人力资源开发与管理-第一次作业及答案知识交流
《人力资源开发与管理》作业题答案（专属版）[推荐阅读]
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《人力资源开发与管理》作业题答案（专属版）[推荐阅读]第一篇：《人力资源开发与管理》作业题答案(专属版)《人力资源开发与管理》作业题答案第一讲人力资源开发与管理概述2、谈谈对人力资源开发内涵及其主要路径的认识。
答：1、人力资源开发，就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动，是一个复杂的系统工程。
2、主要路径：横向：心理开发：良好的心理素质；生理开发：强壮的体魄；伦理开发：良好的道德修养；智力开发：丰富知识、较强能力；技能开发：较强操作能力；环境开发：拓展发展空间。
纵向：家庭、学校：培养性开发；目的：人成其才。
单位：使用性（也含培养性）开发；目的：人尽其才。
社会：政策性开发；目的：人才辈出。
3、简述人才优先发展的理论基础与现实意义。
答：1、人才优先发展的理论基础：人力资本投资理论（1）在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。
（2）人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。
（3）教育投资应以市场供求关系为依据，以人力价格的浮动为衡量符号。
2、现实意义：十八大报告强调要“加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国”。
人才优先发展，就是要确立起人才在经济社会发展中优先发展的战略布局，统筹规划经济社会发展和人才发展，把人才发展放在优先发展的战略位置，充分发挥人才基础性、战略性作用，以人才优先发展引领经济社会又好又快科学发展和人的全面发展。
第二讲人力资源规划3、为什么说中国延迟退休年龄是一种必然趋势？答：随着社会的发展，人们接受教育的时间变长，开始工作的时间变晚，而人们预期寿命的提高，又预示着养老期延长。
如果退休年龄不变，人们一生中的工作时间就缩短了，而养老期在拉长。
在人口快速老龄化的背景下，这必然给社会发展带来严峻考验。
当然，每个人的处境不同，对于退休年龄推延的反应也会不同，但人们可以从人口结构变化的总趋势，看到它的必然性。
(9076)《人力资源开发与管理》网上作业题及答案
（9076）《人力资源开发与管理》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业1：[论述题]一、简答题1、简述内部招聘的优点。
2、简述内部招聘的缺点。
3、简述人本管理的基本内容。
4、影响职业生涯的因素有哪些？5、职业锚有哪些类型？6、简述股权激励对公司的好处。
7、简述股权激励对员工的好处。
8、简述股权激励对企业经营者的好处。
9、简述股权激励对股东的好处。
10、简述股权激励对国家的好处二、论述题论述学习型组织的含义、特征及主要内容，并结合现阶段实际分析建立学习型组织的必要性。
参考答案：一、简答题1、简述内部招聘的优点。
参考答案：有利于鼓舞士气，调动员工积极性；可保证选聘工作的正确性；有利于使被聘者迅速展开工作。
2、简述内部招聘的缺点。
参考答案：引起同事的不满；容易造成“近亲繁殖”；所招聘人员可能只是组织中最合适的人，却并非一定是最适合职位的人。
3、简述人本管理的基本内容。
经营全人，领导员工；企业文化管理；激情管理。
具体阐述略。
4、影响职业生涯的因素有哪些？个人因素：职业性向、职业锚；环境因素：组织环境；企业内其他管理系统的配合。
具体阐述略。
5、职业锚有哪些类型？技术或功能型；管理型；创造型；自主与独立型；安全型。
6、简述股权激励对公司的好处。
首先，可以避免公司人才流失，为公司吸引更多的优秀人才。
其次，能减轻公司日常支付现金压力，有利于公司的财务运作。
再次，可以减轻税务负担。
最后，有利于公司进行人事调整。
7、简述股权激励对员工的好处。
首先，为员工提供保障。
其次，可以增加员工收入，减少纳税。
再次，可以增加员工参与意识，参与公司的经营。
员工持股计划可以简单、通俗地归纳成四金：金色的握手；金手铐；金饭碗；金色的期望。
总之，可以使全体员工都看到企业前进的方向，共同努力，成功之后再分享成果。
8、简述股权激励对企业经营者的好处。
首先，实行员工持股计划，让经理层持有较大的股份，既有利于实现产权多元化，又有利于调动企业骨干的积极性。
人力资源开发与管理》在线作业一满分答案
人力资源开发与管理》在线作业一满分答案1.劳动争议调解委员会的组成不包括法院代表。
（错误）2.任务的信息反馈不属于工作特性模型维度。
（正确答案：D）3.当新的工作产生时，需要首先进行工作分析。
（正确答案：B）4.80年代以来，人力资源管理兴起，逐渐取代了人事管理。
（正确答案：B）5.心理测验的形式可根据测验目的划分为挑选性、描述性、预测性等。
（正确答案：A）6.人力资源概念一般是指智力和体力的劳动能力的总和。
（正确）7.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是用人所长原则。
（正确答案：A）8.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”这句话表明现代人力资源管理把人看成资源。
（正确答案：A）9.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于工作设计。
（正确答案：D）10.绩效的标准是基于工作。
（正确答案：A）11.对于高级经理人员来说，年薪制更适合他们。
（正确答案：D）12.当用趋势分析法预测医院护士需求量时，应选择的组织因素是病床数。
（正确答案：A）13.企业进行培训的最终目的不是员工技能的提高。
（错误）14.培训评估要以实际工作绩效的提高为最终的标准。
（正确答案：A）15.传统人事管理的特点之一是以事为中心。
（正确答案：A）16.情商测试是一种心理测试的方法。
（正确）17.工作分析的信息中不包括工作方式，而包括工作活动和过程、活动记录和所采用的程序。
18.采用工作日志法进行工作分析的缺点是员工的描述能力会影响分析的结果。
19.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题，并提供解决方法建议的人员是人力资源主管。
20.工作活动中不能再继续分解的最小单位是工作要素。
21.应用最方便与常见的现代人员素质测验方法是心理测验。
22.把优秀人才当作主要成员，不想他们显示等级差别是企业人力资源战略职能发展阶段工作。
23.用于解释心理测验结果的参照系被称作测验的常模。
24.影响人力资源规划的内部因素不包括技术环境。
人力资源开发与管理练习一(精讲1)含答案
精讲一第一章1、单项选择题1.现代人力资源管理理论的基础部分是A.人力资本理论B.企业管理理论C.人力资源理论D.组织管理理论2.以工作内容为基础,专注于职能管理内容的人力资源管理职能模式是A.客户导向的职能模式B.产品导向的职能模式C.市场导向的职能模式D.利润导向的职能模式3.人力资源部不存在,有关人力资源管理的政策和策略由外聘的人力资源专家团来制订,此时,企业处于发展的A.低级阶段B.初级阶段C.高级阶段D.最高阶段4.Z理论的核心是A.人就本性而言大都趋利避害、好逸恶劳B.人具有自觉能动性C.人是整体的统D.人的物质性需要高于一切5.人力资本的效用与价值,通过学习、交流和示范,可以影响其他人力资本价值的发挥,增加企业内外人力资本总量。
这体现了人力资本的A.价值难以评估B.流动性C.收益不确定性D.溢出性6.经济人假设的提出者是A.麦格雷戈B.沙因C.大内D.薛恩7.整个人力资本投资中最重要的投资渠道是A.教育投资B.职业培训C.医疗保健投资D.人力迁移投资8.看到了劳动目的性是人与动物的区别标志的本质特点的是A.Ⅹ理论B.Y理论C.Z理论D.“复杂人”假设9、从人力资源管理的角度看,人首先应该是一个A.社会人B.自然人C.“经济人”D.“复杂人10.人力资源部门性质和人事经理角色的转变,实质上是A.人力资源管理模式的转变B.人力资源管理程序的转变C.人力资源管理职能的转变D.人力资源管理性质的转变11.下列属于人力资源职能的内部客户的是A.企业客户B.供应商C.公益性组织D.员工12.人力资源管理理论的提出时间是A.20世纪80年代初B.19世纪末20世纪初C.20世纪50年代D.20世纪60~70年代二、多项选择题1.人力资源的特性包括A.效用性B.不可分性C.消耗性D.不均衡性E.能动性2.人力资源管理经历的发展阶段有A.人事管理B.人力资源管理C.战略性人力资源管理D.人力资源系统管理E.人力资本管理3.人力资源管理部门的角色有A.行政事务专家B.内部公关高手C.员工的代言人D.发展战略的策划者E.组织管理的技术幕僚4.在产品导向的职能模式下,人力资源的开发职能主要体现在A.员工引导B.员工培训C.薪资管理D.人事纪律E.员工职业生涯设计与管理5.人力资本的主要投资途径有A.教育投资B.职业培训C.医疗保健投资D.固定资本投资E.人力迁移投资6.人力资源管理的职能包括A.工作分析B.劳动关系管理C.培训与发展D.招聘与选拔E.薪酬福利管理7.人力资源在使用过程中面临的消耗有A.生理性消耗B.精神性消耗C.家庭性消耗D.物质性消耗E.经济性消耗8.在产品导向的职能模式下,人力资源的组织、计划与获取职能体现在A.人员招募与选聘B.人力资源规划C.员工引导、培训与开发D.组织结构设计与调整E.员工职业生涯设计与管理9.关于企业发展中级阶段人力资源部的组织设计,下列说法正确的是A.开始建立考核制度,并周期性地对员工业绩进行评价B.开始重视员工培训,但培训的目的性不强C.开始思考如何设计有效的奖金分配制度和结构化的工资制度D.开始制度化建设E.加强对员工能力的管理,设立培训中心答案及解析一、单项选择题1.A(P4)本题主要考查的知识点是人力资本理论与现代人力资源管理理论的关系现代人力资源管理理论以人力资本理论为根据,人力资本理论是人力资源管理理论的基础部分和重要内容,两者都是在研究人力作为生产要素在经济增长和发展中的作用的过程中产生的。
14春《人力资源开发与管理》作业1答案
14春《人力资源开发与管理》作业1答案第一篇：14春《人力资源开发与管理》作业1答案14春《人力资源开发与管理》作业1试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100一、单选题（共2道试题，共8分。
）得分：81.管理的基本活动包括计划、组织、指挥、协调、控制，其核心在于（）。
A.计划B.组织C.指挥D.协调答案:D满分：4分得分：42.（）首创了一套完整的行政管理理论，也称官僚制或科层制理论。
A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅约答案:C满分：4分得分：4二、多选题（共10道试题，共40分。
）得分：401.从微观组织的内部等级角度看，人力资源的职业可以分为（）三个层次。
A.决策层B.管理层C.操作层D.战略层答案:ABC2.人力资源理论认为，经济运行的主体，可以划分为（）三个层次。
A.个人B.用人单位C.社会D.国家答案:ABC满分：4分得分：43.根据现代脑生理学的研究，人的大脑可以分为（）等功能区A.感觉区B.记忆区C.判断区D.想象区答案:ABCD满分：4分得分：44.从现实的人力资源角度看，影响人力资源供给的因素主要有以下两个方面（）A.工资水平B.劳动参与率C.社会保障情况D.身体状况答案:AB满分：4分得分：45.人力资源的基本特点，包括（）两个方面。
A.生物性B.社会性C.自然性D.主观性答案:AB6.以下属于马斯洛需要层次理论中的需要有（）A.生理需要B.社交需要C.求知需要D.审美需要答案:ABCD满分：4分得分：47.人的经济行为，总的来看包括（）两种A.消费性行为B.生产性行为C.分配性行为D.流通性行为答案:AB满分：4分得分：48.从现实应用形态看，能力要素包括（）等部分。
A.体力B.智力C.知识D.技能答案:ABCD满分：4分得分：49.我国心理学家孟庆茂指出，中国人的人格中，最主要的是（）A.责任感B.合作性C.创新性D.亲和性答案:ABC满分：4分得分：410.市场经济体制下的运动主体有（）。
人力资源第一次作业参考答案
《人力资源管理》第一次离线作业参考答案论述题1．传统人事管理与战略人力资源管理的区别是什么？答：1、管理的视角不同。
传统的人事管理把人力看做是成本，人力资源管理把人力看做是资源。
从成本的角度出发，管理活动追求的必须是人员的减少，人力成本的节约，从资源的角度出发，管理活动就会重视对人力资源的开发和利用。
2、工作的性质。
人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。
人事部门负责招待领导的决策。
人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。
吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。
人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。
3、管理的重点。
人事管理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。
工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。
人力资源管理则是以人为中心，注重人事相宜。
在某些企业中，为了留住人才，充分发挥其才能，甚至出现了“因人设事”的现象。
例如，如果某位研发人员提出了某个研发项目，在经过适当的评估之后，企业会为这位研发人员提供相关的支持。
4、对管理人员的要求。
承担人事管理工作的人，通常是人事方面的专门人才。
人力资源管理则要求其工作人员是通才。
他不仅要懂人事工作，还要了解企业各方面的经营管理状况。
2．人力资源管理者的基本素质是什么？答：一、具有较强的管理穿透力管理的穿透力是指透过管理者的部署，使下属主动完成工作的能力，实际上就是管理者对下属的真实领导力。
强大的管理穿透力能够在管理活动中达成三方面的主要目标，它们是：1. 强大的团队向心力和明确的团队方向性；2. 员工的自我提高需求和克服困难的勇气；3. 员工的团队合作精神。
管理者可以通过以下四个方面的努力，提高管理穿透力：（1）增强威信（2）沟通平等（3）信息共享（4）相互信赖二、具有良好的管理者习惯如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在做起，努力培养这些习惯：习惯之一：延长工作时间；习惯之二：始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱；习惯之三：自愿承担艰巨任务；习惯之四：工作时间避免闲谈；习惯之五：向公司领导提出部门或公司管理的问题及建议。
人力资源开发与管理-第一次作业及答案
人力资源开发与管理-第一次作业及答案《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容（）A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（）A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
你认为造成松散的原因是什么（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。
你认为（）A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。
D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
中石油(北京)人力资源开发与管理(含实践)2015春第一次作业答案
1.（2.5分）人际关系学派的代表人物是•A、彼得.德鲁克•B、彼得·圣吉•C、梅约•D、泰罗我的答案：C 此题得分：2.5分2.（2.5分）提出了“目标管理”•A、彼得·德鲁克•B、彼得·圣吉•C、韦尔奇•D、泰罗我的答案：A 此题得分：2.5分3.（2.5分）提出“科学管理”是•A、彼得·德鲁克•B、彼得·圣吉•C、韦尔奇•D、泰罗我的答案：D 此题得分：2.5分4.（2.5分）已成为最重要的经济资源是•A、物质资源•B、人力资源•C、资本•D、技术和信息我的答案：B 此题得分：2.5分5.（2.5分）帕塞尔的管理风格学说不包括•A、专制主义的•B、温情的•C、权变的•D、协商的我的答案：A 此题得分：2.5分6.（2.5分）组织对人力资源的起点是•A、工作分析•B、人力资源规划•C、招聘•D、工作评价我的答案：B 此题得分：2.5分7.（2.5分）按照国际劳工组织标准，职业分为•A、八类•B、六类•C、四类•D、十类我的答案：A 此题得分：2.5分8.（2.5分）我国的职业大典中职业分为•A、四层•B、六层•C、三层•D、五层我的答案：C 此题得分：2.5分9.（2.5分）随着经济的发展，就业人数将逐渐增加的是•A、工业•B、第一产业•C、第二产业•D、第三产业我的答案：D 此题得分：2.5分10.（2.5分）所谓“需要”，是指•A、人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态•B、指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因•C、愿望、念头、理想的形式表现出来•D、需要在动机的基础上产生我的答案：A 此题得分：2.5分11.（2.5分）霍兰德职业人格类型有•A、四种•B、六种•C、八种•D、二种我的答案：B 此题得分：2.5分12.（2.5分）对人力资源进行投资的目的也是为了获得投资收益，这个名词解释首先承认了人力资源已经成了•A、投资对象•B、投资主体•C、投资收益•D、投资目的我的答案：A 此题得分：2.5分13.（2.5分）舒尔茨认为，对人力资源的投资，包括•A、三个方面•B、五个方面•C、四个方面•D、六个方面我的答案：D 此题得分：2.5分14.（2.5分）劳动关系的核心内容是•A、雇主与市场关系•B、雇主与雇员的权利和义务•C、政府与企业关系•D、雇员与市场关系我的答案：B 此题得分：2.5分15.（2.5分）人力资源经济运动的核心•A、人力资源开发•B、人力资源战略•C、人力资源配置•D、人力资源投资我的答案：C 此题得分：2.5分16.（2.5分）人力资源配置包括•A、四层•B、六层•C、三层•D、五层我的答案：C 此题得分：2.5分17.（2.5分）“人力资源规划”是•A、人力资源管理的起点•B、为了建立人力资源管理规范•C、即人力资源需求规划•D、即人力资源供给规划我的答案：A 此题得分：2.5分18.（2.5分）人力资源规划的工作之一是•A、制定招募补充计划•B、配置人才•C、制定人力资源政策和措施•D、制定薪酬政策我的答案：A 此题得分：2.5分19.（2.5分）组织结构是为了解决几个问题•A、五个•B、四个•C、三个•D、六个我的答案：A 此题得分：2.5分20.（2.5分）美国很有名的一种结构严密、适应性很强的量化职务分析问卷，有194个工作因素，其中包括1 87个工作元素或特征的问题和7个是有关工资报酬的问题，此问卷叫做•A、工作描述系统•B、功能性职务分析法•C、职位分析问卷法（PAQ）•D、16PF问卷我的答案：C 此题得分：2.5分多选题(共20道题)收起21.（2.5分）人力资源的性质有•A、可再生性•B、自然属性•C、社会属性•D、人的经济性•E、智能性我的答案：BCD 此题得分：2.5分22.（2.5分）人力资源开发是对人这种资源给予•A、发掘•B、培育•C、强化•D、规划•E、利用我的答案：ABC 此题得分：2.5分23.（2.5分）人的行为•A、直接由需求引起•B、导致一定的结果•C、直接由动机引起•D、直接由他人推动引起•E、公式为B=f（p，e）我的答案：BCE 此题得分：2.5分24.（2.5分）人力资源与自然资源相比，有以下特点。
《人力资源开发与管理(理论与实务)实践》第一次作业答案
你的得分： 100。
0完成日期：2015年09月02日 12点27分说明:每道小题选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题.本大题共15个小题，每小题 3.0 分，共45。
0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的.1.人力资源形成的数量基础是指( ）.A.人口资源B.人才资源C.人力资本D.人力2.要懂得知人善任，将获取的员工放到组织中最适合员工发挥自身优势的工作岗位上,充分实现员工价值的职能是指（）。
A.利用职能B.获取职能C.维持职能D.开发职能3.工作中不能再继续分解的最小动作单位（）。
A.任务B.工作要素C.职责D.职位4.员工本人自行记录的一种信息收集方法是指（）.A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.关键事件法5.任职资格说明书又称为（）。
A.工作环境B.工作说明书C.工作描述D.工作规范6.20世纪40年代末从美国兰德公司的思想库中首先发展出来的一种人力资源需求预测方法是指( ）。
A.经验预测法B.德尔菲法C.现状规划法D.分合性预测法7.员工招聘的重要前提是指（)。
A.人力资源培训B.人力资源薪酬C.人力资源规划D.人力资源绩效8.整个招聘活动的起点是指( ）。
A.提出用人需求B.制定招聘计划C.选择招聘方式D.发布招聘信息9.评价中心中用得最多的一种测评形式,同时也是被认为最有效的一种形式是指（）。
A.无领导小组B.公文处理C.管理游戏D.角色扮演10.组织获取人力资源的第一环节,也是人员选拨基础的是( ）.A.绩效B.薪酬C.培训D.招聘11.霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型，如项目经理、销售人员、营销管理人员属于( )。
A.社会型B.常规型C.企业型D.实际型12.一般适用于小企业，而且评估对象必须从事同一性质工作的绩效评估方法是指( ）。
A.强制分布法B.成对比较法C.行为瞄定法D.排序法13.1954年德鲁克在其名著《管理实践》中最先提出的概念是（).A.目标管理B.培训C.绩效管理D.沟通14.没有放之天下而皆准的薪酬管理体系，这体现薪酬管理原则之（）。
电大_人力资源管理作业参考及答案
电大_人力资源管理作业参考及答案电大《人力资源管理（专科）》作业参考答案；第一次作业一、选择题1．具有内耗性特征的资源是(B)!q$M+k4`lc3某(Q_A．自然资源B．人力资源C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)6A．内容上B．观念上C．工作程序上D．工作方法上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种(A)A．职工B．环境C．文化D．价值观4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(B) A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤(B)8o)A0t某A．预测未来的人力资源供给wo2i3j;Kj4)rB．预测未来的人力资源需求18G4w3c某y C．供给与需求的平衡u-wtbg-CV某D．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C)&eB7r(J&H6y)PYA．体质B．智力C．思想D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式(C)'K2S:~P/GVEQ+G+lA.自我中心式、非理性化家族管理B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理9aQ(KG9WNaID．自我中心式、理性化团队管理8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点(B)'PCv;q,jqMn A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素(D)A．企业人B．环境C．文化D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容(D)A．人的管理第一B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制(B)A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
《人力资源开发与管理》第一次网上作业答案
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1. 在性质上人力资本反映的是：(B )A. 存量问题B. 流量和存量问题C. 计划问题D. 价值问题2. 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤？(B )A. 预测未来人力资源供给B. 预测未来人力资源需求C. 供给与需求的平衡D. 制定供给人力资源需求的政策和措施3. 具有内耗性特征的资源是：(B )A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源D. 物质资源4. 在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是：(B )A. 讲授法B. 研讨法C. 角色扮演法D. 案例分析法5. 使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是工作分析的哪一项内容？(B )A.绩效评估B. 职务评价C. 人员的选拔与使用D. 人力资源规划的制定6. “人尽其才，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容？(C )A. 组织结构的设计B. 人力资源规划的制定C. 人员的选拔与使用D. 培训计划的制定7. 人员分析，确定人员标准，这是招聘选拔工作的哪一阶段？(A )A. 准备阶段B. 实施阶段C. 选择阶段D. 检验效度阶段8. 下列特点的企业哪个适宜采取计时工资？(C )A. 依靠体力劳动和手工操作进行生产B. 劳动成果容易用数量衡量C. 产品数量主要取决于机械设备的性能D. 自动化、机械化程度较低9. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用？(A )A. 岗位工资B. 奖金C. 结构工资D. 浮动工资10. 影响招聘的内部因素是：(A )A. 企事业组织形象B. 劳动力市场条件C. 法律的监控D.国家宏观调控11.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为:(A )A. 信度B. 效度C. 误差D. 常模12. 工作分析的基本步骤是：①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范(C )A. ②⑧④⑤⑥B. ①⑧②④⑤⑥C. ①②⑧⑤④⑥D. ①⑧②⑤④⑥13. 需求层次理论是由()提出的。
人力资源管理第一次作业答案
人力资源管理第一次作业答案一、名词解释1、职能分解就是将企业的基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。
2、职系指工作性质充分相似，但职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同的所有职位集合。
3、职务评价就是要找出企业内各种职务的共同付酬因素，根据一定的评价方法，按每项职务对企业贡献的大小，确定其具体的价值。
补充规划是指企业根据组织运转的实际情况,合理地在中长期内把企业组织可能产生的空缺职位加以补充的活动4、配备规划企业组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的企业组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是配备规划。
5、结构化面试又称为标准化面试，它指面试前就面试所涉及的问题、试题评分标准、评分方法、分数使用等进行系统设计的面试方式。
6、文件筐测试文件筐测试是对应聘者掌握和分析资料、处理各种信息以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。
二、简答题1、简述如何理解人力资源的能动性特点。
能动性是人力资源的一个最重要的特征，是人力资源与其他一切资源最根本的区别。
人是有思想、有感情、具有主观能动性，能够有目的、有意识地进行活动，能动地认识自然和改造自然，并能有意识地对所采取的行为，手段及结果进行分析、判断和预测。
它的能动性主要表现在以下几个方面：1）自我强化。
这主要表现为通过教育和学习活动增长自已的知识和能力；2）知识和技术创新。
人的劳动过程也是使自已的知识和能力提高的过程，是对社会规律和自然规律的认识不断变化、知识和技术不断创新的过程。
3）功利性的投向。
趋利避害是动物的一种本能，但动物只能被动地接受周围环境的影响，而不能主动选择、积极适应。
而人则不仅拥有、而且能自主地支配自身的人力资源，以一定的功利性目的为依据，有目的，有意识地控制和选择人力资源投向，决定或指导其对于专业、职业、工作单位等问题的选择和变动。
2、简述职务规范应包括的主要内容。
职务规范，是说明从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求：主要包括以下几个方面：1）一般要求，主要包括年龄、性别、学历、工作经验等等；2）生理要求，主要包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等等；3）心理要求，主要包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力、学习能力、解决问题的能力、领导能力、创造性、数学计算能力、语言表达能力、决策能力、性格、气质、兴趣爱好、上进心、合作精神等等。
人力资源开发与管理网上作业答案.doc
《人力资源开发与管理》平时作业第一章导论平时作业：案例分析题，教材P22.案例题目：海尔的人力资源管理理念答案：海尔的人力资源管理理念1、同样适用。
从人力资源管理角度来讲，这些基本的用人理论，具有普遍意义。
通过这些理念，可以做到人尽其才、人岗匹配等。
学生可以针对各条理念作进一步的讨论，如“先造人才、再造名牌”可能更适合于国内制造业企业，因为这类企业总体而言人才素质、职业化程度不高，企业承担了较多培养员工的职责；“人人是人才、赛马不相马”这一条，需要注意管理成本的问题等。
2、海尔在实施这五方面用人理念时，有可能碰到哪些问题？（1）成本投入的问题，如对人才的培养需要足够的培训经费投入；（2）管理基础的问题，海尔公司内部不同部门，如事业部、分公司之间存在管理基础不一致的情况，实施起来较难做到统一；（3）我国某些传统文化对实施现代管理理念有负向影响，如“枪打出头鸟”造成人才不愿拔尖而出；中庸文化造成不愿追求卓越；（4）其他。
3、有人认为海尔的管理制度太严、管理方法太硬，很难留住高学历和名牌大学的人才，你怎么看待这一问题？（1）管理制度是针对有可能违背制度人的设计的，真正高素质的人才在行为上会自律、职业化，并不会介意管理制度的过多过严，相反，他们反而会觉得有必要；（2）高学历和名牌大学毕业生未必就是人才；（3）国内企业，针对现阶段员工的职业成熟度，实施严细的管理制度有其必要性；（4）高学历的毕业生，在职业发展早期同样需要通过制度的约束来提升和规范其职业行为。
第二章人力资源规划平时作业：案例分析，教材P52.案例题目：“联邦快递公司”的继承规划答案：1、你认为这些人为什么辞职？（1）公司出现国际性亏损和公司赢利下降；（2）有了更能发挥能力和实现价值的职位——托马斯R.奥列弗接受一个名为“语音沟通系统公司” ( Voice Com Systems Inc.)的总裁和首席执行官的职位；（3）有自己的职业生涯规划——卡罗尔A.普莱斯利移居佛罗里达，写作并开创一家咨询公司。
人力资源开发与管理作业及答案
人力资源开发与管理作业您的本次作业分数为：100分单选题1.【第1章】由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是：A 人力资源规划B 人力资源成本管理C 人力资源开发D 人力资源绩效管理正确答案:A多选题2.【第1章】下列哪些属于传统人事管理的内容：A 发放薪酬B 发布招聘通知C 管理人事档案D 制定培训经费预算E 规划员工职业生涯正确答案:ABCD多选题3.【第1章】下列哪些属于现代人力资源管理的原则：A 完整全面地看待人的因素B 因人而异C 员工与企业共命运D 因人设岗E 公止平等地对待人正确答案:ABCE多选题4.【第1章】现代人力资源管理的工作内容和主要任务是：A 求才B 用才C 育才D 激才E 爱才正确答案:ABCD多选题5.【第1章】现代人力资源管理就是一个人力资源（）的过程：A 获取和整合B 输入与输出C 保持和激励D 控制与调整E 培训与开发正确答案:ACDE多选题6.【第1章】下列哪些属于员工的基本特征：A 生理性行为与生理性需要B 社会性行为与社会性需要C 道德性行为与道德性需要D 自我保护的行为以及需要E 心理性行为与心理性需要正确答案:ABCE单选题7.【第2章】在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是：A 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D 根据市场变化推测未来人事变动趋势正确答案:C单选题8.【第2章】在人力资源规划的程序中，最先进行的程序是：A 需求预测B 战略规划C 供给预测D 现有人力资源核查正确答案:B单选题9.【第2章】某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是：A 20%B 10%C 15%D 25%正确答案:A单选题10.【第2章】企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于：A 关键人员B 一般人员C 临时工D 一线工人正确答案:A单选题11.【第2章】人员配置的根本目的是：A 使得个人能力水平与岗位要求相适应B 为任何人找到和创造发挥作用的条件C 通过个体之间取长补短形成整体优势D 保持所有员工的身心健康单选题12.【第2章】在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为：A 人力分配规划B 调配规划C 晋升规划D 招聘规划正确答案:D单选题13.【第2章】下列哪种方法属于人力资源需求预测方法：A 转换比率分析法B 马尔科夫分析法C 人员接替法D 技能清单法正确答案:A单选题14.【第2章】岗位设置的基本原则是：A 因人设岗B 因制设岗C 因事设岗D 因利设岗正确答案:C单选题15.【第2章】人力资源规划过程的步骤不包括：A 人力资源需求预测B 人力资源供给分析C 平衡人力资源供需的分析D 人力资源信息反馈多选题16.【第2章】根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法：A 对企业人力资源的需求和供给进行预测B 使企业人力资源供给和需求达到平衡C 实现人力资源的合理配置D 制定相宜的政策和措施E 有效激励员工正确答案:ABCDE多选题17.【第2章】人力资源费用规划的内容包括：A 人力资源费用的预算B 人力资源费用的审核C 人力资源费用的核算D 人力资源费用的控制E 人力资源费州的结算正确答案:ABCDE多选题18.【第2章】从内容上看，人力资源规划可分为：A 组织规划B 企业组织变革规划C 人员规划D 人力资源费用规划E 战略规划正确答案:ACDE多选题19.【第2章】从规划的期限上看，人力资源规划可分为：A 长期规划B 人力资源费用规划C 中期计划D 企业组织变革规划E 短期计划正确答案:ACE多选题20.【第2章】实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括：A 营造良好的企业文化氛围B 有效的激励员工C 为员工提供健康、舒适的环境D 提出人员补充计划E 保持员工有效工作的积极性、主动性正确答案:ABCE多选题21.【第2章】人力资源开发的最根本目标是：A 人的发展B 有效运用人的潜能C 企业发展D 有效开发人的潜能E 社会发展正确答案:BD判断题22.【第2章】人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。
人力资源开发和管理作业及答案
人力资源开发与管理作业单选题：1.人力资源管理的特点的是：综合性、实践性、社会性。
2.人力资源管理的任务包括：根据组织目标，制定人力资源计划，对人力资源进行开发，挖掘人力资源潜能，建立人力资源有效沟通渠道。
3.人力资源管理的职能包括：获取、整合、调控。
4.属于人力资源特有的基本特征的是：能动性、增值性、社会性。
5.人力资源管理的基本手段包括；强制规范、宣传教育、激励诱导。
6.人力资源管理的基本理论中关于Y理论的管理措施的描述正确的有：分权与授权、扩大工作范围、参与式和协商式的管理。
7.人力资源管理的基本理论中关于Z型管理的特点正确的有：采用长期雇佣制、采取下情上达的经营管理方式、上下级之间关系比较融洽。
8.人力资源管理的基本技术包括：系统优化技术、信息技术、计算机技术。
9.下列有关组织设计的陈述中正确的是：企业是由员工根据企业的战略目标，按照一定的结构联系，并且和其他生产要素组合在一起形成的集体；组织设计的目的在于发挥整体大于部分之和的优势，使有限的人力资源形成最佳的效果；部门的定义是指在一个组织中，一位管理人员执行所规定活动的职权范围。
10.下列有关管理层次和管理跨度的关系的描述中正确的是：管理层次和管理跨度关系密切。
管理跨度越大，管理层次就越少。
管理跨度越小，管理层次就越多。
11.下列有关工作和任务的关系的描述中正确的是：工作和任务往往是配对的。
12.属于招聘原则的是：因事择人原则、公平竞争原则、量才择优原则.13.以下有关招聘程序的选项中正确的是：招募、甄选、录用、评估14.属于面试的方式的选项是：非结构化面试、压力面试、行为描述面试。
15.培训的实施过程分为：培训准备阶段、培训进行阶段、培训结束阶段。
16.绩效考核的功能：导向、激励、沟通。
17.绩效考核中选择考核的内容应该遵循的原则：与经营目标相一致原则；工作内容的重要方面原则；可量化的指标原则。
18.作为绩效考核的指标：技能水平、职业道德、学习能力。
人力资源管理作业1在线作业答案（精选5篇）
人力资源管理作业1在线作业答案（精选5篇）第一篇：人力资源管理作业1 在线作业答案单选题1.人事管理理论把组织的员工作为一个（）来看待。
•A 经济人•B 社会人•C 理性人•D 复杂人单选题2.现代意义上的人事管理是随着（）的产生而发展起来的。
•A 工厂制度•B 资本主义制度• C 工会制度•D 工业革命单选题3.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。
•A 工作行为•B 工作方式•C 人际关系•D 行为科学单选题4.人力资源管理模式理论是由（）提出的。
•A 彼得？德鲁克• B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题5.《管理人力资本》一书的作者是（）•A 比尔•B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题6.“人力资源”一词是由（）提出的。
• A 泰罗•B 甘特•C 彼得？德鲁克•D 梅奥单选题7.详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是（）•A 彼得？德鲁克•B 甘特•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题8.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（）。
•A 计时制•B 利润分享制•C 晋升制•D 差异计件率系统单选题9.认为人力资源管理就是人事管理，是由专业人员从事的员工管理的是（）。
•A 德斯勒•B 德鲁克•C 舒勒•D 怀特？巴克单选题10.从（）开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。
•A 20世纪30年代•B 20世纪40年代•C 20世纪50年代D 20世纪60年代多选题 11.人力资源管理的主要特点是（）。
•A 以人为本•B 把人当作资本，当成能带来更多价值的价值•C 把人力资源开发放到首位•D 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待•E 人力资源管理部门被视为生产和效益部门多选题 12.以下属于怀特·巴克于1958年发表的《人力资源功能》一书中观点的是（）。
•A 人力资源管理职能并不是一个特殊的职能•B 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐，而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会•C 人力资源管理职能并不只和员工有关，它和组织中各个层次的人员都息息相关•D 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现•E 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系多选题 13.在今天和未来的组织中，人力资源管理将具有的作用有（）。
2020年奥鹏中国地质大学(北京)地大《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案
中国地质大学(北京)《人力资源开发与管理》在线作业一参考资料地大《人力资源开发与管理》在线作业一1. 企业为提高员工的知识技能、工作态度，以适应他们现在或未来工作岗位的要求而进行的有计划、有组织的培养和训练活动称为（）。
【选项】：A 在职教育B 员工培训C 员工训练D 其他【答案】：B2. “只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成( )【选项】：A 资源B 成本C 工具D 物体【答案】：A3. 通过员工的绩效考评，管理者可以及时发现工作中的问题，减少或避免工作中的误差，提高管理工作效率。
这体现了员工绩效考评的哪一个目的。
（）【选项】：A 绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段B 绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径C 绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据D 绩效考评是企业经营的依据【答案】：A4. 以人性为核心的人本管理的主体是何种要素( )【选项】：A 职工B 环境C 文化D 价值观【答案】：A5. 人力资源思想的演进有四阶段（）【选项】：A 传统劳动管理时期B 权变管理时期C 泰罗制科学管理时期D 人际关系与行为科学管理时期E 新人际关系与泛人力资源管理时期【答案】：A.C.D.E6. 现代人力资源开发与管理的特征（）【选项】：A 人力资源开发与管理立意的战略性B 人力资源开发与管理内容的广泛性C 人力资源开发与管理对象的目的性D 人力资源开发与管理主体的多方性【答案】：A.B.C.D7. 人力资源供求关系的类型有（）【选项】：A 人力资源过剩B 人力资源平衡C 人力资源供过于求D 人力资源供不应求E 人力资源供求均衡【答案】：B.C.D8. 人力资源开发与管理的基本环境包括（）【选项】：A 政治因素B 经济因素C 社会因素D 技术因素E 环境因素【答案】：A.B.C.D9. 人事调整制度应包括（）。
【选项】：A 说明人事调整的依据B 说明人事调整的审核权限C 说明人事调整的程序D 说明相应的移交手续即规定E 说明人事调整的方法【答案】：A.B.C.D.E10. 人力资源环境所面临的最普遍的挑战有（）【选项】：A 文化的多元化B 组织的重建C 人口多样化的问题D 劳动力的可用性和质量问题E 经济和技术的变化【答案】：B.C.D.E11. 最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。
2023年宁波电大人力资源管理第一次作业答案
宁波电大《人力资源管理》第一次作业答案一、填空题1、从一定意义上讲,人力资源管理始于原始社会。
2、一般认为企业管理存在两种截然不一样旳模式，即以人为中心管理模式和以工作为中心旳管理模式3、行为科学旳函数体现式为行为=F(人体心理、环境)。
4、经济人观点旳经典代表是泰勒，社会人观点旳代表是梅奥，自我实现人旳代表是马斯洛，复杂人观点旳代表是薛恩。
5、人力资源规划就是人力资源组织人力资源供应和需求旳平衡过程。
6、人本管理旳四要素是员工、环境、文化和价值观。
二、名词解释1、人力资源P2 在劳动生产过程中,可以直接投入旳体力、智力、心力总和及其形成旳基础素质,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质.2、人力资源管理P6 在经济学和人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、酬劳等管理形式对组织内外有关人力资源进行有效运用,满足组织目前及未来发展需要,保证组织目旳实现和组员发展旳最大化.3、人力资本P3 通过资本投资形成旳,凝结于劳动者身上旳知识、技能、品性和健康等.4、人本管理P22 在人类社会任何有组织旳活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性旳基本状况来进行管理旳一种较为普遍旳管理方式.5、鼓励P27 运用某种外部诱因调感人旳积极性和发明性,使人有一种内在旳动力,提高工作绩效,朝向所期望旳目旳前进旳心理过程.6、人力资源战略规划P59 指预测未来旳组织任务和环境对组织旳规定以及为完毕这些任务和满足这些规定而提供人员旳过程。
三、单项选择题1、认为人力资源是具有劳动能力旳所有人口旳观点属于（A）。
A、成年人口观B、在岗人员观C、人员素质观2、人力资源与人本资源在（C）这一点有相似之处。
A、价值B、内涵C、形式D、人员素质3、具有内耗性特性旳资源是（B）。
A、自然资源B、人力资源C、矿产资源4、“人力资源管理，即负责组织人员旳招聘、甄选、训练及酬劳功能旳活动，以到达个人与组织旳目旳。
”这一概念属于（A）。
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《人力资源开发与管理》第一次作业答案
一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容（）
A.人的管理第一
B.以激励为主要方式
C.积极开发人力资源
D.培育和发挥团队精神
2.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标
准中，你会优先考虑哪一条（）
A.是否具有较高的学历与较强的业务能力
B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同
C.能否保持你原先形成的管理风格
D.是否具备创新开拓能力
3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到
的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
你认为造成松散的原因是什么（）
A.团队成员的能力增强了，独立性提高了
B.没有更高层次的目标推动
C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
D.没有及时吸收新的团队成员
4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目
团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）
A.电子邮件
B.电话
C.面谈
D.简报
5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营
目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。
你认为（）
A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改
进。
D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
6.失业保险所属的员工福利类型是（）
A.企业福利
B.法定福利
C.生活福利
D.有偿假期
7.张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获
得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。
假如你是张莉的领导，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效（）？
A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度
B.减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由。
C.对她的成绩给予公开表扬。
D.提高她地位的象征(例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等)。
8.一般员工提出辞职时，组织应该（）
A.为员工解决困难把他争取回来
B.报告上级除名
C.深恶痛绝
D.冷眼相看
9.组织为了保持持续发展的能力，必须在劳动力市场上具有竞争力，因此必须始终对以
下哪一项加以重点考虑（）
A.内部公平
B.外部公平
C.相同性
D.优先性
10.将企业培养成为一个学习型组织，现在已经成为许多企业领导者的共识。
为此，一些
企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书，为个人学习创造各种便利条件。
这样是否意味着企业已经变成了学习型组织？（）
A.不是，因为个人学习并不等同于组织学习。
B.是，因为组织是由个体组成的，个人学习就相当于组织学习。
C.不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索。
D.是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段。
二、多项选择题。
本大题共10个小题，每小题4.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1.运用系统优化原理应遵循以下哪几个原则（）
A.整体性原则
B.互补增殖性原则
C.结构性原则
D.层次性原则
E.相关性原则
2.以下属于经济手段有（）
A.法律手段
B.行政手段
C.福利
D.资金
E.罚款
3.以下哪些属于职务规范应包含的内容（）
A.学历
B.心理要求
C.工作经验
D.工作环境
E.健康状况
4.在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（）
A.企业的业务或产量
B.人员的流动率
C.提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策
D.生产技术水平或管理方式的变化
E.财务资源对人力需求的约束
5.影响薪酬制定的外在因素有（）
A.员工的劳力量
B.工作本身的差别
C.工作的时间性和危险性
D.当地的生活水平
E.劳动力市场的供求状况
6.培训的形式分类为（）
A.脱产培训
B.在职培训
C.学徒培训
D.业余学习
E.终身学习
7.以下哪些目标属于培训目标（）
A.信度
B.知识传授
C.技能培养
D.效度
E.态度的转变
8.招聘需求的产生包括（）
A.组织的自然减员
B.业务量增大
C.部分员工长期超负荷工作
D.员工离职
E.组织的财务预算
9.员工的绩效受以下哪些因素的影响（）
A.能力
B.激励
C.机会
D.学历
E.环境
10.个人奖金计划是以员工个人作为计算奖金的单位的一种奖励，其形式包括了（）
A.计件制
B.工龄工资
C.佣金制
D.红利
E.绩效工资
三、判断题。
本大题共10个小题，每小题4.0 分，共40.0分。
1.
赫茨伯格的双因素理论把人的需要分为生理、安全、社交、受人尊重和自我实现五个层次，管理工作必须把满足人的需要作为根本出发点。
2.
自助餐式福利是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套福利方案。
它有别于传统固定福利，具有一定的灵活性，使员工更有自主权。
3.
对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。
4.
职务说明书中的职务规范具体说明从事某职务工作的物质特点和环境特点。
5.
职务是指在不同时期、不同组织中，工作要求相似或职责平行的职位集合。
6.
当组织出现人力资源供不应求的时候，主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退职工、提前退休等措施。
7.
招聘组成员应由企业人力资源部门的人员和人事测评专家组成。
8.
投射法是招聘测试中的个性测试法。
9.
根据职业领域不同可以将职业发展道路主要分为专业技术型发展道路和行政管理型发展道路。
10.
效果导向型绩效考评方法较适合于绩效难于量化考评、以脑力劳动为主的管理人员和工程技术等专业工作者的考评。
答案是我手工打出来的，希望大家做好题目可以多多分享答案，谢谢。
一．D B B C C B B A B C
二．ACDE CDE ABCE ABCDE DE ABCD BCE ABCD ABCE ACDE
三．X / X X X X X X / X。