工程变更对造价的影响与控制
工程变更对造价管理的影响研究
工程变更对造价管理的影响研究提纲：1. 工程变更的概念和分类2. 工程变更对造价管理的影响3. 工程变更管理的实践措施4. 工程变更管理的经济效益分析5. 工程变更案例分析一、工程变更的概念和分类工程变更是指施工过程中因设计、质量、技术、进度等原因引起的施工方案、工艺、工程量、材料、规格等方面的变更。
根据变更的性质和原因，工程变更可分为设计变更、施工变更、材料变更、规格变更、质量变更等。
其中设计变更是工程变更中最常见的一种，包括设计思路、布局、结构、设备等方面的变更。
二、工程变更对造价管理的影响工程变更对造价管理的影响主要表现在以下几个方面：1. 对预算和决算造价的影响。
工程变更会导致原预算和决算造价的失效，需要重新进行预算和决算，从而增加造价管理的难度。
2. 对工期的影响。
工程变更会导致工期的延长或缩短，进而影响建筑的进度及投资回报周期。
3. 对材料、设备的影响。
工程变更会影响材料、设备的采购及使用，如果变更后的材料和设备价格比原来的高，造价管理的成本也会相应增加。
4. 对质量的影响。
工程变更会对质量控制造成影响，增加工程验收的难度，进而影响工程的使用寿命和安全性。
5. 对管理成本的影响。
工程变更需要在管理、监理和施工单位之间进行沟通协调，增加了管理成本。
三、工程变更管理的实践措施1.加强与业主的交流沟通。
及时告知业主变更的原因和影响，并与业主协商变更的方案和相关费用，达成共识。
2. 完善变更管理制度。
建立科学的变更管理制度，规范变更的流程和程序，明确管理责任和权限。
3.加强变更设计评审。
对变更方案进行严格评审，使变更后的工程能够保证质量、安全和标准。
4. 采取合理措施降低变更对造价的影响。
如尽量减少无效设计，提高前后设计的一致性等。
5. 意识培养。
树立变更管理的重要性意识和贯彻实施意识，增强管理和协调能力。
四、工程变更管理的经济效益分析从经济角度分析，合理的工程变更管理能够带来多方面的经济效益。
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析摘要：工程概算超估算、工程预算超概算、工程决算超预算，一直是工程项目建设中存在的问题。
本文基于工程变更的原因，深入分析工程变更对工程造价的影响，并提出一系列具有实用价值的，加强工程造价中工程变更成本控制措施，仅供参考。
关键词：工程变更；工程造价；成本控制；工程概算前言：工程变更作为工程建设项目的重要组成部分，其成本控制水平与整体建设效率、质量密切相关，为避免项目建设中诸多不确定因素影响目标的实现，必须加强工程变更的控制，以此避免工程造价增加。
一、工程变更对工程造价的影响在工程项目建设中，引发工程变更的原因包括：一，受到项目管理及方法不一致的影响，决策阶段，业主单位由于主观因素，存在更改原始项目内容及目标的可能。
二，设计单位与建设单位的协调沟通不到位，理解上的偏差引发工程变更。
三，受到新材料、新技术、新理念、新工艺的影响，或是监理单位与建设单位沟通不到位，造成工程变更。
因此，无论是何种原因引发的工程变更，都会造成工程造价的增加，若工程项目建设初期，建设单位没有进行充分调研与论证，加之审批、拆除、标准等工作不到位，合同内容存在描述不清、数量错误等问题，均会对工程造价产生不同程度的影响，不利于预期建设目标的实现，使得工程项目建设成本进一步增加。
二、工程造价中工程变更影响因素的控制措施（一）加强对工程变更的流程管理通过主要造成工程变更的原因的分析，有必要加强对工程变更的流程管理，针对工程施工前及施工过程中，业主单位的选择与决策主观性较强，建设意图表达不充分，使得工程项目组织结构与管理技术存在差异，首先，基于工程变更特征与属性，在工程变更前提出完善的管理与控制流程，切实加强业主单位与设计部门、造价管理部门、材料采购部门、销售部门间的联系，从而在项目建设前避免工程变更的产生。
同时，细化工程变更责任，业主单位承担主观、随意决策引起的工程变更的主要责任。
此外，在设计阶段，要综合考虑施工要求、成本费用、资源节约等，以此保障整体施工方面的合理性，达到控制工程变更造价的目的[1]。
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施摘要：工程造价是工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程的全部费用，是为工程建设顺利完成提供资金保障，也是工程建设投资的重要组成部分。
在项目实施过程中存在诸多不确定因素，发生工程变更是不可避免的，一旦出现变更，势必影响工程结算造价。
因此，深入分析工程变更的影响因素，制定行之有效的应对措施具有较为重要的意义。
文中分析工程变更对工程结算造价的影响，并提出减少及避免工程变更的应对措施。
关键词：工程变更; 工程结算; 造价影响;1 分析工程变更的主要因素工程变更可能引起工程造价的增加或减少，工程变更造成了工程造价的增加，根据上表数据对各变更因素进行分析：(1）建设单位改变建设定位标准等需求的变更。
建设单位在项目实施前期调研深度不够，定位不明确，在施工过程中改变标准，引起工程变更占总变更费用的49.03%，是影响结算造价的最主要因素。
(2）合理化建议及施工方案优化建议产生的变更。
在满足项目定位标准、功能使用的前提下，优化设计方案，节约工程造价，占总变更费用的-35.59%。
(3）勘察不到位引起的变更。
设计前地质勘察不充分，实际地基承载力与设计的结构物不符，勘察报告的结论与现场实际地质不符等引起工程变更，占总变更费用的22.45%。
(4）设计不完善、不合理、错漏碰缺以及二次深化设计等引起的变更。
由于施工图设计与专业深化设计脱节、各专业之间未及时对接、沟通引起的变更，及施工图纸不完善、设计深度不够、不合理等导致施工过程设计变更增加造价是主要影响因素，占总变更费用的39.15%。
(5）自然环境因素、客观因素引起的变更对工程结算造价的影响程度也很大，是工程变更的主要因素，占总变更费用的35.67%。
(6）项目建设周期长，受市场价格波动、政策性调整等经济环境因素影响，致使人工费大幅度上涨及主要材料、机械价格变化，占总变更费用的-18.63%，对结算造价影响不大。
2 减少工程变更，控制工程结算造价的应对措施从以上论述主要因素可以看出，工程变更严重影响工程结算造价的计算，加大工程结算的难度。
建筑工程设计变更对造价的影响分析
建筑工程设计变更对造价的影响分析在建筑工程项目的实施过程中，设计变更是不可避免的。
设计变更是指在工程实施的过程中，由于各种原因导致工程设计方案需要进行修改或调整。
设计变更可能会对工程造价产生积极或消极的影响，因此对设计变更对造价的影响进行准确的分析是非常重要的。
一、设计变更的定义和影响因素设计变更是指在建筑工程项目实施过程中，由于需要调整设计方案而引起的改变。
设计变更的形式多样，可以包括平面布局的调整、结构设计的变动、设备安装的改动等。
设计变更可以由多种因素引起，例如技术要求的变化、规划要求的调整、业主意愿的变化等。
设计变更对造价的影响主要由以下因素决定：1. 工程量的变动：设计变更可能会导致工程施工量的增加或减少，从而对工程造价产生影响。
例如，如果设计变更导致增加了某个构件的数量，那么该构件的工程量增加将直接增加工程造价。
2. 材料和设备的变动：设计变更可能导致原定的材料或设备规格发生变化。
如果新规格的材料或设备价格较高，那么工程造价增加；相反，如果新规格的材料或设备价格较低，那么工程造价可能减少。
3. 施工工艺的变化：设计变更可能会导致施工工艺的调整或变化。
如果新的施工工艺更加复杂或需要更高技术水平的施工人员，那么对应的施工成本可能会增加，从而导致工程造价的提高。
二、设计变更对造价的影响分析设计变更对造价的影响应该通过综合分析来进行评估。
一般来说，可以采取以下步骤进行分析：1. 针对设计变更的具体内容，进行工程造价的预估。
根据设计变更所涉及的工程量、材料和设备变动以及施工工艺变化，结合市场行情和工程实际情况，进行详细的造价估算，得出预估的造价变动量。
2. 综合分析设计变更对工程进度和工程质量的影响。
设计变更可能会对工程的进度产生影响，例如需要重调整施工计划或调整工期。
此外，设计变更可能会对工程质量产生影响，例如需要采用新的施工工艺，可能引入一定的风险。
这些影响因素都需要进行综合分析，对工程的整体效益进行评估。
《工程变更对造价的影响与应对措施》
《工程变更对造价的影响与应对措施》工程变更在建筑行业中屡见不鲜，这种情况常常使项目管理者和成本控制人员面临严峻的挑战。
工程变更可能是由于设计修改、技术进步、资金不足或其他项目需求变化引起的。
理解这些变更对项目造价的影响，有利于制定有效的应对措施，从而减少潜在损失。
变更的类型工程变更可以根据其性质分为多种类型。
设计变更是最为普遍的，包括建筑设计、工程图纸或材料的修改。
施工方案变更则可能涉及施工工艺、施工设备的变更。
由于政策法规、市场行情变动等外部因素，合同变更也是常见的现象。
每种变更都可能在不同程度上影响项目的时间和成本。
成本影响分析变更对造价的影响不仅体现在直接增加的费用上，还包括了潜在的间接成本。
例如，设计变更可能导致材料采购延误，进而增加了工期及相关费用。
图纸的反复修改还需要额外的人力资源，这些都会造成不必要的支出。
对于每一个变更，仅依赖初步的估算很难捕捉到全部的成本因素，因此进行详细的影响分析至关重要。
直接成本在变更发生后，项目的直接成本通常会立即增加。
这包括了因变更而追加的材料费、人工费，以及可能的设备租赁费等。
尤其是在项目进展阶段，变更带来的直接影响可能十分显著，且通常超出预期。
例如，若需要采购新的建筑材料，往往会发现价格上涨、交货时间延迟，从而进一步驱动成本上升。
间接成本间接成本的增加往往在变更的影响中被低估。
例如，施工延误可能导致的额外场地租赁费、人员调动费以及设备闲置费等，通常在最初预算中很难考虑周全。
客户的不满体验可能影响到后续项目的声誉和业务拓展，更难以量化。
应对策略针对工程变更可能带来的造价影响，项目管理团队可以采取多种策略以降低风险和损失。
应该培养变更意识，做好初步的风险评估和沟通机制。
使用现代化的项目管理工具，可以实时监控项目的进展和预算情况。
定期的评审和调整财务计划是必须的。
风险评估在项目开始之前进行仔细的风险评估是十分必要的。
通过多方评估，可以预见和识别潜在的变更原因，从而制定应对措施。
施工阶段工程造价影响因素及控制措施
施工阶段工程造价影响因素及控制措施
施工阶段工程造价的影响因素有很多，以下是一些常见的因素及控制措施：
1.工程变更：工程变更是施工阶段最常见的影响造价的因素之一。
为了控制工程变更带来的造价增加，应该建立严格的变更管理制度，明确变更的审批流程和权限，对变更进行充分的评估和审核。
2.施工进度：施工进度延迟会导致工程造价的增加。
为了控制施工进度，应该制定合理的施工计划，并严格按照计划执行。
同时，要加强对施工进度的监控和调整，及时解决施工中的问题和困难。
3.材料和设备价格：材料和设备价格的波动会直接影响工程造价。
为了控制材料和设备价格的影响，可以采用招标采购、签订长期供应合同等方式，以获得较为稳定的价格。
4.施工质量：施工质量差会导致工程返修和加固，从而增加工程造价。
为了控制施工质量，应该建立质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合要求。
5.人工成本：人工成本的上涨会对工程造价产生影响。
为了控制人工成本，可以采用合理的施工组织和管理方式，提高
施工效率，降低人工成本。
6.不可预见因素：不可预见因素如自然灾害、政策变化等也会对工程造价造成影响。
为了应对不可预见因素，可以在合同中设置风险分担条款，或者购买保险等方式来降低风险。
综上所述，为了有效控制施工阶段工程造价，需要建立完善的管理制度，加强对工程变更、施工进度、材料设备价格、施工质量、人工成本等因素的控制，并采取相应的措施应对不可预见因素的影响。
工程变更对工程造价的影响和控制
工程变更对工程造价的影响和控制工程造价贯穿工程建设的全过程，工程造价要确定需要工程竣工完成结算才能确定。
这个过程中有非常多的影响因素，导致工程造价不符合预期。
这其中有一个因素非常值得探析，该因素为工程变更。
在实际的工程建设中工程变更是难以避免的，它对工程造价的影响有好有坏，关键就在于针对工程变更的控制。
本文对此进行探讨。
1.工程变更简述工程变更就是指的对原定工艺技术方案进行更改，这在工程中较为常见，主要受到多方因素的制约，非常难以避免，一般包含了以下几方面。
第一，由于业主要求改变，导致工程一些部分的标高、基线、位置以及尺寸发生改变，也可能使合同约定的工程量发生增减，还可能使合同约定的工程内容发生增减等等，这些都会导致工程变更，进而影响造价。
第二，设计方设计上出现疏漏，或者因为建设要求改变使得设计方案做出更改，从而引起工程变更。
比如某些环节的设计方案在实施中遭遇困难，进而导致工程变更，使得造价发生变动。
第三，施工方由于一些因素的影响，如质量、安全等，需要对施工方法、施工工艺等进行变更，让工程造价出现变化。
第四，监理单位可能出于工程协调、质量目标或是环保要求等，要求施工工艺、作业顺序进行变更。
第五，勘察不到位引起变更。
在勘察过程中对于施工条件、隐蔽工程勘察不到位，造成施工受阻，不得不进行变更，导致造价增加。
第六，现场情况变化导致工程变更。
比如对周围居民产生了影响，或是因为其他原因导致现场情况改变，必须进行工程变更，这也会影响工程造价。
总而来说，导致工程变更的因素繁多，这些都需要在工程实践中予以关注，从而做好造价控制。
2.工程变更对工程造价的影响从工程造价的确定流程来看需要经历估算（可行性研究），概算（初步设计），概算修正（优化设计），预算（设计方出具施工图），完成招投标后形成合同价，当施工方完成竣工执行结算与决算，此时才能确定工程造价的实际数额。
也就说工程造价涉及工程建设的全过程，而基于上文的分析可知工程变更也涉及到了工程建设的方方面面，对于工程造价的影响甚大，可以说工程变更对工程造价的影响将是全方位的。
工程变更对造价管理的影响分析
工程变更对造价管理的影响分析工程变更是指工程施工过程中需要进行调整的相关变化，可能包括更改设计方案，变更施工合同，以及更改材料和工程构造等。
工程变更必定会对项目造价管理造成不同程度的影响，本文将对其中的影响进行分析。
1. 变更造价影响的分析变更对造价的影响主要包括增加或减少项目的总体造价和影响项目进度等方面。
具体而言，根据工程变更的不同，可能会对以下方面造成影响：1.1 人力和时间成本工程变更可能会导致建筑师、工程师、监督人员等专业人员需求的不同，这可能导致经营成本的增加或减少。
此外，为了适应变化，必须重新计划和安排施工过程，这将导致预计完成日期的变更，同时增加或减少时间成本。
1.2 材料和设备成本工程变更可能导致材料和设备的需求量发生变化。
例如，对于建筑工程的变更可能导致对墙体、电气和水暖管等部件的不同要求。
如果工程涉及到外部设备，例如起重设备和照明设备等，则可能需要重新设计并购买适当的设备，从而增加与设备相关的经济成本。
1.3 施工成本施工成本包括项目直接与施工相关的费用，例如劳动力成本和建筑材料的费用。
工程变更会导致一系列施工过程的调整，需要对施工流程进行重新设计和规划。
这可能导致施工成本的增加或减少。
1.4 效益影响工程变更可能对工程的效益产生影响，从而影响管理成本。
例如，如果变更会影响工程的安全性、持续性或使用寿命等，则必须对这些方面进行重新评估，可能需要对工程进行调整或重新设计。
这将导致工程管理成本的增加。
2. 变更控制措施2.1 控制变更的数量和频率首先应该尽力控制变更的数量和频率。
在变更发生之前，应该对计划进行充分的研究和准备，并通过加强管理，能力和沟通等手段尽可能减少变更的可能性。
如果变化必须进行，则应根据合同规定对变化进行控制。
2.2 控制变更的影响如果变更是必须进行的，则应在变更控制过程中采取相应的措施来弥补造价和进度影响。
其中，如果可能的话，应当通过采用更好的管理方法或技术来尽可能减少影响，否则必须进行合理的商业协商以拟定适当的改变协议。
工程变更对工程造价影响及控制对策
关键词：工程变更；造价；影响；控制对策随着中国经济的发展，城市化在不断的推进，建设项目的数量和范围也在迅速增加。
尽管投资额迅速增长，但工程项目中长期存在的三超(工程概算超工程估算，工程预算超工程概算，工程决算超工程预算)现象尚未解决[1]。
据资料显示，项目最终结算价格中几乎有90%超出了最初的投资计划，而“三超”现象的主要原因是变更的出现。
工程项目过程中存在很多因素的风险会产生工程变更，这样的变更在前期无法进行准确的预测。
由此可见，工程变更的管理决定了项目目标的实现。
1工程变更产生的原因1.1建设单位的原因工程项目没有同样的项目和管理方法可供参考。
同时，由于业主单位在决策阶段的未完善工作，业主单位的原始项目内容或目标可能产生更改，如室内装饰效果，增加供暖和通风设备等。
如果考虑到与周围变化环境的协调，则外观要求也将改变[2]。
业主单位所引起的变更显然是主观的和任意的。
原因应归因于业主在初期的准备不足和考虑不到位。
1.2设计单位的原因主要是由于设计单位的设计出现错误，或者建设单位对要求的理解有所不同，从而由于图纸的变更而产生工程变更。
1.3工作的环境及条件的影响包含内部和外部条件，包含建设单位和其他负责人项目所在的外部环境，如建设单位或监理单位的指示或责任，由于新技术，新材料或新工艺引起的变更，法规变更和其他原因需要对建设项目进行相应变更，这是政策因素必然产生变更，这主要是由于基本数据不完整等原因所致[3]。
2工程变更对工程造价的影响2.1相关案例该案例的引用为了分析工程变更的因素以及对工程变更对工程造价的影响。
某房地产项目开工于2019年10月30日，将于2022年10月30日竣工。
该项目总地面积57785m2，总建筑面积257874.7m2，规划为9栋高层住宅，1栋独立商业商务办公楼及1栋独立2层商业网点。
此案例为商业商务办公楼，建筑高度99.5m，经协商同意后做出以下引用并得出数据进行分析。
2.2案例分析业主单位引起的变更的金额占61.1%，设计方引起的变更的金额占23.088%，监理方引起的变更的金额占0.528%，施工方引起的变更的金额占4.106%，第三方引起的变更的金额占8.919%。
论设计变更对工程造价的影响及控制
论设计变更对工程造价的影响及控制随着工程建设项目的逐步推进，设计变更成为不可避免的问题之一。
设计变更直接影响着工程造价的控制和管理，并给工程项目的进度与质量带来挑战。
因此，论设计变更对工程造价的影响及控制显得尤为重要。
一、设计变更对工程造价的影响1.增加工程成本：在工程施工过程中，设计变更意味着重新设计、购置设备、调整材料和人力等种种额外成本。
无论是在建筑、结构还是机电等领域，设计变更都会对工程制造、建筑物内外装修、设备购置、配套服务等方面造成额外费用负担，从而大量增加工程成本，增大项目的风险。
2.影响工程进度：传统设计变更需要对原有的设计方案重新审查，而且审查时间可能较长，由此不可避免地会影响工程进度和交付期限。
设计变更，尤其是繁琐的设计变更，也会导致现场生产和质量难以保证，甚至加剧质量管理难度。
因此，设计变更对工程进度的影响不能忽视。
3.影响工程质量：设计在工程质量管理中起着至关重要的作用。
设计变更对工程质量也会带来影响。
如果设计变更不当，则可能导致工程结构不牢固、设备或材料配合不合适、地基软弱、土地稳定性差等问题。
这些问题可能导致工程质量不达标，甚至危及工程安全。
二、控制设计变更对工程造价的影响1.改善设计变更管理：首先，必须改善设计变更的管理，以减少其对工程造价和工程实施的影响。
建立完善的管理机制，例如指定专人负责管理设计变更和审核其合理性，以便加快工程进度并最大限度地减少额外成本。
2.加强设计变更与合同管理：其次，我们必须加强设计变更与合同管理。
在制定合同时，必须对潜在的设计变更做出逐一分析。
合同管理应制定详细的设计规范，并禁止未经设计人员授权的随意更改设计方案。
设计变更必须经过合同的修改和签字才能被执行。
3.时刻保持沟通：沟通是设计变更管理的关键。
如果您是项目经理或相关的人员，那么与设计师和建筑师等的沟通有助于更加全面地理解设计方案。
合格的专业团队和双方良好的沟通可以及时解决设计问题，减少设计变更的发生并保证工程的顺利进行。
工程变更对工程造价成本分析的影响
工程变更对工程造价成本分析的影响工程变更是指在工程实施过程中，由于各种原因导致对工程设计、施工或材料等方面的变更。
这种变更可能是由于技术要求、设计需求、施工条件、环境因素等方面的变化而引起的。
工程变更对工程造价成本分析有着重要的影响。
首先，工程变更会对工程造价产生直接的影响。
在工程实施过程中，如果发生了工程变更，就意味着工程的设计或施工方案需要进行调整。
这就会导致工程所需的材料、劳动力、设备等方面的变化，进而影响到工程的造价。
例如，如果原本计划使用的材料发生了变更，那么新材料的价格可能会与原材料不同，从而导致工程造价的变化。
其次，工程变更还会对工程造价的预测和控制带来挑战。
在工程实施前，通常会进行工程造价的预测和控制，以便合理安排资金和资源。
然而，如果在工程实施过程中频繁发生工程变更，那么原本的预测和控制就会失去准确性。
因为工程变更会导致工程的成本发生变化，原本的预测和控制可能无法适应新的情况。
这就需要项目管理人员及时调整预算和资源分配，以应对工程变更带来的成本增加。
此外，工程变更还会对工程造价的风险管理产生影响。
在工程实施过程中，工程变更可能会引发一系列的风险，如工期延误、成本超支等。
这些风险可能会给项目带来不可预测的损失。
因此，项目管理人员需要及时识别和评估工程变更带来的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
这就需要对工程变更进行细致的分析，以便准确评估其对工程造价的影响，并制定相应的风险管理策略。
最后，工程变更还会对工程造价的合理性和透明度产生影响。
在工程实施过程中，如果工程变更没有得到充分的论证和审批，就可能导致工程造价的不合理性和不透明性。
这就需要项目管理人员在面临工程变更时，要进行充分的论证和审批程序，确保工程变更的合理性和透明度。
只有这样，才能保证工程造价的合理性和透明度，从而为项目的顺利实施提供保障。
综上所述，工程变更对工程造价成本分析有着重要的影响。
它不仅会直接影响工程的造价，还会对工程的预测和控制、风险管理以及合理性和透明度产生影响。
工程变更对造价的影响
工程变更对造价的影响在工程项目实施过程中，难免会出现工程变更的情况。
工程变更是指在项目实施过程中，由于各种原因需要进行对原定方案或设计进行修改或调整的情况。
而这些工程变更往往会对项目造价产生一定的影响。
本文将探讨工程变更对造价的影响，并对其中的主要因素进行分析。
一、设计变更的造价影响设计变更是工程变更中最常见的形式。
在设计阶段，项目方往往会根据实际情况对原始设计进行修改，以满足项目需求的变化。
例如，在建筑设计中，如果原本规划为商业使用的建筑需要转变为住宅使用，那么就需要对设计进行相应的调整。
设计变更对造价的影响主要体现在以下几个方面：1. 材料成本变化：设计变更通常会伴随着材料的选择变化，因此材料成本也会发生相应的变化。
有些情况下，新的设计可能需要更高成本的材料，从而导致整体造价上升。
2. 施工工艺调整：设计变更可能涉及到施工方面的调整，例如安装位置的变化、施工工艺的调整等。
这些调整可能会引起人工成本的增加或减少，从而影响到项目的造价。
3. 设备设施变动：设计变更可能需要对项目中的一些设备设施进行重新选择或修改。
不同的设备设施选型和规模通常会导致造价的差异。
4. 工程量变更：设计变更还可能会对工程量产生影响，例如增加了某些构件或减少了某些构件的数量。
工程量的变化必然会导致成本的变动。
二、合同变更的造价影响除了设计变更外，合同变更也是工程变更中常见的形式之一。
合同变更是指在项目施工过程中，双方合同上约定的内容需进行调整或修改的情况。
合同变更对造价的影响主要体现在以下几个方面：1. 合同价格调整：合同变更可能会导致项目的工作量、工程质量、工作条件等发生变化，从而需要对合同价格进行重新调整。
例如，在施工过程中发现原先未预料到的困难，需要增加工期或者增加某些工作的投入，这时就需要对合同价格进行相应的调整。
2. 双方权益重新分配：合同的变更可能会影响到双方的权益分配，例如工程变更可能导致某个环节的责任发生变化，从而需要重新进行商定并修改合同条款。
论设计变更对工程造价的影响及控制
论设计变更对工程造价的影响及控制随着工程建设项目的开展，设计变更已成为项目管理中难以避免的问题之一，设计变更会牵涉到工程造价的变化，这对于项目的预算、进度和质量都会产生一定的影响。
因此，控制设计变更对工程造价的影响是项目成功实现的关键之一。
首先，设计变更对工程造价的影响1. 直接造成造价增加：设计变更是指设计师在原有设计基础上对某些内容或要求进行变更，这就意味着构成工程的材料、工艺、设备等方面都会发生变化，造成工程造价的增加。
2. 增加验收和监理成本：设计变更不仅对工程造价产生影响，还会带来验收、监理等相关费用的增加，因为这些程序需要对变更内容进行重新评估和验收。
3. 延长工期：设计变更还会影响工期，由于重新设计、评估、变更审批等程序需要时间，所以工程的实施和完工时间都会受到影响。
其次，如何控制设计变更对工程造价的影响1. 建立严格的变更控制程序：在项目管理的过程中，建立科学的变更控制程序是必不可少的。
因为只有这样才能有效地控制设计变更，从而控制工程造价的增加。
2. 梳理设计变更的影响范围：在进行设计变更之前，需要对设计变更的影响范围进行梳理和评估，这样才能更好地控制变更对工程造价的影响。
3. 做好相关资料的记录和管理：在设计变更之后，需要将相关信息进行记录和归档，这样可以有效控制设计变更对工程造价产生的影响，并为项目后期的管理提供依据和参考。
4. 引进信息化技术：行业发展越来越多地采用信息化技术对项目进行管理。
通过建立工程变更管理系统，不仅能够快速监测到变更的发生情况，而且对于变更后产生的数据也能统计和分析，从而控制设计变更对工程造价的影响。
总之，设计变更对工程造价的影响不容忽视，需要有效的控制。
只有通过科学的变更控制程序、梳理设计变更的影响范围、做好相关资料管理和引进信息化技术等方式，才能更好地控制设计变更对工程造价的影响，确保项目的预算和进度的稳定和顺利实现。
工程设计变更对造价的影响及应对策略
工程设计变更对造价的影响及应对策略在现代建筑及工程项目中，设计变更是一种不可避免的现象。
这些变更可能源自多种因素，包括客户需求的变化、环境条件的变化、技术进步以及法规的调整等。
在面对设计变更时，项目经理和团队必须十分警惕，因为这些变更可能显著影响项目的造价，并可能导致工期延误、资源浪费等一系列问题。
变更所引起的造价增加是任何工程项目中普遍存在的难题。
影响因素众多，例如材料成本的上涨、施工过程的复杂化等。
这些因素不仅加大了预算的压力，也使项目的整体盈利能力受到威胁。
在设计变更的过程中，成本控制显得尤为重要。
设计变更可能导致材料需求的变化。
某些材料可能需要更高价格的替代品，或者需要额外的运输和存储成本。
同样，设计变更可能不小心扩展施工范围，增加劳动力需求，进一步提升了项目的整体成本。
设计变更也可能引起人力资源的重新配置。
这不仅可能导致人员培训的需求增加，还可能引起团队士气的波动。
团队成员需要重新适应新的工作流程，新的任务分配，甚至新的工艺设备。
在这种情况下，旧的预算和工作安排往往需要重新审视和调整，以确保变更过程的顺利进行。
在工程项目中，持续的沟通和信息共享至关重要。
设计变更通常涉及多个部门和利益相关方，缺乏有效的沟通可能导致误解和信息孤岛，从而进一步抬高项目成本。
建造团队和设计团队之间的紧密合作，有助于更好地识别变更的影响，及时调整策略，减少不必要的支出。
一个行之有效的策略就是在项目启动之初，就建立明确的设计变更管理流程。
通过设定清晰的标准和批准程序，能够确保只有经过充分评估的变更才会被实施，从而减少不必要的复杂性和潜在的成本增加。
变更管理系统应实时更新，以便所有相关人员能够获取最新的项目信息。
技术在应对设计变更中也发挥着重要作用。
现代工程管理软件可以帮助团队透明地跟踪设计变更及其对成本的影响。
通过使用BIM（建筑信息模型）等先进工具，可以更好地模拟设计变更的后果，提前识别问题，这为后续决策提供了强有力的支持。
工程变更对工程总造价的影响
工程变更对工程总造价的影响在建筑项目中，变更是普遍存在的现象，几乎所有工程都会经历不同程度的调整。
无论是由于客户需求的改动、设计图纸的更改，还是施工现场遇到的不可预见因素，变更都成为了工程管理中不可或缺的一部分。
这些变更不仅影响项目的进度，也对总造价产生了深远的影响。
变更的性质及原因工程变更可以分为多种类型，包括设计变更、施工变更和可选变更。
设计变更通常源于业主或设计方的要求，施工变更则由施工现场的实际情况或技术限制导致，而可选变更则是在原合同范围之外，由业主自愿选择的修改。
造成这些变更的原因多种多样。
常见的包括设计图纸的不完整、不合理，施工过程中未预见的问题，或者是法规、标准的变化。
通过对这些原因的深入分析，可以更好地理解变更对造价影响的复杂性。
变更对造价的直接影响一旦发生变更，直接的成本影响往往是最显著的。
任何修改都可能涉及材料成本、劳动力成本和设备使用费的增加。
以材料为例，如果客户要求使用更高档的建筑材料，则意味着采购成本的显著上升。
劳动力成本也可能由于加班或特殊技术要求而增加。
不仅如此，还需要考虑管理费用和间接成本。
变更可能导致管理流程的重新调整，这也是直接影响总造价的因素之一。
譬如，增派人员进行现场协调，或延长项目周期都会使得管理成本显著上升。
变更的间接影响除了直接成本，还有一些间接影响难以量化。
项目的变更可能对整体施工进度产生影响，进而导致整个项目的延误。
这不仅会带来额外的时间成本，还可能引发与其他项目计划的冲突。
如果一个项目的进度被拖延，可能会影响到后续项目的启动，造成更大的经济损失。
客户对项目的信任度也是变更间接影响的一部分。
频繁变更可能导致客户对施工单位的信任下降，影响未来的合作关系。
这种信任的缺失不仅仅体现在金钱方面，也许会影响公司声誉，从而给企业的长期发展带来隐患。
变更控制的重要性为了尽量减少变更对总造价的冲击，建立有效的变更控制机制至关重要。
做好变更管理需要清晰的流程和规范的执行。
工程变更管理对造价控制的影响评估
工程变更管理对造价控制的影响评估随着社会的发展和经济的不断进步，工程项目的规模和复杂程度也在不断增加。
在工程项目的实施过程中，难免会遇到一些不可预测的因素和问题，这就需要对工程变更进行管理，以确保项目顺利进行并控制造价。
本文将对工程变更管理对造价控制的影响进行评估。
一、工程变更管理的定义工程变更管理是指在工程项目实施过程中，对于项目计划、设计、施工等各个环节的变更进行管理和控制的一项重要工作。
它包括变更的识别、评估、决策、实施和监控等环节，旨在确保变更对项目的影响得到合理控制，避免对项目造价和进度产生不可控制的影响。
二、工程变更对造价的影响1. 造价增加工程变更往往会导致项目的成本增加。
例如，在项目实施过程中，如果设计方案发生变更，可能需要重新采购材料或重新施工，这就会增加项目的成本。
而且，变更可能还会导致工期延长，从而增加人力资源和设备的使用成本。
2. 造价减少然而，有时工程变更也可能导致项目的成本减少。
例如，在施工过程中，如果发现某个工序可以采用更加经济高效的方法进行，那么通过变更施工方案，可以减少项目的成本。
此外，变更还可以优化项目的设计，减少材料和设备的使用量，从而降低成本。
3. 造价控制工程变更管理对于项目的造价控制起到重要的作用。
通过对变更进行评估和决策，可以避免不必要的变更，并合理控制变更对项目造价的影响。
同时，变更管理还可以提前预测变更可能带来的成本变化，并采取相应的措施进行控制，从而保证项目的成本控制在合理范围内。
三、工程变更管理的重要性1. 避免项目风险工程变更管理可以帮助项目团队及时识别和评估变更带来的风险。
通过对变更的决策和控制，可以避免不必要的风险，并及时采取措施进行风险管理，确保项目的顺利进行。
2. 提高项目效率合理的工程变更管理可以提高项目的效率。
通过对变更进行评估和决策，可以避免不必要的变更，减少项目的中断和重复工作。
同时，变更管理还可以优化项目的设计和施工方案，提高项目的效率和质量。
工程变更造价控制措施方案
工程变更造价控制措施方案一、绪论随着工程项目的进行，难免会有一定程度的变更发生。
而工程变更往往会给项目造成一定的影响，其中最主要的就是工程造价的变化。
因此，对工程变更造价进行有效的控制是保障工程项目顺利进行的重要保证。
本文将就工程变更造价控制方案进行详细论述，以帮助工程项目相关人员更好地应对和控制工程变更造价。
二、工程变更的影响因素1. 工程变更的定义工程变更通常指的是在项目进行过程中由于设计、施工、质量、进度等方面的问题所导致的需求变更或者调整。
工程变更会导致原本预算和计划中的一系列变化，由此造成工程造价的增加或者减少。
2. 工程变更的影响因素工程变更的影响因素主要包括以下几个方面：（1）设计变更：设计图纸、规范和标准等方面的变更会导致施工材料、设备、工艺等方面的变化，从而造成工程造价的变化。
（2）施工变更：施工中的变更可能源自材料、工艺、场地等各个方面，会导致人力、设备、材料等成本的变化。
（3）客户要求变更：业主或相关方面的需求变更会导致工程施工计划、质量标准等方面的调整，从而影响工程造价。
（4）需求变更：工程项目本身的需求变更也会对工程造价造成一定的影响，例如增加或减少施工内容、延期或提前施工等。
3. 工程变更的影响工程变更对项目造价的影响主要包括以下几个方面：（1）成本增加：设计、施工等方面的变更会导致项目成本的增加，包括人力、材料、设备等各个方面。
（2）施工周期延长：工程变更可能会导致施工周期的延长，从而增加了项目的施工成本。
（3）质量影响：工程变更还可能对项目建设质量造成一定的影响，由此带来的后续问题也可能导致更多的成本。
（4）合同风险：工程变更也可能导致合同履行风险的增加，因而会对项目的整体造价带来一定的风险。
综上所述，工程变更确实会对项目造价造成一定的影响，并给项目管理带来一定的挑战。
因此，对工程变更造价进行有效地控制就显得尤为重要。
三、工程变更造价控制的原则为做好工程变更造价控制工作，需要遵循一定的原则，以确保相关措施能够有效地落地。
浅谈如何控制工程变更对工程造价的影响
浅谈如何控制工程变更对工程造价的影响控制工程变更对工程造价的影响是工程管理的一项重要内容。
工程变更是指对工程原有计划或设计的修改或增减，并会对工程的其他方面产生影响。
因此，控制工程变更对工程造价的影响对于保证工程质量、工期、安全和经济都具有重要意义。
下面从三个方面谈谈如何控制工程变更对工程造价的影响。
一、加强工程管理良好的工程管理是控制工程变更对工程造价的影响的前提。
管理者应制定完善的规章制度和计划，并对相关人员进行培训和管理，确保执行效果。
同时，工程管理人员需要做好核算和记录工程各项费用，及时掌握工程变化情况，避免因管理不善而增加工程变更。
二、制定变更控制计划在工程开展前，需要合理制定变更控制计划，并及时根据实际情况进行调整。
变更控制计划应包括变更的分类、变更的申请、审批、实施和记录等内容。
明确每个环节的负责人和操作步骤，实现对变更的统一管理和控制，并防止变更决策权的超授权出现。
同时，变更控制计划需要经过合理审查和制定，减少工程变更的发生，有效地降低工程变更对工程造价的影响。
三、加强变更过程管理在工程的实施过程中，需要加强变更过程的监督和管理。
一方面，应及时发现工程变更，作出决策，避免耽误工期；另一方面，需要对变更进行跟踪和控制，及时核算工程造价，避免工程变更成本膨胀。
此外，需要加强与设计单位和施工企业的沟通和配合，做好方案的落实和协调，确保变更的合理性和可行性。
总之，控制工程变更对工程造价的影响是工程管理的一项重要任务，需要从加强工程管理、制定变更控制计划和加强变更过程管理等方面入手，达到降低工程变更对工程造价的影响，提高工程质量和节约工程成本的目的。
市政工程变更对市政工程造价的影响
市政工程变更对市政工程造价的影响
市政工程变更是指在工程实施过程中，根据实际情况或客户需求，对原有的工程方案进行修改或调整。
市政工程变更可能涉及工程的设计、材料选用、工程量、工程进度等方面。
市政工程变更在实际工程施工中具有一定的不可避免性，但变更对工程造价的影响较大，需要进行合理规划和控制。
一、设计变更
市政工程施工前需要进行详细的设计，包括设计方案、施工图纸、预算等。
而随着工程实施过程中的实际情况变化，设计方案也可能随之发生变化。
设计变更可能涉及到施工图纸的修改、设计方案的变更、更换工艺或材料等。
这些变更会影响到工程造价。
如需增加更多的工作量和费用，就需要重新调整预算和工程计划。
二、材料变更
市政工程材料的选用是影响工程质量和造价的决定性因素之一，随着工程实施过程中的实际情况变化，材料也可能需要随之进行调整或更换。
例如，在施工现场实际情况与设计方案不符时，必须对材料进行调整或更换。
而材料的更换或调整也会直接影响工程造价。
三、工程量变更
市政工程的实施过程中，可能会出现工程量增减的情况。
如在施工过程中，发现某些工程量要大于原设计，需要增加材料或人工，这会导致造价的增加。
另一方面，如果出现合同工程量与实际施工工程量相差过大的情况，就需要根据实际情况进行调整，以保证工程造价的合理性。
市政工程的实施进度往往受到多方面的影响，如自然环境、人力资源等。
因此，在实际施工过程中，可能会出现工程进度需要进行调整的情况。
调整的主要方式是缩短或延长工程进度时间，这会直接影响工程成本。
工程变更管理对造价控制的影响与应对措施
工程变更管理对造价控制的影响与应对措施摘要：随着工程项目的不断发展，工程变更管理在项目实施中显得愈加重要。
本文通过深入分析工程变更管理对造价控制的影响，以及在审核工作中可能出现的小问题，提出了一系列解决方案和业务能力提升的措施。
在影响方面，工程变更可能导致成本增加、工期延误、质量问题等，而在审核工作中不完整的变更申请单、沟通不畅、缺乏变更影响评估等问题将影响项目造价的准确性。
为应对这些挑战，建议完善培训计划、引入信息化管理系统、制定沟通协议、使用专业工具和模型，以及定期进行业务能力提升培训。
这些措施将有助于提高变更管理的质量和效率，确保项目在有序框架内成功实施，并最终取得良好的造价控制效果。
关键字：工程变更管理，造价控制，审核一、引言随着社会的不断发展和科技的飞速进步，工程项目的规模和复杂性不断提升，变更管理在工程领域中变得尤为重要。
工程变更管理涉及诸多方面，其中之一便是其对造价控制的直接影响。
在项目实施的过程中，不可避免地会出现各种变更，这些变更可能源于技术调整、业主需求变更或外部环境因素的影响。
如何有效管理这些变更，确保其对项目造价控制的影响最小化，成为工程管理者亟需解决的重要问题。
本文旨在深入探讨工程变更管理对造价控制的影响，并提出相应的应对措施。
通过对变更管理中可能遇到的小问题进行分析和解决，以及对业务能力的提升，将有助于工程项目的顺利实施和造价控制的有效管理。
在当前工程管理领域，深化对工程变更管理的理解，不仅对提高项目管理水平具有重要意义，同时也对整个工程行业的可持续发展具有积极推动作用。
二、工程变更管理的影响在工程项目的执行过程中，变更是无法避免的现象。
工程变更管理的成功与否直接影响着项目的成本、进度、以及最终交付的质量。
以下是工程变更管理可能产生的几方面重要影响：1.成本影响：工程变更往往伴随着额外的成本支出。
原定预算无法覆盖新引入的变更，可能导致项目整体预算超支。
变更可能引起其他相关成本的变动，如人工、材料等，进而对造价控制产生直接冲击。
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工程变更对造价的影响与控制作者姓名：专业名称：工程管理指导教师：摘要近年来，随着我国各项基本建设工程项目的实施，因受工程前期工作的局限，工程变更问题就较明显地表现出来。
在施工企业中，经常出现“管经营不管生产”和“管生产不管经营”的现象，给工程变更的正常运作带来很多漏洞，如何正确处理工程变更与造价的关系、如何管理和实施工程变更，已成为当前需要研究探讨的一个重要问题。
以FIDIC条款为基础，根据公平与效率原则阐述了工程变更过程中造价管理的原则和方法，并以工程实例进行了说明。
工程变更估价三规则在合同工程子项价格基本合理的情况下可以公平高效率地使用。
在合同可适用参照工程子项价格明显偏高或偏低的情况下，该三规则就明显不公平，应该进行修正。
从工程合同中的不修改合同原则及合同法中的实质公平原则出发，提出了工程变更估价修改方法：对技术上可适用参照的工程子项，如果价格明显偏高或偏低，则不应按照该子项合同价而应按照成本加利润得出的合理价确定变更价格。
据此，提出了修正标准合同工程变更估价三原则的建议。
关键词：工程变更造价管理FIDIC条款变更估价AbstractIn recent years, along with the implementation of our country various capital construction engineering items, because of expecting to work before being subjected to engineering of limit, engineering the alteration a little bit clearly express. In the daily pursuit, usually appear tube management ignore production and tube production change for engineering in spite of the phenomenon of management of normal operation bring a lot of loopholes, how correct processing relation of engineering alteration and cost, how manage and carry out engineering to change, have become to need to study an important problem of study at present.This text with FIDIC item for foundation, elaborated that the engineering changes to cost the principle and method of management in the process according to the equity and the efficiency principle, and carried on elucidation by example. Engineering alteration's quoting three rules can be fair to high-efficiencily apply under the circumstance of the contract engineering sub-item price basic reasonable. Applicably according to an engineering sub-item in the contract the price apply those three rules under the obviously higher or low circumstance obviously unfair, should carry on correction. From the engineering contract of don't modify contract principle and the substantial fair principle in the contract method to set out, the article put forward engineering alteration quotation modification method: The engineering sub-item that applicably according to the technique, if the price is obviously higher or low, then should not according to the sub-item contract's price but should add the reasonable price assurance that the profits gets and change price according to the cost. Put forward to revise standard contract engineering alteration to quote three suggestions of principles on these grounds.Keywords: engineering changes, cost management, FIDIC item目录摘要 (I)Abstract (II)目录 (III)前言 (1)1 工程变更对造价管理的影响研究 (2)1.1 工程变更的涵义 (2)1.2 工程变更的种类 (3)1.2.1 按提出工程变更的各方当事人分类 (3)1.2.2 按工程变更的性质和费用影响分类 (3)1.3工程变更的审查和管理 (4)2 变更工程的定价方法 (5)2.1 合同中有相应计价项目时的变更工程定价 (5)2.1.1 定价原则 (5)2.1.2 单价变更方法 (6)2.2 合同中无相应计价项目的变更工程定价 (7)2.2.1 定价原则 (7)2.2.2 定价方法 (8)2.3 工程总价的管理和控制 (11)3 工程变更估价规则的缺陷及修正 (14)3.1 工程变更估价三规则 (14)3.2 从一则判例看工程变更估价三规则的缺陷 (14)3.3 变更估价三规则的修改原则 (15)3.4 标准施工合同变更估价条款的修正 (17)4 如何更好地做好工程变更的管理和实施工作 (19)4.1 工程变更设计管理的分工 (19)4.2 工程变更设计的操作程序 (19)4.3 变更设计管理部门的职责 (20)4.4 项目部管理变更设计注意事项 (20)总结 (22)致谢 (23)参考文献 (24)前言工程变更价款在工程造价中所占比例很大。
工程项目实施过程中会遇到多种不确定因素，造成承包范围以外工作内容的增加或减少，并以现场工程变更签证形式确认。
从而可能增加或减少工程费用。
由于工程项目具有的投资规模大、涉及面广、施工时间长、计价方法复杂等特点，因此在实际施工中，工程变更是不可避免的，而工程变更计价在工程结算中占有重要的位置，如果处理不当，将会对整个工程投资控制产生重大影响，从而使工程投资失控、效益不佳。
因此，如何在工程变更的情况下有效地控制工程造价，已成为当前需要研究探讨的一个重要问题。
从工程变更产生的原因及工程变更对工程造价产生的影响出发，探讨在工程变更条件下如何控制工程造价。
1 工程变更对造价管理的影响研究1.1 工程变更的涵义FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更令为存在的充分必要条件。
在表现形式上它有以下类型（文1）：1. 因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减；2. 因设计变更而使得某些工程内容被取消；3.因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变；4.因设计变更而导致的工程任何部分的标高、基线、位置、尺寸的改变；5. 为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作；6.因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
从以上类型可以看出，FIDIC条款中的工程变更范围很广，这些变更均涉及到设计图纸或技术规范的改变、修改或补充，只要有监理工程师的工程变更令，承包商必须进行工程变更，而没有监理工程师的工程变更令，承包商就不能进行工程变更。
值得注意的是，当工程变更超出上述范围时，随之也超出了监理工程师的权力范围，此时的变更应由业主和承包商平等协商，签署变更协议，之后方可由监理工程师按变更协议执行。
另外，为便于合同管理和造价管理，对工程质量、性质或类型改变引起的工程变更在实践中是有限制的，即通常要求变更后所出现的新的工程类型应是原承包合同中本己存在的工程类型。
例如，将变更合同中本已存在桥梁工程时，则将高路堤改成高架桥的工程变更才是可以考虑的，反之，这种变更是要限制甚至是不允许的。
这是因为：第一，这种变更会使得质量控制难度加大，甚至会出现重大质量责任问题。
因为当原合同中无桥梁工程项目时，意味着招标或资格预审时，并未对承包商的桥梁工程施工业绩和施工能力进行审查，承包商不一定能胜任桥梁工程的施工。
第二，这种变更会引发大量施工索赔。
因为，在这种变更下意味着承包商要重新更换已进场的人员和施工机械设备，甚至要为此添置新的施工机械设备，承包商的施工队伍调遣费、施工机械使用费为此增加，索赔因而不可避免。
第三，这种变更会增大工程结算和投资控制的难度。
因为，在这种情况下，工程量清单中不可能有相应的计价项目和计价依据，变更工程的单价被迫要重新协商，原有的招标成果无法有效地发挥作用。
1.2 工程变更的种类1.2.1 按提出工程变更的各方当事人分类1. 承包商提出的工程变更2. 业主方提出变更3. 监理工程师提出工程变更4. 工程相邻地段的第三方提出变更5. 设计方提出变更1.2.2 按工程变更的性质和费用影响分类1. 第一类变更(重大变更)即日常所说的Ⅰ类变更，主要包括变更建设规模、主要技术标准、重大方案的；变更初步设计主要批复意见的；变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的；变更重点工点的设计原则；变更设计一次增减投资300万元(含)以上的。
2. 第二类变更(重要变更)即日常所说的Ⅱ类变更，主要包括不属于第一类范围的较大变更：即施工图的其他变更。