关于采购工作总结范文合集5篇
采购人员年度工作总结范文(5篇)
采购人员年度工作总结范文一、努力工作,顺利完成各项任务____年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法____年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程,制定交叉工作台帐____年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。
经过一段时间的工作熟悉,结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。
要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。
对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。
针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失____、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。
制定了《____专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。
为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。
采购员工作总结模板5篇
采购员工作总结模板5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为采购员,我肩负着公司物资供应的重要职责,通过努力工作,取得了一定的成绩。
本总结将详细阐述我的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案,并反思自身成长及提出未来规划。
二、工作内容及成果1. 物资供应与采购计划在过去的一年中,我积极参与物资供应计划的制定,根据公司的生产需求,合理安排采购计划。
与供应商保持良好的沟通,确保原材料及时供应,满足生产线的需求。
2. 供应商管理我负责筛选合适的供应商,对供应商进行评估和审核,确保供应商的质量、价格、交货期等符合公司要求。
同时,与供应商建立良好的合作关系,实现互利共赢。
3. 采购成本控制在采购过程中,我注重成本控制,通过比价、议价等方式,降低采购成本。
同时,优化采购流程,提高采购效率,为公司节约开支。
4. 质量控制与验收我严格执行质量控制标准,对采购的物资进行严格的验收,确保采购物资的质量符合公司要求。
如发现质量问题,及时与供应商沟通,要求退货或换货。
三、遇到的问题及解决方案1. 供应商交货不及时在面对供应商交货不及时的问题时,我加强与供应商的沟通,了解其生产进度,同时制定应急预案,确保在供应商无法按时交货时,能及时找到替代方案。
2. 采购成本控制困难在采购过程中,成本控制是一项重要任务。
面对物价波动等不可控因素,我通过市场调研、与供应商协商等方式,尽量降低采购成本。
同时,优化采购流程,提高采购效率。
四、反思与成长在过去的一年里,我遇到了许多挑战和困难,但也积累了丰富的经验。
我认识到自己在沟通能力、谈判技巧等方面还有待提高。
为了不断提升自己,我参加了相关的培训课程,学习先进的采购管理理念和方法。
同时,我也积极向同事请教和学习,不断提高自己的业务水平。
五、未来规划展望未来,我将继续努力学习,提高自己的业务水平。
同时,加强与供应商的合作与沟通,建立更加紧密的合作关系。
此外,我还将关注行业动态和市场变化,为公司提供更具前瞻性的采购策略。
采购员工作总结报告5篇
采购员工作总结报告5篇篇1一、背景本年度,作为采购部门的一员,我肩负着保障公司物资供应、控制采购成本、优化采购流程等重要职责。
在全体同事的支持与协作下,我顺利完成了各项采购任务,不仅保证了公司运营的正常进行,而且在采购成本管理和供应商关系维护方面取得了显著成绩。
以下是我对今年工作的全面总结。
二、采购任务完成情况1. 物资供应保障今年,公司项目多样且时间紧迫,对物资的需求较大。
面对复杂多变的供应链环境,我积极与供应商沟通,确保原材料和辅助材料的稳定供应。
通过合理安排采购周期和库存量,成功避免了因物资短缺导致的生产停滞现象。
2. 采购成本控制在采购过程中,我始终坚持成本意识,通过市场调研和供应商比价,实现了采购成本的降低。
在原材料采购方面,成功谈妥多个长期合作协议,不仅保证了价格优势,还获得了稳定的货源。
此外,对辅助材料的采购也进行了精细化管理,避免了不必要的浪费。
三、供应商管理与关系维护1. 供应商筛选与评估今年,我对公司现有供应商进行了全面评估与筛选,建立了完善的供应商档案。
对新加入的供应商进行了严格的审核,确保供应商的质量和信誉。
同时,对供应商的产品质量、交货期、价格和服务进行了综合考量,优化了供应商结构。
2. 供应商关系维护良好的供应商关系是采购工作的基础。
我定期与供应商进行沟通交流,及时解决合作过程中出现的问题。
通过诚信合作和互惠互利的原则,与多家优质供应商建立了长期稳定的合作关系。
同时,积极组织供应商座谈会,加强了双方的了解和信任。
四、流程优化与内部协作1. 采购流程优化针对公司采购流程中的瓶颈问题,我进行了深入研究并提出了一系列优化建议。
通过简化审批流程、提高信息化水平等措施,实现了采购效率的提升。
同时,对采购过程中的风险点进行了梳理和防控,提高了采购工作的规范性和安全性。
2. 内部协作加强在内部协作方面,我积极与生产、财务、仓储等部门沟通,确保采购工作的顺利进行。
通过定期召开部门会议,及时解决问题,提高了团队协作效率。
关于采购工作总结优秀范文5篇
关于采购工作总结优秀范文5篇采购部在酒店领导正确领导下,较好地完成了一季度的各项采购任务。
下面就是作者给大家带来的采购工作总结,期望能帮助到大家!采购工作总结1回想上月工作,在公司领导和同事们的支持和帮助下,严格遵照公司相干制度、采购流程,极力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购工作,保证了公司生产的正常运行。
但从整体来说,还尚未到达预期的理想成效,如采购及时率尚且能到达95%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。
在今后的工作中,将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与供方沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争到达100%。
现将11月工作做一个总结和汇报。
一、11月采购工作小结(1)聚乙烯上海石化YGH041数量x吨,产生金额x万元,平均单价x元;吉林石化GC100S数量x吨,产生金额8x万元,平均单价x8元;共计数量260吨,产生金额3x4万元。
(2)聚丙烯大庆炼化PA14D数量4x0吨,产生金额5x万元,平均单价8x0元;台湾石化B8001数量15吨,产生金额x万元,平均单价1x67元;大韩油化RP2400数量38吨,产生金额5x万元,平均单价1x 元;共计数量93吨,产生金额11x7万元。
(3)PE给水编织袋、编织袋片质量有待提高,供应紧张。
到如意和雨龙供应商处考察生产情形及质量进程控制,了解到两家供应商生产较稳固,产品质量控制也相对严格,但两家供方之前都没有生产过x的编织袋(特点:袋宽窄、长度长),还需要有一段时间的熟悉进程。
(4)x订购管件PPR防尘帽一批,由于x没有对外销售过防尘帽,一直都是自产自用,我司该批订单在排产计划之外,加上发货进程中显现车辆故障,导致交货晚期。
(5)生产线安装、供应部堆放产成品场地布置,购进各类所需要五金配件,总计金额21508。
2元。
对生产部行将备库的电器元件、五金等进行询价、比价,做到货比三家,择优选用。
(6)协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅,对此进行多轮比价及谈判,基本落实。
采购部年终工作总结标准范本(5篇)
采购部年终工作总结标准范本____年这一年来,我们紧紧围绕“强化服务,高效完成采购任务”为中心,积极认真的完成各种采购任务,保障所有物资的齐全。
现将____年的主要工作总结如下:一、加强培训,提高团队意识和个人专业能力1、必须清楚我们公司所需要的物资以及采购的基本规则2、团结就是力量,团结出战斗力如何融为一体,心往一处想,劲往一处使,显得更为重要。
大事经常议,小事随时碰,平时多到办公室坐坐,工作上多提醒,生活上多关心四是抓人才培养。
建设一支高素质的干部队伍,是高标准完成采购工作的重要环节。
3、建立了激励机制,激发学习动力建立考核档案,定期组织考核,把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。
二、以业务工作为中心,全面提高保障效能____年初,承担赋予的取暖设备集中采购任务,年中,承担物资集中采购任务。
一年来,我们按照上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作,强化服务就是战斗力,服务就是保障力的意识,全面提高保障能力。
1、硬件建设水平得到提高赋予采购任务以来,我们把这项工作作为我们生存和发展的生命线,在经费十分紧张的情况下,购置了投影仪、摄像机、电脑、复印机、打印机、展示平台、扫描仪等办公设备,为历年招标大会的成功召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。
2、采购信息网络得到完善按照上级要求,我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。
其中,有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中,信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品,并随时保持电话及传真联系,做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格;同时,实现了与国际互联网联网,随时从网上浏览查看相关信息和资源。
3、采购程序进一步规范在实施采购过程中,我们制定了《采购业务工作流程》、《操作程序》、《评审组织》《采购活动记录》、《采购人员职责》、《廉政监督措施》等制度和措施。
4、物资集中采购的影响进一步扩大发布公开招标公告后,更是向各地供应商打开了一扇窗口,都纷纷要求加入我部供应商资源库名单。
采购年度工作总结报告5篇
采购年度工作总结报告5篇工作总结是我们不断完善自己的机会之一、工作中提高自身能力,在写工作总结时也十分顺畅,以下是本店铺精心为您推荐的采购年度工作总结报告5篇,供大家参考。
采购年度工作总结报告篇1依据酒店年度总规划,酒店将在淡季对酒店内部进展装修,为此我们选购部工作做出以下工作规划:一、货品选购渠道问题1、依据仓库所出具的库存单,要求各部门据此进展物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。
2、装修期间合理进展工作安排,确保即使性物品的准时选购,装修期间协作各部门车辆使用。
3、定点供货商。
加强对定点供给商货品、价格、质量的监视,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。
4、零售店选购。
全部零点选购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他选购物品均索要保修卡和发票。
积极协作财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
二、关于新品的发觉和选购规划主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上消失新菜品经过询价后少量选购,通知一、二楼厨师进步行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进展调查,通过调查,对选购工作进展监视并多提珍贵意见。
三、对选购员的治理制度1、对选购员加强货品质量、价格的监视治理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑选购员的工作效率。
2、对店内所需要物品的选购、合理安排选购时间段,确否工作有条不紊,对需要准时选购的物品要在第一时间购回。
3、协作财务、仓库把握库存货品数量,对不必要物品不予选购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。
四、选购车辆的治理1、不断强调选购员行车安全意识,宁停三分,不抢一秒,严格遵守交通规章制度。
要求选购员外出执行任务时着装洁净、干净,言谈举止文明大方,注意礼节礼貌,使用礼貌用语,树立良好的企业形象。
2、对选购员行车专业学问进展培训和督导,标准驾车操作程序,避开因操作不当造成的车辆损坏。
2024年采购部工作总结参考范文(五篇)
2024年采购部工作总结参考范文本人____,经过公司精心策划并实施的为期____个月的“卓越之旅”训练项目,于同年____月____日正式进入采购部门实习,担任采购专员一职。
在担任此职务期间,我始终秉持“为公司节约每一分钱”的核心理念,坚持“在同等质量下比较价格,在同等价格下追求更高质量,最大限度为公司节省成本”的工作原则。
在____的悉心指导和____的直接培养下,以及公司其他同事的无私帮助与关怀下,我圆满地完成了既定的实习任务。
截至目前,为期____个月的试用期已圆满结束。
现我郑重向公司提出转为正式员工的申请,恳请领导给予我继续为公司贡献自己力量、实现个人职业理想的机会。
在未来的工作中,我将以更加谦虚的态度和更加饱满的热情,致力于做好本职工作,为公司创造更大的价值,并与公司携手共进,迎接更加美好的未来。
以下是我对过去____个月工作与学习情况的详细汇报:在过去的____个月实习期间,我不仅在专业技能上有了显著提升,更在思想认识上有了深刻感悟。
目睹了公司的快速发展与壮大,我深感自豪,同时也更加渴望以一名正式员工的身份,融入这个大家庭,为实现个人职业目标、体现个人价值,并与公司共同成长、为公司发展贡献自己的力量。
初到采购部门,在____的安排下,我有幸在____有限公司进行了为期____个星期的车间实习。
通过亲身参与彩印、纸箱、制盖、制瓶等生产流程,我不仅在实践中发现了自身的不足,更使理论知识得到了升华。
同时,我也掌握了印刷品、纸箱、盖、瓶等物料的估价规则,能够进行初步估价。
结束车间实习后,我回到办公室继续实习。
恰逢公司引入oracle 办公系统,我见证了同事们的辛勤付出与敬业精神。
在同事的耐心指导下,我迅速掌握了oracle系统的操作方法,并熟悉了公司的采购流程:从信息收集、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购,到协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款等各个环节。
同时,我也深入了解了采购员的工作职责:包括制定采购计划、确认需求、选择与管理供应商等。
采购部年终工作总结范文5篇
采购部年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,采购部全体员工在公司的正确领导下,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:二、工作回顾1. 采购部内部管理工作。
在采购部工作期间,我始终以公司利益为中心,以服务生产为宗旨,严格把控采购流程,积极与各部门沟通协调,及时解决工作中出现的各种问题。
同时,我严格执行公司制定的采购管理制度,加强采购成本控制,确保采购物资的质量和价格符合公司要求。
在采购部内部管理工作中,我注重员工之间的沟通和协作,营造了良好的工作氛围,提高了工作效率。
2. 供应商管理与开发。
在过去的一年中,我始终将供应商管理工作作为采购部的重要任务之一。
通过加强与供应商的沟通和协调,及时解决合作过程中出现的问题,确保了供应链的稳定和顺畅。
同时,我积极开发新的供应商资源,拓展采购渠道,为公司提供了更多的选择和灵活性。
在供应商开发与管理工作中,我注重诚信合作、互利共赢的原则,与供应商建立了长期稳定的合作关系。
3. 成本控制与优化。
在过去的一年中,我始终将成本控制作为采购部的重要任务之一。
通过加强与生产、技术等部门的沟通和协调,及时了解生产需求和物料消耗情况,合理安排采购计划,确保了物料的及时供应和库存的合理控制。
同时,我积极寻求更优的采购方案和供应商报价,降低了采购成本。
在成本控制与优化工作中,我注重数据的收集和分析,建立了完善的成本控制体系。
4. 团队协作与沟通。
在过去的一年中,我始终将团队协作与沟通作为采购部的重要任务之一。
通过加强与各部门之间的沟通和协调,及时解决工作中出现的各种问题,确保了公司内部各个部门之间的信息畅通和协作顺畅。
同时,我注重团队建设,培养了员工的团队合作精神和凝聚力。
在团队协作与沟通工作中,我注重倾听他人的意见和建议,充分挖掘团队潜力。
三、存在的问题和改进建议虽然在过去的一年中,采购部取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。
采购员月个人工作总结范文(五篇)
采购员月个人工作总结范文来到____公司从事采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:1.身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通;2.要有预测能力,把自己的定位提高。
想象:自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事负责哪些东西他们的思想是什么他们遇到问题怎样解决的他们的定位是什么他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的他们的工作是什么____把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。
领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好有什么更好的方案在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力;4.对待供方来料异常,必须严格控制。
不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;5.和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象;6.要有“可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做”7.别做老好人。
采购员月个人工作总结范文(二)下面我对本月的工作简明扼要的总结如下:一.发现存在于工作中的几处问题。
1.与市场部的衔接。
我公司市场部的工作内容相比其他企业,范围更广。
其他大部分部门的工作都与之有关联。
采购工作也是如此。
有一部分需要外采的设备通常由市场部下达采购通知,现在的情况是只有口头告知的程序,需要采购人员追问好几个相关人员才能把需要采购的设备型号、数量、客户的收货地址、送货方式等搜集齐全,非常不正规。
在这一环节上,我建议市场部在产生外采需求的时候,同其他需要采购的物资一样填写采购申请单,把需要采购物资的各项信息填写清楚完善,并由部门主管或分管此项业务的负责人签字确认,再送到采购部门执行。
采购员年终总结样本(5篇)
采购员年终总结样本在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。
现将个人工作总结如下:采购部分不断拓宽采购渠道,征询采购信息和设备信息,为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。
协助公司完成的其它工作根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,我直接负责____证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。
同时还参与____银行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。
我协助公司主要完成应收款工作,主要是____证券的应收款工作,在过去的一年里,我协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,较好的完成了公司的应收款指标。
采购员年终总结样本(二)一、主要工作成绩(一)采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计____万元,保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有:____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____小型机以及附属设备;____广域网项目以及____设备供应等采购任务。
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在____年,我们接洽一些比较新的项目,如____营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有____营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。
采购员年度个人工作总结范本(5篇)
采购员年度个人工作总结范本时光如梭,转眼即将告别____,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下:一、积极开展工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。
铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共____个制造号的生产任务。
另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。
一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。
在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
企业采购年终工作总结范文5篇
企业采购年终工作总结范文5篇篇1一、采购工作完成情况在过去的一年中,采购部门在领导的指导下,通过团队成员的共同努力,顺利完成了各项采购任务。
采购金额达到XXXX万元,较去年同比增长XX%。
其中,电子元器件采购金额为XXXX万元,占采购总额的XX%;机械零部件采购金额为XXXX万元,占采购总额的XX%。
在采购过程中,我们严格把控质量关,确保所有采购物资符合公司生产需求。
二、采购成本控制在采购过程中,我们注重成本控制,通过优化供应链、加强与供应商的议价能力以及提高采购效率等措施,成功降低了采购成本。
同时,我们还加强了对采购物资的市场调研,及时掌握市场价格动态,以确保采购物资的性价比最优。
三、供应商管理我们重视供应商的管理与维护,对现有供应商进行定期评估和筛选,确保供应商的资质和信誉。
在与供应商的合作过程中,我们遵循诚信原则,注重双方的利益平衡,以建立长期稳定的合作关系。
四、团队建设与培训我们注重团队建设和培训工作,通过定期组织团队成员参加培训和学习活动,提高团队成员的专业素养和业务能力。
同时,我们还加强团队成员之间的沟通和协作,以建立高效的工作团队。
五、存在的问题及改进措施在过去的采购工作中,我们也遇到了一些问题,如供应链中断、物资供应不及时等。
针对这些问题,我们采取了以下改进措施:一是加强与供应商的沟通与协调,确保双方信息畅通;二是建立应急预案,以应对可能出现的突发情况;三是提高采购人员的应急处理能力,以确保在遇到问题时能够及时有效地解决。
六、未来工作计划在未来的采购工作中,我们将继续加强成本控制和供应商管理,优化供应链结构,以提高采购效率和质量。
同时,我们还将注重团队建设和培训工作,以提高团队成员的专业素养和业务能力。
此外,我们还将积极拓展新的采购渠道和供应商资源,以降低采购成本和提高采购效益。
总之,过去的一年里,我们在领导的指导下和团队成员的共同努力下取得了一定的成绩。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高采购管理水平和服务质量,为企业的发展做出更大的贡献。
2024年采购部上半年工作总结范文(五篇)
2024年采购部上半年工作总结范文一、前期适应性工作由于外部环境的干扰,我们的工作计划遭受了额外的延误,因此,我们不得不对原有的准备工作进行重新调整。
在得知情况后,后勤部门迅速对各项任务进行了周密的规划。
尽管年初我们设定的订单目标并不繁重,但与供应商的协调工作仍然占据了相当的时间。
在仓储管理方面,我们进行了细致的分类和整理,对有时间限制的库存进行了特别处理,并及时进行仓库的整顿和规划。
同时,我们与生产部门保持紧密沟通,以避免库存积压。
在公司领导的指导下,我们成功完成了部门的准备工作,并成功应对了长期的停工状态。
当复工通知下达时,采购部立即行动,从各个制造商和药店采购必要的防护用品,确保复工当天每位员工都能获得安全的防护设备。
同时,我们联系了新的供应商,迅速恢复了材料的供应。
二、后期工作进展在过去的半年中,工作已逐步恢复正常。
然而,我们从这次经历中吸取了教训,对采购计划采取了更为审慎的态度。
此外,由于这次事件,我们的部门也进行了一些人员调整,相应的,工作流程的顺畅度暂时有所下降。
但我们正在积极提升部门员工的能力,并加强与供应商的沟通,预计在不久的将来,我们将能够恢复并超越以往的效率。
过去六个月,我们面临了严峻的挑战,但这并未削弱我们的决心。
采购部将继续保持团结一致,全力以赴地为____企业的进步贡献力量和热情。
我们坚信,在所有新老同事的共同努力下,下半年我们将取得更为卓越的业绩!2024年采购部上半年工作总结范文(二)一、针对监督与执行的强化措施,我们将更加严格要求,严密跟踪,确保政策的严格执行。
对于未达标的部件,我们将实施更严厉的处罚措施,要求配套单位按时供货。
如因延误影响生产,我们将依据协议加大对配套单位的处罚,并追究相关计划员、采购员的责任。
尤其在淡季,我们将竭力避免总装车间生产线暂停的情况发生。
二、在新产品开发上,我们认识到在进度和质量上存在不足。
今年,我们主要通过借用市场通用配套体系来节省前期模具开发费用,但这种方法导致了配套体系能力参差不齐,影响了开发效率和进度。
采购工作总结优秀范文8篇
采购工作总结优秀范文8篇篇1一、引言在过去的一年里,我有幸担任采购部门的重任,全程参与了采购工作的各个环节。
今天,我将对过去一年的采购工作进行全面的总结,并分享我的工作经验和心得体会。
二、工作内容及成果1. 采购计划与策略制定在过去的一年里,我积极参与采购计划的制定,根据公司的战略目标和发展需求,制定了合理的采购计划。
同时,结合市场趋势和供应商情况,灵活调整采购策略,确保采购工作的顺利进行。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我注重供应商的开发与评估。
通过市场调查,拓展了供应商资源,并建立供应商评价体系,对供应商的品质、价格、交货期等方面进行全面评估,确保供应商的稳定性和可靠性。
3. 采购执行与监控在采购执行过程中,我严格按照采购流程进行操作,确保采购活动的规范性和透明性。
同时,通过定期对采购过程进行监控,及时发现并解决问题,确保采购活动的顺利进行。
4. 成本控制在成本控制方面,我注重与供应商进行谈判,降低采购成本。
同时,通过优化采购流程,提高采购效率,降低采购过程中的隐性成本。
5. 风险管理在采购工作中,我始终关注风险管理,通过制定应急预案,防范潜在的风险。
同时,加强与供应商的交流与沟通,确保供应链的稳定性。
三、工作经验与教训1. 沟通的重要性在过去的一年里,我深刻体会到沟通在采购工作中的重要性。
与供应商、内部部门之间的有效沟通,能够提高采购效率,降低采购成本。
2. 团队协作的力量在采购工作中,团队协作是非常重要的。
只有团队成员之间紧密协作,才能确保采购工作的顺利进行。
3. 持续改进的必要性采购工作是一个持续改进的过程。
只有不断总结经验教训,持续改进工作流程和方法,才能提高采购工作的效率和质量。
四、未来展望1. 加强学习在未来,我将继续加强学习,不断提高自己的专业技能和知识水平,以更好地适应采购工作的需要。
2. 优化流程我将继续总结工作经验,优化采购流程,提高采购效率和质量。
3. 拓展资源我将积极拓展供应商资源,建立稳定的供应链,为公司的发展提供有力的支持。
采购员个人工作总结参考样本(5篇)
采购员个人工作总结参考样本上半年由于受地产泡沫的影响市场经济呈现下滑趋势,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格上涨等原因;给采购部的采购工作带来了一定的采购困难,但采购部各成员还是克服困难,勤奋工作,保证了公司项目部的施工需要,并且在总经理的直接领导和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。
现将本部门一年来全年度共计完成的采购任务做如下表格汇总:一、年度项目采购材料一览表表格二、完成工作方面(1)工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助设计部、商务部、财务部和项目部的完成制定的任务;(2)与各供应商建立并保持良好关系,____%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达____%;(3)按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应材料;(4)开发了新的供应商,缓解了特定制材料商的紧缺问题;(5)完成和执行了财务下达的季度年度资金计划;(6)完成采购项目上所需的零散材料采购计划和正常的设计提料单材料的及时配货;(7)建立了合理的警告与处罚制度,及时向供应商传真或邮寄我司项目部不合格材料的处理办法,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本。
(8)全年度向供应商索赔金额折合人民币约元;三、工作不足方面(1)所需的材料没有如期采购跟催到位____%,虽然未造成公司项目上的重大失误;但响影了项目的正常工期;(2)部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与设计部、项目部的沟通不及时给财务和项目上增加了问题和造成了直接或间接的经济损失;(3)由于沟通不及时造成项目因材料不合格导致材料未能利用和不能利用;(4)在配货走物流的过程中由于传达手续次数过多造成资料缺失,材料商提供的报验资料未能及时递交至项目部,给报验带来困难;四、整改措施和新年计划(一)不足方面的改进和解决措施(1)及时督促材料商做到按天、按时、按进度、电话和信息提醒材料商及时发货,避免不能按时按质交货给项目造成损失(2)在提料之前及时和设计以及项目部做好提料的确认工作,做到提料不重复,废料再利用从而为公司解约资源和成本。
公司采购工作总结5篇
公司采购工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,公司采购部门在领导的带领下,通过团队成员的共同努力,圆满完成了既定的采购任务。
在此,我将对过去一年的采购工作进行全面的总结,分析采购过程中的成功经验和不足之处,并提出改进建议,为未来的采购工作提供参考。
二、采购任务完成情况在过去一年中,公司采购部门共完成了XX项采购任务,涉及金额达到XX万元。
其中,成功完成了XX项重大采购项目,如设备采购、原材料采购等,为公司的生产经营提供了有力保障。
在采购过程中,我们严格按照公司的采购流程和标准进行操作,确保了采购活动的规范性和有效性。
三、成功经验1. 团队协同作战:公司采购部门是一个团结协作、高效运转的团队。
在采购过程中,我们注重团队成员之间的沟通和协作,共同解决采购过程中遇到的问题,确保了采购活动的顺利进行。
2. 供应商管理:我们建立了一套完善的供应商管理体系,对供应商进行严格的筛选和评估。
在采购过程中,我们优先选择信誉好、质量可靠的供应商进行合作,确保了采购活动的质量和效益。
3. 成本控制:我们注重成本控制,通过与供应商的谈判和协商,争取到了更优惠的价格和更好的付款条件。
同时,我们还加强了对采购活动的内部审计和控制,确保了采购活动的合规性和有效性。
四、不足之处及改进建议1. 采购流程有待优化:虽然我们的采购流程已经相对规范,但仍有优化空间。
建议进一步简化采购流程,提高采购效率,减少不必要的环节和重复工作。
2. 供应商选择需更加谨慎:在供应商选择方面,有时过于依赖经验而忽略了市场的变化和供应商的实际情况。
建议加强对供应商的尽职调查和市场调研,确保选择到更合适的供应商。
3. 成本控制需进一步加强:尽管我们在成本控制方面取得了一定成绩,但仍需进一步加强成本控制力度。
建议定期对采购活动进行成本效益分析,及时调整采购策略和降低成本。
五、未来展望展望未来,公司采购部门将继续在公司领导的带领下,以更加饱满的热情和更加严谨的态度投身于采购工作中。
采购部人员年终工作总结(5篇)
采购部人员年终工作总结____年已经过去,新的一年立刻开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个公司采购部年终工作总结。
在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙,极力控制采购成本,严格按照公司采购管理制度,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,全年完成采购项目共计____万元。
但是还有一些尚未到达预期的理想效果,如迟发货、质量不达标等因素仍然存在,采购及时率尚且能到达____%,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达____%为了更好的完善采购工作。
确保做好下一年的工作任务作如下规划:1、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,和有关部门进行协商处理。
2、在工作中边学习边实践,多总结,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。
3、严格控制采购时间和采购周期,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
4、每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
5、学会主动与人沟通,交流这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
6、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析。
综上公司采购部年终工作总结,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,在以后的工作中,我会更加努力的学习,高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进,争取更大的进步!采购部人员年终工作总结(二)____年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。
随着公司的改革和调整,我于____年____月调任____铝业采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作。
采购部门的工作总结参考5篇
采购部门的工作总结参考5篇认真记录工作总结,是为了能够及时分析出工作中存在的问题,很多人在写好工作总结之后都是可以掌握一些规律的,以下是本店铺精心为您推荐的采购部门的工作总结参考5篇,供大家参考。
采购部门的工作总结篇1时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
20XX年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系,20XX年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、20XX年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
采购部个人的工作总结标准范文(5篇)
采购部个人的工作总结标准范文时光荏苒,转瞬即逝。
____年已经接近尾声,首先感谢这一年来公司领导对我的培养以及各部门领导对我工作的大力支持和帮助,同时也感谢部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助。
进入采购部已经快一年了,这段时间里我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划,有主次先后及时完成各项任务。
回首自己在采购部的工作,有过很多曲折,工作中出现了不少失误也取得不少进步,下面我将这一年的工作总结汇报如下:(一)主要工作与业绩1、部门的日常工作(1)能够单独完成部分重点原料情况统计表、核心原料采购计划表数据的统计和每天、每周最低库存量报表的填写、数据的核对及汇总整理。
(2)熟悉预混料的采购流程,从订货、发货及到货情况的跟踪,每一个细节都环环相扣(3)每日原料采购单的录入及审核(5)对每月签订的合同进行整理、登记、归档、保管2、进一步加强对供应商的管理____年采购部进一步加强了对供应商管理,对每一位供应商的最新的资质进行了收集及保管。
本着对每位供应商负责的态度,制定了《供应商评定及风险识别评价记录表》并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录。
3、逐步加强对信息的管理要想降低企业采购成本就得建立完善、真实和有效的信息数据库,不仅要每天查看《中国行业饲料信息网》而且要多方面多渠道了解关注原料的价格,进而把企业收集到的有用信息与企业内部信息进行整合分析。
(二)____年将具体从以下几方面予以改进1、对原料知识比较欠缺2、与其他部门沟通较少3、应不定期的巡查一下库房4、不能及时掌握原料剩余情况5、供应商资质的收集不全面6、应变能力不强,缺乏沟通技巧,与其他部门的协调不是很好7、原料采购单录入时因粗心而有录错现象,还需提高工作质量和效率(三)在以后工作中需要继续努力的几点1、首先,要端正工作态度,在工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要仔细、认真,从采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。
采购工作报告范文精编5篇
采购工作报告范文精编5篇第1篇示例:采购工作报告一、工作总结自2021年开始,我负责公司的采购工作,通过与供应商的合作,成功采购了大量优质原材料和设备,为公司的生产和运营提供了有力支持。
在过去的一年中,我在采购方面取得了一些成绩,但也遇到了一些困难和挑战。
下面就针对这些问题进行详细总结和分析。
二、成绩及进展1. 确立了一批稳定的供应商。
我经过不懈努力,成功与多家供应商建立了良好的合作关系。
这些供应商提供的原材料质量可靠,价格合理,稳定供货,为公司的生产提供了保障。
2. 严格控制采购成本。
在采购过程中,我始终把控好成本,与供应商展开充分谈判,争取到更优惠的价格。
通过精打细算,我成功降低了公司的采购成本,为公司的利润提升做出了贡献。
3. 持续改进采购流程。
我不断优化采购流程,采用新技术和工具,提升采购效率。
通过引入电子采购系统,我成功简化了采购流程,提高了工作效率,降低了采购风险。
4. 加强供应链管理。
我与供应商建立了紧密的合作关系,及时沟通,共同解决问题。
通过加强供应链管理,我成功减少了供货延迟和质量问题的发生,确保了生产和交付计划的顺利进行。
三、存在问题及改进措施1. 采购信息不够全面。
在采购过程中,我发现有时候会因为缺乏全面的采购信息,而导致了一些错误的决策。
为了解决这个问题,我决定加强与其他部门的沟通合作,及时了解生产需求和市场动态,确保采购决策的准确性。
2. 供应商管理不够严格。
尽管我已经建立了一批稳定的供应商,但在供应商管理方面,仍然存在一些不足之处。
为了改进这个问题,我决定建立更完善的供应商评估体系,定期对供应商的能力和表现进行评估,确保他们能够持续为公司提供优质的产品和服务。
3. 库存管理不够规范。
在过去的一段时间里,由于我对库存管理不够规范,导致了一些原材料积压和损耗。
为了解决这个问题,我决定优化公司的库存管理系统,加强对库存的监控和分析,实现库存的合理管理,提高资金利用效率。
四、下一步工作计划1. 加强数据分析能力。
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关于采购工作总结范文合集5篇关于采购工作总结范文合集5篇一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
那么你有了解过工作总结吗?下面是为大家整理的采购工作总结5篇,希望能够帮助到大家。
采购工作总结篇120xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20xx 年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。
现将主要工作情况总结如下:一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。
为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制。
建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。
同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。
力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。
采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。
房地产企业都用着很多同样的供应商。
因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。
我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。
从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感20xx年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
六、xx年将具体从以下几方面予以改进:1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。
抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。
它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。
有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的.调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。
这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。
根据我们的规模,供应商的数量以1春节还剩最后几天时间,很多人都赶着回家过年,致使电脑城的人气明显大不如前,简直就可以用“惨淡”来形容。
不过,仍有不少商家抓住这最后的机会,将产品进行大幅杀价促销,目求再冲销量最高点!对于现时装机的朋友来说,考虑到各大电脑城将会在新年期间关门,因此大家得必须赶快出手了。
下面来一起回顾上周市场的硬件走势情况。
首先来看看上周处理器的行情走势。
intel cpu价格主要以下滑为主,多数型号都出现了5-10元的跌价。
从现在开始到春节前估计cpu价格都不太稳定,原因是过年前夕供货渠道变化较大,越接近春节价格越有上涨的可能。
其中散装intel pd805、820价格仍持续下滑,目前报价585元和615元,就此价格来说已经非常不错了,不过相对于差价仅有35元的pd915来说,后者性价比无疑更高。
而amd 方面,价格则较为混乱,涨价和降价型号相当,而且还伴有大面积缺货现象。
其中754闪龙2600+和2800+仍是低端用户装机的首选产品,中端939系列3000+和3200+cpu无论是盒装还是散装都出现了比较明显的缺货现象,如果预算充足的话,不妨多加些钱投奔3600+ x2怀抱中好了,毕竟目前其零售价格已经跌到了720元,装机价更是低至699元,性价比完全超越了intel pd处理器,更值得消费者购买。
近一段时间,由于上游芯片厂产能大增,加上终端市场需求量减少,造成了供求关系失衡。
因此,内存市场迎来了一股猛烈的降价风暴,价格也被迅速拉低,主流512mb ddr2-667平均跌幅超过百元。
而由于内存价格狂泻影响,代理商都不敢大规模进货,导致内存出现了明显的缺货现象,在这样的情况下不少内存品牌都出现了一定规模的涨价。
不少型号涨幅高达20-40元,这样的状况很有可能持续到过年。
目前并不是购买内存的好时机,准备升级内存的朋友不妨等到过年后在购买。
在经历前阵子硬盘价格大涨后,这几天渠道恢复供货,缺货情况已经得到了极大的缓解,价格也随之下降,但目前货源仍不及价格上涨前充裕,装机的朋友应赶快去购买。
点评:时间越接近新节,三大件的价格走势就越不稳定,几乎每天都有“令人意外”的变动,以上周来说,cpu涨跌参半、内存大涨、硬盘微跌,价格实在有点混乱,笔者建议大家如果不是“赶”的话,不妨将装机计划拖延至春节后。
二、nv多款显卡狂杀价 999元x1950gt将成经典上周显卡市场依然十分火爆,商家促销不断,越来越多的性价比显卡涌现在消费者面前。
纵观近期的显卡市场,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款显卡产品的大幅杀价,80纳米工艺日渐成熟,显示芯片的制造成本有所降低,使得用户可以购买到更廉价、更超值的nvidia显卡。
而反看ati方面,似乎已经进入‘冬眠’状态,动作并不多,不过我们亦看到x1950gt是一款强势产品,ati对其赋予了厚望,目前市面上大部分的x1950gt均属于同德或者捷波代工,公价定位在999元,aib方面就暂时只有蓝宝发布了相关产品,售价为1099元,比同德捷波系产品高出百元,但根据市场反应来看,蓝宝x1950gt好像更能淘好消费者,毕竟其优秀的用料设计以及早以深入民心的品牌效应是其他品牌所不能够比拟的。