车间、班组日常安全管理模板
车间、班组安全管理工作(三篇)
车间、班组安全管理工作主要包括以下几个方面：加强安全意识教育，做好安全培训，建立完善的安全管理制度，加强安全检查和隐患排查，及时处理安全事故，强化安全监督和管理。
一、加强安全意识教育：开展安全意识教育活动，提高员工的安全防范意识。
可以通过举办安全知识讲座、组织员工参加安全培训班等方式，让员工了解安全知识，掌握安全技能，提高安全意识。
在日常工作中，车间、班组负责人还应该加强对员工的安全教育，做好安全宣传工作，引导员工养成良好的安全习惯。
二、做好安全培训：定期组织安全培训，提高员工的安全知识和技能。
可以邀请专业的安全培训师进行培训，也可以利用网络等现代化手段开展安全培训活动。
培训内容可以包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等方面，培训形式可以采取讲座、演示、实操等不同形式，有效提高员工的安全意识和技能。
三、建立完善的安全管理制度：制定车间、班组的安全管理制度和操作规程，明确责任人和职责。
要切实落实安全管理制度，确保各个环节的安全管理工作得到贯彻执行。
同时，要对制度进行动态管理，及时修订和完善，以适应不同时期的安全管理需要。
四、加强安全检查和隐患排查：定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
要建立健全车间、班组安全巡检制度，明确巡检频次和内容，确保每个环节都能得到有效的检查。
发现安全隐患要及时整改，确保工作场所的安全环境。
另外，还要鼓励员工参与安全巡检和隐患排查工作，形成全员参与的安全管理氛围。
五、及时处理安全事故：一旦发生安全事故，要及时处理和追责。
要建立健全事故报告和处理的制度，对事故原因进行彻底的调查和分析，制定相应的防范措施，以防止类似事故再次发生。
同时，要依法追责，对造成事故的责任人进行相应的处理，确保安全责任落实到位。
六、强化安全监督和管理：加强对车间、班组的安全监督和管理，确保安全工作的落实。
要建立健全安全监督机制，明确监督部门和责任人，对安全工作进行监督检查，及时发现问题并督促整改。
车间、班组安全管理的基本方法模版
车间、班组安全管理的基本方法模版车间和班组安全管理是企业安全管理体系的重要组成部分，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
下面是车间和班组安全管理的基本方法模版。
一、建立安全管理制度1. 制定车间、班组安全管理制度，明确责任分工和管理权限。
2. 完善安全管理规章制度，包括消防安全、电气安全、机械设备安全等方面的规定。
3. 建立安全管理责任制，明确单位领导和班组组长的安全管理职责。
4. 开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
二、加强安全检查和隐患排查1. 定期组织安全检查，发现和排查各类安全隐患。
2. 落实安全生产责任，加强安全管理，确保机器设备的安全运行。
3. 建立隐患排查制度，及时整改隐患，保障生产安全。
三、加强安全生产宣传教育1. 开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识。
2. 制作宣传资料，张贴安全生产宣传海报，提醒员工注意安全。
四、建立应急管理机制1. 制定应急预案，明确各种突发事件的应对措施。
2. 配备必要的应急设备和物资，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
五、加强安全生产监督检查1. 加强对车间、班组的安全生产监督检查，确保各项安全措施的落实。
2. 对安全事故进行调查处理，总结经验教训，避免同类事故再次发生。
六、加强安全培训和技能提升1. 组织安全培训，提高员工的安全知识和技能。
2. 加强操作技能培训，提高员工的安全操作能力，减少操作事故的发生。
七、加强与相关部门的沟通协调1. 与消防部门保持紧密联系，及时接收消防安全相关通知和要求。
2. 与职业卫生部门保持沟通，提高工作场所的卫生状况。
八、建立安全奖惩制度1. 建立安全奖励制度，激励员工参与安全管理工作。
2. 建立安全责任追究机制，对安全违规行为进行严肃处理。
九、加强安全文化建设1. 建设积极向上的安全文化，增强员工对安全的认同感和归属感。
2. 开展安全文化活动，增加员工对安全的关注和重视。
车间安全管理制度范本(3篇)
车间安全管理制度范本1.生产纪律1.1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
1.2.厂区及生产车间内严禁吸烟。
1.3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。
1.4.员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
1.5.衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。
1.6.严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
1.7.保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净.1.8.当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产.2.操作规程2.1.正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。
2.2.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿.2.3.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
____所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
2.5.操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
3.产品质量3.1.必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
____对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态.3.3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
____间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
3.5.格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
3.6.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。
车间、班组安全管理的基本方法范本
车间、班组安全管理的基本方法范本车间和班组安全管理是企业安全管理的重要组成部分，它对保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
下面是一个关于车间、班组安全管理的基本方法范本，供参考。
一、安全管理责任制度：明确车间和班组安全管理的责任，将安全管理工作融入到车间和班组管理中去。
安全管理责任可以由车间领导、班组长等担任，同时也可以设立安全管理专职人员。
1.明确车间和班组安全管理的责任岗位：- 车间主任：负责整个车间的安全管理工作，为安全管理工作提供支持和指导。
- 班组长：负责班组的安全管理工作，对下属员工的日常安全工作进行监督和管理。
- 安全员：负责车间或班组的安全管理工作，制定和落实安全管理制度，并进行安全培训和事故调查。
2.确定车间和班组安全管理的目标和责任：- 目标：确保车间和班组的安全生产，减少事故发生率，提高员工的安全意识。
- 责任：车间主任、班组长和安全员负有安全生产责任，必须履行好自己的职责，保障员工的生命安全和财产安全。
二、安全管理制度：制定并贯彻车间和班组的安全管理制度，确保员工的安全意识和行为规范。
1.安全管理制度的制定：- 安全制度：制定车间和班组的安全管理制度，明确员工在工作中的安全行为规范。
- 安全操作规程：制定针对具体工作环节的安全操作规程，明确员工在操作中的安全要求。
2.安全管理制度的贯彻执行：- 培训和教育：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
- 监督和检查：定期进行安全检查和巡视，及时发现和纠正安全隐患。
- 奖惩措施：建立健全安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作。
三、安全风险评估与控制：对车间和班组的安全风险进行评估，采取措施控制和减少安全风险。
1.安全风险评估：- 风险评估方法：采用定性和定量的方法对车间和班组的安全风险进行评估。
- 风险评估内容：对可能发生的事故和灾害进行评估，包括人身伤害、财产损失和环境污染等。
2.安全风险控制：- 风险控制措施：根据风险评估的结果，采取相应的控制措施，如加强安全设施的建设、配备个人防护用品等。
车间班组安全生产管理制度模版
车间班组安全生产管理制度模版第一章总则第一条为保障车间班组的安全生产，维护工作人员的人身安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于车间内所有班组的生产活动。
第三条车间班组应当依法参加工伤保险，并严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章制度。
第四条车间班组应当建立健全安全生产责任制，明确安全生产的主体责任和各岗位的安全职责。
第五条车间班组应当加强安全教育和培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
第六条车间班组应当建立安全隐患排查制度，及时发现并消除各类安全隐患。
第七条车间班组应当建立事故报告和事故调查制度，及时报告和处理各类安全事故。
第八条车间班组应当建立安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期评估和检查。
第二章安全生产主体责任第九条车间班组应当明确安全生产主体责任，建立安全生产责任制。
第十条班组长是车间班组的安全生产主管，对班组内的安全生产工作负主要责任。
第十一条班组长应当具备安全生产的专业知识和技能，能够及时处理各类安全事件和事故。
第十二条班组长应当组织安全生产培训和教育，提升班组成员的安全意识和操作技能。
第十三条班组长应当组织定期安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第十四条班组长应当及时报告和记录安全事故，并组织事故调查和处理。
第十五条班组长应当制定有效的安全生产措施和应急预案，确保生产过程中的安全。
第十六条班组长应当对班组成员进行安全警示和安全培训。
第三章安全生产岗位责任第十七条车间班组应当明确各岗位的安全职责，确保每个岗位都有相应的安全措施和管理。
第十八条生产操作人员应当严格按照操作规程进行操作，确保安全生产。
第十九条维护人员应当定期检查设备和设施，保证其正常运行，消除安全隐患。
第二十条仓储人员应当按照规定存放和取用物品，避免物品滞留导致安全事故。
第二十一条监测人员应当及时发现并报告异常情况，避免事故的发生。
第二十二条安全管理员应当负责组织安全培训和演练，提升员工的应急处理能力。
车间、班组安全管理工作范本
车间、班组安全管理工作范本一、建立安全管理体系在车间、班组安全管理工作中，首要的任务是建立起完善的安全管理体系，确保安全工作的有序进行。
具体措施如下：1.制定安全管理制度：制定适用于车间、班组的安全管理制度，明确各项安全工作责任、措施和要求，确保员工遵守安全规章制度。
2.建立安全检查制度：制定定期、不定期的安全检查制度，明确检查的内容、对象和频率，加强对安全事故隐患的排查和整改。
3.建立安全报告制度：要求每个车间、班组定期提交安全报告，报告内容包括事故情况、隐患排查情况、安全宣传教育情况等，确保上级了解安全管理工作情况。
4.建立应急预案制度：根据车间、班组的具体工作情况，制定相应的应急预案，明确各项安全事故应急措施和责任，提前做好安全事故的应对准备。
二、加强安全宣传教育安全宣传教育是提升员工安全意识和增强安全技能的重要途径。
以下是加强安全宣传教育的要点：1.定期组织安全培训：每个车间、班组定期组织安全培训，提高员工对安全工作的认识和理解，学习相关的安全操作规范。
2.安排宣传活动：定期组织安全宣传活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛等，吸引员工的参与，增强他们对安全工作的关注度。
3.张贴宣传资料：在车间、班组显眼位置张贴安全宣传海报和标语，提醒员工注意安全，宣传安全知识和操作规范。
4.示范演练：定期组织安全演练，演练各种安全事故的应急处理方法，提升员工应对突发情况的能力。
三、加强安全防护措施为了预防和减少安全事故的发生，必须加强安全防护措施的落实。
以下是加强安全防护措施的关键点：1.安全设备的备齐备足：确保车间、班组所需的各类安全防护设备齐全，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，保证员工在作业过程中有必要的安全防护。
2.制定作业规程：根据车间、班组的具体工作情况，制定相应的作业规程，明确作业过程中的安全事项和注意事项，规范员工的操作行为。
3.严格执行禁毒措施：严禁在车间、班组内存放和使用违禁品，如毒品、酒精等，加强对员工的禁毒宣传教育，保持车间、班组内的清洁和安全环境。
车间、班组安全管理的基本方法模版
车间、班组安全管理的基本方法模版车间、班组是企业生产运营的基本单位，其安全管理工作对于保障生产运营秩序和员工人身安全至关重要。
下面将介绍车间、班组安全管理的基本方法。
一、健全安全管理制度体系1. 建立健全车间、班组安全管理制度，明确安全责任、安全要求、安全措施等内容，确保各项安全工作能够有章可循。
2. 定期评估和完善安全管理制度，根据实际情况进行调整和补充，使其与企业安全管理制度相衔接。
二、加强安全培训和教育1. 开展全员安全培训，包括安全知识、安全操作规程、应急救援等方面的内容，提高员工安全意识和安全技能。
2. 针对新员工和转岗人员进行专门的安全培训，确保其了解相关工作风险和安全措施。
3. 定期组织安全教育活动，通过讲座、演练等形式提高员工对安全的重视程度。
三、建立安全检查和隐患排查机制1. 制定安全检查计划，包括定期检查和不定期抽查，确保车间、班组安全情况的全面了解。
2. 建立健全安全检查记录和处理机制，对发现的问题进行及时整改，并追踪整改情况，确保问题得到根本解决。
3. 定期开展隐患排查，重点关注生产设备、用电线路、消防设施等存在的安全隐患，采取措施予以消除。
四、加强安全意识和责任落实1. 组织安全意识教育活动，让员工认识到自身安全责任的重要性，激发其自觉遵守安全操作规程的意识。
2. 制定安全目标和责任指标，并进行考核，对达成目标的班组进行表彰，确保安全责任得到有效落实。
3. 建立安全奖惩机制，对安全成绩突出的班组给予奖励，对安全违规的行为予以处罚，形成良好的安全氛围。
五、加强应急管理和事故处理能力1. 建立健全应急预案和处置方案，明确各个岗位的安全职责和应急措施，确保在突发事件发生时能够迅速做出正确的应对措施。
2. 进行应急演练，提升员工应对突发事件的能力和素质，使其能够在事故发生时冷静应对，有效保护自身和他人的安全。
3. 定期开展事故分析和教训总结，吸取事故教训，完善安全管理措施，为预防类似事故再次发生提供经验。
班组日常安全管理范本（2篇）
班组日常安全管理范本一、引言安全管理对于班组来说是至关重要的，只有做好安全管理，才能确保员工的生命安全和身体健康，保障企业的持续发展。
因此，班组必须制定日常安全管理范本，建立科学合理的安全管理体系，加强安全意识和安全行为培训，不断改进班组的安全管理工作。
二、安全管理目标班组的安全管理目标是保障员工的生命安全和身体健康，防止事故和损失的发生。
具体目标如下：1. 零伤亡事故：要确保在工作过程中，不发生员工人身伤亡的事故。
2. 零财产损失：要确保在工作过程中，不发生设备、物品等财产损失的事故。
三、安全管理制度1. 安全纪律制度：所有员工必须遵守公司的安全纪律制度，严禁违反规定，对违反安全纪律的员工，将依法进行处罚。
2. 安全生产责任制度：班组领导必须切实履行安全生产责任，确保员工的安全和健康。
3. 职业卫生制度：建立健全职业卫生制度，对工作环境、工作设备等进行定期检查和维护，保障员工的身体健康。
4. 应急管理制度：制定应急管理制度，明确各种紧急情况下的应对措施和责任分工。
四、安全意识培养1. 定期开展安全培训：组织班组员工定期参加安全培训，提高员工的安全意识和防范意识。
2. 建立安全文化：倡导班组成员形成良好的安全文化，使安全意识融入到日常工作中。
3. 引导良好安全习惯：指导员工养成良好的安全习惯，不随意触碰危险物品，主动排查潜在安全隐患。
五、安全检查与隐患排查1. 定期安全检查：班组领导要定期检查工作场所是否存在安全隐患，并及时整改。
2. 隐患排查制度：建立隐患排查制度，要求员工每天对工作环境进行隐患排查，发现问题及时汇报。
六、事故处理与报告1. 事故报告制度：对于发生的事故，班组领导必须及时报告相关部门，并进行详细记录和分析。
2. 事故处理制度：事故发生后，班组领导要立即组织救援和处理工作，妥善处理事故后果。
七、奖惩制度1. 安全奖励制度：对于积极参与安全管理、安全生产的员工，给予奖励和表彰，以提高员工的安全意识和参与度。
企业班组安全管理模版（三篇）
企业班组安全管理模版一、安全责任制度1.公司领导班子对安全生产工作负总责，班组负责人对本班组的安全生产工作负责。
2.班组负责人要制定安全生产工作规章制度，并向班组成员进行宣传和督促执行，确保制度的落地和执行。
3.班组负责人要做好安全教育和培训，提高班组成员的安全意识和安全技能。
二、安全生产管理1.班组负责人要定期对本班组的安全生产情况进行检查和评估，发现安全隐患要及时整改。
2.班组负责人要定期组织安全生产会议，传达安全生产工作的相关信息和要求，听取班组成员对工作中存在的安全问题的意见和建议，并采取相应措施解决问题。
3.班组负责人要做好安全事故的预防和应急工作，组织进行安全演练，提高应急处置的能力。
三、安全检查与隐患排查1.班组负责人要制定定期的安全检查计划，并组织班组成员进行安全检查，发现问题及时整改。
2.班组负责人要做好隐患排查工作，定期对班组的工作场所、设备、操作流程进行检查，发现隐患要及时整改，并报告相关领导。
四、安全培训与教育1.班组负责人要定期组织安全培训和教育，提高班组成员的安全意识和安全技能。
2.班组负责人要组织班组成员参加有关安全生产的培训和学习，提高他们的综合素质和安全素养。
五、安全奖惩制度1.班组负责人要对班组成员的安全工作进行考核，对安全工作出色的人员进行表彰和奖励，对安全工作不力的人员进行批评和处罚。
2.班组负责人要做好班组成员的安全宣传工作，提高他们的安全意识和安全责任感。
六、安全防护设施和装备1.班组负责人要做好安全防护设施和装备的检查和维护工作，确保其完好和有效。
2.班组负责人要指导班组成员正确使用和保管安全防护设施和装备，提高安全防护的能力。
七、安全生产宣传与宣教1.班组负责人要利用各种形式和渠道，加强安全生产宣传与宣教，提高班组成员的安全知识和技能。
2.班组负责人要定期组织安全生产宣传活动，提高安全生产的重要性和紧迫性。
以上是企业班组安全管理模板的内容，其中包括安全责任制度、安全生产管理、安全检查与隐患排查、安全培训与教育、安全奖惩制度、安全防护设施和装备、安全生产宣传与宣教等方面的内容。
车间班组安全生产管理制度范文（二篇）
车间班组安全生产管理制度范文一、总则1. 为确保车间班组的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，规范车间班组的安全生产管理，制定本管理制度。
2. 本制度适用于车间班组的安全生产管理，包括但不限于安全生产责任、安全生产措施、安全生产培训等方面。
3. 车间班组负责人应严格执行本制度，对违反本制度的行为进行纠正和惩罚。
二、安全生产责任1. 车间班组负责人是本车间班组的安全生产责任人，负责制定和执行安全生产方案、安排安全生产工作、组织安全生产培训等。
2. 车间班组负责人应制定并组织实施车间内的安全生产工作计划，明确各岗位的安全生产责任。
3. 车间班组负责人应及时处理安全生产事故，并报告上级主管部门，配合调查处理工作。
4. 车间班组负责人应定期组织安全生产例会，总结经验教训，提出改进措施，确保车间班组的安全生产工作得到有效落实。
三、安全生产措施1. 车间班组应严格遵守国家和组织的安全生产规定，建立并执行相关的安全管理制度和操作规程。
2. 车间班组应制定安全风险评估和防范措施，对车间内的安全隐患进行排查和整改。
3. 车间班组负责人应确保工作场所的通风、照明、消防等配套设施完善，并定期进行检查和维护。
4. 车间班组应建立健全的安全防护措施，确保工作人员佩戴相关个人防护用品，并进行定期维护和更换。
5. 车间班组应安排必要的应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生事故时能够迅速有效地组织救援和处置。
四、安全生产培训1. 车间班组负责人应定期组织安排安全生产培训，对新员工进行安全操作指导，提高员工的安全生产意识。
2. 安全生产培训内容应包括安全操作规程、紧急救援知识、安全事故案例和防范措施等。
3. 车间班组负责人应追踪员工的安全培训情况，确保培训的有效性，并记录培训情况和员工的签到。
五、安全生产检查1. 车间班组负责人应制定安全生产检查方案和计划，定期对车间内的安全生产情况进行检查和评估。
2. 安全生产检查应对车间内的各项安全措施和隐患进行详细的检查，并及时整改不符合要求的问题。
生产车间安全管理规定范文(3篇)
生产车间安全管理规定范文一、进入车间的安全要求1. 所有人员进入车间前，必须佩戴合适的安全帽，确保头部安全。
2. 进入车间时，应穿戴好符合规定的个人防护装备，包括防护服、安全鞋等，以保障自身安全。
3. 进入车间前应检查工作状态，确保身体状况良好。
4. 进入车间后，应主动向相关工作人员报备，并听从相关人员的指示。
二、使用设备和机械的安全要求1. 在使用设备和机械之前，必须接受相关培训并具备良好的操作技能。
2. 使用设备和机械时，必须按照操作规程进行，并使用符合要求的工具。
3. 在操作设备和机械时，应保持专注，并注意周围环境。
4. 发现设备和机械出现异常情况时，应立即停止操作，并向相关人员报告。
三、危险品的安全使用和存放1. 使用危险品前，必须掌握相关安全知识和操作技能。
2. 危险品使用时，必须佩戴防护设备，并确保操作环境良好通风。
3. 危险品的存放应符合规定，远离可燃物、易燃物和其他危险品。
4. 危险品的存放区域应设有明显的标识和警示牌，并进行定期检查和清理。
四、火灾和突发事故的处理1. 发生火灾或其他突发事故时，应立即向车间主任或相关人员报告，并按照应急预案进行处理。
2. 遇到火灾时，应立即关闭相关电源和气源，并采取适当的灭火措施。
3. 灭火时应选择合适的灭火器材，并确保自身安全，不得擅自冒险。
4. 安全撤离是处理突发事故的重要环节，应按照指定的安全疏散通道撤离。
五、工作场所的环境与卫生1. 工作场所应保持整洁，工作区域不得堆放杂物，确保无障碍通道。
2. 工作环境应保持适宜的温度、湿度和通风状况，提供良好的办公条件。
3. 工作场所应定期进行清洁和消毒，加强对卫生害虫的防控工作。
4. 室内的电线、插座和电器设备应定期检查，确保电气设备安全可靠。
六、员工的安全培训和管理1. 新员工进入车间前，应接受安全知识培训，确保了解相关安全规定。
2. 工作人员应定期进行安全培训和技能培训，提高安全意识和操作水平。
车间、班组日常安全工作范本
车间、班组日常安全工作范本1. 安全管理体系- 树立安全第一的理念，把安全纳入生产经营全过程；- 建立健全车间、班组安全管理责任制度；- 设立安全警示标识，明确危险区域和安全通道；- 定期组织安全培训，提高员工安全意识和技能。
2. 安全生产措施- 制定岗位操作规程，落实操作安全步骤；- 加强设备维护保养，确保设施设备安全可靠；- 更新安全防护设备，配备个人防护用品；- 定期开展设备巡检，发现隐患及时处理；- 禁止超负荷作业和违章操作，杜绝安全事故发生。
3. 应急管理措施- 制定应急预案，明确责任分工和应急处置程序；- 设置应急救援设施，配备应急救援人员；- 定期组织演练，提高应急反应能力；- 做好安全事故统计与分析，总结经验教训；- 及时上报安全事故，做好善后处理。
4. 安全巡查与检查- 按规定进行日常巡查，及时发现隐患；- 发现隐患立即采取措施进行整改；- 定期组织外部检查，接受监督检验；- 检查结果及时通报，并追踪整改情况；- 加强安全检查记录，建立档案管理。
5. 安全培训与教育- 设立安全教育宣传栏，定期更新安全知识；- 开展定期安全培训，提高员工专业技术素质；- 定期组织安全演练和技能比赛，增加实践经验；- 强化安全意识教育，提高员工自我保护意识；- 加强与相关单位安全合作，共同提升安全管理水平。
6. 安全事故记录与分析- 建立健全事故快报制度，及时记录事故信息；- 对事故进行原因分析，找出问题根源；- 总结事故教训，采取改进措施，防止再次发生；- 加强安全意识宣传，避免类似事故再次发生；-及时上报事故信息和处理措施，落实责任追究。
7. 安全奖惩制度- 建立健全安全奖励制度，树立激励安全行为的导向；- 加强安全考核，将安全指标纳入绩效考核体系；- 对不遵守安全规章制度的员工进行惩罚；- 提供安全保障设备和培训，奖励遵守安全规定的员工；- 保护员工合法权益，倡导员工参与安全管理。
8. 安全文化建设- 积极开展安全主题宣传活动，提升员工安全意识；- 建立安全文化长效机制，营造和谐工作氛围；- 强化安全示范岗位建设，树立行业安全典型；- 加强团队建设，提高班组之间的协作和通力合作；- 持续加强对外部安全环境的关注和应对措施。
车间、班组安全管理工作模版
车间、班组安全管理工作模版一、安全生产责任制度的建立车间、班组安全管理是企业安全生产的重要组成部分，为了保障员工的安全健康，防止事故的发生，我们需要建立完善的安全生产责任制度。
1.明确安全生产主体责任车间、班组的领导必须对本车间、班组的安全生产负有直接责任，要加强对安全生产工作的领导和管理，确保安全管理工作得到有效执行。
2.制定安全管理制度制定并完善车间、班组的安全管理制度，明确组织架构、责任分工、工作流程等，确保各项安全管理工作的有序进行。
3.加强安全生产培训对车间、班组工作人员进行必要的安全生产培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，以及对操作规程的熟悉程度，确保员工在工作中能够遵守安全规定，正确使用工器具和设备。
二、安全隐患排查与整改1.定期开展安全隐患排查每月进行一次车间、班组的安全隐患排查，重点检查设备、工艺、操作等环节存在的安全隐患，及时发现并整改。
2.建立安全隐患整改台账对发现的安全隐患进行记录，并建立整改台账，确保整改工作有据可查，督促责任人按时落实整改措施。
3.加强事故警示教育及时通报车间、班组发生的安全事故，并进行事故警示教育，向全体员工普及安全知识，引以为戒，避免类似事故的再次发生。
三、危险源管理1.建立危险源台账对车间、班组的危险源进行清查和分类，建立危险源台账，包括危险源的名称、位置、性质、可能带来的风险等。
2.制定危险源应急措施针对不同的危险源，制定相应的应急措施，明确安全防护设施的使用方法和维护保养要求，以及应急演练的频次和内容。
3.加强危险源监控对危险源进行定期巡查和监控，发现异常情况及时处理，并上报上级主管部门，确保车间、班组内危险源的安全管控。
四、安全生产文明创建1.倡导安全生产文化在车间、班组内开展安全生产文化宣传，倡导“安全第一、预防为主”的理念，提高员工对安全生产的重视程度。
2.建立安全管理奖惩机制建立车间、班组内的安全管理奖惩机制，对做出突出贡献和表现出卓越安全管理意识的员工予以表彰和奖励，对违反安全规定和制度的人员实施相应的处罚。
车间、班组日常安全工作（三篇）
车间、班组日常安全工作车间、班组是一个企业的基层单位，负责生产和工作的实施，因此，车间、班组的日常安全工作至关重要。
本文将从组织管理、安全培训、隐患排查、事故处理等几个方面介绍车间、班组日常安全工作。
一、组织管理车间、班组的组织管理是确保安全工作正常开展的基础。
首先，需要制定并落实安全管理制度，包括安全操作规程、安全生产责任制、应急预案等，明确工作职责和权限。
同时，要成立安全管理机构，设立安全管理岗位，负责组织、协调和指导安全工作。
此外，建立车间、班组安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责和义务。
二、安全培训安全培训是提高车间、班组员工安全意识和技能的重要举措。
要定期组织各类安全培训，包括安全操作培训、应急演练、安全知识讲座等，提高员工对安全工作的认识和理解。
培训要注重实践操作，加强操作技能的培养，确保员工能够正确使用安全设备和器材，掌握应急处理方法，并能够自救互救。
三、隐患排查隐患排查是预防事故发生的重要环节。
车间、班组应定期进行安全隐患排查工作，发现并及时消除各类安全隐患。
排查内容包括设备设施的安全性、电气线路的安全隐患、防火、防爆等措施的有效性、场地的秩序整齐等。
对于发现的问题，要立即采取措施进行整改并追踪落实，确保隐患得到有效处理。
四、事故处理事故处理是车间、班组日常安全工作中最关键的环节之一。
首先，要建立健全事故报告制度，对于发生的所有事故都要及时报告并进行调查。
对于事故原因进行分析，找出事故的根本原因，采取相应的措施进行防范和处理。
此外，要建立健全事故应急预案，明确各级人员应急责任，确保在事故发生时能够迅速应对，减少人员伤亡和财产损失。
综上所述，车间、班组的日常安全工作涉及组织管理、安全培训、隐患排查、事故处理等多个方面。
只有不断加强安全意识，提高安全技能，规范生产操作，及时处理安全隐患和事故，才能确保车间、班组的安全工作能够顺利进行，生产安全得到有效保障。
车间、班组日常安全工作（二）车间和班组是生产和工作的重要单位，在日常工作中，注重安全是非常关键的。
车间班组安全生产管理制度(三篇)
车间班组安全生产管理制度是指针对车间班组的安全生产工作制定的管理规定和措施。
下面是一个车间班组安全生产管理制度的示例：一、安全责任制度：1. 车间班组负责人是安全生产的第一责任人，要严格落实安全管理工作，确保安全生产工作的顺利进行；2. 车间班组成员要切实履行安全职责，发现和解决安全隐患，保障工作场所的安全。
二、安全培训与教育：1. 定期组织安全培训，提高车间班组人员的安全意识和技能；2. 新员工入职前要进行安全操作培训，确保其了解并掌握安全操作规程。
三、安全生产管理制度：1. 制定安全操作规程，确保车间班组人员按规程操作；2. 设立安全生产管理岗位，负责监督和执行安全生产管理制度，及时发现和解决安全问题。
四、安全防护设施：1. 提供必要的安全防护设施，包括防护用具、紧急疏散设施等；2. 定期检查和维护安全防护设施，确保其正常使用。
五、隐患排查与整改：1. 定期组织安全隐患排查，及时发现和解决安全隐患；2. 负责人要及时整改安全隐患，确保车间班组的安全生产。
六、事故应急处理：1. 制定事故应急预案，明确车间班组人员的应急处理措施；2. 定期组织事故应急演练，提高车间班组人员应急处理能力。
七、安全考核与奖惩：1. 定期对车间班组的安全生产进行考核，评定安全责任人的绩效；2. 对安全工作成绩突出的车间班组人员进行奖励，对安全违规行为进行处罚。
八、安全信息报告：1. 实行安全信息报告制度，车间班组成员要及时报告安全生产情况、隐患和事故；2. 上级管理部门要及时处理和反馈安全信息报告。
以上是一个车间班组安全生产管理制度的简要示例，具体的制度内容应根据实际情况进行调整和完善。
车间班组安全生产管理制度（二）是为了保证车间班组安全、提高生产效率、预防事故的发生而制定的一套管理制度。
以下是一个可能的车间班组安全生产管理制度的内容：1. 安全责任人制度：明确车间班组的安全责任人，包括车间班组负责人和安全专职人员，他们负责制定和执行安全管理制度，组织安全培训和事故应急演练等工作。
车间、班组日常安全工作模版
车间、班组日常安全工作模版一、安全生产责任制落实情况1. 配备专门的安全生产管理人员，确保安全生产工作的有序开展。
2. 制定和完善安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产职责，并做好相关责任制的宣传、培训和督导工作。
3. 定期召开安全生产工作会议，对重要的安全生产事项进行安排部署，并确保会议记录的保存和执行情况的跟踪检查。
二、安全教育和培训1. 开展新员工的安全培训，确保新员工了解安全生产规定和操作规程。
2. 定期进行安全教育培训，包括安全生产方面的知识和技能培训，使全体员工掌握正确的安全生产操作方法。
3. 进行提醒教育，提醒员工注意安全事项，并告知相关法律法规的规定。
三、隐患排查治理1. 定期组织安全隐患排查，对车间、班组存在的隐患进行整改，并确保整改措施的有效性。
2. 加强对危险物品、危险区域和特别作业的管理，确保作业人员了解作业风险，并采取相应的防护措施。
3. 加强设备检修和维护，防止设备故障引发安全事故，并建立设备故障和修理记录。
四、安全生产应急管理1. 确定车间、班组的应急组织和人员，并定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
2. 制定应急预案，明确各类事故的应急处置措施和责任分工，以确保发生事故时能够及时处置并减少损失。
3. 加强安全设备和安全装备的管理，确保设备完好并能正常使用。
五、安全生产检查和考核1. 建立健全安全生产检查机制，定期对车间、班组的安全生产工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 加强对安全生产工作的考核，对安全生产工作不力的车间、班组进行督促和整改，并根据情况采取相应的处罚措施。
3. 对安全事故进行事后评估，总结经验教训，完善安全管理工作。
六、安全技术措施1. 根据工作场所的特点和风险情况，制定相应的技术措施，包括防护设施、安全操作规程等。
2. 确保各类设备的安全运行，做好设备的维护、检修和保养工作。
3. 加强安全设施的管理，确保设施完好并能正常使用。
七、工作台账和记录1. 建立健全车间、班组的安全台账和档案，包括事故台账、隐患整改台账、安全培训记录等。
车间、班组安全管理工作范本
车间、班组安全管理工作范本一、车间、班组安全管理的基本要求1. 安全第一，预防为主车间、班组安全管理的核心是安全第一，预防为主的原则。
车间、班组安全管理工作要始终把预防事故、保障员工安全和健康放在首要位置，采取措施预防各类事故、灾害的发生。
2. 安全责任明确车间、班组安全管理工作要明确安全责任，建立健全安全责任体系。
要明确车间、班组安全管理的责任主体，确定各级管理人员的安全职责，建立完善的安全管理制度，明确责任分工。
各级管理人员要切实履行安全管理职责，发现和消除事故隐患，组织安全培训和演练，及时处理安全事故和紧急情况。
3. 安全培训和教育车间、班组安全管理工作要加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和素质。
要通过定期的安全培训，向员工传达安全生产的重要性和必要性，宣传安全管理政策和措施，提供实用的安全知识和技能培训。
4. 事故隐患排查和整改车间、班组安全管理工作要定期进行事故隐患排查，及时整改。
要建立健全事故隐患排查制度，明确责任主体和排查内容，及时整改发现的事故隐患，确保车间、班组内的安全隐患得到有效控制。
5. 安全生产措施车间、班组安全管理工作要落实安全生产措施，确保生产作业的安全。
要完善安全生产管理制度，健全生产作业的安全规程和操作规程，落实必要的个人防护措施和工艺安全措施，确保生产过程中的风险得到控制。
二、车间、班组安全管理工作措施1. 安全责任体系建立车间、班组安全管理工作首先要建立安全责任体系。
明确车间、班组安全管理的责任主体，确定各级管理人员的安全职责。
建立健全安全管理制度，明确责任分工，在车间、班组内形成安全责任到岗、到人的运行机制。
2. 安全培训和教育车间、班组安全管理工作要加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和素质。
要根据岗位特点和工作需求，开展定期的安全培训，组织职工学习安全生产相关法律法规和规章制度，提供实用的安全知识和技能培训。
3. 事故隐患排查和整改车间、班组安全管理工作要定期进行事故隐患排查，及时整改。
车间、班组日常安全工作范文
车间、班组日常安全工作范文车间、班组日常安全工作是企业安全生产的重要组成部分，对保护员工的生命安全和健康起着关键性作用。
以下是一份车间、班组日常安全工作的范文，供您参考。
一、车间、班组日常安全工作总结车间、班组是企业生产的基本单位，负责具体的生产任务。
为了确保车间、班组的正常运行和员工的生命安全和健康，我们始终把安全工作放在首位，加强日常安全管理，采取一系列措施来预防和消除安全隐患，达到安全生产的目标。
二、车间、班组日常安全管理制度1. 车间、班组应制定并严格执行安全管理制度，确保每位员工都清楚自己的安全责任和义务，明白应该怎么做。
2. 车间、班组应设立安全管理岗位，负责日常的安全工作，协助领导班子做好安全工作。
3. 车间、班组应定期召开安全会议，交流安全知识和经验，探讨解决当前安全工作中存在的问题。
4. 车间、班组应建立健全的安全回访机制，定期对安全工作和安全行为进行回访和检查，及时发现问题并加以解决。
三、车间、班组日常安全检查与隐患排查1. 车间、班组应每天进行安全检查，主要检查设备运行情况、用电设备安全、防火安全等方面是否存在问题，并及时处理。
2. 车间、班组应定期进行全面的安全隐患排查，列出整改清单，并按照完成情况进行跟踪，确保安全隐患得到及时解决。
3. 车间、班组还应加强对员工个人的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，增强员工自我保护能力。
四、车间、班组日常安全事故处理1. 车间、班组必须建立健全的安全事故报告制度，发生安全事故后要及时报告，并迅速采取措施控制事故发展，确保事故不扩大。
2. 车间、班组应设立专门的事故应急响应小组，对突发事故进行紧急处理，并及时报告上级领导。
3. 车间、班组应做好事故调查和事故原因分析工作，总结教训，完善安全工作措施，提高安全工作的水平。
五、车间、班组安全管理的考核与奖惩制度1. 车间、班组应将安全管理纳入绩效考核体系，建立科学的考核指标和方法，对安全工作进行评价。
车间、班组安全管理工作模版
车间、班组安全管理工作模版车间和班组安全管理是企业安全生产管理的重要组成部分，关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
下面是一个车间和班组安全管理工作的模版，供参考。
一、组织机构和职责1.1 车间安全管理组织机构：（1）设立车间安全委员会，由车间主任担任主任委员，安全主管和车间各班组长担任委员；（2）安排专职安全管理人员，负责车间安全管理工作的具体实施；（3）设立安全生产小组，由车间技术、作业、设备等相关人员组成，负责车间的安全生产管理。
1.2 班组安全管理组织机构：（1）每个班组设立安全小组，由班组长担任组长，班组成员负责班组内的安全管理工作；（2）安排专职安全管理人员，在各班组之间协调并指导安全管理工作的实施。
二、安全管理制度2.1 制定并落实车间、班组安全管理制度，明确各职责和要求，包括但不限于以下内容：（1）制定安全生产责任制，明确每个责任人的职责和权力；（2）制定安全操作规程，确保作业人员按照规程操作；（3）制定应急救援预案，明确各类事故和突发事件的应急处理措施；（4）制定安全奖惩制度，激励员工积极参与和推动安全管理工作。
2.2 定期组织安全教育培训，包括但不限于以下内容：（1）安全生产知识培训，提高员工的安全意识和知识水平；（2）操作规程培训，确保作业人员掌握正确的操作方法；（3）应急救援演练，提高员工的应急处理能力；（4）安全生产技术培训，提高员工的安全管理能力。
三、安全隐患排查和整改3.1 定期进行安全隐患排查，包括但不限于以下内容：（1）安全设施和设备的运行状况检查；（2）作业场所和道路的清洁和整治；（3）事故隐患排查，包括物品堆放不稳、电线杂乱、机器设备故障等。
3.2 及时整改安全隐患，包括但不限于以下内容：（1）安排专人负责安全隐患的整改工作；（2）制定整改计划和措施，并落实到位；（3）重点隐患的整改要先行，确保安全风险的最小化。
四、事故调查和统计分析4.1 发生事故后，立即启动事故调查程序，包括但不限于以下内容：（1）设立事故调查小组，由安全管理人员和相关部门人员组成；（2）全面搜集事故现场的相关证据和资料；（3）分析事故原因，确定责任人，并提出事故预防和整改措施。
车间(班组)安全生产日常管理制度
车间（班组）安全生产日常管理制度一、总则为加强车间（班组）安全生产管理，确保员工生命安全和公司资产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，订立本管理制度。
二、管理标准1. 责任分工1.1 公司领导层要下发车间（班组）安全生产的责任到相关负责人，并明确责任人的权力和职责； 1.2 车间（班组）负责人要对本车间（班组）安全生产负责，履行岗位职责，确保安全措施的执行； 1.3 每个员工都要认真履行安全生产职责，自发遵守安全规章制度，乐观参加安全生产工作。
2. 安全培训与教育2.1 公司要定期组织车间（班组）员工进行安全培训与教育，包含安全操作规程、应急预案、安全知识等方面的培训； 2.2 负责人要组织针对性的安全教育培训，确保员工掌握必需的安全知识和技能。
3. 安全设备与操作规程3.1 车间（班组）负责人要确保车间（班组）的安全设备齐全，并定期检查维护； 3.2 操作过程中要严格遵守相关的操作规程，做好个人防护，避开事故发生。
4. 安全巡察与检查4.1 负责人要定期进行车间（班组）的安全巡察与检查，发现安全隐患及时整改； 4.2 员工也应乐观参加安全巡察，及时上报安全隐患。
5. 应急预案与演练5.1 车间（班组）负责人要订立应急预案，并定期组织演练； 5.2 演练要真实模拟实际情况，加强应急响应本领。
6. 安全纪律与奖惩制度6.1 车间（班组）负责人要建立严格的安全纪律制度，员工必需遵守； 6.2 对违反安全规定的行为，将依据公司的安全奖惩制度进行相应处理。
三、考核标准1. 事故率指标1.1 事故率的计算公式：事故率 = （事故发生数 / 总工时） × 100%； 1.2 事故率目标：车间（班组）事故率要掌控在公司设定的合理范围内，以确保安全生产的顺利进行。
2. 安全培训指标2.1 员工参加安全培训的掩盖率要实现公司规定的标准，确保员工掌握必需的安全知识与技能； 2.2 车间（班组）负责人要定期进行培训，提高员工的安全意识和责任心。
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结合本车间（班组）的生产特点、作业环境、危险区域、设备状态、消防设施等进 行；
重点介绍高温、受限空间作业、易燃易爆、高空作业等方面可能导致发生事故的危 险因素。
2.2
如何做好车间的安全教育
3 专业技术教育
讲解各种的工艺流程、安全操作规程和岗位职责，不违章作业； 爱护和正确使用机械设备和工具； 介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查。
6 标志、标识
教育车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍；常见的安全标志是警告标志和禁 止标志（见图）；设备的安全色有红色、黄色、蓝色、绿色。
7 “四新”教育
新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用； 投产使用后可能导致的危害因素及防护方法； 新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。
5 检查有无忽视安全技术操作规程的现象
如：操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险 场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。
2.3
如何做好车间安全检查
6 检查有无违反劳动纪律的现象。比如
在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗； 滥用机械设备或车辆等
6 因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区内确认事故责任，严肃
处理。
2.5
车间日常管理的补充要求
3 化学品检查
检查内容：存储、运输、发放、使用
2.3
如何做好车间安全检查
4 生产作业场所有那些不安全因素
安全出口是否畅通，登高扶梯、平台是否符合安全标准； 产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的
走向和距离是否符合安全要求 危险区域是否有护栏和明显标志等。
如何做好班组、车间日常工作管理
培训人：XXX
目录
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01案例分析 02如何做好部门、车间日常安全管理 03如何搞好班组安全管理
01都富士康抛光车间 收尘风管可燃粉尘意 外爆炸
2011年5月20日，富士康集团鸿富 锦成都公司发生抛光车间收尘风管 可燃粉尘超标意外爆炸 。造成1人 死亡、2人重伤、16人轻伤。
事故原因分析：原因是电工未经许可私自合上电闸，检修人员未悬挂提示牌。
01
事故案例五
公明办事处李松蓢 社区一家玻璃制品 公司生产车间焊接 引发事故
事故现场
电焊工操作不当点燃油污引 发轰燃，事故造成1死1伤。
事故原因分析：原因是动火前未认真清理现场，防范措施不到位。
02 如何做好部门、车间日常安全管理
2.3
如何做好车间安全检查
1 检查设备的安全防护装置是否良好
防护罩、防护栏（网）|保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效， 接地（接零）是否完好。
2 检查设备、设施、工具、附件
检查内容：检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏；制动装置是否有效，安全间距 是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要 求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。
2.4
如何做好车间安全隐患整改
1 职责
车间主任（班组长）对本车间（班组）安全隐患整改工作全面负责。 车间副主任（副班长）、安全员协助车间主任（班组长）做好管理、监督和统计
上报工作。 车间（班组）成员全力配合，确保安全隐患按期整改到位。
2 工具
“安全检查表”：车间（班组）根据检查中发现的危险进行处理； “隐患整改追踪记录”：隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报，在上级领导下
事故原因分析：收尘风管集尘太多未定时进行清扫。
01
事故案例二
东莞中石化餐厅燃气 泄漏引发爆炸
2014年3月3日中午12时左右，广东 东莞旗峰路中侨大厦楼下餐厅4楼发 生燃气泄漏引发爆炸 。造成1人死亡， 20多人受伤。
事故原因分析：原因是员工大意造成厨房液化气瓶泄漏。
01
事故案例三
安徽巢湖一水泥厂 发生爆炸事故
4 防护教育
讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧 急救护和自救常识。
5 安全操作示范
组织重视安全、技术熟练、富有经验的老员工进行安全操作示范，边示范、边 讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险，怎样操作是安全的，不遵 守操作规程将会造成的严重后果。
2.2
如何做好车间的安全教育
积极整改。
2.4
如何做好车间安全隐患整改
3 安全隐患整改要坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的
原则。
4 对存在安全隐患的作业场所，要坚持“不安全不生产”的原则，制定切实可行的防
范措施，无措施不准生产。
5 安全隐患整改要实行逐级销号，对按期整改的安全隐患，班组要逐级进行销号；对
未按期整改的安全隐患，要重点监控，确保彻底整改。
7 检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。
在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣； 对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理； 使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等
8 检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况
进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等； 电工、电焊工等电器操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等
2010年1月24日下午2时20分左右， 巢湖市安徽瀛浦金龙水泥有限公司 6名检修工人在检修煤磨袋式除尘 器时，发生爆炸，造成4人因受气 浪冲击从高空摔落死亡 。
事故原因分析：原因是员工违规吸烟。
01
事故案例四
湖南重大触电事故
事故现场
2003年湖南湘潭县青山桥镇晓南管 区四境村触电事故湘潭县发生一起 严重触电事故 5人死亡6人受伤 ， 造成正在施工的5位村民不幸触电身 亡，另有6人不同程度受伤。
2.1
安全的重要性
1 车间安全是车间管理的5大指标之一
车间管理的主要指标是交期、品质、 成本、安全、士气
数据说明安全的重要（2014年我司发 生安全事故9起，工伤10人）
2 车间的重要性体现在以下方面
安全是社会责任 安全是效益的保证
2.2
如何做好车间的安全教育
1 教育对象
新调入车间 变换工种的职工