xx年网格化管理工作简报

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关于街道社区网格化管理会议简报

关于街道社区网格化管理会议简报

关于街道社区网格化管理会议简报关于街道社区网格化管理会议简报为进一步推进xx街道社区网格化管理和网格信息员绩效考核工作,合力创立“无毒”、“无邪教”示范点,筑牢社会治安维稳工作底线。

x月x日下午,xx街道党工委书记xx率队到xx街道社区网格管理中心开展了社区网格管理暨网格信息员绩效考核的调研活动,并召开了座谈会,会议由街道党工委副书记、综治办主任xx主持,出席会议的还有党工委副书记xx、组织部部长xx,街道组织部、综治办、集体办、后勤效劳中心等相关负责人以及xx街道社区网格管理中心全体成员参加了会议。

会上,xx街道社区网格管理中心主要负责人刘文勇汇报了xx 街道社区网格管理中心的运作情况和网格信息员绩效考核的实施情况以及取得的成绩,了下一步的工作方向。

汇报后,街道领导对xx 街道社区网格管理中心的网格化管理和网格信息员的绩效考核工作予以了充分的肯定。

接下来,各参会人员就如何进一步加强网格信息员队伍的管理、更科学调整网格、网格信息员空缺、保障执法车辆等问题纷纷提出和建议。

国强副书记强调各综管站站长要提高责任心,发动网格信息员在平时工作中要多观察、多研判,发现重点人员、涉毒、涉邪教人员或组织及时上报,筑牢我街道创立市“无毒”和创立区“无邪教”示范点根底。

最后,xx书记指出街道社区网格管理中心存在的一些缺乏之处,并结合街道中心工作,对街道社区网格管理中心接下来的`工作进行了重要的部署,一是研判人口结构。

积极研判人口结构,动态流动情况,为优化人口结构、行业动态,就业形势提供详实的数据;二是合理调划网格。

结合区相关工作要求,对辖区网格进行适当的调整,与区办沟通,建议按出租屋的数量来进行调划,同时,社区网格管理中心可先行对网格进行调整;三是岗位职能定位。

进一步加强网格信息员队伍的整合,定位网格信息员的“四大”工作职能;四是抓好业务培训。

由街道社区网格管理中心做方案,组织部、综治办、计生办统筹,对网格信息员进行全员全方位的业务培训。

网格化服务管理工作开展情况汇报材料8篇

网格化服务管理工作开展情况汇报材料8篇

网格化服务管理工作开展情况汇报材料8篇网格化服务管理工作报告篇篇一20**年是忙碌的一年,也是收获的一年。

**乡网格员改变了“甩手走一走”的工作模式,真正深入到群众中,融入到辖区大小事务中,协助乡党委、政府、村(居)委完成各项工作,全乡网格化服务管理工作得到辖区群众广泛认可,群众满意度大幅上升。

现将工作开展情况总结如下:一、辖区基本情况全乡共5个村1个社区,每村1个网格,社区分2个网格,全乡共划分7个基础网格。

网格员履行辖区内人员房屋基本信息录入、事件处理信息动态录入、治安巡查、矛盾纠纷调解、特殊人群走访服务、政策法规宣传、流动人口走访、服务脱贫攻坚等日常工作职责。

在乡村治理工作中,我乡网格员积极参与乡、村、社、院坝等各级会议,今年在宣传“扫黑除恶”政策中发挥重要作用。

各村(社区)网格员配合片区民警开展工作,采集辖区人口、房屋信息,完善“一标三实”信息、做好“智慧门牌”上墙工作。

今年我乡网格员各项工作完成的均比上一年度较好。

一、“网格化”管理工作开展情况及成效(一)加强领导,提供组织保障。

1、加强组织领导。

乡党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度重视,新任乡党委副书记王霞同志分管网格化服务管理工作。

乡网格化服务管理办公室归于乡综合治理办公室,办公室主任由乡综治办主任李明担任。

各村成立网格化服务管理站,全乡有1名专职网格员,有兼职网格员7名,专职网格员除完成自己的工作任务外还负责对兼职网格员的培训和考核工作。

2、建章立制。

以网格化工作职责为核心,逐步建立健全了网格管理工作制度,网格管理员、网格员工作职责等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑,制定了对网格员绩效考核的制度,各项制度及时规范上墙。

(二)注重实效,服务群众一是创新业务交流方式,提高群众知晓度和满意度。

建立**乡网格化服务工作交流微信群,邀请全乡专兼职网格员、社区热心居民、乡领导加入群里。

群功能主要是网格员和居民信息互动、网格员工作通报、网格事件宣传、政策法规宣传等。

网格员工作简报13篇

网格员工作简报13篇

网格员工作简报13篇工作简报一:日常巡查工作根据计划,本周我们团队分工协作,共完成了100个网格的日常巡查工作,没有发现重大安全隐患。

在巡查过程中,我们发现了一处疏散通道被堵塞的情况,立即进行了清理,确保了安全通行。

工作简报二:宣传活动开展情况本周我们开展了一次治安宣传活动,共发放宣传资料1000份,并通过微信公众号推送了宣传信息。

活动受到居民们的积极响应,增强了社区居民对安全意识的提高。

工作简报三:问题反馈处理情况根据居民反馈,我们积极处理了一处出租屋违法建设的问题,责令拆除。

同时,我们收到了多个居民关于电动车乱停乱放的投诉,已经加强巡查力度,采取措施加强管理,避免交通阻塞。

工作简报四:应急演练备战工作本周我们组织了一次火灾应急演练,所有参演人员按照流程进行了疏散,完善了应急处置预案。

通过该演练,提高了员工的安全意识和应急能力。

工作简报五:绿化环境维护工作我们对网格内的绿化环境进行了巡查,发现了一处草坪需要修剪整理,及时进行了维护。

同时,对于路边的垃圾进行了清理,确保了社区的整洁和美观。

工作简报六:执勤签到情况本周我们的网格执勤人员进行了固定执勤任务,全员到岗率达到100%。

没有发现旷工现象,确保了作业效率和安全稳定。

工作简报七:社区调解工作根据社区居民需求,我们开展了一次小区内的邻里纠纷调解工作。

通过耐心细致的调解,解决了一起邻里矛盾,提高了社区居民的满意度和幸福感。

工作简报八:人员外出控制工作根据上级要求,我们加强了对网格内人员外出的管控。

共进行了50次抽查,未发现人员外出违规行为,确保了人员的严格管理和工作的正常进行。

工作简报九:安全隐患整治工作本周我们整治了一处安全隐患,发现并修复了一处路灯故障,确保了夜间居民的安全行走。

同时,对于社区内的消防设施进行了检查和维护,确保了消防安全。

工作简报十:志愿者招募及培训为提升网格服务水平,我们组织了一次志愿者招募活动,并进行了培训。

共招募了30名志愿者,并进行了相关法律知识和服务技巧的培训,为居民提供了更加优质的社区服务。

安排网格建设工作简报范文

安排网格建设工作简报范文

安排网格建设工作简报范文尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我给大家做一份网格建设工作简报。

一、工作进展情况1.网格建设工作取得良好进展。

我们自去年开始启动网格化管理工作,经过努力,已在辖区内建立了40个网格,同时根据实际情况对网格进行优化调整,提高了管理效能。

2.网格员队伍逐步壮大。

在过去的一年中,我们不断加强网格员队伍的建设工作,通过招聘、培训等方式,已经培养出了100名合格的网格员,并分配到各个网格中进行工作,有效提升了网格管理水平。

3.网格化管理工作成效显著。

我们通过网格化管理,已经取得了一些显著的成效,如:提高了社会治安防控能力,群众安全感明显提升;提高了应急事件的响应速度,提高了抢险救援的效果;提供了便利的信息化服务,方便了群众的生活等。

二、存在的问题1.网格建设仍有一些困难和问题。

如:部分网格员的专业知识和技能有待提高;社区居民对网格化管理的理解和支持度有待加强;相关部门在网格化工作推进中的配合力度还不够等。

2.信息化建设工作还需加快。

目前,我们已经初步实现了网格信息化管理的基本需求,但还存在一些问题,如:系统运行速度较慢,使用体验不佳;部分网格员对信息录入操作不熟悉,存在错误录入的情况等。

三、下一步工作计划1.加强网格员队伍建设。

通过组织专项培训和学习交流,提高网格员们的综合管理能力和专业水平,同时加强对网格员的考核和奖惩制度,激励他们更好地履行职责。

2.加大宣传力度,提高居民参与度。

组织各种形式的宣传活动,提高居民对网格化管理的认识和支持度,同时,积极发掘居民的智慧和资源,推动居民参与网格治理,共同打造和谐社区。

3.加快信息化建设步伐。

加大投入力度,完善网格信息化系统,提高系统运行速度和使用体验,同时加强网格员对信息录入操作的培训,减少错误录入情况发生。

四、工作总结经过一年的努力,我们取得了一些值得肯定的成绩,但也存在一些问题,需要引起重视。

下一步,我们将继续加大工作力度,解决问题,提高工作效能,为居民提供更好的服务。

网格员工作动态简报

网格员工作动态简报

网格员工作动态简报一、背景介绍随着城市的不断发展,城市管理工作变得愈发繁杂和复杂。

为了更好地解决城市管理中的问题,许多城市开始实施网格化管理体系。

网格化管理将城市划分为不同的网格,每个网格都有专门的网格员负责管理和监督。

网格员是城市管理的基层骨干力量,他们的工作动态对城市管理的效果起着决定性的作用。

二、工作内容1.情况摸排:网格员的第一项任务是对所负责的网格内的情况进行全面摸排。

摸排内容涉及到人口数量、企业情况、楼宇基本信息等。

通过摸排,网格员可以了解网格内的基本情况,为后续工作做好准备。

2.信息收集:作为城市管理的重要一环,网格员需要对网格内的各种信息进行收集和统计。

这包括收集居民的需求和意见、企业的经营情况、社区活动等。

通过信息收集,网格员可以及时了解网格内的动态,为政府决策提供参考依据。

3.问题解决:城市管理中存在许多问题,包括环境污染、交通拥堵、社会治安等。

网格员通过定期巡查和走访居民,及时发现并解决问题。

对于一些复杂的问题,网格员需要协调相关部门进行处理。

问题解决是网格员工作的重中之重,也是体现其服务意识和能力的重要方面。

4.居民服务:作为居民的直接联系人和代表,网格员有责任为居民提供各种服务。

这包括居民需求的反馈、提供社区活动信息、解答居民的疑问等。

网格员还可以组织居民参与社区建设和公益活动,提升社区凝聚力和居民幸福感。

5.宣传教育:网格员在日常工作中可以通过宣传教育的方式提高居民的环保意识和法律意识。

他们可以发放宣传资料,组织宣讲活动,提高认识并引导居民养成良好的生活和社区习惯。

三、工作成果1.信息化建设:为了更好地管理网格内的信息,许多城市已经引入了信息化系统。

网格员利用信息化系统可以更快捷地收集信息、记录问题、追踪解决进展等。

信息化建设极大地提高了工作效率,减少了工作中的繁琐操作。

2.问题解决率:通过网格员的不断努力,城市管理中的各类问题得到了有效解决。

无论是环境问题还是社会治安问题,问题解决率都得到了明显的提高。

简报刊登月河街道:他山之石——三举措全面实施安全生产网格化管理

简报刊登月河街道:他山之石——三举措全面实施安全生产网格化管理

简报刊登月河街道:他山之石——三举措全面实施安全生产网格化管理第一篇:简报刊登月河街道:他山之石——三举措全面实施安全生产网格化管理月河街道:他山之石——三举措全面实施安全生产网格化管理一、网格化管理的全面化。

街道受到网格化管理推进会议的精神引领后立刻成立安全生产网格化管理小组,以突出“大安全”为目标,整合各方面资源,把街道社区、经营单位划分成三级安全生产网格化监管体系。

全员定责、监管定位、排查定级、培训定岗、信息定时、奖惩定格“五项工作机制”调动安监中心、13个社区安监员、各生产经营单位安全生产负责人的力量,依托区安监局的统一管理模式,全面开展网格化管理。

二、网格化管理的立体化。

在以属地管理、分级管理为原则下,一方面将街道划为三个一级网格,13个社区作为二级网格,所辖126家生产经营单位作为三级网格,在各网格之间建立一种监督和管理相互交叉、有机结合、相互弥补的形式,使各网格之间能有效地进行信息交流,资源共享;一方面通过构建横向和纵向经、纬线,形成涵盖各方面监管内容的立体网格,最终达到整合组织资源、提高安全管理水平。

三、网格化管理的层次化。

为真正实现生产经营单位单元格之间信息资源共享的大方向下,动员部署、网格划分、全面推进、总结提升四阶段使网格化工作逐级升华。

他山之石,可以攻玉。

从会议上埭溪镇在实施安全生产网格化管理的举措上学习,加强我街道安监中心安全生产队伍、制度建设,学习落实安全生产网格化管理。

在区级领导的严格督促下,在街道领导的高度重视下,在安监员的大力宣传下,切实发挥好前沿阵地的作用、监管协管的作用、联系纽带的作用,确保安全网格化管理得到有效落实、圆满完成。

月河街道安监中心2月27日月河街道“三举措”全面实施安全生产网格化管理字体:[大中小 ] 日期:2013-02-28 浏览次数:来源:吴兴一是全面推进。

成立安全生产网格化管理小组,突出“大安全”为目标,整合各方面资源,把街道划分成三级安全生产网格化监管体系。

街道网格化管理工作简报(通用3篇)

街道网格化管理工作简报(通用3篇)

街道网格化管理工作简报(通用3篇)街道网格化管理工作简报篇120xx年以来,湘潭市岳塘区书院路街道高度重视网格化管理工作,通过采取双月考核制度以及“网格员走访30户、指导员走访10户”具体指标,提高了网格处理能力,取得显著成效。

为了网格化管理工作始终在一个健康的轨道上运行,街道出台了网格化管理工作考核方案,每周对各社区的网格化工作情况进行一次通报,每两月进行一次考核排名,排名结果在全街通报。

同时,街道还通过奖励优秀网格人员,鼓励后进,进而改进了网格员的工作表现,取得了良好的效果。

实行社区网格化管理后,网格员主动帮助社区居民提供家政服务、医疗保健等全程式的代办服务;提供各种就业服务;开展法律咨询、法律诉讼等服务以解决居民生活纠纷。

截止目前,全街共录入人口信息43272条,完成区计划的113%,网格信息全面摸清;处理居民服务类事件3574条,区网格中心分流18起,上报事件54起,全部办结。

街道网格化管理工作简报篇2为使社区“五位一体”网格化工作有效的开展,确保网格化工作的顺利进行,11月28日下午,土门街道工农社区召开了“五位一体”网格化管理工作推进会。

会议邀请了土门街办相关科室负责人以及网格长、网格专员、社区民警、家委会、物业公司负责人等。

会议由社区书记主持,通过街办领导的指导,梳理了大家提出的意见建议,形成了我社区“五位一体”工作的具体方法,确定了社区下一步工作的目标,为“五位一体”工作的落实、推进打下了良好的基础。

社区将进一步整合社区各方资源,落实“五位一体”工作方法,坚持长效机制,在工作中改进和改善,及时解决群众关心的问题,使小事不出网格,努力提高居民的满意度。

街道网格化管理工作简报篇311月18日,枣园街道召开五位一体网格化管理推进会暨网格化管理平台和手持终端使用培训会,就前期网格化管理工作中的问题进行解决,对网格化管理工作进行再安排和再部署,细化工作分工,夯实责任落实。

一是定时间定标准,承担数据录入的科室和社区要倒排任务,迅速完成管理平台静态基础数据的录入工作,进一步优化管理系统,熟悉练操作手机终端的使用。

网格化工作简报

网格化工作简报

网格化工作简报1.社区网格化工作总结主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款署名,日期2.如何做好社区网格化管理工作总社区工作者处在网格工作第一线,工作特点具有鲜明的社会性、群众性、公益性。

在一定程度上代表着党和政府在人民群众中的形象,俗语讲得好:“基础不牢,地动山摇”,网格的工作就是最基础的工作,虽然做的都是累事、苦事、琐事,可却在“积小安成大安,积小赢为大赢”。

网格化简报

网格化简报

汉源街道办网格化开展一年以来,积极探索党建新举措,树立“党建+网格”理念。

坚持以党建统领社区网格各项工作,与信息化建设相结合、将社区党建与社区网格管理相结合、与便民服务相结合,不断拓展服务型党建体系,形成了社区党建工作“百花齐放、亮点纷呈”的良好局面。

党建+网格,打造宜居社区今年来,汉源街道办立足“网格全覆盖,服务心连心”,不断创新社区党员群众服务模式,实行“街道办大党委+社区党支部+网格党小组”的三级网格组织管理体系和服务网络,社区党组织、居委会通过网格系统将收集到的居民信息建立档案、同步管理,实现了第一时间掌握群众信息,有效地把矛盾和问题解决在萌芽状态,避免矛盾激化和群体性事件的发生。

同时,以“宜居社区、幸福生活”为主题,推行邻里守望工作,组建了由党员、楼栋长和社区志愿者组成的巡逻队,实现了志愿者与服务对象的有效对接,保证了社区和谐稳定、百姓安居乐业。

党建+新媒体,打造信息化社区加强社区信息化建设,有效整合现有的各级各类公共服务信息平台资源,按照“一级平台、多级应用、资源整合、共享共建”的原则,建立规范化的社会综合服务信息平台、为实现高效、便捷社会化的社会服务提供了信息支撑。

同时,利用微信公众平台、QQ、微博等新媒体开展“微动态”,向辖区党员干部、居民群众、非公企业等宣传惠民政策,发送党建与廉政信息,开展互动交流,广泛听取意见建议,开展各类主题教育活动,使党建宣传从单一走向多样、党员活动从封闭走向开放、党建资源从分散走向联合、党建管理从粗放走向精细,为夯实基层基础、创新社会管理、服务人民群众、促进社会和谐探索新道路。

党建+便民惠民,打造服务型社区以创建和谐社区,建设幸福汉源为主题,构建“以人为本”全方位、多功能的网格党建服务新格局,不断提升辖区单位和社区服务管理水平,架起服务居民“连心桥”,促进和谐家园建设。

社区从服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员五服务入手,实行“一格六员”,组建八大服务团队模式,深入社区开展各种志愿服务活动。

XX街道网格化管理工作进展情况汇报

XX街道网格化管理工作进展情况汇报

XX街道网格化管理工作进展情况汇报尊敬的领导:根据您的要求,我代表XX街道对网格化管理工作进展情况进行汇报。

经过一段时间的努力,网格化管理工作已经初步建立起了完善的体系,并取得了一定的成绩。

现将具体情况汇报如下:一、网格化管理工作的重点方向:1. 细化网格化范围:我们根据街道的实际情况,将整个街道划分为若干个网格,每个网格又进一步划分为若干个小网格。

这样的划分使得网格管理更加精细化、精确化,方便居民及时反映问题。

2. 提高社区服务水平:我们贯彻“以人民为中心”的理念,不断加强居民之间、居民与社区之间的沟通和联系。

建立了居民健康档案,通过定期走访了解居民的基本情况,及时了解居民需求,解决居民的实际问题。

3. 建立完善的网格化管理台账:我们为每个网格建立了相应的台账,详细记录了每个网格的情况,包括居民人数、居民建议、矛盾纠纷等。

通过对这些数据的分析,可以及时发现问题和矛盾,采取相应的措施解决。

4. 加强舆情监控:我们建立了舆情监控系统,时刻关注社区舆情动态,及时了解居民的关切和热点问题。

通过舆情监控,我们积极回应居民关切,提高了居民满意度和社区的声誉。

二、网格化管理工作的实际进展情况:1. 社区服务水平提升:通过网格化管理,社区居民的需求得到了及时解决。

现在,居民可以通过手机APP随时随地向我们反映问题,我们得到了问题后,立即安排相关部门进行处理,及时解决居民的烦恼,提高了社区的服务水平。

2. 建立了居民参与的机制:我们通过开展居民参与的活动,使居民更加积极地参与到网格化管理中。

例如,我们开展了社区志愿者活动,培养了一批志愿者团队,他们为社区的建设和管理出一份力。

3. 加强舆情回应能力:通过舆情监控系统,我们及时了解到了居民关切的问题。

针对这些问题,我们加强了舆情回应的能力,及时发布相关信息和解答居民疑问,增强了社区的公信力和形象。

4. 建立了网格化管理数据分析平台:我们通过建立数据分析平台,对网格内的数据进行整合和分析,及时发现问题和矛盾。

网格化管理工作情况汇报(4篇)

网格化管理工作情况汇报(4篇)
一、人员配备及工作开展情况
(一)动员部署有“速度”。第一时间召开镇村干部会议进行部署,并成立由镇党委书记任组长,党委副书记具 体抓网格化管理工作的领导小组,抽调精干力量组成镇网格化管理工作办公室,负责抓好协调督导工作。XX年4月 19日下发(青发[xx]6号)《xx镇"四联五到位“民情大走访机关党员干部联组(网格)台账》,将全镇划分为101个网 格,做到村不漏组、组不漏户,逐一明确联组联户负责干部,要求走访干部带着责任、带着感情、带着方法认真高 效地开展网格走访工作。
率95%以上,有效的助推了网格基地融入社会治理数字化工作进程。XX社区基本实现社情民意及时收集、矛盾 纠纷及时解决、安全事故隐患减少。XX年上半年,XX社区社会治理与群众工作满意度测评在XX市92个社区中排名 第一。
(篇四)
XX镇网格化服务管理工作在区委、区政府领导下,在区委政法委及区社会治理服务中心的统一部署和业务指导 下,坚持“依靠群众,推进工作落实”的工作方针,按照网格化服务管理工作的要求,全面推进网格化工作,狠抓落 实,使网格化工作深入人心,成为集社会信息推送、基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体 的全方位覆盖的社会信息管理网格综合平台,为服务群众,推动地方经济发展,确保社会和谐、稳定、平安发挥了 重要作用。
三、下一步工作计划
(一)明晰职责提升技能。加强对网格员的日常培训和应急演练,规范工作流程,明确每个网格员的基本职能 职责
,做到简洁明了、简单易行、易记易操作,不断提升网格员业务技能水平,提高工作能力,建立职责明确、管 理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格化管理体系,避免遇事惊慌失措、自乱阵脚等问题。பைடு நூலகம்
1、网格管理基本情况。全乡有170个网格,170个网格员,每个网格员有具体的村民服务对象。网格员以村干 部、连心小分队为主体,以村小组长、党员、群众骨干等为辅助,布满全乡各个村组,他们的主要职责一是开展摸 排走访。熟悉掌握网格内每家每户的基本情况(包括有无身体发热等状况),做到情况清、底数明,特别是加强对 从湖北(武汉)、疫情风险高的地区以及境外返乡人员的排查,尤其当前境外输入人员较多,确保做到不漏一户、 不落一人;二是开展宣传教育。通过电话、束U叭、宣传单等方式,加强对各级人民政府令、疫情防控指挥部通告 及防疫知识等的宣传,确保家喻户晓,人人皆知;三是注重民生服务。坚持以人为本,注重人文关怀,摸排服务对 象需求,对于有困难需要帮助的,积极协调处理。

网格化管理服务工作情况汇报

网格化管理服务工作情况汇报

网格化管理服务工作情况汇报根据公司安排,我负责网格化管理服务工作已经进行了一段时间,在此我将对工作情况进行汇报。

一、网格化管理服务工作开展情况自从公司开展网格化管理服务工作以来,我所在部门积极响应,全力支持。

我们按照公司要求,积极组织人员,配备资源,做好网格化管理服务工作的准备工作。

我们从制定工作计划和流程入手,全面部署,确保网格化管理服务工作有条不紊地展开。

我们注重人员培训,提高工作人员的服务水平和综合素质,以确保服务工作的顺利进行。

同时,我们还加强了内部管理和协调,确保各项工作在安排和执行上有序进行,做到了有备无患。

二、网格化管理服务现状目前,我们的网格化管理服务工作已经初步展开,取得了一定的成效。

我们通过落实各项制度和政策,加强信息采集和分析,全面掌握了网格化管理服务工作的具体情况。

我们还积极开展宣传和宣传工作,提高了市民对网格化管理服务工作的认可度和满意度。

同时,我们不断优化服务流程,提高服务质量,为市民提供更加便捷、高效的服务。

这些努力都取得了一定的成效,为网格化管理服务工作的顺利开展奠定了良好的基础。

三、存在的问题和不足在开展网格化管理服务工作的过程中,我们也发现了一些问题和不足。

首先,由于网格化管理服务工作的新颖性和复杂性,我们在一些工作细节上还存在不足,需要进一步加强学习和研究。

其次,由于网格化管理服务工作的推广和宣传力度有限,一些市民对我们的服务还存在一定程度的不了解和误解。

再次,由于资源和人力的不足,我们在一些方面不能做到面面俱到,需要进一步加强资源整合和加大人力投入。

最后,我们在网格化管理服务工作的整体规划和战略上还存在欠缺,需要进一步加强规划和研究。

四、下一步工作计划为了进一步推动网格化管理服务工作的开展,我们将从以下几个方面着手:一是加强学习和研究,提高对网格化管理服务工作的认识和理解。

二是加大宣传力度,提高市民对我们服务的认可度和满意度。

三是加大资源整合和人力投入,确保我们能在各项工作中做到全面覆盖,全面服务。

2023年街道网格化管理工作进展情况汇报

2023年街道网格化管理工作进展情况汇报

2023年街道网格化管理工作进展情况汇报尊敬的领导和各位同事们:大家好!我是XX街道网格化管理工作小组的负责人。

今天,我非常荣幸向大家汇报2023年街道网格化管理工作的进展情况。

一、工作目标回顾回顾过去一年的工作,我们确定了以下的工作目标:建立健全街道网格化管理体系,提高社区治理水平,推进城市基层治理现代化发展。

为此,我们制定了详细的工作计划,并积极组织各项工作的推进。

二、网格化管理框架建设在网格化管理框架建设方面,我们根据街道实际情况,划分了街道网格,并建立了完善的网格化管理体系。

现在,街道上的每一个网格都有网格化管理员,负责管理和服务网格内的居民。

这一工作的落地实施,有效提高了社区管理的精细化程度,加快了信息共享和问题处理速度。

三、信息化建设成果在信息化建设方面,我们积极引入了先进的信息化技术,建立了街道网格化管理系统。

通过该系统,我们实现了居民信息、房产信息、社区设施等数据的集中管理和共享。

同时,我们还开发了居民APP,方便居民随时随地进行在线咨询、报修等操作。

通过信息化建设,我们实现了信息资源的高度集成和共享,为居民提供更加便捷、高效的服务。

四、社区治理创新实践在社区治理创新方面,我们推动了社区自治、法治和德治相结合的治理模式的实践。

我们建立了居民自治委员会,开展居民自治活动,让居民参与社区治理的主体地位更加明显。

同时,我们加强了法律法规的宣传教育工作,加强了对小区环境、秩序等方面的监管力度。

此外,我们还注重居民道德建设,通过开展各类文化活动,进一步提高居民的文明素质和社区文化氛围。

五、社区服务水平提升在社区服务方面,我们加强了对居民的志愿服务和社区活动的组织。

通过成立志愿者团队,我们举办了各类健康讲座、义诊活动等,提高了居民的健康意识和健康素养。

同时,我们还举办了各类儿童活动、文化沙龙等,丰富了居民的精神文化生活。

我们还积极探索社区居家养老服务模式,为老年人提供更加便捷、贴心的服务。

六、工作总结与展望通过一年的努力,我们在街道网格化管理工作中取得了一系列的成果。

镇网格化管理工作情况报告

镇网格化管理工作情况报告

镇网格化管理工作情况报告镇网格化管理工作情况报告尊敬的领导:我向您汇报我所在镇的网格化管理工作情况。

自网格化管理推行以来,我们积极响应乡镇党委的号召,全力以赴地运用互联网、大数据和信息化技术,推动网格化管理在我们镇的落地实施。

一、网格化管理覆盖面扩大通过不断努力,我们已经建立了全镇范围的网格化管理体系,覆盖了镇区的每一个角落。

我们将镇区划分成了多个网格,每个网格配备专门的工作人员,以确保每个居民都能得到精细化的服务和管理。

二、网格化管理平台建设完善我们采用了一流的云计算技术和信息化系统,打造了一个全镇都可以使用的网格化管理平台。

该平台包括了信息录入、数据分析、任务派发等功能,使得各部门、各居民都可以快速地获取并处理信息,提高了工作效率和运行效果。

三、社区参与度提高通过组织各类活动和理事会,我们鼓励社区居民参与网格管理工作。

他们可以通过平台提交问题、建议和投诉,并及时得到解答和处理。

通过与居民的互动,我们建立了一个良好的沟通渠道,增强了社区的凝聚力和管理效果。

四、案件处理效率提升我们通过网格化管理平台,确保了问题的及时上报和处理。

网格工作人员可以随时接收到居民的问题,快速反应和处理。

此外,通过数据分析和问题追踪功能,我们能够更好地掌握案件的处理进度,提高了办案效率。

五、网格化管理成果显著经过一段时间的实施和努力,我们已经取得了一些显著的成果。

犯罪率大幅下降,治安环境明显改善。

同时,社区居民的满意度也逐渐提高,各类问题得到了及时解决,居民的生活质量和幸福感得到了提升。

在取得这些成果的同时,我们也发现了一些问题和挑战。

比如,平台使用的普及率还不够,一些居民认识和运用网格化管理平台的能力较弱;另外,网格化管理工作仍然需要更多的专业人才,以满足各项任务的需要。

为了进一步推进网格化管理工作,我们将继续加大宣传力度,提高居民使用平台的积极性和能力;同时,我们还将进一步加强培训,提升工作人员的综合素质和业务水平,提高网格化管理的运行效果。

网格化管理工作简报范文(精选8篇)

网格化管理工作简报范文(精选8篇)

网格化管理工作简报范文(精选8篇)网格化管理工作简报范文篇1“咱们遇到单位侵权或者争议纠纷的事儿,直接到社区调解委员会就解决了,既公正又省时,真方便呀!”手里拿着调解,刚刚走出黑龙江省齐齐哈尔市龙沙区江安街道新合社区劳动人事争议调解委员会的梁师傅逢人就说。

近年来,齐齐哈尔市人社部门始终以提升基层劳动人事争议处理效能和便民服务水平为首要任务,先后指导建立用人单位、乡镇(街道)、行业(商会)、产业园区等类型的基层劳动人事争议调解组织432个,全面实现了调解标识、调解组织名称、工作职责、工作程序、调解员行为规范和调解员证书管理“六规范、五上墙”和“十有标准”。

20xx年,为大力破解争议处理过程中当事人对本单位调解组织信任度低、中小企业调解组织建立率低、基层调解组织办案数量低等“三低”工作瓶颈,突出发挥基层调解组织“第三方”功能作用,方便当事人自主就近就简化解争议,齐齐哈尔市劳动人事争议仲裁院探索建立了“全市劳动人事争议调解网格化管理”工作新模式。

网格以乡镇(街道)劳动人事争议调解委员会为骨干,以网格内功能完善、效能突出的其他类型调解组织为补充,共同开展网格内用人单位劳动人事纠纷隐患排查、宣传预防、争议预警工作,同时根据劳动者调解申请和仲裁机构指定或委托,严格按照法定程序时限进行争议调解、委托调解以及调解书仲裁审查。

全市按照乡镇(街道)划分的161个“劳动人事争议调解网格”信息全部通过齐齐哈尔市人社局官方网站公示,每个网格内的用人单位、调解组织、调解员等基础信息一目了然,初步形成区划明确、涵盖全面、职责清晰、衔接紧密的争议调解工作格局,为全面推进实施劳动人事争议调裁一体化奠定了坚实基础。

今年1-10月,齐齐哈尔市“劳动人事争议调解网格”累计接待群众咨询9315人次,排查化解劳资纠纷隐患563个,调解争议417件,占全市争议调解总量67%,置换调解书36份,调解成功率和调解协议履行率均为100%,整体实现了基层调解工作的效能升级和服务升级。

【网格动态】第22期网格化管理工作简报

【网格动态】第22期网格化管理工作简报

【网格动态】第22期网格化管理工作简报黄店镇依托网格坚持“三个落实”开展安全生产工作近日,该镇组织全镇二三级网格长及县安监、消防大队下沉人员,召开安全生产联席会议,重点围绕“三个落实”,全面开展安全生产工作。

一是落实安全生产责任制。

建立健全“安全生产一岗双责”制度,明确各村支部书记为第一责任人,负责辖区内企业、商户的安全生产工作。

同时,与辖区内企业、商户签订《安全生产目标管理责任书》,明确职责任务。

二是落实安全生产例行检查制度。

由镇安监所牵头,联合镇派出所及县安监局、县消防大队下沉人员,对辖区内电力设施、建筑工地、道路交通等重点领域开展安全生产排查工作,并建立台账,做到安全生产工作常态化、长效化。

三是落实安全生产隐患限期整改制度。

对排查出的安全生产隐患整改情况进行“回头看”,切实避免“安全检查一阵风”、“落实整改一张纸”的情况,对照问题清单及台账记录,逐项销号解决,对拒不整改的企业和商户,依法予以处理。

(黄店镇姚钦)姚家镇借力网格化管理加强反邪教工作一是统筹安排,增强防范力量。

组织镇三级网格长及治安巡逻队队员进行细致巡查,高度关注邪教宣传品,发现情况及时拍照,快速清除,发现可疑人员及时关注、上报。

二是形成合力,进行正面引导。

将“家庭拒绝邪教”列入平安校园建设;针对辖区内基督教、伊斯兰教等宗教活动的特点,由镇相关部门加强对宗教堂点负责人的培训,引导他们充分发挥宗教的积极因素,抵制消极因素。

三是主动出击,开展专项整治行动。

在辖区开展拉网式集中清理和收缴邪教宣传品专项行动,鼓励村(社区)老同志积极参与反邪教宣传活动,进一步提高辖区广大居民的反邪教意识,增强其遵纪守法的自觉性,使反邪教工作进一步向基层延伸。

(姚家镇长效办)东风路街道网格长切实加强幼儿园、学校食品安全监管工作随着气温逐渐升高,食品腐烂变质及群体性食物中毒事件进入高发期,为进一步加强幼儿园、学校食堂食品安全管理工作,防范食品安全事故的发生,近日,该街道召集全体网格长对辖区幼儿园、学校食堂进行了专项检查。

市容网格化管理督查工作简报

市容网格化管理督查工作简报

《市容网格化管理督查工作简报》
摘要:团市委认真开展市容网格化管理督查工作,一是高度重视,明确工作职责,工作开展以来,团市委将网格化管理工作纳入部门日常重点工作,并克服部门人员较少困难,专门指定1名分管领导、1名专职干部作为工作责任人定期对网格区域进行巡视
团市委认真开展市容网格化管理督查工作
一是高度重视,明确工作职责。

工作开展以来,团市委将网格化管理工作纳入部门日常重点工作,并克服部门人员较少困难,专门指定1名分管领导、1名专职干部作为工作责任人定期对网格区域进行巡视。

二是建立制度,强化日常督查。

形成一周一督查、一周一反馈、不定期巡视的基本工作体系。

制作了《燕山新村区市容环境卫生网格化管理督查情况周报表》,每周将发现的问题通过书面形式通报责任单位,并抄报市城管局市容科、溧城镇爱卫办以及燕山新村社区居委会,建立了常态化反馈渠道,努力形成工作合力。

三是依托资源,服务全市工作。

根据共青团工作特点,把服务这项中心工作与加强青少年环保意识教育相结合,组织开展“红领巾飘扬在社区”体验教育活动,实行团队组织与社区结对全覆盖,城区各中小学团队组织定期开展活动,先后有1000余名团员少先队员参与了市容卫生环境整治工作。

四是主动协调,促进顽症改善。

针对燕山社区是老小区,且菜场、小店环境复杂,存在卫生死角、市容顽症的情况,团市委主动加强与溧城镇、城管局、住建委等主要职能部门的沟通协调,争取工作重视,会同责任部门把工作落到实处。

经过各单位数个月不懈的努力,燕山社区卫生状况持续好转,燕山菜市场周围露天堆放垃圾等顽症逐步在改善,大批老旧失修的基础设施已得到改造和更新,居民生活环境不断优化。

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城镇网格化管理简报

城镇网格化管理简报

城镇网格化管理简报城镇网格化管理简报尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能够向大家汇报我们城镇的网格化管理工作。

随着城镇化进程的快速推进,城市管理呈现出新的挑战和需求。

为了更好地应对这些问题,我们积极引入了网格化管理模式,并取得了一系列令人瞩目的成绩。

一、网格化管理概述网格化管理是基于城市区域特点,将城市划分为不同网格,并由相关职能部门组织力量对网格内的各项工作进行管理和服务。

通过将整个城市划分为不同的网格,有效掌握城市状况,做到个体关注、系统管理、分类指导,提升城市管理水平和服务质量。

二、网格化管理的优势1. 灵活高效:网格化管理在城市区域内进行管理,能够更好地了解区域特点和问题,精确定位治理目标,提高工作效率和管理水平。

2. 分工明确:每个网格都有专门的管理人员负责,能够更好地进行分类指导和工作分配,使各项工作得到有效监督和推进。

3. 信息畅通:通过网格化管理,可以建立起各级政府和居民之间的沟通桥梁,实现信息的共享和流转,快速反应市民需求和问题。

4. 全民参与:网格化管理将居民和相关部门紧密联系起来,实现了居民参与城市管理的共治理念,提高社会共识和凝聚力。

三、网格化管理工作汇报1. 网格划分:我们将城市划分为不同的网格,确保每个网格的人口和区域规模适中,并根据特点和需求,进行分类管理。

2. 网格管理人员培训:我们组织了一系列网格管理培训,确保管理人员熟悉岗位职责和工作要求,提高管理水平和工作效能。

3. 网格人员配置:我们根据网格特点和需求,合理配置管理人员和工作人员,确保网格内的各项工作有序进行。

4. 网格工作推进:我们通过定期召开网格例会、开展督查、下发通知等方式,推动网格内的各项工作有序开展,解决相关问题和难题。

5. 网格问题反映和解决:我们建立了网格化管理信息平台,让居民可以通过平台反映问题和提出建议,并及时解决相关问题,保障市民的合法权益。

6. 网格工作经验交流:我们积极开展网格管理经验交流,在资源共享和经验借鉴上取得一定成效,为城市管理提供了更多的思路和方法。

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xx年网格化管理工作简报
xx年网格化管理工作简报
今年以来,河北区全面落实网格化管理要求,定期进行全区大气污染防治网格化管理工作的培训,累计完成对各级网格员(长)、网格监督员约600余人次的培训工作,严格按照专职网格监督员管理进行考核管理。

做到街道巡视检查与施工工地巡查监督、渣土运输管理、裸地排查、社区脏乱点位排查等工作相结合。

据了解,今年全区各级网格长、网格员共巡查上报影响大气环境质量的问题9188个,整改完成9068个;专职网格监督员上报问题点位3465个,整改完成3455个。

通过网格化管理推进大气污染防治工作取得初步成效。

区环保局还结合河北区实际,重新完善了《河北区清新空气行动督查考核和责任追究工作办法》。

加强了对街道网格化做到量化考评、奖惩分明,以考核促推动、促落实,提升了网格员大气污染防治的工作水准,为改善空气质量提供了必要的保证。

自今年6月份以来,武威市国税局结合税收工作实际,紧紧围绕税源管理过程中的税源监控、纳税服务、工作质效和监督制约四大绩效目标,引入网格化管理模式,使税源管理工作任务更加细化、工
作责任更加清晰、工作合力更加提升、工作质效更加提高、绩效考核更加科学,有力地提升了税源管理的精细化、标准化水平。

为遵循“网格管理、分级负责、科学定格、人尽其责”的原则,武威市国税局积极构建科学合理的税源网格化管理体系,在税源管理中引入网格化管理模式,以税源管户、管理人员、岗位职责、工作任务为重点,将税源管理的每个网格工作具体到每一位网格长(网格员),细化每一户管户、每一项任务、每一个具体时段,实行“按图索骥”销号作业,建立起了网格不漏户、管理不漏人、纵横结合的税源管理网格体系。

同时,严格落实税收管理基础规范要求,以《全国税收征管规范》和《全国税务机关纳税服务规范》为标准,梳理优化业务流程,完善纳税服务措施,制作网格化管理示意图,规范统一税收管理员的管理事项、管理标准和业务流程,全面规范税收执法行为,实现税收管理全过程的网格化联动衔接,提高了税源管理的精细化、标准化水平。

随着税源网格化管理体系的'建立,使税收大数据平台获取的第三方涉税信息得以充分应用,将税收大数据平台信息优势转化为税收管理优势,税收大数据平台作用得到充分发挥,实现“以外部资源为依托、税务部门主动应对”的网格化税源管理模式。

绩效考核管理也得到进一步完善,通过税源网格化管理与绩效考核的无缝衔接,建立税源网格化管理清单和台账,人到格中走、事在格中办的管理模式得
以实现,网格长(网格员)个人绩效考核评价痕迹化管理公平公正,充分调动了税收管理员的主观能动性。

今年以来,凉州区建立社会治理网格化管理体系,有效预防和化解影响社会稳定的各类风险隐患。

凉州区以基层网格为架构,健全社会治理网格员队伍。

全区划分纵向网格3993个,划分横向网格6033个,配备网格员16449名。

延伸加强了安全生产、道路交通安全、食品药品、消防安全、城市管理、环境保护等重点领域网格管理,形成了一级联系一级、纵向到底、横向无边、纵横结合的社会治理网格管理体系。

健全完善了社情民意走访制度、台账管理制度、定期分析研判制度、矛盾纠纷化解制度和协调联动制度等,区公安、信访、维稳办落实社会治理网格化管理日机制,以便最佳时机处置。

建立信息层层报送机制,形成了运作高效的信息处置工作体系。

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