(完整word版)医务科科长工作手册

合集下载

医务科科长岗位职责描述（共13篇）

医务科科长岗位职责描述（共13篇）第1篇：医务科科长岗位职责及职能描述医务科科长一、岗位名称：医务科科长二、直接上级：业务副院长三、分管部门：医务科四、职能概述：医务科在医院经营活动中，对内是医疗组织机构、医疗技术资源、医疗服务项目管理和医疗质量控制的职能部门；对外是医院与卫生行政管理部门及其他医疗机构联系、沟通，并接受卫生行政管理部门业务指导的窗口单位。

1、及时准确传达上级指示，并贯彻执行之。

2、定期主持本部门的工作例会，参加医院有关行政、医疗、后勤工作会议。

3、对部属制定出工作职责与岗位描述，并对直接下级进行工作上的指导、检查和监督。

4、关心部属的思想、工作和生活。

5、受理直接下级的合理化建议，并按程序进行处理。

6、及时对下级工作重的争议做出裁决。

7、填写直接下级过失单和奖励单，按程序报上级审批。

8、制定专人负责保管本部门（科室）的文件、资料和材料并定期归档。

9、指定专人负责本部门（科室）使用的办公用具、办公设备设施的建账和登记、更换等工作。

10、定期听取下级的工作汇报或工作述职，定期（每月一次）向直接上级汇报本部门（科室）的工作，定期（每季度一次）向总经理（院长）作工作述职。

11、在业务副部长的指导下，根据医院总体规划和战略目标，制定医院医疗业务工作计划。

12、以市场需求为导向，以病人为中心，加强医疗服务质量管理，建立和完善本院医疗、医保服务网络。

13、制定本院医疗管理制度、医疗技术操作规程，并监督指导下属执行，减少医疗差错，妥善处理医疗纠纷并杜绝医疗事故发生，确保医疗安全。

14、提出科室诊疗设备合理配置方案，制定医疗仪器使用和操作规程，加强医疗质量全程控制。

15、完成上级赋予的医政管理内容，作好医疗设备，药品合理使用和传染病的管理，组织落实卫生行政部门对医院的年度校验。

16、配合医院办公室，组织对应聘医务人员的面试、选拔，监督医护人员执业注册，并规范开展医疗活动，做好对医护人员专业技术培训和继续医学教育等管理工作。

医务科工作手册

医务科工作手册目录（一）医务科工作手册目录（三）01 手册使用说明质量是医院的生存之本，为了提高本科室的质量管理水平，树立良好的医疗形象，本科室参与医院推行IS0900l：2008质量管理体系的实施工作。

为确保本部门的各项工作满足患者、法律法规和医院自身要求，特编制本手册。

本手册阐明了本科在全院所承担的质量目标，识别了相关的医疗服务（或工作）过程，制定了相应的管理制度与操作规范，是本科室实施质量管理体系的作业指导书，科室全体员工必须认真贯彻并严格遵守执行。

科主任二ОО九年七月三十一日02 手册使用管理1. 手册编写审批手册由本科室负责人主持编写，由科室负责人审核，管理者代表审批。

2. 手册的发布和实施本手册与全院的质量管理体系文件统一发布实施。

3. 手册的使用、修改和换版每个职工应严格按本手册要求和规定进行操作，手册使用期间如有修改建议，可向科室负责人提议。

科室负责人可结合本科室的具体情况，对手册的符合性、有效性和可操作性进行评审，提出修改意见进行修订。

手册的修订执行《文件控制程序》有关规定。

修订后的手册应报管理者代表批准后发布实施。

4. 手册保管手册应统—保管，借阅时应办理借阅手续，按期限归还，借阅期间应妥善保管，不得损坏、丢失或随意涂抹。

5. 其他要求本手册是医院的受控文件之一，是为全科职工使用的有效版本，未经院长批准，任何人不得将手册借给院外人员。

03手册修改控制页手册修改控制页1、医务科业务流程图处理医院医疗纠纷流程图↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓得到提高和更新。

掌握新知识，新理论，新方法，新技能，提高医院的整体医疗水平。

考核、考评、检查、总结、表彰、归档组织会诊流程图医疗质控流程图医务科拟定医疗质量控制检查标准（见附表）成立质量控制检查小组（院、科二级组织）实行定期与不定期检查收集与医疗质量有关的数据资料分析反馈跟踪、改正、提高医疗质量图书室工作流程图医疗投诉处理流程图 2 医疗质量目标3 职责与权限医务科组织结构图医务科各岗位职责1 医务科职责2 医务科主任岗位说明书3 质控办职责4 医务干事岗位说明书5 医保办职责6 医保干事岗位说明书7医生职称说明书（副）主任医师主治医师总住院医师住院医师实习医师进修医师8 质控员岗位说明书4 管理制度医务科工作制度4.1.1在院长的领导下，根据医院工作计划,结合医疗工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院务会讨论同意后,具体组织实施,定期分析和研究工作中的问题和对策,为医院领导决策提供可靠的依据。

(完整word版)医务科科长工作手册

10分
工作任务与
标准
指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导，负责直接下属的考核
对下属无监管扣1分，无考核扣1分
负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训
一项工作不到位扣0.5分
职
责
八
职责表述：负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息沟通
5分
沟通不到位扣2分
职
责
十
职责表述：完成上级交办的其他工作
一项未完成扣1分
组织将质量目标分解到各科室，督促检查目标完成情况，不定期进行环节检查，每月≥4次
少一次扣1分
督促各科室进行质量控制和考核。参加科室晨会，查房≥8次
少一次扣1分
组织检查监控医疗、医技科室医疗文件书写情况，持续改进医疗文书书写质量
组织检查，督导不到位，一次扣1分
组织制订医疗纠纷防范处理预案及应对预案
负责医疗涉诉案件的处理
每年组织医疗安全培训≥2次
少一次扣2分
职
责
五
职责表述：组织医疗业务人员的培养
5分
工作任务与
标准
协同人力资源部，组织选送医疗业务人员外出学习、进修回院后开展工作情况跟踪
发现一次不规范扣1分，未督促跟踪扣1分
组织安排医疗人员业务学习。大桥医院12次，社区12次
少一次扣1分
负责技术人员技术档案的管理工作件建档率100％
无预案扣2分
组织加强医疗环节控制，提高医务人员医疗缺陷防范意识
组织不到位扣1分
医疗安全培训少一次扣2分
组织对发生的医疗纠纷、事故及差错，以患者医疗投诉，进行调查、报告、处理
调查不到位扣1分，报告不及时扣1分
组织进行医疗争议定性等工作，包括讨论及申请医疗事故鉴定，并根据有关法律，提出处理意见，上报主管院长、董事长批准后实施

医务科工作手册

医务科工作手册医务科工作手册目次（三）01 手册应用说明质量是病院的生计之本，为了进步本科室的质量治理程度，建立优胜的医疗形象，本科室介入病院履行IS0900l：2008质量治理体系的实施工作。

为确保本部分的各项工作知足患者、司法律例和病院自身要求，特编制本手册。

本手册说清晰明了本科在全院所承担的质量目标，辨认了相干的医疗办事（或工作）过程，制订了响应的治理轨制与操作规范，是本科室实施质量治理体系的功课指导书，科室全部职员必须卖力贯彻并严格遵守履行。

科主任二ОО九年七月三十一日02 手册应用治理1. 手册编写审批手册由本科室负责人主持编写，由科室负责人审核，治理者代表审批。

2. 手册的宣布和实施本手册与全院的质量治理体系文件同一宣布实施。

3. 手册的应用、修改和换版3.1 每个职工应严格按本手册要乞降规定进行操作，手册应用时代如有修改建议，可向科室负责人提议。

3.2 科室负责人可结合本科室的具体情形，敌手册的相符性、有效性和可操作性进行评审，提出修改看法进行修订。

手册的修订履行《文件操纵法度榜样》有关规定。

3.3 修订后的手册应报治理者代表赞成后宣布实施。

4. 手册保管手册应统—保管，借阅时应解决借阅手续，按刻日了债，借阅时代应妥当保管，不得破坏、损掉或随便涂抹。

5. 其他要求本手册是病院的受控文件之一，是为全科职工应用的有效版本，未经院长赞成，任何人不得将手册借给院外人员。

03手册修改操纵页手册修改操纵页1、医务科营业流程图1.2 医疗质量治理流程图1.3 处理病院医疗胶葛流程图1.4连续教诲、住院医师规范化培训流程图↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓1.5 组织会诊流程图1.6医疗质控流程图1.8病案室工作流程图1.9医疗投诉处理流程图2 医疗质量目标3 职责与权限3.1 医务科组织构造图医务科3.2 各岗亭职责1 医务科职责2 医务科主任岗亭说明书3 质控办职责4 医务干事岗亭说明书5 医保办职责6 医保干事岗亭说明书7大夫职称说明书7.1 （副）主任医师7.2主治医师7.3总住院医师7.4 住院医师7.5练习医师7.6进修医师8 质控员岗亭说明书4 治理轨制4.1医务科工作轨制4.1.1在院长的引导下，依照病院工作筹划,结合医疗工作实际,按期拟定病院医疗营业工作筹划,经院务会评论辩论赞成后,具体组织实施,按期分析和研究工作中的问题和计策,为病院引导决定打算供给靠得住的依照。

11、医务科工作手册

目录医务科工作制度 (1)医务科职责 (3)医务科主任职责 (4)医务科副主任岗位职责 (5)医务科科员职责 (6)医务科工作计划 (7)兰陵诚信医院医疗质量控制目标 (12)医务科日常工作制度及流程 (22)医务科工作安排、月重点及完成情况 (39)院办∕医务科会议记录 (47)室主任例会会议记录 (57)医疗质量管理委员会会议记录 (69)临床科室行政查房记录 (73)轮转医师登记表 (114)离职医师登记表 (115)医师外出培训、进修学习、学术活动记录 (116)职能科室科间协作记录（联席会议） (119)医疗质控重点指标完成情况 (138)医务科工作制度1、在院长和分管院长的领导下，实施对全院医疗质量和医疗安全的管理。

2、具体制定医疗质量管理和医疗安全防范实施方案，修定《医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》。

经院长批准后组织实施和督促检查，并定时总结、汇报、修正、补充和完善。

3、深入了解和掌握各专科临床运行状态。

组织和协调好门急诊，医技与临床科室、临床与临床科室之间的各种关系。

贯彻“一切为病人，全院为临床”的宗旨。

4、医务科每月底拿出下月工作计划，并落实到人。

5、检查、督促好医疗相关工作。

包括首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在班在岗、医技科室管理、医生交接班等制度的落实，每人按分工落实好。

6、对涉及医疗行为的医疗纠纷进行调查、了解协调、组织讨论，并提出处理建议。

7、负责组织、实施、督查全院医、技人员的业务培训和技术考核，不断提高医疗技术水平。

检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风，协助人事科作好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。

8、作好应对社会健康突发事件的预案，组织重大抢救，院内外大型会诊。

协助医院市场开发部做好义诊、巡回医疗等社会公益活动。

9、参与督查药品，一次性材料、医疗器械的供应和管理工作。

10、医务科工作人员必须将工作重心放在医疗质量管理上，做到爱岗敬业。

(完整word版)医务科科长岗位说明书

《中华人民共和国执业医师法》、《处方管理办法》、《医疗机构病历管理规定》、专业法规《医院感染管理办法》。抗菌药物管理？
（三）基本素质要求
1.掌握医学、管理学、法律知识及相关技能。 2.身体健康，恪守职责，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。 3.较好的应急能力、领导能力、决策能力。 4.较好的组织管理能力、决断能力，良好的沟通能力、协调能力和人际关系。（四）培训要求
1.医院管理、医学知识的培训。 2.相关业务知识和技Βιβλιοθήκη 的培训。 3.相关法律法规知识培训。
四、工作权限 1.本部门员工管理指挥权。 2.全院医疗规章制度执行及工作监督检查权。 3.全院各科室医疗工作目标完成情况考核权。 4.本科室员工的奖、罚、升、降、调的建议权。
五、协调关系
1.医院内各部门、科室间关系的协调。 2.本部门内部员工关系的协调。 3.本院与上级相关部门及外协单位关系协调。六、绩效考核要点
教育要求
学历要求：本科或以上学历专业要求：临床医学及相关医学专业
从业资格要求
执业资格：卫生技术类中级或以上职称工作经验：具备五年以上的相关工作经验和一定的管理经验
(二)应知法规
基本法规
《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》、《医疗机构管理条例实施细则》、《全国医院工作条例》、《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度。
断提高医疗技术水平和服务质量。 8.制定、贯彻执行本单位的病案管理各项规章制度，监督检查医务人员及时完成病历书写、提升病历质量。
1.拟定全院有关教学、科研、医疗业务人才培养计划，经学术委员会审议通过后，组织实施，督促检查，按时总结。

医疗保健类岗位说明书-医务科科长

2.检查规章制度执行情况，定期进行通报
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.医院医疗业务发展目标（含：业务指标和质量指标）完成率达100%
2.依法行医，符合国家有关规定，并能通过上级各项工作检查
3.勤政、廉政、公正、按章办事
4.计划准确、建议恰当、总结客观、检查到位、处理及时
工作难点
1.正确处理医院业务发展与政府和行业法规之间的关系
岗位名称
医务科科长
岗位代码
岗位序列
管理
岗位层级
直接上级
业务副院长
工作目的
在主管副院长领导下，组织实施医疗、科研、教育等工作，保证医疗服务工作顺利开展。
工作描述
职责任务
职责：组织开展医疗工作
工作任务
1.实施院领导的决策部署
2.协调、督促、检查业务科室工作
3.组织重大抢救、院内跨科室会诊及讨论
职责：医疗质量管理
医学和管理专业知识面广
能力要求
协调、组织能力强,具有优良的人文素质,敏捷、全面的思维方式，雷厉风行的工作作风
其他要求
无职业Leabharlann 展副院长任职资格知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
医学专业
工作经验
从事医务科副科长工作一年（或担任副职二年）以上，或从事医疗职能管理工作五年以上
职业资格
具备中级及以上技术资格
专业技能
具备一定的医疗实践经验，熟悉医院运作；熟悉医院管理学、社会学，掌握国家和地方的医疗卫生行政法规；掌握计算机办公自动化技能;
工作任务
1.实施有效的医疗质量管理模式
2.调查、分析医疗差错、事故，及时向上级提出处理意见和建议
3.处理医疗业务和质量投诉

医务科科长工作内容

医务科科长工作内容
一、日常工作
1、住院部晨会交班（综合医院轮科交班）
2、各医疗区巡视（重点门诊输液厅、手术室、住院部）4次
3、参加院办公会、院周会
4、周计划、周总结
5、月度总结、月度计划
6、季度总结、季度计划
7、半年度总结、半年度计划
8、年度总结、年度计划
9、月度卫生信息报表、年度卫生信息报表
二、医疗质量检查、督导、控制
1、每月住院病历、处方、门诊病历、医技报告单质量检查，反馈，收集整改措施及落实情况
2、医疗核心制度执行督导
3、迎接上级检查，记录意见，反馈科室，落实整改措施
4、病历回收、归档、管理
三、各非常设机构委员会工作
1、医疗质量管理委员会
2、病案质量管理委员会
3、急危重症患者抢救委员会
4、危重症孕产妇急救小组
5、医学伦理管理委员会
6、临床用血管理委员会
7、院感管理委员会
8、药事管理委员会
每季度召开一次会议，并做好记录，有文字图像可查
四、处理医疗纠纷
五、处理突发事件
六、建立文书档案。

医务科科长岗位说明书

医务科科长(kē chánɡ)岗位说明书医务科科长(kē chánɡ)岗位说明书医务科科长(kē chánɡ)岗位说明书一、根本(gēnběn)资料岗位名称所在部门直接上级直接下级二、职责与工作任务描述1.根据(gēnjù)院长的指令，具体组织实施医务科的开展规划、方案和总结，并及时上报。

2.根据国家颁发的法律、法规、制度和标准，结合医院实际，催促、组织医务科管辖范围内的业务学习、行政管理和思想教育工作，保证医疗工作正常有序进行，减少医疗缺陷。

3.组织并催促部门人员完本钱部门职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保上级政令的正确及时传达与执行，确保本部门各项工作的有序开展和有效管理。

4.贯彻、执行院领导拟定临床、医技和药学方面的学科开展方针，制定学科开展的具体规划，督导实施。

5.协助制订医务科内部及与工作相关的各项工作制度、规章、管理方法和各项工作执行流程，催促本部门人员贯彻执行各项规章制度。

6.制定全院性的质控工作方案和医疗事故防范处理预案，指导监督质控人员检查质量方案执行情况，定期进行质量评估。

7.组织处理医疗纠纷和医疗事故，指导监督加强医疗环节控制，对医疗事故和重大过失重大医疗过失或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交事故鉴定委员会鉴定。

8.协助感染管理科制定工作方案，催促检查全院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染、消毒药械使用等情况进行监测考评。

9.全面掌握门急诊各科医疗工作，负责组织检查门诊病人的诊治、会诊和抢救工作。

10.领导和组织门诊医疗质量和病历文书的质量考核、评比及奖罚，抓好病案、统计、图书资料管理工作。

11.负责突发性公共卫生事件的组织及应急处理，调集突发事件应急人员，制定突发性应急预案。

12.组织协调为重病人的抢救、突发性事件的处理和院内外会诊，检查分析各科室的医疗质量，搞好医疗质量管理。

13.负责全院医务技术人员的业务训练和技术考核。

医务科科长职责范文（二篇）

医务科科长职责范文医务科科长的职责包括：1.制定和完善医务科的工作规章制度，负责科室的组织、协调和管理；2.指导和督促医务科的工作人员，确保科室的工作任务得到顺利完成；3.负责医疗卫生管理工作，编制和实施有关医疗卫生管理制度，监督医院内各科室的卫生管理；4.负责医务科的预算编制和经费管理，合理安排和使用科室的人力、物力和财力资源；5.负责医务科的统计工作，汇总和分析相关数据，及时报表上级管理部门；6.组织和搞好医疗质量管控工作，制定医疗质量控制标准和评价方法，做好医疗质量管理的各项工作；7.协助医院领导解决医疗工作中的重大问题和突发事件，提出合理的解决方案；8.与医院的其他相关科室和部门进行有效的沟通和协调，加强协作，提高工作效率；9.参与医院的科研和教学工作，推动科研和教学与临床实践的结合；10.接受上级主管部门的工作指导和监督，及时完成上级主管部门交办的其他工作。

医务科科长职责范文（二）1.在院长、副院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研预防工作。

特别要高度重视医疗质量与医疗安全管理，要制定完善的医疗质量管理方案以及实施细则，并组织协调各科认真实施。

2.负责拟订具体医疗业务工作计划，经院长、付院长批准后，组织实施。

经常督促检查，按时总结汇报。

3.深入各科室了解和掌握情况，组织重大手术及危重病人的会诊和抢救，提高应急能力。

督促各种医疗制度、技术操作规程和常规的执行，定期检查。

采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

4.制定防范处理医疗事故的预案，积极预防医疗事故的发生，妥善处理医疗纠纷完善记录，对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、付院长提出处理意见。

5.负责全院医疗技术人员的执业情况、业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。

协助人事部门做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

6，负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7.负责组织科室之间的协作工作。

8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

医院医务科科长岗位说明书

职责四
深入各科室了解和掌握情况，组织重大抢救和会诊，督促各种制度和常规的执行，定期检查、采取措施，提高医疗质量预防差错事故。
职责五
对医疗事故及纠纷进行调查、组织讨论，及时向总经理、院长提出处理意见。
职责六
负责实施检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
主要
岗位职责
职责一
在总经理和业务院长的直接领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、预防工作。负责医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。
职责二
负责实施医院的质量方针和质量目标、指标，指定医疗部分的具体落实措施，履行监控职能。
职责三
拟定医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划，经总理、院长批准准后组织实施。
岗位说明书
文件编号
制定人
版本号
实施日期
审批人
第 1 页共 1页
岗位基本信息
职位名称
医务科科长
职级类别
主任级别
所属中心
医务科
直接上级
总经理、经营院长
所属部门
医务科
直接下级
岗位职责说明
岗位目的
根据医院发展战略目标，在总经理的指导下,深入各科室，了解和掌握情况督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度常规，定期检查、采取措施，提高医疗业务水平和服务质量，减少差错杜绝事故，负责院内医疗、医技人员的调配，主抓医疗质量和服务质量，包括病历、处方的规范书写和质量评级以及医护人员的服务质量，医院的文化见设和与上级主管部门的组织协调工作等等。
专业知识
熟悉各种整形美容手术流程
熟悉医院法、劳动法及其它与工作相关的法律知识。
经验

医务科工作手册

医务科工作手册LT医务科工作手册目录（三）01 手册使用说明质量是医院的生存之本，为了提高本科室的质量管理水平，树立良好的医疗形象，本科室参与医院推行IS0900l：2008质量管理体系的实施工作。

为确保本部门的各项工作满足患者、法律法规和医院自身要求，特编制本手册。

科主任二ОО九年七月三十一日02 手册使用管理1. 手册编写审批手册由本科室负责人主持编写，由科室负责人审核，管理者代表审批。

2. 手册的发布和实施本手册与全院的质量管理体系文件统一发布实施。

3. 手册的使用、修改和换版3.1 每个职工应严格按本手册要求和规定进行操作，手册使用期间如有修改建议，可向科室负责人提议。

3.2 科室负责人可结合本科室的具体情况，对手册的符合性、有效性和可操作性进行评审，提出修改意见进行修订。

手册的修订执行《文件控制程序》有关规定。

3.3 修订后的手册应报管理者代表批准后发布实施。

4. 手册保管手册应统—保管，借阅时应办理借阅手续，按期限归还，借阅期间应妥善保管，不得损坏、丢失或随意涂抹。

5. 其他要求本手册是医院的受控文件之一，是为全科职工使用的有效版本，未经院长批准，任何人不得将手册借给院外人员。

03手册修改控制页手册修改控制页1、医务科业务流程图1.2 医疗质量管理流程图1.3 处理医院医疗纠纷流程图1.4继续教育、住院医师规范化培训流程图↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓考核、考评、检查、总结、表彰、归档1.5 组织会诊流程图1.6医疗质控流程图1.8病案室工作流程图1.9医疗投诉处理流程图2 医疗质量目标3 职责与权限3.1 医务科组织结构图医务科3.2 各岗位职责1 医务科职责2 医务科主任岗位说明书3 质控办职责4 医务干事岗位说明书5 医保办职责6 医保干事岗位说明书7医生职称说明书7.1 （副）主任医师7.2主治医师7.3总住院医师7.4 住院医师7.5实习医师7.6进修医师8 质控员岗位说明书4 管理制度4.1医务科工作制度4.1.1在院长的领导下，根据医院工作计划,结合医疗工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院务会讨论同意后,具体组织实施,定期分析和研究工作中的问题和对策,为医院领导决策提供可靠的依据。

医务科科长岗位职责

医务科科长岗位职责引言医务科科长是医院中的重要岗位之一，担负着医院医务管理与协调工作的责任。

本文将介绍医务科科长的职责和工作要求。

岗位职责1. 组织协调医务科工作医务科科长需要负责组织和协调医务科各项工作，包括但不限于医疗质量管理、病案管理、医疗器械管理、护理管理等，确保医疗工作的正常开展。

同时，需要与其他科室保持紧密联系，促进协作和信息共享。

2. 进行医务管理和监督医务科科长需要制定和完善医务管理制度，并确保其落实。

同时，进行医务管理的监督，对医务人员的执业行为进行审核、检查，纠正违规行为。

与此同时，根据医院目标和各项指标，制定医务科的发展计划，并负责执行和考核。

3. 确保医疗质量与安全医务科科长需要对医疗质量和安全负责，建立和完善医疗质量管理制度，开展医疗质量评估和监控工作，及时发现和解决医疗质量问题。

同时，针对医疗安全隐患，制定相应的措施和预防措施，并定期进行安全检查和演练。

4. 推进医疗信息化建设医务科科长需要推动医疗信息化的建设和应用，包括电子病历系统、电子医疗记录系统等。

确保医院信息系统的正常运行和数据的安全性，提高医疗信息的共享和利用效率。

5. 科研与教育工作医务科科长需要组织和推动科研工作，促进医务人员的学术研究和学术交流。

并对医务人员进行继续教育和培训，提高其专业技能水平和业务能力。

工作要求1. 医学专业背景和执业资格医务科科长需要具备医学相关专业的学历背景，并取得相应的执业资格证书。

具备丰富的临床经验和扎实的医学基础知识。

2. 熟悉医疗管理与医疗政策医务科科长需要熟悉医疗管理和医疗政策，了解医疗体制和医院运行机制。

并能够根据政策和制度要求，制定和完善相应的管理规定和制度。

3. 善于沟通与协调医务科科长需要具备良好的沟通和协调能力，能够与多个科室进行合作和协作。

同时，能够与医务人员建立良好的工作关系，解决工作中的问题和冲突。

4. 具备团队管理经验医务科科长需要具备团队管理的经验和能力，能够管理和指导下属医务人员的工作，协调和调动团队资源，提高整体工作效率和绩效。

医务科科长职责范本(3篇)

医务科科长职责范本1.在院长和分管院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作。

2.拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。

经常督促检查，按时总结汇报。

____组织医院质量管理，积极开展工作，定期检查、督促，及时分析研究，积极采取措施，不断提高医疗质量，严防医疗事故。

4.深入各科室，了解和掌握情况。

组织重大抢救和院外会诊。

组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

5.对医疗事件进行调查分析，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。

不断提高业务技术水平。

协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

7.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

8.负责除继续医学教育培训以外的医务人员外出学术会议的审核、登记及相应的管理。

9.负责全院开展新技术、新项目的指导、审核和申报工作。

10.负责和督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

11.抓好病案统计、图书资料管理工作。

副科长协助科长负责相应的工作。

医务科科长职责范本（二）1、在院长、副院长的领导下，根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施。

2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平。

做好科室间的协调工作。

3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法，报院长批准后组织实施。

4、及时对医疗事故进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报院专家组审理。

5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、院内外会诊工作。

6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。

7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。

做好资料的整理和保存。

8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。

9、全面负责本科室的日常管理工作。

医务科科长职责范文（2篇）

医务科科长职责范文1、负责具体组织实施全院的医疗质量、教学、科研、预防工作。

2、拟定有关工作计划和目标，上交院长审核批准后组织实施，督促检查，狠抓落实，及时总结上报。

3、深入临床科室了解掌握情况，组织院内外危重疾病的抢救，督促制度执行，定期检查，发现问题及时采取措施，提高医疗质量，防止医疗事故发生。

4、接待来信来访、投诉、组织调查纠纷、事故，提出处理意见并及时上报院领导。

5、负责实施检查全院医疗技术有关的业务训练和考核，做好考核工作。

6、负责实施临时性的院外医疗任务工作和基层技术指导工作，制定详细的帮扶计划。

7、拟定年度医务人员的进修和接收进修计划。

8、负责组织科研、新技术工作的申报和开展，科技交流和宣传工作。

医务科科长职责范文（2）医务科是医院中非常关键的部门之一，承担着管理医务工作、提升医疗质量和保障患者安全的重要职责。

作为医务科的科长，需要全面负责医务工作的规划、监督和指导，确保医疗服务的顺利进行。

以下是医务科科长的职责范本。

1. 组织协调医务工作。

医务科科长需要负责组织和协调医务工作的各项活动，包括制定医务工作计划、目标和工作流程，确保医务工作顺利进行，提高工作效率和质量。

2. 监督医疗质量。

医务科科长需要监督医疗质量的提升，制定医疗服务质量评价标准和监管机制，推动医院临床路径、规范化诊疗和护理操作的实施，保证医疗服务的安全、合理和高效。

3. 建立和完善医务管理制度。

医务科科长需要制定和完善医务管理制度，包括医务工作流程、政策法规和医疗纪律，确保医务工作的规范化和科学化，做到科学管理、精细运营。

4. 培训和指导医务人员。

医务科科长需要制定培训计划，组织开展医务人员的专业知识和技能培训，提高医务人员的综合素质和职业水平，确保医疗服务的专业化和标准化。

5. 负责医务科预算管理。

医务科科长需要负责医务科的预算编制和执行，合理安排医务科的资金使用，确保医务工作的正常运转，提高资源利用效率。

6. 参与医院重大医疗项目的决策和实施。

医务科长岗位职责规章制度

医务科长岗位职责规章制度一、背景为了规范医务科长的工作职责，提高医务科工作的质量和效率，订立本《医务科长岗位职责规章制度》。

二、岗位职责1. 负责医务科工作的组织和协调•订立医务科年度工作计划，并贯彻执行。

•组织医务科会议，定期汇报工作进展情况，并提出改进措施。

•协调医务科与其他部门的工作，促进协同合作。

2. 管理医务人员•组织医务人员的培训和考核工作，提高医务人员的专业水平。

•定期评估医务人员的绩效，依据评估结果采取相应的奖惩措施。

•进行医务人员的岗位调整和晋升，激励医务人员的发展。

3. 监督医疗质量和安全管理•负责订立并完满医疗质量管理制度，确保医务科工作符合相关标准和规定。

•监督医疗过程和结果，及时发现和解决医疗工作中的问题和风险。

•参加医疗巡查和事故调查工作，做好医疗质量和安全管理工作。

4. 负责科研与教学工作•组织开展科研项目，提高医务科在医学领域的创新本领。

•协调医务科与教学部门的合作，保证教学工作的顺利进行。

•推动医务科的学术沟通和知识共享，提升医务人员的学术水平。

5. 参加订立医务科的发展规划•研究医务科的发展动向，提出医务科发展的战略规划。

•订立医务科的发展目标和实施方案，推动医务科朝着更高水平发展。

•监测医务科的发展情况，及时调整和优化发展策略。

三、管理标准•遵守公司规章制度和相关法律法规，保证工作的合法性和合规性。

•严格执行医务科的工作计划和制度，确保工作定时完成。

•做好与其他部门的沟通和协调工作，促进工作的协同搭配。

•坚持科学决策，提高工作的科学性和可操作性。

•忠诚敬业，尽职尽责，保护公司利益和患者权益。

四、考核标准1. 工作完成情况•定时完成医务科的工作计划，具备良好的工作效率。

•协调解决医务科工作中的问题和风险，保证工作的顺利进行。

•改进工作流程和方法，提高医务科工作的质量和效率。

2. 医务人员的绩效考核•依据医务人员的工作表现、专业素养和贡献程度进行绩效评估。

•对绩效优秀的医务人员进行适当嘉奖和激励措施。

医院医务科科长岗位职责说明书

14、负责医疗机构校验的准备、上报及现场迎检等工作，负责各上级主管部门检查的迎检工作。
15、负责全院医师定期考核的组织实施，并做好相关材料的收集、整理和上报工作。
16、负责全院医疗纠纷的调查、家属的接待、谈判及处理，涉及诉讼案件的应诉材料的准备及开庭。
17、参与临床医疗设备采购计划的审核、论证、市场价格调研及招标活动。
18、负责全院独生子女医疗费用报销发票、病历的审核及全院在职及退休职工的健康体检安排工作。
19、织全院医疗技术人员业务学习和技术考核，协助人事科做好医药技人员的晋升、奖惩及调配工作。
20、负责本科人员的考勤考核和工作安排。实施绩效管理，合理拉开分配差距。
21、按时完成直接领导交办的临时性任务。
9、负责全院范围的疑难病例、死亡病例讨论的组织工作。
10、负责医疗纠纷组织调查、进行讨论分析，及时向院长提出处理意见。
11、组织落外出参加住院医师规范化培训医师的院内测评及考核工外联工作。
13、负责全院医生相关执业证书、专业人员技术档案的建立、管理及医师执业考试报名、注册等工作。
医院医务科科长岗位职责说明书
1、在主管院长的领导下，全面负责全院医疗、教学、预防、医政管理及医务科行政和业务管理工作。
2、拟定全院医疗工作计划，经院长批准后组织实施，定期督促检查，按期总结汇报。
3、制定医疗质量与安全管理持续改进实施方案，经院长审批后组织实施，定期检查落实情况。
4、负责完善全院医疗规章制度、技术操作规范、质量管理目标和考核标准，并督促检查落实情况。
5、定期组织召开相关委员会专题会议，讨论质量管理存在的缺陷，提出改进措施。定期组织开展全员性的医疗安全、法律法规教育和培训及考核。
6、组织召开医疗安全工作会议。定时召开多部门协调会议，确保医疗工作正常开展。

医务科科长工作制度

医务科科长工作制度
在院长的领导下，具体组织全院医疗、预防及医疗行政工作，实行全面质量管理，掌握全院贯性运转，对全院医疗进行控制。

1、撰写业务工作计划，经院长批准后，组织实施，经常督
促检查，按期总结汇报。

2、深入各科室，了解掌握情况，组织重大手术、危重病员
的会诊、抢救。

督促各种制度和常规的执行，定期检查采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

3、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理
意见。

4、坚持特色专科方向，发挥儿童医院的优势，不断提高业
务水平，检查督促科学研究工作，组织科室间的协作和经验交流。

5、负责组织、检查全院技术人员业务训练，技术考核，不
断提高业务技术水平。

6、领导医务科政治学习，日常医疗、行政及所属单位的工
作。

7、负责全院的医疗质量检查，并监督各科的自检工作。

8、按时完成领导交办的临时工作任务。