加油站分级管理办法

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加油站重大危险源分级管理与风险控制评价范本

加油站重大危险源分级管理与风险控制评价范本加油站是一种涉及易燃易爆物质的特殊场所，因此重大危险源分级管理和风险控制评价是非常重要的。

以下是一个针对加油站的重大危险源分级管理和风险控制评价的范本，供参考。

1.重大危险源分级管理1.1.识别和评估危险源在加油站中，主要的重大危险源包括油箱、油管、泵站、油枪等。

首先，我们要对这些危险源进行识别，并进行定期的评估，以确定其对工作人员、环境和设备的潜在风险。

1.2.制定危险源分级管理计划将危险源按照其潜在风险的大小进行分类，可以分为高、中、低三个级别。

在分级的基础上，制定合适的管理措施和防范措施，确保危险源得到有效的控制。

1.3.实施管理措施和防范措施根据危险源的级别，采取相应的管理措施和防范措施。

例如，针对高级别危险源，要设立专门的监控系统，实施24小时监控，并制定相关的应急预案。

对于中级别和低级别危险源，可以采取日常巡检和定期的维护保养等措施。

2.风险控制评价2.1.风险评估针对不同级别的危险源，进行风险评估。

风险评估包括对潜在风险的识别、分析和评估，确定其可能造成的后果和发生的概率。

2.2.制定风险控制措施根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施。

措施可以包括技术措施、管理措施和应急措施等。

2.3.实施风险控制措施根据制定的风险控制措施，开展相应的工作。

例如，设立监控系统、加强员工培训、完善应急预案等。

2.4.监督和评估对风险控制措施的实施进行监督和评估，以确保其有效性和可行性。

根据评估结果，及时调整和改进措施，确保风险得到有效控制。

综上所述，加油站作为一个涉及易燃易爆物质的特殊场所，重大危险源分级管理和风险控制评价非常重要。

制定合适的管理措施和防范措施，并进行风险评估和控制措施的实施和监督，可以确保危险源得到有效的控制，保障加油站的安全运营。

中石化加油站等级划分标准

中石化加油站等级划分标准中石化加油站是中国石化集团公司旗下的加油站品牌，是我国最大的加油站连锁企业之一。

为了提供统一的服务质量和管理标准，中石化加油站对加油站进行了等级划分。

下面是中石化加油站的等级划分标准及相关内容。

一、一级加油站1. 流量标准：一级加油站的日汽油销售量在100吨以上，柴油销售量在150吨以上。

2. 基础设施要求：（1）设有自助加油区、油品储运系统、综合服务区等基础设施；（2）具有两条以上油罐线、四条以上加油枪；（3）设有油气回收系统，具备环保要求。

3. 服务要求：（1）设有24小时加油服务；（2）提供便利的停车场和舒适的便利店；（3）提供清洁整齐的卫生间，并配备洗手液、纸巾等。

4. 其他要求：（1）设有电子支付、刷卡支付等支付设备；（2）提供电子发票、增值税发票等服务；（3）具备应急处理能力，可提供简单的维修或急救服务。

二、二级加油站1. 流量标准：二级加油站的日汽油销售量在70吨以上，柴油销售量在100吨以上。

2. 基础设施要求：（1）设有自助加油区、油品储运系统等基础设施；（2）具有两条以上油罐线、三条以上加油枪；（3）设有一定规模的车辆停放区。

3. 服务要求：（1）设有较长的营业时间，提供便捷的加油服务；（2）提供基本的服务设施，如洗手间、便利店等。

4. 其他要求：（1）具备应急处理能力，可应对车辆故障等紧急情况；（2）配备人员进行加油操作指导，并提供简单的服务建议。

三、三级加油站1. 流量标准：三级加油站的日汽油销售量在30吨以上，柴油销售量在50吨以上。

2. 基础设施要求：（1）设有油品储运系统、加油枪等基础设施；（2）具有一条以上油罐线、两条以上加油枪。

3. 服务要求：（1）提供基本的加油服务，满足用户基本需求；（2）营业时间合理，方便用户加油；4. 其他要求：（1）提供加油操作指导并提供必要的服务支持；（2）设有简易停车位或者停车场。

在中石化加油站等级划分标准中，一级加油站在服务质量和基础设施方面处于最高水平，提供全天候、全方位的服务；二级加油站在服务范围和设施上略有差异，提供较为便捷的服务；三级加油站则主要提供基本的加油服务。

加油站重大危险源分级管理与风险控制评价

加油站重大危险源分级管理与风险控制评价加油站作为主要的石油产品销售和储存场所，存在着一系列的危险源，如燃油泄漏、火灾爆炸、化学品泄露等。

为了确保加油站的安全运行，必须进行重大危险源分级管理与风险控制评价。

下面将对加油站的重大危险源进行分级管理，并对风险进行控制评价。

1. 加油站的重大危险源分级管理为了对加油站的重大危险源进行有效管理，可以根据危险源的性质和可能造成的后果，将其分为三个级别：1.1 一级危险源：一级危险源是指可能发生重大事故并造成较大后果的危险源。

例如，燃油储存罐、加油泵等。

一级危险源的管理应该是最为严格和全面的，包括以下措施：1.1.1 设立专门的管理人员，负责一级危险源的安全管理和监督，制定相应的操作规程和应急预案。

1.1.2 建立完善的检修和维护制度，保证一级危险源设备的正常运行和安全性能。

1.1.3 加强安全教育和培训，提高员工对一级危险源的安全意识和应急处置能力。

1.2 二级危险源：二级危险源是指可能发生较大事故并造成中等后果的危险源。

例如，燃油输送管道、加油机等。

对二级危险源的管理应该是中等程度的，包括以下措施：1.2.1 制定相应的操作规程和安全管理制度，确保二级危险源的安全运行和控制。

1.2.2 建立定期检查和维护制度，确保二级危险源设备的正常运行和安全使用。

1.2.3 培训员工，提高他们对二级危险源的安全意识和操作技能。

1.3 三级危险源：三级危险源是指可能发生较小事故并造成一般后果的危险源。

例如，应急灯、消防设备等。

对三级危险源的管理相对较简单，包括以下措施：1.3.1 确保三级危险源设备的正常运行和维护，及时修复故障和更换损坏的设备。

1.3.2 加强员工的安全教育和培训，提高他们对三级危险源的安全意识和操作技能。

以上是对加油站的重大危险源进行分级管理的基本措施，通过分级管理可以确保对不同级别危险源的重点防控和管理，并有效减少潜在的事故隐患。

2. 加油站的风险控制评价对加油站的风险进行控制评价，主要是评估各类危险源的风险水平和可能导致的事故后果，制定相应的控制措施，以减少和控制风险。

加油站风险分级管控制度

加油站风险分级管控制度5.1危险、有害因素识别：通过对作业场所、设施、设备、物料、人员等进行全面、系统的识别，确定危险、有害因素，建立危险、有害因素清单。

5.2风险评价：根据危险、有害因素清单，对每一项危险、有害因素进行风险评价，确定其风险等级。

5.3风险控制：针对不同风险等级的危险、有害因素，制定相应的风险控制措施，确保风险控制措施的有效性。

5.4监督检查：定期对风险控制措施的实施情况进行监督检查，对存在的问题及时纠正和改进。

6责任与义务6.1公司领导：负责全面推进安全风险分级管控体系建设，确保风险控制措施的有效实施。

6.2安全管理人员：负责危险、有害因素识别、风险评价和风险控制，确保作业场所的安全生产。

6.3作业人员：遵守安全操作规程，正确使用安全防护用品，积极参与风险管控活动。

7风险管控效果评价通过对风险管控措施的实施情况、事故发生率、员工伤亡率等指标的监测和分析，对风险管控效果进行评价，并对评价结果进行总结和反馈，不断完善和提高风险管控措施的有效性。

1.成立组织机构，负责实施培训、编制作业指导书和有关台账、记录等工作；2.辨识危害因素并填写相关记录；3.进行风险分析并填写相关记录；4.分析现有风险控制措施的有效性，提出改进的控制措施并填写相应的记录；5.判定风险等级并填入分析记录；6.逐级评审并审核、审定、批准，形成台账或控制清单；7.组织全员研究本岗位的风险，落实风险控制措施；8.组织人员及时并定期评审、更新风险信息；1.经理负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作，并审批危险、有害因素识别和风险评价结论；2.办公室负责编制危险、有害因素识别和风险评价表，开展危险、有害因素风险识别、评价，负责风险评价记录的审查与控制效果有效性验证；3.每年定期对作业活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理；在术语与定义方面，加油站需要明确危险源和危害因素的概念。

危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，其中根源是指具有能量或产生、释放能量的物理实体，行为是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为，状态是指物的状态和环境的状态等。

一二三级加油站分级标准(一)

一二三级加油站分级标准(一)一二三级加油站分级标准背景介绍随着中国经济的发展和汽车保有量的逐年增加，加油站行业也逐渐成为支撑国民经济发展的基础产业之一。

为了规范加油站行业，国家相关部门制定了一二三级加油站分级标准。

分级标准1.一级加油站（1）应为油品销售量、服务质量、保安措施等方面严格按照规定要求的加油站；（2）规模应达到当地油品市场60%的销售规模；（3）应达到当地政府相关行业管理规定的要求。

2.二级加油站（1）应保证服务质量、严格按照规定要求设置安全保卫措施；（2）规模应达到当地油品市场50%的销售规模；（3）应达到当地政府相关行业管理规定的要求。

3.三级加油站（1）应保证油品销售质量及服务质量；（2）规模应达到当地油品市场40%的销售规模；（3）应达到当地政府相关行业管理规定的要求。

分级标准的意义一二三级加油站分级标准的实施，能有效规范加油站行业的经营行为，提升加油站的管理水平、服务质量与安全保卫措施，加强油品质量的监管，提高道路交通运行效率，推动经济发展和保证交通安全，从而对于发展全国经济起到非常重要的作用。

结论一二三级加油站分级标准的出台，为保证加油站行业的合理竞争和规范经营打下坚实的基础。

我们应当认真学习标准，切实贯彻执行，推动加油站行业健康发展，为经济发展作出应有的贡献。

一二三级加油站的区别一级加油站作为最高等级的加油站，它所经营的油品销售量要求是所有等级中最高的，也意味着它的规模要比其他等级高。

此外，一级加油站的安全保卫措施和服务质量也要遵照加油站分级标准的相关要求。

相比之下，二级和三级加油站的油品销售量和规模要求较低，但同样需要遵守安全保卫措施和服务质量等方面的标准。

加油站经营所面临的挑战尽管加油站分级标准能够规范加油站经营行为、提升服务质量和安全保卫措施，但加油站经营者面临的局面仍然不容乐观。

竞争激烈和利润薄弱等因素直接影响着加油站经营者的经营水平和盈利能力，一些不法商家可能出于追求高额利润而做出一些不符合标准的行为，也需要加强监督，加强执法。

加油站风险分级管控制度

加油站风险分级管控制度
一、编制办法
为了充分发挥加油站的作用，有效地控制风险，根据《建立和完善汽
油加油站管理制度》（下称《汽油加油站管理制度》），制定本办法。

二、适用范围
本办法适用于各加油站风险管理活动，即在加油站管理全过程中，从
招商、准入、建设、运营、退出等各个环节，按照风险分级管控要求，对
加油站汽油、柴油等涉及到的风险进行分级管控，以保障健康、安全和环
境污染的可控范围。

三、汽油加油站风险等级控制制度
1.根据《汽油加油站管理制度》的要求，对汽油加油站进行风险分级
管控，把加油站按照其所在的社会环境、业务类型、业务量等不同情况灵
活的组合，确定其所在风险等级。

2.建立健全行政管理、安全保卫、消防安全、设施及设备安全、客户
服务质量、职业健康安全、资产管理和财务管理等风险管理系统，以分级
管理为依据，有效控制加油站所涉及到的液体燃料、固体燃料、储存设备
及管道、安全保卫设施、消防设施、职业健康安全、财务管理等各项风险。

四、风险分级管控要求
1.汽油加油站管理及监督体系。

加油站重大危险源分级管理与风险控制评价

加油站重大危险源分级管理与风险控制评价加油站是一种具有重大危险源的工业设施，其涉及到的重大危险源主要包括油品储存和加油作业过程中可能发生的火灾、爆炸、泄漏等情况。

对于加油站的重大危险源，进行合理的分级管理和风险控制评价是必不可少的。

首先，对加油站中的重大危险源进行分级管理。

根据相关法律法规和标准，加油站的重大危险源可以根据其危险程度进行分级，通常分为一级和二级危险源。

一级危险源是指较为严重的危险源，可能对人员和环境造成严重威胁，需要采取更为严格的管理和控制措施。

二级危险源相对较轻，对人员和环境威胁较小，但仍需要采取必要的管理和控制措施。

在进行风险控制评价时，可以采取一系列的方法和措施来评估和控制加油站的重大危险源。

其中，最常用的方法是风险评估和风险管控。

风险评估是指对加油站的重大危险源进行全面的评估和分析，确定可能存在的危险情况以及产生的风险程度。

风险管控是在风险评估的基础上，通过采取相应的控制措施和管理手段，减少和控制潜在的风险。

在风险评估和风险管控过程中，需要考虑以下几个方面：1. 火灾、爆炸风险评估和控制。

加油站是易燃易爆场所，火灾、爆炸风险较高。

需要对加油站的火灾、爆炸危险源进行全面的评估和控制，包括油品储存设施、加油泵、油气回收系统等。

针对不同的危险源，采取相应的防护措施，如设置防爆设备、建立火灾报警系统等，确保加油站的安全运营。

2. 泄漏风险评估和控制。

加油站在加油作业中，可能存在油品泄漏的风险。

需要对加油站的油品储存设施、输送系统等进行评估和控制，确保其良好的密封和运行状态，防止油品泄漏。

同时，需要建立相应的泄漏监测系统，及时发现和处理泄漏事件，减少对周围环境和人员的影响。

3. 应急预案和培训。

加油站应制定相应的应急预案，并进行相关人员的培训和演练。

预案包括应急响应流程、人员疏散措施、紧急救护等内容，确保在紧急情况下能够有效地应对，减少人员伤亡和财产损失。

4. 监管和检查。

相关部门应建立监管制度，加强对加油站的监管和检查工作。

加油站安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度一、目的为加强加油站安全生产(含职业健康)风险管控和隐患排查治理体系建设,规范加油站双重预防体系建设,全面提升加油站本质安全水平。

根据《汽车加油站安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施指南》要求,开展风险识别和风险管控,做到风险管控措施全面持续有效、风险管控能力得到加强和提升,达到有效控制风险,预防生产安全事故发生的目的。

二、适用范围适用于汽车加油站的正常生产经营活动,包括加油作业、卸油作业等作业活动,储油储罐、加油机等主要设备设施。

三、定义及划分原则风险点:《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T2882-2016给出的定义“风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。

”注:指南将“基础管理”类风险排除在小微企业双体系建设之外。

风险点划分原则1.加油站风险点的划分,应遵循“便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。

2.加油站的风险点划分为设备设施风险点、作业活动风险点两大类。

(“基础管理”类风险排除在小微企业双体系建设之外)3.作业活动分为常规作业活动和非常规作业活动。

对于加油站的非常规作业活动,不作为本次双重预防体系建设的风险点进行单独理。

(常规作业活动是指正常生产经营过程中的作业活动;非常规作业活动是指正常生产经营过程之外的其他作业活动,如动火作业、受限空间作业等)。

四、安全生产风险管控建设流程1.组织全员对加油站生产经营全过程风险点排查,形成包括风险点名称、类型、潜在风险及主要危害后果等项目组成的《风险点清单》。

设备设施风险点应包括储油罐和加油机等主要设备设施。

常规作业活动风险点包括卸油作业和加油作业内容。

2.在风险点排查的基础上进行风险分析,制定切实可行、便于操作、风险可控的管控措施。

按照风险点类别,明确管控措施,形成《设备设施风险管控清单》、《作业活动风险管控清单》。

3.制作设备设施风险管控清单警示牌在卸油、加油岗位公示。

2023年加油站重大危险源分级管理与风险控制评价

2023年加油站重大危险源分级管理与风险控制评价2023年加油站是一个具有重大危险源的场所，必须进行分级管理和评估风险控制措施。

本文将对2023年加油站的重大危险源分级管理和风险控制进行评价，以确保加油站的安全运营。

1. 重大危险源分级管理在对加油站进行重大危险源分级管理时，需要考虑以下几个方面：1.1 原料和产品的性质加油站主要涉及汽车燃料和润滑油等产品，这些产品具有易燃、易爆等特点，属于危险化学品。

因此，在分级管理时，需要根据产品的性质将其划分为不同的风险等级，从而确定相应的管理措施。

1.2 工艺流程和设备加油站的工艺流程包括接收原料、储存、输送、加工和销售等环节。

在这些环节中，存在一些重大危险源，如储罐、加油泵、管道等。

根据这些重大危险源的性质和容量等因素，可以将其划分为不同的风险等级，并制定相应的管理措施。

1.3 作业环境和组织管理加油站的作业环境包括室内和室外两个方面。

室内环境主要涉及办公场所和维修车间等，而室外环境涉及储罐区、加油泵区等。

在分级管理时，需要根据作业环境的特点和重大危险源的数量、种类等因素进行评估，并制定相应的安全管理措施。

此外，组织管理也是重要的一环，需要明确责任、制定作业规范和培训员工等。

2. 风险控制评价在加油站的风险控制评价中，需要考虑以下几个方面：2.1 风险辨识和评估对加油站进行风险控制评价的第一步是进行风险辨识和评估。

通过对可能存在的事故和灾害进行辨识，并评估其可能引发的风险和后果。

在此基础上，可以确定风险的等级和优先级，以便采取相应的风险控制措施。

2.2 风险控制措施在确定风险等级和优先级之后，需要制定相应的风险控制措施。

这些措施包括技术控制、管理控制和人员控制等方面。

例如，可以采用防火墙、自动化监测系统等技术措施来降低火灾风险；可以制定操作规程、应急预案等管理措施来规范工作流程；可以进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。

2.3 风险监控和改进建议风险控制不仅仅是一次性的评估和措施制定，还需要进行持续的监控和改进建议。

山西省加油站等级评定管理规定(试行)

附件：山西省加油站等级评定管理规定（试行）目录1评审范围2评审引用规范3评审委员会和考评小组的组成4评审程序5现场考评6等级划分标准7等级划分考核的主要方面8等级划分的评分标准9等级评定的时效、监督与一票否决—1 —1.评审范围本规定适用于山西省境内的所有加油站。

本规定确定了加油站等级评定的标准和评定的程序、规则。

2. 评审引用规范下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规定，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定。

《中华人民共和国行政许可法》（中华人民共和国主席令第7号，2003年8月27日）《中华人民共和国安全生产法》（２００２年６月２９日）《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国主席令第７０号，２００２年１月９日）《成品油市场管理办法》（中华人民共和国商务部令2006年第23号，2006年12月4日）《成品油零售企业管理技术规范》（商务部公告2004年第89号）《加油站计量监督管理办法》（2002年12月19日国家质量监督检验检疫总局）《成品油零售加油站增值税征收管理办法》《商务部、工商总局、税务总局关于更换成品油经营证书和建立成品油市场监管信息交换制度的通知》（商改发[2003]512号）《山西省加油站审批管理暂行办法》《汽车加油加气站设计与施工规范》（ＧＢ50156－2002）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328）《建筑设计防火规范》（ＧＢＪ16）《环境空气质量标准》（ＧＢ3095）—2 —《污水综合排放标准》（ＧＢ8978）《大气污染物综合排放标准》（ＧＢ16297）3. 评审委员会和考评小组的组成及要求3.1评审委员会和考评小组的组成3.1.1评审委员会由省商务厅组织山西省石油成品油流通行业协会相关方面专家，结合工商、质监、安监、消防等部门人员组成。

负责五星级加油站的评审和全省所有星级加油站的审核工作。

加油站分级管理办法

加油站分级管理办法1适用范围本办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司（以下简称公司）加油站分级管理内容与要求。

本办法适用于公司及所属各全资单位。

控参股单位加油站分级管理参照本办法执行。

本办法适用于基层加油站。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件，凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。

2.1《加油站管理规范》（2008版）3术语和定义本办法采用以下定义：3.1分级管理：是指根据加油站经营规模、经营质量的不同，对加油站管理规格进行的分级和管理。

3.2可比利润：以加油站单站核算为基础，加油站毛利总额扣除加油站可控费用后为可比利润。

3.3可控费用：以加油站单站核算为基础，剔除加油站固定资产折旧费、租赁及配送运费后的商品流通费用。

中国石油山东销售公司2013-01 -01 制订2013-01-01 实施4重要风险4.1加油站分级管理办法制（修）订未经有效审批。

4.2加油站等级未经有效评定。

4.3加油站等级未经公司领导审批。

5职责5.1人事处是加油站分级动态管理的归口管理部门。

主要职责是：5.1.1负责制（修）订加油站分级管理办法；5.1.2负责按规定对运营加油站的等级进行评价确定和动态管理；5.1.3负责根据运营加油站的等级评定结果对加油站的薪酬等级、加油站经理的薪酬等级、加油站吨（升）油提成等进行评价和动态管理。

5.2财务处负责提供运营加油站单站核算数据，即加油站纯枪销量、可比利润及非油收入数据。

5.3加油站管理处负责审核运营加油站纯枪销量数据。

5.4非油品业务管理中心负责审核运营加油站非油收入数据。

6管理内容及要求6.1总则6.1.1加油站分级管理为了激励基层员工不断提高加油站经营和管理水平，努力实现加油站效益提升。

6.1.2分级管理的原则6.1.2.1突出效益、注重激励原则。

加油站分类管理实施方案

加油站分类管理实施方案一、背景介绍随着社会经济的快速发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。

而加油站作为汽车燃料的供应站点，在城市和乡村都扮演着重要的角色。

然而，随着加油站数量的不断增加，管理和分类成为了一个亟待解决的问题。

因此，制定加油站分类管理实施方案，对于提高加油站管理效率，保障交通安全具有重要意义。

二、分类管理的必要性1.提高管理效率加油站的数量众多，如果能够对加油站进行合理的分类管理，将有助于提高管理效率。

不同类型的加油站在管理上可能存在差异，分类管理有助于针对不同类型的加油站制定相应的管理措施，从而提高管理效率。

2.保障交通安全加油站的分类管理也有助于保障交通安全。

例如，对于高速公路沿线的加油站，可以加强对其安全设施的要求，以确保驾驶员在加油过程中的安全。

三、加油站分类管理实施方案1.按地理位置分类根据加油站所处的地理位置，可以将其分为城市加油站、乡村加油站、高速公路加油站等。

针对不同地理位置的加油站，可以制定相应的管理规定和标准，以适应不同地区的特点和需求。

2.按服务对象分类根据加油站的服务对象，可以将其分为私家车加油站、货车加油站、出租车加油站等。

对不同服务对象的加油站，可以制定相应的服务标准和管理要求，以提供更加专业和贴心的服务。

3.按经营模式分类根据加油站的经营模式，可以将其分为自助加油站、全服务加油站、24小时加油站等。

对不同经营模式的加油站，可以采取相应的管理措施，以确保加油站的正常运营和服务质量。

四、实施方案的建议1.建立分类管理制度针对不同类型的加油站，建立相应的分类管理制度，明确管理责任和管理标准，确保加油站的正常运营和服务质量。

2.加强监督检查加强对加油站的监督检查，确保加油站按照相关分类管理制度进行管理，防止出现违规行为和安全隐患。

3.提高服务水平根据不同类型的加油站，制定相应的服务标准和服务要求，提高加油站的服务水平，满足不同服务对象的需求。

五、总结加油站分类管理实施方案的制定，对于提高加油站管理效率，保障交通安全具有重要意义。

加油站分级管理办法

发行版本：A加油站分级管理办法修改次数：0文件编号：QG/SDXS 459-20121 适用围本办法规定了中国石油天然气股份有限公司销售分公司（以下简称公司）加油站分级管理容与要求。

本办法适用于公司及所属各全资单位。

控参股单位加油站分级管理参照本办法执行。

本办法适用于基层加油站。

2 规性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的容）或修订版均不适用于本文件，凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。

2.1 《加油站管理规》（2008版）3 术语和定义本办法采用以下定义：3.1 分级管理：是指根据加油站经营规模、经营质量的不同，对加油站管理规格进行的分级和管理。

3.2 可比利润：以加油站单站核算为基础，加油站毛利总额扣除加油站可控费用后为可比利润。

3.3 可控费用：以加油站单站核算为基础，剔除加油站固定资产折旧费、租赁及配送运费后的商品流通费用。

中国石油销售公司2013-01-01制订2013-01-01实施4 重要风险4.1 加油站分级管理办法制（修）订未经有效审批。

4.2 加油站等级未经有效评定。

4.3 加油站等级未经公司领导审批。

5 职责5.1 人事处是加油站分级动态管理的归口管理部门。

主要职责是：5.1.1 负责制（修）订加油站分级管理办法；5.1.2 负责按规定对运营加油站的等级进行评价确定和动态管理；5.1.3 负责根据运营加油站的等级评定结果对加油站的薪酬等级、加油站经理的薪酬等级、加油站吨（升）油提成等进行评价和动态管理。

5.2财务处负责提供运营加油站单站核算数据，即加油站纯枪销量、可比利润及非油收入数据。

5.3加油站管理处负责审核运营加油站纯枪销量数据。

5.4非油品业务管理中心负责审核运营加油站非油收入数据。

6 管理容及要求6.1 总则6.1.1加油站分级管理为了激励基层员工不断提高加油站经营和管理水平，努力实现加油站效益提升。

宁夏回族自治区加油站分等定级管理规范

宁夏回族自治区加油站分等定级管理规范（征求意见稿）1 范围本标准规定了加油站分等定级管理应达到的基本要求。

本规定适用于在宁夏回族自治区境内从事成品油经营的加油站。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《中华人民共和国行政许可法》（中华人民共和国主席令第7号,2003年8月27日）《成品油市场管理办法》（中华人民共和国商务部令2006第23号，2006年11月16日）《成品油零售企业管理技术规范》（商务部公告2004年第89号）《汽车加油加气站设计与施工规范》（ＧＢ50156－2002）自治区人民政府《关于转发商务厅<关于推进成品油流通现代化的意见〉的通知》(宁政办发［2004］236号）宁夏回族自治区地方标准《零售商场（店）服务质量规范》（DB64/T269-2003)《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T 50328）《建筑设计防火规范》(ＧＢＪ16）《环境空气质量标准》(ＧＢ3095)《污水综合排放标准》（ＧＢ8978)《大气污染物综合排放标准》(ＧＢ16297）3 术语和定义成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。

4 加油站等级评定的宗旨和评价标准加油站等级评定的宗旨是促使每个加油站无论是设施设备运行，还是经营服务水平都是标准化经营的服务规范站，都是以人为本，依法经营的优质管理站加油站分为三个等级，由高到低依次为：五星级（200分，达标分180分）、四星级（160分，达标分140分）、三星级（120分，达标分100分）。

5 等级划分考核的主要方面加油站设计与施工、设备设施、环境保护、经营管理、安全管理、信息化建设、其他附属服务设备设施、市场信用、服务质量规范等。

6 等级划分要求6。

加油站分级管控管理制度

加油站分级管控管理制度一、前言为了规范和优化加油站管理，保障加油站员工和客户的安全，以及确保加油站运营的高效性和可持续性，加油站需要建立一套科学、合理的分级管控管理制度。

加油站分级管控管理制度是指根据加油站的规模、特点和风险程度，对加油站内各个环节进行分级管控，以达到全面管理和有效控制的目的。

二、分级管控管理制度的目的1. 保障员工和客户的安全。

加油站是一个高度危险的工作场所，因此必须建立起一套完善的管控制度，确保员工和客户在加油站内的安全。

2. 提高加油站的经营管理效率。

分级管控管理制度可通过合理的分工和监管体系，加强对加油站经营管理各个环节的管控，提高经营管理效率。

3. 保障加油站的正常运营。

通过分级管控管理制度，预防内部不当操作和外部恶意破坏，确保加油站的正常运营。

三、加油站分级管控管理制度的相关要素1. 分级管控标准。

根据加油站的规模、特点和风险程度，确定各个环节的分级标准，以及相应的管控要求和措施。

2. 分级管控体系。

建立由高级管理人员、中级管理人员和基层员工组成的分级管控体系，明确各级管理人员的职责和权限，确保分级管理的顺畅运作。

3. 监控设备和技术。

通过安装监控摄像头、门禁系统等设备，以及应用智能化技术，加强对加油站的监控和管理。

4. 应急预案和培训。

建立完善的应急预案体系，包括灭火、事故抢救等方面的预案，并定期组织员工进行应急演练和培训。

四、加油站分级管控管理制度的具体内容1. 前台服务区域（1）设定分级标准：设立前台服务区域，对服务台、售卡机等设施进行分级管理，分别制定清洁、维护、保养等标准。

（2）分级管控体系：前台服务区域由收银员和加油员共同管理，由店长负责监管，以保障员工工作秩序和服务质量。

（3）监控设备和技术：在前台服务区域安装监控摄像头，定期检查维护，确保安全有序运作。

（4）应急预案和培训：建立加油站前台服务区域的应急预案，包括制止恶意破坏、争吵等事件的处理方法，并组织员工进行培训。

加油站重大危险源分级管理与风险控制评价模版

加油站重大危险源分级管理与风险控制评价模版加油站是一种特殊的工业场所，在其运营过程中存在着各种危险源，而危险源的合理管理和风险控制是确保加油站安全运营的重要保障。

本文将结合实际情况，对加油站的重大危险源进行分级管理，并对其进行风险控制评价。

一、加油站重大危险源分级管理在加油站的运营中，可以根据不同的危险源的性质、影响程度和可能性等因素，将其分为不同的等级，从而进行重大危险源的分级管理。

1.一级重大危险源：具有极高的风险和重大的影响，可能导致重大事故或灾难的危险源。

例如，加油站的储油罐和油气回收设施；加油机的油泵和油气管道等。

对于一级重大危险源，应采取高强度的控制措施，确保其安全运营。

2.二级重大危险源：具有较高的风险和较大的影响，可能导致重大事故或灾难的危险源。

例如，加油站的地下储油库；加油机的计算机控制系统等。

对于二级重大危险源，应采取合适的控制措施，提高其安全性。

3.三级重大危险源：具有一定的风险和影响，可能导致事故的危险源。

例如，加油站的泄漏探测器；加油机的计量系统等。

对于三级重大危险源，应采取必要的控制措施，减少其潜在风险。

4.四级重大危险源：具有一定的风险和影响，但可能性较低的危险源。

例如，加油站的消防设施；加油机的电气系统等。

对于四级重大危险源，应建立相应的管理制度，加强日常巡检和维护保养。

二、风险控制评价模板风险控制评价是对加油站各类危险源的风险管控程度进行评估和分析的过程。

以下是一个风险控制评价的模板，可以根据实际情况进行调整和补充。

1.危险源描述描述该危险源的性质、位置、功能、使用条件和安全要求等。

2.风险评估根据危险源的特点，评估其可能导致事故的概率、影响范围和后果等。

3.控制措施根据风险评估结果，制定相应的控制措施，包括采取技术措施、管理措施和应急措施等。

4.风险控制效果评价对已实施的控制措施进行评价，评估其对风险的控制效果和可行性。

5.风险控制改进建议对已实施的控制措施提出改进建议，包括优化措施、更新设备和加强培训等。

加油站重大危险源分级管理与风险控制评价范本

加油站重大危险源分级管理与风险控制评价范本加油站作为一个涉及油品储存、加注和销售的场所，存在诸多重大危险源，对环境和人员安全造成潜在威胁。

因此，对加油站的重大危险源进行科学的分级管理与风险控制评价，是加油站管理工作的重要组成部分。

下面是一个加油站重大危险源分级管理与风险控制评价的范本，供参考。

一、加油站重大危险源分级管理1. 危险源识别加油站的重大危险源包括但不限于：油罐、油库、加油机、油气回收设施、输送管线、油品储存间、油气检测系统、泄漏报警系统等设备和设施。

2. 危险源分类将危险源按照性质、规模、隐患程度等进行分类，通常可以分为以下几类：火灾爆炸危险源、环境污染危险源、健康危害危险源、公共安全危险源。

3. 危险源分级根据危险源的性质和影响程度，确定危险源的分级，分为重大危险源、较大危险源和一般危险源三个级别。

根据危险源的性质和影响程度，确定重大危险源的等级。

等级包括一级、二级、三级，等级越高，危险性越大。

4. 危险源管理措施根据危险源的级别，制定相应的管理措施。

（1）对重大危险源进行专人专岗管理，明确责任，建立健全相应的管理制度和操作规范。

（2）对较大危险源进行专人管理，建立健全相应的管理制度和操作规范。

（3）对一般危险源进行常规管理，制定相应的管理制度和操作规范。

二、加油站重大危险源风险控制评价1. 风险评估对加油站的重大危险源进行风险评估，确定其风险等级。

风险等级包括极高风险、高风险、一般风险和低风险四个等级，风险等级越高，风险越大。

2. 风险管控措施根据风险等级，制定相应的风险管控措施。

（1）对极高风险和高风险的危险源，要采取必要的控制措施，包括但不限于：完善管理制度和操作规范，加强设备维护和检修，建立健全的应急预案，定期开展安全培训和演练等。

（2）对一般风险和低风险的危险源，要加强常规管理，做好维护和检修工作。

3. 风险监测与评估定期对加油站的重大危险源进行风险监测与评估，确保控制措施的有效性。

加油站分级管理办法

发行版本：A加油站分级管理办法修改次数：0文件编号：QG/SDXS 459-20121 适用围本办法规定了中国石油天然气股份XX销售分公司（以下简称公司）加油站分级管理容与要求。

本办法适用于公司及所属各全资单位。

控参股单位加油站分级管理参照本办法执行。

本办法适用于基层加油站。

2 规性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。

3.2 可比利润：以加油站单站核算为基础，加油站毛利总额扣除加油站可控费用后为可比利润。

3.3 可控费用：以加油站单站核算为基础，剔除加油站固定资产折旧费、租赁及配送运费后的商品流通费用。

中国石油销售公司2013-01-01制订2013-01-01实施4 重要风险4.1 加油站分级管理办法制（修）订未经有效审批。

4.2 加油站等级未经有效评定。

4.3 加油站等级未经公司领导审批。

5 职责5.1 人事处是加油站分级动态管理的归口管理部门。

主要职责是：5.1.1 负责制（修）订加油站分级管理办法；5.1.2 负责按规定对运营加油站的等级进行评价确定和动态管理；5.1.3 负责根据运营加油站的等级评定结果对加油站的薪酬等级、加油站经理的薪酬等级、加油站吨（升）油提成等进行评价和动态管理。

5.2财务处负责提供运营加油站单站核算数据，即加油站纯枪销量、可比利润及非油收入数据。

5.3加油站管理处负责审核运营加油站纯枪销量数据。

5.4非油品业务管理中心负责审核运营加油站非油收入数据。

6 管理容及要求6.1 总则6.1.1加油站分级管理为了激励基层员工不断提高加油站经营和管理水平，努力实现加油站效益提升。

加油站风险管控分级管理制度

风险管控分级管控制度XXX加油站目录1 目的 (1)2 风险分析管控范围 (1)3 风险管控分级管理领导小组 (1)4 评价方法 (1)5 风险评估过程 (2)6 风险信息的更新 (2)7 评价准则 (2)8 评价结果 (3)8.1 风险评价结果和风险控制效果评审组织 (3)8.2 风险评价目的评审情况 (3)8.3 风险评价范围评审情况 (4)8.4 危害辨识评审情况 (4)8.5 风险评价结果评审情况 (4)8.6 风险控制措施评审情况 (5)9 风险评价结果和风险控制效果评审结论 (5)1 目的为规范加油站风险管理工作，识别和评价作业过程中的危险有害因素，消除或减少事故危害，降低安全风险。

由加油站风险评价领导小组负责进行危害因素识别和风险评估工作。

2 风险分析管控范围评价小组从加油站经营的全过程，对所有可能造成危害和影响的活动进行了工作危害分析（JHA）和安全检查分析（SCL），将加油站部分作业过程及设备设施存在的风险进行逐一排查、识别。

3 风险管控分级管理领导小组组长：XXX组员：XXX、XXX、XXX4 评价方法加油站站长发动全体员工参与风险评估，管理人员与员工一起参与风险评估过程，采集工作危害分析法（JHA）和安全检查分析（SCL），进行风险评估的程序如下：由加油站评价小组对本岗位的所有作业活动及主要设备设施列出清单，并进行工作危害分析（JHA）和安全检查分析（SCL），完成后先经安全员审查修改，修改完后上报加油站评价组进行会审，对不合格者提出修改意见返回基层单位再进行修改，通过后上报加油站风险评估组进行会审和确定。

5 风险评估过程详见加油站的工作危害分析（JHA）表及和安全检查分析（SCL）。

6 风险信息的更新当下列情形发生时，应及时进行危害因素辨识和风险评估，对工作危害分析（JHA）记录进行更新；新的法律、法规发布或法律、法规发生变更；操作工艺发生变化；新建、改建、扩建、技改项目；事故事件发生后；组织机构发生大的调整；其他变更如果没有上述变化时，加油站一年进行一次评审或检查风险识别的结果。