物资出库通知单
库房物资管理实施细则范本(3篇)
库房物资管理实施细则范本第一章总则第一条根据公司库房物资管理的实际情况,制定本细则,旨在规范库房物资的进出、分配、使用和管理工作。
第二条本细则适用于公司库房物资的全过程管理,包括物资的采购、验收、保管、保养、盘点以及库存等工作。
第三条库房管理员是库房物资管理的责任人,应严格按照本细则执行管理工作。
第四条本细则的内容不得与国家法律法规相抵触,如有需要进行修改,应及时报批。
第二章取得物资第五条库房物资的取得包括购买和调拨两种方式。
第六条购买库房物资应按照公司的采购流程进行,经过采购部门的报批和审核后方可购买,并及时登记入库。
第七条库房物资的调拨应严格按照公司的调拨流程进行,经过调拨部门的申请和审核后方可调拨,并及时登记出库。
第八条库房物资的取得需要有相应的采购合同或调拨单据作为凭证,并及时存档备查。
第三章入库管理第九条库房物资的入库应按照公司的入库流程进行,包括登记、验收和入库三个环节。
第十条入库登记记录库房物资的基本信息,包括名称、型号、数量、单位、规格、生产日期等。
第十一条入库验收应严格按照采购合同或调拨单据的要求进行,验收合格后方可入库,并及时登记库存。
第十二条入库管理应保证物资存放的安全性和有效性,避免破损、丢失或过期等情况的发生。
第十三条入库物资应按照品种、型号、规格、生产日期等属性进行分类存放,并做好标识和记录,便于查找和管理。
第四章出库管理第十四条库房物资的出库应按照公司的出库流程进行,包括申请、审批和出库三个环节。
第十五条出库申请应由使用部门提出,并经过相关部门的审批后方可出库,并及时登记出库。
第十六条出库物资应按照申请单上的数量和用途进行发放,发放后应及时修改库存记录。
第十七条出库管理应保证出库物资的及时性和准确性,避免延迟或发错物资的情况发生。
第十八条出库物资应经过库房管理员的检查和确认后方可出库,确保物资质量和数量的合格。
第五章盘点管理第十九条库房物资的盘点应按照公司的盘点流程进行,包括周期盘点和年度盘点两种方式。
仓库单据管理规定,入库、出库、盘点业务的单据管理规范
仓库单据管理规定一、目的:为了适应公司发展需要,强化公司财务会计管理工作,健全内部管理机制,保证公司财产的安全,完整,规范企业财务行为。
二、总体原则:1、物资进出有据可依、账实相符、业务真实、合理库存、物资安全、质量保证。
2、做到业务真实、登记正确、清晰、字迹工整、验收入库、妥善保管、单据传递及时、开具单据分类准确、及时盘点库存。
三、仓库单据管理细则:(一)入库业务1.采购入库单(原材料仓、工具仓、纸箱仓、委外加工)1)办理入库依据:供应商的送货单。
2)采购入库:采购入库单一式三联分别由采购负责人、送货单由仓管员签字盖收货章,按入库单流程办理,没有签字盖单,财务判定为无效单据。
3)验收:注意验收数量、品类是否相符,注意验收方法与产品是否符合要求,有无质量问题,部分货品包装是否破损。
4)交单:供应商的送货单、采购入库单送交财务。
5)对帐:月底仓管员要对所有产品进行分类堆放整理,先自盘提交盘点单财务复核数量是否相符。
2.半成品入库单(调拨单)(半成品仓、锁匙仓)1)办理入库依据:依据锁匙仓、收发电镀填写入仓单。
2)入库:由仓管员、交货人员签字,按半成品入库流程办理,未签字、未详细写清楚,不能收发货,财务判定为无效单据。
3)填写:锁匙仓、机加车间、收发电镀填写详细入仓单,写明品名、规格、颜色、数量等,仓管详细审核单据上所写内容。
4)交单:锁匙仓、半成品仓将各部门填写的入仓单原始凭据送交财务。
5)对帐:月底仓管员要对所有产品进行分类堆放整理,先自盘提交盘点单财务复核数量是否相符。
3.产成品采购入库单(成品仓)1)办理入库依据:依据委外装配采购订单、供应商送货单办理采购入库。
2)入库:委外装配采购订单、供应商送货单分别由收发员、交货人员按产成品入库流程办理,未签字、未详细写清楚,不能收发货,财务判定为无效单据。
3)填写:委外装配采购订单、供应商送货单各项应规范填写,单据上所涉及的内容必须填写。
4)交单:成品仓将委外装配采购订单、供应商送货单、采购入库单送交财务。
库房物资管理实施细则范本(5篇)
库房物资管理实施细则范本为了规范仓库的物资管理流程,严肃物资进出程序。
以满足公司生产经营的物资需要,减少仓库物资资金占用。
现对公司库房物资管理操作规定如下:一、采购计划流程1、计划编制原则1.1合理性。
各部门根据本部门生产过程中各类物资的实际消耗情况拟定采购计划。
1.2严肃性。
指上次计划未完成严禁重复申请采购。
1.3规范性:全公司物资采购计划表实施统一、物资名称、型号规格必须完整、唯一。
2、采购计划操作流程2.1根据各部门提供的申请,报公司机动处审核,仓库核实库存及以前计划的完成情况,对有库存或计划重复的作延缓申购或取消,经综合库签字确认后生成采购计划提交上级领导审批。
批准采购的物资进入下道采购流程。
2.2经公司立项确认的技改项目,所需的物资必须经公司主管副总及相对应部门划分外包、内购内容,并分别出具清单,内购物资填写采购计划表,列入采购计划。
____公司所有购进物资必须出具采购计划,并有相应分管副总以上领导审批,没有计划、相应手续的物资仓库一律不得收货,由仓库核销采购计划。
二、仓库验收原则1、品名、规格、出入库物资是否与相关单据的品名、规格一致。
2、数量明确出入库物资的计量单位,物资进出库前应严格点数或过磅。
3、品质进库物资只有接到供应部门和质计部门的合格报告方可入库,确保不良品、不合格品不投入生产使用。
4、凭据单据不全不收、手续不齐全的不收,入库要用入库单据及相关合格证明;出库要有领料单据和相关审批手续。
三、物资进库管理流程(客户承包物资另立)1、所有客户送货时,必须提供以下几种手续:1.1送货单(客户、回单两联);“客户联”是仓库登帐、入帐的原始凭证;“回单联”是客户出具____、公司记账的原始依据。
1.2有效的采购合同及相关的技术协议;1.3与物资相关的技术资料。
化验单、质保书、热处理报告及相应的说明书、合格证、图纸、维修清单等。
1.4“物资收货通知单”以下简称“通知单”。
2、内部流程2.1供应处章。
用友ERP基本操作(仓库)---物资入库、领料和出库管理办法
用友ERP基本操作(仓库)1.委外到货单供应链—委外管理—委外到货—委外到货单—增加—生单委外订单—输入订单号过滤—双击选择你所需的订单号—确认进行到货—根据供应商所带的手工送货单进行到货—到货时无需的料号直接删行—确认无误保存列印出到货单(材料验收入库单),每到货单只能列印8行。
2.采购到货单供应链—采购管理—采购到货—增加—生单采购订单—输入订单号过滤—双击选择你所需的订单号—确认进行到货—根据供应商所带的手工送货单进行到—到货时无需的料号直接删行—确认无误保存列印出到货单(材料验收入库单),每到货单只能列印8行。
备注:1.模具材料的到货单在保存后要在ERP右上角框中选模板,再打印.2.锌板和铝板材打单是输件数,非重量. 3.领料单输入①车间领料供应链—库存管理—出库业务—材料出库单—增加—出库日期—仓别—订单号为生产订单—确认输入工单号—过滤—双击选择你所需的工单号—确定进行领料—领料时无需的料号直接删行—出库类别为车间领用出库(代码20)—实际领料单据号输入—确认无误保存审核—领料完毕②委外领料供应链—库存管理—出库业务—材料出库单—增加—出库日期—仓别—订单号为委外订单—确认输入订单号—过滤—双击选择你所需的订单号—确定进行领料—领料时无需的料号直接删行—出库类别为委外领用出库(代码23)—实际领料单据号输入—确认无误保存审核—领料完毕4.材料验收入库单输入①采购入库供应链—库存管理—入库业务—采购入库单—增加—入库日期—仓别—到货号为采购到货单—确认输入到单据号—过滤—双击选择你所需的单据号—确定进行收料—确认无误码保存审核—收料完毕②委外入库供应链—库存管理—入库业务—采购入库单—增加—入库日期—仓别—到货号为委外到货单—确认输入到单据号—过滤—双击选择你所需的单据号—确定进行收料—确认无误码保存审核—收料完毕5.库存查询作业供应链—库存管理—报表—库存账—现存量查询/出入库流水账/库存台账6.成品入库单(半成品入库)供应链—库存管理—入库作业—产成品入库单—增加—入库日期—仓别(010保税成品仓)—生产订单—输入生产工单号—过滤—双击选择你所需的工单号—进行入库—入库时无需料号删行—入库类别为成品入库(代码12)—实入库单据号—确认无误保存审核—半成品入库完毕7.其他出入库单供应链—库存管理—出库业务—入库业务—增加—出库日期—仓别—出入库类别—备注—实出入库单据号输入—出入库料号、数量手动输入—保存审核—其他出入库完毕8.退库单、退货单①有工单号和订单号分别在材料出库和采购入库里面以红字进行操作②无工单号的退库单在其他出库以红字进行操作9.其它调拨单、形态转换单、盘点单审核后将自动产生其他出库单和其他入库进行审核。
出库单根据发货通知单写名
出库单根据发货通知单写名功能概述发货通知是销售部门在确认销售订单成立后,发送给仓库部门的发货通知,以便仓库准备材料发货,也方便跟踪查询材料。
使用前提设置组织资料、客户资料、发货部门、库存组、币别资料、仓管员、物料资料、计量单位、仓库;根据需要启用的单据类型的参数设置,发货通知单将在发出时关闭。
具体影响请参考销售参数设置。
功能路径【供应链】->【销售管理】->【出货处理】->【发货通知】系统预置单据类型•标准发货通知单•寄售发货通知单•分销调拨发货通知单•分销购销发货通知单•VMI发货通知单字段说明发货单表头主要包括页签:基本信息、客户信息、财务信息和其他页签。
具体内容如下所示(字段说明仅对本单据特殊字段进行说明,其他字段说明参见销售订单章节对应页签相关字段说明):发货通知单据头—基本页签字段说明单据类型用户手工录入单据类型编码或下拉从销售单据类型基础资料中选择;单据编号具唯一性,不允许重复;遵循编码规则通用处理;根据编码规则自动生成或手工录入日期新增单据时系统自动显示当前系统日期;用户可调出日历对日期进行修改。
客户用户手工录入客户代码或F8从客户基础资料中选择已审核未禁用和有数据权限的客户;选择客户后将对其它字段产生相关影响:携带客户基础资料的结算币别到表头“结算币别”字段上,同时携带该币别的默认汇率;携带客户基础资料的结算方式到表头“结算方式”字段;携带客户基础资料的和到表头“”“”字段;携带客户默认的价目表到表头。
销售组织销售组织跟库存组织存在委托销售关系时,按业务关系通用规则携带;支持F8选择销售组织,允许用户修改销售组织、修改时需要按销售组织+功能权限+数据权限过滤;销售部门默认携带客户基础资料对应的销售部门信息;手工新增时如果客户基础资料无对应的销售部门信息,则销售部门字段默认为空;支持F8选择和修改销售部门。
结算币别默认携带客户结算币别,可以修改;如果存在地点,则用地点的结算币别更新;交货方式下拉选择:提货、发货交货地点默认携带客户资料组织页签中默认收货方的地点名称,收货方没有地点名称的时候默认为空;关联携带时,携带上游销售订单表头的交货地点。
用友ERP基本操作(仓库)---物资入库、领料和出库管理办法
物资入库、领料和出库管理办法文件编号:YJCWS09-06 版本:B 页码:第 1 页共 9 页用友ERP基本操作(仓库)1.委外到货单供应链—委外管理—委外到货—委外到货单—增加—生单委外订单—输入订单号过滤—双击选择你所需的订单号—确认进行到货—根据供应商所带的手工送货单进行到货—到货时无需的料号直接删行—确认无误保存列印出到货单(材料验收入库单),每张到货单只能列印8行。
2.采购到货单供应链—采购管理—采购到货—增加—生单采购订单—输入订单号过滤—双击选择你所需的订单号—确认进行到货—根据供应商所带的手工送货单进行到—到货时无需的料号直接删行—确认无误保存列印出到货单(材料验收入库单),每张到货单只能列印8行。
备注:1.模具材料的到货单在保存后要在ERP右上角框中选模板,再打印.2.锌板和铝板材打单是输件数,非重量. 3.领料单输入①车间领料供应链—库存管理—出库业务—材料出库单—物资入库、领料和出库管理办法文件编号:YJCWS09-06 版本:B 页码:第 2 页共 9 页增加—出库日期—仓别—订单号为生产订单—确认输入工单号—过滤—双击选择你所需的工单号—确定进行领料—领料时无需的料号直接删行—出库类别为车间领用出库(代码20)—实际领料单据号输入—确认无误保存审核—领料完毕②委外领料供应链—库存管理—出库业务—材料出库单—增加—出库日期—仓别—订单号为委外订单—确认输入订单号—过滤—双击选择你所需的订单号—确定进行领料—领料时无需的料号直接删行—出库类别为委外领用出库(代码23)—实际领料单据号输入—确认无误保存审核—领料完毕4.材料验收入库单输入①采购入库供应链—库存管理—入库业务—采购入库单—增加—入库日期—仓别—到货号为采购到货单—确认输入到单据号—过滤—双击选择你所需的单据号—确定进行收料—确认无误码保存审物资入库、领料和出库管理办法文件编号:YJCWS09-06 版本:B 页码:第 3 页共 9 页核—收料完毕②委外入库供应链—库存管理—入库业务—采购入库单—增加—入库日期—仓别—到货号为委外到货单—确认输入到单据号—过滤—双击选择你所需的单据号—确定进行收料—确认无误码保存审核—收料完毕5.库存查询作业供应链—库存管理—报表—库存账—现存量查询/出入库流水账/库存台账6.成品入库单(半成品入库)供应链—库存管理—入库作业—产成品入库单—增加—入库日期—仓别(010保税成品仓)—生产订单—输入生产工单号—过滤—双击选择你所需的工单号—进行入库—入库时无需料号删行—入库类别为成品入库(代码12)—实入库单据号—确认无误保存审核—半成品入库完毕7.其他出入库单供应链—库存管理—出库业务—入库业务—增加—出库日期—仓别物资入库、领料和出库管理办法文件编号:YJCWS09-06 版本:B 页码:第 4 页共 9 页—出入库类别—备注—实出入库单据号输入—出入库料号、数量手动输入—保存审核—其他出入库完毕8.退库单、退货单①有工单号和订单号分别在材料出库和采购入库里面以红字进行操作②无工单号的退库单在其他出库以红字进行操作9.其它调拨单、形态转换单、盘点单审核后将自动产生其他出库单和其他入库进行审核。
爆破物品出库通知单
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份
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份鲁润安全科: 支领人: 第一联:安全科 保管员: 日期: 年 月 日
鲁润安全科: 支领人: 第一联:安全科 爆破物品出库通知单 编号:
保管员: 日期: 年 月 日
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份 爆破物品出库通知单 编号:
保管员: 日期: 年 月 日
鲁润安全科: 支领人: 第二联:领用单位 爆破物品出库通知单 编号:
保管员: 日期: 年 月 日
鲁润安全科: 支领人: 第二联:领用单位
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份鲁润安全科: 支领人: 第三联:财务 爆破物品出库通知单 编号:
保管员: 日期: 年 月 日
鲁润安全科: 支领人: 第三联:财务 保管员: 日期: 年 月 日。
粮食进出库(仓)管理制度(附:出入库作业规程)
粮食进出库(仓)管理制度(202X年)XX有限公司粮食进出库(仓)管理制度1、粮食进出库业务必须根据公司购销计划进行。
粮食进出库必须有本库购销部门出具的《粮食进(出)库通知书》或按库业务会议有关规定办。
2、粮食进出库前要认真做好仓房(油罐)、器材、机械设备、计量器具的清理及消毒准备工作;要事先掌握粮源的分布、数量和质量等基本情况。
出库后要及时清理作业现场,整理好装具、器材、设备,做好维修保养工作。
3、粮食入库要严格按照规定的质量标准和质量检验程序对入库粮食质量进行把关。
不符合质量标准的粮食和油料、油脂不得收购入库,局部质量超标或有争议的粮食必须报告仓储部门负责人同意并采取处理措施后方可入库。
4、粮食进出库计量要严格执行“一条龙”业务手续,严格按业务流程作业,计量员、监磅员、保管员和客户同时在场才能计量并出具计量凭证。
码单票据内容填写规范,上述作业人员同时签字确认有效。
5、运粮进库车辆随机确定入库仓号,一经确定不得随意更改。
6、粮食进出库期间,后勤部要做好安全保卫工作,维护好现场秩序。
仓库保管员不得擅离作业仓库。
7、粮食进出库期间要加强现场管理,防止仓库设施损坏、风道破损、脱节、堵塞,粮食、器材损坏或短少等。
督促工人严格按照《机械设备操作规程》操作,保证作业安全。
8、保管员每天和计量员核对进、出库数量后,及时登记保管折和保管账,确保账实相符。
开票员第二天上班时准时上交《粮食进、出库进度表》。
9、粮食出库前将仓库内的日常用具和密闭、测温、熏蒸器材收拾整理好;要了解掌握收粮单位的接受能力和需求量,做好服务工作。
10、粮食出库前要通知质检部进行有关项目检验,并出具《粮食质量检验报告单》随货同行。
11、粮食出库,仓储部、购销部、保管员要对运输车辆和运输人员仔细审查,防止造成粮食灭失损失和不正常运输损耗。
12、公司内部移库必须凭库领导签发的《粮食内部移库通知书》,收发双方保管员、总保管、会计、统计各持一份。
2024年物资出库管理制度(二篇)
2024年物资出库管理制度为加强物资出库的管理,理顺物资出库审批流程,合理充分利用各种物资,做到合理、节约、不浪费,特制订本制度。
一、物资出库的限额1、各部门在领用物资时,要尽量做到按计划领料,不得无故多领,确因特殊情况多领的,应及时退库。
仓库对包装袋要严格执行限额领料,不得多发。
2、对于工卡量具、劳保用品、消耗品等各审批人要严格控制,不得出现多领、多耗情况。
二、物资出库的审批1、车间用物资的出库,由车间开具领料单,车间主任审核后,生产经理审批后,凭单领取。
2、机修用物资(包括工卡量具)的出库,由使用单位开具领料单,机修负责人审核后,分管经理审批后,凭单领取。
3、技术或技改用物资的出库,由使用单位开具领料单,技术负责人审核后,分管经理审批后,凭单领取。
4、后勤及基建物资的出库,由使用单位开具领料单,部门负责人审核后,分管副总审批后,凭单领取。
三、其它1、各部门要节约使用各种物资,能以旧换新按《废旧物资管理制度》执行。
仓库部门要把好关,严格执行。
2、对领用过程中,确因审核人或审批人不在场或特殊情况的,允许先出库(借用),先相关人员补签。
3、对于多领、多耗、领用手续不全、物资管理不善的部门或个人,公司将按损失额的1-3倍追究相关责任人的经济责任。
4、对于各种物资的领用,保管员有权进行询问和审查,对不合理的领料,仓库保管有权拒发或少发。
2024年物资出库管理制度(二)____年物资出库管理制度一、概述物资出库管理是一个组织内部控制和流程管理的重要环节,它涉及到物资的使用、消耗和补充等方面。
为了更加高效、规范地管理物资的出库流程,制定本《____年物资出库管理制度》。
二、适用范围本制度适用于组织内的所有物资出库活动,包括但不限于办公用品、设备工具、原材料等。
三、主要内容1. 出库审批流程(1)申请:物资使用人员填写《物资出库申请单》,包括申请物资名称、数量、用途等相关信息,并提交给上级主管审批。
(2)审批:上级主管在收到申请单后,对申请进行审批,并根据实际需要决定是否批准出库,并签字确认。
2024年仓库出入库管理规定样本(三篇)
2024年仓库出入库管理规定样本1. 产品验收与报告技术质量部需依据委外加工合同或协议中的质量标准进行检验。
检验合格的加工品,应出具“检验合格报告”,共____份:市场部留存____份(一份作为底稿,另一份通知库房入库),技术质量部与综合部各保留一份。
2. 入库管理库管员需依据检验报告或加工清单进行数量核对,参照产成品入库流程办理入库,并在系统中录入加工产品信息,备注栏注明“委外加工”。
随后,开具“外加工铸件入库单”(五联),经相关人员签名后,分发给仓库、市场部、加工单位和财务部各一联。
3. 入库异常处理如发现入库实物与数量(重量)、品名、规格型号不符,或存在外观瑕疵,库管员应拍照留证,隔离有问题的物品,做好标记,并立即通知经办人和技术质量部处理,同时记录在案。
问题解决后,方可进行入库手续。
4. 入库资料不一致处理若资料中的信息不一致,需告知经办部门负责人和技术质量部,由其负责处理,并在相关物品信息栏备注,跟踪处理结果。
资料不全时,需通知经办部门负责人向供应商索要,并记录,同样跟踪处理结果。
5. 不合格品管理未经检验合格的采购物资和产成品(或加工品),仓库不得办理入库和出库。
6. 客户退货处理市场部接到客户退货通知后,需开具“退货通知单”,注明品名、型号、规格、客户名称、退货数量、原因、时间及处理意见等,交由库房办理退货入库。
库管员核对无误后,将退货存放在指定区域,系统登记退货信息,开具“成品入库单”(五联),分发给市场部、仓库、财务部各一联。
若退货需作为废料回炉,需记录并开具“成品出库单”(五联),注明退货处理,各联分发同上。
7. 出库管理(1) 生产物料出库生产部月初需预测本月生产用料量,经部门负责人和总工程师审核后报采购部。
车间日常领料需开具领料申请单,经部门负责人签字后交库管员。
库管员核对无误后,发放物料,系统登记出库信息,打印“物料领用出库单”(五联),各联分发给相关人员。
(2) 成品销售出库市场部根据合同和订单提前____天开具“提货通知单”,注明各项信息,经办人、部门负责人和总经理签字后交库管员。
出入库操作管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司物资管理,确保物资出入库操作的规范性和准确性,提高物资使用效率,降低成本,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库的物资出入库操作。
第三条物资出入库操作应遵循“账物相符、手续完备、责任明确、及时准确”的原则。
第二章人员职责第四条仓库管理员:负责仓库的日常管理,包括物资的入库、出库、盘点等工作。
第五条验收员:负责物资的验收工作,确保物资质量符合要求。
第六条采购员:负责物资的采购工作,确保物资的及时供应。
第七条使用部门:负责物资的使用,按照规定程序申请领用物资。
第三章入库管理第八条物资入库前,采购员应提前向仓库管理员提交《物资入库通知单》。
第九条仓库管理员接到《物资入库通知单》后,应安排验收员对物资进行验收。
第十条验收员按照采购订单和物资质量标准对物资进行验收,验收合格后填写《物资验收报告》。
第十一条验收合格后,仓库管理员将物资入库,并做好以下工作:(一)将物资按照类别、规格、型号等要求进行分类存放;(二)在仓库管理系统进行登记,确保账物相符;(三)将《物资验收报告》和《物资入库通知单》存档。
第十二条验收不合格的物资,验收员应填写《物资验收不合格报告》,并及时通知采购员处理。
第四章出库管理第十三条使用部门需要领用物资时,应填写《物资领用申请单》,并经相关负责人审批。
第十四条仓库管理员接到《物资领用申请单》后,应核对申请单上的物资信息,并查找仓库管理系统中的库存情况。
第十五条仓库管理员确认库存充足后,将物资出库,并做好以下工作:(一)在仓库管理系统进行出库登记;(二)将物资按照要求发放给使用部门;(三)将《物资领用申请单》和《物资出库单》存档。
第十六条仓库管理员在出库过程中,应确保物资的完整性和安全性。
第五章盘点管理第十七条仓库应定期进行盘点,盘点周期由公司根据实际情况确定。
第十八条盘点前,仓库管理员应做好以下准备工作:(一)核对仓库管理系统中的库存数据;(二)清理仓库,确保盘点环境整洁;(三)准备好盘点工具。
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综合服务中心行 政签字 综合服务中心负 责人签字 领出人签收
财务负责人签字(抵款 出库需签字) 仓管人员签字
此单填写完后尽快交综合服务中心行政,与物资申请单一同存档
物资出库通知单
申请人 物品名称 单 位 申请日期 规格型号 数 量 备 注
综合服务中心行 政签字 综合服务中心负 责人签字 领出人签收
财务负责人签字(抵款 出库需签字) 仓管人员签字
此单填写完后尽快交综合服务中心行政,与物资申请单一同存档
物资出库通知单
申请人 物品名称 单 位 申请日期 规格型号 数 量 备 注