人事谈话记录表模板
人事岗位廉洁谈话记录表谈话内容
一、个人基本情况
姓名：XXX
性别：男
年龄：XX岁
职务：人事部副经理
所在部门：人事部
二、谈话内容
1. 你对公司的廉洁自律制度有什么了解？
答：我对公司的廉洁自律制度有所了解，包括遵守国家法律法规、公司规章制度，以及杜绝利用职权谋取私利等方面。
2. 你认为廉洁自律对于公司的发展有何重要意义？
答：廉洁自律对于公司的发展具有重要意义。
一个廉洁自律的公司能够树立良好的企业形象，增强员工的凝聚力和向心力，提高企业的市场竞争力和社会声誉。
同时，廉洁自律也有助于防范和遏制违法违纪行为的发生，降低企业经营风险和成本。
3. 你认为自己在工作中是否做到了廉洁自律？
答：我认为自己在工作中一直尽力做到廉洁自律。
我严格遵守公
司的规章制度，没有利用职权谋取私利，也没有收受他人财物等行为。
同时，我也积极倡导廉洁自律的理念，向身边的同事宣传廉洁自律的重要性。
4. 你认为公司的人事岗位存在哪些廉洁风险点？
答：我认为公司的人事岗位存在一些廉洁风险点，比如招聘、选拔、考核等环节可能存在不公正、不透明的情况，或者出现违反规定的行为。
此外，人事岗位在处理员工薪酬、福利待遇等方面也可能存在廉洁风险点。
5. 你将如何防范和化解人事岗位的廉洁风险点？
答：为了防范和化解人事岗位的廉洁风险点，我认为应该加强制度建设，完善相关规章制度和流程，确保各项工作有章可循、有据可查。
同时，应该加强对人事岗位员工的培训和教育，提高他们的廉洁意识和职业素养，增强他们的自我约束力。
此外，还应该建立健全监督机制，加强对人事岗位工作的监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。
人力资源沟通记录表
人力资源沟通记录表
人力资源沟通记录表是用于记录人力资源管理中各类沟通活动和事件的工具。
这种表格有助于确保团队成员之间的有效沟通，并提供记录以供将来参考。
以下是一个简单的人力资源沟通记录表格的示例：人力资源沟通记录表
注意事项：
1.日期：记录沟通事件发生的具体日期。
2.沟通类型：描述沟通的性质，如部门会议、个别沟通、团队建
设活动等。
3.沟通对象：标明沟通的对象，是全体员工、个别员工还是特定
的团队。
4.主题/内容：简要描述沟通的主题或内容，确保明确传达信息。
5.参与人员：记录参与沟通的人员，包括主管、员工和HR成员
等。
6.备注：可以添加任何额外信息，如需要跟进的事项、员工反馈
等。
这个表格的设计可以根据组织的需要进行调整。
使用人力资源沟通记录表可以提高沟通的透明度、追踪工作进展，并帮助管理层更好地了解团队的需求和反馈。
新员工面谈记录表_20240618
其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手， 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而 言，你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
员工面谈记录表范文
员工面谈记录表范文员工姓名，XXX 部门，XXX 职位，XXX 面谈时间，XXXX年XX月XX 日。
一、个人基本情况。
员工姓名，XXX。
性别，男。
年龄，XX岁。
学历，XXXX学历。
工作年限，XX年。
二、工作表现。
1. 工作态度。
在工作中，员工表现出了积极的工作态度，对待工作认真负责，能够主动承担工作任务，对待工作态度端正，能够积极主动地完成领导交代的工作任务。
2. 工作成绩。
员工在工作中取得了一定的成绩，能够按时完成工作任务，工作效率较高，对工作质量要求较高，能够保证工作质量。
3. 工作能力。
员工在工作中展现出了较强的工作能力，具有较强的学习能力和适应能力，能够在工作中不断提升自己的能力水平，能够独立完成工作任务。
4. 团队合作。
员工在团队合作中表现出了良好的沟通能力和团队协作精神，能够与同事和领导良好地沟通和协作，能够有效地完成团队任务。
5. 业绩目标。
员工在工作中能够明确自己的工作目标，并且能够为了实现目标而努力工作，能够根据公司的业绩目标做出相应的努力。
三、存在问题及改进措施。
1. 工作不足之处。
在工作中，员工存在着一些不足之处，比如在某些方面需要进一步提高自己的工作能力，需要更加注重团队合作等方面。
2. 改进措施。
针对存在的问题，员工应该制定相应的改进措施，比如加强学习，提高自己的工作能力，加强与同事的沟通和协作等方面。
四、个人发展规划。
员工对于个人的发展规划是什么，员工在未来的工作生涯中有什么样的规划和目标，公司能够给予员工什么样的支持和帮助。
五、其他事项。
员工在工作中是否有其他需要反映的问题，对公司的工作环境和氛围是否有其他的建议和意见。
六、面谈人员意见。
面谈人员对员工的工作表现和存在的问题提出意见和建议。
七、员工本人意见。
员工对自己的工作表现和存在的问题提出意见和建议。
八、面谈结论。
根据面谈内容，对员工的工作表现和存在的问题做出总结和结论，制定相应的改进措施和个人发展规划，以便员工在未来的工作中能够更好地发挥自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
人事访谈表-可修改
9.你对公司人力资源工作有什么建议？ 10.请谈谈其他你想谈的话题？
访谈人
访谈时间
备注
人事访谈表
访谈对象
部门
岗位
1.你知道公司的企业文化是什么吗？请举例说明你对其中最有感触的1-2个内容/事例？
入ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时间
2.公司长期的战略是什么？你觉得为什么要制定这样的公司战略？
3.你知道公司/部门的近期公布的制度及规定都有哪些吗？你是通过什么渠道了解到的。
4.你所在部门的主要职能是什么？你所在部门的每位员工的职责是什么？
5.(主管)按照能力排序你的部门员工？按照态度排序你的部门员工？(员工)哪位员工能力最高？哪位员工态度最好？
6.你的岗位职责是什么？你一周的工作时间如何分配？
7.请谈一下你在最近工作中遇到的困难。你是怎样克服的？需要什么帮助？
8.你个人的职业目标和发展方向是什么？是否愿意服从公司调配？你希望公司在你个人的发展上可以给与什么帮助？
人事廉洁谈话记录表谈话内容
人事廉洁谈话记录表谈话时间：XXXX年XX月XX日谈话地点：[XXXXX]参与人员：XX、XX记录人：XX一、谈话内容XX：今天请你来，主要是为了进一步推进党风廉政建设，强化廉洁自律意识，加强对关键岗位人员的监督和管理。
作为公司人事部门的一员，你负责招聘、培训、晋升等重要工作，必须时刻保持清醒头脑，严守纪律，确保人事工作的公正、公平、公开。
你认为在人事工作中最容易出现的廉洁风险点有哪些？我认为在人事工作中最容易出现的廉洁风险点主要有以下几个方面：一是招聘环节中的不正之风，如“人情招聘”、“内定岗位”等；二是晋升评定中的不公平现象，如“关系晋升”、“权力寻租”等；三是培训名额分配中的违规操作，如“利益输送”、“权钱交易”等。
这些风险点都可能对公司的形象和利益造成损害，甚至引发违法违纪问题。
在实际工作中，你如何防范这些廉洁风险点？为防范这些廉洁风险点，我采取了以下措施：一是严格遵守公司招聘、晋升、培训等相关规定，确保程序合规、公平公正；二是加强与相关部门的沟通协调，确保信息透明、公开；三是提高自身的职业素养和廉洁意识，自觉抵制各种不正之风。
同时，我也欢迎同事和上级对我工作的监督，及时发现和纠正存在的问题。
你认为公司目前在廉洁自律方面还存在哪些问题？我认为公司目前在廉洁自律方面还存在以下几个方面的问题：一是部分员工对廉洁自律的认识还不够深刻，需要进一步加强宣传教育；二是部分制度规定还不够完善，需要进一步梳理和完善相关制度；三是监督检查力度还不够大，需要进一步加强对关键岗位和重点领域的监督检查。
你认为应该如何加强公司廉洁自律工作？我认为加强公司廉洁自律工作可以从以下几个方面入手：一是加强宣传教育，提高员工对廉洁自律的认识和重视程度；二是完善制度规定，建立健全的廉洁自律制度体系；三是强化监督检查，加大对违规违纪行为的查处力度；四是加强社会合作，共同营造良好的廉洁自律环境。
你对今后的廉洁自律工作有什么建议和意见？我对今后的廉洁自律工作有以下建议和意见：一是加强对关键岗位人员的培训和教育，提高其职业素养和廉洁意识；二是完善内部监督机制，加强对关键岗位和重点领域的监督检查；三是建立举报奖励制度，鼓励员工积极参与廉洁自律工作；四是加强与外部机构的合作与交流，借鉴先进的廉洁自律理念和方法。
新员工面谈记录表—模板
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 面谈时间：
工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
人事科科科长廉政谈话记录
人事科科科长廉政谈话记录廉政谈话记录时间：2022年5月15日地点：人事科办公室谈话人：廉政办主任、人事科科长记录人：秘书谈话内容：主任：你好，科长。
今天我找你谈谈关于我们人事科的廉政工作，请你先简单介绍一下这方面的情况。
科长：主任，我们人事科一直非常重视廉政建设，在过去一年里，我们加强了组织纪律的教育，制定了廉政规定，并且积极参与了廉政培训活动。
此外，我们还定期开展廉政风险排查，确保科内的廉洁环境。
主任：科长，你觉得我们目前的廉政工作有哪些亮点和问题？科长：主任，我觉得我们在加强干部教育、制度建设以及风险排查方面做得相对较好。
但是，我们仍然存在一些问题，比如一些干部的廉政意识尚不够强，对于廉政风险的防范和化解还存在一定的盲区。
主任：那么你觉得我们应该如何提高干部的廉政意识和加强风险防范措施呢？科长：我认为首先我们要加强廉政教育，通过组织各种形式的培训和学习，提高干部的法规意识和道德水平。
其次，我们应该加强监督检查，建立完善的廉政风险排查机制，及时发现和解决问题。
主任：非常好，科长，你的想法很中肯。
我们要把廉政工作摆在重要位置，切实加强干部队伍的廉政建设。
科长：是的，主任，廉政工作不仅关系到科室的形象，更关系到干部的作风和品德。
我会继续努力，做好廉政工作。
主任：好的，科长，希望你能继续加强廉政建设，为科室的发展和干部的成长做出更大的贡献。
谢谢你的配合。
科长：非常感谢主任的支持和关心。
以上是人事科科长和廉政办主任之间的廉政谈话记录。
在这次谈话中，科长介绍了人事科在廉政工作方面的情况，同时也提出了存在的问题和改进的建议。
主任对科长的回答表示认同，并希望科长能继续加强廉政建设。
这次谈话体现了科长对廉政工作的重视和对主任的配合，也展示了人事科在廉政方面的努力和成绩。
只有通过共同努力，才能够打造一个廉洁、高效的工作环境，让科室的发展更加稳健。
高级员工面谈记录表范本
高级员工面谈记录表范本
面谈信息
- 员工姓名：[员工姓名]
- 面谈者：[面谈者]
- 日期：[日期]
- 面谈地点：[面谈地点]
面谈目的和背景
在本次面谈中，我们旨在与高级员工讨论其工作表现、职业发
展和任职期望等事项。
此面谈记录旨在记录面谈过程和达成的共识，作为未来跟进的参考。
面谈内容
1. 工作表现评价
- 评估员工在过去一段时间内的工作表现，包括工作成果、执
行力、团队合作等方面。
- 指出员工的优点和可改进之处，并提供具体的反馈和建议。
2. 职业发展计划
- 与员工一起讨论其职业发展目标和愿望。
- 探讨为员工提供成长和发展机会的方式，例如培训、项目参
与等。
- 确定员工下一步的职业发展计划，并记录相关措施和时间表。
3. 任职期望和目标
- 了解员工对当前职位的期望和目标。
- 讨论员工对于岗位职责和工作环境的期望，以及如何促进员
工在当前职位上的发展和满足感。
4. 共识和行动计划
- 在本部分记录面谈中达成的共识和决策。
- 为实现共识和目标制定行动计划，并记录具体的行动项、责
任人和截止日期。
结束语
此面谈记录表仅用于记录面谈过程和达成的共识，并为双方提
供一个跟进的框架。
双方应互相尊重并致力于合作实现共同的职业
发展目标。
以上为高级员工面谈记录表范本，用于参考和使用。
希望对您有所帮助！。
员工面谈记录表范文
员工面谈记录表范文员工面谈记录表。
时间，2022年3月15日。
地点，公司会议室。
参与人员，部门经理XXX、员工XXX。
面谈内容：1. 工作表现。
部门经理，你好，XXX。
我们今天来谈一下你的工作表现。
你觉得自己在工作中有哪些优点和不足呢？员工，我觉得我在工作中比较细心，能够认真对待每一个工作任务。
但是有时候可能会有些拖延，导致任务完成的时间比较紧张。
2. 目标设定。
部门经理，那你觉得你在未来的工作中有哪些目标和计划呢？员工，我希望能够提高自己的工作效率，减少拖延的情况，更好地完成任务。
另外，我也希望能够学习一些新的技能，提升自己的综合能力。
3. 培训需求。
部门经理，你提到了学习新的技能，那你觉得公司能够提供哪些帮助呢？员工，我觉得公司可以考虑为我们提供一些相关的培训课程，比如时间管理、沟通技巧等方面的培训，这样可以帮助我们更好地提升自己的能力。
4. 工作环境。
部门经理，在工作环境方面，你觉得公司还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以考虑为员工提供更好的工作环境，比如改善办公设施、增加员工福利等方面的改进。
5. 沟通与合作。
部门经理，最后，你觉得在沟通和合作方面，我们还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以加强部门之间的沟通和合作，让大家更好地协作完成工作任务。
结论：经过本次面谈，我们对员工的工作表现、目标设定、培训需求、工作环境以及沟通与合作等方面进行了深入的交流和探讨。
希望员工能够在未来的工作中不断提升自己，同时公司也会积极考虑员工提出的改进意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
人事招聘面试面谈记录表excel模板表格
总计
人事部门意见：
录
部门意见：
用
意 见
总经理意见：
副董事长意见：
签名： 签名： 签名： 签名：
评
初试
语
复试
□ 不予考虑 □ 列入考虑 □ 拟以试用
签名： 签名：
如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：
签名：
录用部门
安排职位
报到时间
适用体系
□行政体系 □业务体系
薪资/福利 明细
职级
薪资全薪
试用薪资表 转正薪资表 业务体系提成说明：
产品别
提成比率
试用职级
津贴
全勤津贴
福利津贴
转正职级 提成
பைடு நூலகம்
说明
极佳
8
其他说明
用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"
面谈记录表
申请职位
4 佳 佳 佳 很了解 佳 坚定 佳
配分 3
一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般
联系电话
2 略差 略差 略差 部分了解 略差 犹豫 略差
1 极差 极差 极差 极少 极差 极低 极差
专业考试 测试分数
□ 不予考虑 □ 列入考虑 □ 拟以试用
不予考虑列入考虑拟以试用试用薪资表转正薪资表面谈记录表姓名申请职位联系电话配分54321仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明用表提示
姓
名
序号 1
面谈 评分项目
仪容仪表
5 极佳
2
精神面貌
极佳
3
反应能力
极佳
4
工作认知
充分了解
5
经验与职位吻合度 极佳
人事约谈记录模版 -回复
人事约谈记录模版-回复综合素质评定人事约谈记录模版[人事约谈记录模版]日期：地点：与会人员：被约谈人：主题：根据公司的综合素质评定体系，本次人事约谈旨在对被约谈人的综合素质进行评估和反馈，以便提供个人发展的建议和改进方向。
以下是本次人事约谈的详细内容。
一、约谈目的和背景请被约谈人陈述约谈目的和背景。
二、自我评价请被约谈人对自己的工作表现、绩效目标、团队合作及个人素质进行自我评价。
三、综合素质评定根据公司的综合素质评定体系，对被约谈人进行评估，包括但不限于以下方面：1. 工作表现：被约谈人在工作方面的表现、成就和积极性。
2. 绩效目标：被约谈人在目标设定和完成方面的情况。
3. 团队合作：被约谈人与团队成员的沟通和合作情况。
4. 个人素质：被约谈人在道德品质、自我管理、学习能力等方面的发展情况。
四、问题和建议根据综合素质评定的结果，请被约谈人对自身存在的问题提出分析和反思，并对其改进提出具体建议。
五、个人发展规划请被约谈人根据前述分析和反馈，制定个人发展规划，并针对每个问题设定明确的目标和达成时间。
六、资源支持请被约谈人陈述对个人发展的资源需求，包括培训、指导、经费等。
七、约谈结果请被约谈人对本次人事约谈的反馈进行描述，包括自我感受和认识上的改变。
八、后续跟进请以记录人身份陈述本次人事约谈的后续跟进计划和时间表。
九、补充说明如果被约谈人有其他需要补充的事项，请在此进行说明。
本次约谈记录大致包括以上内容，最后请被约谈人和记录人在确认无误后签字。
被约谈人可以将本次约谈记录作为自己个人发展的参考资料，希望您能够积极对待并实践改进方向，不断提升自我素质和职业能力。
[结束语]以上就是一份人事约谈记录模版的具体内容。
通过约谈记录的详细记录，可以更好地评估被约谈人的综合素质，提供个人发展的建议和改进方向。
同时，这份记录也是被约谈人自身的反思材料，可以用来制定个人发展规划，并对个人发展目标进行跟踪和评估。
希望这份模版对您有所帮助，能够促进人事约谈的有效实施和员工个人发展的全面提升。
人事提醒谈话记录内容
人事提醒谈话记录内容
（最新版）
目录
1.谈话主题
2.谈话时间
3.谈话地点
4.谈话人员
5.谈话内容
5.1 工作表现
5.2 存在的问题
5.3 改进措施
5.4 目标与期望
正文
根据人事提醒谈话记录内容，本文概括了谈话主题、时间、地点、人员以及具体内容。
1.谈话主题：本次谈话主要针对员工的工作表现、存在的问题、改进措施以及目标与期望进行交流。
2.谈话时间：本次谈话于 2022 年某月某日进行。
3.谈话地点：谈话地点为公司内部会议室。
4.谈话人员：本次谈话由人事部门主管与员工进行。
5.谈话内容：
5.1 工作表现：人事部门主管对员工的工作表现给予了肯定，认为员工在工作中取得了一定的成绩，但仍有提升空间。
5.2 存在的问题：主管指出员工在团队协作、沟通能力以及工作计划制定等方面存在不足，需要加以改进。
5.3 改进措施：针对存在的问题，主管提出了以下建议：提高团队协作能力，学会倾听与沟通，合理安排工作计划，提高工作效率。
5.4 目标与期望：主管对员工提出了明确的目标与期望，希望员工在接下来的工作中能够取得更好的成绩，提升自身综合能力。
通过本次谈话，员工对自己的工作表现有了更清晰的认识，对存在的问题也有了明确的改进方向。