企业财务危机预测的功效系数法实例
功效系数法正向指标计算举例
功效系数法正向指标计算举例
假设一些企业需要对其产品的市场竞争力进行评估,评估指标包括:
市场份额、用户满意度、产品质量和品牌知名度。
这些指标都属于正向指标,即指标值越高,代表企业的市场竞争力越强。
然后,需要将每个指标的重要性乘以其权重,得到每个指标的分值。
市场份额的分值为0.4*0.3=0.12,用户满意度的分值为0.3*0.2=0.06,
产品质量的分值为0.2*0.3=0.06,品牌知名度的分值为0.1*0.2=0.02最后,将每个指标的分值相加,得到综合指标的得分。
综合指标的得
分为0.12+0.06+0.06+0.02=0.26、该得分的范围通常为0到1,较高的得
分表示企业的市场竞争力较强。
通过以上的计算过程,我们得到了产品市场竞争力的综合指标得分为0.26、这个得分可以帮助企业评估自己在市场竞争中的优势和劣势,进而
制定相应的战略和改进措施。
需要注意的是,上述举例只是一个简化的模型,实际的计算过程可能
更为复杂。
在实际应用中,可能会引入更多指标和更复杂的权重计算方法,以更准确地评估综合指标的得分。
基于功效系数法的财务风险预警案例研究
《基于功效系数法的财务风险预警案例研究》一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,财务风险预警成为企业管理者关注的重要课题。
随着经济全球化的加剧和金融市场的波动,企业面临的财务风险也日益复杂和多样化。
采用有效的方法对企业的财务风险进行预警和监控,已经成为保障企业稳健经营和可持续发展的关键一环。
在本文中,我将以“基于功效系数法的财务风险预警案例研究”为主题,探讨该方法在实际案例中的应用,帮助读者深入了解和理解该预警方法的实际效果和意义。
二、案例背景本次研究的案例对象是一家中型制造业企业,该企业在过去几年取得了较好的经营业绩,但最近的财务数据显示出了一些异常现象,例如资产负债率和流动比率的急剧变化,毛利润率的下滑以及应收账款周转率的变化。
面对这些指标的变化,企业管理层感到十分担忧,希望能够及时发现潜在的财务风险,并采取有效的措施加以应对。
三、功效系数法的理论基础在分析财务风险时,一种常用的方法是功效系数法。
功效系数法是基于统计学和概率论的理论基础,通过比较企业历史数据和行业平均水平,将不同指标的实际值转化为“功效系数”,从而揭示出潜在的财务风险。
具体而言,功效系数法包括以下几个步骤:确定需要预警的指标,例如资产负债率、毛利润率、应收账款周转率等;计算历史数据并转化为功效系数;将功效系数与标准值进行比较,及时发现异常情况并进行风险预警。
四、案例分析通过对该企业近年来的财务数据进行功效系数法分析,发现资产负债率的功效系数明显偏高,毛利润率的功效系数明显偏低,应收账款周转率的功效系数出现了波动。
这些情况表明企业面临的财务风险较大,需要引起高度重视。
将企业的功效系数与行业平均水平进行对比后发现,企业的表现普遍低于行业平均水平,也凸显了企业所面临的风险。
五、预警建议针对本案例中发现的财务风险问题,笔者提出了以下几点预警建议:加强资产负债率的管理,控制债务规模,避免过度融资从而造成财务风险;优化产品结构和生产成本,提升毛利润率,增强企业盈利能力;加强应收账款管理,加快账款回收速度,降低坏账风险。
基于功效系数法的财务风险预警案例研究
基于功效系数法的财务风险预警案例研究基于功效系数法的财务风险预警案例研究1. 引言1.1 概述1.2 背景和重要性1.3 研究目的2. 理论框架2.1 财务风险预警的概念和意义2.2 功效系数法的原理和应用2.2.1 功效系数法的定义和基本公式2.2.2 功效系数法在财务风险预警中的应用3. 案例研究3.1 选取案例和数据来源3.2 详细分析和评估3.2.1 公司A的财务状况和风险指标3.2.2 公司B的财务状况和风险指标3.3 功效系数法的应用和结果分析3.3.1 公司A的财务风险预警情况3.3.2 公司B的财务风险预警情况4. 结果和讨论4.1 对案例研究的总结和回顾4.2 对功效系数法在财务风险预警中的应用价值的讨论4.3 个人观点和理解4.3.1 对财务风险预警的重要性的认识4.3.2 功效系数法的优点和局限性4.3.3 对未来研究的展望和建议5. 结论5.1 研究目的的达成情况5.2 对基于功效系数法的财务风险预警案例研究的总结在这篇文章中,我们将基于功效系数法来进行财务风险预警案例研究。
我们首先对财务风险预警的概念和意义进行了讨论,强调了在现代企业管理中预防和化解风险的重要性。
我们介绍了功效系数法的原理和应用,详细解释了其在财务风险预警中的作用和优势。
在案例研究部分,我们选择了公司A和公司B作为研究对象,并分析了它们的财务状况和风险指标。
通过应用功效系数法,我们得出了公司A和公司B的财务风险预警情况,并进行了结果的分析和解释。
在结果和讨论部分,我们对案例研究进行了总结和回顾,概括了功效系数法在财务风险预警中的应用价值。
我们还分享了对财务风险预警重要性的个人观点和理解,并讨论了功效系数法的优点和局限性。
我们展望了未来研究的方向,并提出了建议。
本研究通过基于功效系数法的财务风险预警案例研究,为企业管理提供了一种可行的方法和工具。
财务风险预警的重要性不容忽视,而功效系数法作为一种有效的预警工具,为企业管理者提供了洞察和决策依据。
基于功效系数法的财务危机预警
Y3:销售净利率=0.02504
Y4:销售毛利率=0.13733
资产营运:
Y5:总资产周转率= 2.48511 Y6:流动资产周转率=2.91908 Y7:应收账款周转率=7.51347 Y8:存货周转率=11.25
偿债能力:
Y9:资产负债率=1.50652
Y10:利息保障倍数=-1.965
Y11:现金流动负债比=-0.17087 Y12:现金债务总额比=-0.15057
2.3.1 公司治理结构:在现代企业制度中,公司股权结构和董事 型,不同类型的财务指标对应的临界点也不同。因此,首先应对预警
会结构是公司治理机制的两个主要方面,公司治理机制有直接影响 指标进行分类。根据指标的不同特点将预警指标分为以下三类:
着公司的绩效,进而对企业是否发生财务危机的产生一定的影响。
3.1 指标数值越大越好的财务指标为极大型变量,如主营业务
进行加总,求得综合评价分数的方法。该方法最初是用于评价企业
财
绩效。
务
2 预警指标体系设计
危
2.1 引入非财务指标的目的 鉴于非财务指标体系能够反映企
机
业有可能面对的许多风险信息,如公司治理机制、公司内部监控机
预
制、公司管理效率以及公司面对的内外部环境因素等都从不同的方
警
面反映了企业的状况。如果将非财务指标加入到预警模型中,本文
满意值 不允许值 极大型变量
销售
销售
净利率 毛利率
0.1591 0.1712
0
0
应收账款
周转率
总资产 报酬率
0.09128
0 流动资产 周转率
净资产 收益率
0.080377
0 总资产 周转率
企业财务危机预警案例
企业财务危机预警案例某公司在某一年财务报表中出现了一些异常情况,引起了投资者和观察者的质疑,从而预警了该企业的财务危机。
以下是一个可能的案例:案例:ABC 公司财务危机背景:ABC 公司是一家制造业公司,专门生产玩具和游戏产品。
它在过去几年中一直保持着稳定的盈利水平,并以其创新的产品在市场上赢得了口碑。
然而,在最近的财务报表中,公司的财务状况出现了显著的下滑。
预警信号:1. 利润下降:在去年的财务报表中,ABC 公司的净利润下降了30%,这引起了投资者的关注。
这种突然下降的利润水平表明了一些潜在的问题,例如市场需求的下降或者成本上升等。
2. 偿债能力下降:ABC 公司的负债率在过去一年内迅速上升。
这表明公司的偿债能力下降,有可能会导致公司无法按时偿还债务。
同时,公司的现金流量出现问题,没有足够的现金储备来应对紧急情况。
3. 存货积压:公司的存货水平在过去几个季度中逐渐上升,积压存货可能导致公司无法及时销售产品,进而影响公司的现金流和净利润。
4. 高额负债:ABC 公司的负债水平过高,占总资产的比例大于50%。
这意味着公司在负债方面存在较大的风险,而且随着利率的上升,公司的债务负担将进一步增加。
应对措施:1. 重新评估业务模式:公司应重新评估其业务模式和产品组合,寻找增加盈利能力的新领域,调整产品线以适应市场需求。
2. 调整成本结构:公司应优化管理,降低生产成本和运营成本,以提高整体盈利能力,并增加现金流。
3. 偿债重组:ABC 公司可以与债权人进行协商,寻求负债重组或延长还款期限等措施,以减轻财务压力。
4. 提升现金流:公司应加强对应收账款的管理,提高现金回收速度,并降低存货水平,以增加可支配现金流。
总结:通过对财务报表的分析,观察者和投资者可以发现潜在的财务危机,并能够推动公司采取相应的措施来缓解和解决问题。
ABC 公司在财务危机预警信号的基础上,可以及时调整经营策略和财务管理措施,从而避免进一步的财务危机。
基于熵值法-_功效系数法的财务风险预警分析——以芳源股份为例
22 / CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION2023年2月第26卷第4期中国管理信息化China Management InformationizationFeb.,2023Vol.26,No.4基于熵值法-功效系数法的财务风险预警分析——以芳源股份为例陈兆楠,吴宝宏(佳木斯大学 经济与管理学院,黑龙江 佳木斯 154007)[摘 要]近年来,随着国家相关政策的出台、科学技术的进步以及市场需求的扩大,新能源电池产业发展迅速。
但是因行业竞争激烈,新能源电池企业也暴露出许多不足,面临严重的财务风险。
文章通过对芳源股份的偿债能力、盈利能力、营运能力以及发展能力进行综合分析,并进一步运用熵值法和功效系数法相结合的风险模型,判断芳源股份是否存在财务风险,最后针对上述风险对芳源股份进行预警提示。
[关键词]熵值法;功效系数法;财务风险预警doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.04.007[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2023)04-0022-031 熵值法和功效系数法概述1.1 熵值法在财务风险评价方法中,熵值法实际上是一种对客观信息赋权分析的新方法,可以避免人为打分的主观性。
熵值法得出的指标熵值越偏大,就说明该风险指标权重系数越偏小,对风险指标预警影响的程度则越弱[1]。
相关操作步骤如下。
(1)假设有m 个年份为被评价对象,每个年份有n 个评价指标,建立n 行m 列原始数据评价矩阵X ij (X ij 表示第i 个评价指标第j 年的原始数据)。
=nm n n m m ij X X X X X X X X X X 212222111211 (1)(2)所选的财务评价指标的类型各不相同,就造成它们的量纲也各不相同,应将其原始数据进行标准化处理,得到一个新的评价矩阵Y ij (Y ij 表示第i 个评价指标第j 年无量纲化评价值),具体的方法如下[2]。
企业财务危机预测的功效系数法相关实例(doc 8页)
企业财务危机预测的功效系数法相关实例(doc 8页)当前文档修改密码:8362839企业财务危机预测的功效系数法实例(刘际陆①耿洪勋②东北财经大学大连)内容摘要:企业因财务危机,导致经营陷入困境,甚至宣告破产的例子一直屡见不鲜。
但任何财务危机都有一个逐步显现、不断恶化的过程,因此,应对企业经营过程,尤其是财务运作过程进行跟踪、监控,及早地发现财务危机信号,预测企业的警情。
一旦发现某种异常征兆就应着手应变,以避免或减少对企业的破坏。
本文以财务危机研究为起点,探讨如何运用功效系数法预测财务危机,并对之进行实践检验。
①刘际陆:浙江温州人,东北财经大学财务管理专业2004级硕士研究生,研究方向公司治理。
②耿洪勋:河南郑州人,东北财经大学财务管理专业2004级硕士研究生,研究方向财务管理、资本结构。
关键词:财务危机财务危机预测功效系数法财务指标一、财务危机与财务危机预测1、财务危机涵义“财务危机”一词,英文表示为Financial distress,国内外学术界对其有许多不同的定义。
在Beaver(1966)的研究中,78家财务危机公司包括:59家破产公司、16家拖欠优先股股利公司和3家拖欠债务的公司。
由此可见,Beaver把破产、拖欠股利、拖欠债务界定为财务危机。
Altman(1968)定义的财务危机是“进人法定破产的企业”。
Deakin(1972)则认为财务危机公司“仅包括已经破产、无法偿还债务或为债权人利益而已经进行清算的公司”。
Carmichael(1972)认为财务危机是企业履行义务时受阻,具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠及流动资金不足四种形式。
Froster(1986)将财务危机定义为“除非对经济实体的经营或结构实行大规模重组否则就无法解决的严重上破产。
⑵从现金流量角度看,企业的现金流入小于现金流出。
企业的经营性现金净流量为负值,并常伴有现金流量萎缩的情况,且这种现金流量的非正常情况处于长期的持续状态。
基于功效系数法的Z旅游公司财务风险分析
基于功效系数法的Z旅游公司财务风险分析目录一、内容综述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 文献综述 (3)3. 研究内容与方法 (4)二、Z旅游公司概述 (6)1. 公司简介 (7)2. 业务范围与市场地位 (7)3. 经营模式与财务状况 (8)三、财务风险识别 (9)1. 财务风险定义与分类 (11)2. 财务风险识别方法 (12)3. Z旅游公司主要财务风险 (13)四、功效系数法概述 (15)1. 功效系数法原理 (16)2. 功效系数法应用步骤 (17)3. 功效系数法在财务风险分析中的优势 (17)五、基于功效系数法的财务风险分析模型构建 (18)1. 模型构建目标与原则 (20)2. 模型指标选取与权重确定 (20)3. 模型计算与结果分析 (21)六、Z旅游公司财务风险具体分析 (23)1. 资金风险分析 (24)2. 市场风险分析 (25)3. 竞争风险分析 (26)4. 安全风险分析 (26)七、结论与建议 (28)1. 研究结论总结 (29)2. 对Z旅游公司财务风险控制的建议 (29)3. 研究不足与展望 (30)一、内容综述随着全球旅游业的蓬勃发展,Z旅游公司作为其中的一员,面临着日益复杂的财务风险。
为了保障公司的稳健运营和持续发展,对公司的财务风险进行深入分析显得尤为重要。
本文采用功效系数法,对Z旅游公司的财务状况进行全面、客观的评价,以期为公司提供有针对性的风险管理建议。
功效系数法是一种综合评价企业财务状况的方法,它通过将各项财务指标与行业标准或历史数据进行比较,计算出功效系数,从而对企业的财务状况做出总体评价。
在应用功效系数法时,我们首先需要确定评价指标体系,包括偿债能力、营运能力、盈利能力等多个方面。
根据各指标的重要性权重,计算出各指标的功效系数,并对其进行加总,得出公司的综合功效系数。
通过对Z旅游公司财务风险的实证分析,我们发现公司在偿债能力、营运能力和盈利能力等方面存在一定的风险。
功效系数法举例说明
功效系数法举例说明效率系数法是一种可以计算企业经营活动的成本的有效的管理会计方法。
它可以帮助企业领导者更好地控制成本,分配财务资源更有针对性,以达到更高的利润率。
这种方法是基于“计算、比较和总结”的思路,可以分析企业生产组件正常工作的效率,并对相同类型的操作进行统一计算,使企业经营活动成本变得清晰可见,管理者可以全面调整企业的整体运行状况,以达到企业预期的效果。
例如,一家制造卫生洁具的企业有三台机器,分别用来切割、折叠和弯曲金属。
如果你想知道每台机器的效率,可以使用效率系数法进行研究,计算每台机器每小时生产的产品数量。
假设每台机器每小时可以生产100个产品,那么针对这三台机器的效率系数即为100/100=1.00。
同样的,如果我们测试这三台机器的效率,发现第一台机器每小时可以生产150个产品,第二台机器每小时可以生产125个产品,第三台机器每小时可以生产110个产品,那么针对这三台机器的效率系数等于:第1台机器的效率系数:150/100=1.50,第2台机器的效率系数:125/100=1.25,第3台机器的效率系数:110/100=1.10。
效率系数法显示,第一台机器比基准最高,第二台机器略低,第三台机器最低。
这意味着,经过计算可以发现第一台机器的效率最高,第三台机器的效率最低,而第二台机器的效率介于两者之间。
这个结果可以帮助管理者有效控制成本,更好地分派财务资源,提升整体效率,从而达到节约成本、提高利润的目的。
效率系数法可以使企业领导者清楚地知道各部门或业务单位的运营有效率,它还可以帮助企业领导者实现节约成本,提高效率等其他目的,例如:更有效的资源配置、更准确的计价标准、更完善的政策管理等,这些都必须以合理的价格和效率作为基准。
效率系数法是一种非常简单、有效的计算企业经营成本的方法,可以帮助企业领导者有效控制成本,更加针对性地分配财务资源,提高整个企业的效率,从而实现较高效率、较低成本的生产总体目标。
功效系数法正向指标计算举例
功效系数法正向指标计算举例假设我们要评估一家公司的综合业绩,有以下五个指标:销售额、利润率、客户满意度、员工福利和创新能力。
我们将按照这五个指标进行评估,其中销售额和利润率的重要性比较高,客户满意度和员工福利的重要性适中,创新能力的重要性相对较低。
首先,我们需要设定权重。
权重应该根据指标的重要性进行设定,我们可以使用百分比(0-100%)进行表示。
假设我们对销售额设定了40%的权重,利润率设定了30%的权重,客户满意度和员工福利分别设定了15%的权重,创新能力设定了10%的权重。
接下来,我们需要计算每个指标的功效系数。
功效系数反映了每个指标的贡献度,计算公式为:(指标值-最小值)/(最大值-最小值)。
假设销售额的最小值为100万,最大值为500万,利润率的最小值为10%,最大值为25%,客户满意度、员工福利和创新能力的最小值和最大值由于缺乏具体数据,我们暂时将它们设定为0和100。
销售额的功效系数计算公式为:(销售额-100万)/(500万-100万)。
利润率的功效系数计算公式为:(利润率-10%)/(25%-10%)。
客户满意度的功效系数计算公式为:(客户满意度-0)/(100-0)。
员工福利的功效系数计算公式为:(员工福利-0)/(100-0)。
创新能力的功效系数计算公式为:(创新能力-0)/(100-0)。
假设计算出来的功效系数分别为:0.6、0.5、0.7、0.8和0.3最后,我们将每个指标的权重与其对应的功效系数相乘,然后相加得到一个正向指标的综合值。
以此例为例,综合值的计算公式为:综合值=销售额的权重×销售额的功效系数+利润率的权重×利润率的功效系数+客户满意度的权重×客户满意度的功效系数+员工福利的权重×员工福利的功效系数+创新能力的权重×创新能力的功效系数代入以上的数值,计算综合值为:综合值=40%×0.6+30%×0.5+15%×0.7+15%×0.8+10%×0.3=24%+15%+10.5%+12%+ 3%=64.5%因此,这家公司的综合业绩的正向指标为64.5%。
功效系数法正向指标计算举例
功效系数法正向指标计算举例摘要:1.功效系数法概述2.正向指标计算举例3.结论正文:一、功效系数法概述功效系数法是一种多目标规划方法,它根据各项指标的重要程度,通过功效函数将各项指标转化为可以度量的评价分数,从而对被评价对象进行总体评价得分。
该方法的优点在于简便、可操作性强,但在实际应用中,由于不同行业各指标的重要程度有所不同,而权数是由评判人员主观确定,因此科学性有所欠缺,评价结果与实际状况可能存在较大出入。
二、正向指标计算举例功效系数法中,正向指标的计算公式为:功效系数= (指标值- 基础值)/ (目标值- 基础值)。
以某企业的经济效益评价为例,假设该企业的年营业收入为1000 万元,净利润为200 万元,总资产为2000 万元,总负债为1000 万元,净资产为1000 万元,目标值为年营业收入1500 万元,净利润300 万元,总资产2500 万元,总负债1200 万元,净资产1200 万元。
1.营业收入的功效系数计算:(1000 - 1500)/ (1500 - 1000)= -1/2,表示该企业的营业收入低于目标值,功效系数为负。
2.净利润的功效系数计算:(200 - 300)/ (300 - 200)= -1/2,表示该企业的净利润低于目标值,功效系数为负。
3.总资产的功效系数计算:(2000 - 2500)/ (2500 - 2000)= -1/2,表示该企业的总资产低于目标值,功效系数为负。
4.总负债的功效系数计算:(1000 - 1200)/ (1200 - 1000)= 1/2,表示该企业的总负债高于目标值,功效系数为正。
5.净资产的功效系数计算:(1000 - 1200)/ (1200 - 1000)= -1/2,表示该企业的净资产低于目标值,功效系数为负。
三、结论通过以上举例可以看出,功效系数法可以帮助企业了解各项指标与目标值的差距,从而为企业提供改进的方向。
基于功效系数法在财务风险预警中的应用——以X公司为例
功效系数法在对企业财务风险进行评价的过程中应用广泛,其在突破传统定性研究方法局限性的基础上,最大限度地消除了在评价过程中出现的量化指标不统一的问题。
相较于方法晦涩难懂、操作较为繁杂的神经网络模型和logistics 回归模型,改进后的功效系数法通过选取全面的评价指标并设计模型,最终能得出对企业财务风险客观、综合的评价结果,有助于企业更好地从财务角度对风险进行预警,及时发现隐藏的财务问题,从而做好风险防范和应对措施。
在信息论中,熵是对不确定性的一种度量,根据熵的特性,可以通过计算熵值来判断一个事件的随机性及无序程度,也可以用熵值来判断某个指标的离散程度,指标的离散程度越大,该指标对综合评价的权重越大,其熵值也就越小。
熵值法的基本思路是根据指标变异性的大小来确定客观权重。
一般来说,若某个指标信息熵越小,表明指标值的变异程度越大,所提供的信息量越多,在综合评价中所能起到的作用也就越大,其权重也就越大。
本文参考国务院国资委考核分配局颁布的《企业绩效评价标准》,为案例公司X 选定财务风险预警的初选值,运用熵值法和相关性分析对已选指标进行筛选,并确定相关指标的权重,最后利用改进的功效系数法结合熵值法,划分企业财务风险等级,对X 公司的财务风险进行综合评析。
一、财务风险等级的划分(一)功效系数法的改进功效系数法又叫功效函数法,该方法可以对资金利用能力、资金清偿能力和资金保值增值能力指标进行综合比较,以反映企业的风险水平。
传统的功效系数法主要存在以下两大问题:第一,在运用传统的功效系数法对企业的财务风险进行评价时,评价标准只有两个极端值,且时常会出现数据值差距较大的情况,从而导致得出的结论存在较大的误差,无法准确地对财务风险进行衡量;第二,在运用传统的功效系数法计算功效系数时,计算分数的权数往往是一个固定值,并不能灵活地运用于各行各业的企业,也不符合复杂多变的企业情况。
因此,基于以上两点不足,本文选用改进的功效系数法来对企业的财务风险进行评价。
基于功效系数法的财务危机预警分析_以海信电器和_ST厦华为例
(一 ) 引入非财务指标的意义 在目前国内外对企业财务危机 预警模型的研究中, 指标体系的建立国内外绝大部分学者只选取财 务指标来设计模型, 这主要是因为非财务指标数据难以收集、 很多 指标难以量化等原因。但企业发生财务危机的原因是多种多样的, 仅仅采用财务指标构建模型难以涵盖全部信息, 也会对所建模型的 非财务指标体系能够反映企业可能面临的许 预测准确度产生影响。 多风险信息, 如公司治理机制、 公司内部监控机制、 公司管理效率以 及公司面临的内外部环境因素等, 如果将这些因素加入到预警模型 中, 会对企业财务危机起到较好的预警作用。 笔者将非财务指标引 入财务危机预警模型指标体系,进一步完善模型预警指标体系, 有 利于提高企业财务危机预警模型的预测能力及预测的准确度。 (二 ) 财务危机预警指标的选取 财务危机预警指标如图1所 示。 针对图1中的五个不同方面, 笔者对这五个因素进行了指标分 对每一因素, 选择了最能反映该方面状况的17个指标作为衡量 解。 依据。 具体内容如表1所示。 (三 ) 非财务指标说明 Sharma (2001 ) 认为公司陷入财务危机 的原因是管理缺陷, 财务指标恶化只是结果。 来自微观角度的非财 务因素都将提高预警系统的判别能力,提高预警系统精度和可信 度。本文建立的非财务因素指标主要包含公司治理因素以及审计 意见, 是对定量指标的补充。
(一 ) 功效系数法临界值的确定步骤 鉴于功效系数法容易理 解, 计算过程也比较简单, 所得出的结果较为客观, 并且具有较强 的可操作性, 是一种简单且行之有效的财务风险预警方法, 笔者采 用改进的综合功效系数法来确定财务危机预警的临界值。综合功 效系数法临界值的确定依赖预警指标的类型,不同类型的财务指 标对应的临界点也不同。 首先, 应对预警指标进行分类。 根据指标 的不同特点将预警指标分为以下三类: (1 ) 指标数值越大越好的财 总资产报酬率、 销售净 务指标为极大型变量, 如主营业务毛利率 、 利率、 净资产收益率、 应收账款周转率、 存货周转率等。 (2 ) 指标数 如董事长与总经理两位一体性、 值在某一点最好的为稳定型变量。 审计意见。 (3 ) 指标数值在某一区间内最好的为区间型变量 。 如现 金流动负债比率、 现金债务总额比、 资产负债率。 其次, 确定功效系 对于每一类预警指标, 都会出现三个相关规定数 数法变量的范围。 值: 满意值、 允许值、 不允许值。 根据满意值、 不允许值确定每个指 允许范围、 不允许范围, 如图2所示。 再次, 确定功效 标的理想范围、 系数法变量的标准值。 对每一个财务预警指标, 要确定其理想范围 和不允许范围, 应先确定满意值和不允许值。 财务预警指标的标准 值很难判断, 不同国家或地区 、 不同行业、 不同规模及不同性质的 企业, 其财务预警指标的标准值也不同, 甚至有很大的差别, 因此 在确定标准值时要考虑企业自身的特点和行业特征。 (二 ) 预警指标标准值的取值说明 对于极大型变量, 其满意值 选取该行业的平均值。 一般认为, 只要达到了行业平均水平, 即可认 为无警。 但选择不允许值需要有所区别: 对反映获利能力的主营业 务毛利率、 销售净利率、 总资产报酬率、 净资产收益率、 净利润增长 如果为零或负增长, 就是巨警; 对反映资产运 率, 其不允许值选为零。 营状况的总资产周转率、 流动资产周转率、 应收账款周转率和存货 周转率, 其不允许值选取满意值的一半。 倘若周转率还不到满意值 的一半是很危险的。 对于稳定型变量, 只有董事长与总经理两位一 体性和审计意见, 满意值为1, 不允许值为零。 对于区间型变量, 现金 流动负债比率、 现金债务总额比, 先求出该比率的行业平均值, 在均 值的基础上增加或减少20个百分点作为比率满意范围的上下限, 在
基于功效系数法的新能源汽车企业财务预警实例分析
一项评价指标确定一个满意值和不允许值,以满意值为上限,以不允 许值为下限.计算各指标实现满意值的程度,并以此确定各指标的 分数,再经过加权平均进行综合,从而评价被研究对象的综合状况。
功效系数法采用了“比率分析、功效记分、总分评定”的分析方 法,其步骤主要包括以下 5 步:第一,选取财务指标进行比较分析; 第二,对每一项指标均确定一个满意值和不允许值,以不允许值为 下限,计算各指标实际值实现满意值的程度,且转化为相应的功效分 数;第三,将指标的功效分数乘以该指标的权数,得到该指标的评估 得分;第四,按各项指标的重要程度,给出相应的标准分即权数,并按 照企业的各项指标实际值与标准值的差异,分档记分,各指标得分之 和即为总分数;第五,通过总分数分析企业所面临的财务风险。 2 建立新能源汽车行业财务预警体系 2.1 选取财务预警指标
功效系数法考核举例
功效系数法考核举例
功效系数法又叫功效函数法,它是根据多目标规划原理,对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值,以满意值为上限,以不允许值为下限.计算各指标实现满意值的程度,并以此确定各指标的分数,再经过加权平均进行综合,从而评价被研究对象的综合状况。
运用功效系数法进行业绩评价,企业中不同的业绩因素得以综合,包括财务的和非财务的、定量的和非定量的。
在对各指标评价值进行综合时,不同的无量纲方法就可能得出不同的评价结果。
一般来说,各种无量纲方法均有其较适用的指标综合评价模型,用功效系数法进行综合时采用改进的功效系数计算指标的评价值,功效系数法在财务综合分析中的应用如下,是用来以弥补加权平均法的缺陷。
具体操作:
设置五档标准值。
各项指标的评价档次分别为优(A)、良(B)、中(C)、低(D)、差(E)五档;
对应五档标准值赋予五个标准系数:1、0.8、0.6、0.4、0.2;
按以下方法对每个指标计分:①上档基础分=指标权数×上档标准系数;②本档基础分=指标权数×本档标准系数;③调整分=(实际值-本档标准值)/(上档标准值-本档标准值)×(上档基础分-本档基础分);
④单项指标得分=本档基础分+调整分;
总得分=∑单项指标得分。
基于功效系数法的H公司财务风险评估
上档基础分=指标权重伊上档标准系数 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
作者简介院苗萌(1992-),女,黑龙江牡丹江人,在读研究生,研究
方向为市场营销。
功效系数=(实际值-本档标准值)衣(上档标准值-本
档标准值)
第二步计算修正后得分,公式如下:
修正后总得分=移各部分修正后得分=移各部分基本
价标准和 H 企业自 身特 点 通过 分析 H 企 业 2016 年 至
2019 年的财务指标,最终将 H 公司的财务风险评估体系划
分为基本指标和修正指标二个层次[1]。
2.2 财务风险评估指标权重的确定 本文在指标权重的
确定上选取的是层次分析法[4],层次分析易于操作,将定性分
析进行量化,本文的功效系数法采用了基本指标和修正指标
2.2.3 评分结果的一致性检验 得出权重后判断其计 算的科学性,系数大于 0.1,说明权重结果不适用[2],应对各 因素重新打分计算,系数小于 0.1,则该权重的计算结果适 用。一致性检验计算公式如下:
(6)
上档基础分=9.44伊0.4=3.78 调整分=0.8伊(3.78-1.89)=1.51 净资产收益率得分=1.51+1.89=3.4 同理得出
(2)
其中,某部分综合修正系数=移该部分各修正指标加
权修正系数
某指标加权修正系数=(修正指标权数衣该部分权数)
伊该指标单项修正系数
某 指 标 单 项 修 正 系 数 =1.0 +(本 档 标 准 系 数 + 功 效 系
数伊0.2-该部分基本指标分析系数)
某部分基本指标分析系数=该部分基本指标得分衣该
综合评价,评价渗透到企业经营管理的各个职能部门,覆
基于功效系数法的财务风险预警案例研究
48ECONOMIC & TRADE UPDATE企业需进行财务预警分析、建立财务预警体系、强化财务管理,保障企业平稳营运。
企业构建财务预警体系既是现代财务管理的要求,也是企业实现利益最大化要求。
而财务风险预警研究也随着时代进步而进步。
而功效系数法有指标“非绝对化的评价标准”以及操作简单易懂的优点。
所以这要求企业要做好财务风险防范工作,建立适合企业自身的财务预警机制。
房地产企业也是如此,因为企业自身收到政策导向因素较大,在企业经营活动中稍有不慎便会陷入资金链断裂的窘境。
一、前期研究成果回顾端木正(2014)发现神经网络模型的误判率不仅比MDA模型的误判率低5%,神经网络模型的准确率还高于MDA模型的准确性。
他通过比较两种模型,得出神经网络模型的误判率低、准确率高的特点。
崔学刚、王立彦和许红(2007)等运用多元逻辑回归对计算机行业的1999到2004年6年的财务数据构建了预警系统。
何勤(2010)运用多元逻辑回归模型对64家房地产公司的数据构建了财务预警模型,验证了模型在房地产行业的准确性。
王维军、马英敏(2014)用多元逻辑模型对电力行业进行预警并且预警准确率达到80%。
李梅英(2000)用功效系数法弥补加权平均法的缺陷。
黄辉(2003)用64家制药类上市公司2000年财报数据来计算综合功效系数并且判别企业的所属的预警程度。
他指出功效系数法能够较好地对企业进行预警,但他也在文末指出了方法的不足之处。
巫蓉(2005)用功效系数法计算了15个指标值的功效系数,指标值来自3家船舶上市公司2003年到2004年的财报数据。
根据单项功效系数以及综合功效系数判断了企业的危机状况,并且分析了个别典型公司出现危机状况的原因。
基于功效系数法的财务风险预警案例研究李春晓【摘 要】经济环境的改变,企业的经营思路和财务思路都发生了很大的变化。
如今很多的事例证明,这是一个“强者恒强”的时代。
企业要强大,资金是基础。
功效系数法计算举例
功效系数法计算举例以下是一份关于利用功效系数法计算项目效益的举例。
假设公司拟进行一项新产品开发项目,项目预计投入人工、设备、材料等资源,共计100万元。
项目的目标是开发一种新型数字音乐播放器,具有高音质、大容量、便携等特点。
为了评估该项目的效益,公司决定使用功效系数法进行计算。
首先,需要确定两个参数:项目的产出指标和项目的投入指标。
对于该项目,产出指标可以是产品销售数量、市场份额增长、用户满意度等。
投入指标可以是人工成本、设备投入、材料成本等。
在这个例子中,公司决定以产品销售数量作为产出指标,以人工成本、设备投入和材料成本的总和作为投入指标。
假设该公司预计在项目开始后3年内,每年可以销售10万台音乐播放器,每台播放器的销售价格为100元。
还假设每年的人工成本为30万元,设备投入为40万元,材料成本为20万元。
接下来,我们可以通过以下计算步骤来使用功效系数法计算项目效益:步骤1:计算项目的产出总值产出总值=销售数量×销售价格=10万×100元=1000万元步骤2:计算项目的投入总值投入总值=人工成本+设备投入+材料成本=30万元+40万元+20万元=90万元步骤3:计算项目的效益效益=产出总值/投入总值=1000万元/90万元≈11.11根据计算结果,该项目的效益系数为11.11、这意味着每投入1万元,可以获得约11.11万元的产出。
根据效益系数的大小,可以对项目进行评估。
通常情况下,效益系数越高,表示项目的效益越高。
公司可以将该效益系数与其他项目进行比较,以确定是否进一步推进该项目。
需要注意的是,功效系数法只是评估项目效益的一种方法,对于不同的项目,可能需要考虑其他因素,如风险、市场需求等。
此外,功效系数法也并不能完全代表项目的综合效益,其他评估方法也应该结合使用。
以上是针对功效系数法计算项目效益的举例。
功效系数法正向指标计算举例
三、正向指标计算举例
功效系数法中的正向指标计算举例如下:
假设某企业的绩效考核指标包括:营业收入、净利润、市场占有率和人力资源满意度。各项指标的权重分别为:营业收入占30%,净利润占 20%,市场占有率占 30%,人力资源满意度占 20%。
1.计算各项指标的Байду номын сангаас际值:
- 营业收入:1000 万元
- 净利润:200 万元
- 市场占有率:25%
- 人力资源满意度:80 分
2.计算各项指标的标准值:
- 营业收入:800 万元
- 净利润:150 万元
- 市场占有率:20%
- 人力资源满意度:75 分
3.计算各项指标的评估分值:
- 营业收入:(1000-800)/(800-750)=25 分
- 净利润:(200-150)/(800-750)=25 分
功效系数法正向指标计算举例
摘要:
1.引言
2.功效系数法简介
3.正向指标计算举例
4.结论
正文:
一、引言
在现代企业中,绩效考核是衡量企业绩效的重要手段。而功效系数法作为绩效考核的一种方法,通过对各项指标进行综合评价,为企业提供了全面、客观的评价结果。本文将对功效系数法中的正向指标计算举例进行详细说明。
二、功效系数法简介
- 市场占有率:(25%-20%)/(20%-15%)=25 分
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企业财务危机预测的功效系数法实例(刘际陆①耿洪勋②东北财经大学大连)内容摘要:企业因财务危机,导致经营陷入困境,甚至宣告破产的例子一直屡见不鲜。
但任何财务危机都有一个逐步显现、不断恶化的过程,因此,应对企业经营过程,尤其是财务运作过程进行跟踪、监控,及早地发现财务危机信号,预测企业的警情。
一旦发现某种异常征兆就应着手应变,以避免或减少对企业的破坏。
本文以财务危机研究为起点,探讨如何运用功效系数法预测财务危机,并对之进行实践检验。
关键词:财务危机财务危机预测功效系数法财务指标一、财务危机与财务危机预测1、财务危机涵义“财务危机”一词,英文表示为Financial distress,国内外学术界对其有许多不同的定义。
在Beaver(1966)的研究中,78家财务危机公司包括:59家破产公司、16家拖欠优先股股利公司和3家拖欠债务的公司。
由此可见,Beaver把破产、拖欠股利、拖欠债务界定为财务危机。
Altman(1968)定义的财务危机是“进人法定破产的企业”。
Deakin(1972)则认为财务危机公司“仅包括已经破产、无法偿还债务或为债权人利益而已经进行清算的公司”。
Carmichael(1972)认为财务危机是企业履行义务时受阻,具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠及流动资金不足四种形式。
Froster(1986)将财务危机定义为“除非对经济实体的经营或结构实行大规模重组否则就无法解决的严重变现问题”。
Ross等(1999)则认为可以从四个方面定义企业的财务危机,即企业破产、法定破产、技术破产和会计破产。
谷祺和刘淑莲(1999)将财务危机定义为“企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象,包括从资金管理技术性失败到破产以及处于两者之间的各种情况”。
由此可见,关于财务危机的定义有很多,但较为公认的是把财务危机定义为企业偿付能力的丧失(Insolvency),即企业无力支付到期债务或无力维持必要支出的一种经济现象,包括从资金管理技术性失败到破产以及介于两者之间的各种情况,破产则是财务危机的极端形式。
2、财务危机的表现形式财务危机从总体上说是支付能力不足,或者支付能力丧失,但具体地看,却存在多种表现形式。
⑴从资产存量角度看,企业总资产的账面净值相当或小于账面记录的负债金额,即企业净资产小于或等于零。
企业的净资产为负债时,即资不抵债,表明企业已经事实上破产。
⑵从现金流量角度看,企业的现金流入小于现金流出。
企业的经营性现金净流量为负值,并常伴有现金流量萎缩的情况,且这种现金流量的非正常情况处于长期的持续状态。
⑶从可持续经营角度看,企业主营业务量持续负增长,市场销售暗淡,盈利能力差,存在数额巨大的未弥补亏损。
⑷由于经常拖欠应付款项,难以从供应商、金融机构或资本市场等融资渠道中,筹集必需的补充资金,用来维持日常支出或基本偿债需求,使得企业资金来源日渐枯竭,从而步入恶性循环。
⑸资产质量差,流动性下降,在企业全部资产中,流动资产与长期资产比例失调。
流动比率或速动比率明显低于同行业平均水平,使企业不能通过合理方式和价格将现有资产变现,资金供求矛盾难以缓解。
3、财务危机产生的原因分析①刘际陆:浙江温州人,东北财经大学财务管理专业2004级硕士研究生,研究方向公司治理。
②耿洪勋:河南郑州人,东北财经大学财务管理专业2004级硕士研究生,研究方向财务管理、资本结构。
⑴负债风险转化,主要指企业过度使用财务杠杆,造成财务风险过大。
⑵企业经营失败,如:产品滞销,产生巨额损失等。
⑶理财技术性失败。
企业由于资金管理和调度不当,造成支付能力不力。
4、财务危机预测财务危机预测二、财务危机预测的功效系数法功效系数法首先对财务危机的每个评价指标设定满意值和不允许值,然后设计并计算各类指标的单项功效系数,再运用德尔菲法等方法确定各指标的权数,得到加权平均数,即为该企业的综合功效系数。
依据综合功效系数的大小即可进行财务危机警情预报。
1、指标变量的选择1999年财政部、国家经贸委、人事部和国家计委联合发布了《国有资本金效绩评价体系》,其目的是“科学解析和真实反映我国企业资产运营效果和财务效益状况”。
其中发布了对竞争性的工商企业的绩效评价指标体系,见表1。
其中,前三类指标主要用于比率分析,后一个用于趋势分析。
盈利能力和偿债能力是公司财务评价的两个基本部分,而营运能力的高低有直接体现了公司经营者的经营水平。
此外,公司的发展能力尤其值得重视。
在具体预警指标的选取方面,考虑到各指标间既要相互补充、又不能重复,尽可能全面综合地反映企业的营运状况。
因此,每个预警模块选择几个最具代表性的指标,构成财务危机预测方法的评价指标体系。
2、财务指标分类及其标准值的确定财务指标的标准值是很难判断的,不同的国别或地区、不同的行业、不同的企业规模、不同的企业类型,各种财务指标的标准值也不有所不同,甚至差别很大,因而企业财务预警的警限也不同。
为了准确预警企业的财务风险,我们对功效系数法中的各种财务指标进行了分类,并确定了各类指标的标准值。
一般来说,指标标准值包括指标立项范围的满意值(或上、下限)和余部允许范围的不允许值(或上、下限)。
⑴极大型变量。
它是指指标值(实际值)越大越好的变量。
其满意值选取的是该行业的平均值。
一般认为只要达到了该指标值的平均水平,即可认为无警。
该类指标包括:净资产收益率、销售净利率、总资产报酬率、成本费用利润率、销售增长率、资本积累率、已获利倍数、总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率和存货周转率等。
在选择该指标的不允许值时,需要有所区别:①对反映财务效益的净资产收益率、销售利润率、成本费用利润率、总资产报酬率、销售增长率和资本积累率,其不允许值为零。
如果该类指标是零增长或负增长,那么就属于巨警了;②对于反映偿债能力的已获利倍数,其不允许值为1,如果小于1,从长远来看,企业是无法举债经营的;③对反映资产营运状况的总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率和存货周转率,其不允许值为满意值的一半,如果周转率达不到满意值的一半,那么该企业也是很危险了。
⑵极小型变量。
它是指指标值越小越好的变量。
极小型变量的标准值一般取为0,其不允许值也为0。
该类指标有:资产损失率。
⑶稳定型变量。
它是指指标值在某一点时最好的变量。
该类指标有流动比率和速动比率,他们反映了企业资产的变现能力。
一般认为,该类指标满意值为平均水平以上二十个百分点,其不允许值的上限一般为该满意值的一倍,下限为满意值的一半。
⑷区间型变量。
它是指指标值在某一区间时最好的变量。
该类指标通常要先求出该指标的行业平均值,在行业平均值的基础上增加或减少二十个百分点作为满意范围的上下限,在行业平均值上增加一倍作为不允许值的上限,减少一半作为不允许值的下限。
该类指标有现金流动负债比率、长期资产适合率和资产负债率。
根据所选的财务预警指标体系,本文对电力行业公司的财务指标进行收集和计算,得到电力行业财务指标的满意值、允许值和不允许值③,如表2。
3、各项指标单项功效系数的计算根据指标体系中各指标的特点,分别计算各项指标的单项功效系数。
⑴ 极大型变量单项功效系数 ⑵ 极小型变量单项功效系数 ⑶ 稳定型变量单项功效系数 ⑷ 区间型变量单项功效系数⎪⎩⎪⎨⎧<⨯≤≤>⨯下限值)(实际值+值)(下限值-下限不允许值)(实际值-下限不允许上限值)实际值(下限值上限值)(实际值+值)(上限不允许值-上限值)(上限不允许值-实际=6040]/[ 1006040]/[4、确定各项指标的权数指标的权数是根据指标的重要程度确定的。
表3是竞争性工商企业财务预警模型指标体系中各类及各项指标的权数。
5、综合功效系数的计算根据综合功效系数的数值大小,可将警情划分为相应的警限区间,见表4。
三、功效系数法的一个实例ABC 公司是按照现代企业制度运作,跨地区的综合性电力集团公司。
接下,本文以ABC 公司2004年资产负债表、利润分配表和现金流量表④为数据来源,探讨财务危机预测的功效系数法。
③指标标准值的确定采用系统化方法中的均数原则和中数原则。
所谓均数原则,就是取整个行业的总平均数(分别去掉两个最高与最低的特殊情况值)作为该项指标的满意值,若企业的某项数值低于该项的行业平均数,就意味着“我不如人”,由此产生警情。
所谓中数原则,也叫半数原则,认为在一个行业中至少有一半的企业是处于无警状态的,否则就无法解释该行业的发展,因此对每一预警指标,首先要把它们按从小到大的顺序排序,满意值取的是总排序中的中位数所对应的财务比率。
④本文引用的资产负债表、利润表和现金流量表均为局部报表,这些数据是接下来的计算需要用到的。
率:获利能力:净资产收益率=13.27%总资产报酬率=15%销售利润率=35.61%成本费用利润率=29%营运能力:总资产周转率=0.66 流动资产周转率=2.2应收账款周转率=35.99 存货周转率=6.31资产损失率=0偿债能力:资产负债率=28.52%已获利利息倍数=23.30流动比率=1.40 速动比率=1.06现金流动负债比率=73.28%长期资产适合率=110%发展能力:销售增长率=20%资本积累率=20%2、根据电力行业各项指标的满意值、不允许值和各种类型的单项功效系数求值公式,分别求出以上各个指标的单项功效系数:极大型变量:净资产收益率=100 销售利润率=99.15流动资产周转率=89.29 总资产报酬率=100已获利利息倍数=100 应收账款周转率=100总资产周转率=78.32 存货周转率=100成本费用利润率=98.93 销售增长率=75.89资本积累率=87.44极小型变量:资产损失率=100稳定性变量:流动比率=77.96 速动比率=85.02区间型变量:现金流动负债比率=34.54 长期资产适合率=100资产负债率=1003、分配各项指标的权重:获利能力:净资产收益率=0.168 总资产周转率=0.084销售利润率=0.08 成本费用利润率=0.08 营运能力:总资产周转率=0.054 流动资产周转率=0.054应收账款周转率=0.018 存货周转率=0.018资产损失率=0.036偿债能力:资产负债率=0.066 已获利利息倍数=0.066流动比率=0.022 速动比率=0.022现金流动负债比率=0.022长期资产适合率=0.022发展能力:销售增长率=0.09 资本积累率=0.094、计算综合功效系数,判断ABC公司的警限:综合功效系数=∑单项供销系数×该指标的权重=89.92根据功效系数模型设置的预警警限:巨警:L≤60;重警:60≤L≤70;中警:70≤L≤80;轻警:80≤L≤90;无警:L≥90。
ABC公司的综合功效系数是80≤89.92≤90,得出预警结论:ABC公司目前处于轻警状态,财务风险较低,资产状况良好。