土木工程专业论文(施工组织设计)

施工组织设计就是对工程建设项目整个施工过程的构思设想和具体安排,是施工组织管理工作的核心和灵魂。

其目的是使工程速度快、质量好、效益高,使整个工程在施工中获得相对的最优效果。

工程施工是一项十分复杂的组织管理工作,而土木产品与一般工业产品相比,有以下一些显著的特点。

产品地点的固定性：产品生根于大地,根据使用要求被分散固定于不同的地点，一旦定位，就将永久固定。

生产工人、机械设备的流动性：由于产品地点的固定性，所以生产工人、机械设备等都要随施工地点的不断变动而不断进行流动。

施工组织设计是指导一个拟建或在建工程进行施工准备或施工生产的技术经济文件。

施工组织设计的编制依据是根据国家对建设项目的相关要求以及主、客观条件，对工程施工生产的全过程采用科学的方法所进行的一系列筹划安排活动，针对活动过程可预控活动结果[1]。

1 施工组织设计的概念1.1 施工组织设计的概念一个建设项目的施工，可以有不同的施工顺序；每一个施工过程可以采用不同的施工方案；每一种构件可以采用不同的生产方式；每一种运输工作可以采用不同的方式和工具；现场施工机械、各种堆物、临时设施和水电线路等可以有不同的布置方案；开工前的一系列施工准备工作可以用不同的方法进行。

不同的施工方案，其效果是不一样的。

施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件[1～3]。

通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图组成。

施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。

由于建筑产品的多样性，每项工程都必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工。

1.2 施工组织设计的作用1.2.1 指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程施工全过程是在施工组织设计的指导下进行的。

首先，在接受施工任务并得到初步设计以后，就可以开始编制建设项目的施工组织设计。

施工组织设计经主管部门批准以后，再进行全场性施工的具体实施准备。

随着施工图的出图，按照各工程项目的施工顺序，逐一制定各单位工程的施工组织设计，然后根据各个单位工程施工组织设计，指导实施具体施工的各项准备工作和施工活动。

在施工工程的实施过程中，要根据施工组织设计的计划安排，组织现场活动，进行各种施工生产要素的落实与管理，进行施工进度、质量、成本、技术与安全的控制等。

所以，施工组织设计是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。

1.2.2 项目管理的规划性文件施工组织设计根据工程特点和施工的各种具体条件科学地拟定了施工方案，确定了施工顺序、施工方法和技术组织措施，排定了施工的进度；施工人员可以根据相应的施工方法，在进度计划的控制下，有条不紊地组织施工，保证拟建工程按照合同的要求完成。

通过施工组织设计，可以使我们对每一拟建工程，在开工之前就了解到它们所需要的材料、机具和人力，并根据进度计划拟订先后使用的顺序，确定合理的劳动组织和施工材料、机具等在施工现场的合理布置，使施工得以顺利地进行；还可以使我们合理地安排临时设施，保证物资保管和生产与生活的需要。

通过施工组织设计，可以使我们大体估计到施工中可能发生的各种情况，从而预先做好各项准备工作，清除施工中的障碍，并充分利用各种有利的条件，对施工的各项问题予以最合理、最经济的解决。

总之，通过施工组织设计，也就把施工生产合理地组织起来了，规定了有关施工活动的基本内容，保证了具体工程的施工得以顺利进行和完成施工任务。

1.3 施工组织设计的内容及分类建筑工程施工组织设计的种类可以根据编制时间和编制对象的不同来划分。

根据编制时间的不同可分为：投标前编制的施工组织设计和中标后、施工前编制的施工组织设计。

1.3.1 投标前编制的施工组织设计投标前编制的施工组织设计是为了满足编制投标书和签订合同的需要编制的，它必须对招标书所要求的内容进行筹划和决策，并附入投标文件中。

其内容包括：工程概况、施工方案、施工进度计划、主要技术组织措施、其他有关招标文件所要求的内容。

1.3.2 中标后、施工前编制的施工组织设计中标后、施工前编制的施工组织设计是为了满足施工项目准备和实施的需要。

将根据工程规模的大小、结构特点、技术繁简程度和施工条件的差异可分为三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工设计。

a）施工组织总设计：施工组织总设计是根据已经批准的初步设计或扩大初步设计编制的，是以整个建设项目或建筑群体为组织施工对象而编制的全面规划其施工全过程各项活动的技术、经济的全局性、控制性文件。

主要内容包括：工程概况，施工部署与施工方案，施工总进度计划，施工准备工作及各项资源需要量计划，主要技术组织措施及主要技术经济指标，施工总平面图等。

b）单位工程施工组织设计：单位工程施工组织设计是在工程已列入年度计划，进行施工图设计后，以单位工程（一个建筑物或构筑物）作为组织施工对象而编制的，是用来指导其施工全过程各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。

c）分部分项工程施工组织设计：分部分项工程施工组织设计一般是在单位工程施工组织设计确定了施工方案后，针对施工难度较大或技术较复杂、工程规模大的分部分项为对象编制的，用来指导其施工活动的技术、经济文件。

1.4 施工组织设计的编制1.4.1 编制施工组织设计的依据施工组织设计是根据不同的施工对象、现场条件、施工条件等主客观因素，在充分调查分析的基础上编制的。

不同类型的施工组织设计其编制依据有共性，也存在着差异。

施工组织总设计是编制单位工程施工组织设计的依据；单位工程施工组织设计是编制分部（分项）工程作业设计的依据。

1.4.2 编制施工组织设计的程序1.5 进度计划的概念及作用施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。

编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。

其作用在于确定各个建筑物及其主要工种、工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等等。

1.6 施工进度计划的编制1.6.1 进度计划的编制依据项目施工计划的编制依据，一是本项目的工程承包合同。

合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据，合同规定的工程开、竣工日期，必须通过进度计划来落实。

二是本项目的施工组织设计。

这个资料明确了施工能力部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。

三是企业的施工生产经营计划。

项目进度计划是企业计划的组成部分，要服从企业经营方针的指导，并满足企业计划综合平衡的要求。

除上述四点主要依据外，还应注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。

1.6.2 进度计划的编制程序1.6.3 进度计划编制说明表2 沈阳中瑞北欧工程的施工组织设计研究与分析2.1 工程概况及工程特点2.1.1 建筑概况该工程为地下1层、地上11层的剪力墙结构，总建筑面积129000m2，建筑高度34.10m（室外地坪至十一层女儿墙顶），地下1层，层高3.3m，1至11层住宅层高为2.9m。

一、二、三、四单元为普通住宅，东边两层为非配套公建设施，地下一层储藏。

普通住宅每单元设有一座载人电梯一座踏步式楼梯。

2.1.2 结构概况：该工程结构体系为钢筋混凝土体系，结构类型为剪力墙结构。

±0.00以上地上11层，地下1层。

本工程基础设计采用板式筏形基础。

地下室底板砼厚度为600mm和1000mm。

地下室外墙壁厚为300mm，配有内外两层钢筋网。

底板底和砼外墙均设有SBS（3+3）聚脂胎卷材防水层，采用外防外贴法。

结构用料a）混凝土强度等级b）钢材1）钢筋：Ⅰ级钢筋HPB235（φ）fy=210N/mm2 d≤12Ⅱ级钢筋HRB335（Φ）fy=300N/mm2 d =12Ⅲ级钢筋HRB400（Φ）fy=360N/mm2 d≥142）焊条：HPB235级钢筋采用E43；HRB335级和HRB400级采用E50；钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。

c）墙体工程：1）0.00以下的内隔墙为200厚陶粒混凝土空心砌块，M5混合砂浆；2）±0.00以上部分隔墙采用200、100厚两种；3）所有分户墙不小于200厚（混凝土墙除外）。

4）所有户内隔墙为100厚。

d）主要设计要求如下：1）抗震设防烈度：8度；2）结构抗震等级：二级；e）混凝土抗渗标号、外加剂：1）抗渗标号：地下室底板和外墙混凝土抗渗标号为S6；2.1.3 工程特点该工程施工的技术要求高，工期紧，要按期交工必须科学合理的精心组织，精心施工。

土建施工、水电、消防、通讯及室内粗装饰工程穿插同时施工，工作配合及关系协调是按期完成施工至关重要环节。

该工程材料涉及范围广、种类多，在防火、防水、防盗等工艺设计上新型材料使用较多。

2.2 人员配备计划2.3 工程的总体部署介绍及分析2.3.1沈阳中瑞北欧工程施工总体部署a）施工部署组织建立工程项目部统一部署、统一指挥，实行项目经理负责制，明确职责，责任到人。

1）施工组织部署组织施工以土建为主，安装及装饰工程配合施工，协调建设单位所指定的各分包单位的分项工程施工。

整个工程分基础工程、主体工程（含水电安装工程）、屋面工程、楼地面工程、门窗工程和装饰工程、安装调试及了尾工程等。

各分部分项工程通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体；总的施工部署遵循“先地下后地上，先主体后装饰，安装与主体配合施工”的原则，重点抢基础与主体工程，安装工程在整个土建工程施工过程中穿插进行，外装饰工程待主体工程封顶验收后组织施工；整个工程施工以关键项目——主体工程为主要进度控制线，一切施工管理（人、材、物）必须首先满足该部分施工，确保结构施工和楼地面施工进度计划的完成。

2）资源配置（a）剪力墙、梁、板所用模板均采用木模，支撑及顶撑采用优质碳素钢Q235碗扣架。

（b）施工现场的主要垂直运输机械：1台80T-M塔吊，2台上人电梯。

（c）外脚手架采用钢管脚手架（另编制专项施工方案）。

3）施工程序施工程序：关键项目的施工采用重点集中和连续作业，非关键项目穿插进行交叉作业的施工方法和顺序。

施工顺序如下：4）现场施工设一个土建施工队，安装、装璜、机务队各设一个专业队，组织流水作业；其他各专业队分组与土建队配合。

地下室按顶板变形缝进行分段施工，组织流水作业。