区居民进行问卷调查,了解他们对物业保安工作的满意度。

对于保安员获得好评的,可给予相应的奖励,如额外的休息时间、表扬信等。

4.社会风险防控奖对于保安员在突发事件或突发社会风险事件中果断处置的情况,给予适当的奖励。

可以对他们进行表彰,并给予奖金或奖品等形式加以奖励,以激励保安员在危急时刻保持冷静并做出正确的判断和行动。

二、惩罚措施1.违规处罚对于违反小区规章制度、违规行为的保安员,可以根据违规情节轻重,采取口头警告、书面警告、罚款等相应的处罚措施。

如违规使用安全监控设备、未经批准外借或转让工作证等。

2.工作失职处罚对于工作不负责任、盗窃小区物品、泄露业主隐私等失职行为的保安员,可以通过解雇、降职等措施加以惩罚。

重大失职行为还应及时报警处理,并与相关部门合作,打击违法犯罪。

3.舞弊行为处罚对于收受贿赂、擅自向业主索要金钱或没有经过批准擅自家属进入小区等舞弊行为,可以给予严厉的处罚,包括开除、报警处理等措施,以维护小区的良好秩序。

4.违规操作处罚对于未经许可擅自改变保安工作流程、利用职务之便牟取私利等行为,可以给予相应的处罚。

处罚形式包括扣除工资、停职、降薪等,以警示其他保安员严格遵守相关规章制度。

三、综合考核物业保安的工作评价不仅仅是对其工作表现进行奖惩,还应该进行定期的综合考核。

物业小区保安奖罚制度

物业小区保安奖罚制度

物业小区保安奖罚制度一、奖励制度1. 优秀服务奖:对服务态度好,业主满意度高,无投诉记录的保安,每月评选一次,给予奖金及表彰。

2. 安全防范奖:对及时发现并处理安全隐患,避免事故发生的保安,根据事件的严重程度给予相应的奖励。

3. 忠诚敬业奖:对长期坚守岗位,工作认真负责,无迟到早退现象的保安,年终进行评选,给予额外奖金。

4. 团队协作奖:对在团队合作中表现突出,协助解决重大问题的保安,给予团队奖励。

5. 创新建议奖:鼓励保安提出创新工作方法或改进措施,一旦被采纳并实施,给予奖励。

二、惩罚制度1. 工作失职处罚:对因个人疏忽导致工作失误,影响小区安全或业主利益的保安,根据失误程度给予警告或罚款。

2. 违反纪律处罚:对违反公司规章制度,如迟到、早退、擅自离岗等行为的保安,给予相应的处罚。

3. 服务态度处罚:对服务态度差,引起业主投诉的保安,根据投诉次数和严重程度,给予警告或罚款。

4. 滥用职权处罚:对滥用职权,损害业主利益或公司声誉的保安,给予严重警告并可能解除劳动合同。

5. 违法行为处罚:对违法行为,如盗窃、暴力等严重违反法律的保安,立即解除劳动合同,并移交司法机关处理。

三、奖罚执行1. 奖罚标准:制定详细的奖罚标准,明确各项奖励和处罚的具体条件和金额。

2. 奖罚程序:设立奖罚委员会,负责奖罚的审核、决定和执行。

3. 公开透明:奖罚结果应在小区内公示,保证奖罚制度的公开性和透明度。

4. 申诉机制:设立申诉机制,保安对奖罚结果有异议时,可以提出申诉,由奖罚委员会复核。

四、奖罚记录1. 记录保存:所有奖罚记录应详细记录并妥善保存,作为员工考核和晋升的依据。

2. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估和修订,确保制度的合理性和有效性。

通过以上奖罚制度的实施,旨在提升保安队伍的整体素质,增强服务意识,确保小区的安全与和谐。

物业保安值勤奖惩制度范本

物业保安值勤奖惩制度范本

物业保安值勤奖惩制度第一章总则第一条为了加强物业管理区域内的保安值勤工作,提高保安人员的工作积极性、主动性和责任感,保障业主的人身和财产安全,根据《中华人民共和国物业管理条例》和《保安服务管理条例》等法律法规,结合本公司实际情况,制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于本公司物业管理区域内的保安值勤人员。

第三条本奖惩制度的原则是:公平、公正、公开、奖励与惩罚并重。

第二章奖励第四条奖励分为:通报表扬、奖金、晋升工资、职务晋升。

第五条保安值勤人员有下列表现之一的,给予通报表扬:(一)保安值勤工作认真负责,严格遵守规章制度,得到业主好评的;(二)及时发现并报告安全隐患,防止事故发生的;(三)积极参与抢险救灾,保护业主生命财产安全的;(四)拾金不昧,归还失物,受到业主感谢的;(五)在工作中积极提出合理化建议,提高保安工作效能的。

第六条保安值勤人员有下列表现之一的,给予奖金:(一)保安值勤工作中,表现突出,被上级部门表彰的;(二)在工作中取得显著成绩,为公司创造较大经济效益的;(三)连续多年被评为优秀保安人员的。

第七条保安值勤人员有下列表现之一的,给予晋升工资:(一)在工作中表现出色,经公司考核认为具有晋升工资条件的;(二)根据公司规定,晋升工资的其他情形。

第八条保安值勤人员有下列表现之一的,给予职务晋升:(一)在工作中表现优秀,经公司考核认为具有晋升职务条件的;(二)根据公司规定,晋升职务的其他情形。

第三章惩罚第九条惩罚分为:警告、记过、降级、撤职。

第十条保安值勤人员有下列行为之一的,给予警告:(一)违反公司规章制度,情节较轻的;(二)工作不负责任,被业主投诉,经查证属实的;(三)值班时间擅自离岗,未经批准的。

第十一条保安值勤人员有下列行为之一的,给予记过:(一)违反公司规章制度,情节较重的;(二)工作中出现重大失误,给公司造成一定损失的;(三)连续两次被业主投诉,经查证属实的。

第十二条保安值勤人员有下列行为之一的,给予降级:(一)违反公司规章制度,情节严重,影响恶劣的;(二)工作中出现重大失误,给公司造成较大损失的;(三)违反法律法规,被有关部门查处的。

物业保安部奖惩制度(4篇范文)

物业保安部奖惩制度(4篇范文)

物业保安部奖惩制度(4篇范文)第1篇物业保安部奖惩制度物业保安部奖惩制度目的:鼓励先进,鞭策落后,教育为主,处罚为辅。

内容:奖励制度奖励有:一、记功;二、通报表扬;三、授予奖状及其它奖励;四、加薪奖励及提级奖励;队员有下列表现之一的,除精神奖励外,还将得到公司的经济奖励,并登记在册。

1、保护公司和业主财产,防止或消除事故及事故隐患有功,使公司财产和业主财产和人生安全免受重大损失者;2、在维护社会治安,保障人民生命财产有特殊贡献者;3、遵纪守法,自觉遵守与执行公司规章制度,对公司有突出贡献者;4、遇突发事件,如火灾、台风、等事故能随机应变,措施得当,具有功绩者;5、冒险就难,救助公司及业主财产及人员于危难者;6、报其他工作人员有敲诈勒索等违纪行为的,每举报属实者;7、擒拿犯罪分子有功,与违法犯罪份子作斗争,英勇负伤者;8、拾金不昧,并得到业主表扬者;9、年终军事业务考核成绩优秀者。

惩罚细则:一、轻度违纪的处罚,凡有下列行为之一的处以警告或扣罚分的处罚:1、凡违反第二节《规章制度》、《岗位职责》、《岗位考核标准》、《宿舍管理规定》中其中一条,情节轻微的。

2、玩弄手中警用设备(未造成损失的),一月中两次不参加训练(正常请假的);3、工作不负责任,擅离职守,如未经批准在宿舍内会客,值班时看书报,做与工作无关的事;4、不按指定地点用餐(上班时间内)的;5、队员之间产生矛盾、吵架的;6、无特殊理由,上级查哨时不在自己岗位的;7、未经批假而不参加训练、学习、会议的。

内务摆放不按要求的;8、迟到10分钟以上、30分钟以下。

二、重度违纪的处罚。

有下列行为之一的处以扣罚分的处罚。

1、不听从指挥、不服从管理安排、当面顶撞上级的;2、有事不请假,无故旷工一天的(包括无故迟到30分钟以上的;3、擅自带外来人员在宿舍内住宿的;4、玩弄手中警用设备造成损失的(损坏物品照价赔偿);5、队员之间产生矛盾打架的;6、一月中四次以上不参加训练及学习的。

物业公司保安管理制度奖罚

物业公司保安管理制度奖罚

物业公司保安管理制度奖罚一、奖励制度1. 优秀表现奖:保安人员在岗位上表现突出,如成功预防或处理突发事件,保障了公司和业主的安全,可获得一次性奖金。

2. 忠诚服务奖:保安人员连续工作满一定年限,表现稳定,无重大失误,可按年给予忠诚服务奖金。

3. 技能提升奖:保安人员通过培训提升专业技能,并通过考核,可获得技能提升奖金。

4. 团队协作奖:保安团队在处理紧急情况时表现出色,团队协作能力强,可给予团队奖励。

二、惩罚制度1. 迟到早退:保安人员无故迟到或早退,根据迟到早退的时间长短,给予相应扣分或罚款。

2. 擅离职守:保安人员在岗期间擅离职守,导致工作失误或安全隐患,视情节轻重给予警告或罚款。

3. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,给公司或业主造成损失,根据损失大小,给予相应的经济赔偿和纪律处分。

4. 违反纪律:保安人员违反公司规章制度,如吸烟、饮酒、玩手机等,根据情节轻重给予警告、罚款或解聘。

5. 滥用职权:保安人员利用职务之便,进行敲诈勒索等违法行为,一经查实,立即解聘,并移交司法机关处理。

三、奖罚执行1. 奖罚制度应公开透明,所有保安人员都应清楚了解奖罚标准和程序。

2. 奖罚决定应由保安部门负责人或上级管理人员根据实际情况做出,并记录在案。

3. 奖罚结果应及时通知当事人,并在保安部门内部公示,以示公正。

4. 对于奖罚决定有异议的,保安人员可向上级管理人员提出申诉,申诉结果应予以公正处理。

四、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录,包括时间、事件、奖罚原因、奖罚结果等。

2. 奖罚记录应保存一定期限,以备日后查询和审计。

五、奖罚制度的修订1. 奖罚制度应根据公司发展和实际情况定期进行评估和修订。

2. 修订过程中应广泛征求保安人员和相关部门的意见和建议,确保制度的合理性和有效性。

通过建立和执行公正、透明的奖罚制度,可以激励保安人员提高工作积极性和专业水平,同时规范其行为,确保物业公司的安全管理工作有序进行。

保安管理奖罚细则(3篇)

保安管理奖罚细则(3篇)

保安管理奖罚细则(3篇)保安管理奖罚细则(精选3篇)保安管理奖罚细则篇1一、奖励细则:(一)部门嘉奖:1.拾金不昧者。

2.受客表扬者。

3.各班每月工作评出优秀者(每周评一次,月底总评优秀者)。

4.为部门提出合理化建议得到接受者。

5.善于发现本部门工作中存在的问题和安全隐患者。

6.工作中能尽职尽责,善于发现查处员工违纪行为者。

7.工作执行力度强,能按原则办事,受部门领导肯定者。

8.工作中能按保安工作十要十不要处理问题。

9.能在部门中起模范带头作用,个人业务能力突出者。

10. 为客服务主动意思强,服务到位,顾客满意着(二)受酒店领导表彰者二、惩处细则:(一)丙类过失:1.不按时到指定地点列队集合,参加班前班后会的。

2.上班时不按规定着装、佩戴铭牌,及仪表不整者。

3. 当值期间玩手机,或未经主管批准打私人电话者。

4.不按规定交接班或交接班不清者。

5.在值班记录本上及其它设施物品上乱写乱划的;或乱撕记录本页数。

6.不按规定换岗位、拖延时间或超时用餐者。

7.对酒店顾客、领导的礼节礼貌未按部门要求执行者。

8.当值班期间岗位形象不佳,或不按规定位置当值者。

9.岗位异常事项未及时上报,未造成影响者。

10.对交办事项或物品未做好记录及传达。

11.当值时未能及时检查发现器材、设施运行性能异常,或乱调试者。

12.对岗位及周围卫生监管不到位,卫生较差而无动于衷者。

13.上下班或值班时做不雅之举有损部门形象者。

14.未及时跟踪上一班遗留事项而延误工作者。

15.使用对讲机、电话时不按照规范者。

16.对例会内容及临时性指令执行不到位或有误者。

17.不注意个人形象,在岗位上随地吐痰者。

18.对外出送货车辆货员工下班未进行检查。

19. 不按规定程序请假者。

20.值班记录书写潦草,版面不洁,记录不清楚,经指正未改善。

21.对放行单据未按要求执行者。

(二)乙类过失:1.再次犯丙类过失者。

2.对员工及同事出言不逊,有不礼貌言行,或有刁难行为者。

小区物业保安部奖罚制度

小区物业保安部奖罚制度

小区物业保安部奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖:保安员工在执勤期间,表现突出,得到业主表扬,或在紧急情况下妥善处理,避免重大损失的,给予一次性奖励。

2. 忠诚服务奖:保安员工连续工作满一年无重大失误,且服务态度良好,给予年度忠诚服务奖。

3. 安全贡献奖:提出有效安全改进措施,或在安全检查中发现重大隐患并及时上报,避免事故发生的,给予安全贡献奖。

4. 团队协作奖:保安团队在完成特定任务或处理突发事件中表现出色,团队协作能力强,给予团队协作奖。

5. 创新改进奖:保安员工提出创新性的管理或服务改进方案,经实施后效果显著,给予创新改进奖。

二、惩罚制度1. 工作失职惩罚:保安员工因疏忽大意导致小区安全事故的,视情节轻重给予警告或罚款。

2. 服务态度惩罚:保安员工服务态度恶劣,被业主投诉,经调查属实的,给予警告或罚款。

3. 违反规定惩罚:保安员工违反公司规章制度,如擅自离岗、迟到早退等,给予警告或罚款。

4. 滥用职权惩罚:保安员工利用职务之便为自己或他人谋取私利,给予严重警告,并视情况解除劳动合同。

5. 泄露信息惩罚:保安员工泄露业主信息或公司机密,给予严重警告,并解除劳动合同。

三、奖惩实施细则1. 奖励标准:奖励金额根据员工的贡献大小和影响范围确定,最高不超过员工一个月工资。

2. 惩罚标准:罚款金额根据违规行为的严重程度确定,最低为员工一天工资,最高不超过一个月工资。

3. 奖惩程序:所有奖惩决定需经过保安部经理审核,并报公司人力资源部备案。

4. 申诉机制:员工对奖惩决定有异议的,可在接到通知后三个工作日内向人力资源部提出申诉。

四、其他规定1. 奖惩公示:所有奖惩决定需在保安部门内部公示,以示公正。

2. 奖惩记录:所有奖惩记录应详细记录在员工个人档案中,作为员工考核和晋升的依据之一。

3. 奖惩执行:奖惩决定一经做出,必须严格执行,不得拖延或更改。

以上奖罚制度旨在激励保安员工提高工作积极性,确保小区安全,维护公司形象,促进团队和谐。

物业保安奖惩实施细则

物业保安奖惩实施细则

物业保安奖惩实施细则
一、奖励办法
1. 完成工作任务优秀:对工作表现出色、按时完成任务且质量高的员工进行奖励。

2. 安全生产先进个人:对在工作中表现出色的员工给予表彰,包括但不限于安全意识强、操作规范等。

3. 爱岗敬业模范:对于在岗位上兢兢业业、尽职尽责的员工给予表扬和鼓励。

4. 新人培训合格率高:对新入职员工进行培训和考核,并达到较高合格率的员工予以奖励。

5. 对公司发展有突出贡献者:对为公司的发展做出重要贡献的个人或团队给予特别奖励。

二、惩罚办法
1. 不服从上级安排:对不服从上级安排的员工进行批评教育,情节严重的可给予警告、降级或辞退处理。

2. 违反公司规章制度:对严重违反公司规定的员工进行严肃处理,包括但不限于罚款、扣薪、停职等。

3. 工作失误造成损失:对因工作失误给公司带来经济或其他损失的员工进行赔偿,同时给予相应的处罚。

4. 作风问题严重:如工作态度消极、不遵守公司纪律等行为,给予警告、调离岗位或解除劳动合同的处理。

三、奖惩程序
1. 奖励申请:员工在工作过程中表现出色,可以向主管提出奖励申请,并提供相关证明材料。

2. 审核与批准:主管根据员工的工作表现和相关规定进行审查,确定是否符合奖励条件,并在必要时向上级领导请示后进行审批。

3. 公布结果:经批准的奖励名单将在部门内部公示,并向全体员工通报。

四、其他事项
1. 奖励金额应根据员工的表现和工作量综合评定,一般不超过公司薪酬标准的50%。

2. 惩罚措施应按照公司相关规定执行,罚款金额不应过高。

3. 公司将定期组织绩效考核和评估,以激励优秀员工并督促员工改进不足之处。

物业保安奖惩制度范本

物业保安奖惩制度范本

物业保安奖惩制度范本第一条总则为加强物业管理,维护小区的安全和秩序,保障业主的合法权益,提高保安人员的工作积极性和服务质量,特制定本奖惩制度。

本制度适用于我公司管理的所有物业项目的保安人员。

第二条奖励原则1. 奖励与业绩挂钩,公平、公正、公开。

2. 奖励分为精神奖励和物质奖励。

3. 奖励标准根据保安人员的表现和贡献进行设定。

第三条奖励内容1. 对在工作中表现突出的保安人员,给予通报表扬和一定的物质奖励。

2. 对在工作中有重大贡献的保安人员,给予晋升、提薪等激励措施。

3. 对连续多年表现优秀的保安人员,给予年终奖金和评优资格。

第四条惩罚原则1. 惩罚与违规行为挂钩,公平、公正、公开。

2. 惩罚分为口头警告、书面警告、停职、降职等。

3. 惩罚标准根据保安人员的违规程度和影响进行设定。

第五条惩罚内容1. 对在工作中违反公司规章制度和岗位职责的保安人员,给予口头警告或书面警告。

2. 对在工作中出现重大失误,给公司造成经济损失或声誉损失的保安人员,给予停职处理。

3. 对在工作中严重失职、违法乱纪的保安人员,给予解除劳动合同的处理。

第六条奖惩程序1. 奖励程序:a. 保安人员表现突出,由所在部门负责人提出奖励建议。

b. 奖励建议提交给人力资源部门,由人力资源部门进行审核。

c. 审核通过后,由公司总经理签署奖励决定。

d. 对获奖保安人员进行表彰和物质奖励。

2. 惩罚程序:a. 保安人员违规,由所在部门负责人进行调查和核实。

b. 调查结果提交给人力资源部门,由人力资源部门进行审核。

c. 审核通过后,由公司总经理签署惩罚决定。

d. 对受惩罚保安人员进行处理。

第七条奖惩执行1. 奖励和惩罚决定一经作出,保安人员必须严格执行。

2. 保安人员对奖励和惩罚决定有异议,可在接到决定后5个工作日内向公司总经理提出申诉。

3. 公司总经理对申诉进行审核,如有必要,可对奖励和惩罚决定进行修改。

第八条附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。

商业物业保安奖罚制度

商业物业保安奖罚制度

商业物业保安奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范商业物业保安人员的工作行为,提高服务质量,确
保商业物业的安全与秩序。

2. 本制度适用于所有商业物业保安人员,包括全职和兼职员工。

二、奖励制度
1. 优秀表现奖:对于在日常工作中表现出色,如成功防止安全事故、
提供优质服务的保安人员,给予表彰和奖金。

2. 忠诚服务奖:对于长期服务公司,无重大违规记录,且表现稳定的
保安人员,给予忠诚服务奖。

3. 创新贡献奖:鼓励保安人员提出创新意见或改进措施,一经采纳并
实施有效,给予奖励。

三、惩罚制度
1. 违规警告:对于轻微违规行为,如迟到、早退、未按规定着装等,
给予口头或书面警告。

2. 罚款:对于违反工作规定,如擅离职守、疏忽职守导致安全问题等,根据情节轻重处以罚款。

3. 记过:对于严重违规或重复违规行为,如参与非法活动、严重失职等,给予记过处分,并记入个人档案。

4. 解除劳动合同:对于严重违反公司规章制度,或造成重大损失和影
响的行为,公司有权解除劳动合同。

四、奖罚执行
1. 奖罚决定由保安部门主管根据实际情况提出,并报上级管理部门审批。

2. 奖罚结果应公开透明,确保公平公正。

3. 保安人员对奖罚决定有异议时,可向管理部门提出申诉。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和补充。

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保安工作人员奖惩制度
为了鼓励保安人员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定保安人员奖惩制度。

一、奖励细则
1、见义勇为,敢于同坏人坏事做斗争,成绩显著者;
2、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件,成绩突出者;
3、积极参加抢险救灾,保卫人民生命财产的安全,成绩显著者;
4、为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策,所提的合理化建议实行
后效果明显者;
5、拾金不昧者
6、年终被评为“优秀员工”、“先进集体”,被评为省、市政府“治
安模范标兵”者。

二、惩罚细则
1、值班时收听收音机、录音机,收看电视或进行其他与值班无关的事
情。

2、擅离职守,经常迟到、早退。

3、酒后执勤上岗,并造成一定后果。

4、未按时交接班,或不按有关规定进行交接班,或交接班不清楚,检
查时相互推卸责任者。

5、未经部门领导批准,私自顶班者。

6、未经部门领导同意,擅自带人留宿者。

7、执勤时,衣装不整,佩戴不齐;执勤中玩忽职守,疏于防范,致使在
管辖范围内发生案件或事故,造成极坏影响者。

8、对公司和保安部领导下达的工作任务,未能如期完成,而又没有正当
理由者。

9、扣留物品不登记,不上交;捡拾物品不报告,不上交者。

10、违反保安器材使用规定,私自随便转借和使用。

11、在突发性事件或紧急情况下,临阵脱逃或坐视不管者。

12、法制观念淡薄,参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等,与治安工作人
员的应有素质极不相称者。

13、思想不纯,见利忘头,监守自盗或以权谋私,严重损坏公司形象者。

14、工作责任心不强,不服从分配,不执行规章制度,并随意顶撞领导
且屡教不改者O
根据错误情节轻重进行不同的处罚。

对于一些性质恶劣者,影响极坏者应辞退或开除;对违反国家有关法律法规者要追究其刑事责任。

签署人:
荆少卜I市盛智物业管理有限公司
2003年4月8日。

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