校企定向培训协议书

校企联合员工培训协议书甲方乙方：上海时珍养生职业技能培训中心为了进一步加强学校（乙方）与用人单位（甲方）的合作，适应行业发展的需要，共同做好员工职业技能培训，实施“定单式培训”，经双方友好协商，甲、乙双方现就培训和就业事宜达成以下协议：一、合作总则适应市场发展需要，大力发展职业技术教育，实施以专业技能和职业素养培训为中心的教学模式，为企业培养既有良好职业素质又有很强的专业操作技能的应用型人才，双方同意建立校企合作关系，甲方在乙方设立“__________________专业技术人力资源培训基地”，乙方在甲方山海关路店设立“上海时珍养生职业技能培训中心实习基地”。

本着双方互惠互利的原则，根据甲方产业发展需要和员工培训计划，设置培训项目，确定联合培训人数（10人以上为一个班，乙方可派出任课老师到甲方山海关路店上课），按甲方职业岗位群的专业技能要求和职业资格准入相关条件制定实施教学计划，按需施教，为企业培养实用型技能人才。

二、责任和义务（一）甲方责任：1、根据本单位经营发展情况、经营规模和预期投资领域、在扩建项目等人力资源增长过程中，负责向乙方提供企业人力资源中长期发展规划、年度工作计划，及时向乙方提供员工培训要求计划。

2、负责向乙方提供企业人力资源结构状况，职业岗位特征描述，各职业岗位要求的知识水平和技能等级，和乙方共同制定各专业培训目标、审订联培专业实施教学计划和各种培训班实施计划、制定各专业岗前培训计划和实习计划。

3、企业网站、自办报刊杂志、签约新闻媒介等主流媒体上发布校企联合培训的相关信息，为乙方提供媒体广告支持。

4、根据当前一段时期用工需求和员工培训计划，提出联合培训各专业招工计划人数的建议计划书。

5、按照双方拟定的教学计划，甲方结合本企业实际情况，安排学员实习内容、指导实习过程，培养学员实际操作能力和职业素质，提供实习设备、场地和原材料，供学员实习操作，指导学员按有关安全操作规程操作相关实验设备。

6、根据学员实习期的内容和项目、课题给予适当安排，并委派担任主管以上的专业技术人员进行教学指导，对实习学员的实习成绩进行全面的评价和考核，以保证学员能顺利完成实习教学内容，为毕业后服务于企业奠定良好的基础。

7、负责安排双方联合培养的合格毕业学员就业。

并按《中华人民共和国劳动法》及《劳动合同条例》的相关程序，签订《劳动合同》，办理劳动用工手续。

8、甲方有对乙方人才培养方式提出改进意见的权利，乙方在收到甲方书面建议后，结合学校教学工作实际情况，及时改进人才培养模式，适应市场需求。

9、甲方应确保本单位招聘及用工的合法性。

10、学员在使用甲方的仪器设备时，必须在甲方的指导教师的指导下，才能上机操作；操作过程中必须遵守有关安全操作规程。

（二）乙方责任1、在学校加挂甲方人力资源培训基地名称牌匾，并通过招生宣传渠道在媒体上进行宣传报道，扩大企业知名度。

2、制定各专业实施教学计划和课程教学大纲，并按相关要求组织开展教学，初步确定每次实习的时间、内容、人数和要求，提前与甲方联系，协助甲方制定具体实习计划和安排。

3、负责办理学员录取手续、入学报到、学员管理、教学管理、证书办理及其他在校期间的各种教育管理工作。

4、负责根据收费标准收取学员在校学习期间的相关费用。

协调甲方与学员签订《劳动合同》，完善劳动用工手续。

5、教育实习学员严格遵守甲方的各项管理制度和劳动制度。

三、费用结算：乙方根据甲方提出的联合培训项目，依照相关规定向甲方或学员收取培训费。

1、“悬灸保健技术”职业技能考证培训学费2870元/人（根据甲方提供教学实习场地，学费2870元/人×40%=1148返还给甲方）；2、其他合作培训项目因乙方需同另外第三方合作，根据所收学费去除给第三方的合作费用，乙方按40%返还给甲方；3、支付方式：开班后三天内结清，收款方必需开具有效发票给付款方；四、培训人数：每班人数10人以上。

五、合作时间合作时间为一年，根据双方合作意愿和实际情况，可延续合作。

首次合作结束后，双方可共同商议形成新的合作意向。

六、其它1、本协议一式两份，双方各执一份，合作协议经双方代表签字、盖章即生效，双方应遵守有关条款，未尽事宜，可由双方协商解决。

2、如一方单方面违约或有损害对方利益或形象的行为，另一方有权终止协议。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）代表：（签字）代表：（签字）日期：日期：合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。

合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。

由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。

并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。

该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。

合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。

合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。

由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。

如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。

工程款支付条款中的风险。

工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。

当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。

许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。

工程变更风险。

由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。

如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。

但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。

在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。

合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。

施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。

安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。

质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。

进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。

过程资料的确认与积累。

施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。

索赔文件的上报与确认。

施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。

合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。

投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。

招标文件的评审。

购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。

同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。

对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。

投标报价策略。

风险越大，风险附加费越高。

但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。

因此。

施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。

合同谈判阶段风险管理。

对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。

部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。

如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。

对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。

在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。

在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据。