风险管理课程心得体会(精选4篇)
2023年风险管理心得体会(通用18篇)
2023年风险管理心得体会（通用18篇）风险管理心得体会篇1作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将安全放在了首位。
安全风险管理，顾名思义，涉及安全就有风险，要对其进行认真管理，强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，通过对风险因素的有效控制，达到最大限度减少或消除安全风险的目的。
怎样才能让安全风险控制体系落地、生根、发芽、结果呢？我认为，关键还是在于以下两点。
一是要强化职工整体素质。
第一要提高劳动技能，把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化，以职工个体技能的提高，促进队伍整体素质的提高、以队伍整体素质促进车间安全水平的提高。
以整个车间水平的提高促进整个段站安全业务的提高，做到由被动型、执行型管理向主动型、创新型管理转变。
第二是组织职工学标、贯标。
学习标准，把规章制度、技术标准、设备标准、作业标准细化、具体化，组织职工学习熟知标准，全面掌握标准。
贯彻标准，认真贯彻落实标准，使各项标准成为日常工作的行为规范，时时、处处得到有效落实，在标准范围内行动。
二是抓落实。
第一是抓好安全风险意识的强化。
要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，要采取有效措施，让干部职工牢固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。
第二是要抓好安全风险应急处置。
进一步完善非正常情况下各项安全措施，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。
第三是要抓好安全风险管理的考核评估。
建立安全风险评估机制，对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险“红线”的，尤其是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。
总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯消除风险的目标、运用科学有效的方法、领导干部、基层职工齐用心，真正把盛部长的安全风险管理讲话精神落实到实际工作中去。
银行风险控制心得体会(4篇)
银行风险控制心得体会（4篇）银行风险掌握心得体会1通过对副行长在省分行案件和重大风险大事防控专题会议上讲话深化学习，对于最近发生的风险事项和案件，暴露出的我们在工作上思想熟悉上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷，员工行为的不够敏感、对风险案件揭露力量的不够强、对突发大事的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。
通过学习，我熟悉到，我们在工作中必需时刻保持糊涂的熟悉，不行掉以轻心，需进一步增添危机意识、增添对新状况、新问题的敏感性和预判力，摒弃各种麻痹大意的思想和错误的熟悉，时刻保持警惕，有效遏制各类风险案件的发生。
对于以上存在问题，经过学习与思索，本人觉得可以从以下几方面入手，以提高案件防控的实效性。
一、树立“以人为本”，提高思想教育水平。
案件防控工作教育活动，首要解决的就是一个人的意识问题，应当使大家熟悉到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的。
特殊是案件专项治理的典型案例，对每一位员工应当是有很强的震憾，模范地遵守内掌握度，不仅仅是对自身的爱惜，也是对他人的负责。
在这个方面，应当将本项工作深化长久的开展下去，做好人的思想工作，真正使每一位员工从思想上重视，从行动上自觉。
二、严厉工作纪律，提高违章违纪的代价。
要加强各项内掌握度落实状况的后续跟踪和监督工作，对于严峻违背内掌握度的要严峻予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严峻的更应严厉处理至开除。
三、完善工作机制，防范道德风险。
道德风险是各项案件发生的一个重要因素。
每一件有内部员工参加的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些问题，细心预备，伺机作案。
我们要通过工作机制的转变，来防范道德风险转化为实际风险。
比方，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等。
四、建立健全好各种规章制度。
银行风险管理心得体会1500字(4篇)
银行风险管理心得体会1500字(优秀4篇)关于银行风险管理心得体会，精选4篇优秀范文，银行风险管理，就是要防止经营风险。
银行是一个有机的整体，要充分利用各种资源以满足其他金融机构的要求。
银行风险管理心得体会(通用范文)：1银行风险管理，就是要防止经营风险。
银行是一个有机的整体，要充分利用各种资源以满足其他金融机构的要求。
在金融业竞争日益激烈的今天，银行业是一个高速成长的行业，而且其发展的迅速程度和准确程度，对银行员工和客户提供高效的金融服务提供不可或缺的保障。
银行业的发展，是一项系统工程，而且对于银行业员工的专业素质、职业道德和职业素养有着严格的要求。
银行业作为服务业，服务行业对柜员的要求很高，而且服务质量和水平，都有了更高的要求，因此，银行从员工的职业素质，职业心态，服务态度和服务技能都是不能忽视，而且，在这种服务环境中，银行的工作人员，不仅需要有良好的服务水平，更需要热情的服务。
作为一名银行业从业人员，首先要具备一定的职业道德素养，只有对银行规章制度有一个正确的认识，才能有效地工作，使之符合自己的要求，才能更好地发挥自己的工作积极性和创造性。
其次，我要树立服务意识。
银行业是服务行业，服务质量的好坏对银行业的发展起着重要的作用。
服务意识，就是要做到主动服务，耐心服务，热情服务。
而在实际工作中，银行业是一种服务工作，它不仅仅仅只是为服务银行创造效益，同时也要创造服务价值，这样的工作方式，既可以提升银行的声誉，提高工作效率，也可以提高客户的满意度。
银行风险管理心得体会(优秀范文)：2时光如梭，转眼间xx年工作即将接近尾声。
回首xx年来在银行的工作和生活，我们银行支行的各位领导及全体同事给予我了许多的信任和帮助，也包容了我很多的缺点和不足，下面我将我xx年以来的工作情况作如下汇报：在这段不长的时间里，我从一个刚刚毕业的大学生逐步成长为一名称职的支行行政事业人员。
xx年来，在支行长的正确领导下，在同事的关心、帮助下，我认真贯彻和落实上级有关文件精神，努力工作，较好地完成了工作任务。
风险管理心得体会(优秀4篇)
风险管理心得体会（优秀4篇）目标篇一金融风险管理的最终目标是在识别和衡量风险的基础上，对可能发生的金融风险进行控制和准备处置方案，以防止和减少损失，保证货币资金筹集和经营活动的稳健进行。
如何做好风险管理篇二1--避免风险：消极躲避风险。
比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。
因为存在以下问题，所以一般不采用。
可能会带来另外的风险。
比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。
会影响企业经营目标的实现。
比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。
2--预防风险：采取措施消除或者减少风险发生的因素。
例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。
3--转移风险在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。
4--自保风险：企业自己承担风险。
途径有：小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。
针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。
带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。
对于较大的企业，建立专业的自保公司。
风险管理的`心得体会篇三一、企业经营中的存在风险1.外部环境因素的影响首先是政治法律因素，涉及市场秩序、交易公平与社会诚信的法规制度基础。
如果违法与合规经营之间的空间或自由度过大，监管不力导致投机收益的产生，而合规经营又不能被及时认可，还要支付守法成本，就会导致市场规则被逐渐淡化、扭曲或践踏。
二是经济因素、全球化因素，影响着行业竞争、交易规则等经济行为。
三是社会大环境、文化氛围，影响着企业参与市场交易活动的心态和行为。
企业风险管理需要有社会诚信、守法的大环境，需要得到全社会的一致认同。
2.内部环境因素的影响企业内部环境的本质是内部成员个体与集体行动的协调关系、利益分配关系与制度安排，影响着企业的组织结构、运行机制和运作模式，是风险管理的组织基础。
2024年风险控制心得体会范本（5篇）
2024年风险控制心得体会范本2024年，社会发展日新月异，科技进步不断加速，全球经济面临着各种挑战和不确定性。
作为一家负责任的企业，风险控制是我们必须重视和应对的一项重要工作。
在过去的一年里，我们深刻认识到了风险控制的重要性，并积累了一些宝贵的经验和教训，下面是我对2024年风险控制工作的心得体会。
首先，风险意识必须贯穿于企业的方方面面。
风险无处不在，无论是来自外部环境的宏观风险，还是内部运营的微观风险，都可能对企业产生重大影响。
因此，我们必须时刻保持警惕，认识到风险随时可能发生，并且做好充分的准备和预防工作。
其次，风险评估和应对策略要科学合理。
在面对风险时，我们不能盲目行动，而是需要进行全面、准确的风险评估。
通过对风险的全面评估，我们能够更好地理解风险的来源、性质和影响，并制定出科学合理的应对策略。
这些策略应该是风险控制的重要工具，可以帮助我们预测和应对各种可能出现的风险。
第三，风险控制需要跨部门、跨领域的合作。
风险控制不仅仅是一项独立的工作，它需要各个部门和岗位之间的密切合作和协调。
只有通过各方的积极参与和协作，才能够更好地识别、评估和应对风险。
因此，我们应该加强部门之间的沟通与协作，形成一个高效的风险控制机制。
第四，风险控制是一个持续不断的过程。
风险的性质和影响是变化的，因此，我们必须时刻密切关注风险的动态变化，并及时调整和完善风险控制措施。
同时，我们还要不断总结和学习经验，不断完善自己的风险控制能力。
最后，全员风险控制意识的培养至关重要。
在风险管理中，每个员工都是风险控制的参与者和执行者。
我们要加强员工的风险意识培养，提高他们的风险识别和应对能力。
只有每个员工都能够主动地发现和解决风险，我们才能够更好地应对风险，保障企业的安全和可持续发展。
总之，2024年是一个充满挑战和机遇的年份，风险控制是我们面临的重要任务。
通过对过去一年风险控制工作的总结和反思，我们必须深刻认识到风险控制的重要性，并且总结出一套科学合理的风险控制策略和方法。
风险防控的心得体会5篇
风险防控的心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合规风险管理心得体会7篇
合规风险管理心得体会7篇第1篇示例：在当今的商业环境中，合规风险管理已经变得越来越重要。
企业必须确保他们的运营活动符合法律法规，以避免可能带来的法律诉讼、罚款和声誉损失。
合规风险管理是一种预防性措施，可以帮助企业尽早发现并缓解潜在的法律风险，从而保护企业的利益和利益相关方的权益。
作为企业的一员，在合规风险管理方面，我们需要不断提高风险意识，及时发现并解决潜在的合规问题。
我们应该全面了解行业相关的法律法规，并在日常工作中遵守这些规定。
金融行业的从业人员应该熟悉并遵守《反洗钱法》和《反腐败法》，以确保企业的资金流动合法稳定。
我们应该建立健全的合规制度和流程，确保员工遵循规定的程序，减少违规的可能性。
在发现违规行为时，我们应该及时报告并配合相关部门做好风险处置工作，以免事态扩大。
除了了解法律法规和建立合规制度外，合规风险管理还需要与各相关部门建立良好的沟通和合作关系。
只有通过有效的团队协作，才能及时发现并解决潜在的合规风险。
在处理具体的合规问题时，我们应该积极参与讨论和决策，为企业提供专业的建议和支持，确保决策符合法律法规，并能有效地管理风险。
在日常工作中，我们还应该不断加强自身的学习和提高，了解最新的法律法规和行业动态，保持对合规风险的敏感度。
只有通过不断学习和提高，我们才能更好地应对复杂多变的市场环境，将合规风险降至最低，保障企业的可持续发展。
合规风险管理是企业发展过程中不可或缺的一环。
只有通过全员参与、制度完善、团队协作和不断学习，我们才能有效地管理合规风险，确保企业合法合规地运营，为企业的长期发展打下坚实的基础。
【合规风险管理心得体会】。
第2篇示例：合规风险管理是企业经营中非常重要的一环，它关系到企业的合法经营和可持续发展。
合规风险管理不仅仅是对法律法规的遵循，还包括对企业各项活动是否符合道德、商业道德以及行业规章制度的规范。
通过对合规风险的认知和有效管理，可以降低企业面临的法律风险，提高企业的社会声誉，增强企业的经济效益。
风险管理心得体会
风险管理心得体会风险管理的心得体会篇一错过了企业风险管理培训这一课很是遗憾，不过我想通过课后对讲义的认真研读和对相关知识的查阅，也能弥补一些缺憾吧。
当今社会是个讯息万变的社会，充满了激烈的竞争，这其中既有高额利润的诱惑，也深藏着各种风险的陷阱。
因此各企业在追求利润的最大化时，也面临着如何将风险最小化的挑战。
因此我想能及时学习一些风险管理方面的知识，并了解这方面的一些案例，既有益又很必要！企业风险管理是指企业为了长远发展，达到经营管理的预期目标以及为此而拟定的制度或程序能够得以实现，在企业内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序，其目的在于防止目标的偏离或降低风险管理成本。
企业风险管理的定义看似比较简短，但内容却很丰富。
每个企业在经营中都有可能性发生风险，但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的，企业的风险管理是一项重要的工作。
在企业家的头脑中首先要明确有哪几种风险，然后有的放矢地采取措施。
只有加强风险意识，进行科学的管理和科学的决策，建立起相应的制度才能避免风险的发生。
从目前市场环境来看大致有七种风险，相应采取的措施有：第一为投资风险。
它是指因投资不当造成投产企业经营的效益不好，投资资本下跌。
企业对此应采取：在项目投资前，一定要各职能部门和项目评审组一起进行严格的、科学的审查和论证，不能盲目运作。
对外资项目更不能作风险承诺，也不能作差额担保和许诺固定回报率。
第二为经济合同风险。
它是指企业在履行经济合同过程中，对方违反合同规定或遇到不可抗力影响，造成本企业的经济损失。
因此，企业在进行经营和产品合同签订后的履约及赔偿责任问题。
合同签订后还应密切注视其执行情况，要有远见地处理随时发生的变化。
第三为产品市场风险。
它是指因市场变化、产品滞销等原因导致跌价或不能及时卖出自己的产品。
产生市场风险的原因有三个：（1）市场销售不景气，包括市场疲软和产品产销不对路；（2）商品更新换代快，新产品不能及时投放市场；（3）国外进口产品挤占国内市场。
《工程项目风险管理》心得体会7篇
《工程项目风险管理》心得体会7篇《工程项目风险管理》心得体会（精选篇1）一、前期的调研1、时间不足难以进行详细的需求调研。
公司要求在短时间内开始实施ERP项目。
在前期ERP专职人员未到位，项目主管未真正了解ERP的情况下，未对软件供应商做充分的了解，而需求是根据软件公司同行业的经验，未立足于本公司的实际情况。
在选型的时候，基本上不是按我司的需求在对ERP软件进行选择。
而是按主观印象与以前的鞋厂的ERP项目经验在对ERP软件进行过滤。
这样直接导致的后果就是需要对ERP 系统进行大量的二次开发。
即使时间最不足，前期的需求调研仍然不能够忽视。
否则的话，种瓜得瓜，种豆得豆。
前面时间虽然省了，但是后期项目推进就会到处碰壁。
项目周期反而会延长。
确实后来由于很多需求在ERP系统中找不到现成的解决方案，为此，不得不进行很多二次开发，或者寻找其他的替代方法，则大大影响了项目的进度。
2、需求无法对号入座，导致了大量的二次开发。
对于ERP系统这种套装软件来说，过多的二次开发是劳命伤财的事情。
一方面，过多的二次开发，会破坏ERP系统的稳定性。
其次，ERP系统的二次开发，往往需要比较长的时间。
有时候，在ERP系统的原有功能上进行修改，比开发一个新功能还要麻烦。
因为需要考虑这个需要修改的功能跟其他现有功能的关联性。
而且，还需要进行一些全面的测试。
另外，软件公司出于成本的考虑，也不会配备很多的二次开发人员。
公司要进行二次开发的话，往往需要排队等候。
所以，二次开发的周期往往比较长。
第三，对于公司说，二次开发往往需要付出比较昂贵的开发费用。
大部分ERP系统对于二次开发来说，是独立收费的。
也就是说，不包含在项目实施费用与软件授权成本中。
有些软件公司甚至对二次开发进行“惩罚性”收费。
所以，二次开发的成本往往是比较贵的。
若在选型之前，能够花这一个半月时间去进行需求调研的话，可能这个EPR项目就不需要进行这么多的二次开发费用。
不但可以帮助公司省下一大笔费用，而且，还可以保证项目的周期。
合规风险管理心得体会范本风险合规培训心得(六篇)
合规风险管理心得体会范本风险合规培训心得(六篇)合规风险治理心得体会范本一廉政风险：一级风险：1、违反党的方针、政策，以权谋私。
2、在“三重一大”问题决策中可能产生的不廉洁行为。
二级风险：1、违反有关规定和原则，造成重大损失或影响。
2、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。
三级风险：1、对亲属及身边的工作人员治理不够严格，可能消失不廉洁行为，造成不良后果。
2、在全面主持本局工作公务活动中，承受馈赠或宴请，可能产生违规违纪的不廉洁行为。
防控措施：1、加强政治学习，时刻保持糊涂头脑，树立正确世界观、人生观、价值观。
2、落实党风廉政建立责任制，坚持依法行政，严格按规章制度和规定程序办事。
3、坚持民主集中、民主公开和集体争论，严禁独断专行。
4、加强业务学习，提高业务技能。
5、自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度，清正廉洁。
副局长廉政风险：一级风险：1、对相关政策制度落实不够，执行不力的风险。
2、对民主集中制执行不到位导致的决策失误的风险。
二级风险：1、对财政制度执行不力产生的制度性风险。
2、对分管工作涉及工程安排审查把关不严、人情照看的风险。
三级风险：1、在公务活动中，承受馈赠或宴请，可能产生违反法纪规定的不廉洁行为。
2、对亲属和工作人员治理不够严格，可能消失不廉洁行为，造成不良后果。
防控措施：1、加强党风廉政建立方面的学习，落实党风廉政建立责任制，树立正确权力观，提高执行力。
2、仔细履行好岗位职责，切实做好分管部门的工作，确保清正廉洁，阳光操作。
3、用制度管人，用制度管事，加强计生工程、资金治理机制的建立，严格程序和依法依规，落实好和执行好各项治理制度。
4、仔细执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度，做到廉洁从政。
办公室：廉政风险一级风险：1、档案治理不严，私自修改档案、档案丧失、损坏造成损失。
2、印章治理不严，违规使用印章、印章被盗、丧失，造成损失或不良影响。
二级风险：1、失泄秘的风险；2、资产治理不合规，可能造成资产流失。
风险防控心得体会(21篇)
风险防控心得体会（21篇）风险防控心得体会（精选21篇）风险防控心得体会篇1安全是什么？安全就是责任、是态度、是经验、是效益。
从我段近期利用视频调阅各车站站长在穿越正线调车、施工监控及四五等站站长当班的情况来看，部分管理人员存在安全风险意识不强，工作落实不力、作风不实、弄虚作假、不负责任等问题，这充分说明了“管理问题就是最大的风险源”。
深入开展“安全风险管理大家谈”活动，共同查找安全管理“短板”，补强安全管控措施，全面提升客运服务水平。
该段按照宣传发动、集中讨论、总结完善三个阶段目标要求，详细制定工作方案和推进计划，明确段领导、中层管理干部、班组职工三层面的活动计划及进度要求，细化环节、量化任务，做到人人身上有任务、人人肩上有责任。
通过制作一期专题列车学习园地、编印一本安全管理宣传手册、搭建一个内外网络交流平台、段领导包建一个联系点、分析一批安全案例、厘清一批安全管理项点“六个一”措施扎实推进活动开展。
该段分层次、分工种、分类别组织讨论，做到全员覆盖、人人参与。
在管理干部层面，紧扣“问题在现场、原因在管理、根子在干部”这一主题开展讨论，力求使管理干部进一步明确“负什么责、怎么负责”的问题。
在一线职工层面，紧扣“安全生产大于天”的主题，就“为什么说安全是饭碗工程，说一说身边的不规范行为”等话题开展讨论，解决职工在本岗位上怎样落实现场作业标准化，如何养成标准化作业习惯的问题，使职工学有指向、干有标准、养成良好的标准化作业习惯。
该段坚持把提升全段服务水平作为大家谈活动的出发点和落脚点，通过全员参与、查找弱项、制定对策，积极为运输安全提供有力保障，为旅客出行营造良好环境。
一个企业的良性发展依托于严格管理和强有力的执行力。
为确保安全风险得到有效管控，笔者认为最重要的就是要突出“严”字。
严字当头，严格要求，严格管理，严格执行。
实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。
安全法规，严则有之，不严则无。
心太软容易造成安全责任意识的松懈，使安全制度形同虚设。
银行合规风险管理心得体会（精选5篇）
银行合规风险管理心得体会银行合规风险管理心得体会（精选5篇）我们在一些事情上受到启发后，可以将其记录在心得体会中，这样有利于我们不断提升自我。
那么要如何写呢？下面是小编帮大家整理的银行合规风险管理心得体会（精选5篇），希望能够帮助到大家。
银行合规风险管理心得体会1结合平时在工作中实际情况，对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。
现就此次学习活动总结出几点体会，也是我对此次教育学习活动的一个理性的认识。
一、爱岗敬业、无私奉献：在平凡中奉献，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。
从大的方面来说，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。
作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德，如果路走得不对就会犯错误，就会迷失方向；如果没有德，就难于为人民服务，就谈不上自己的事业，也就没有单位事业的兴旺，就没有个人事业的发展，也就失去了人身存在的社会价值。
只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。
讲求职业道德还必须诚实守信，所谓诚实就是忠心耿耿，忠诚老实。
所谓守信就是说话算数，讲信誉重信用，履行自己应承担的义务。
所以通过对这次的学习，使我更深地了解到作为一个银行职工的根本、为人、言行和责任，就是自己在工作中不断地加强学习，时刻按照职业规范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不败之地。
二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。
“没有规矩何成方圆”，身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，我始终坚持要做一个“有心人”。
虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。
在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。
我们每天面对不同层次的客户和形形色色的事物，更加要求我们一线员工有高度的思想觉悟。
加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。
有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。
风险管理心得体会(精选3篇)
风险管理心得体会（精选3篇）风险管理心得体会当我们有一些感想时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样有利于培养我们思考的习惯。
到底应如何写心得体会呢？以下是精心整理的风险管理心得体会，希望对大家有所帮助。
风险管理心得体会1部长在全国铁路工作会议上指出，做好20xx年铁路工作，最重要的是要确保运输安全稳定，这是中央、国务院和广大人民群众对铁路工作最基本的要求，也是铁路各级组织、各级部门必须认真履行的政治责任，并把全面推行安全风险管理作为今年铁路工作的重点任务之一。
认真学习盛部长讲话，要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性：1、安全是铁路工作的生命线，是铁路的饭碗工程，必须强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，构建安全风险控制体系。
通过对风险因素的有效控制，达到最大限度减少或消除安全风险的目的。
实行安全风险管理，是在现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化，有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。
2、实行安全风险管理，前提是要强化安全风险意识。
要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，增强搞好安全生产的自觉性。
强化安全风险意识，必须牢固树立三点共识，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。
3、实行安全风险管理，目的是要消除风险。
要对各类安全风险实行分类管理，科学制定管控措施，加强对安全风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现良性循环，以此来强化安全管理工作。
作为安全生产一线管理人员，，促进车间、班组安全风险的有效管理，应注重抓好以下几个方面的工作：。
我们要认真学习盛部长的重要讲话，转变发展方式、推动科学发展，要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路，积极探索有效的途径和方法，深入扎实地做好各项重点工作，为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献力量。
银行风险学习心得体会(精选4篇)
银行风险学习心得体会（精选4篇）银行风险学习心得体会1 通过对XX副行长在省分行案件和重大风险事件防控专题会议上讲话深入学习，对于最近发生的风险事项和案件，暴露出的我们在工作上思想认识上还没有完全到位、工作措施上海不够细和实、内控管理上的重大缺陷，员工行为的不够敏感、对风险案件揭露能力的不够强、对突发事件的应对和处置不够有力这几个方面我们得进行深刻的反思。
通过学习，我认识到，我们在工作中必须时刻保持清醒的认识，不可掉以轻心，需进一步增强危机意识、增强对新情况、新问题的敏感性和预判力，摒弃各种麻痹大意的思想和错误的认识，时刻保持警惕，有效遏制各类风险案件的发生。
对于以上存在问题，经过学习与思考，本人觉得可以从以下几方面入手，以提高案件防控的实效性。
一、树立“以人为本”，提高思想教育水平。
案件防控工作教育活动，首要解决的就是一个人的意识问题，应该使大家认识到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的。
特别是案件专项治理的典型案例，对每一位员工应该是有很强的震憾，模范地遵守内控制度，不仅仅是对自身的爱护，也是对他人的负责。
在这个方面，应该将本项工作深入持久的开展下去，做好人的思想工作，真正使每一位员工从思想上重视，从行动上自觉。
二、严肃工作纪律，提高违章违纪的代价。
要加强各项内控制度落实情况的后续跟踪和监督工作，对于严重违反内控制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严重的更应严肃处理至开除。
三、完善工作机制，防范道德风险。
道德风险是各项案件发生的一个重要因素。
每一件有内部员工参与的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身影，他们正是利用了工作机制上存在的一些问题，精心准备，伺机作案。
我们要通过工作机制的转变，来防范道德风险转化为实际风险。
比如，在工作机制方面，可以以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的`形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等。
风险管理心得体会（精选18篇）
风险管理心得体会（精选18篇）风险管理心得体会（精选18篇）我们从一些事情上得到感悟后，就很有必要写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。
怎样写好心得体会呢？以下是小编帮大家整理的风险管理心得体会，欢迎大家分享。
风险管理心得体会篇1近期，公司组织学习了XX风险管理，我很仔细、认真的对其进行了学习，下面就结合自己的学习和认识，谈谈自己的体会:一、风险管理的特点1、彻底打破了注重事后管理的传统管理模式，真实地动态辨识和分析及评估企业所面临的一切安全风险，针对风险，制订并采取有效措施，消除或减小风险，变“事后管理”为“事前管理”，并加强作为应急的“事中管理”。
2、以风险控制为导向，强调事前分析与控制，体系中的任何一个管理要求都针对特定要素的风险而设计，识别管理与现场所需做的工作，指明管理方向与要求，控制损失。
在实际工作中，从基准风险评估、基于问题风险评估和持续风险评估人手，确保风险识别的全面性与持续性，用管理标准控制管理及流程风险，用作业指导书控制作业风险。
3、以持续改进为目标，对各项工作进行回顾和改进，并定期开展审核，系统地发现、改进问题，实现持续改进，不断提高企业安全生产绩效。
二、对XX风险管理体系建设体会和思路XX风险管理的核心就是“建体系、知风险、明措施、抓落实、重改进”,从这五个方面开展工作并形成闭环,建立以风险为驱动的安全生产管理模式，将环境、战略、财务、市场、运营、意外、法律风险管控作为贯穿安全生产各个环节的链条，实现部门、专业、单位间围绕风险管控的联动和互动，将风险管控工作理念和行为真正融入到安全生产的每个人、每个环节、每个时段，形成环境、战略、财务、市场、运营、意外、法律的七道防线，确保风险人员的在线监督，杜绝在风险管控措施落实方面离线情况的发生，从根本上保证安全生产的可控、在控。
1、正确认识、把握原则提高对XX风险管理体系的认识是搞好XX 风险理体系建设的首要环节。
应对风险管理体系建设有充分的、正确的认识，在体系建设过程中把握好三条原则：①有体系化的指导思想，把握以XX风险管理体系为中心的做事思路，掌握以PDCA作为管理手段的做事方法；②紧密结合实际工作和现行安全生产管理方法及模式来开展生产工作；③坚持求真务实的态度，进行有效管理，体系建设应符合企业的特点和规律，紧抓环境、战略、财务、市场、运营、意外、法律风险不放松。
合规风险管理心得体会5篇
合规风险管理心得体会5篇篇1作为一名专注于合规风险管理的从业者，我深感这一领域的重要性和复杂性。
在不断的学习和实践中，我逐渐形成了对合规风险管理的独特见解和体会。
本文将围绕合规风险管理的定义、现状、挑战以及应对策略等方面进行详细阐述，希望能为同行们提供一些有益的参考和启示。
一、合规风险管理的定义合规风险管理是指通过对企业内部控制、风险管理以及合规性评价等环节的管理，确保企业在遵守法律法规、行业规范以及企业内部规章制度的前提下，实现业务目标的过程。
合规风险管理不仅关乎企业的法律合规性，更与企业的发展战略、经营理念密切相关。
二、合规风险管理的现状当前，我国企业在合规风险管理方面取得了长足的进步。
越来越多的企业意识到合规风险管理的重要性，并积极建立和完善相关的管理制度。
然而，在实际操作中，仍存在一些亟待解决的问题。
例如，部分企业对合规风险管理的认识不到位，缺乏系统的合规风险管理框架；部分企业在执行过程中存在侥幸心理，忽视了对合规风险的全面评估和监控等。
三、合规风险管理的挑战1. 法律法规的更新迭代：随着社会和经济的不断发展，法律法规也在不断更新和完善。
企业需要时刻关注法律法规的变动，以确保自身的经营活动符合最新的法律要求。
2. 行业规范的多样性：不同行业、不同地区可能存在不同的规范和标准。
企业需要在遵守国家法律法规的同时，还要关注并适应各种行业规范，这无疑增加了合规风险管理的难度。
3. 企业内部规章制度的执行：企业内部规章制度是确保企业经营活动有序进行的重要保障。
然而，在实际操作中，部分企业可能存在规章制度执行不到位的情况，从而导致合规风险的发生。
四、应对策略针对以上挑战，我认为可以从以下几个方面入手，加强合规风险管理：1. 建立完善的合规风险管理框架：企业应结合自身的实际情况和行业特点，建立一套科学、系统、完善的合规风险管理框架。
该框架应包括合规风险管理的目标、原则、组织架构、职责分工以及工作流程等。
风险管控心得体会（2篇）
风险管控心得体会风险管控是现代企业管理不可或缺的一项重要工作。
在我从事风险管控工作的多年经验中，我深深体会到了以下几点心得体会：首先，风险管控要始终保持高度的警惕性。
企业环境在不断变化，各种风险潜伏在各个环节中，任何一点疏忽都可能会导致严重的后果。
因此，我们要时刻保持警惕，关注外部环境的变化，及时发现和评估风险，以便采取相应的措施予以应对。
同时，也需要关注内部因素，建立健全的内部风控机制，防范内部风险的发生。
其次，风险管控要注重科学分析和评估。
风险的出现往往是有规律可循的，通过科学的分析和评估，可以更好地预测和识别风险。
在评估风险时，不仅要考虑风险的可能性，还要考虑其影响程度，以便合理地确定风险的优先级和应对策略。
同时，也要根据实际情况对不同类型的风险进行量化评估，以便更好地制定风险应对措施和分配资源。
第三，风险管控要注重团队合作。
风险管控工作需要多个部门和人员的协同配合，不能孤立进行。
在我所在的团队中，我们注重信息共享和沟通，定期召开会议进行风险分析和讨论，及时解决问题和调整措施。
团队合作不仅可以提高风险管控的效率，还可以充分发挥各个部门的专业优势，提供全面的解决方案。
第四，风险管控要注重信息化手段的应用。
随着信息技术的发展，越来越多的企业开始应用信息化手段进行风险管控。
这不仅可以提高风险管控的效率和准确性，还可以提供全面的数据支持和决策依据。
在我所在的团队中，我们建立了风险管控信息系统，通过数据分析和模型建立，及时监测和预警潜在的风险，并提供相应的风险报告和决策支持。
最后，风险管控要注重持续改进和学习。
风险管控是一个动态的过程，需要根据实际情况及时调整和改进风险管控策略和措施。
在我所在的团队中，我们每年都会进行一次风险管控的全面评估和总结，以发现问题和不足，并不断改进和完善风险管控体系。
同时，我们也注重学习和借鉴其他企业的经验和做法，不断提高风险管控水平。
总之，风险管控是企业管理中不可或缺的一环。
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风险管理课程心得体会（精选4篇）风险管理课程心得体会1 根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神，在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下，我认真、深入地参加了这次学习活动。
通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到这次主题教育活动的意义和重要性。
通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性，使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。
作为一名农业银行风险管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在，只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。
下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会：一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。
一方面，统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。
当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。
形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。
按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。
同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。
二、提高个人思想素质和风险防范意识，增强依法合规经营的理念加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。
加强对员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。
每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
三、加强内控管理，更新服务意识，树立正确的银行经营理念从近几年银行业发生的经济案件来看，“十个案件九个违章”。
有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出风险内控管理还存在一定的漏洞。
正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。
我们每个银行工作人员都应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。
“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。
风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。
如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。
切实大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。
现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。
从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。
在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。
这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。
特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为优质客户将会给我们带来更多的经营利润。
第三，要树立全面协调均衡的经营理念。
银行利润的主要来源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。
随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。
利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。
现在，中间业务的内涵在迅速扩充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。
同时，由于中间业务的发展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求，也是商业银行经营规则的内在要求。
因此银行在发展业务的同时，面向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价值的观念已深入人心。
让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。
切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件，为实现农业银行稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
风险管理课程心得体会2 20xx年3月我段在全面总结房建多年来安全管理中取得的经验以及对一些典型事故案例进行认真剖析的基础上，明确了全段各专业管理中需要高度关注和严格控制的安全风险环节，制定了安全风险控制措施。
安全是段生产经营的永恒主题。
加强安全风险控制，是“坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要体现，是抓好安全管理的重要举措，是确保安全生产稳定有序的重要手段。
那么，怎样才能让安全风险控制措施落地、生根、发芽、结果呢？我认为，关键还是在于抓好落实。
一是要抓好安全风险意识的强化。
要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到现场施工的全过程，增强搞好安全生产的自觉性。
要采取有效措施，让干部职工牢固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。
二是要抓好安全风险过程控制。
以人身和施工安全风险管理为重点，建立有施工现场项目部特点的安全风险控制体系，增强防范安全风险的能力。
突出人员、设备和管理三大要素，突出重点领域和关键环节，科学确定安全风险点，制定和落实管控措施，实现对各种安全风险的有效控制。
以落实安全管理规范化和职工作业标准化为重点，完善规章制度和各岗位的作业标准，实现对现场施工作业的有效控制三是要抓好安全风险应急处置。
进一步完善非正常情况下各项安全措施，分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案，明确处置流程、处置措施和职责分工，做到简明实用、便于操作。
要有针对性地开展应急处置演练，加强应急救援队伍建设，做到应急有备、响应及时、处置高效。
四要抓好安全风险管理的考核评估。
建立安全风险评估机制。
对安全风险管控实行有效的监督，进行定期评审考核，对风险防控不力的，及时进行纠正；对触及风险“红线”的，尤其是可能引发严重事故的.问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。
总之，实行安全风险管理，关键在于紧盯消除风险的目标、运用科学有效的方法、真正把我段安全风险控制措施落实到实际工作中去。
风险管理课程心得体会3 安全风险管理的首要任务是安全第一，预防为主，综合治理，强调树立责任意识，问题意识和风险意识。
“安全第一”一直是铁路的重中之重，安全风险管理则更强调对于危险的超前预想，努力将危险因素提前考虑清楚，做更多的安全防护措施，使得在日常维护工作中做到零危险，零事故，只有我们将安全防范意识做到实处，才能保证职工的人身安全，进而促进铁路的安全生产，为国民经济作出更大的贡献。
作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将安全放在了首位，这次铁路部门开展“安全风险管理大家谈”活动，这是一个创举，一个传统与现代科技的紧密结合，一个行业不断进步的见证。
一个企业的良性发展依托于严格管理和强有力的执行力。
为确保安全风险得到有效管控，笔者认为最重要的就是要突出“严”字。
严字当头，严格要求，严格管理，严格执行。
实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。
安全法规，严则有之，不严则无。
心太软容易造成安全责任意识的松懈，使安全制度形同虚设。
现在许多管理者老好人主义思想严重，对一些安全上的原则性问题存在大事化小、小事化了、不了了之的心态。
在执行过程中，存在执行力不到位，打折扣，应付了事。
没有进行深层次、前瞻性思考，缺乏“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，在执行过程中未考虑到人员的综合素质问题和执行过程中的力度问题。
我们知道，每一次事故的发生，都是由小到大，由量变到质变，因此，我们必须从抓好每一个细节做起，做到“小题大做”，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，以求真的精神，务实的作风，扎实的工作态度，把规章制度一丝不苟地落到实处，不放松安全管理的每一个环节，做到见微知著、防微杜渐。
通过在日常工作中有效实施风险管控，不断完善工作流程、提升管理水平，持续推动安全管理规范化建设，实现生产管理精细化，确保安全生产长治久安。
风险管理课程心得体会4 经过两天汤老师风险管理的培训，我对风险管理的认识归结为一句名言：“凡事预则立，不预则废。
”风险管理是项目管理的一个组成部分，由于项目的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性，决定了风险管理对于一个成功项目的重要性。
风险是客观存在的，不以人的意志为转移，存在于随机状态中，在项目的各个阶段都存在风险。