部门员工职责岗位升职晋升管理制度方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

部门员工职责岗位升职晋升管理制度方案

第一章总则

第一条目的:为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范员工岗位晋升流程,特制订本制度。第二条适用范围:本制度适用于品牌营销中心所有员工。

第三条权责:

1、行政管理部负责制定员工的晋升制度和员工晋升的考评,以及每季度定期审查员工的任职状态。

2、相关部门经理负责晋升员工的申报。

3、总经理负责员工晋升的最终审核。

第四条原则:

1、符合及部门实际的需要。

2、晋升方向与个人生涯规划方向一致。

3、能者上,平者让,庸者下。

4、机会公平、考核公正、信息公开。

5、每个职位至少要任职3个月以上方可晋升到下一个职位。

第二章晋升管理规定

第一条晋升制度的内容:

1、可以根据需要,对员工岗位或职位进行必要的调整;在职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿向申请晋升。

相关文档
最新文档