第一章办公室事务(第一节)
写字楼物业管理手册
恒蚁物业管理有限公司写字楼物业管理工作手册版本:20RR版目录第一章行政事务第一节岗位设置一、行政事务岗位设置结构图 (16)第二节管理制度一、物业接管验收和移交程序管理规定 (17)二、数据库建立管理规定 (32)三、水、电收费及公摊管理办法 (35)四、写字楼二次装修管理规定 (36)五、外部单位施工维修管理规定 (38)六、用户违章管理规定 (40)七、特约服务管理规定 (40)八、租赁房屋管理规定......................................... 4 1九、档案管理规定 (42)十、日常管理规定 (43)十^一、来访投诉处理规定 (43)44十二、回访管理制度十三、灭“四害”监督管理规定 (44)十四、防火安全检查制度 (45)十R 五、消防安全管理规定 (46)十六、防火安全责任书 (47)十七、防风抗洪工作流程 (49)十八、突发事件应急处理工作流程 (57)十九、火灾应急措施工作流程 (58)二十、员工宿舍管理规定 (62)第三节岗位及职责一、经理(一)..................................................... 岗位职责65(二)..................................................... 工作程序661、 ............................................ 巡检工作程序 6 72、处理投诉工作程序 (67)3、公文审批程序 (68)(三)..................................................... 工作标准68(四)..................................................... 使用表格68二、行政助理(一)..................................................... 岗位职责77(二)..................................................... 工作程序771、巡检工作程序 (77)2、处理投诉工作程序 (78)(三)..................................................... 工作标准78(四)..................................................... 使用表格78三、文员(一)...................................................... 岗位制度7 (8)(二)..................................................... 岗位职责79(三)..................................................... 工作程序79(四)..................................................... 工作标准82(五)..................................................... 使用表格82四、楼宇管理员(一)..................................................... 岗位职责84(二)..................................................... 工作程序841、交房工作程序 (84)2、装修检查程序 (84)3、处理违章工作程序 (85)4、钥匙管理程序 (86)5、退房程序 (86)(三)..................................................... 工作标准86(四)..................................................... 使用表格87五、收费员(一)..................................................... 岗位制度93(二)..................................................... 岗位职责93(三)..................................................... 工作程序94(四)..................................................... 工作标准94(五)..................................................... 使用表格94第二章保安消防第一节岗位设置一、保安消防岗位设置结构图 ................................... 9 9第二节管理制度一、秩序维护员管理制度 (100)二、秩序维护员行为规范 (100)三、班前会议制度 (101)四、交接班制度 (101)五、消防管理制度 (102)六、警队请示汇报制度 (103)七、警队突发事件处理规定 (103)1、................................................. 处理的基本原则1032、................................................... 突发事件处理1033、............................................. 突发事件处理流程图1064、............................................... 消防应急处理流程1075、............................................... 治安管理处理流程107八、............................................. 机动车辆出入管理规定108九、............................................... 非机动车辆管理规定108十、秩序维护员处理问题原则与方法规定 (108)十^一、人员物品出入管理制度 (109)1、物品出入管理制度 (109)2、人员出入管理制度 (109)十二、警队工作奖惩规定 (110)1、秩序维护员违规惩罚办法 (110)2、分队长违规惩罚办法 (112)3、队长违规惩罚办法 (112)十三、恒禾秩序维护员八项纪律 (113)第三节岗位及职责、警队队长(一)..................................................... 岗位职责114(二)..................................................... 工作程序114(三)..................................................... 工作标准115(四)..................................................... 使用表格115、警队分队长(一)..................................................... 岗位职责124(二)..................................................... 工作程序124(三)..................................................... 工作标准125(四)使用表格 (125)三、大厅岗(一)...................................................... 岗位职责133(二)...................................................... 工作程序133(三)...................................................... 工作标准134(四)...................................................... 使用表格134四、机动车车场岗(一)...................................................... 岗位职责140(二)...................................................... 工作程序140(三)...................................................... 工作标准141(四)...................................................... 使用表格141五、非机动车车场岗(一)...................................................... 岗位职责145(二)...................................................... 工作程序145(三)...................................................... 工作标准145(四)........................................................ 用表格146六、消防监控岗(一)...................................................... 岗位职责149(二)...................................................... 工作程序149(三)...................................................... 工作标准1 (50)(四)...................................................... 使用表格150七、安全监控岗(一)...................................................... 岗位职责153(二)...................................................... 工作程序153(三)...................................................... 工作标准153(四)...................................................... 使用表格154八、特服警卫岗(一)岗位职责 (156)优质参考文档(二)...................................................... 工作程序156(三)...................................................... 工作标准156(四)...................................................... 使用表格156九、巡逻岗(一)...................................................... 岗位职责157(二)...................................................... 工作程序157(三)...................................................... 工作标准158(四)...................................................... 使用表格158第三章运行维修第一节岗位设置一、运行维修岗位设置结构图 (161)第二节管理制度一、..................................................... 班前会议制度162二、........................................... 安全供电、供水管理规定162三、..................................................... 设备管理制度163四、............................................. 中央空调运行管理制度164五、................................................... 水泵房管理制度164六、................................................. 变配电室管理规定165七、............................................. 中央空调机房管理制度166八、................................................. 电梯运行管理规定167第三节岗位及职责一、运行维修主管(一)...................................................... 岗位职责168(二)...................................................... 工作程序168(三)...................................................... 工作标准168(四)...................................................... 使用表格169二、维修领班(一)岗位职责 (181)优质参考文档(二)..................................................... 工作程序1 (81)(三)..................................................... 工作标准1 (81)(四)..................................................... 使用表格1 (82)三、运行领班(一)..................................................... 岗位职责186(二)..................................................... 工作程序186(三)..................................................... 工作标准187(四)..................................................... 使用表格187四、维修工(一)..................................................... 岗位制度1901、维修工管理制度 (190)2、维修人员巡检制度 (190)(二)..................................................... 岗位职责191(三)..................................................... 工作程序1911、室内维修 (191)2、室外维修 (192)3、日光灯维修 (192)4、开关维修 (193)5、分体空调维修 (193)6、电梯困人救援程序 (194)7、工作流程图 (195)(四)..................................................... 工作标准195(五)..................................................... 使用表格196五、运行工(一)..................................................... 岗位制度2 (02)1、运行人员交接班制度 (202)(二)..................................................... 岗位职责203(三)..................................................... 工作程序2031、高压配电柜操作程序 (203)2、低压配电柜操作程序 (204)3、柴油发电机组操作程序 (204)4、中央空调操作程序 (206)5、供水操作程序 (207)6、水泵维修保养操作程序 (207)7、给排水设备维修保养程序 (208)(四)..................................................... 工作标准208(五)..................................................... 使用表格2 (09)第四章保洁服务第一节岗位设置一、岗位机构设置图 (217)第二节管理制度及规定一、班前会制度 (218)二、材料工具领用发放制度 (218)三、环境清洁管理制度 (218)四、投诉处理规定 (219)五、交接班管理规定 (219)六、服务组奖罚制度 (219)1、服务主管奖罚制度 (219)2、服务领班奖罚制度 (221)3、清洁员奖罚制度 (222)七、保洁用品使用规定 (224)1、干泡地毯清洁剂操作规定 (224)2、地毯除渍剂操作规定 (224)3、地毯除油喷剂操作规定 (224)4、除香口胶喷泉剂操作规定 (225)5、化泡剂操作规定 (225)6、起蜡水操作规定 (225)7、底蜡操作规定 (225)8、石地封蜡操作规定 ....................................... 2 259、面蜡操作规定 (226)10、木地板清洁蜡操作规定 (226)11、木地板封蜡操作规定 (226)12、抛光蜡操作规定 (226)13、不锈钢擦亮剂操作规定 (226)14、金属除渍剂操作规定 (226)15、玻璃清洁剂操作规定 (227)16、洁厕灵操作规定 (227)17、吸尘剂操作规定 (227)18、全能水操作规定 (227)第三节岗位及职责」、服务主管岗位(一)岗位职责 (229)(二)工作程序 (229)(三)工作标准 .............................................2 30 (四)使用表格 .............................................2 30乙领班(清洁领班、特殊服务领班)(一) ...................................................... 岗位制度238(二) ...................................................... 岗位职责2381、清洁领班职责 (238)2、特服领班职责 (238)(三) ............................................... 工作程序 2 391、清洁领班工作程序 (239)2、特服领班工作程序 (239)(四) ............................................... 工作标准 2 39(五)使用表格 ............................................. 2 40三、保洁员(楼层保洁员、外围保洁员)(一) ...................................................... 岗位职责243(二) ...................................................... 工作程序2431、大堂清洁程序 (243)2、电梯清洁程序 (243)3、楼道清洁程序 (244)4、卫生间清洁程序 (244)5、办公室清洁程序 (245)6、车场道路清洁程序 (246)7、绿化带清洁程序 (246)(三) ...................................................... 工作标准2471、大堂清洁标准 (247)2、电梯清洁标准 (247)3、楼道清洁标准 (247)4、卫生间清洁标准 (248)5、办公室清洁标准 (248)6、车场道路清洁标准 (248)7、绿化带清洁标准 (248)(四) ...................................................... 使用表格248四、特约服务员(一) ...................................................... 岗位制度2511、高级管理人办公室清洁管理制度 (251)2、高级管理人办公室巡检管理制度 (251)3、特约服务人员行为规范 (252)4、会议室管理制度 (252)(二) ...................................................... 岗位职责253(三) ...................................................... 工作程序253。
办公室管理制度(精选16篇)
办公室管理制度(精选16篇)办公室管理制度篇1为实现严谨、高效、文明、舒适的办公目标,进一步促进办公室管理的现代化、科学化、规范化,特制定本制度。
第一章办公室管理第一条维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务。
综合部将遵循以下两点对此工作做全面监督和管理:1、每位员工均应将本人工作场所必需物品依规定位置摆放,并放置整齐。
2、公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁。
第二条工作纪律:1、上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡。
2、工作时应注意提高工作效率,尽量减少私人电话及聊天,严禁看与工作内容无关的书报杂志、玩电子游戏、上网聊天等。
3、员工应注意环保和节约,尽量不使用一次性茶具。
4、电话、灯光、传真机、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用。
下班前每位员工均须关闭电脑后方可离开,最后离开公司的员工应确保门、窗、灯均关闭。
5、危险品严禁带入办公区域。
6、各部门的工作文件作废时,需做撕毁处理;办公电脑及重要电子文档需设置密码,做好保密工作。
7、开会时,各参会人员须关闭手机或设置静音状态,不准随意接听电话,以免影响会议的进行。
第三条公司名片按固定格式统一印制。
任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经批准印刷的名片。
第二章考勤管理第四条公司实行六天工作制:周一至周六为工作日;周日和国家法定节假日休息。
每天工作时间为:上午:8:30-12:00下午:13:00-17:30。
到职后应及时签到。
上午8:30-9:00、下午13:00-13:30到岗的计为迟到(事先申请的除外)。
每月迟到超过三次(含三次)者,公司将给予书面警告,并扣发工资10元。
迟到超过半小时的计为旷工,旷工将按其旷工小时数以200%的比例扣发当日工资。
连续旷工三日以上(含三日)或一年中旷工累计七日的,公司将给予除名的处理并有权拒发当月工资。
第五条员工请假需事先填写请假申请单(急病除外),报本部门经理批准;部门经理请假需由总经理批准。
请假申请单在获得部门经理或总经理签字后,交综合部备案并在月末统计考勤时体现。
办公室工作实务1--1【2024版】
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办公室的工作职能
1、参谋咨询 2、事务处理 3、沟通协调 4、宣传公关
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办公室的工作职能
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工作职能
释义
内容
参谋咨询
主任等。
也称操作执行层,如行政
助理、办公室文员等。
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体现了办公室 的辅助性、综 合性、服务性 和专业性的工 作性质。
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相关链接
从事办公室秘书工作的思想准备
一、充分发挥主观能动性 二、提高工作的含金量 三、充分发挥职务优势 四、在“打杂”中创造机会
一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点
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实践训练
办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协 调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本 职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让 我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作 时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的 工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经 常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。
办公室人员规章管理制度(精选16篇)
办公室人员规章管理制度办公室人员规章管理制度在发展不断提速的社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的办公室人员规章管理制度,希望对大家有所帮助。
办公室人员规章管理制度1第一条办公室内禁止吸烟;第二条办公室内禁止嬉戏、娱乐、打闹、做或谈论与工作无关的事情,一经发现上班期间玩游戏、看电影、电视剧,看与工作无关的书籍、上QQ聊非工作内容,上班时间炒股等扣罚当事人100元/次,屡教不改情节严重者予以辞退,同时扣罚部门领导200元/次,并对其所在部门给予通报批评;第三条工作时间禁止乱窜办公室,若有工作需要先敲门,允许后方可进入,出门时轻轻将门带好。
第四条办公室内禁止高声喧哗、乱说脏话、吹口哨等不文明行为。
第五条自觉维护公司形象,礼貌待人,轻声慢步,举止得体。
第六条员工上班时必须着装整洁、得体,扣子齐全,不漏扣、错扣。
不得穿露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束,不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。
第七条自觉维护办公环境,爱护公物,注意卫生;第八条未经他人同意禁止乱动他人物品;第九条上班期间不得饮酒;第十条办公室要注意整洁。
办公桌(包括桌上的物品)要摆放整齐,其它物品摆放要有条理;保持墙壁整洁、不乱摆衣物、不乱涂乱贴、不乱钉它物,做到布置合理;不乱丢扔纸屑、瓜果皮壳等杂物,废旧物品应及时恰当处理,确保办公室地一矿办公室日常工作管理制度面的卫生。
第十一条防火、防盗、防事故,下班或办公室无人时,关好门窗,切断电源,尤其要注意用电设备如空调、电风扇、电热扇、传真机、电脑、复印机、打卡机、个人充电器等一次使用时间不要过长,否则出现事故,后果自负。
注:如果有违反者提出警告,情节严重的公司将对其进行严肃处理。
办公室人员规章管理制度2一、目的为提高员工工作效率、建立良好的工作环境,杜绝扰乱正常办公秩序的行为,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司办公区内全体员工,所有员工均需严格遵守本制度,人事行政部不定期对各部室的制度执行情况进行检查。
运营管理手册【可编辑范本】
第一章办公室第一节概述第二节岗位设置图第三节总经办人员岗位责任一、总经理为更好地完善管理公司对属下管理企业的管理机制,维护企业内部遵章守法,文明经营,公平与良性的竞争,降低企业的经营成本,提高企业的经济效益,保障管理企业的投资方、管理方的预期投资回报,鼓励本企业驻店总经理及本企业管理人员最大限度地发挥其应有的管理水平,特制定本管理企业总经理责任制,实行企业经营目标及安全生产的责任.在搞好企业安全生产经营及完成各项营运指标的前提下,可从公司所管理的企业管理费中以年度形式提取适当的份额,作为酒楼主要管理人员的合理奖励,体现出合法经营,多劳多得的经营原则.在管理公司完善的管理体制之下,驻店总经理定能实现此目标.此驻店总经理责任制等同于管理公司经营管理此企业的安全生产责任书。
管理企业项目名称及经营范围1、管理企业项目名称:***新金悦大酒楼2、经营范围:餐饮总经理的管理关系本责任制下的总经理是由甲方直接委派并由被管理企业认可的企业经营管理直接负责人,他直接向甲方负责,受甲方管理。
在乙方未能尽职尽责,完成岗位责任制或对企业经营造成损害下,被管理企业可通过其董事会向甲方对其投不信任票,建议甲方予以撤换。
总经理责任制的职权及责任1、保证企业按甲方的管理经营模式,文明经商,合法经营,安全生产。
2、主持本企业的经营管理工作,组织实施董事会决议。
3、组织实施企业年度经营计划,实现企业预定效益。
4、拟定企业内部管理机构设置方案.5、拟定企业的基本管理制度及具体章程。
6、有权聘任或解除企业内部经理以下的从业人员.7、依据本企业的经济效益,对本企业的安全生产、出品、卫生、消防、环保、员工及客人的人身安全及财产安全及企业的财产等负全责,是企业安全生产及合法经营的直接责任人,可依据企业岗位责任设立不同的岗位责任人。
8、对甲方的管理模式,管理架构可提出合理化建议,发挥现代企业的监督作用。
9、享有签单接待权,及财务开支审核权,所有开支须经其签名审核方能入帐生效,包括监督本公司所管理企业的股东及董事的签帐情况,是企业的财务主要负责人.10、执行职责时违反有关法律、法规或企业的章程制度等,给企业造成损害的须承担全部责任及赔偿损失。
《文秘》—办公室事务和管理
二、设备、物品放置适当,取用有序 (一)本人经常使用的办公用品和设备摆放有序,方便操作
1、自用的办公文具、用品、零散物件应有序地放在抽屉里,按照使用频率及使 用 习惯安排; 2、常用的文件应整齐地放在桌边或直立在文件架上,并贴有标识矛以区分,取 用 有序,保密的文件和不常用的文件夹应存放在文件柜里; 3、专用的电话应放在左手边方便拿到的位置,以用右手记录留言; 4、电脑、打印机等用电设备宜放置在一起,便于电源接线和管理。
一、经常清洁整理责任区
(一)清洁本人的办公区 1、清洁台面、地面、电脑、负责的设备、家具以及门窗墙壁等处; 2、保持办公桌面清洁、整齐、美观、不乱放零散的物品和无用的东西,也不能摆 放私人物品; 3、电话按键和听筒应经常清洁消毒; 4、来访者用过的茶具应立即清洁干净,并重新摆放好; 5、废纸筒要放在隐蔽处,每天下班前予以清理。 (二)自觉清洁整理本人参与的公用区域 1、经常清洁整理你使用的复印机、打印机等设备的周围; 2、经常清理参与使用的茶水桌、保持桌面、地面无弃物、无水迹,茶具清洁整齐; 3、经常清理参与使用的文件柜、书架、物品柜等家具; 4、注意清理由你负责的接待区或会议室,并在访客离开或会后立即清理,保证在下 一个访客或会议前又呈现一个清洁整齐的环境。
办公室事务和管理
◆办公环境的维护和管理
◆日常办公室事务 ◆办公用品的发放和管理
◆办公效率和时间管理
第一节 办公环境的维护和管理
◆维护责任区的整洁、有序 ◆识别工作场所和常用设备的隐患
技能要求:通过本节的学习,能够
★维护责任区的工作环境 ★识别办公场所和常用设备的隐患
知识要求:通过本节的学习,掌握
5、按照设备安全操作规程操作,识别运行中存在的隐患,在职权范围内排除。
《文秘实务与案例》教案 第一章 办公环境管理 第一节 办公室的布置
复习并掌握布置办公室的注意事项
问题:
1.第一次布局存在哪些问题,第二次布局的主要优点在哪里?
2.不同类型的办公室的布置应该注意些什么?不同部门是否应该都采用同样的办公室?
3.布置办公室的流程与方法包括那几个方面?
步骤二:学习新知
一、办公室的类型
1.开放式办公室
2.封闭式办公室
3.开放式办公室与封闭式办公室的优缺点
二、办公室布置的原则
1.方便
2.舒适整洁
3.和谐统一
4.安全
5ห้องสมุดไป่ตู้便于监督
三、办公区域
1.个人办公责任区
2.公用区域
实践指导
办公室布置的工作流程与方法
1.确定各部门员工工作位置
2.设定各部门员工工作空间
3.选配办公家具及设施
4.绘制办公室座位位置图
5.合理安放设备
课内练习
办公室布局
请根据某公司办公室的基本情况及布局要求,结合你所了解的办公室的性质和内容,利用Word绘制出你认为最合理的办公室布置图。
秘书实务与案例课程教案
授课题目
第一章办公环境管理第一节布置办公室
课时安排
1
教学
目标
1.了解基本的办公室类型、布置的原则和程序。
2.保持办公室的整洁,能够协助相关部门理性的购置和选配办公室设备
教学重点
掌握布置办公室的原则和程序。
掌握保持办公室整洁的方法。
教学难点
掌握正确的布置办公室的程序。
掌握协助相关部门理性的购置和选配办公室设备的方法。
授课类型
理论加实践
教学方式
讲授法、案例法、讨论法、实践法
教学资源
多媒体、案例
综合管理部(办公室)行政管理手册大全
综合管理部(办公室)行政管理手册大全集部门职责、制度、表格等支持性工具为一体目录第一章综合管理部(办公室)组织结构和责权 (9)第一节综合管理部(办公室)的职能和责权 (9)一、综合管理部(办公室)的职能 (9)二、综合管理部(办公室)的组织结构 (9)第二节综合管理部(办公室)的责权 (11)一、综合管理部(办公室)职责 (11)二、综合管理的权力 (13)第三节综合管理部(办公室)的岗位职责 (13)一、高层管理岗位职责 (13)二、综合管理部(办公室)管理岗位职责 (19)第二章总经理办公室规范化管理 (21)第一节总经理办公室岗位职责 (21)一、总经理助理岗位职责 (21)二、总经理办公室主任岗位职责 (22)三、行政秘书岗位职责 (23)四、办事专员岗位职责 (24)第二节总经理办公室管理制度 (24)一、公文管理制度 (24)二、印章管理制度 (27)第三节总经理办公室管理表格 (32)一、发文登记表 (32)二、发文处理单 (32)三、来文登记表 (33)四、来文处理单 (33)第三章人力资源规范化管理 (34)第一节人力资源管理岗位职责 (34)一、人事主管岗位职责 (34)四、绩效专员岗位职责 (35)第二节人力资源管理制度 (36)一、人员招聘管理制度 (36)二、员工培训管理制度 (46)三、绩效考核管理制度 (55)第三节人力资源管理表格 (60)一、人力资源状况统计表 (60)六、应聘人员履历登记表 (61)九、员工外派培训申请表 (62)十五、员工岗位调动审批单 (63)十六、员工离职面谈记录表 (64)十八、作业人员加班申请表 (65)第四章日常事务规范化管理 (65)第一节日常事务管理岗位职责 (65)一、行政主管岗位职责 (65)二、监察主管岗位职责 (66)四、行政专员岗位职责 (68)第二节日常事务管理制度 (69)一、文件管理制度 (69)二、档案管理制度 (77)四、会议管理制度 (85)第三节日常事务管理表格 (96)一、文件目录清单 (96)二、文件发放清单 (96)三、文件回收清单 (97)四、文件作废申请单 (97)五、档案存放备查表 (98)六、归档案卷目录表 (98)七、文件档案明细表 (99)八、档案调阅记录单 (99)第五章总务后勤规范化管理 (100)第一节总务后勤管理岗位职责 (100)一、总务后勤主管岗位职责 (100)二、总务后勤专员岗位职责 (101)第二节总务后勤管理制度 (101)二、环境绿化管理办法 (101)三、清洁卫生管理规定 (103)六、安全保卫管理制度 (105)第三节总务后勤管理表格 (109)一、固定资产汇总表 (109)五、公司环境卫生检查表 (109)六、员工宿舍分配申请表 (110)七、餐厅管理状况稽核表 (110)八、往返票务预订申请表 (111)第六章车辆规范化管理 (112)第一节车辆管理岗位职责 (112)一、车辆主管岗位职责 (112)二、司机岗位职责 (113)第二节车辆管理制度 (114)一、车辆使用管理办法 (114)二、车辆维修管理规定 (119)三、司机日常行为规范 (122)四、车辆肇事处理办法 (126)第三节车辆管理表格 (130)一、车辆管理登记表 (130)四、车辆派车说明单 (131)五、车辆作业点检表 (132)六、车辆使用统计表 (133)七、车辆维修说明表 (133)九、车辆费用月报表 (134)第七章媒介公关规范化管理 (135)第一节媒介公关岗位职责 (135)一、媒介主管岗位职责 (135)二、公关主管岗位职责 (136)三、媒介专员岗位职责 (137)四、公关专员岗位职责 (138)第二节媒介公关管理制度 (139)一、公关活动管理制度 (139)二、媒体关系处理办法 (147)第三节媒介公关管理表格 (150)一、公关工作计划表 (150)二、公关计划检查表 (151)三、公关接待日程表 (153)四、公关宴请申请表 (153)五、危机调查报告表 (154)七、媒体选择调查表 (155)第八章网络信息规范化管理 (156)第一节网络信息管理岗位职责 (156)一、网络主管岗位职责 (156)二、网络专员岗位职责 (157)第二节网络信息管理制度 (157)一、计算机管理制度 (157)二、网络维护管理办法 (164)第三节网络信息管理表格 (167)二、计算机自查记录表 (167)三、计算机故障报修单 (168)四、计算机维修记录卡 (170)五、机房出入证申请表 (170)第九章法律事务规范化管理 (171)第一节法律事务岗位职责 (171)一、法务主管岗位职责 (171)二、法务专员岗位职责 (171)第二节法律事务管理制度 (172)二、合同管理制度 (172)三、法务工作管理制度 (181)第三节法律事务管理表格 (185)一、法律服务申请表 (185)二、法律事务登记表 (185)第一章综合管理部(办公室)组织结构和责权第一节综合管理部(办公室)的职能和责权一、综合管理部(办公室)的职能综合管理部(办公室)在企业内主要承担的职能是在总裁(或总经理)的领导下,积极贯彻本企业的管理方针和经营政策,负责本企业经营管理的整体协调和综合事务的运作,协调各部门之间和不同层级人员之间的关系,以提升企业内部经营管理效率,降低企业运营成本。
研究院办公室岗位职责及实施细则
研究院办公室岗位职责及实施细则第二部分中财研究院办公室岗位职责及实施细则第一章办公室岗位职责第一节办公室主任岗位职责说明书第二节办公室副主任岗位说明书第三节院长秘书岗位说明书第四节办公室行政秘书岗位说明书第五节行政司机岗位说明书第二章办公室主任工作原则与工作艺术一、办公室主任工作原则1.准确的原则”准确”是提高工作效率的基本要求。
办公室的任何工作都密切关联着公司高层领导的工作。
因此说办公室工作的准确性,相当程度地保证了领导工作的准确性。
具体说就是办文要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。
做到这一点必须态度认真,作风仔细。
比如说办文,必须从起草、缮写、校对、印制到呈批、传阅、登记、装封、递送等每一步都不发生差错。
2.迅速的原则迅速”就是要求工作及时、高效。
对每天的工作进行梳理,按照轻重缓急对当天要办的工作进行分类处理,尽快地把相关信息和要求传达到上级和承办人员手里。
3.保密的原则办公室经常接触公司内部的一些重要文件和商业秘密,这里有两个方面的要求:一是在工作流程中采取保密措施保证公司内部文件、资料的安全;二是办公室人员要保证自己知密不泄密。
4.周密的原则办公室工作的特点要求工作安排非常周密。
首先是各项工作计划的制定、工作部署必须周密。
要考虑到目标、措施,能够预见的各种问题及解决办法,各项工作的协调和时间上的衔接等,其次是执行计划中组织管理必须严密。
没有严密的组织,计划往往落空。
特别是大型活动和会议的组织,更需要精心筹划,每一件事都要具体落实到人,有布置,有检查。
最后,办公室工作有许多是文字性工作,更需严密、细致。
文件和报告要没有错别字,标点符号也要认真推敲。
文件收发、传递、归档,应做到准确无误、一丝不苟。
对文件的保密工作特别要加倍谨慎,做到万无一失。
总之,事前考虑得越周密,计划目标的实现就越有保证。
作为办公室的经常工作,每天、每周、每月、每季、每年都应事先做出计划,重大工程或活动更应单独制定详细计划,只有这样,才能保证工作不出纰漏。
行政人事作业指导手册
行政人事部作业指导手册序言:行政人事部作为企业旳后勤职能支持部门之一, 重要负责企业旳行政管理、人力资源管理旳事务管理。
本手册描述了行政人事部旳部门职能、组织构造、岗位职责、管理规范、操作流程及有关旳工具表格, 用于规范与指导行政人事部旳业务工作, 是行政部旳基础管理文献。
一、部门职能二、组织构造三、岗位职责行政管理规范篇第一章行政办公事务管理第一节行政文书管理1、收发文管理1.1负责起草企业发文, 根据发文登记表进行发文编号管理, 呈送总经理审批后按原则格式打印、签章、公布。
文献编号管理, 根据发文文种分类, 如告知2023001, 告知2023002……;如通报2023001, 通报2023002……1.2 收到外部文献进行收文编号并对上报下发进行登记。
2、文献传阅规范2.1 企业发文, 需在规定期间内将文本文献至各部门负责人签阅, 签阅表随文献存档;分发至各分企业旳文献, 需将有签章文献扫描至各分企业, 由分企业经理或分企业文员组织学习, 并将分企业旳签阅表回收存档。
(附表:签阅表)3.文献档案管理第二节办公用品管理行政人事部是企业办公用品旳归口管理部门, 负责办公用品旳配置、记录、采购、发放、汇总等工作。
办公用品分为易、非易耗品二类: 易耗品: 铅笔、刀片、胶水、大头针、回形针、复写纸、便条纸、信纸、圆珠笔、订书钉、修正液、水性笔、复印纸等。
非易耗品: 剪刀、订书机、计算器、印泥、文献夹、笔记本、直尺、白板笔等。
1、办公用品采购阐明1.1集中采购在每月25日-27日, 督促各部门指定负责人根据本部门需求提交下月《办公用品需求计划表》, 按照原则审核采购计划, 对超过采购费用旳计划, 提出有效旳采购意见。
根据企业办公用品需求单及库存实际状况, 制定采购请购单, 报主管负责人同意后, 交与指定供货商进行采购。
1.1.3 各部门采购费用原则: 人均10元。
1.2零星采购1.2.1 零星采购定义: 急需不常用物品、临时性需求旳采购。
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二、计算机自查记录表 .............148 三、计算机故障报修单 .............149 四、计算机维修记录卡 .............150 五、机房出入证申请表 .............150 第九章 法律事务规范化管理 .............151 第一节 法律事务岗位职责 ............151 一、法务主管岗位职责 .............151 二、法务专员岗位职责 .............151 第二节 法律事务管理制度 ............152 二、合同管理制度 ...............152 三、法务工作管理制度 .............160 第三节 法律事务管理表格 ............163 一、法律服务申请表 ..............163 二、法律事务登记表 ..............164
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综合管理部(办公室) 行政管理手册大全
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目录
第一章 综合管理部(办公室)组织结构与责权 ......8 第一节 综合管理部(办公室)的职能与责权 .....8 一、综合管理部(办公室)的职能 .........8 二、综合管理部(办公室)的组织结构 .......8 第二节 综合管理部(办公室)的责权 ........10 一、综合管理部(办公室)职责 .........10 二、综合管理的权力 ..............12 第三节 综合管理部(办公室)的岗位职责 ......12 一、高层管理岗位职责 .............12 二、综合管理部(办公室)管理岗位职责 .....17
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二、车辆维修管理规定 .............104 三、司机日常行为规范 .............107 四、车辆肇事处理办法 .............110 第三节 车辆管理表格 ..............113 一、车辆管理登记表 ..............113 四、车辆派车说明单 ..............114 五、车辆作业点检表 ..............115 六、车辆使用统计表 ..............116 七、车辆维修说明表 ..............116 九、车辆费用月报表 ..............117 第七章 媒介公关规范化管理 .............119 第一节 媒介公关岗位职责 ............119 一、媒介主管岗位职责 .............119 二、公关主管岗位职责 .............120 三、媒介专员岗位职责 .............121 四、公关专员岗位职责 .............122 第二节 媒介公关管理制度 ............123
某集团公司办公室机构设置和人员配备标准
办公室基础工作管理标准●办公室机构设置和人员配备标准●办公环境设计与管理标准●办公自动化建设与管理标准●办公用品配备与管理标准●办公室工作目标管理标准第一章办公室机构设置和人员配备标准第一节办公室的组织与管理一、现代办公室的组织1.办公室的组织原则所谓组织,是指一个有共同目标和一定边界的社会实体和活动过程及活动系统。
通过既定的社会实体及其活动,组织自身才得到延续和发展。
现代组织理论认为,任何组织都是一个整体、一个系统,它的功能是由其结构决定的。
现代办公室也是一种社会实体,一种组织形式,它通过行政、事业或企业本身形成的结构,将各活动指派给一定的为其工作的人员。
因此,办公室组织涉及的是人与人、人与事之间构成的活动,在特定的结构中,每个人都与其他人形成特定的关系诸如上下级关系、同级关系、咨询关系,并由这种关系来确定相应的责任。
由此可见,组织一个办公室就是正确安排布置好它的各个部分及每一个人,使各个部门、各个人之间形成关系明确的有机的整体,使彼此协调有效地运转。
一个良好的办公室组织必须符合下列原则:(1)明确性明确性是指各部门、各个工作人员之间的关系是明确的,不存在职责不分、责权混乱的情况。
(2)动态性任何一个办公室都没有一个统一的组织模式,要根据需要“因事设置”,要随着工作结构的变化而变化。
(3)适当性适当性是指每一个办公室工作人员都要有适当的管理下属人员的幅度。
根据现代组织原理,一位办公室工作人员涉及到的人际关系总数可用下面公式表示:C=(N/2-N/2+N-1)式中:C——可能涉及到的人际关系数;N——管理幅度。
可见,若管理下属人员的幅度过大,势必增加人际关系数,这就决定了任何管理者都应当有一个适当的幅度。
2.办公室的组织方式根据现代组织理论,现代办公室的组织方式主要有以下五种:(1)集权组织方式集权组织方式是指由一个中心(可以是某一个人)来行使指挥权的组织方式。
例如,一个总部给各分部发指示,分部必须执行且必须把执行情况向总部反馈。
2024年中学校团委办公室管理制度(二篇)
2024年中学校团委办公室管理制度第八章职责与工作规范第一节职责概述一、确保工作任务的完成;二、维护办公室环境的整洁与卫生;三、负责文件的签收、签发及归档整理;四、发放、整理各类报纸、团刊、杂志;五、在老师外出期间,妥善接待来访师生,并记录详情;对借用办公室物品的情况,做好记录;六、及时汇报值班期间的重要事项;七、管理物资,包括接收、登记、领取、验收及存放工作;八、按时到办公室值班,如实登记,不得代签;特殊情况下需提前请假;九、认真履行值班职责,及时处理问题并记录,确保交接工作的顺利进行;十、值班期间,禁止在办公室内食用零食、嬉戏、大声喧哗;十一、如遇无法独立处理的情况,应及时向团委老师求助或联系相关责任人,不得擅自处理;十二、值班人员需负责办公室环境卫生,确保室内清洁、整齐,并在离开时关闭所有电源、门窗。
第二节卫生管理一、会议结束后,对办公室进行打扫;二、各级团总支委员定时对办公室进行卫生检查,并督促整改;三、清理不常用物品,确保办公室整洁。
卫生要求一、禁止在办公室吸烟、吃饭、酗酒等行为;二、保持地面、桌椅的清洁,减少桌面物品的摆放;三、会议结束时,应将椅子归位,清理桌面。
第九章钥匙管理一、办公室钥匙指定专人佩戴,禁止仿造;二、非团委委员借用钥匙需经老师批准;三、钥匙遗失需及时报告,确保办公室财产安全。
第十一章出入管理一、非团委委员、无关人员禁止随意进入团委办公室;二、团委委员不得随意带人进入办公室;三、非团委委员因事需进入办公室,需经团委委员同意。
第十二章会议管理一、例会分为团委例会和团委内设机构全体干部大会;二、团委例会原则上每月召开一次,时间为周一19:00,地点为教工会议室;三、团委内设机构全体干部大会原则上每周召开一次,时间为周五下午17:10,地点为团委办公室;四、会议内容包括通报前期工作和活动情况,探讨近期工作计划,布置相关工作任务;五、会议记录由指定部门负责,确保记录明确;六、执行严格的考勤规定,与会人员需按时签到,不得无故缺席、迟到、早退;七、对违反会议纪律的行为,将视情节轻重给予相应处分。
(行政文秘)秘书处职能手册(完整版)
目录第一章秘书处工作职责 (1)第二章秘书处岗位职能 (2)第三章秘书处工作制度 (4)第一节公文管理办法 (4)第二节文件管理办法 (8)第三节报告管理办法 (11)第四节会议管理办法 (13)第五节督办管理办法 (16)第六节档案管理办法 (18)第七节保密管理办法 (20)第八节对外接待管理办法 (23)第九节总经理日程安排管理办法 (25)第十节秘书行为准则与基本素养 (28)第四章工作流程 (30)第五章模板、范文 (37)第一节文件管理表单 (37)第二节报告管理表单 (44)第三节会议管理表单 (52)第四节公文范本 (64)第五节总经理日程安排表单 (70)第一章秘书处工作职责一、在行政副总领导下处理日常工作、协调部门工作,监督各部门认真及时贯彻事业部各项工作决策、指令。
二、负责总经理日程管理,包括会议安排、文件签批安排、总经理日程安排。
三、负责文书工作,包括事业部各类文件的起草、打印、收发、传阅、归档、作废、销毁等工作。
四、负责信息、综合资料的收集整理,为总经理决策提供有价值信息,发挥参谋作用。
五、负责会务管理,包括会议室的管理使用、会议议程安排、会议提案收集、会议材料准备、会议通知、会议签到、会议记录、会议纪要和会议简报的制发。
六、负责会议决议的督办、反馈工作。
七、负责各部门周、月、季、半年、全年计划、总结以及报告的收集、整理和上报工作。
八、负责总经理报告、汇报、致辞的起草工作。
九、负责文件、信息、机要保密工作。
十、负责电话记录、电子邮件的传接。
十一、负责完成总经理交办的其他工作。
第二章秘书处岗位职能一、总经理助理、秘书处主任岗位职责(一)在行政副总领导下协助完成总经理交办的工作任务;(二)协助行政副总做好秘书处团队、文化、制度建设,定期对秘书处人员进行业务技能培训;(三)协助行政副总制定秘书处整体工作规划、工作计划及报告;(四)协助行政副总对秘书处的相关管理工作进行全面监督指导;(五)协助行政副总参与制定、执行事业部内部管理机构设置及各类规章制度、有关方案;(六)负责起草、修改以事业部名义送发的各类公文函件、请示、报告,领导报告、讲话、致辞等;(七)负责汇总实际工作遇到的问题,提出建设性意见并及时呈报行政副总;(八)负责督导秘书做好事业部文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作;(九)负责秘书处保密工作;(十)负责对外联系、督办、催办事项及领导交办的其他临时性工作。
管理制度汇编(模板).
XXXXXXXXXXXXX 管理制度汇编XXXXXXXXXXXXX 制目录第一章行政管理制度第一节办公室管理办法第二节印章管理办法第三节考勤与休假管理办法第四节·······第五节通知管理办法第六节会议管理办法第七节工装管理办法第八节出差管理办法第九节······第十节通讯设备管理办法第十一节库房管理办法第十二节机房管理办法第十三节车辆管理办法第十四节宿舍管理办法第十五节业务招待费管理办法第十六节员工奖惩办法第二章人事管理制度第一节员工招聘管理办法第二节员工入职管理办法第三节员工离职管理办法第四节员工竞聘上岗管理办法第五节员工绩效考核管理办法序言为加强企业管理,促进企业文化建设、加快企业发展壮大,保证企业管理有据可依,员工行为有章可循,特制定本管理制度。
企业管理制度是企业经营管理的总纲。
它是以国家法律、法规为依据结合本公司实际制定的,是对企业管理提出的具体化、规范化的要求。
本管理制度试用范围为公司全体员工,解释权归公司人事行政部,自颁布之日起实施。
第一章行政管理制度第一节办公室管理办法第一条员工行为规范(一)仪表/仪容1、员工着装应庄重、得体、整洁。
不得穿着无袖上装、背心、吊带上装、超短裙、短裤、拖鞋及过于露透的服装上岗。
集体活动或大型接待时,要根据公司安排统一着装。
2、仪容应保持端庄、大方。
不可将头发染成怪异的颜色,不可佩戴形状怪异的饰物。
女员工不得浓妆艳抹,男员工不得蓄须、留长发。
(二)言谈举止/待人接物1、员工之间应建立团结和睦、相互尊重、真诚友爱的人际关系。
2、接待客户,应做到态度热情、有礼有节、礼貌大方、举止文明。
3、对同事、客户、陌生人应主动点头示意、问候,使用文明礼貌用语。
4、保持良好的精神状态,站、坐、行必须符合职场礼仪的要求。
5、办公区域不可大声喧哗,嬉戏打闹,沟通交流时应尽量降低声音分贝,以免影响其他同事办公。
党政办公室工作人员业务培训PPT
第三节
公文处理(二、公文格式项目)
3.正 文
4.附件说明
如有附件,一般用3号 仿宋体字,在正文下 空一行左空二字编排 “附件”二字,后标 全角冒号和附件名称 ,附件名称后不加标 点符号。 如有两个以上附件, 附件名称前面用阿拉 伯数字标注附件的顺 序号
附件:1.××××× ××××× ××××× ××××× ××××× ××××× ××××× ××××× 2.××××× ××××× ×××××
③
紧急程度 紧急公文分别标注 “特急”“加急”, 一般用3号黑体字顶格编排在版心左上角。
第三节 公文处理(二、公文格式项目)
(一)版头要素
由发文机关全称或规范化简 称加“文件”二字组成,主 要用于下行文;
第一种形式
第二种形式
使用发文机关全称或规范化简称(不带括号和 文种),上行文、下行文均可适用。发文机关 标志居中排布,上边缘至版心上边缘为35mm( 上行文、下行文相同),推荐使用小标宋体字 ,颜色为红色,字体庄重、规范、大小适度( 一般不大于上级机关同类公文的字号)
搞好 服务
第一节 党政办公室
三、办公室的职责
传达催办 调查研究 撰文办文 协同管理
六大职能
接待接访 为民服务
第一节 党政办公室
四、党政办公室工作特点
1. 政治性 2. 辅助性 3. 全面性 4. 事务性 5. 保密性
凡事都要体现党的路线、方针和政策, 遵循国家的法律法规和单位的规章制度 没有拍板权, 只能根据领导的指示和决定行事, 凡与领导工作有关的活动,都给予 辅助和关注, 其他无人管的杂事,也 要主动加以关心、协调。 上自领导决策的形成和发布, 下到群众的接访,都与办公室有关。 办公室所有人员都应严格要求, 自觉做好保密工作
办公区域管理制度范文(5篇)
办公区域管理制度范文为保障正常的办公秩序,创造良好的办公环境,体现积极向上的精神,特制定本管理制度。
1、员工行为规范制度1.1、职业道德:忠诚、守纪、尽职、敬业。
1.2、互相尊重,礼貌待人,文明用语,热情服务,服从安排,精诚团结,认真工作,忠于职守。
1.3、员工在上班时间应集中精力完成本职工作,严禁做与工作无关的事:如上班时间接待亲朋好友、与业务无关的客人;看与工作无关的书籍和报纸;玩游戏、聊天、闲谈、睡觉等。
下班后除确实须完成工作,如无其他加班任务,员工同样不应逗留办公场所做与工作无关事情。
1.4、办公区内严禁高声喧哗、工作期间严禁吃零食。
1.5、上班时间打私人电话通话时间最多不得超过____分钟,打业务长途电话要精简,尽量缩短通话时间,音量要低,尽量不要影响其他同事的工作。
1.6、节约使用纸张,打印文件一律双面打印,对内存档或传阅的文件应使用一面作废的纸张。
1.7、员工参加会议或集体活动,必须遵守纪律做到不迟到、不早退。
1.8、办公区内一律禁止吸烟。
2、办公区域环境卫生2.1、办公区作为日常办公及业务开展的场所,每位员工都应自觉维护环境卫生。
2.2、地面、楼梯、走廊无尘土、痰迹、烟头、纸屑等杂物,走廊上无堆放垃圾或倒水现象。
栏杆无污点,干净明亮。
2.3、门、窗、纱干净无损,且门、窗干净明亮。
2.4、墙壁无灰尘、无污点、无乱写乱画,无乱帖标语及过时标语。
2.5、卫生间无异味、地面干净、无死角、墙壁无污点,墩布排列有序。
2.6、电器设施如灯泡、灯罩、吊扇、电扇等电器干净、整洁、安全。
2.7、垃圾桶外表清洁,垃圾日出日清,无积压。
2.8、室内电脑、文件资料、办公用品等摆放整齐有序、定置到位;室内无杂物;桌、椅、柜摆放整齐、干净且完好无损;不放置与工作无关的物品;私人衣服及其他物品于固定区域内悬挂、摆放整齐;个人仪表整洁、干净。
2.9、文件柜里的资料要排放整齐,逾期或废弃文件要定期处理或销毁,避免多余物品占用文件柜的使用空间。
政治部综合处调研科办公室管理制度范本(四篇)
政治部综合处调研科办公室管理制度范本第一节总则第一条:为加强本科行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高工作效率,特制定本制度。
第三节公文管理第九条。
公司的公文格式应规范化,公文处理程序应严肃、正确。
第十条。
公司公文的发行由公司总经理办公室负责。
包括公司各类红头文件、总经理办公例会会议纪要、规章制度、通知、指示等。
第十一条。
各单位、各部门自行打印的涉及公司权益的外发文稿必须经本部门负责人签字,交总经理办公室审核后发送。
第十二条。
各单位、各部、室所有打印成文的内部规章制度和下行文稿必须报总经理办公室留底存档。
第四节办公事务用品的管理第十三条:办公事务用品类别规定如下:(一)办公用品(桌椅等)(二)事务器具(活页夹、度量衡器具等)(三)印刷品(四)纸张(复印纸、传真纸、打印纸等)(五)杂物器具(杯子、茶叶等)(六)办公自动化用品(计算机、打印机、复印机等)(七)其它第十四条:办公事务用品的购发:(一)办公事务用品的购发由各部门在每月____-____日间造好用品需求计划,由部门负责人签署后报总经理办公室,总经理办公室根据实际工作需要有计划购买、分发给各部门,由部门负责人签字领回。
低值易耗办公事务用品可由总经理办公室确定购买。
单件价格超过____元以上的物品必须由总经理批准后方可购买。
(二)计划外办公事务用品的申请领用,必须经公司分管领导与办公室主任会签后方可购发。
(三)公司新聘工作人员办公用品,总经理办公室根据部门负责人提供的____和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员正常工作。
(四)公司办公事务用品应建立帐簿,购发手续清晰、规范。
第五节公务车管理第十五条:公务车的使用范围主要包括:部门主管级以上领导外出联系工作或外地出差接送;接待外宾;接待兄弟单位或有关单位来厂办事的工作人员;其它人员的紧急和特殊用车。
第十六条:车辆调度由总经理办公室主任负责,驾乘人员凭其签发的用车通知单用车。
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教材
杨锋:秘书实务,中国人民大学出版社, 2011
教学参考书
梁凤仪[香港]:秘书必读,中信出版社
谭一平:狐狸信条与穿山甲法则--一个外企 女秘书的日记,学苑出版社 李可:杜拉拉升职记,陕西师范大学出版社 石咏琦: 五星级秘书 . 北京大学出版社
玛丽.A.德弗里斯[美]:涉外秘书全书,中信
2)
3)
4)
3、填写 “隐患记录及处理表”
在安全检查中要区分“隐患记录及处
理表”和“设备故障表”的使用,前者记
录的是隐患,包括办公环境和办公设备两 部分的隐患,后者是记录办公设备运行中
出现的故障。
隐患记录及处理表(例)
序 号 时间 地点 发现的隐 患 造成隐 患的原 因 隐患的 处理人 采取 危害和 的措 后果 施
谭一平: 职业秘书实务 东方出版社 潘月杰: 如何做秘书工作 首都经济贸易大 学出版社 廖雄军: 会议组织规范与技巧 广西人民出 版社 蔡超:现代秘书实训.首都经济贸易出版社 中国高等教育学会秘书学专业委员会组编:秘 书实训.人民出版社 宋湘绮等:秘书实训.清华大学出版社
高级秘书职业规范 --廖金泽:《怎样做高级秘书》
上班规范:
提前十分钟到办公室,逢人打招呼时应点头微笑, 愉快地说:“早晨好!”然后做下列事情:
用吸尘器清洗地毯,打扫房间。
开窗透气。擦抹办公桌椅等用具,给电话机听筒两 端消毒。
为办公室内花卉植物浇水,整理枯叶。 清除纸篓内的纸屑。 检查审视墙壁饰物是否端正。
调节室内空调温度和湿度,调整百叶窗或垂直帘角 度,使之保持一致的角度。
办公室布置DIY
自我检测问题:
我的办公桌为什么要放在这个位置? 我的工作空间和公共通道是否过近? 我每天来往于办公桌与文件柜的频率有多高? 我遭受的最主要的办公干扰来自哪里?
1. 2. 3. 4.
提出办公室改善建议。
(三)维护责任区的整洁有序
办公室工作环境的清洁、有序直接 对组织的形象和绩效产生一定的影响。
公用资源摆放
文件柜里的公用文件夹应整齐有序的摆放,取用后要放回 原位置,方便他人再用;
公用办公用品柜的物品也要放置规范,通常重的、大的放 下面,轻的、小的放上面,且摆放有序,便于取用,并做 到用后归位; 一些常用的公用物品中,如电话号码本、航班表、火车时 刻表、字典等按办公室要求放在柜子里或书架上,注意用 后放回,不给他人带来不便; 接待区为访客阅览的宣传品、资料以及报纸杂志应整齐的 摆放或码放,并经常整理,做好接待窗口的对外形象。
课程
秘 书 实 务
赵山山
秘书学
秘书工作人员的研究 秘书工作的研究
秘书具体工作的研究
秘书部门的机构设置、职责范围、业 务要求 秘书史研究 秘书学教学的研究
课程教学内容:
第一章 第二章 办公室管理与办公室日常事务 接待工作
第三章
第四章 第五章 第六章
会务工作
文书工作 信息与调研工作 秘书保密工作
错误2:公共通道有些狭窄,但好在不会影响
他人
效率专家挑错办公室
(图2)70分
错误1 公共通道过长 错误2 主管个人空间失去接待功能
效率专家挑错办公室
(图3)60分
错误1 错误2 错误3 错误4 错误5 错误6 占据 公共通道和私人空间交叉 接待空间在办公室尽头 秘书与主管座位离开太远 电脑显示器朝向不对,造成反光 办公室没有隔板,声音干扰严重 适合安放办公桌的窗口位置被文件柜
1、 经常清洁整理责任区
个人工作区
公用区域
由你辅助的上司的办公区域
常用办公设备、用品
纸簿类:复印纸;信纸(带单位抬头的公文纸);复 写纸、无碳复写纸;留言条;标签纸;各类信封;笔 记本、便笺和专用本册等。 笔尺类:铅笔、圆珠笔、墨水笔、彩色笔、白板笔、 墨水、橡皮、修正液、尺子等。 装订类:大头针、曲别针、剪刀、裁纸刀、切纸刀、 打孔机、订书机、订书钉、橡皮筋、胶水、胶带、起 钉器等 归档用品:各类夹子、文件夹、档案袋、浅箱、日期 戳、档案柜(资料柜)、索引卡片盒、名片盒等 办公设备专用易耗品:墨盒、墨粉、色带、光盘等 电器类:电脑、传真、电话、复印机、碎纸机、计算 器、扫描仪等 其他:日历、台历、时钟、报刊、书籍资料、印章、 印泥等
半开放式
开放式办公室与封闭式办公室
封闭式办公室
封闭式办公室又称为 传统办公室、网格式办 公室,是指分隔成若干 带有门、窗的独立的小 房间的办公室结构,每 个房间给一或几个人使 用,带有办公桌等相应 设备。
背景资料
日兴公司市场部新近迁入新办公区域。 请你布置两间相对的办公室:
一间长8米宽4米,一间长10米宽8 米。市场部设经理1人,秘书1人,销售 人员6人。你可任意设置隔断,但必须有 一个小型会议室。
2、设备、物品放置适当,取用有序
放置原则
一切以方便工作,提高效率,同时又令办
公环境美观清洁整齐安全为宜。再加上你个人 的顺手习惯与品味。
本人使用的办公用品和设备摆放
专用的电话应放在左手边方便拿到的位置,以 用右手记录留言; 电脑、打印机等用电设备宜放置在一起,便于 电源接线和管理。
自用的办公文具、用品中、零散物件应有序的 放在抽屉里,按照使用频率及使用习惯安排; 常用文件夹应整齐地叠放在桌边或直立在文件 架上,并贴有标识予以区分,取用有序,保密 的文件和不常用的文件夹应放在文件柜里;
课后自学、实践
利用实践或办事机会到一些办公室或到 一些办公用品店观察并了解办公室有哪 些常用的办公用品及设备。 注意这些物品的名称、用途、种类、价 格、品牌等信息。
课后作业一(选做)
为满足办公室一般的办公文件打印和复 印工作,某单位办公室需要购置一台打 印机与一台复印机,费用预算在一万元 左右,请通过网络查询、电子邮件、电 话或上店咨询等方式对拟购物品进行初 步了解询价,然后提供一份购买设备的 建议。
把日历翻到当天,检查时钟是否准确。 把盖章用的橡皮印调整至当天。 把报刊杂志堆放排列整齐。准备好各类办 公用品 把日程表和必要的文件资料、当日报纸放 在上司桌上,准备好茶水。
换上职业服装。开始工作。
下班规范:
下班时推迟十分钟离开办公室。当上司和同事 离去时,一一和他们告别,同时完成下列事情: 效率专家挑错办公室
(图4)满分
优点1 优点2 优点3 优点4 优点5 充分利用有阳光的窗口位置 私人空间和公共空间交叉减少 利用隔板阻断过多噪音 主管与秘书沟通方便 减少访客对其他人的干扰
(二)办公室布置的原则
适用 方便 安全 整洁 美观
办公室布置的原则
按工作流程和职位进行布局,节约空间成本,缩短 工作流程,方便人员沟通。 接待客户区域应位于靠近门口的位置,便于接待; 公共设备使用区远近适当,办公用品的放置应便于 使用。 将电脑、传真机、复印机等大件办公设备,安置在 一个区域内,便于电源接线、管理和保养。 采光良好、充分利用自然光线。 个人工作区大小适合,有利于人体的舒展。
如何分配?如何设计?
过 道
经理
过 道
秘书
销 售 人 员
会议室
两种办公室的优缺点
办公室类型 优点 1、灵活应变,工作位置能 随需要而移动、改变 2、节省面积和门、墙等, 节省费用,能容纳更多的员 工 3、易于沟通,便于交流 4、易受监督,员工的行为 容易得到上司的督察 5、容易集中化服务和共享 办公设备 缺点 1、难保机密 2、难集中注意力, 员工容易受电话、人 们起动等干扰 3、房间易有噪音, 如说话声、打电话声 和操作设备声易影响 他人 4、员工难于找到属 于自己的私人空间
1
11.4
研发 部
研发 部
2
11.6
靠窗一排 电脑屏幕 耀眼 周末5号 文件资料 柜未锁
小办公室布置案例(续)
主管:办公桌应和秘书最近,并拥有独立的
接待空间,以保证不会给下属造成干扰
秘书:和主管办公室最近,和主管频繁沟通
不会影响其他同事
下属:不受干扰的个人办公空间
图示.
效率专家挑错办公室
(图1)80分 错误1:办公室没有隔断就会有很大的声音干
扰。如果使用隔板,情况将大大缓解。为了保 证照明 ,最好给每人配备照明用台灯。
办公室环境的安全管理
(一)识别工作场所和常用设备的隐 患,进行安全检查 (二)做好紧急情况的应对和事故记 录
1、办公环境中常见的有碍健康和安全的隐患
办公建筑隐患(如:地、墙、天花板、门、窗
中的隐患);
办公室物理环境方面的隐患(室内光线、温度、
通风、噪音、通道方面的隐患); 办公家具方面的隐患; 办公设备及操作中的隐患; 工作中疏忽大意造成的隐患; 消防中的隐患。
(续上表)
办公室布置的原则
办公桌椅柜架的排列应采用直线对称式。 使用同一规格的档案柜,高度一致,增进 美观。 办公室的地毯、桌面、桌椅应保持一种色 彩的协调。在办公室内点缀挂一些装饰画 和放置一些自然或人工的绿色植物。
(续上表)
办公室布置的原则
走道上不要放置有碍行走的物品。
室内照明灯光应统一。空调温度应 保持在20-25度之间,湿度应 保持在50%。
开放式
两种办公室的优缺点(续)
办公室类型 优点 缺点
封闭式
1、比较安全,可 以锁门 2、易于保证工作 的机密性 3、易于员工集中 注意力,从事细致 或专业工作 4、易于保证隐私, 明确办公间由自己 使用