餐厅常见客人投诉处理办法 PPT
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《餐饮客诉处理》课件
《餐饮客诉处理》PPT课 件
# 餐饮客诉处理
1. 前言
- 客诉处理的重要性和意义 - 建立良好的顾客关系,保护企业的声誉 - 提供优质的餐饮服务,满足顾客需求
2. 常见的客诉类型
食品安全问题
确保餐饮过程中的食品卫生安全
环境卫生问题
保持餐厅的清洁和卫生
服务态度问题
提供友好、专业和高效的服务
其他问题
处理其他与餐饮相关的顾客不满
3. 客诉处理流程
1
接收客诉
及时接受顾客的投诉和意见
确认问题并道歉
2
仔细了解问题,并向顾客真诚道歉
3
给予解决方案
提供合理的解决方案以满足顾客需求
跟进处理过程和结果
4
跟进问题解决的进展情况,并告知顾客
5
汇报和Байду номын сангаас结
记录客诉处理情况并进行总结
4. 客诉处理注意事项
1 遵守处理中的原则
2 与顾客沟通时注意事
项
公平、公正、客观、诚实、
友善
倾听、尊重、理解、积极
回应
3 避免再次发生同类问
题
改进餐饮流程和提升员工 培训
5. 客诉处理的效果评估
- 如何评估处理效果 - 对顾客满意度进行调查和反馈收集 - 评估结果的分析和反思
6. 成功案例分享
某知名餐饮企业的客诉处理模式分享
介绍知名餐饮企业的客诉处理流程和成功案例
其他餐饮业的成功案例分享
分享其他餐饮业通过优秀客诉处理而获得成功的案例
7. 总结
- 客诉处理的重要性和必要性的再次强调 - 未来的客诉处理趋势和新兴的业态的客诉处理相关问题
# 餐饮客诉处理
1. 前言
- 客诉处理的重要性和意义 - 建立良好的顾客关系,保护企业的声誉 - 提供优质的餐饮服务,满足顾客需求
2. 常见的客诉类型
食品安全问题
确保餐饮过程中的食品卫生安全
环境卫生问题
保持餐厅的清洁和卫生
服务态度问题
提供友好、专业和高效的服务
其他问题
处理其他与餐饮相关的顾客不满
3. 客诉处理流程
1
接收客诉
及时接受顾客的投诉和意见
确认问题并道歉
2
仔细了解问题,并向顾客真诚道歉
3
给予解决方案
提供合理的解决方案以满足顾客需求
跟进处理过程和结果
4
跟进问题解决的进展情况,并告知顾客
5
汇报和Байду номын сангаас结
记录客诉处理情况并进行总结
4. 客诉处理注意事项
1 遵守处理中的原则
2 与顾客沟通时注意事
项
公平、公正、客观、诚实、
友善
倾听、尊重、理解、积极
回应
3 避免再次发生同类问
题
改进餐饮流程和提升员工 培训
5. 客诉处理的效果评估
- 如何评估处理效果 - 对顾客满意度进行调查和反馈收集 - 评估结果的分析和反思
6. 成功案例分享
某知名餐饮企业的客诉处理模式分享
介绍知名餐饮企业的客诉处理流程和成功案例
其他餐饮业的成功案例分享
分享其他餐饮业通过优秀客诉处理而获得成功的案例
7. 总结
- 客诉处理的重要性和必要性的再次强调 - 未来的客诉处理趋势和新兴的业态的客诉处理相关问题
面对顾客投诉的处理技巧PPT课件31张.ppt
专业地进行提问 了解顾客的潜在要求 询问个人信息 以专业的态度客观地对待 通过正确提问, 获取关键信息 还有其他可以帮到您的吗?
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施
《饭店餐饮投诉处理》课件
会员制度
建立会员制度,为会员提供优惠和专属服务,增加客户的忠诚度和 黏性。
03
顾客对餐厅提供的酒水、香烟等商品存在 质疑或不满
04
顾客对餐厅提供的优惠活动或礼品存在质 疑或不满
PART 03
饭店餐饮投诉Leabharlann 理技巧倾听技巧总结词
耐心倾听,不打断客户发言
详细描述
在处理饭店餐饮投诉时,首要技巧是耐心倾听客户的诉求和意见,不要打断客 户的发言,让客户充分表达自己的不满和问题所在。通过倾听,可以更好地了 解客户的需求和期望,为后续的处理工作提供依据。
性价比合理
饭店应注重菜品的性价比,提供物有所值的菜品 和服务,让客人感到满意。
促销活动
饭店可以适时推出促销活动,吸引客源,提高客 人的满意度和忠诚度。
建立良好的客户关系
热情服务
饭店员工应热情周到地服务客人,关注客人的需求和感受,让客 人感受到家的温暖。
客户反馈
及时收集和处理客人的反馈意见,积极改进服务和菜品质量,提高 客户满意度。
加强员工培训
服务意识培训
紧急情况处理培训
加强员工的服务意识培训,提高员工 的服务水平,让员工能够更好地为客 人提供服务。
对员工进行紧急情况处理培训,提高 员工应对突发情况的能力,及时处理 客人投诉。
沟通能力培训
加强员工的沟通能力培训,提高员工 与客人的沟通能力,避免因沟通不畅 而产生投诉。
保持环境卫生
对投诉处理过程进 行总结和反思,持 续改进。
PART 02
饭店餐饮投诉原因分析
菜品质量投诉
01
菜品卫生不达标
02
食材不新鲜
03
烹饪技艺不佳
04
菜品口味与宣传不符
建立会员制度,为会员提供优惠和专属服务,增加客户的忠诚度和 黏性。
03
顾客对餐厅提供的酒水、香烟等商品存在 质疑或不满
04
顾客对餐厅提供的优惠活动或礼品存在质 疑或不满
PART 03
饭店餐饮投诉Leabharlann 理技巧倾听技巧总结词
耐心倾听,不打断客户发言
详细描述
在处理饭店餐饮投诉时,首要技巧是耐心倾听客户的诉求和意见,不要打断客 户的发言,让客户充分表达自己的不满和问题所在。通过倾听,可以更好地了 解客户的需求和期望,为后续的处理工作提供依据。
性价比合理
饭店应注重菜品的性价比,提供物有所值的菜品 和服务,让客人感到满意。
促销活动
饭店可以适时推出促销活动,吸引客源,提高客 人的满意度和忠诚度。
建立良好的客户关系
热情服务
饭店员工应热情周到地服务客人,关注客人的需求和感受,让客 人感受到家的温暖。
客户反馈
及时收集和处理客人的反馈意见,积极改进服务和菜品质量,提高 客户满意度。
加强员工培训
服务意识培训
紧急情况处理培训
加强员工的服务意识培训,提高员工 的服务水平,让员工能够更好地为客 人提供服务。
对员工进行紧急情况处理培训,提高 员工应对突发情况的能力,及时处理 客人投诉。
沟通能力培训
加强员工的沟通能力培训,提高员工 与客人的沟通能力,避免因沟通不畅 而产生投诉。
保持环境卫生
对投诉处理过程进 行总结和反思,持 续改进。
PART 02
饭店餐饮投诉原因分析
菜品质量投诉
01
菜品卫生不达标
02
食材不新鲜
03
烹饪技艺不佳
04
菜品口味与宣传不符
餐饮客诉处理培训PPT课件
案例分析
通过分析真实的客诉案例,让员 工更好地理解客诉处理的实际操
作和应对策略。
对未来工作的展望
01
02
03
持续改进
鼓励员工在日常工作中不 断总结经验,持续改进客 诉处理流程和服务质量。
培训拓展
计划在未来开展更多关于 客诉处理的培训,包括应 对不同类型客诉的技巧和 策略。
员工参与
鼓励员工积极提出改进建 议,共同参与客诉处理的 改进工作。
,同时赠送了优惠券表示歉意。 案例二:客人投诉餐厅环境嘈杂
餐厅经理主动协调,调整了客人座位 ,并赠送了免费茶点。
案例三:客人对等待时间过长表示不 满
服务员解释了厨房繁忙的原因,并提 供了快速上菜的服务,同时给予了一 定的折扣。
处理不当的客诉案例
案例一:客人投诉饮料中有异 物
01
服务员否认了客人的投诉,导 致客人不满并离开了餐厅。
否认和回避问题、态度冷漠、缺乏沟 通和协作。
05
常见客诉类型及应对策略
食物质量问题的客诉
总结词:针对食物质量问题的投诉是餐 饮业中最常见的客诉之一,涉及食物不 新鲜、异物、口感不佳等问题。
及时回应顾客反馈,如有必要,提供退 换服务。
加强员工培训,提高烹饪技能和食品卫 生意识。
详细描述
确保食材新鲜,定期检查存储环境,遵 循食品安全规定。
保持冷静和礼貌
保持冷静
在处理客诉时,首先要保持冷静 ,不要被客户的情绪带动。
礼貌待人
无论客户情绪如何,都应始终保 持礼貌,尊重客户,避免冲突升 级。
理解客户的情绪和需求
倾听客户诉求
认真倾听客户的问题和不满,了解其 情绪和需求。
换位思考
站在客户的角度思考问题,理解其感 受和期望。
通过分析真实的客诉案例,让员 工更好地理解客诉处理的实际操
作和应对策略。
对未来工作的展望
01
02
03
持续改进
鼓励员工在日常工作中不 断总结经验,持续改进客 诉处理流程和服务质量。
培训拓展
计划在未来开展更多关于 客诉处理的培训,包括应 对不同类型客诉的技巧和 策略。
员工参与
鼓励员工积极提出改进建 议,共同参与客诉处理的 改进工作。
,同时赠送了优惠券表示歉意。 案例二:客人投诉餐厅环境嘈杂
餐厅经理主动协调,调整了客人座位 ,并赠送了免费茶点。
案例三:客人对等待时间过长表示不 满
服务员解释了厨房繁忙的原因,并提 供了快速上菜的服务,同时给予了一 定的折扣。
处理不当的客诉案例
案例一:客人投诉饮料中有异 物
01
服务员否认了客人的投诉,导 致客人不满并离开了餐厅。
否认和回避问题、态度冷漠、缺乏沟 通和协作。
05
常见客诉类型及应对策略
食物质量问题的客诉
总结词:针对食物质量问题的投诉是餐 饮业中最常见的客诉之一,涉及食物不 新鲜、异物、口感不佳等问题。
及时回应顾客反馈,如有必要,提供退 换服务。
加强员工培训,提高烹饪技能和食品卫 生意识。
详细描述
确保食材新鲜,定期检查存储环境,遵 循食品安全规定。
保持冷静和礼貌
保持冷静
在处理客诉时,首先要保持冷静 ,不要被客户的情绪带动。
礼貌待人
无论客户情绪如何,都应始终保 持礼貌,尊重客户,避免冲突升 级。
理解客户的情绪和需求
倾听客户诉求
认真倾听客户的问题和不满,了解其 情绪和需求。
换位思考
站在客户的角度思考问题,理解其感 受和期望。
门店常见客诉与处理PPT课件
• 服务员来不及清理桌面、 带位员不在其工作岗位上
• 加快收台速度。 • 安排充足的服务人员附近其他员工/值班
人员及时补位。
• 在顾客结账时等候找零时清理桌面,而不是顾客用 餐结束离开后清理桌面。
2020/3/20
5
常见问题
点单阶段
问题
说外语的顾客
可能的原因
• 服务员听不懂外语
顾客坐下四处张望并不 时站起身
• 在产品奉客之前核对单据。
环境问题(温度,音量) • 温度设定太高/低·音乐音量太高 • 根据需要调整。
服务问题
顾客将用剩下的餐具放到一 边
• 服务员态度不佳 • 服务员及时性不够 • 服务员一起聊天 • 服务员没有主动关心顾客
• 需要服务员收走餐具或加水·加点 产品
• 询问顾客,致歉、并改善情形。 • 将顾客不满的经验告诉值班人员。
顾客更改点菜
• 点单时服务员没有推荐促销 产品
• 顾客的原因
2020/3/20
• 调节空调的温度。 • 将顾客安排在靠近空调的位置
。
• 促销其他饮品 • 确保对每一位顾客进行建议性
销售。
• 确认点餐情况,并通知厨房作 出调整。
• 管理人员定期检查空调系统。 • 管理人员值班巡视时注意检查店铺的温度服务员及时辨认
201 8
T
门店常见顾客问题与处理
运营中心----田丁豪 Common customer problems and treatment methods in stores
2020/3/20
1
客诉缘由
服务问题
Service problem
产品问题
product problem
餐饮PPT客诉处理PPT培训课件
在解决问题时,要清晰、准确地表达 ,确保客户明白解决方案和后续措施 。
提高应变能力
餐饮业中,经常会遇到各种突发情况。提高应变能力有助于 我们快速应对,减少客户的不满情绪。
针对不同的情况,灵活调整策略,以满足客户的需求,是处 理客诉的重要一环。
建立良好的客户关系
良好的客户关系是长期稳定发展的基础。处理客诉时,要始终以客户为中心,关 注他们的感受和需求。
菜品异物
可能是由于食材不新鲜、烹饪技巧不足或 调味不当等原因导致。
如头发、昆虫、玻璃等异物混入菜品中, 影响顾客就餐体验。
菜品分量不足
应对方法
顾客认为所点菜品分量不足,与预期不符 。
加强食材验收和储存管理,提高厨师烹饪 技巧和调味水平,加强员工卫生意识和培 训,确保菜品质量符合标准。
服务态度问题
服务员态度冷漠或不友好
道歉与安抚
总结词
诚恳道歉,安抚情绪
详细描述
在了解客户投诉后,应向客户表示歉意,承认存在的问题,并安抚客户的情绪。 通过诚恳的道歉和情绪安抚,可以缓解客户的负面情绪,为后续处理奠定良好基 础。
调查与解决方案
总结词
深入调查,提出解决方案
详细描述
针对客户的投诉,要进行深入调查,了解问题的根本原因。在调查的基础上,提出合理的解决方案,以满足客户 的诉求。同时,要与客户保持沟通,确保解决方案得到客户的认可和满意。
可能由于服务员情绪不佳、工作压力大等原因导致。
服务员回应不及时
顾客需要服务时,服务员未能及时回应或处理问题。
应对方法
加强员工服务意识和态度培训,建立有效的激励和考核机制,确保 员工保持良好的工作状态和服务质量。
环境卫生问题
餐厅环境不整洁
提高应变能力
餐饮业中,经常会遇到各种突发情况。提高应变能力有助于 我们快速应对,减少客户的不满情绪。
针对不同的情况,灵活调整策略,以满足客户的需求,是处 理客诉的重要一环。
建立良好的客户关系
良好的客户关系是长期稳定发展的基础。处理客诉时,要始终以客户为中心,关 注他们的感受和需求。
菜品异物
可能是由于食材不新鲜、烹饪技巧不足或 调味不当等原因导致。
如头发、昆虫、玻璃等异物混入菜品中, 影响顾客就餐体验。
菜品分量不足
应对方法
顾客认为所点菜品分量不足,与预期不符 。
加强食材验收和储存管理,提高厨师烹饪 技巧和调味水平,加强员工卫生意识和培 训,确保菜品质量符合标准。
服务态度问题
服务员态度冷漠或不友好
道歉与安抚
总结词
诚恳道歉,安抚情绪
详细描述
在了解客户投诉后,应向客户表示歉意,承认存在的问题,并安抚客户的情绪。 通过诚恳的道歉和情绪安抚,可以缓解客户的负面情绪,为后续处理奠定良好基 础。
调查与解决方案
总结词
深入调查,提出解决方案
详细描述
针对客户的投诉,要进行深入调查,了解问题的根本原因。在调查的基础上,提出合理的解决方案,以满足客户 的诉求。同时,要与客户保持沟通,确保解决方案得到客户的认可和满意。
可能由于服务员情绪不佳、工作压力大等原因导致。
服务员回应不及时
顾客需要服务时,服务员未能及时回应或处理问题。
应对方法
加强员工服务意识和态度培训,建立有效的激励和考核机制,确保 员工保持良好的工作状态和服务质量。
环境卫生问题
餐厅环境不整洁
饭店餐饮投诉处理.ppt
, 还应感谢他们指出了 我们自己还没有意识 到的问题。
许多人在遇到一件愉快的事时,往往 会说给 4 至 5 人听,而遇到一件不愉快的 事时,则至少要告诉 20 个人。
因此我们不 应将处理投诉看 成是单纯的补救 措施,而应将其 视为一种营销的 策略;处理投诉 的过程实际上是客人重新评价的机会,若处理 得当,能重新建立受损的客我关系,还能使顾 客体验到诚意,增加满意度和忠诚度。
不满意客人的各种不同反应 产生不满而未提出投诉
提出投诉而不管处理结果如何 提出投诉获得圆满解决
有意再度惠顾的客人 占总调查人数的 9% 占总调查人数的 19% 占总调查人数的 72%
由此可见,妥善处理好投诉不失为一个赢得 人心,留住老顾客的有效方式。
实质上宾客投诉的原因只有一个,即客人 在饭店的花费没有换回他们所期望的享受,没 有获得物有所值的感受。
如果饭店的服务不能达到客人的预期要求,就 会使客人产生挫折感和不满,根据不满的程度,客 人的反应基本可归纳为以下三类:
投诉的目的就是为了找尊严, 受到重视,证明 自己是对的。 … 是出于一种 求渲泄或者是 求补偿的心理。
许多人在遇到一件愉快的事时,往往 会说给 4 至 5 人听,而遇到一件不愉快的 事时,则至少要告诉 20 个人。
因此我们不 应将处理投诉看 成是单纯的补救 措施,而应将其 视为一种营销的 策略;处理投诉 的过程实际上是客人重新评价的机会,若处理 得当,能重新建立受损的客我关系,还能使顾 客体验到诚意,增加满意度和忠诚度。
不满意客人的各种不同反应 产生不满而未提出投诉
提出投诉而不管处理结果如何 提出投诉获得圆满解决
有意再度惠顾的客人 占总调查人数的 9% 占总调查人数的 19% 占总调查人数的 72%
由此可见,妥善处理好投诉不失为一个赢得 人心,留住老顾客的有效方式。
实质上宾客投诉的原因只有一个,即客人 在饭店的花费没有换回他们所期望的享受,没 有获得物有所值的感受。
如果饭店的服务不能达到客人的预期要求,就 会使客人产生挫折感和不满,根据不满的程度,客 人的反应基本可归纳为以下三类:
投诉的目的就是为了找尊严, 受到重视,证明 自己是对的。 … 是出于一种 求渲泄或者是 求补偿的心理。
餐饮投诉处理培训PPT课件
达成共识
在双方都能接受的范围内达成 共识,确保客户满意并解决问
题。
04
沟通技巧与情绪管理
保持冷静,控制情绪
深呼吸,缓解紧张情绪
在面对投诉时,首先要做的是保持冷静。通过深呼吸、放松身体 等方式,缓解紧张情绪,使自己能够平静地应对投诉。
避免情绪化反应
在处理投诉时,要尽量避免情绪化的反应,如愤怒、沮丧等。这些 情绪会影响判断力和处理问题的能力。
餐饮投诉处理培训PPT课件
汇报人: 2023-12-25
目录
• 投诉处理概述 • 接待与倾听技巧 • 问题分析与解决方案制定 • 沟通技巧与情绪管理 • 后续跟进与预防措施 • 案例分析与模拟演练
01
投诉处理概述
投诉定义及分类
投诉定义
指顾客对餐饮服务或产品不满意 ,向餐厅或相关部门表达不满或 抱怨的行为。
。
环境问题解决方案
立即清理卫生、调整音乐或灯 光、提供安静的用餐区域等。
其他问题解决方案
解释价格构成、协助处理预订 问题等。
协商达成共识,确保客户满意
倾听客户意见
认真听取客户的投诉和建议, 理解客户的不满和需求。
表达歉意
对于给客户带来不便表示歉意 ,并承认问题的存在。
提出解决方案
根据问题分析,提出合理的解 决方案,并与客户进行沟通协 商。
保持专业和耐心
无论面对何种类型的投诉,都要保持专业和耐心。认真倾听客人的 诉求,理解他们的不满和期望,以平和的态度回应。
运用同理心,表达关心和理解
换位思考
在处理投诉时,要尝试换位思考 ,站在客人的角度考虑问题。这 有助于更好地理解客人的感受和
需求。
表达关心
向客人表达关心和关注,让他们 感受到被重视和尊重。这有助于 缓解客人的不满情绪,建立信任
在双方都能接受的范围内达成 共识,确保客户满意并解决问
题。
04
沟通技巧与情绪管理
保持冷静,控制情绪
深呼吸,缓解紧张情绪
在面对投诉时,首先要做的是保持冷静。通过深呼吸、放松身体 等方式,缓解紧张情绪,使自己能够平静地应对投诉。
避免情绪化反应
在处理投诉时,要尽量避免情绪化的反应,如愤怒、沮丧等。这些 情绪会影响判断力和处理问题的能力。
餐饮投诉处理培训PPT课件
汇报人: 2023-12-25
目录
• 投诉处理概述 • 接待与倾听技巧 • 问题分析与解决方案制定 • 沟通技巧与情绪管理 • 后续跟进与预防措施 • 案例分析与模拟演练
01
投诉处理概述
投诉定义及分类
投诉定义
指顾客对餐饮服务或产品不满意 ,向餐厅或相关部门表达不满或 抱怨的行为。
。
环境问题解决方案
立即清理卫生、调整音乐或灯 光、提供安静的用餐区域等。
其他问题解决方案
解释价格构成、协助处理预订 问题等。
协商达成共识,确保客户满意
倾听客户意见
认真听取客户的投诉和建议, 理解客户的不满和需求。
表达歉意
对于给客户带来不便表示歉意 ,并承认问题的存在。
提出解决方案
根据问题分析,提出合理的解 决方案,并与客户进行沟通协 商。
保持专业和耐心
无论面对何种类型的投诉,都要保持专业和耐心。认真倾听客人的 诉求,理解他们的不满和期望,以平和的态度回应。
运用同理心,表达关心和理解
换位思考
在处理投诉时,要尝试换位思考 ,站在客人的角度考虑问题。这 有助于更好地理解客人的感受和
需求。
表达关心
向客人表达关心和关注,让他们 感受到被重视和尊重。这有助于 缓解客人的不满情绪,建立信任
如何处理客人投诉PPT课件
备注:我们在处理客人投诉而采取的解决方法时 ,不能损害客人的利益,也不能随意损害酒店的 利益,这就要求负责处理投诉者有丰富的经验和 机敏的应变能力。
1.案例大堂吧白开水38元/杯。只签单一杯水的价 格并没有全部签单。-------7月6日(在尽量不损 害酒店利益的前提下给客人最大的满意或者在尽 量减少酒店利益的情况下给客人最大的满意)
诉!
情景演示一
• 汤里有只苍蝇
•
情景演示二
排排 错了 了很 队长
的 队 后 , 他 告 诉 你 Nhomakorabea边他 回一 答边 你咬 的着 问香 题口
胶 , 一
•
情景演示三
二、为何要处理投诉
1.对酒店的好处: 树立酒店的形象,提高酒店的知名度,增加回头 客,减少不利的恶性宣传,增加收入,提高服务 质量,改善服务管理水平。
四. 处理投诉的方法
A. 听:先处理客人的情绪,尽量让客人平静下来,让 客人全部说出事情经过,不要插嘴,客人愈讲得多, 愈能平息怒气;
B. 说:道歉,当接到客人的投诉时,不管是谁的错 ,先向客人道歉;
C. 做:找出问题的根本原因和处理的方法; D. 跟:跟进,客人是否满意你的处理方法(当你不能
解决问题时,向上司求助力求使每一位的客人的投 诉都能得到解决)
2.对客人的好处: 减低客人的不满,平息客人的愤怒,令客人愉快 ,令客人有满足感。
三. 辩别客人投诉的目的
能辩别客人投诉的目的,对我们处理好客人的 投诉很有帮助,客人的投诉不外有二种目的:
1.善意的提醒:反映实际问题,希望酒店方面 改善
(案例:残疾人房的出售) 2.带有某种目的:退钱、索赔、赠送、折扣
THE END
结束语
• 以上只是简单的介绍大堂副理在处理客人投诉 的程序,希望与君共勉,使大家对投诉有一个 大致的认识,但愿每一个员工都能够成为优秀 的处理者,共同的提高我们的服务质量和管理 水平使客人对酒店的满意度进行提升,为我们 天豪创造更多的效益。谢谢大家! Jerry
餐饮客诉处理1PPT培训课件
情绪调节
学会调节自己的情绪,避免因个人情绪影响处理 客诉的效果。
灵活应对
灵活应变
根据不同的情况和客人类型,灵活运用不同的处理方法。
创新思维
在处理客诉时,尝试从不同的角度思考问题,提出创新的解决方案。
适应性强
适应不同的客人需求和情境,能够迅速调整处理策略,提高客诉处 理效率。
05
案例分析
成功案例
客诉处理不当
客人对之前的客诉处理结果不满 意,再次投诉。
03
客诉处理流程
倾听与记录
总结词
耐心倾听,准确记录
详细描述
在处理客诉时,首先要耐心倾听客户的投诉内容,确保全面了解问题的核心。 同时,要详细记录投诉的具体细节,包括时间、地点、涉及人员和问题描述等, 以便后续处理。
道歉与安抚
总结词
诚恳道歉,稳定情绪
详细描述
在了解客户投诉后,应向客户表示歉意,承认存在的问题,并安抚客户的情绪。 通过诚恳的道歉和适当的安抚,可以缓解客户的怒气,为解决问题创造良好的沟 通氛围。
解决方案
总结词
迅速响应,提供满意方案
详细描述
针对客户投诉的问题,要迅速制定解决方案。解决方案应充分考虑客户的实际需求和利益,提供合理 的补偿措施,如退款、换菜、折扣等。同时,要与客户保持沟通,确保解决方案得到客户的认可和满 意。
餐饮客诉处理1ppt培训课件
目录
• 引言 • 客诉产生的原因 • 客诉处理流程 • 客诉处理技巧 • 案例分析 • 总结与提升
01
引言
客诉处理的重要性
01
02
03
提升客户满意度
良好的客诉处理能够提升 客户满意度,增加客户回 头率,提高餐饮品牌形象。
学会调节自己的情绪,避免因个人情绪影响处理 客诉的效果。
灵活应对
灵活应变
根据不同的情况和客人类型,灵活运用不同的处理方法。
创新思维
在处理客诉时,尝试从不同的角度思考问题,提出创新的解决方案。
适应性强
适应不同的客人需求和情境,能够迅速调整处理策略,提高客诉处 理效率。
05
案例分析
成功案例
客诉处理不当
客人对之前的客诉处理结果不满 意,再次投诉。
03
客诉处理流程
倾听与记录
总结词
耐心倾听,准确记录
详细描述
在处理客诉时,首先要耐心倾听客户的投诉内容,确保全面了解问题的核心。 同时,要详细记录投诉的具体细节,包括时间、地点、涉及人员和问题描述等, 以便后续处理。
道歉与安抚
总结词
诚恳道歉,稳定情绪
详细描述
在了解客户投诉后,应向客户表示歉意,承认存在的问题,并安抚客户的情绪。 通过诚恳的道歉和适当的安抚,可以缓解客户的怒气,为解决问题创造良好的沟 通氛围。
解决方案
总结词
迅速响应,提供满意方案
详细描述
针对客户投诉的问题,要迅速制定解决方案。解决方案应充分考虑客户的实际需求和利益,提供合理 的补偿措施,如退款、换菜、折扣等。同时,要与客户保持沟通,确保解决方案得到客户的认可和满 意。
餐饮客诉处理1ppt培训课件
目录
• 引言 • 客诉产生的原因 • 客诉处理流程 • 客诉处理技巧 • 案例分析 • 总结与提升
01
引言
客诉处理的重要性
01
02
03
提升客户满意度
良好的客诉处理能够提升 客户满意度,增加客户回 头率,提高餐饮品牌形象。
餐饮客诉处理PPT培训课件
在处理过程中,应保持客观和中立的 态度,不受外部压力或利益影响,确 保处理结果的公正性和可信度。
依据事实和证据进行判断和处理,避 免主观臆断和偏见。
03
客诉处理的流程
倾听客户投诉
01
02
03
耐心倾听
确保客户有足够的时间表 达他们的不满和投诉内容, 不要打断或争辩。
保持冷静
即使客户的情绪很激动, 处理投诉的人员也要保持 冷静和礼貌。
倾听技巧
耐心倾听客人的投诉内容,不打断、不争辩,了解客人的需求和 问题所在。
清晰表达
用简单明了的语言向客人解释问题,避免使用专业术语或模糊措辞, 确保客人理解。
确认理解
在沟通中适时向客人确认自己的理解是否正确,确保双方信息一致。
情绪管理
保持冷静
01
面对客人的不满和激动情绪,保持冷静和理性,避免情绪化反
食品质量类投诉
提高厨师烹饪技能和食品安全意识
加强食品卫生检查和监督
环境设施类投诉
• 总结词:环境不整洁、设施损坏、噪音干扰
环境设施类投诉
01
详细描述
02
餐厅卫生状况差,有污渍或灰尘
设施损坏,如桌椅松动、餐具破损等
03
环境设施类投诉
环境嘈杂,噪音干扰大
1
解决方案
2
加强日常清洁和维护工作
3
环境设施类投诉
适应变化
面对不同性格、需求的客人,能够迅速适应变化,采取合适的处 理方式。
05
常见客诉类型及应对策 略
服务质量类投诉
• 总结词:服务不周到、态度不佳、缺乏专业性
服务质量类投诉
详细描述 服务员态度冷淡或粗鲁
上菜速度慢,等待时间过长
餐饮PPT客诉处理
案例二:服务态度问题处理
01
问题描述
客人投诉服务人员态度不好,如冷漠、不耐烦等。
02 03
处理措施
立即向客人致歉,并尽快了解具体情况;对涉事员工进行严肃处理和教 育,并加强服务意识和礼仪培训;提供优惠券或其他补偿措施,挽回客 人信任。
总结反思
加强员工服务意识和礼仪培训,提高服务水平;建立完善的投诉处理机 制,及时响应和处理客人投诉。
菜品异物
客人投诉在菜品中发现异 物,如头发、虫子、塑料 等。
服务态度问题
服务人员态度冷淡
客人投诉服务人员对其态度冷淡,缺 乏热情和微笑。
服务响应不及时
服务不周到
客人投诉服务人员没有提供周到的服 务,如未主动询问需求、未提供必要 的帮助等。
客人投诉服务人员对其需求响应不及 时,如等待时间过长、无人应答等。
案例三:价格争议问题处理
问题描述
客人投诉菜品价格过高或存在乱收费现象。
处理措施
立即向客人解释菜品定价和收费标准,并提供详细的账单核对;如确有问题,立即进行退 费或提供其他补偿措施;加强价格管理和透明度,确保合理收费。
总结反思
加强价格管理和透明度,制定合理的菜品价格和收费标准;建立完善的收费核对机制,确 保收费准确无误。
价格争议问题
价格过高
客人投诉菜品价格过高,与其预 期不符。
收费不透明
客人投诉餐厅在收费方面存在不透 明的情况,如未提前告知额外费用、 结账时突然增加费用等。
价格歧视
客人投诉餐厅存在价格歧视的情况, 如对同一菜品向不同客人收取不同 价格。
环境卫生问题
餐厅环境脏乱差
客人投诉餐厅环境脏乱差,如地 面不干净、桌面有污渍、卫生间
不清洁等。
餐饮门店客诉处理方法分析PPT培训课件
05
总结与展望
客诉处理经验总结
建立良好的客户服务流程
01
确保客诉处理流程清晰、高效,从接收投诉到解决投诉,每个
环节都应明确责任和时限。
提升员工服务意识和沟通能力
02
定期对员工进行服务意识和沟通技巧的培训,使员工能够更好
地理解客户需求,提供优质服务。
及时反馈和处理
03
对于收到的投诉,应及时反馈给相关部门并采取措施,确保问
提高客诉处理能力对于餐饮门店的重要性
提升客户满意度
及时、专业地处理客诉造良好品牌形象
高效、公正地处理客诉,有助于 树立餐饮门店的良好形象,提高
品牌影响力。
促进业务持续发展
良好的客诉处理能力有助于维护 良好的客户关系,促进业务的持
续发展。
谢谢观看
实施过程监控
对实施过程进行监控,确 保方案顺利实施。
反馈与改进
收集反馈
向客人收集对解决方案的 反馈意见,了解客人的满 意度。
分析反馈
对收集到的反馈进行分析, 找出优点和不足。
改进措施制定
针对不足之处制定改进措 施,优化客诉处理流程。
03
客诉处理技巧
倾听技巧
总结词
耐心倾听是处理客诉的关键,要全神贯注地听取客人的投诉,不要打断或争辩。
餐饮门店客诉处理方法分析ppt培 训课件
目录
• 引言 • 客诉处理流程 • 客诉处理技巧 • 客诉处理案例分析 • 总结与展望
01
引言
培训目标
掌握客诉处理的基本 原则和流程
提升客户满意度和忠 诚度
提高员工处理客诉的 能力和技巧
培训背景
随着消费者需求的多样化,客 诉处理成为餐饮门店日常运营 中不可避免的问题
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8. 尽量缩小影响面,当客人同意所采取 的改进措施时,要立即行动,补偿客人投 诉损失,决不要拖延时间,耽误时间只能 进一步引起客人的不满,扩大影响。
1.客人投诉问题的解决办法?
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
2.遇到客人投 诉时怎么办?
客人向餐厅投诉:是善意的表示, 而不是敌意的挑剔,因为他的投诉有助 于改进我们的工作。因此,遇到客人投 诉时,无论客人的意见是否正确,都要 专心聆听,向客人道歉,然后想办法平 息客人的不满(按照正确对待客人投诉 的7点去做好)。千万不能和客人争论, 有时明知客人不对,也要尽量运用语言 技巧,使客人感到他是被尊重的。
客人向餐厅投诉:
是我们与客人更容易接近沟通的 桥梁,帮助客人解决了问题,有助我 们成为更好的伙伴
客人把菜点吃完后才投诉,怎 么办?
遇到这类问题,服务员要向 领导汇报,经过了解后,先向客 人道歉,然后免费给客人一杯饮 料或打折来代替餐厅的过失,目 的是使这次投诉得以圆满解决。
处理这类投诉一定要保持冷 静,态度要沉着、诚恳,语调 要略低,要和蔼、亲切,因为 你的举动激烈会影响客人。要 让客人慢慢静下来,发怒型客 人平静下来的时间需要2分钟 左右,在这段时间里,主要听 取客人述说问题;再则就是表 示歉意。在客人平静下来以后,
办?
a)马上向客人道歉,即刻将 食物退下,送回厨房并上报 主管来处理此事,以征得客 人谅解; b)取消该菜,赠送一份同样 的食物。
餐厅疑难问题处理 流程与标准
❖ 1.正确对待客人的投诉,对待客人的任 何投诉,酒店的任何人员都应接受。
❖ 2.接待客人的投诉,要尽量避开在公共场 所,应客气地引客人到合适位置;
3.要态度诚恳、心平气和地认真 听取客人投诉的原因,承认宾客投诉 的事实。听取客人投诉意见时,要注 视客人,不时的点头示意,并不时的 说:“我理解,我明白,一定认真处 理这件事情。”若遇上的是认真的投 诉客人在听取客人意见时,还应做一 些听取意见记录,以示对客人的尊重 及对反映问题的重视;
6. 对客人提的不实意见也不要说: “没有的事”、“绝不可能”等语言, 要记住“争一句没完没了,忍一句一了 百了.
服务员口头的胜利是服务失败的表己无法做主的事及时报告主管、 领班采取措施,平息客人的投诉。当采取 行动纠正错误时,一定要让客人知道并同 意采取的处理决定及具体措施内容,这样 才会有机会使客人的抱怨变为满意;
❖ 4 .表示虚心接受,向客人致谢或 道歉。如:“非常抱歉地听到此事, 我们理解您现在的心情。”假如对 客人提出的抱怨或投诉事宜负责, 或者将给予一定赔偿,这里要向客 人表示歉意并说:“我们非常抱歉, 先生。我们将对此事负责,感谢您 对我们提出的宝贵意见.
5. 感谢客人的批评指教。当遇到客 人的批评、抱怨和投诉的时候,不仅 要欢迎,而且要感谢。如:“感谢您, ×先生,给我们提出的批评、指导意 见。”“您及时让我们知道服务中的 差错,这太好了,非常感谢您×先 生。”
1.客人投诉问题的解决办法?
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
2.遇到客人投 诉时怎么办?
客人向餐厅投诉:是善意的表示, 而不是敌意的挑剔,因为他的投诉有助 于改进我们的工作。因此,遇到客人投 诉时,无论客人的意见是否正确,都要 专心聆听,向客人道歉,然后想办法平 息客人的不满(按照正确对待客人投诉 的7点去做好)。千万不能和客人争论, 有时明知客人不对,也要尽量运用语言 技巧,使客人感到他是被尊重的。
客人向餐厅投诉:
是我们与客人更容易接近沟通的 桥梁,帮助客人解决了问题,有助我 们成为更好的伙伴
客人把菜点吃完后才投诉,怎 么办?
遇到这类问题,服务员要向 领导汇报,经过了解后,先向客 人道歉,然后免费给客人一杯饮 料或打折来代替餐厅的过失,目 的是使这次投诉得以圆满解决。
处理这类投诉一定要保持冷 静,态度要沉着、诚恳,语调 要略低,要和蔼、亲切,因为 你的举动激烈会影响客人。要 让客人慢慢静下来,发怒型客 人平静下来的时间需要2分钟 左右,在这段时间里,主要听 取客人述说问题;再则就是表 示歉意。在客人平静下来以后,
办?
a)马上向客人道歉,即刻将 食物退下,送回厨房并上报 主管来处理此事,以征得客 人谅解; b)取消该菜,赠送一份同样 的食物。
餐厅疑难问题处理 流程与标准
❖ 1.正确对待客人的投诉,对待客人的任 何投诉,酒店的任何人员都应接受。
❖ 2.接待客人的投诉,要尽量避开在公共场 所,应客气地引客人到合适位置;
3.要态度诚恳、心平气和地认真 听取客人投诉的原因,承认宾客投诉 的事实。听取客人投诉意见时,要注 视客人,不时的点头示意,并不时的 说:“我理解,我明白,一定认真处 理这件事情。”若遇上的是认真的投 诉客人在听取客人意见时,还应做一 些听取意见记录,以示对客人的尊重 及对反映问题的重视;
6. 对客人提的不实意见也不要说: “没有的事”、“绝不可能”等语言, 要记住“争一句没完没了,忍一句一了 百了.
服务员口头的胜利是服务失败的表己无法做主的事及时报告主管、 领班采取措施,平息客人的投诉。当采取 行动纠正错误时,一定要让客人知道并同 意采取的处理决定及具体措施内容,这样 才会有机会使客人的抱怨变为满意;
❖ 4 .表示虚心接受,向客人致谢或 道歉。如:“非常抱歉地听到此事, 我们理解您现在的心情。”假如对 客人提出的抱怨或投诉事宜负责, 或者将给予一定赔偿,这里要向客 人表示歉意并说:“我们非常抱歉, 先生。我们将对此事负责,感谢您 对我们提出的宝贵意见.
5. 感谢客人的批评指教。当遇到客 人的批评、抱怨和投诉的时候,不仅 要欢迎,而且要感谢。如:“感谢您, ×先生,给我们提出的批评、指导意 见。”“您及时让我们知道服务中的 差错,这太好了,非常感谢您×先 生。”