水果超市商业计划书

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水果超市

有限公司

二零一六年四月

目录

I

第一章项目概要1.1项目名称

1.2公司简介

公司名称:

注册时间:

注册资本:

1.3项目简介

1.4项目核心优势

1.5战略目标

1.6盈利模式

1.7融资方案

1.8财务分析

1

第二章市场分析

2.1市场痛点

2.1.1最后一公里配送无法解决

多数社区超市不能提供送货上门服务和商品预订服务,没有充分发挥市区超市“距离近”的优势,在“互联网+”的时代并没有为客户解决最后一公里的配送问题。

2.1.2社区超市服务同质化

服务不存在差异化,产品类型不够丰富。例如:提供快递代收代发、话费充值等增值服务等。

2.1.3社区超市形象欠佳

社区超市外部形象欠佳,存在外部装饰陈旧、招牌标识破旧、内部环境差、货架老化等问题。

2.2市场定位

➢目标客户

➢目标区域

2

2.3市场容量分析

2.3.1区域人口现状

图2-12015年六个县区城市人口数量图

根据城区人口数量分析,市2015年的社区超市总体需求高达余家。

2.3.2驱动因素

随着国民经济的发展、人均消费水平的增长以及居民消费观念的改变,同时市城镇化速度不断加快,连锁超市的数量将进一步增加。

3

2.3.2市场容量预测

根据每一万人配备一个社区超市的规模预测,同时考虑到经济发展、消费水平以及城镇化趋势等因素来分析,根据城区人口数量分析,区年的社区超市总体需求超过家。

2.4竞争分析

社区超市主要为附近的居民提供便利服务,在项目所在地并不存在成熟的连锁超市,在业务方面仍然与当地的大型超市、便利店、一些无序布局的小超市存在业务上的竞争关系。

2.5小结

1.从发展数量来看……有良好的市场可进入性以及增长潜力。

2.从超市销售额来看……可实现年营业额万元,到年完成整个荆州县区的发展扩张后,其销售额可高达亿元。市场发展前景广阔。

4

第三章项目简介

3.1项目定位

公司连锁超市主营生鲜、日化品及快消品三大类产品。公司将根据开设超市的规模安排商品售卖,规模较大的超市将铺生鲜产品线。

3.2核心价值

(1)对于消费者

◆享受完善快捷的社区生活购物和便民服务

◆价格公开,以最低价格获得最优质产品

◆社区加盟店的上门配送,解决“最后一公里”问题

◆选择面广,大型超市可选购生鲜产品

(2)对于加盟商

◆轻松加盟注册,即可把消费者直接带到加盟商身边

◆跟踪式全套开店指导、培训、选址等服务,让加盟商享受创

业一条龙服务

3.3项目介绍

3.3.1产品丰富,生鲜供应

5

超市是第一家在省内发展县区社区超市业务的公司。超市内产品丰富,消费者选择面广。

3.3.2厂家直供

超市的商品都是原产地采购,厂家直供,品质有保障,发货速度快,为永福美连锁超市创造更多商品的销售利润。

3.3.3便民服务

永福美具备一系列社区便民服务,尽最大努力为市民创造便捷、舒适的社区生活,包括…

3.3.4网上生活超市

公司将开拓网上商城,开设网上生活超市,致力于解决小区住户对快速消费品的快速购买需求。

3.4项目特色

3.4.1市内首家县级社区连锁超市

3.4.2首家供应生鲜的社区连锁超市

3.4.3首家供应农特产品的社区连锁超市

6

第四章商业模式

4.1运营模式

……连锁超市,主要采取直营店模式,同时吸引优质加盟商加盟,后期将开拓网上超市服务。通过市直营店、网上商城和加盟店三条

渠道,为消费者提供多样化生活购物服务。

4.2盈利模式

⏹产品销售收益

⏹加盟店收益

⏹保证金资金沉淀收益

7

第五章战略规划

5.1战略目标

表5-1战略目标

5.2战略规划

公司计划扩张业务,增加连锁超市的数量。

5.2.1近期规划

近期规划继续在……增开连锁超市,随后拓展公安业务;

5.2.2中期规划

中期计划将超市开到……、………等地方,在……建立采购中心;

5.2.3远期规划

8

远期计划在省内其他县区开设超市,并在武汉设立仓储物流采购中心,将超市打造成省内社区连锁超市第一品牌。

9

第六章营销策略6.1线上推广

1.搜索引擎推广

2.微信、微博推广

➢建立公众号

➢文案策划

3.网站推广

6.2线下推广

1.促销活动

2.街头传单推广

3.轿厢广告

4.赞助社区活动,提高知名度

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第七章组织结构与管理团队7.1组织结构

公司组织机构如图所示:

7.2管理团队

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第八章融资计划8.1融资金额

8.1.1一期融资

项目计划通过方式融资万,出让股8.1.2二期融资

8.1.3三期融资份。

8.2资金使用计划

8.3退出机制

8.3.1上市退出

8.3.2股权转让

8.4.3公司回购

8.3.4银行质押

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