中交一航局2019年第一次安全总监会议纪要

2019年1月30日，公司在总部305会议室召开第一次安全总监会议。公司安监部及各单位安全总监共11人参加会议。

会议传达了公司工作会精神，研讨了公司安全生产工作报告，重点分析了各单位存在的主要问题，对近期工作和2019年重点工作进行了强调部署。现将会议纪要如下：

一、会议认为

中国交建和公司安全生产工作会议全面分析了存在的问题，研判了发展趋势与要求，安全生产形势始终严峻，要围绕“抓三基促四化，重预防强本质，为公司高质量发展营造稳定环境”的

- 1 -

主题落实各项工作部署，确保生产安全。

二、会议要求

（一）各单位要深入学习并及时传达公司工作会和安全生产工作会文件，针对公司总体要求和本单位主要安全问题策划安全工作，分管领导要亲自组织参与安全生产工作报告编写，确保会议精神落实到基层、落实到各项工作中。

（二）春节后对各单位开展安全生产调研，共同研究解决问题。各单位要摸清本单位安全生产实际情况。

（三）要丰富监督检查方式，开展突击检查，每次行程安排1-2个项目进行突击检查；检查中要开展钢丝绳、液压设备、起重限位、焊缝探伤、接地电阻、安全距离等实测实量；严格按照“三基四化十二到位”检查表，进行量化打分。

（四）开好房建、深基坑、沉管安装和风电施工安全专题会，各单位要及早准备，总结经验教训，规范重点领域安全管控。

（五）公司要制定三年安全培训计划，对主要管理人员轮训一遍。各单位和项目要根据实际情况分级开展安全教育培训，确保全覆盖。

三、会议强调

（一）以“零事故、零伤害”为导向，杜绝责任事故，争创中国交建平安企业。

（二）重点做好防范坍塌、装备和起重吊装、深基坑、水上- 2 -

交通水上作业、高处作业五大风险。

（三）加强春节期间安全管控，强化组织领导，细化节前停工和节后复工方案，落实节日期间各项安全措施。加强值守，做好值班记录，保证通讯畅通。对于不能停工的项目，项目经理和安全总监必须在岗。

（四）2019年公司施工任务加大，要引起警觉，提前谋划，提前准备，保证人员认识到位，资源投入到位。

附件：参会人员名单

中交第一航务工程局有限公司

2019年2月2日

主送：公司所属各单位、各直管项目部（指挥部）。

抄送：公司总部各部门，公司领导、公司咨询，总技术顾问，首席专家，总经理助理，副总师，纪委副书记。

中交一航局总经理办公室 2019年2月2日印发

- 3 -