企业财务风险及其影响因素与控制分析
企业财务风险成因及控制措施
企业财务风险成因及控制措施一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响的潜在威胁。
了解和控制财务风险对企业的可持续发展至关重要。
本文将分析企业财务风险的成因，并提出相应的控制措施。
二、财务风险成因1. 企业经营风险：如市场需求变化、竞争加剧、产品质量问题等，导致销售收入下降或经营亏损，进而影响企业的财务状况。
控制措施：建立市场预测机制，及时调整产品结构和市场策略，确保企业在竞争中的优势地位。
2. 资金流动风险：包括应收账款风险、应付账款风险等。
应收账款风险是指企业的客户不能按时支付货款，导致企业流动资金紧张。
应付账款风险是指企业未能按时支付供应商货款，导致供应商停止供货。
控制措施：加强对客户的信用审查，建立健全的应收账款管理制度；合理安排资金使用计划，确保及时支付供应商货款。
3. 资金成本风险：包括利率风险、汇率风险等。
利率风险是指企业的贷款利率上升导致负债成本增加，从而影响企业的盈利能力。
汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动导致资金收益减少或负债增加。
控制措施：建立有效的利率和汇率风险管理机制，采取适当的对冲措施，如利率互换、远期外汇合约等。
4. 会计信息风险：包括财务报表失真、内部控制缺陷等。
财务报表失真是指企业故意或无意地对财务信息进行虚假记录，误导投资者和利益相关者。
内部控制缺陷是指企业内部控制体系存在漏洞或不完善，导致财务信息的准确性和可靠性受到威胁。
控制措施：加强财务会计人员的职业道德和责任意识培养，建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理。
三、财务风险控制措施1. 建立健全的财务风险管理制度：制定财务风险管理政策和流程，明确责任和权限，确保风险管理工作的有效开展。
2. 做好财务预测和预警：及时掌握企业的财务状况和经营风险，预测和评估财务风险的可能影响，及时采取相应的措施。
3. 加强内部控制和审计：建立健全的内部控制制度，明确岗位职责和业务流程，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险问题。
企业财务风险报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的快速发展，企业面临着日益复杂的经营环境。
财务风险作为企业运营中不可避免的一部分，对企业的发展产生了重要影响。
本报告旨在对企业财务风险进行深入分析，识别潜在风险点，并提出相应的风险防范措施，以确保企业财务稳健发展。
二、企业财务风险概述财务风险是指企业在经营过程中，由于各种不确定性因素导致财务状况恶化，从而可能影响企业生存和发展的风险。
企业财务风险主要包括以下几个方面：1. 市场风险：市场供需变化、价格波动、竞争加剧等因素对企业财务状况的影响。
2. 信用风险：企业因客户或供应商违约导致的应收账款、预付款等资金损失。
3. 流动性风险：企业因资金周转不灵导致的支付困难、经营中断等风险。
4. 操作风险：企业内部管理不善、内部控制失效等因素导致的财务损失。
5. 财务风险：企业融资结构不合理、资本结构失衡等因素导致的财务风险。
三、企业财务风险分析1. 市场风险分析（1）行业分析：对企业所处行业的市场前景、竞争格局、政策环境等进行深入分析，评估行业风险。
（2）产品分析：对企业产品结构、市场份额、产品生命周期等进行评估，识别产品风险。
（3）价格分析：对原材料价格、产品售价、汇率等因素进行预测，评估价格波动风险。
2. 信用风险分析（1）客户信用分析：对客户的信用等级、还款能力、财务状况等进行评估，识别客户信用风险。
（2）供应商信用分析：对供应商的信用等级、供货能力、合作历史等进行评估，识别供应商信用风险。
3. 流动性风险分析（1）现金流量分析：对企业现金流入和流出进行预测，评估企业短期偿债能力。
（2）资产负债分析：对企业资产负债结构进行分析，评估企业长期偿债能力。
4. 操作风险分析（1）内部控制分析：对企业内部控制制度、流程进行评估，识别内部控制缺陷。
（2）信息系统分析：对企业信息系统安全性、稳定性进行评估，识别信息系统风险。
5. 财务风险分析（1）融资结构分析：对企业融资渠道、融资成本、融资风险进行评估。
财务风险影响因素及措施
财务风险影响因素及措施财务风险是指企业在经营活动中可能面临的资金损失或财务状况不佳的风险。
显然，财务风险对企业的经营和发展有着深远影响。
本文将分析财务风险的影响因素，以及应对财务风险的措施。
影响因素1. 经营风险经营风险是指企业因经营不善导致财务风险的风险。
企业经营风险主要包括以下几个方面：（1）经营策略不当一些企业的经营策略缺乏系统性和科学性，过于盲目跟风，不重视市场调研和分析，容易导致市场竞争不利和产品滞销，从而增加财务风险。
（2）资金管理不善企业的资金管理需要严格把控，预算不合理或过度支出都会导致财务风险。
另外，企业应该加强资产负债表管理，及时清理无效资产，控制欠款和逾期账款的风险。
市场变动与企业经营息息相关。
当市场环境变动时，企业应根据市场情况适时调整商品价格、生产计划和市场营销策略，避免过度投资和库存积压。
2. 财务结构风险财务结构风险是指企业财务结构不合理导致财务风险的风险。
具体表现为：（1）资金流动性不足如果企业的资金流动性不足，如短期负债过大，长期负债无法借到等情况，可能出现资金链断裂或经营资金短缺等财务风险。
（2）负债率过高企业的负债率过高可能导致经营风险，如短期负债严重压缩企业的经营空间。
因此，企业要注意加强资产负债平衡，控制负债的规模和结构。
3. 市场风险市场风险是指市场供求关系变化对企业经营带来的影响。
市场风险主要体现在以下几个方面：（1）价格波动风险市场价格波动会影响企业经营状况，如价格下跌会导致企业亏损，而价格上涨则可能影响产品销售量，从而引起产品积压等财务风险。
市场需求变化也会对企业的财务风险产生影响，如竞争对手的产品更新迭代，导致自身产品日渐老化，最终影响销售额和市场份额。
4. 情况风险情况风险是指企业在经营活动中突发的风险，主要包括以下几个方面：（1）自然灾害自然灾害对企业的经营带来的冲击很大，如洪水、地震、台风等灾害发生时，企业要及时响应并采取应对措施，防止财务损失的扩大。
企业财务风险成因及防范
企业财务风险成因及防范企业财务风险是指企业在经营活动中可能面临的财务损失风险，它与企业的经营状况和财务状况息息相关。
如果企业不能有效地管理和预防财务风险，可能会导致企业资金链断裂，倒闭破产的风险。
企业必须重视财务风险，并采取有效的防范措施来应对财务风险的挑战。
一、企业财务风险成因1.市场风险市场风险是指企业在经营活动中受到市场价格波动、需求变化、供应变化等因素的影响而导致的风险。
市场风险可能导致企业产品价格下跌、销售量减少，从而导致企业收入减少，财务风险增加。
3.资金风险资金风险是指企业在资金管理中受到现金流量失控、融资成本上升、融资渠道受限等因素的影响而导致的风险。
资金风险可能导致企业面临资金链断裂、无法按时偿还债务的风险。
5.汇率风险汇率风险是指企业在跨国经营活动中受到汇率波动、外汇供应不足等因素的影响而导致的风险。
汇率风险可能导致企业在外汇交易中承担较大的汇兑损失，从而影响企业的财务状况。
1.市场风险防范企业应加强市场调研，及时了解市场变化，制定灵活的市场营销战略，降低市场风险。
2.经营风险防范企业应加强内部管理，提高企业经营效率，加强技术创新，提高产品品质，降低经营风险。
3.资金风险防范企业应建立科学的资金管理体系，合理规划资金需求，优化资金结构，降低融资成本，防范资金风险。
4.信用风险防范企业应建立健全的信用风险管理体系，加强客户信用调查，建立有效的信用管理制度，降低信用风险。
5.汇率风险防范企业应加强外汇市场监测，建立有效的外汇风险管理机制，采取适当的对冲措施，降低汇率风险。
1.加强财务风险管理意识企业在经营活动中应树立风险意识，及时了解各种财务风险的成因和影响，采取积极的措施进行风险防范。
2.建立完善的财务风险管理体系企业应建立完善的财务风险管理体系，包括财务风险评估、财务风险监测、财务风险预警、财务风险控制等环节，确保风险管理工作的科学有效。
3.加强内部控制企业应加强内部控制，建立健全的财务管理制度，规范各项财务业务流程，提高内部监管能力，有效防范财务风险。
企业财务风险的现状分析及防范
企业财务风险的现状分析及防范一、引言企业财务风险是指企业在经营过程中，由于各种原因导致财务状况浮现不稳定、不可预测的情况。
财务风险的存在可能导致企业面临资金短缺、债务违约、经营难点等问题，对企业的发展和生存构成威胁。
因此，对企业财务风险进行全面的现状分析，并采取相应的防范措施，对企业的可持续发展具有重要意义。
二、财务风险的现状分析1. 宏观经济环境的影响宏观经济环境的不稳定性会直接影响企业的财务状况。
例如，经济衰退时期，企业面临销售下滑、利润减少等问题，从而增加了财务风险的发生概率。
2. 企业内部管理问题企业内部管理问题是导致财务风险的重要原因之一。
例如，财务部门的不规范操作、内部控制不完善等都可能导致财务风险的发生。
3. 财务政策的变化财务政策的变化对企业的财务状况有直接影响。
例如，税收政策的调整、贷款利率的变动等都可能导致企业面临财务风险。
4. 市场竞争压力市场竞争激烈也是导致财务风险的原因之一。
企业在面临市场竞争压力时，可能会采取价格战、销售拓展等手段，从而增加了财务风险的发生概率。
三、财务风险的防范措施1. 健全内部控制制度企业应建立健全内部控制制度，包括财务管理制度、审计制度等，确保财务活动的规范性和透明度。
同时，加强对财务人员的培训，提高其财务管理水平和风险意识。
2. 多元化的资金筹措方式企业应采取多元化的资金筹措方式，降低财务风险的发生概率。
例如，可以通过发行债券、股权融资等方式筹集资金，减少对银行贷款的依赖。
3. 定期进行财务风险评估企业应定期进行财务风险评估，及时发现和解决潜在的财务风险问题。
评估内容可以包括财务指标分析、财务报表分析等，以便及时调整经营策略和风险防范措施。
4. 加强与金融机构的合作企业可以与金融机构建立良好的合作关系，获取更多的金融支持和服务。
例如，与银行建立信贷额度、开展授信业务等，以便在面临财务难点时能够及时获得资金支持。
5. 加强市场调研与预测企业应加强市场调研与预测，及时了解市场变化和竞争动态，以便调整经营策略和风险防范措施。
企业财务风险报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。
企业在追求利润最大化的同时，也面临着诸多财务风险。
财务风险是指企业在经营过程中，由于各种不确定性因素导致财务状况不稳定，可能对企业的生存和发展造成威胁的风险。
本文将对企业财务风险进行报告分析，旨在为企业提供有效的风险管理策略。
二、企业财务风险概述1. 定义企业财务风险是指企业在生产经营过程中，由于内外部环境变化，导致财务状况不稳定，可能对企业的生存和发展造成威胁的风险。
财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、汇率风险、利率风险等。
2. 分类（1）市场风险：包括市场价格波动风险、市场供需风险、市场竞争风险等。
（2）信用风险：包括应收账款风险、银行贷款风险、债券投资风险等。
（3）流动性风险：包括现金流量风险、资产负债匹配风险、融资风险等。
（4）操作风险：包括内部管理风险、外部环境风险、信息系统风险等。
（5）汇率风险：包括外汇汇率波动风险、外汇交易风险等。
（6）利率风险：包括利率变动风险、金融工具利率风险等。
三、企业财务风险报告分析1. 市场风险（1）市场价格波动风险：通过对企业历史销售数据和市场行情进行分析，发现企业产品价格波动较大，导致企业利润不稳定。
建议企业加强市场调研，合理定价，降低价格波动风险。
（2）市场供需风险：分析市场需求变化，发现企业产品市场需求逐年下降，市场竞争加剧。
建议企业调整产品结构，提高产品质量，拓展市场份额。
（3）市场竞争风险：分析竞争对手情况，发现企业市场份额逐年下降，竞争对手实力较强。
建议企业加强品牌建设，提高产品竞争力。
2. 信用风险（1）应收账款风险：通过对企业应收账款账龄分析，发现部分客户欠款时间较长，存在坏账风险。
建议企业加强应收账款管理，提高账款回收率。
（2）银行贷款风险：分析企业贷款情况，发现企业负债较高，存在一定的银行贷款风险。
建议企业优化资产负债结构，降低负债比例。
企业财务风险的成因及防范措施
企业财务风险的成因及防范措施1企业财务管理的宏观环境复杂多变宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。
例如由美国次贷危机引发的金融危机，对我国外向型企业影响很大。
国际经济实体实力削弱，出口货款不能及时回笼，企业资金匮乏，出口运转不畅。
随着国际金融危机对经济实体影响的进一步加大，国外客户经济实力受到削弱，延长付款期限，对我国外向型企业带来不利影响。
2企业管理人员素质有待提高，风险意识淡薄目前，我国许多企业建立的财务管理系统，正是由于企业管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质。
3负债资金和期限结构不合理，内部财务关系不顺由于筹资决策失误等原因，企业资金结构的不合理现象就普遍存在，表现为负债资金占全部资金的比例过高。
资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保证。
4企业存货库存结构不合理，存货周转率不高目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。
1分析财务管理的外部环境，提高适应能力和应变能力面对瞬息万变的宏观市场环境，企业应认真分析研究，把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，财务人员不要拘泥于企业“账房先生”的定位，要全面提高企业财务人员的适应能力和应变能力，使其能够把握财务管理宏观环境的变化趋势及规律，准确地分析和适应企业的外部环境及其变化，以便能够及时做出防范措施。
企业财务风险及其影响因素与控制分析
作者 简介 ： 余岱 均 （ ９ ２ ）女 ， 北 武 汉人 ， 南 财 经 政 法 大 学 会 计 学 院 ， 究 方 向 ： 计 学 。 １９ 一 ， 湖 中 研 会
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１ １
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Ｎ Ｏ ７， ．０ ２０１ ２
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅ ａ ｅ ｎ ｕｔ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔｒ ｄ ｓ ｙ ｎｓ ｄ Ｉ ｒ
２１ 第 ７ ０ ２年 期
资金运 营风险和收益 分配风 险 。 财 务 风 险 的 潜 在 性 是 企 业 在 财 务 管 理 过 程 中 一 个 不 容
３ 控 制 与化解 财务风 险
财务 风险客 观存 在 于企 业 财务 管 理工 作 的各个 环 节 ， 忽 视 的 问题 。 它 的 客 观 存 在 性 要 求 企 业 管 理 者 对 财 务 风 险 企 业 财 务 活 动 的 组 织 和 管 理 过 程 中 的 某 一 方 面 和 某 个 环 节 只 有 采 取 措 施 来 降 低 风 险 ， 不 可 能 完 全 消 除 。 因 此 ， 代 的问题 ， 而 现 都可 能促使该风 险转变 为损失 ， 导致 企业 盈 利能 力 企业要不 断调整 自身 的经 营战 略 ， 全 面 认识 和把握 风 险 和 偿 债 能 力 的 降 低 。“ 融 大 鳄 ” 罗 斯 有 句 名 言 ： 没 有 风 在 金 索 “ 的 前 提 下 ， 防 和 避 免 各 种 不 应 有 的 损 失 ， 效 地 控 制 和 化 险 就 不 能 称 之 为 事 业 ， 重 要 的 是 要 知 道 什 么 地 方 有 风 险 ， 预 有 但 解 财 务 风 险 ， 企 业 在 竞 争 中不 断 壮 大 与 发 展 。 使
该 采 用 日常 化 管 理 的 模 式 ， 谓 日 常 化 ， 是 将 整 体 管 理 工 所 就 作 明确 具 体 下 来 ， 实 到 每 一 个 程 序 、 一 个 环 节 、 一 个 落 每 每 岗 位 、 一 个 员 工 身 上 ， 员 工 每 天 都 有 资 产 管 理 和 保 护 的 每 让 意 识 。 虽 然 在 当 前 ， 路 单 位 针 对 固 定 资 产 已 经 配 备 了 相 公
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业在经营过程中会面临各种不同的风险，其中财务风险是企业最为关注的风险之一。
财务风险会直接影响到企业的经营活动和发展前景，甚至可能导致企业破产。
了解财务风险的形成原因并采取有效的防范措施对于企业来说至关重要。
一、财务风险的形成原因1.宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的稳定与变动会直接影响到企业的经营状况，宏观经济政策的调整、通货膨胀、利率变动等都可能对企业的财务状况产生影响，导致出现财务风险。
2.市场需求的不稳定市场需求的变化可能导致企业产品的销售火爆或者滞销，进而影响企业的经营收入和利润水平。
如果企业不能及时调整产品结构和市场策略，就会面临财务风险。
3.企业经营管理不善企业在资金使用、资金周转、成本控制、资产负债管理等方面出现问题，可能导致企业出现财务风险。
企业在融资决策上不慎重、投资决策失误、资金运作不当等都会导致财务风险的形成。
4.市场竞争的激烈市场竞争激烈导致产品价格下降，企业利润减少，降低企业的盈利能力，从而加剧财务风险的发生。
5.外部环境的影响政治、自然灾害、法律法规变动等外部环境的不确定性也可能对企业的经营造成影响，从而形成财务风险。
二、财务风险的防范措施1.加强财务管理和内部控制企业需要建立健全的财务管理制度和内部控制机制，加强对各项财务活动的监督和管理，确保资金的安全和合理使用，防范内部因素对财务风险的影响。
2.合理规划资金运作企业应该根据自身的经营情况和财务状况，合理规划资金的使用和流动，防范资金周转不灵、资金链断裂等风险的出现。
3.加强对外部环境的监测和应对企业需要对宏观经济环境、市场需求、竞争态势等进行及时的监测和分析，以便及时调整经营策略，应对外部因素对财务风险的影响。
4.合理规划风险管理企业需要对潜在的风险进行合理的识别、评估和规避，建立健全的风险管理体系，确保企业在面临财务风险时能够及时、有效地应对。
5.加强资产负债管理企业需要加强资产负债管理，确保资产和负债的平衡，提高资产的流动性和稳定性，防范财务风险的发生。
财务风险控制分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的发展，企业面临的风险日益复杂多样，其中财务风险是企业管理中最为重要的风险之一。
财务风险控制是企业稳健经营、持续发展的重要保障。
本报告旨在分析企业财务风险控制的现状，提出相应的改进措施，以期为企业管理层提供决策参考。
二、企业财务风险概述1. 财务风险的定义财务风险是指企业在经营活动中，由于各种不确定因素导致财务状况恶化，从而可能引发企业亏损、破产等风险。
财务风险主要包括市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等。
2. 财务风险的特点（1）普遍性：财务风险存在于企业的经营活动中，贯穿于企业的整个生命周期。
（2）复杂性：财务风险因素众多，涉及多个领域，难以全面把握。
（3）不确定性：财务风险的发生具有不确定性，难以预测。
（4）可控性：通过有效的风险控制措施，可以降低财务风险发生的可能性和损失程度。
三、企业财务风险控制现状分析1. 财务风险控制意识不足部分企业对财务风险的认识不足，缺乏风险控制意识，导致风险防范措施不到位。
2. 风险管理体系不健全企业风险管理体系不健全，风险识别、评估、监控和应对机制不完善，难以有效应对财务风险。
3. 内部控制制度不完善内部控制制度不完善，导致内部审计、预算管理、资金管理等方面存在漏洞，增加了财务风险发生的可能性。
4. 风险防范措施不到位企业在风险防范方面存在以下问题：（1）风险识别能力不足，未能及时发现潜在风险。
（2）风险评估方法单一，难以准确评估风险程度。
（3）风险应对措施不力，缺乏有效的风险转移和分散手段。
四、财务风险控制改进措施1. 提高财务风险控制意识企业应加强员工对财务风险的认识，提高全员风险控制意识，形成良好的风险防范氛围。
2. 建立健全风险管理体系（1）完善风险识别机制，全面识别企业面临的各类财务风险。
（2）建立风险评估体系，科学评估风险程度，为风险应对提供依据。
（3）加强风险监控，实时跟踪风险变化，确保风险得到有效控制。
（4）制定风险应对策略，明确风险应对措施，降低风险损失。
企业财务风险分析及防范措施
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
企业财务风险分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的发展和企业经营环境的日益复杂，财务风险已经成为影响企业生存和发展的重要因素。
为了确保企业财务稳健，防范潜在风险，本报告将针对某企业进行财务风险分析，旨在揭示其财务状况、识别潜在风险并提出相应的风险防范措施。
二、企业概况某企业成立于20XX年，主要从事XX行业的生产经营活动。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐年提高。
截至20XX年底，企业资产总额达到XX亿元，年销售收入XX亿元，员工人数XX人。
三、财务状况分析（一）盈利能力分析1. 收入分析- 主营业务收入分析：企业主营业务收入占比较高，但近年来增长速度有所放缓。
需要关注市场竞争加剧、产品需求下降等因素对主营业务收入的影响。
- 其他业务收入分析：其他业务收入占比相对较低，但近年来增长较快。
需要关注其他业务收入的稳定性和可持续性。
2. 成本费用分析- 成本结构分析：企业成本结构较为合理，但原材料成本和人工成本占比相对较高，受市场波动和劳动力市场变化的影响较大。
- 费用分析：管理费用和销售费用占比较高，需要关注费用控制情况，提高资金使用效率。
3. 盈利能力指标分析- 毛利率分析：企业毛利率处于行业平均水平，但近年来有所下降，需要关注产品定价策略和市场竞争力。
- 净利率分析：企业净利率处于行业平均水平，但近年来有所波动，需要关注成本控制和费用管理。
（二）偿债能力分析1. 流动比率分析- 企业流动比率处于合理水平，但近年来有所下降，需要关注短期偿债能力。
2. 速动比率分析- 企业速动比率处于合理水平，但近年来有所下降，需要关注短期偿债能力。
3. 资产负债率分析- 企业资产负债率处于行业平均水平，但近年来有所上升，需要关注长期偿债能力。
（三）运营能力分析1. 应收账款周转率分析- 企业应收账款周转率处于行业平均水平，但近年来有所下降，需要关注应收账款回收情况。
2. 存货周转率分析- 企业存货周转率处于行业平均水平，但近年来有所上升，需要关注存货管理效率。
企业财务风险及其控制研究
企业财务风险及其控制研究企业财务风险是指企业在经营过程中，可能面临的影响其财务状况的各种内外因素。
这些因素可能导致企业面临经营困难、亏损甚至破产。
因此，对企业财务风险进行研究并采取相应的控制措施，对企业的健康发展和可持续经营至关重要。
一、内部风险1.操作风险：操作风险是指企业内部人员的疏忽、错误或不当行为造成的风险。
例如，企业内部人员的错误决策、违规操作、失职行为等都可能导致财务风险的发生。
为控制操作风险，企业应建立完善的管理制度和规章制度，明确各岗位的职责和权限，加强内部控制。
2.信用风险：信用风险是指与企业债务相关的风险，主要包括债务违约风险、账款坏账风险等。
为控制信用风险，企业应严格审核往来客户的信誉度和还款能力，控制与风险较高的客户的业务往来，合理设置信用额度和信用期限。
3.欺诈风险：欺诈风险是指企业内部或外部人员通过不诚信行为对企业进行欺骗或诈骗的风险。
为控制欺诈风险，企业应加强对内部人员的监督和管理，建立反欺诈机制；对外部人员进行背景调查和审核。
二、外部风险1.市场风险：市场风险是指由于市场变化引起的风险，包括市场需求下降、市场竞争加剧等。
为控制市场风险，企业应加强市场调研，了解市场变化趋势，及时调整产品或服务策略，减少市场风险对企业财务状况的影响。
2.汇率风险：汇率风险是指由于汇率波动导致的风险。
对于涉及跨境贸易或海外投资的企业来说，汇率风险可能对企业的财务状况造成较大影响。
为控制汇率风险，企业应采用多元化的货币结算方式，做好外汇风险的管理和对冲。
3.政策风险：政策风险是指政府政策或法律变化导致的风险。
政府政策的调整可能对企业的经营和财务状况造成重大影响。
为控制政策风险，企业应密切关注国家政策和法律法规的变化，及时调整经营策略，合规经营。
在控制企业财务风险时，企业需要建立一套完善的内部控制机制和风险管理体系。
同时，企业还应加强信息披露，提高透明度，让投资者和相关利益相关者对企业财务状况有清晰的了解。
企业财务风险及其控制分析企业财务风险分析与控制策略
企业财务风险及其控制分析企业财务风险分析与控制策略企业财务风险是指企业在经营过程中面临的财务损失风险，可能包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。
既然存在这些风险，那么企业就需要采取一些措施来进行控制和管理。
本文将从企业财务风险的分析角度出发，详细探讨企业财务风险的控制策略。
首先，企业在进行财务风险分析时，需要对企业的财务状况进行全面的评估。
这包括对企业的资产负债结构、资金流动状况、盈利能力等进行综合分析。
通过分析企业的财务状况，可以确定企业存在的风险类型和风险程度。
例如，如果企业的资产负债比例较高，债务偿还压力较大，那么企业就面临着偿债风险。
另外，如果企业的现金流动性较差，那么企业就存在流动性风险。
在确定了企业存在的风险类型后，企业需要采取相应的控制策略来降低或规避这些风险。
以下是几种常见的企业财务风险控制策略。
第一，加强内部控制。
内部控制是指企业为达到经济效益目标，利用内部及外部信息，建立适当的规章制度和方法，并对公司运行进行控制、指导和检查的一种手段。
通过加强内部控制，可以有效降低企业的各种财务风险。
例如，在企业内部建立健全的财务管理制度，明确财务职责和权限，加强对资金流入、流出的管理和控制，可以有效降低资金被挪用的风险。
第二，进行风险分散。
所谓风险分散，就是将企业的财务风险分散到不同的资产或市场中，以降低总体风险水平。
企业可以通过合理投资组合的方式来分散风险。
例如，将资金投资于不同行业、不同地区，或者投资于股票、债券、房地产等不同类型的资产，以降低因单一资产或市场的波动而带来的风险。
第四，进行风险管理。
风险管理是指企业通过对风险进行识别、分析、评估和控制来降低风险对企业的影响。
企业可以通过购买保险、使用金融衍生产品等方式进行风险管理。
例如，企业可以购买信用保险来降低信用风险，购买汇率期货合约来降低汇率风险。
最后，企业还需要建立健全的监控体系，及时监测和评估企业的财务风险。
通过建立风险监测指标和预警机制，可以帮助企业及时识别并应对潜在的财务风险。
企业经营风险和财务风险的分析、管理与控制
企业经营风险和财务风险的分析、管理与控制企业经营风险是指企业在经营活动中存在的不确定性因素，包括市场风险、技术风险、竞争风险、政策风险等。
财务风险是指企业在财务活动中存在的不确定性因素，包括流动性风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。
企业需要对经营风险和财务风险进行分析、管理和控制，以保障企业的稳健经营和可持续发展。
一、风险分析企业需要对经营风险和财务风险进行分析，了解风险的性质、来源、程度和影响，制定防范和应对措施。
风险分析应考虑的因素包括市场环境、企业定位、产品特点、经营管理、财务结构、股价走势等方面。
通过对这些因素的分析和评估，可以确定出企业面临的风险和其程度，为制定相应的风险管理和控制措施提供依据。
二、风险管理企业需要对经营风险和财务风险进行管理，采取措施降低风险的发生概率和影响程度，保障企业的安全和可持续发展。
风险管理应包括风险规避、风险转移、风险控制和风险承担等方面。
对于特定的风险，可以采取专门的管理方法，如领导保险、期货交易等。
三、风险控制企业需要对经营风险和财务风险进行控制，确保企业在风险发生时能够及时反应和应对。
风险控制应针对不同的风险制定相应的措施，如制定紧急预案、加强内部监管、完善风险管理制度等。
企业需要建立系统的风险控制机制，对风险进行分类、评估和监测，及时发现和处理风险隐患，确保企业安全运营。
四、控制措施企业应制定相应的风险管理和控制措施，确保企业的经营和财务安全。
对于市场风险，可以优化产品结构、开拓新市场、完善销售渠道等；对于财务风险，可以加强内部控制、控制资金流动、规范财务报告等。
企业应根据风险的具体情况和程度，采取适当的风险管理和控制措施，确保企业在风险发生时能够及时转移和化解风险，保障企业的稳健发展。
总之，企业需要对经营风险和财务风险进行分析、管理和控制，建立完善的风险管理机制和控制体系，制定相应的措施保障企业的安全和可持续发展。
风险管理是企业发展的关键环节，必须得到高度重视和加强。
当前形势下企业财务风险的成因分析与控制对策
陈晴虹 温 州大西洋购 物 中心 建设 有限公 司 ３ ０ ５ １ ２ ４
１现金流量入不敷 出， 、 现金支付严重不 足。经营活动 中现金流出大于现金流入 ， 造 成对企业生产经营畅， 导致存货大量积压 、 存货周转率和变现率降 低， 存货与销售的比率超出正常的标准。造 成企业现金流人减少， 引起财务危机。 ３ 、销售预期下跌。销售的下降会引起 企业各部门关注 ， 但是大多数人往往将销售 量 的下降仅看作是销售 问题 ， 会用调整价格 或增加产 品品种来促进销售 ， 而不考虑财务 问题。事实上 ， 销售下降财务方面会出现一 些现象。比如销售额连续下滑 ， 销售额提高 利润未增 ， 或者连续多年 出现亏损等。尤 其是 非预 期下 降 ， 不会 即反 映 出来 ， 只是 主 要是 由于现金流量的滞后 Ｌ 生。 ４ 、平均收账期延长。当企业现金余额 由于客户迟缓付款而逐渐延长时 ， 就会成为 企业严重的财务问题。 这就是较 长 平均收账 周期会吸收掉许多的现金的现象。 ５ 、交 易记 录恶 化 。交 易记 录恶 化不 能 单纯理解为客户偿付货款 中的延期或违约现 象。 财务部门应督促管理部 门关注以下财务 状况不佳 的危机信号： 客户一向是按期付款 的， 而最近突然延期或拒绝付款， 并未有正当 理 由说明； 客户承认财务状况困难并请 求延 期付 款 等 。 ６ 、主营业务严蘑萎缩。主营业务的脆 弱性使企业的抗风险能力很弱 ， 存激烈的市 场竞争中， 一旦环境发生重大变化 ， 企业很容 易陷入财务危机。 （ ） － 支出增加 １ 、盲 目扩张。在迅速扩张或过度规模 扩张的过程中， 企业未进行严密的预算与管 理， 很可 能会 发生 周 转 资金 不足 的现 象 。 因 而， 对于大举收购企业的行为要多加注意 ， 要 能够透过繁华的表象发现破产的征兆。 ２ 、购 建 巨额 不动 产 。导致 大量 资金用 【 文章摘要】 在现代市场经济条件下 ， 随着企业的 发展 与银根 收 紧的环 境 ， 企业 面 临着一 系 列 的风 险 ， 其是 财 务风 险 。企 业要 进行 尤 有效的财务管理 ， 必须 了解风险的来源和
企业财务风险与防范措施分析
企业财务风险与防范措施分析1 影响企业财务风险的因素1.1 外部环境因素企业财务风险的形成，与世界和国家的法律、社会、政治、自然和经济以及科技、法律等外部因素相关，并且外部因素所造成的企业财务风险，通常较难控制，并且在受到影响之前，也不能够进行较好的预测。
如果发生金融危机，部分企业会直接面临破产的风险，而国家宏观调控政策的应用以及货币政策作用的发挥，对企业的发展均具有重要的影响作用，如果企业的管理意识不够或是物力、财力和人力的支撑欠缺，在外部环境发生变化时，通常会措手不及，造成财务风险。
1.2 企业自身财务风险管理意识不强企业内部财务风险的管理，包括决策层、领导层的管理以及财务管理人员的管理。
如果企业管理者忽视财务风险管理的重要性，仅重视企业当前的效益和利润，忽略对财务风险的控制和防范，将会导致财务风险的发生。
目前企业的财务人员大多缺乏对财务风险的控制和防范，缺乏关注，甚至有的财务管理人员认为仅需管理好企业的现金和资产，便可以有效地规避财务风险，对于财务风险并没有客观、全面和具体的认识。
尤其在中小企业中的财务管理人员，绝大多数并没有认识到财务管理的重要性，缺乏对资本结构的优化配置以及对财务风险的判断、预测、控制和分析的意识不强。
1.3 财务决策欠缺科学的指导大多的企业在财务管理和经营决策方面均存在一定的盲目性，缺乏统一科学的理论指导，甚至部分企业仅根据自身的主管判断以及根据经验做出决策，若是较为特别和重大的决策，因为缺乏科学的指导，直接会导致其活动，因为缺乏可行性或是因经济准备不足而无疾而终，促使企业的财务风险加大。
另外，因为没有及时仔细地分析资本结构，也会增加企业的财务风险。
企业的负债资金和资产比例一直处于变化当中，若是企业对资产负债比例的敏感度不高，未对资产结构实施优化措施，便会导致其结构不能适应企业的发展要求，会因为资产负债比例的不合理，造成过多的负债，对流动资金造成影响，引发财务风险。
1.4 企业缺乏系统的内部控制系统在我国目前的大多企业中，缺乏较好的内部控制环境，导致企业缺乏系统的内部控制制度，进而致使内控执行乏力。
企业财务风险评价与控制分析
GUANLI90企业财务风险评价与控制分析刘佳南华大学湖南衡阳摘要：企业财务风险管控是当前企业发展过程中非常重要的环节，对于企业管控经济效益以及稳定发展都有非常重要的作用。
本文笔者对财务风险定义以及相关特征进行了分析阐述，并对ZS 软件企业的20152019年财务状况进行了分析，主要分析了当前软件行业的发展，也总结了ZS 软件企业的财务风险因素以及财务风险的解决策略。
关键词：企业发展；软件行业；财务风险；风险防控一、引言1.财务风险定义企业发展过程中势必会受到风险因素的影响，财务风险是其中之一。
财务风险是指企业生产经营过程中，从财务部门、财务事务处理中引发风险等问题。
其中主要包括财务结构不合理、财务计算失准以及财务人员能力较差等问题。
财务风险不仅会影响企业财务工作，更会影响企业发展，尤其是在当前业财一体化发展的过程中，企业财务风险的有效管控，直接关系到企业的投资等相关工作，对于企业发展也有重要影响。
2.财务风险的主要特征首先，企业财务风险具有客观性特点。
企业财务风险是客观存在的，在当前市场金融环境以及技术资源环境下，企业发展过程中所面临的财务风险也比较多，且客观存在。
虽然，从财务内部风险因素而言，财务风险具有一定的偶然性，但是并不影响财务风险的客观存在。
其次，企业财务风险具有不确定性。
财务风险因素包括内部因素和外部因素，同时部分因素也具有偶然性。
例如，外部因素中的政策变化因素、内部因素中的财务计算失误因素等，都是具有偶然和不确定性，从而造成了财务风险的不确定性。
最后，企业财务风险具有损失性。
财务风险无法规避的问题就是财务损失，企业财务直接与企业利益挂钩，当企业财务风险爆发后，企业投资、利润都会产生一定的损失，甚至会影响到企业的实际运营。
3.财务风险分类阐述从企业财务风险环境角度分析而言，当前企业财务风险包括企业内部风险以及企业外部风险。
其中内部风险包括财务部门直接风险、投资部门风险等。
外部风险主要包括企业外部市场风险、金融风险等。
财务风险分析与控制
财务风险分析与控制在企业的经营过程中，财务风险是一项重要的考量因素。
对于企业来说，财务风险分析与控制是保证企业稳定发展的关键之一。
本文将从财务风险的概念、财务风险的种类、财务风险的分析和控制等方面进行探讨。
一、财务风险的概念财务风险指企业面临在资金运营中可能遭受的损失或不能达到预期利益的风险。
它与企业的经营状况、市场环境、资金运作等密切相关。
财务风险如果不加以及时发现、分析和控制，很容易对企业造成巨大的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
二、财务风险的种类1.市场风险：市场风险主要是指企业面临的市场变化导致产品价格波动、销售量下降以及市场需求不稳定等因素所带来的风险。
市场风险的控制需要加强市场调查与分析，制定灵活的市场策略，以适应环境的变化。
2.信用风险：信用风险主要是指企业在债权人或债务人的履约风险方面所面临的风险。
这种风险的发生往往会导致企业违约、资金链断裂等严重后果。
企业应加强对债权人与债务人的信用评估，确保与其建立的合作关系的可靠性。
3.汇率风险：汇率风险主要是指企业在进行跨国经营活动时，由于汇率波动所带来的资金损失。
企业可以通过制定有效的汇率风险管理策略，如使用远期合同、货币掉期等工具，减少汇率波动所带来的不利影响。
三、财务风险分析财务风险分析是对企业财务状况进行科学评价的过程。
它主要包括财务比率分析、现金流量分析和资产负债表分析等。
财务分析的目的是找出财务状况存在的问题，并采取相应的调整和控制措施。
1.财务比率分析：财务比率分析是对企业财务状况进行横向和纵向比较的一种方法。
通过计算各项财务指标，如流动比率、速动比率、偿债能力比率等，可以评估企业的偿债能力、盈利能力和运营能力等方面的情况。
2.现金流量分析：现金流量分析是对企业现金流动情况进行分析和评估的过程。
通过对企业现金流量表的阅读和比较，可以了解企业的现金流入与流出情况，分析现金流量问题所在，以及采取相应的控制措施。
3.资产负债表分析：资产负债表分析是对企业资产负债情况进行分析的过程。
企业财务风险的分析与控制
企业财务风险的分析与控制近年来，企业面临着日益复杂和多变的经营环境，财务风险成为影响企业发展的一个重要因素。
企业财务风险的分析与控制是保障企业稳定发展的关键环节。
本文将从分析企业财务风险的特点、原因以及控制策略等方面展开论述，以期为企业财务管理者提供一些建议和启示。
1. 财务风险的特点财务风险是指企业在经营活动中所面临的与财务相关的不确定性和潜在损失。
财务风险具有以下特点：1.1 多元化：财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等多个方面，这些风险相互交织，相互影响，使得财务风险的管理更加复杂。
1.2 不可预测性：由于外部环境的不稳定性，企业所面临的风险无法完全预测和准确估计，这增加了财务风险管理的难度。
1.3 潜在性：财务风险是企业未来发展过程中可能遭受的风险，它需要通过及时分析和预警，以避免潜在损失的发生。
2. 财务风险的原因财务风险的形成和原因多种多样，主要包括以下几个方面：2.1 经济环境：宏观经济环境的波动会直接影响企业的经营和盈利能力，从而增加财务风险。
2.2 内部管理：企业内部管理疏漏和不规范操作也会导致财务风险的增加，如财务造假、内部控制不足等。
2.3 市场变化：市场竞争激烈、行业发展不确定等因素会导致企业面临财务风险，如市场需求下降、价格波动等。
2.4 企业策略：企业在发展过程中所选择的战略方向、资金运作等也会对财务风险的大小产生重要影响。
3. 财务风险的分析在控制财务风险之前，对财务风险进行准确的分析是关键。
以下是一些常用的财务风险分析方法：3.1 财务比率分析：通过对企业的财务比率进行分析，可以了解企业的偿债能力、盈利能力和运营能力等情况，并识别潜在的财务风险。
3.2 财务趋势分析：通过分析企业历史财务数据的变化趋势，可以预测未来风险，并及时采取相应措施。
3.3 现金流量分析：分析企业的现金流入和流出情况，可以发现潜在的流动性风险，以确保企业的健康运营。
3.4 风险评估模型：利用专业的风险评估模型，对企业所面临的各种风险进行综合评估和分析，为风险控制提供依据。
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1、企业财务风险的理解
随着科学技术的发展，世界经济形势千变万化，市场竞争日益激烈，在复杂多变的环境中众企业都承担着各种各样的风险。
企业在经营活动中，由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响，使得企业经营者的实际经营效果与预期效果发生一定的矛盾或偏差，从而会蒙受损失或获得额外的收益。
这种损失或收益的不确定性即为风险。
从生产经营企业的资金运动过程来看，企业的财务活动包括资金的筹集、投放、运营和资金分配四个方面。
而企业的财务风险，作为风险中最为常见的一种，贯穿于企业财务活动的整个过程，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。
它有广义和狭义之分：狭义上，财务风险是指与企业融资活动相关的风险，其结果可能导致企业的破产清算，或利用财务杠杆导致权益资本收益率下降的风险。
它是企业全部资本中因债务资本的变动而导致的风险。
一般企业为获得财务杠杆效益，要借助债务资本的固定利息，在资本结构中，债务相对股东权益的比重如果越大，则企业支付能力下降的风险越大。
一旦企业息税前利润下降，就会引起每股盈余更大幅度的下降，当息税前利润不足以补偿债务利息支出时，企业就会发生亏损，如果因亏损而无力偿还到期债务，企业就将陷入财务困境，甚至因此导致企业的破产清算。
由此，企业债务融资比重越大或企业的现金流量与债务本利的支付不相匹配，则财务风险就会上升，财务风险来自债务资本，没有负债则认为不存在财务风险。
因此狭义上它往往仅指资金的筹资风险，特别是对负债利用的风险。
广义上，财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内，在企业筹资、投资、资金运营、收益分配等各项财务活动过程中因各种原因而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响，主要包括筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险。
财务风险的潜在性是企业在财务管理过程中一个不容忽视的问题。
它的客观存在性要求企业管理者对财务风险只有采取措施来降低风险，而不可能完全消除。
因此，现代企业要不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，有效地控制和化解财务风险，使企业在竞争中不断壮大与发展。
2、企业财务风险的影响因素
企业财务风险的影响因素有很多，从微观经济的主体行为，到宏观经济的运行环境等，都可能从不同的侧面直接或间接地造成财务风险。
2.1 企业财务管理宏观环境的不确定性
企业外部宏观环境是指企业在经济活动中所面临的政治、人口、经济、自然、科技和社会文化等宏观现实状况。
宏观环境的不确定性是始终存在的，对于企业经济主体来说，环境不确定性是其从事经济活动时面临的十分现实的问题。
企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业为适应该环境也要承担许多风险。
企业外部环境因素包括政治、经济、科学技术和社会文化因素。
除此之外，影响财务风险的因素还包括市场竞争程度和自然因素，如洪涝、地震等。
这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大影响，外部环境多样化可能为企业带来某种机会，也会使企业面临某种威胁。
从企业决策者的行为上看，不稳定的各类环境因素预期通过经济主体的行为导致整个环境具有相当的不确定性，各类环境之间也可能发生连锁反应，从而使得宏观环境的变化更加复杂，其外部环境不确定性因素的客观存在形成了企业财务风险发生的必要条件。
2.2 企业内部环境因素的影响
导致企业财务风险产生的内在原因也有许多方面，从财务上讲主要体现为：(1)负债规模。
负债比重越大，企业的财务风险也由于财务杠杆作用而增大。
(2)负债期限结构。
一般来说，短期负债的资金成本要低于长期负债，但由于短期资金的使用时间较短，到期无法清
偿本息的风险较大，即短期资金的成本低，但风险较大。
如果负债的期限结构安排不合理，会影响到企业正常的生产经营活动。
同时，长期借款的融资速度慢，成本较高，限制性条款多，也会给企业带来财务风险。
(3)市场利率的变化。
市场利率处于不断变化之中，它的走向对企业的融资成本带来直接影响，一般债务利率变动同财务风险呈同方向变动。
(4)现金流量与资产流动性。
资产的流动性反映了企业潜在的偿债能力，企业资产的变现力直接与财务风险相关。
(5)企业获利能力。
企业获利能力与其财务风险呈反方向变动，企业获利能力增强，面临的财务风险就降低;反之，将导致财务风险的加大。
从企业内部组织结构上看，单个企业与内部各部门之间或企业集团内部母公司与子公司、子公司与子公司之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
这主要存在于一些上市公司中，很多母公司与子公司的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制。
从企业管理人员自身上看，现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。
风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
3、控制与化解财务风险
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使该风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。
“金融大鳄”索罗斯有句名言：“没有风险就不能称之为事业，但重要的是要知道什么地方有风险，给自己留有出路与活路。
”可见，随时监测企业财务风险指标的波动，是防范和及时化解财务危机的前提。
因此，要树立风险意识，建立有效的风险防范机制，促使财务管理人员将风险防范贯穿于财务管理工作的始终;认真分析财务管理的环境及其变化，对不断变化的宏观环境进行认真的分析研究以适应该环境;要提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险;通过规范内部制度，建立约束机制来控制和防范财务风险。
对于筹资活动，企业筹资模式主要有内部积累、发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁和商业信誉。
各种模式的筹资有不同的筹资成本，约束条件，融资效益，权利要求等不完全相同，而筹资过程中每个企业都会根据自身特点采取不同的筹资组合，因此企业要慎重研究如何组合各类筹资模式，使企业筹资成本最低，风险最小，获利最大。
企业筹资组合决策可从两方面进行：一，就与筹资组合相关的诸因素以及相互关系进行定性分析，总体考虑是利用自有资本筹资，还是负债筹资为宜。
二，在定性分析的基础上对筹资组合决策作定量分析，确定具体采用何种筹资模式的组合对企业最为有利。
对于投资活动，获得一定的投资收益是投资主体进行投资的共同目的。
但是，投资活动作为一项复杂的经济活动，无时不受到各方面因素的影响，其结果使得投资主体既可能从中获利，也可能遭受经济损失。
因此，首先要对投资环境进行调查和分析，及时发现和捕捉各种有利的投资环境，科学预测可能出现的各种投资风险并制定应对措施;其次科学周密地进行可行性分析，并认真分析投资收益与风险的关系，根据承担风险的能力选择投资对象;再次要制定最佳投资组合，使投资风险分散化;同时要协调好与政府、社会团体、咨询机构、以及保险公司等方面的关系，积极谋求各有关部门在政治、舆论和经济等方面所提供的投资保障，防范投资风险。
对于资金运营，要解决好两个方面的问题，一是流动资产投入的规模，在流动资产的盈利性与风险性之间进行平衡，二是流动资产的融资结构，对短期与长期融资来源的风险与成本进行均衡。
对于收益分配，在股利决策上，首先要提高经营水平，增加盈利能力;其次是要充分认
识股利支付比率对股价的重要影响，制定科学的股利支付比率;最后，在众多的股利分配政策类型中，依据本企业经营状况，结合发展趋势，力争保持政策的稳定性。
找到国家、公司和股东利益的最佳结合点，同时注重眼前利益与长远利益的综合平衡。
风险是不可避免的，风险与收益并存。
企业要树立风险意识，在多变的经营环境中进行正确的经营理财活动。
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