【挑战杯大学生创业大赛】挑战杯创业计划大赛

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挑战杯大学生创业大赛简介

挑战杯大学生创业大赛简介

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。

它借助风险投资运作模式,要求参赛者组成学科交叉、优势互补的竞赛团队,就一项具有市场前景的技术产品或服务,以获得风险资本的投资为目的,完成一份完整的创业计划书,“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被誉为中国大学生创业创新类比赛的“奥林匹克”盛会,是目前国内大学生创业创新类最热门最受关注的竞赛。

“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。

这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届,该比赛是全国目前最具有导向性、示范性和权威代表性的全国竞赛活动。

1基本信息奖项名称:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创办时间:1998年主办单位:共青团中央中国科协教育部全国学联地方人民政府承办单位:国内著名大学2奖项介绍在美国,它不仅催生了闻名世界的“硅谷”,而且在大学的创业氛围中诞生了不少高科技公司,使创业计划竞赛近几年风靡全球高校。

竞赛坚持育人宗旨,引导大学生在专业学习和课外学术科技创作基础上,围绕一项具有市场潜力的产品或服务,组成优势互补的创业小组,形成规范系统、具有可操作性和说服力的商业计划,通过参加培训和比赛,不断完善项目设计,吸引风险投资介入,进而催生高新科技创业公司的实践活动。

大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。

它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。

“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名,由团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主办,由国内著名大学承办,分课外学术科技作品竞赛和大学生创业计划竞赛两类,课外学术科技作品竞赛简称为“大挑”,大学生创业计划竞赛简称为“小挑”,每两年一届间隔举办,已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克圣会”。

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南第一部分创业大赛问题解答【模板】

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南第一部分创业大赛问题解答【模板】

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛指南第一部分创业大赛问题解答1、什么是“挑战杯”?“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名,由团中央、教育部、中国科协、全国学联联合主办,分课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛两,每两年一届间隔举办,已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”。

1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2010年、2012年,第一至八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛先后在XX大学、XX大学、XX大学、XX大学、XX大学、XX大学、XX大学、XX大学成功举办。

2、什么是创业计划竞赛?创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。

自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。

Yahoo、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。

创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。

它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

竞赛采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制,分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。

3、竞赛内容竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术、产品或服务,围绕这一技术、产品或服务,完成一份完整、具体、深入的商业计划。

根据《“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程》,参加竞赛作品分为已创业(甲类)与未创业(乙类)两类;分为农林、畜牧、食品及相关产业,生物医药,化工技术、环境科学,电子信息,材料,机械能源,服务咨询等七组。

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介

附件一:“挑战杯”中国大学生创业计划大赛简介一、关于“挑战杯”“挑战杯”全国大学生系列竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。

由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果,推动了高校学生与社会间的交流与合作,已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动,越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视,在社会上产生广泛而良好的影响,成为促进高校科技成果向现实生产力转化的有效方式。

到目前为止,“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。

这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。

二、关于“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛人类社会已迈入21世纪,以信息技术和生物工程技术为代表的高新技术竞争成为新世纪国与国竞争的焦点。

大力推进技术创新和实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代适应未来挑战的高素质人才,已经成为新世纪实现中华民族伟大复兴的时代要求。

为了适应这一要求,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联决定共同主办“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。

它旨在宣传风险投资理念,传播自主创业意识,激发广大青年学生适应时代要求,勇于创新,投身实践,努力成为新世纪的复合型骨干人才。

竞赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。

自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案随着社会的不断发展,创新和创业精神已成为当代大学生必备的品质。

为了激发大学生的创造潜能,培养具有创新精神和创业意识的人才,我们决定举办“挑战杯”大学生创业计划大赛。

本文档旨在阐述大赛的策划方案,包括比赛目的、参赛对象、比赛形式、评选标准、奖励措施等方面。

一、比赛目的1.激发大学生的创新思维和创业精神,培养具有实战能力的创业人才。

2.提供一个展示才华、锻炼能力的平台,助力学生将所学知识运用到实际工作中。

3.促进校企合作,为学生创造更多实习、就业和创业的机会。

4.强化团队协作意识,提升学生的沟通、协调和领导能力。

二、参赛对象1.国内外高等院校在校学生(本科生、研究生均可)。

2.参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数不超过5人。

三、比赛形式1.初赛:选手提交创业计划书,评选出晋级复赛的选手。

2.复赛:选手进行项目路演,评选出晋级决赛的选手。

3.决赛:选手进行终极路演,现场评选出一、二、三等奖。

四、评选标准1.创新性:项目是否具有独特的创意和新颖的商业模式。

2.实用性:项目是否具有实际应用价值和市场前景。

3.可行性:项目是否具备实施的资源和条件。

4.团队能力:团队成员的专业背景、协作精神和领导力。

5.演讲表达能力:选手的路演效果、语言表达和现场应变能力。

五、奖励措施1.一等奖:奖金人民币10,000元,获奖证书。

2.二等奖:奖金人民币5,000元,获奖证书。

3.三等奖:奖金人民币2,000元,获奖证书。

4.优秀奖:获奖证书。

5.优秀组织奖:给予组织参赛工作出色的单位或团体颁发证书。

六、赛事宣传与推广1.制作赛事宣传片,通过校园广播、官方网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。

2.联合各大高校、企业、媒体共同推广,扩大赛事影响力。

3.举办校园讲座、创业培训等活动,提高学生参赛热情。

七、赛事组织与筹备1.成立赛事组委会,负责赛事的组织、协调和管理工作。

2.设立赛事筹备小组,负责赛事的具体筹备工作,包括赛事策划、赞助对接、场地安排等。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
• 第一部分 创 作 指 南
1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、 产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场、公司战略 5、总体进度安排 6、关键的风险、问题和假定 7、管理团队 8、企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定 10、假定公司能够提供的利益
二、作为创业计划竞赛的参赛者, 作为创业计划竞赛的参赛者, 你将得到什么
• 1、创业的知识和技能体系 、 2、创业的合作伙伴 、 3、创业的商业关系网络 、 4、创业的良好媒体关系 、 5、宝贵的交流机会 、 6、团队精神 、 7、综合素质的提高 、 8、终身受益的经历 、
三、“挑战杯”大学生创业计划大 挑战杯” 赛参赛指南
第二部分 创业计划大赛各赛段的要求
• (一)报名阶段 报名时提交一份计划提纲(理想篇幅:3—4页A4纸)。 1、机会 (1)描述创业机会 (2)描述技术、产品或服务的概念 (3)描述市场中的竞争 2、策略 (4)策略+目标市场=创业模型 (5)怎样赢利? (6)怎样把产品送到顾客手中? (7)谁是顾客? 3、怎么做 (8)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 (9)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。 (10)行动计划。 可选部分:技术、产品或服务的命名: • 注意: (1)以顾客为中心描述这一讲座的框架 (2)使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料,直截了当。
• 创业计划又名”商业计划”,是科技和风 创业计划又名”商业计划” 险投资浪潮兴起的产物, 险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的 创业者就某一具有市场前景的产品、 创业者就某一具有市场前景的产品、服务 或技术向风险投资家游说取得风险投资的 投资可行性报告书。 投资可行性报告书。创业计划大赛要求所 有参赛者组成优势互补的、 有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 经济、法律、电脑等专业人员) 经济、法律、电脑等专业人员),提出一份 服务或产品, 据市场前景的 服务或产品,并围绕这一服 产品开展调研论证, 务、产品开展调研论证,完成一份内容翔 论证有力的商业计划书。 实、论证有力的商业计划书。

挑战杯中国大学生创业计划竞赛

挑战杯中国大学生创业计划竞赛

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。

这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。

同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。

因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。

为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。

它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。

自1983年德州 0大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。

Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。

创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

目前,创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗臶下的重要赛事,并形成两赛隔年举办的格局。

作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。

1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。

1999年、2000年、2002年、2004年,共青团中央、中国科协和全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。

2023第十三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分细则

2023第十三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分细则

2023第十三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分细则社会实践:项目结合社会实践、社会观察,履行社会责任的做法与成效。

在科技创新、扶贫助困、社会民生、生态环保、交流合作等方面的社
会贡献度。

未来在持续吸纳、带动就业的能力等。

实践过程:项目通过深入社会、行业、实验场所、实训基地,开展调
查研究、试点运营、试验论证,获得实践成果。

项目成果对于了解社会现状、掌握第一手资料、解决社会问题等具有参考价值。

创新意义:项目在科学技术、社会服务形式、商业模式、管理运营、
应用场景等方面的创新程度。

创新成果对于赋能传统产业、解决社会问题,助力形成新产业、新业态、新模式有积极意义。

发展过程:项目在商业模式、营销策略、财务管理、发展战略等方面
设计完整、合理、可行。

目标定位、市场分析清晰、有前瞻性。

盈利能力
推导过程合理,能够实现可持续发展、前景乐观。

团队协作:团队成员了解社会现状、关注社会民生,具备一定解决社
会问题的能力和水平。

团队成员的专业背景、创业意识、创业素质、价值
观念与项目需求相匹配。

团队组织架构与分工合理,凝聚力、执行力、整
体竞争力强。

关注学长,后面分享挑战杯系列内容!#三创赛#创青春#挑战杯大学
生创业计划竞赛#互联网+创新创业大赛#服务外包创新创业大赛#商业计划
书#商业计划书PPT#SYB创业计划书#创新创业#挑战杯#中国创翼#创客中
国#考研保研#专升本#大创。

挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt81张)

挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt81张)

2、怎么干?(生产工艺及过程)
3、消费者群 4、竞争对手(市场分析) 5、经营团队 6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)
7、营销安排
8、财务分析(利润点、风险、投资回收期)
如何撰写商业计划书
投资者资金退出方式
股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性
做出分析,对上市的前提条件做出说明
· · · · · · 发掘自己的潜力
• ----“挑战杯”的宗旨之一就是“挑战自我”
。探索过程可能漫长而艰苦,也可能经历 坎坷失败,从一次次挫折中吸取教训,完 善自我,获得宝贵的科研经验。当大功告 成之时,你会欣喜地发现,除了成功之外 ,你更大的收获是发掘了自己更多的潜力 !
· · · · · · 准备明天的腾飞
• 材料类 1.南京大学,环境净化纳米功能材料创业计划书,第三届 金奖 2.山东大学,山东威克新材料有限责任公司,第四届金奖 3.东南大学,《海博高科技材料有限责任公司》,第五届 金奖 4.华南理工大学,思朗队,《淀粉基金降解环保材料创业 计划书》,第五届金奖
• 机械能源类 1.南京航空航天大学,迅杰微波修复科技有限公司,第四 届金奖 2.哈尔滨工程大学,海能科技有限责任公司,第四届金奖 3.厦门大学,绿源创业团队,《生物柴油T-S催化剂项目 》,第四届金奖 4.武汉理工大学,星源驱动创业团队,《楚天星源科技有 限责任公司》第四届金奖
• 化工技术,环境科学类 1.浙江大学“暗金”(ENERGY)高纯度药用褪黑素创业计 划,第三届金奖 2.复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”,第四 届金奖 3.南昌大学硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷,第四届银 奖 4.华中科技大学环保型真空厕所系统,第四届银奖 5.上海交通大学,瓷龙化工有限公司,作品《瓷龙化工有 限公司》,第五届金奖 6.南昌大学,青阳化工,作品《青阳化工科技有限责任公 司创业计划书》,第五届银奖

“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛介绍

“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛介绍

附件三“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛介绍一、创业计划竞赛介绍创业计划又名“商业计划”(Business Plan),是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性报告。

创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。

完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。

起源于美国,又称商业计划竞赛,自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来,美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。

最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史,每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生,影响深远。

N etscape、Excite、Yahoo!等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。

每年有相当数量的创业计划被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走,许多创业团队为其服务。

这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中,有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。

从某种意义上说,美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。

二、“挑战杯”创业计划竞赛介绍随着人类社会进入21世纪,科学发现,技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。

这些都给处于改革开放阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。

同时,加入世贸组织,是中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。

因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业伊始,造就一代符合未来挑战要求的高能人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)

挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇),欢迎阅读与收藏。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。

随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。

对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。

我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务xx,辐射华中。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。

当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。

该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛部分获奖作品

全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛部分获奖作品
《瓷龙化工有限公司》
16、浙江大学
《“天眼”全景监控摄像机创业计划》
17、西安交通大学
《娶吧&嫁吧姻缘连锁店》
18、南开大学
《南开蓝擎创新智业有限责任公司》
19、吉林大学
《长春市医达社区保健医疗网有限责任公司》
20、四川大学
《食用菌废弃物循环利用策划书》
21、华南理工大学
《淀粉基金降解环保材料创业计划书》
《迅杰微波修复科技有限公司》
24、清华大学
《交通向导信息服务》
25、华南理工大学
《华信二手车第三方鉴定评估》
26、同济大学
《同源人居环境有限公司》
27、北京师范大学
《Open书系》
28、贵州大学
《黔力源矿业工程技术开发有限公司》
29、南昌高等专科学校
《海岛漫画屋》
第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖名单(共32件)
《唯优医用制品有限公司创业计划》
第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖名单(共20件)
学习名称
获奖名称
1、北京大学
《“胃肽美”商业计划书》
2、北京师范大学
《赛业化工创业计划书》
3、清华大学
《“蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书》
4、清华大学
《“亮点”节能光纤照明系统创业计划书》
5、厦门大学
16、上海交通大学
《光亚科技》
17、厦门大学
《卫士冲床保护器》
18、东南大学
《飞凌显示技术——高亮度荫罩式等离子模组》
19、西安交通大学
《瑞科光学医疗仪器有限公司》
20、南京大学
《科菲纳米新材料有限责任公司》
21、山东大学

“挑战杯”大学生创业计划竞赛章程

“挑战杯”大学生创业计划竞赛章程

“挑战杯”西北民族大学大学生创业计划竞赛章程(修订草案)第一章总则第一条“挑战杯”西北民族大学大学生创业计划大赛是由校团委、党委宣传部、学生就业工作处、研究生处、教务处、学生处、校学生会联合主办的一项具有导向性、示范性和群众性的竞赛活动。

第二条大赛宗旨:培养创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神。

第三条大赛的基本方式:在校生以团队形式报名参赛,每队3-10人,可以跨学院、专业、年级组队参赛。

第二章组织机构及职责第四条大赛设立组织委员会,由主办单位的有关负责人组成,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作,并对各参赛队预赛和复赛期间提交的问题进行协调和裁决。

第五条大赛组织委员会的职责:1.审议、修改大赛的《章程》;2.筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费;3.决定大赛的承办单位、赞助单位等;4.议决其他应由组委会议决的事项。

第六条大赛组委会下设秘书处,秘书处设在校团委,负责按照组委会通过的《章程》组织竞赛活动并向大赛组委会报告工作。

第七条大赛设立评审委员会,评审委员会由主办单位专门聘请有关专家组成,负责大赛决赛作品的评审和鉴定。

第八条大赛评审委员会的职责:1、在本《章程》基础上实施评审;2、决定参赛作品是否入围、对入围作品作者进行问辩;3、确定参赛作品的获奖等次。

第九条大赛组织委员会秘书处原则上不受理有关参赛作品的匿名质疑投诉,质疑投诉者需提供相关证据或明确的线索。

质疑一经证实,处理办法参照本《章程》第二十四条。

第三章参赛资格与作品申报第十条凡注册登记的全日制非成人教育的各类在校本科生、硕士研究生、博士研究生都可申报作品参赛。

第十一条申报参赛的作品必须严格遵守大赛的有关通知要求,申报集体作品,作者人数不得少于三人,不超过十人。

对于经授权的发明创造或专利技术报名时需向大赛组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可、作品鉴定证书、专利证书。

毕业设计和课程设计(论文)、学年论文和学位论文、国际上发表的论文以及主办单位参与举办的其他相关竞赛的获奖作品等不在申报范围之列。

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛历届大学生创业计划大赛获奖名单

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛历届大学生创业计划大赛获奖名单
5、山东大学 朝阳化工有限责任公司创业计划
6、石家庄经济学院 关于高效氮肥的创业计划
7、上海交通大学 富乐士创业计划
8、扬州大学 中华清酒创业计划
9、浙江大学 图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划
10、天津商学院 飞天创业计划
11、清华大学 洁宝小组创业计划
12、南京化工大学 中国捷康导医公司创业计划
18、同济大学上海释康药物载体科技有限公司
19、浙江师范大学昕洋生物科技有限责任公司
20、华南理工大学广州蓝宇有限公司——绿源光化净化器
21、河南大学九天精细化工有限责任公司
22、吉林大学微流控芯片仪器项目
23、中国药科大学卫士家化有限责任公司
24、山东农业大学禹人生态科技园有限公司
25、昆明理工大学昆明环能科技有限责任公司
25、山东科技大学 天一科技有限责任公司创业计划
26、河南农业大学 万利达香精香料有限公司创业计划
27、武汉大学 科林数码胶卷创业计划
28、武汉大学 软通科技创业计划
29、武汉科技学院 武建机械股份有限公司创业计划
30、华南理工大学 广州普丽磨具有限公司创业计划
31、华南理工大学 饮水机自动售水售物创业计划
4、中国地质大学
5、北京邮电大学移动天网——虚拟网络运营创业计划
6、清华大学光环网际交互系统创业计划
7、中国地质大学银杏制品的商业投资开发报告
8、集美大学异域鳗鲡疾病的综合防治创业计划
9、集美大学小型船舶遇险报警装置创业计划
10、暨南大学暨风指南管理咨询有限责任公司创业计划
11、河南农业大学绿康有限责任公司创业计划
33、上海交通大学天穹网络安全有限责任公司商业计划书

挑战杯全国大学生创业计划大赛要求

挑战杯全国大学生创业计划大赛要求

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挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛

挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛

挑战杯参赛项目分析——挑战杯创业计划大赛挑战杯是中国大学生科技创新创业大赛,旨在发掘和培养大学生科技创新和创业实践能力,为他们提供一个展示自己的平台。

挑战杯参赛项目涵盖了各个领域,从科技创新到社会创新,从技术应用到商业模式,每年都有大量优秀的项目涌现。

参赛项目的分析是评估项目的创新性、可行性和商业价值的重要环节。

以下是对挑战杯参赛项目进行分析的一些建议:1.创新性评估:评估项目的创新性,看它是否在现有技术或解决方案上有所突破。

项目的创新性对于项目的竞争力和商业潜力非常重要。

在评估创新性时,可以考察项目如何应用前沿技术、解决现实问题,是否有独特的理论或方法等。

2.可行性评估:评估项目的可行性,包括技术可行性、市场可行性和商业模式的可行性。

技术可行性是评估项目的技术方案是否可行、是否能够实现预期目标。

市场可行性是评估项目的市场需求、市场规模和项目的竞争力。

商业模式的可行性是评估项目的盈利模式和商业运作是否可行。

3.商业价值评估:评估项目的商业价值,包括项目的市场潜力、盈利能力和投资回报率。

商业价值的评估需要对项目的市场进行分析,包括市场需求规模、消费趋势、竞争格局等。

同时,还需要评估项目的盈利能力,包括盈利模式、成本控制和销售策略。

4.团队评估:评估项目的团队,包括团队成员的背景、能力和合作能力。

团队是项目成功的重要因素之一,需要评估团队成员的专业知识和技能是否与项目需求相匹配,以及团队合作的能力和团队对项目的承诺程度。

5.可持续性评估:评估项目的可持续性,包括项目的长期发展潜力、社会影响和环境效益。

可持续性是评估项目的长远发展和社会责任的重要标准,需要考察项目对社会和环境的积极影响以及未来的可持续发展计划。

在分析挑战杯参赛项目时,可以采用定性和定量相结合的方法,综合考虑项目的创新性、可行性、商业价值、团队素质和可持续性等因素。

同时,还可以借鉴其他类似比赛的评估方法和经验,以更全面客观地评估和分析参赛项目。

挑战杯比赛大学生创业计划书

挑战杯比赛大学生创业计划书

挑战杯比赛大学生创业计划书挑战杯比赛大学生创业计划书精选篇1为了增强我院青年学生的创新意识,激发同学们的创业热情,培养学生的创新精神和创业技能,丰富我院校园文化,我院校团委拟办首届创业计划大赛,通过大赛这一平台,使同学们增强创业的勇气和信心,提身自身的综合素质。

一、大赛时间:__年12月——__年6月二、大赛主题:激情点燃梦想,创业照亮人生三、参赛对象:毕节学院全体学生四、主承办单位:主办单位:毕节学院校团委承办单位:经济与管理学院策划协办单位:创业者协会、社会之窗协会、读书协会赞助单位:__、大学生精英论坛五、大赛流程(一)宣传、报名阶段(__年12月1日—12月31日)1、宣传发动:通过海报、宣传单、设报名点。

给学部通知各班级学生、社团,鼓励学生积极参加。

2、参赛流程:(1)组队:以团队形式报名,可自由组队,团队人数最少4人,最多不超过7人,由团队负责人统一填写大赛“团队报名表”(见附件1)报名参加。

每个团队设指导老师一名。

(2)选择项目:选择具有市场前景的服务或产品,所提出的服务或产品为参赛者的新发明创造或经授权的发明创造,也可以是一项可能研发实现的概念或服务。

可以与校内外的有关科研、专利机构联系,争取授权。

鼓励学生自己的专利或创意。

(3)调研:就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。

(4)成文:在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。

同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划走入市场。

完整的商业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,附录等。

(5)为了使创业计划书更具可行性,除专利性项目外,启动基金控制30万元人民币以内。

3.创业计划书上交纸质版和电子版。

4.联系方式:创业者协会182****4282(石开初)663805(刘玉众)5.报名截止时间:__年12月31日(二)开幕式时间:(待定)地点:(待定)(三)培训时间:__年12月20日地点:(待定)内容:怎样写项目策划书、应注意哪些事项等培训师:(待定)(四)交初稿时间:__年4月中旬(五)交作品时间:__年5月上旬(六)初赛:__年5月中旬(七)决赛:__年6月六、评比规则1、初赛、(决赛)答辩赛两个阶段来筛选。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程(可编辑)

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程(可编辑)

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程附件5:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程第一章总则第一条“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办的大学生课外科技文化活动中一项具有导向性、示范性和群众性的创新创业竞赛活动,每两年举办一届。

第二条竞赛的宗旨:培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。

第三条竞赛的目的:引导和激励高校学生弘扬时代精神,把握时代脉搏,将所学知识与经济社会发展紧密结合,培养和提高创新、创造、创业的意识和能力,并在此基础上促进高校学生就业创业教育的蓬勃开展,发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才。

第四条竞赛的基本方式:高等学校在校学生通过申报商业计划书参赛,有条件的团队可在此基础上进行商业运营实践;聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力和发展前景的优秀作品,给予奖励;组织作品和成果的交流、展览、转让活动。

在符合竞赛宗旨、具有良好导向的前提下,竞赛可设立专项赛事,具体规则另行制定和颁布。

第二章组织机构及其职责第五条竞赛设立领导小组,由主办单位和承办单位的有关负责人组成,负责指导竞赛活动,并对全国组织委员会和全国评审委员会提交的问题进行协调和裁决。

第六条竞赛设立全国组织委员会,由主办单位、承办单位的有关负责人组成。

全国组织委员会设主任一至二名,副主任若干名。

第七条全国组织委员会的职责如下:1.审议、修改竞赛章程;2.筹集竞赛组织、评审、奖励所需的经费;3.确定竞赛承办单位;4.议决其它应由组织委员会议决的事项。

第八条全国组织委员会下设秘书处,负责按照全国组织委员会通过的章程组织竞赛活动并向全国组织委员会报告工作。

秘书处设秘书长、副秘书长若干名,由主办单位、承办单位有关负责人担任。

第九条竞赛设立全国评审委员会,由全国组织委员会聘请各相关领域的专家、学者、企业家、青年创业典型等非高校人士组成。

全国评审委员会设主任一名,副主任和评审委员若干名。

挑战杯”大学生创业计划大赛作品要求

挑战杯”大学生创业计划大赛作品要求

“挑战杯”大学生创业计划大赛作品要求创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

因此作品格式要求如下:作品书面格式要求作品一律采用A4(210mmX297mm)幅面。

主标题用二号华文中宋,二级标题用三号黑体,三级(含三级以下)标题用四号黑体,正文用四号仿宋体,例证加斜体。

图、表标题一律用五号黑体,内文用仿宋体。

同时,作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。

作品提交形式要求所有申报参赛的作品须提供文字版一式四份,电子版一份。

创业计划书的组成部分创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,公司资金管理,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面:◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.公司战略阐释公司如何进行竞争:◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5.总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6.关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

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【挑战杯大学生创业大赛】挑战杯创业计划大赛挑战杯创业计划大赛赢在江西创业大赛---爱宠集团高兰林林麒周沁园胡静一、执行总结1.1创业背景1.1.1:政策背景20XX年预计超过有700万高校大学毕业生,而市场上的职位需求却很少,在大学生就业形势严峻的现况之下,国家提倡大学生在条件适宜的情况下进行自主创业,以创业带动就业。

并提供优惠贷款、部分产业免税两年、公司职工免费培训等一系列措施鼓励创业。

;江西省政府也大力扶持创业,对毕业生创业培训可获1000-1600元补贴,毕业生从事创业产业减免相应税费。

1.1.2:行业背景中国在加入wTo后,本国经济与世界经济的联系不断加强。

国外宠物行业发展在企业和政府的扶持之下,投入了大量人力、物力进行研究,并制定了宠物行业的标准。

而我国宠物业20世纪才开始发展,在技术、设备等方面都缺少较强的国际竞争力。

所以中国的宠物行业协会及政府相关部门必须尽早采取措施,建立全国性宠物协会,制定中国的宠物行业标准,规范中国的宠物行业市场,提高中国宠物行业的国际竞争力。

饲养宠物的观念和以往大不相同了,宠物不再是玩具,而是人类休闲时的伙伴,朋友,扮演着家人的角色。

随着物质生活的富裕,人们对精神需求的空间扩大;传统家庭结构的变化、工作压力的增大,使得人际关系也逐渐趋于淡化,越来越多的人将感情投注于宠物身上,人与宠物间的依赖关系,将随时间的流逝而日益浓厚。

在中国,养宠物的人越来越多,目前中国至少有宠物3亿只(条),而且未来十年,中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。

伴随着宠物数量的增长,围绕宠物经济产生了一系列的相关产业,如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等,这几年还涌现出像宠物婚礼,宠物殡葬的特殊行业。

1.2公司介绍江西御宠宠物综合有限公司于20XX年10月创立,是一个以创立自主品牌的集宠物食品,宠物医疗,宠物美容,宠物家电,宠物课堂,宠物配种,宠物托管,宠物殡葬,宠物安乐死的综合宠物公司公司从事全系列研发、生产、品牌销售。

有独立的研发中心。

拥有国际先进水平的生产线。

20XX年通过iSo9001质量管理体系认证,20XX 年通过HaccP食品安全管理体系认证,并且每年通过审核。

御宠人始终以最高的热情和最负责任的精神,研究和生产各种高品质的宠物用品,和您一起为您的爱宠共同打造宠物有品质,高质量的生活。

御宠人也将以最大的智慧和努力致力于中国宠物行业的发展,并与所有致力于中国宠物业的朋友一起推动民族产业的发展。

我们的信心)在创业初期,本公司将以收养宠物里的中高收入者为主要服务对象,使本公司打出御宠品牌,同时在竞争中成长,培养企业核心能力,在适当时候走集中型多元化发展道路。

2.2.2.2行业简介在中国,宠物正在从原来的“看家护院”功能转变为“心灵呵护”的高层次精神追求。

随着国民经济的快速发展,同时伴随着宠物数量的增长。

国内宠物市场也出现了空前的繁荣。

不过现在宠物市场因为其他的一些因素,局面非常混乱,现在宠物店可谓遍地罗雀,就连小区里面也有很多的店面,由此可以看出此行业的暴利,人人都争先抢夺。

正是因为这些人的存在,现今的宠物店非常混乱。

而御宠综合宠物有限公司,在御宠团队的合作创新中,效果得到了一致的认可。

因此,相比一般宠物店,我们公司的服务更健康、更环保、效果更好,并且可以得到综合的服务2.3公司战略规划图2-2公司总体发展战略示意图1.导入期(1-3年):第1年:?服务导入市场,拓展市场容量,树立品牌形象,积累无形资产;?加强有效宣传的力度,实现多样化、立体式宣传战略;?初步打开并占领南昌宠物服务行业市场,替代休闲场所和部分医疗保健单位,挤占其市场份额,为以后开展连锁业务作准备;?加大资金流通,为扩大服务规模和服务种类做准备。

第2-3年:?通过扩大公司规模,继续开发近乎空白的市场,增加市场占有率,打开并初步占领南昌宠物服务市场;?提升品牌形象,扩大公司影响力,增加无形资产;?增加投入,扩大服务网络,吸收1-2家连锁加盟店;?公司服务基本成熟,重点开发服务的新方式,拓展市场,形成优质低价的品牌印象。

2.发展期(4-5年):(发展连锁店)?建立江西省和整个中部地区管理网络,努力争取在主要的市开设一家上页下页挑战杯创业计划大赛以上的分店;?调查、研究适合本服务和当前市场状况的销售网络;?初步建立高效的管理、运营模式,提升管理水平;?准备开发相关服务。

3.中后期(6-10年):(在全国范围内推广)全力开拓全国市场,争取10年内实现在全国各主要大中城市市场建立服务店,提高管理运营体制,努力建成全国宠物行业巨头产业集团.并开发针对性的新服务项目。

利用九江学院学在宠物行业方面的的理论和技术优势,开发研制相关类服务和产品,实现服务多元化,拓展市场空间,扩大市场占有率,成为宠物行业的领先者。

在宠物开发上向国外借鉴,从而具有中国独特的优势,因此,我公司将以高科技参与国际竞争,适时进入相应的国际市场。

2.3.3公司的竞争战略:公司将采取“爱宠至上,节约成本,环保科学”的战略。

在努力提高和完善服务质量的基础上,力争降低营业成本,控制研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。

从而保持我们的服务成本低于对手。

三、服务描述3.1服务内容我们的主营业务将是采用类似家庭特助服务模式,以咨询为起点,采用科学的宠物理论,通过制定全程宠物方案,开设宠物课堂的形式,对宠物提供点对点智能服务。

由于我们的服务对时间有特殊的要求,我们将实施早上六点到晚上24点服务,并且我们的服务对象特殊,为了更好地服务顾客,我们还将为顾客提供上门服务。

将来,公司在形成一定规模后,将不断拓宽公司的业务范围和市场应用。

3.2服务项目宠物网站:御宠公司网站。

首页要求列出宠物交易,宠物收费标准,及会员查询宠物的相关信息。

另外分出企业简介,企业新闻,企业资质,产品展示,在线留言,联系方式的版块。

并且开辟出一个论坛,专门用于客户讨论。

通过建立这样一个以宠物为主题,集资讯、交友、游戏、互动、购物等服务于一体的SnS网站,来满足喜爱宠物的人的信息、情感和娱乐需求。

通过市场、竞争及风险分析后采用病毒式营销、广告营销、相关链接等营销手段来吸引爱宠物人注意和浏览我们的网站。

旨在通过网站展示御宠形象,通过互联网的高效传播性来宣传企业形象,从而吸引更多客户,为企业带来更多效益,同时也带来更多新客户。

会员卡:会员卡是公司了解消费者的方式,通过简单个人信息收集整理达到客户的优化管理。

并且了解客户的需求。

会员卡拉近了消费者与我们御宠公司的距离,让更多临时消费者成为了固定消费者,也是我们公司客户管理的最重要的目标。

公司还可以根据这些资料,在某位ViP会员客户的纪念日之前送给他一份小小的惊喜。

可以是一张宠物的一个免费护理,也可以是属于他自身的电影票,还可以利用客户的业余爱好和客户进行沟通。

同时,我们的会员卡会从宠物进我们的店后就开始运行,给他制作一个身份证,可以在我们网站上查询宠物的相关信息,通过顾客的消费情况我们可以创建金银铜三个等级,各个等级都有各个的优惠。

宠物托管:设立宠物房间,内含空调保暖设备,定时安排运动,专人护理,要有基本医疗手段保障。

针对不同宠物的生活习惯,宠物特助安排不同宠物的进餐、运动及休息时间等需求,与顾客签订《御宠宠物寄养协议书》。

宠物用品:宠物食品饼干、饲料、干燥鸡肉、余下罐头等主粮食,还提供给宠物们“御宠”的休闲食品。

宠物服装,有带帽防寒服、防水皮夹克、吉祥如意装等。

宠物房间、宠物玩具、宠物服装、食具水具、劲带牵带,剪指甲的钳子,有清洁美容的牙刷牙膏,有洗澡用的沐浴液等。

宠物美容:包括修剪指、结耳、洗眼、涮牙、药寓解毛结、洗寓修剪、美容套装。

还免费一次提供宠物摄影。

宠物配种:客户通过我们公司网站或论坛,找寻合适的宠物配对,我们公司让宠物与宠物之间爱的结合,通过我们的专门的技术人员给宠物们制作爱的气氛与因素,以满足不同类型的宠物主人对他们宠物下一代类型的选择,更好的增添他们生活的乐趣。

宠物殡葬:致力为宠物寻找快乐和谐的天堂宠物殡葬、宠物火化、宠物标本制作,形成了一套完成体系,使广大的宠物爱好者为自己心爱的宠物找到了完好的归宿。

3.6服务运作3.6.1服务运作流程图3.6.2服务运作描述3.6.2.1咨询由专业的宠物特助坐堂提供咨询,通过与顾客的交流,为其宠物制定相应的服务。

3.6.2.2体检体检是公司提供的宠物的第一步,也是保证服务质量的重要组成部分,公司的宠物特助将对宠物进行综合测评并按照客户的需要及宠物的需求与客户一起制定宠物服务的方案。

3.6.2.3上门服务安排服务中心在接到宠物特助方案后,通过客户管理系统,统筹安排技师实施服务。

服务中心是公司的核心部门,它运作的正常是公司运作正常的保证。

公司将请专门的软件设计员设计管理软件,对顾客档案和整个公司员工进行信息化管理,其目的是有足够时间使宠物特助能及时提供上门服务,与客户的时间配套。

3.6.3服务流程1.礼仪小姐迎宾,引导顾客到服务台。

2.顾客到服务台,服务小姐向顾客介绍公司服务内容和流程。

此外,顾客还可以通过服务区的电脑查询台、宣传资料,公司网站等多种途径了解公司的服务。

3.当顾客决定在本店消费后,办理会员卡,并开具宠物体检表?4.带顾客去宠物特助咨询室,资深宠物特助将通过交流形式,了解宠物身体状况,并结合体检报告,为宠物制定专门的相应的方案”,并为顾客建立电子档案。

5.顾客有了宠物特助的方案后,可选择是否消费由我公司提供的服务。

6.顾客同意消费我公司的服务后,将正式签定消费协议并付款。

3.6.4客户了解公司的途径客户可以通过以下两种途径了解公司服务。

1.公司网站是公司依托现代信息技术建立的宣传、营销以及接受客户定制的媒介。

通过公司网站就可以打破时间和空间的障碍,使宣传广度与幅度得到提高。

公司一旦成立,马上就会开始公司的网站与数据库的建立,及其安全测试。

2.御宠是公司展示实力与形象的平台,同样也是面对面与客户交流并介绍公司提供的宠物特助的平台,是公司市场营销与宣传的重要组成部分。

公司采取租赁居民区集中的商业店铺建立形象店的模式,形象店的装潢与公司的品牌、战略、服务理念相统一,达到宣传公司与促进公司服务产品销售的目的。

四、市场分析4.1市场竞争4.1.1与竞争对手优、劣势比较分析优势:近几年来,随着国民经济的发展,人民的生活水平不断地提高,许多居民养起宠物,因此中国的宠物行业也得到了很好的发展,各种类型的宠物服务站,宠物医院,宠物诊所等机构层出不穷。

但是许多的宠物商店都是属于小型服务的,只偏向于单方面,列如宠物食品店、宠物美容店、宠物诊所等都分布在城市的不同地点,如果需要进行宠物服务的话就需要到各个店去,带有一定的麻烦,而在宠物综合性服务店里可以享受到各种服务,并且可以实施终身制,在对宠物的跟踪记录下可以让宠物享受到更好的并且符合它们自身的服务。

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