路桥施工项目的质量管理

合集下载

路桥工程施工项目质量管理及一些问题探讨

可在旦在路桥工程项Ｅ实施过程中，目经理部门需要进行纵向与区时，按施工区段配备人员，一定程度上可减少人员在施工区段ｌ项提如一０ｍ，横向的信息传递和交流，比如项目经理向技术科发出的进度与质量要的流动，高工时利用率。，高速公路合同段长２ｋ中间有一座两Ｏｒ９ｉ为ａｎ很求指令，术科向合同预算科抄送技术方案等。纵向交流（、级沟大桥，边路线分别长１ｋ、ｋ，合理安排施工，明显可从大桥技上下将专也通）个人的理解偏差、重程度不同、程延误等而形成信息漏斗，处分界，其分为２个工区。当工程规模大、业性强时．可按地理因着过造成信息在流通过程中失真。１２效率问题．位置将不同的专业性强的分项工程划为一个工区。如，桥项目中包路
１施工中的管理组织中存在的问题
１１信息递送与交流问题．
一
工地点分散，路桥施工项目任务单一，不需设置工区：单纯的路若则如面工程合同段，般不需要设置工区，路桥施工项目任务繁多、程一若工特点突出、界点明显，一个项目往往要分成几个区段施工．置工分则设

路桥建设项目质量管理制度

路桥建设项目质量管理制度制度编号：LQJS/XM-技02-2011主编部门：技术质量部目录第一章总则 (2)第二章质量控制程序 (3)第三章机构与职责划分 (4)第四章项目质量策划 (7)第五章质量控制要点 (8)第六章内部质量保证体系 (13)第七章质量持续改进 (14)第八章工程质量创优和质量奖罚 (21)第九章工程预验收和交竣工验收 (21)第十章附则 (23)附图1 不合格品的处理流程 (24)附图2 质量事故处理及报告流程 (25)附表1 工程质量月报 (26)附表2 施工日志簿 (27)附表3 不合格整改通知单 (30)附表4 纠正措施报告 (31)附表5 工程质量事故快报表 (32)附表6 工程质量考核表 (33)附表7 工程预验收请验报告 (34)附表8 年月质量大检查整改通知单 (35)附表9 年月质量检查情况表 (36)附表10 质量体系保证图 (37)第一章总则第一条为贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》《铁路建设工程质量管理规定》以及中国交通建设股份有限公司《工程质量监督管理办法（试行）》，加强公司的工程质量管理，争创优质工程，提高企业的市场竞争力，制定本制度。

第二条释义纠正：是对不合格本身的改正，使其符合规定。

纠正措施：是对现存不合格产生的原因进行分析，针对主要/根本原因制订措施，以消除现存不合格的原因，避免以后类似不合格的再次发生。

预防措施：是对可能发生不合格的原因进行分析，针对主要/根本原因制订措施，以消除潜在不合格的原因，避免不合格的发生。

第三条适用范围本制度适用于路桥建设及各二级施工公司（以下简称：二级公司）所属各项目经理部（以下简称：项目）的工程质量管理活动。

第四条基本内容项目质量管理的基本内容包括项目质量目标、项目质量策划、质量控制要点、成品防护控制、不合格品控制管理、质量检验及控制、质量检查与考评、质量信息管理、质量事故处理、纠正措施、预防措施、工程质量创优和质量奖罚、工程预验收和交竣工验收等。

关于路桥施工项目质量管理的思考

关于路桥施工项目质量管理的思考摘要：路桥施工项目的质量管理对施工项目的顺利进行是非常重要的，如果没有很好的管理方法和管理手段，就不能建设出符合要求的道路和桥梁，所以必须要对路桥施工项目的质量管理进行必要的思考，找出存在的问题，提出解决方法，本文从路桥施工项目的质量管理的基本状况出发，简单阐述了路桥施工项目质量管理的基本现状和管理的重要性，重点分析了当前我国路桥施工项目质量管理存在的一些问题，针对这些问题提出了一些有效的解决对策。

关键词：路桥施工质量管理控制1、前言路桥施工项目的质量管理在工程施工的过程中是非常重要的，如果不能很好的控制施工质量，那么在路桥投入使用后也会给使用者带来困难，所以要做好这个系统工程，因为路桥施工项目的质量管理不仅仅是一个单独的项目，同时也是一个和其他项目有非常多联系的一个综合施工项目，所以在施工的过程中，不仅仅需要进行必要的监督，还需要多个部门进行一些配合，在施工进行的过程中严格的监督施工的质量，并且在必要的时候进行检测，这样才能保证施工的安全，项目质量才能够得到保证，必须要在建设过程中注意安全，只有这样才能更好的为社会做出贡献，所以路桥施工项目的质量管理是一个急需完善的任务。

2、路桥施工项目管理的基本现状路桥施工项目的质量管理虽然有非常重要的意义，但是在我国的施工环境下，路桥施工项目在进行施工时，还不能完全按照一些行业标准进行施工，质量管理还达不到国家的相关要求，在施工时，经常会出现一些问题，导致施工安全存在隐患，现在我国路桥施工项目的质量管理现状非常的不乐观，还需要在以后的施工过程中逐渐的进行技术和管理的探索，这样才能保证以后路桥施工项目质量管理可以达到一个较高的水平，所以必须要找出存在问题，然后针对问题找到一些解决的办法，这样才能更好的为国家路桥施工项目质量管理做出贡献。

3、路桥施工项目的质量管理存在的问题3.1设计不完善，管理方法比较落后，管理过程不规范路桥施工项目的质量管理是一个系统性的工作，在工作之前必须要进行完善的设计，只有设计好工程的各项施工过程和各种施工指标才能为以后的施工指明方向，这说明设计是非常重要的，但是现在我国的道路桥梁的施工设计过程还不够规范，所以在施工的设计中存在许多的不足之处，设计不完善会为后续的一些施工造成非常严重的困难，因为设计的一点问题都有可能为后续施工造成影响，一旦影响了施工的步骤，就会对整个工期产生影响，所以设计是非常重要的。

路桥工程项目管理办法(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强路桥工程项目的管理，确保工程质量和安全，提高工程效益，根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国桥梁法》等相关法律法规，结合我国路桥工程建设的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内所有公路、桥梁、隧道等路桥工程项目的建设、管理、监督和验收。

第三条路桥工程项目管理应当遵循以下原则：（一）依法依规：严格按照国家法律法规、行业标准和技术规范进行管理。

（二）科学合理：合理规划、设计、施工和监理，确保工程质量、安全、效益。

（三）公开透明：工程项目信息公开，接受社会监督。

（四）责任到人：明确项目各方责任，落实责任制。

第二章工程项目管理机构第四条路桥工程项目管理机构由项目法人、施工单位、监理单位、设计单位、质量监督机构等组成。

第五条项目法人负责项目的总体管理和协调，主要职责包括：（一）组织编制项目可行性研究报告、初步设计文件和施工图设计文件；（二）确定项目施工单位、监理单位和设计单位；（三）组织项目招标、投标和合同签订；（四）组织项目实施、监理和验收；（五）对项目进行监督和检查，确保工程质量和安全。

第六条施工单位负责项目的施工，主要职责包括：（一）按照设计文件和施工图纸进行施工；（二）确保施工质量、安全、进度和文明施工；（三）落实环境保护、节能减排等措施；（四）配合监理单位进行质量、安全和进度管理。

第七条监理单位负责项目的监理，主要职责包括：（一）按照监理合同和监理大纲进行监理；（二）对施工过程进行监督检查，确保工程质量、安全、进度和文明施工；（三）对设计变更、施工索赔等进行审核和监督；（四）参与项目验收，提出验收意见。

第八条设计单位负责项目的工程设计，主要职责包括：（一）按照设计规范和标准进行设计；（二）提供设计文件和技术支持；（三）参与项目实施过程中的设计变更和技术咨询。

第九条质量监督机构负责对路桥工程项目进行质量监督，主要职责包括：（一）对项目质量进行监督检查；（二）对施工、监理、设计等单位进行质量考核；（三）对不合格工程进行查处。

路桥施工项目质量管理问题与对策

C OLUMNS特别企划我国自改革开放以来，随着国家对交通基础设施建设越来越重视，不断加大对高速公路建设的投资力度，使得高等级公路和地方公路有了长足的发展。

同时随着公路建设的推进公路桥梁建设也以令世人惊叹的规模和速度迅猛发展，取得了巨大成就。

如今，在祖国的江、河、湖、海和高速公路上，不同类型、不同跨径的桥梁，千姿百态，异彩纷呈，展示着我国交通特别是公路桥梁建设的辉煌。

但与飞速发展的公路桥梁建设比起来，我国公路桥梁工程的质量安全管理并没有跟上发展的节奏，安全事故屡有发生，工程质量问题引起了全社会的广泛关注，而接连不断地出现质量事故，更成为人们谈论的一个焦点。

如何提高公路、桥梁等基础设施的建设水平，提高其安全等级，充分发挥公路、桥梁在国民经济发展中的作用，是当前行业关注的焦点和人民群众关心的热点问题。

因此加强公路桥梁施工质量管理工作迫在眉睫。

影响我国路桥施工项目质量的因素在设计方面的因素设计是公路桥梁工程的灵魂，在很大程度上决定了工程的质量、造价、施工难易和工期。

但是由于前期设计勘查工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地质勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,前期工作做的不够扎实,直接影响到公路桥梁工程建设项目质量。

另一方面设计、施工周期短，低标价中标，对设计、施工质量的保证是不利的。

由于周期短、费用低，竞争和创新激励机制不强，设计片面追求单项技术指标，缺乏创新思考，经济指标差以及因设计不合理造成浪费、不安全的问题已经对公路桥梁工程的技术进步带来不利的影响。

.工程质量管理方面的因素施工单位领导及决策层对工程质量管理的重视程度直接影响工程质量，如果施工单位领导及决策层质量意识不强，没有相应的工程质量预案，项目管理粗糙，项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大造成工程在项目管理过程中混乱，在施工过程中违反国家现行的各种程序、规范。

道路桥梁工程施工质量管理

道路桥梁工程施工质量管理[导读]随着我国社会经济的快速发展和交通基础设施的不断完善摘要：随着我国社会经济的快速发展和交通基础设施的不断完善，交通基础设施建设工程中的道路和桥梁施工项目逐渐增多，而道路和桥梁工程的施工质量直接决定了路桥的使用寿命和通车安全性，所以道路和桥梁工程的施工质量问题至关重要。

本文就主要针对道路和桥梁工程施工中的质量控制进行了详细的分析，并对加强质量管理提出了建议，供同行参考。

关键词：道路工程；桥梁工程；质量控制；质量管理一、质量管理和控制质量是工程的生命，管理是质量的灵魂，措施是管理的保证、路桥工程质量管理和控制，影响路桥工程质量的因素较多，在施工中杜绝质量事故的发生，切实搞好工程质量，施工是关键。

在公路施工建设中，工程质量控制是公路施工建设的核心。

1.1施工前控制弘扬全员质量观念，加强全员质量意识。

各级领导干部必须首先树立高质量意识，抓好领导的质量意识，质量工作要求才能到位，也才能经常对全体职工进行重视工程质量教育。

1.2施工过程控制（1）从组织、人员、制度各个方面抓起，建立健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，为质量控制提供决策保证。

（2）制定完善质量控制措施。

质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。

建立、健全质量自检措施，进一步强化工程质量检测手段，尤其是要注重项目的制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。

（3）坚持质量检查制度。

项目部定期与不定期进行安全质量检查，每次检查结果发布通报，并与奖惩挂钩。

做到施工过程中工序、班组间的自检、互检、专检相结合，对重点部位、关键工序建立质量管理点，设立质量专管人员。

1.3进度控制路桥工程施工进度控制管理是指在项目的工程建设过程中，实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的进度进行分析与评估，同时组织、指导、调项目部各部门及时采取有效措施调整工程进度计划。

道路桥梁工程施工及质量控制措施

道路桥梁工程施工及质量控制措施摘要：道路桥梁工程建设下施工管理工作也存在诸多问题，合理的质量控制是项目成功的关键。

文章对市政道路桥梁施工质量管理进行分析，探讨道路桥梁施工质量问题与质量管理措施。

关键字：道路桥梁；桥梁工程；施工质量；质量控制引言随着我国各个行业的快速发展，我国对于市政路桥的需求逐渐增加，因此我国的市政路桥数量也在逐年上涨。

但是随着市政路桥的广泛使用发现，我国每年由于市政路桥的质量问题而导致的交通事故屡见不鲜，因此有效保证市政路桥的施工质量是非常有必要的。

1市政道路桥梁施工质量管理概述若想有效保证市政道路桥梁工程建设施工方面的整体质量，最管用的治理办法就是对工程施工方面的管理工作进行全方位的实施开展，在此其中主要涉及到的方面有：对施工整体质量方面、安全方面以及工程造价等方面的管理，在此其中，对施工质量方面进行管理对于市政道路桥梁工程有着重要的作用。

在市政道路桥梁的整体建设进程中，其中最为主要的分支结构包含桥梁、路基和涵洞、以及桥层结构，并对其不同的结构在进行施工时，所使用的施工方法与技术也是各不相同的，以此在实际施工管理过程中，产生了一定程度的难度。

2道路桥梁工程施工及质量控制问题2.1施工技术水平相对较低在以往的市政道路桥梁建设环境中依旧会使用较为原始的技术，但是也能够更好地完成各项工作任务。

但是随着社会环境的发展进步，人们对于工程质量提出了更加严格的要求，对于环境的可持续发展也有同样的要求，这就导致很多原本的施工技术已经难以满足当今社会的实际需求，想要切实提升道路桥梁施工质量，就需要相关工作人员在执行任务的时候不断进行自我能力的提升，并积极应用创新的思维方式积极应对以往存在的各项问题，根据工程的实际需求融合使用多种技术工艺，从根本上完善工程的实际质量，让其在投入使用后能够具备更长的寿命。

但是，在现阶段道路桥梁工程在实施的时候依旧在应用原本的技术，难以满足现有的实际需求，项目工程的开展面临着多方面的困难。

述路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究

论述路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究摘要：文中作者从建立完善的施工质量保证体系、建立和完善项目任务与综合能力的动态平衡系统、建立和完善工期控制网络系统、建立适应项目施工特点的运行机制、强化管理机制运行等方面进行了分析，仅供同行参考。

关键词：路桥；施工；项目管理；存在问题近年来我国大规模进行高速公路建设由于高速公路具有通行能力大，行驶速度快等特点，这对我国路桥基础设施的建设提出了越来越高的要求。

针对这一情况，我国路桥工程在近年来的施工项目不断增加，以此缓解公路交通面临的紧张局面。

如何找到这些病害形成的原因，并有针对性的采取一些技术措施加以防治，是我们公路施工管理的一项重要责任。

“进度、质量、安全、资金”，作为影响路桥施工质量与施工寿命、维护费用的关键，路桥施工技术管理与质量控制是路桥建设管理工作的关键，同时其还是现代路桥施工企业在巨大的市场空间中赢得市场竞争的关键。

根据现代路桥施工管理研究结果以及实际应用效果分析可以看出，只有科学的施工技术与质量控制才能有效的达到路桥工程施工质量提高的目的、达到施工企业管理工作的最终目的。

按照国家“安全第一，预防为主”的方针和“安全发展”、“以人为本”的安全理念，施工安全工作更是重中之重。

1 路桥项目管理的基本现状我国路桥行业在20世纪90年代中后期才真正实行项目管理，经过十多年的发展，取得较大的进步。

但是，总的来说，其管理水平与现实发展间还存在较大差距，亟待提高。

近年来，公路桥梁工程质量事故较多，施工工期拖延较普遍，施工利润普遍不高。

重大的工程质量事故不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，造成了不良的社会影响，同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。

这些事故无一例外都与项目管理有关，都是由于项目管理不善抑或管理不规范造成的。

当前，施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题在路桥施工项目过程中较为突出。

2 路桥施工项目管理存在的问题2.1 施工流程存在较多浪费我们知道，施工流程是指施工的各个过程，即多组连续活动。

市政路桥施工质量控制项目管理措施

浅论市政路桥施工质量控制与项目管理措施摘要：市政道路的桥梁施工质量控制是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，将施工中的质量、效率和管理有效结合，达到一个项目的施工质量管理。

关键词：路桥施工、施工管理、控制措施(一)市政路桥施工质量控制市政道路工程，是城市基础设施建设的重要方面，属地方政府行为，建设资金绝大多数来源于政府的财税收入。

其投资从本质上看，是辖区内广大纳税人心血和汗水的结晶。

路桥施工的质量控制是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,来提高其效益。

工程实施后，重政治、轻技术，重工期、轻质量，重承诺、轻监管等现象应运而生。

尤其与城市房屋建筑物、构筑物质量的监管相对比，更是普遍存在“一手硬，一手软”的问题，市政道路工程建设无论从工程建设质量各方责任主体的质量行为，还是工程实体质量都远远落后于房屋建筑工程。

工程项目管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。

只有做好项目过程中的范围控制、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制，处理好干系人的期望，协调好其利益，才能最终保证项目的成功，为客户或项目发起人以及项目实施团队所在组织带来实实在在的利益。

建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，这些建筑施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。

施工管理的控制不能偷工减料，因为这样会对对工程项目质量监控不力而造成的质量低劣会带来巨大的损失，有时甚至危及生命安全。

在目前，我国施工项目管理中尚未建立起对工程项目质量成本的风险监控体系，比如总包单位在进行工程转包、分包中的压价行为，使得转包、分包单位的价格太低而造成施工过程中的偷工减料的现象时有发生，严重影响工程项目的质量。

公路桥梁施工中的质量管理及控制措施

公路桥梁施工中的质量管理及控制措施摘要：路桥工程是我国经济与社会发展的根本，经过全面的开工建设，对我国交通事业的发展起到了积极的促进作用，也使人们出行更加方便、快捷。

但随着路桥项目结构形式越来越多样化，施工难度也在不断上升。

为了达到现代社会的路桥工程建设需要，保障人们的生命与财产安全，做好施工中的质量管理及控制工作显得尤为重要。

基于此，本文将对公路桥梁施工中的质量管理及控制措施进行分析。

关键词：公路桥梁；建筑项目；质量管理1公路桥梁施工中的质量问题1.1裂缝问题（1）混凝土原材料的质量不满足要求，水泥材料的强度较低。

（2）在路桥工程的施工中没有进行混凝土配合比设计，施工人员仅通过自身经验确定混凝土的配合比参数，并未按照要求开展试验检测，致使混凝土材料的配合比缺乏科学性、合理性。

（3）桥体结构混凝土浇筑施工完成后，内外结构产生较大的温差，存在应力影响，造成裂缝问题。

钢筋混凝土是公路桥梁项目的基础材料，也是容易出现质量问题的材料，在预应力影响下极易产生严重的质量问题，没有进行必要的保养管理也会产生严重的质量问题。

如果混凝土表面发生裂缝，还会因为外部环境的持续侵蚀作用，导致裂缝愈加严重，出现混凝土碳化、保护层脱落、钢筋锈蚀等问题，使钢筋材料的强度下降，混凝土结构组合而成的桥梁结构强度下降，无法正常的应用，需要投入较多的成本进行桥梁的维修处理，造成较大的经济损失，也会威胁人们的生命安全。

1.2公路桥梁设计质量问题桥梁工程设计与公路项目相比，更加重视结构强度参数的计算与分析，确定符合要求的结构尺寸设计方案，可以保证桥梁承受轴向压力时可以满足稳定性的要求。

由于材料强度相差明显，并且是分散设置的，承载并不稳定，经过长期的承压致使结构病害比较严重。

造成该病害问题的主要原因如下：（1）确定桥梁结构设计方案时，结构载荷能力较差。

在投入使用后，实际载荷远远超过设计载荷的要求，从而发生病害问题。

（2）桥梁结构设计方案自身存在一定的缺陷，在桥梁建设完成后才发现缺陷问题，结构病害严重，导致桥梁无法满足交通运行要求。

市政路桥施工质量控制管理

浅谈市政路桥施工质量控制管理摘要：近年来，随着我国城市基础设施建设步伐的逐渐加快，市政道路基础设施建设也得到了较大的改善，这给城市道路建设带来了新的机遇和挑战。

是在市政道路的建设过程中也出现了不少会对工程质量造成影响的问题，不仅给人们的生活和工作带来了不便，也造成了政府资源的浪费，因此，在城市道路施工过程中，工程相关主体必须实施科学的管理方法、加强对施工各个缓解的控制，严格按照相关标准进行施工，以确保道路施工质量。

关键词：市政；路桥工程；质量一、桥梁工程（一）基础1.沉入桩（1）控制好沉入桩的桩位。

现场测量人员必须根据测量复核过的控制桩来复核墩台的小桩位，如果桩位出现差错将直接造成经济损失，有时甚至连补桩的余地都没有。

因此现场测量人员必须认真看懂设计图，正确理解设计意图，值得一提的是对于斜交墩台的桩位要加倍注意，首先要分清设计提供的辅桩是垂直于道路，还是顺桥墩中线，不搞清楚会酿成大错。

可通过采用经纬仪来校核小桩位，校核放样是否正确。

（2）控制好预制混凝土桩的质量。

制桩质量好坏直接影响沉桩作业，比如，上节桩的顶面不平整，施打时桩面极易破损，严重者就影响沉桩。

施工人员在工序检查中可采用角尺进行，以保证桩顶水平。

（3）控制好桩的垂直度。

桩身不垂直往往会造成桩顶破碎或断裂，其中phc 桩更为敏感。

现场施工人员在施工中要加以控制并督促实施人员严格控制，在打入第一、二节桩时，仪器不离人，有倾斜及时纠正。

（4）控制好打桩次序，以减少土体的挤压影响，确保沉桩顺利进行。

打桩次序应根据地形、土质和桩的布置密度决定，一般按以下规定执行：由一端向另一端进行，当桩基毗邻构筑物时，宜由邻近构筑物一侧向其他方向施打，有深浅桩时，宜先打深的，后打浅的。

（5）控制好桩与桩之间的焊接质量。

焊接质量好坏，直接影响桩身质量，根据规范规定打入桩要按一定的比例做低应变动测试验，采用弹性反射法，对桩身结构完整性和桩身质量作出评估，特别是ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ类桩。

怎样加强路桥工程施工质量管理

怎样加强路桥工程施工质量管理摘要：最近几年来，路桥工程发生质量安全事故的新闻经常见诸于媒体、报端，比如说广西北海的在建桥梁坍塌事故等等。

虽然路桥工程发生质量安全事故的原因众多，但是施工质量水平不高依然是其最主要的原因。

鉴于路桥工程在人们日常生活以及国家经济发展中有如此重要的作用和地位，我们有必要对其施工质量管理作出研究和探讨，以确保路桥工程能够高水平地施工建设。

关键词：路桥工程质量管理有效途径一、目前路桥工程施工质量管理中所存在的问题对路桥工程施工质量管理中所存在的问题进行分析与探讨，有助于我们发现施工中所存在的不足和问题的根源，这对于我们有针对性的制定一些加强质量管理的措施有着非常重要的帮助。

主要的问题有以下几个方面：（一）施工人员问题是影响施工质量管理水平的根本性问题在路桥工程施工的过程中，施工人员是实施一切建造活动的主体，他们是工程建造的根本性影响因素之一。

施工人员问题主要体现在：首先，施工人员的文化水平比较低，尽管有较高的学历，但是其文化程度与学历并不相符，并且对建筑施工方面的一些基础知识还严重缺乏，安全意识与质量意识也比较淡薄；技术等级也比较低，技术业务没有充足的尖子，高级技工严重短缺，所以很难建设出高、精、尖的工程。

此外对于新机械、新材料、以及新技术的使用方面还存在一些困难；工种技术比较的单一，在工人队伍中，很少有一专多能的施工人员存在，工程建设技术熟练的基础施工工人的数量也非常少，这就导致了工程施工建设的水平普遍比较低，而工程的施工质量自然而然的难以得到很好的保障。

（二）工程用物资材料存在的问题以及机械设备使用存在的问题工程用物资作为工程实体的主要构成部分，其质量水平的高低直接关系着工程综合质量水平的好坏。

加强对工程用物资材料的管理，也是提高工程质量管理水平的有效措施。

目前工程施工中，主要的物资材料问题表现在这几个方面。

1.对于工程物资材料的采购管理不严，不能从源头上控制好工程用物资材料的质量。

路桥工程施工质量管理问题分析

路桥工程施工质量管理问题分析摘要：路桥工程质量问题会严重威胁路桥使用寿命，导致交通事故的发生率上升，威胁人们的出行安全。

对施工企业来说，路桥工程施工过程中，只要有一个施工环节出现质量问题就有可能影响整个路桥工程的进展以及效益水平，造成的损失是很难用金钱进行计量的，因此，应当重视路桥工程的施工质量管理工作，将质量管理视为路桥工程整个施工阶段中的生命线。

关键词：路桥；工程；质量；管理1.路桥工程的施工质量管理特点分析首先，路桥工程由于其自身施工特点影响，施工跨度大、时间长，受各方面因素影响大，导致施工质量管理工作非常复杂，路桥工程的项目管理过程中，包括了项目制作的建议书、项目可行性的研究、项目工程设计等，同时还包括路桥施工前期准备工作、施工过程以及竣工验收工作等。

在这其中，每一环节都和路桥工程的施工质量联系密切，所以，要控制好路桥工程的施工质量，必须具备全面质量管理理念与意识。

其次，由于路桥工程路基建设和当地地质条件密切相关，因此施工时受到自然因素影响会比较大。

并且建筑材料在不同气候环境下，显示出来的特性也将差异很大，从而导致路桥工程施工质量将受到一定程度的影响。

所以，必须提高自然环境因素对路桥工程施工质量的影响重视度。

最后，在路桥工程的施工过程中，制约路桥工程施工质量因素不是所有都可以被预见到。

而在这类因素很可能就会导致路桥工程的施工质量不合格。

例如设计缺陷、设备故障或自然灾害等，同时还有隐蔽工程质量覆盖问题等都将埋下深深的质量隐患，并且在一段时间以后才会暴露出来。

2.路桥工程施工质量管理与控制存在的问题2.1.路桥工程施工准备不够充分。

路桥工程的施工建设是一项巨大的工程项目，在前期设计、计量决策以及论证工作上都需要引起各方面人员的重视。

但是在实际施工实践中，经常存在为赶工期而仓促开工等现象，没有深入透彻的了解施工项目，缺乏全面统筹规划。

在这种情形下，施工质量问题就产生了，轻的话将导致路桥大批量返工，严重的情况下可能导致整个路桥项目的失败。

浅析路桥施工项目中质量管理问题

文章编号：１００７ — ３９７３（２０１３）Ｏ１１－１５３ — ０２工项目中的重要性是显而易见的，更是相关工作人员和行业中图分类号：Ｕ４１５．１２文献标识码：Ａ
１Байду номын сангаас言
为适应市场经济发展的需要，大多数施工企业将现代质专家不容忽视的重要问题。
减少了管理者身心的压力，能够使本职工作更能成熟阶段，存在着运行周期相对较短，在质量管理上还有众多识不断加强，问题有待提高，需要我们进行深入探讨和分析，才能有效认清突出效率性，使大家心怀喜悦全身心投入到事业中去，让员工
以团队、企业的利问题以及问题的根源，采取相应的措施来积极推动我国建筑意识到个人在团队中是不可缺少的一份子，共同努力完成目标，实现自身的社会价值。业的质量管理的发展，扩大规模，进一步完善我国建筑工程质益出发，．２信息在传递过程中出现偏差量建设的管理水平。可是，路桥施工环境相当的复杂，影响质３量的因素还是千头万绪。因此，本文主要针对路桥施工项目在路桥项目实施过程中，需要对有效信息进行纵向和横
的质量管理的重要性、分析在实施过程中存在的质量管理问向的传递和沟通，例如：横向：上级管理部门对质量要求和进题以及提出相关的对策等方面作出深入的探讨和分析，以此度有何指示，对目前质量问题有何见解、对当时施工状况预算
来提高路桥施工项目质量管理，加强施工质量管理意识。２全面质量管理的重要性
浅析路桥施工项目中质量管理问题

试论城市道路桥梁施工中的养护管理与质量控制

试论城市道路桥梁施工中的养护管理与质量控制城市道路桥梁施工是一个极为复杂的工程，它不仅需要确保施工质量，还需要进行养护管理，以确保其在使用过程中的安全和可靠性。

养护管理与质量控制是非常重要的环节。

本文将对城市道路桥梁施工中的养护管理与质量控制进行探讨，分析其重要性，并提出一些相关建议。

一、养护管理的重要性城市道路桥梁在施工完成后，需要经过一定的养护期才能够正常投入使用。

养护管理是非常重要的环节。

养护管理涉及到对施工过程中使用的材料、工艺以及施工质量的监管和管理。

只有通过科学合理的养护管理，才能确保城市道路桥梁在使用过程中的安全和可靠性，延长使用寿命，降低维护成本。

养护管理主要包括对材料的保养、对施工过程中可能出现的问题进行及时的处理和修复、及时的进行设施检查等环节。

只有通过科学合理的养护管理，才能确保城市道路桥梁在使用过程中的安全性和可靠性。

二、质量控制的重要性城市道路桥梁施工中的质量控制是保证城市道路桥梁工程质量的关键。

合理的质量控制方案能够有效地保证施工工程的可靠性和安全性，提高工程质量，降低事故的发生率。

质量控制是施工工程中的一项非常重要的工作。

具体来说，质量控制包括施工生产活动的整个过程中对各项质量要求的严格监控，包括对原材料的把控、对施工过程的监督管理、对成品的检测和评价等环节。

只有通过科学合理的质量控制，才能够保证城市道路桥梁的施工工程质量。

三、养护管理与质量控制的关系1. 建立健全的养护管理体系。

建立健全的养护管理体系，明确养护的责任部门和具体工作内容，确保每一项工作都有明确的责任人，并做到定期检查，及时跟踪协调。

2. 采用高质量的材料和工艺。

在进行城市道路桥梁施工时，应当尽量选用质量好的原材料，并严格按照标准施工，保证质量。

3. 加强施工过程的监督管理。

在施工过程中，应当增加监督力度，确保施工过程中的质量符合要求，及时发现问题并加以解决。

4. 做好城市道路桥梁的日常维护。

在城市道路桥梁投入使用后，应当加强日常维护，保证设施的安全性和可靠性。

浅析路桥工程施工质量管理问题

质量管理中存在的问题
３１施工现场管理混乱．
目管理单位的委托为前提，门的项目经理领导，由专负责管理
项目从开始实施到竣工全过程的施工生产过程。路桥工程项目不是单纯意义上的发包和承包关系，而是一种以发包单位的要
改革开放之后，面对国际的竞争压力和国内激烈的市场竞
部分，有效的质量控制能为施工企业带来方便，避免后期失误所造成的责任追究。同时也使投资方能够很好地了解到资金的使用情况、有无浪费等，避免了由于信息不对称等引起的材料浪费．从而使项目能够给投资方带来效益．实现利润的最大化。
分析了路桥工程项目施工质量管理的必要性。以施工方的角度分析了施工项目质量管理中存在的一些问题．出了提并提高路桥工程施工管理的措施关键词：桥工程；工质量管理路施
ｄｉ０９９．ｓ．０ — ５４２１．１６ｏ１．６￣ｉｎ１６８５．２．６：３ｓ００００
整个体系的管理，使得建设场地建设垃圾堆积较多，机械不按
规定停放，更有甚者，一些施工单位现场工作人员精神面貌差，
工作没有积极性，作业效率不高等，这些都严重影响了施工项
目的质量。
３２施工流程中材料浪费严重．
施工流程是指施工的各个过程，是一系列连续的活动。现
求为准则，对承包单位的建设过程进行全程控制的手段，路桥
工程施工项目也有其自身的特点：１路桥＿程的质量是整个工程项目的核心。）Ｔ路桥工程项目

阐述路桥施工安全与质量管理措施

阐述路桥施工安全与质量管理措施1 路桥施工管理现状我国随着社会经济的不断发展，路桥行业也逐渐崛起，越来越多的施工企业成为交通施工的引领队伍，使我国的路桥建设取得较大进步。

但是，由于路桥工程不仅较为复杂，而且施工期较长，其管理难度较大，加上路桥施工企业的施工管理水平不高，管理强度不足，近年来，越来越多的路桥工程质量事故及安全事故不断发生，严重影响了社会的安定及人员的人身健康。

当前，路桥施工现场管理秩序混乱、施工材料及设备缺乏有效管理、施工安全意识薄弱等，因此，加强路桥施工管理刻不容缓。

2 路桥施工管理分析2.1 路桥施工安全管理措施2.1.1 加强施工安全意识的宣传。

（1）宣传施工安全意识。

施工单位应当定期为施工人员开展相关施工安全讲座知识讲解或开展主题教育活动，向工作人员广泛宣传相关施工安全的常识教育，增强工作人员的施工安全意识。

确保施工人员在工作过程中以安全为第一、坚持安全与质量并重，避免出现违章施工、操作的现象。

通过加强工作人员的安全意识，不仅可以从根本上尽量避免施工事故的发生，而且可以有效地改善施工现场的操作秩序，使其更具规范化、秩序化，在保证施工安全及施工质量的同时，进而提高施工效率。

（2）加强安全培训，严格整章建制。

安全管理是当前施工单位进行施工管理的重点内容，施工单位应当聘请专业化的工程专家，定期为施工人员进行安全培训，尤其是施工安全防范措施，必须严格实施，制定相关规章制度，严格管理、规范工作人员的施工操作工序，加强施工现场的安全管理。

2.1.2 加强管理施工现场，改善施工安全管理现状。

在开展相关路桥工程施工项目的安全控制活动中，首要应当解决的就是正确调整施工工序及施工进度，把握好路桥工程施工项目的整体质量监控与施工秩序管理，其具体措施如下所述：（1）施工单位应当严格控制施工进度。

在确保施工质量的基础上，以相关施工规章制度作为依据，严格管理施工进度。

由于大部分路桥工程项目中的路基、涵洞等相关建筑物不仅点多线长，而且其工作环境大部分为露天、室外，若天气较为恶劣时，施工单位应当严禁施工，结合实际情况调整施工工序及施工工期。

路桥施工项目质量管理及问题分析研究

路桥施工项目质量管理及问题分析研究摘要：路桥施工是公路交通运输建设重要的环节，其质量好坏直接影响着人民的生命安全，关系到国家的经济流通。

近几年来，随着自然因素变化以及各种人为因素的影响，路桥坍塌事件频繁发生，不仅影响了社会发展，也对我国人民的生命安全造成了巨大损失，所以需要加强路桥施工质量管理。

本文对路桥施工项目质量管理问题进行分析，找出路桥施工项目质量管理中存在的问题，并提出一些列解决对策。

关键词：项目管理；解决对策；路桥施工一、我国路桥施工项目管理的特点自从国家改革以来，对公路桥梁等设施建筑加大了重视力度，促进了地区公路和桥梁的建设，在一定程度上促进了经济发展。

但是，就目前状况来看，很多地区路桥不断有事故发生，虽然促进了经济发展，但是其安全事故也成为了一个亟待解决的问题，所以，需要做好安全措施，加强路桥质量管理。

我国路桥施工项目具有以下几个特点：1.路桥施工周期较长，对其项目管理需要有较好的连贯性一般情况下，每一个路桥施工建设的时间都在一年以上，有些工程量小的路桥施工需要一年，而工程量大的路桥施工则需要好几年的时间，这样就需要施工人员稳定，能够保持结构和施工建筑的各种风格相互一致，这样才能促进工程合理运行，有助于持续性建设，保证项目管理具有较好的连贯性。

2.路桥施工中，计划管理具有重要的作用因为路桥施工一般来说周期较长，工程量比较大，并且是露天作业，容易受到自然环境的影响，例如，洪水、风暴、雨雪、沙尘暴等天气，经常会把事先做好的计划打破，导致工作中途停止，这就需要对计划进行频繁变化，以适应多变的外界因素影响。

所以说，在路桥施工中，制定具有较强预见性，并且可行性强的计划非常重要。

3.路桥施工具有较强的流动性，容易导致管理难度加大一般来说，路桥施工具有较强的流动性，因为它和一般的企业不同，不能在某一个固定的地方或者城市，有着比较固定的生活场所，其项目人员有可能在几年之内，甚至一年之内要跨省级或者地区进行作业。

路桥工程施工项目管理与质量控制

刍议路桥工程施工项目管理与质量控制摘要：笔者结合多年工作实践，对路桥施工管理的相关问题进行分析探讨，总结一些经验，以供借鉴参考。

关键词：路桥施工；项目管理；质量控制0 引言在路桥项目管理上，项目管理人员需要根据一定的优先次序关系组织资源去对具体路桥项目进行设计、施工、在必要的时候进行监理，从而保证项目的顺利实施，而不至于出现“停工待料”甚至是“推倒重来”的局面。

因此，在一个合理的项目组织机构中，必须保证项目经理和体系结构设计师的有效配合。

1 路桥施工项目质量管理简述项目管理，是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理，可以分成三个阶段：起始阶段、执行阶段和结束阶段。

其中起始阶段是为整个项目资源准备和制定各种计划。

执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标。

而结束阶段是对项目进行总结、评价及各种善后工作。

路桥工程项目管理就是某项路桥工程从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计、施工到最后项目竣工评价的管理过程。

路桥工程建设是一种社会公益性投资工程建设，首先得从整体上对一项路桥工程在结合城乡布局和城乡规划，在基础上进行社会效益的可行性分析然后再作出投资的决策上述决策很大程度上是属于一种政府性决策行为，它属于一种政府基础设施建设工程决策行为，重点分析其投资的社会效益。

而项目实施方法指的足在项目实施中为完成确定的目标如某项路桥工程的设计、施工而采用的技术方法。

项目实施方法所能适用的项目范围会更窄些，通常只能适用于具体路桥项目的设计和实施。

2 设计质量的监督与审查设计质量的好坏直接影响到建设产品的优劣。

设计是施工的前提和基础，优秀的设计能够合理降低工程造价，缩短工期，保证施工的顺利进行。

工程项目的管理部门必须选择有一定经验具有相当资质水平和没计能力的专业队伍来完成。

对设计图纸及施工图预算要认真进行审查，并组织专业人员进行图纸会审，提出审核意见，发现问题，及时解决。

3 施工前的准备工作内容工程项目确定后，根据工程规模采用招标的方式，合理选择施工队伍，签订工程承包合同。

9 中建路桥施工质量管理十条禁令

中建路桥集团有限公司工程项目施工质量管理十条禁令
1
中建路桥集团有限公司工程项目
施工质量管理十条禁令
一、严禁在项目质量管理体系未建立、质量责任制不落实、质量管理策划未编制实施、质量控制措施不到位的情况下组织施工。

二、严禁使用不具备规定资质和质量保障能力、未单独签订工程质量专项协议的分包商、供应商及协力队伍。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织施工。

四、严禁偷工减料、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁不按工程设计图纸、技术标准及施工组织设计、施工方案、技术交底组织施工。

六、严禁不能保证质量地盲目赶工和压低工程造价。

七、严禁施工人员未经施工交底和质量教育培训上岗作业。

八、严禁使用未经检验或检验不合格的原材料、构配件、施工设备、检测仪器等。

九、严禁上一道工序未经验收合格即进入下一道工序施工。

十、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报工程质量事故。