“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南及获奖案例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国获奖范例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。

中国大学生“挑战杯”创业大赛实施计划书及获奖例文

3件
工业大学
达里诺尔科技股份有限责任公司
中国爵士电讯互动式英语口语培训有限责任公司
农业大学
蒙麦生物工程股份有限公司
9件
理工大学
安捷股份有限公司
微电脑控制油水在先混合系统的研发和推广（能源科技有限公司）
3H健康信息服务有限公司
海事大学
环境污染自动检测系统
天海船舶电站有限责任公司
大学
磁流体密封安全阀
工业大学
5+2网络科技有限责任公司创业计划书
2件
大学
华奥糜胰蛋白酶生物医药研发有限责任公司
银河睿智农机机械有限责任公司
新疆 6件
新疆大学
新疆中华情薰衣草网络销售有限责任公司
石河子大学
桃冠鸡开发有限责任公司
古丝路ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ田旅游开发有限公司
新疆益丰天然产物有限责任公司
新疆师大学
新疆e游通旅游产品开发&服务有限责任公司
理工大学万方科技学院
创腾科技有限责任公司
14件
华中科技大学
新型电动越障爬楼轮椅
理工大学
新型锂电池正极材料项目创业计划书
华中农业大学
木头人油菜秸秆复合地板
华中师大学
筑神建筑模型有限责任公司创业计划书
中南民族大学
华彩科技股份有限公司创业计划书
石凝苑民族文化传播有限责任公司
大学
嘉乐多倍体种业有限责任公司
爱浦油烟净化科技有限责任公司商业计划书
农业大学
馨艺水培花卉有限公司
康城生态食品股份有限公司
中医药大学
培元食品有限责任公司商业计划书
益方医药生物服务有限责任公司
当代大学生创业杂志社
大学锦城学院

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品集

521科学技术成果鉴定证书2科技查新报告3检验报告4企业标准5试用情况及用户反馈6市场调查问卷7市场调查及结果反馈8主研人简介9创业团队简介10研发机构介绍11主要参考文献12会计报表附表一执行总结1公司简介九天精细化工有限责任公司简称九天化工是一家筹建中的化工企业位于郑州市高新技术产业开发区
第四届“挑战杯”亚礼得中国大学生创业计划竞赛
公司成立初期主要生产非木材纤维专用助剂“季铵型阳离子田菁胶”系列产品，针对以草浆为原料的造纸企业，解决过去同类产品性价比过低、产品功能单一、性能不稳定和环境效益不佳的问题，满足造纸工业向大型化、系列化、专用化和高档化方向发展的需求。
公司将以此为基础，建立一个包括化学品的研发、生产和销售的专业化公司，未来发展将涵盖造纸化学品、水处理化学品、农用化学品及水处理技术等精细化工领域。
八、生产管理 1、生产要求…………………………………………..…….……….31 2、厂址选择…………………………………………..…….……….32 3、成本控制…………………………………………..…….……….33 4、产品研发…………………………………………..…….……….33 5、质量管理...……………………………………………………….33 6、生产工艺流程.…………………………………………..…….…33 7、企业标准…………………………………………………………34
第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

九天精细化工有限责任公司
创
业
计
划
书
河南大学参赛作品
《九天精细化工有限责任公司》创业计划书
-1-
第四届“挑战杯”亚礼得中国大学生创业计划竞赛
设计说明：圆代表初升的太阳，象征着公司广阔的前景和无穷的力量；绿标代表鹰击长空；象征九天人锐意进取的精神；绿色的“九天”象征绿色环保和清新生活。

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。

同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。

1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。

市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。

沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。

据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。

本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。

随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。

据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。

07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。

1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。

其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。

其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南及获奖案例

—民用与军用；
—地区、国内与国际；
—替代进口与进口；
—人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
（2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume?
（3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market?
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛指南
日程安排：
•第一阶段：11月底之前：创业计划草案
•第二阶段：12月：完整的创业计划，准备参加答辩
•第三阶段：获学校奖励后：完善创业计划书、参加省里比赛
作品要求：
第一阶段：创业计划提纲：（A4纸3-4页，3000字左右）
•基本部分（机会、策略、如何做、法律文件等）
*技术工艺部分：技术成熟；后续R&D有保障
*财务效益部分：销售、价格和成本合理；NPV>0；回收期短
*营销策略：可操作性；有特色和创意
*风险评价：客观；可解决
*撤出方式：可行
5、方法科学、分析规范
*市场调研和预测方法
*财务效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、弹性分析）
6、文字通畅、表述准确
*通俗易懂*逻辑严谨
—产品或服务简介：技术价值和应用价值
—公司简介：公司组建、注册资本和股权结构、发展战略
*市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
—市场容量调查和预测过程和结果
—产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期
—行业的竞争对手和方式
*市场营销方案
—4P的组合：几种主要的营销策略
—所选营销策略的利弊分析和调整
*生产和运作模式
•某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品

第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品.

第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品—上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减）。

目录1、执行总结2、项目背景3、市场机会4、公司战略5、市场营销6、生产管理7、投资分析8、财务分析9、管理体系10、机遇与风险11、风险资本的推出附录1、“闪电贴”前期调研报告2、超薄打印池核心技术1、执行总结上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需示。

公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。

盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（Flashtip）”一次性超薄手机电池系列产品。

填补了一次性手机电池的市场空白。

目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。

虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且中有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充题还未得到根本解决。

“闪电贴（Flashtip）”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。

“闪电站（FlashTip）”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快乐捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。

当然，由于其较高的性价化，其他普通消费者也可以接受。

在区域市场上，初期以国办市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。

挑战杯创新创业获奖案例

挑战杯创新创业获奖案例今天给大家唠唠一个超酷的“挑战杯”创新创业获奖项目——智能宠物喂食器。

一、项目起源。

你知道吗？现在养宠物的人那是越来越多啦，像什么猫猫狗狗，简直就是家庭的小成员。

但是呢，很多宠物主人都有个烦恼，就是自己有时候忙起来，没办法按时给宠物喂食。

这时候，我们这个团队里的几个小伙伴，那可都是资深的铲屎官，就开始琢磨了。

其中有个小伙伴说：“要是有个东西能自动按时给咱家宝贝喂食就好了。

”就这么一句话，像个小火苗，一下子点燃了大家的创意引擎。

二、团队组建。

这几个小伙伴，那可真是各有所长。

有个技术大神，整天捣鼓那些智能硬件啥的，对什么传感器啊、微控制器啊了如指掌；还有个搞设计的小姐姐，那审美，杠杠的，画出的草图又好看又实用；另外有个市场营销的小哥哥，那嘴皮子，老厉害了，能把死的说成活的。

就这么着，一个有技术、有设计、有市场头脑的铁三角团队就组建起来了。

三、产品研发。

1. 功能设计。

刚开始的时候，他们就想，这智能宠物喂食器，最基本的功能得是能定时定量地喂食吧。

就像我们每天定闹钟起床一样，主人可以设定好时间和食物的量，到点了，喂食器就“哗啦”一下把食物送到宠物的小碗里。

但是呢，这还不够酷。

他们又想到，很多宠物主人不在家的时候，特别担心宠物的情况。

于是，这个喂食器就加上了摄像头的功能。

这样，主人通过手机APP就能随时看到自家小宝贝是在乖乖吃饭呢，还是在调皮捣蛋。

2. 技术攻关。

可是，这做起来可不容易啊。

技术大神就开始头疼了，摄像头要怎么和喂食器的控制系统完美结合呢？而且，还要保证在各种网络环境下都能稳定传输画面。

他就天天泡在实验室里，头发掉了一把又一把。

经过无数次的测试和调试，终于搞定了这个难题。

还有啊，喂食器的出食口设计也很讲究。

一开始，食物总是会卡住，或者一次出太多或者太少。

他们就不断地调整出食口的大小、形状，还换了好几种不同的材料，才让这个出食口变得又顺畅又精准。

四、市场推广。

1. 目标客户定位。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

• 第一部分创作指南
1、执行总结是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场、公司战略 5、总体进度安排 6、关键的风险、问题和假定 7、管理团队 8、企业经济状况介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定 10、假定公司能够提供的利益
二、作为创业计划竞赛的参赛者，作为创业计划竞赛的参赛者，你将得到什么
• 1、创业的知识和技能体系、 2、创业的合作伙伴、 3、创业的商业关系网络、 4、创业的良好媒体关系、 5、宝贵的交流机会、 6、团队精神、 7、综合素质的提高、 8、终身受益的经历、
三、“挑战杯”大学生创业计划大挑战杯” 赛参赛指南
第二部分创业计划大赛各赛段的要求
• （一）报名阶段报名时提交一份计划提纲（理想篇幅：3—4页A4纸）。 1、机会（1）描述创业机会（2）描述技术、产品或服务的概念（3）描述市场中的竞争 2、策略（4）策略＋目标市场＝创业模型（5）怎样赢利？（6）怎样把产品送到顾客手中？（7）谁是顾客？ 3、怎么做（8）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。（9）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。（10）行动计划。可选部分：技术、产品或服务的命名： • 注意：（1）以顾客为中心描述这一讲座的框架（2）使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料，直截了当。
• 创业计划又名”商业计划”，是科技和风创业计划又名”商业计划” 险投资浪潮兴起的产物，险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说取得风险投资的投资可行性报告书。投资可行性报告书。创业计划大赛要求所有参赛者组成优势互补的、有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员) 经济、法律、电脑等专业人员)，提出一份服务或产品，据市场前景的服务或产品，并围绕这一服产品开展调研论证，务、产品开展调研论证，完成一份内容翔论证有力的商业计划书。实、论证有力的商业计划书。

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

图2-1：人类发展历程图
20世纪60年代初到80年代初，国外住宅电子化开始出现；80年代中期，形成了住宅自动化概念；国内90年代初，出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国被称为Smart Home，也就是现在智能家居的原型。
从目前的发展趋势来看，在未来几年里，家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一，其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计，到20XX年，建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元，其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值，其余是软件和技术支持服务的费用。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
1.4组织与人力资源
公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求，让员工创造出最大价值，打造激情团队”。
在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设机构：市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作；公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问；聘请队员XX导师XX市人才市场主任XX担任人力资源顾问。

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛精细化工有限责任公司创业计划书XX大学参赛作品前言我们的困惑造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。

随着历史的车轮驶进现代，早已盛况不在，造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。

今昔对比，不得不令人深思。

现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。

种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导和软环境的建设，中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。

其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱力量之一。

我们的蓝图我们认为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。

正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于九天之上。

我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于九天。

而我国造纸工业也将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！目录一、执行总结1、公司简介 (1)2、市场描述 (1)3、投资与财务 (2)4、管理团队 (3)5、整体项目进度 (3)二、项目背景 (4)三、产品与服务1、产品与服务 (7)2、产品性能 (7)3、优、劣势比较 (7)4、价值评估 (8)5、用户反馈 (9)6、应用前景 (9)7、未来规划 (10)四、市场及竞争分析1、宏观环境分析 (11)2、竞争环境分析 (12)3、企业综合评价 (16)五、市场营销1、目标市场 (17)2、产品 (17)3、定价策略 (17)4、战略伙伴建设 (18)5、销售渠道分析 (18)6、推广策略 (19)7、市场开发策略 (21)8、技术服务与支持 (22)六、公司战略1、共同愿景 (23)2、发展战略 (23)3、人力资源战略 (25)4、企业文化建设 (26)5、可持续发展战略 (27)七、管理架构1、公司性质 (27)2、组织形式 (28)3、部门职责及配置.................................................. . (28)4、知识产权管理 (30)5、人力资源管理.................................................. . (30)6、员工持股 (31)八、生产管理1、生产要求 (31)2、厂址选择 (32)3、成本控制 (33)4、产品研发 (33)5、质量管理 (33)6、生产工艺流程 (33)7、企业标准 (34)九、投资分析1、股本结构与规模 (35)2、资金来源与运用 (35)3、投资可行性分析 (35)十、财务分析1、主要财务假设 (41)2、销售预测 (41)3、成本费用核算 (42)4、利润表 (44)5、资产负债表 (45)6、现金流量表 (46)7、会计报表分析 (47)十一、风险评估及对策1、风险评估 (48)2、解决方案 (49)十二、项目融资说明1、资金需求量 (50)2、拟出让股份..................................................... . (50)3、筹资用途 (50)4、风险投资者权利............................................... . (50)5、战略伙伴权利 (51)6、退出时间............................................................ (51)7、退出方式 (51)十三、保险与法律事务 (52)十四、附录 (52)1、科学技术成果鉴定证书2、科技查新报告3、检验报告4、企业标准5、试用情况及用户反馈6、市场调查问卷7、市场调查及结果反馈8、主研人简介9、创业团队简介10、研发机构介绍11、主要参考文献12、会计报表附表一、执行总结1、公司简介九天精细化工有限责任公司（简称九天化工）是一家筹建中的化工企业，位于郑州市高新技术产业开发区。

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国一等奖作品-复旦大学样例

创业计划大赛计划书样本事例（供参考）本案例为全国第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减）。

目录1．执行总结2．项目背景3．市场机会4．公司战略5．市场营销6．生产管理7．投资分析8．财务分析9．管理体系10．机遇与风险11．风险资本的推出附录1．“闪电贴”前期调研报告2．超薄打印电池核心技术1．执行总结Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。

公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。

盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（FlashTip）®”一次性超薄手机电池系列产品。

填补了一次性手机电池的市场空白。

目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。

虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。

“闪电贴（FlashTip）®”系列一次性超“闪电贴（FlashTip）®”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。

当然，由于其较高的性价比，其他普通消费者也可以接受。

在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备。

四、(第九届“挑战杯”)大学生创业计划竞赛赛制手册

第一届“创青春”全国大学生创业大赛——（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛赛制手册第一届“创青春”全国大学生创业大赛全国组委会一、赛事简介“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联及地方人民政府共同主办的全国性大学生创业类竞赛，先后在清华大学、上海交通大学等高校举办8届。

竞赛开展至今，形成了全国、省、高校三级赛制，覆盖1000余所高校和全部省份。

面向高校全体在校学生，参赛学生通过申报商业计划书参赛，由竞赛主办单位邀请投资、金融、企业等领域人士组成评审委员会，采取书面评审、现场答辩等方式评出奖项。

（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛将作为“创青春”全国大学生创业大赛的一项子赛事继续开展和完善，作为共青团引导和组织广大学生参与素质教育的重要载体、高校展现教育质量和学生综合素质的重要窗口，在培养大学生创业意识和能力、促进大学生创业人才成长等方面发挥积极作用。

二、赛事组织单位华中科技大学东湖新技术开发区三、赛事面向对象1．参赛资格认定：（1）凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）都可参赛。

（2）以学校为单位统一申报，以创业团队形式参赛，原则上每个团队人数不超过10人。

（3）参赛作品分为已创业和未创业两类。

（4）对于跨校组队参赛的作品，各成员须事先协商明确作品的申报单位，报送院校以团队注册时填写为准。

2．参赛团队指标分配：报送作品的数额不得超过作品数额分配表中规定的数额。

每校作品不得超过3件（其中至少包括1件已创业作品），每人（每个团队）限报1件作品。

附：（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛作品数额分配表四、赛事组别设置分为农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术、环境科学，信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等七组。

实行分类、分组申报。

五、参赛项目要求参赛项目分为已创业（甲类）与未创业（乙类）两类，实行分类、分组申报。

挑战杯获奖作品范例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例共青团广东商学院委员会编2009年4月目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛精细化工有限责任公司创业计划书XX大学参赛作品前言我们的困惑造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。

随着历史的车轮驶进现代，早已盛况不在，造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。

今昔对比，不得不令人深思。

现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。

种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导和软环境的建设，中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。

其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱力量之一。

我们的蓝图我们认为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。

正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于九天之上。

我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于九天。

而我国造纸工业也将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！目录一、执行总结1、公司简介 (1)2、市场描述 (1)3、投资与财务 (2)4、管理团队 (3)5、整体项目进度 (3)二、项目背景 (4)三、产品与服务1、产品与服务 (7)2、产品性能 (7)3、优、劣势比较 (7)4、价值评估 (8)5、用户反馈 (9)6、应用前景 (9)7、未来规划 (10)四、市场及竞争分析1、宏观环境分析 (11)2、竞争环境分析 (12)3、企业综合评价 (16)五、市场营销1、目标市场 (17)2、产品 (17)3、定价策略 (17)4、战略伙伴建设 (18)5、销售渠道分析 (18)6、推广策略 (19)7、市场开发策略 (21)8、技术服务与支持 (22)六、公司战略1、共同愿景 (23)2、发展战略 (23)3、人力资源战略 (25)4、企业文化建设 (26)5、可持续发展战略 (27)七、管理架构1、公司性质 (27)2、组织形式 (28)3、部门职责及配置.................................................. . (28)4、知识产权管理 (30)5、人力资源管理.................................................. . (30)6、员工持股 (31)八、生产管理1、生产要求 (31)2、厂址选择 (32)3、成本控制 (33)4、产品研发 (33)5、质量管理 (33)6、生产工艺流程 (33)7、企业标准 (34)九、投资分析1、股本结构与规模 (35)2、资金来源与运用 (35)3、投资可行性分析 (35)十、财务分析1、主要财务假设 (41)2、销售预测 (41)3、成本费用核算 (42)4、利润表 (44)5、资产负债表 (45)6、现金流量表 (46)7、会计报表分析 (47)十一、风险评估及对策1、风险评估 (48)2、解决方案 (49)十二、项目融资说明1、资金需求量 (50)2、拟出让股份..................................................... . (50)3、筹资用途 (50)4、风险投资者权利............................................... . (50)5、战略伙伴权利 (51)6、退出时间............................................................ (51)7、退出方式 (51)十三、保险与法律事务 (52)十四、附录 (52)1、科学技术成果鉴定证书2、科技查新报告3、检验报告4、企业标准5、试用情况及用户反馈6、市场调查问卷7、市场调查及结果反馈8、主研人简介9、创业团队简介10、研发机构介绍11、主要参考文献12、会计报表附表一、执行总结1、公司简介九天精细化工有限责任公司（简称九天化工）是一家筹建中的化工企业，位于郑州市高新技术产业开发区。

挑战杯金奖作品范例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例共青团广东商学院委员会编2009年5月目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。

1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

挑战杯大学生创业计划大赛参赛作品[五篇范例]

挑战杯大学生创业计划大赛参赛作品[五篇范例]第一篇：挑战杯大学生创业计划大赛参赛作品“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板关于创业计划指南创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。

创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。

第一部分：封面设计封面页把你的产品的一副颜色图像放在首页。

但需留出足够的版面排列以下内容：一、公司名称二、公司性质三、司地址四、邮编五、负责人六、职务七、电话八、E-mail九、公司主页(WWW)填写说明:1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。

创业计划书第二部分：目录目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要λ ●公司概述λ ●产品与服务λ ●市场分析λ ●竞争分析 ●市场销售战略λ ●财务分析 ●附录第三部分:创业设计的具体内容（一）、概要概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。

商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。

字数一般要求在500字左右。

（二）、公司概述1、公司的宗旨2、公司的名称、公司的结构3、公司经营理念指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。

挑战杯获奖作品范例科技创新类

挑战杯获奖作品范例科技创新类
挑战杯是中国大学生创新创业大赛的一项重要赛事，旨在鼓励和促进大学生创新创业精神和实践能力的发展。

以下是一些挑战杯获奖作品范例，涉及科技创新类：
1.智能垃圾分类系统：该项目利用图像识别和人工智能技术，设
计了一种能够自动识别并分类垃圾的系统。

该系统可以通过安
装在垃圾桶上的摄像头捕捉垃圾图像，并通过算法识别出垃圾
的类型，从而实现自动分类。

这种系统可以有效提高垃圾分类
的效率和准确性，有助于推动环保事业的发展。

2.无人机快递配送系统：该项目研发了一种基于无人机的快递配
送系统，可以实现快速、高效的货物配送。

该系统利用无人机
进行空中运输，可以避免地面交通拥堵和限制，提高配送效率。

同时，该系统还配备了智能导航和避障技术，确保无人机在配
送过程中的安全性和稳定性。

3.智能农业监测系统：该项目设计了一种基于物联网和大数据技
术的智能农业监测系统，可以实时监测农田环境参数和作物生
长情况。

该系统通过安装在农田中的传感器收集数据，并通过
云计算平台进行分析和处理，为农民提供科学的种植决策支持。

这种系统可以提高农业生产的智能化水平和效率，促进农业可持续发展。

4.智能家居控制系统：该项目研发了一种基于智能家居技术的控
制系统，可以实现家庭设备的智能化控制和管理。

该系统通过手机APP或语音助手进行控制，可以方便地控制家电设备、照明、安防等系统，提高家庭生活的舒适度和便利性。

这些获奖作品都体现了大学生在科技创新方面的探索和实践能力，对于推动科技创新和社会发展具有重要意义。