企业规范化管理实施的18个模板

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篇一：企业规范化管理试题答案

测试成绩：86.67分。

恭喜您顺利通过考试！

单选题

1.一个企业规定：假如设备有故障,基层操作工人的处理权限是10分钟，这一规定属于()√a

b

c

d非常规性工作应对指引突发性事件的应变指引“先斩后奏”的权限指引无先例事件的权限指引

正确答案：b

2.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有()√

a

b

d部门有几个控制的大模块？每个模块有几个控制点？每个控制点信息反馈频率是多少？信息来源及接收分析部门是什么？以上都包括

正确答案：d

3.一个优秀的企业的投诉文化应该包含哪些内容()√

a

b

c

d投诉必须有建议投诉由两个部分组成：有效投诉和有效建议投诉必须有署名，要对自己投诉行为负责以上都包括正确答案：d

4.我们通常讲部门的三定是指()√

a

b

c

d定员，定岗、定编定向、定时、定量定人、定物、定财以上都不正确

正确答案：a

5.为了规范部门岗位的具体职责，我们需要()√

a

b

d用任职资格描述规范授权功能用岗位价值分析规范付酬标准用能力模型规范判断功能以上都包括

正确答案：d

6.在控制系统的设计过程中，其控制决策来源于()×

a

b

c

d对系统内的信息收集对系统外的信息收集对整体市场的信息收集以上都包括

正确答案：a

7.一般来说，企业的信息模块的组成部分有()√

a

b

c

d“管理控制”系统“决策支持”系统a和b都正确a 和b都不正确

正确答案：c

8.我国企业的组织结构大部分都是()√

a

b

(企业规范化管理实施的18个模板)c

d宝塔式结构扁平式结构哑铃式结构矩阵式结构

正确答案：a

9.哑铃化组织结构的特点是两边大头，这两个分别是()√

a

b

c

d市场和生产生产和研发市场和研发以上都不正确

正确答案：c

10.企业做流程设计的时候要把它提高到战略的高度，并且由()√

a

b

c

d专门的部门去统筹整个公司的流程体系任何一个部门自己设计自己的流程企业最高层亲自设计流程基层员工参与设计流程

正确答案：a

11.为了及时处理各种突发性事件，企业在建立管理系统之外，还应当编制()√a

b

c

d非常规性工作应对指引突发性事件的应变指引无先例工作的立法指引以上都包括

正确答案：d

12.主营业务的作业流程如果出现问题，对企业的影响是()×

a

b

c

d影响整个公司的战略意图威胁企业的收入，带来财务的流动性风险妨碍企业的日常运转以上都不正确

正确答案：b

13.一个部门的岗位职能设计应该包括()√

a

b

c

d部门目标、任务说明部门关系、形式、职能说明部门编制、指标说明以上都包括

正确答案：d

14.企业的规范化管理系统从建立到健全，应该是()√

a

b

c

d全员参与企业老总作决定企业管理层讨论决定以上都不正确

正确答案：a

15.要切实发挥企业规章制度的功能，需要注意()√

a

b

c

d制度一旦制定，就应当严格执行防止权力干预制度a 和b都正确a和b都不正确

正确答案：c

篇二：公司管理制度模板

目录

总则 (1)

一、公司管理大纲 (1)

二、员工守则 (2)

三、组织架构图.....................3第一部分各部门管理制度 (4)

第一章市场部职责 (4)

第二章技术部职责 (4)

第三章财务部职责 (5)

第四章行政办公室职责................6第二部分公司管理制度. (8)

第一章文件管理制度 (8)

第二章印章使用管理制度度 (9)

第三章证照管理制度 (12)

第四章办公用品管理制度 (13)

第五章车辆使用管理制度 (15)

第六章考勤管理制度 (19)

第七章出差管理制度 (20)

第八章员工招聘、调动、离职等规定 (23)

第九章财务报销管理制度 (27)

总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，

为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员

工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益

的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提

倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各

项规章制度的行为，都要予以追究。

二、员工守则

1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、维护公司声誉，保护公司利益。

3、服从领导，关心下属，团结互助。

4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

6、积极进取，勇于开拓，求实创新。