猪场的人员管理制度
猪场人员的管理制度
猪场人员的管理制度第一章总则第一条为规范猪场人员管理，保障猪场生产秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于猪场内所有人员，包括管理人员、技术人员、工人等。
第三条猪场人员管理应遵守国家相关法律法规，并根据本猪场实际情况制定相关管理制度。
第四条猪场人员管理应严格按照职责分工、岗位责任，要求各级人员严格执行。
第五条猪场人员管理应注重人性化管理，营造和谐的工作氛围，激发员工工作积极性。
第六条猪场人员应自觉遵守猪场各项管理制度，服从公司领导和管理。
第七条猪场人员应不断提高自身素质，完善自身能力，为公司发展做出贡献。
第八条猪场人员应积极参与公司的培训计划，提高专业技能，不断提高自身素质。
第九条猪场人员应努力保护猪场的利益，爱护公司财产，严禁私挖公司利益。
第十条猪场人员应积极提出建设性意见，为公司发展提供参考。
第二章猪场管理人员第十一条猪场管理人员应坚持公司目标，全力以赴完成公司下达的各项任务。
第十二条猪场管理人员应具有相关专业知识，具有一定的管理能力。
第十三条猪场管理人员应保护公司财产，严禁侵占公司利益。
第十四条猪场管理人员应以身作则，做到廉洁自律。
第十五条猪场管理人员应维护公司形象，保持公司形象的良好。
第十六条猪场管理人员应加强员工管理，培养和激励员工，建设一支德才兼备的队伍。
第十七条猪场管理人员应及时做好公司各项记录工作，确保各项数据真实可靠。
第三章技术人员第十八条技术人员应熟悉猪场生产技术，掌握猪场生产流程。
第十九条技术人员应努力提高专业技能，不断完善自身知识结构。
第二十条技术人员应遵守公司制定的各项生产规章制度，确保生产安全。
第二十一条技术人员应积极配合管理人员完成各项生产任务。
第二十二条技术人员应加强对猪病防控工作，保障猪场生产的正常进行。
第四章工人第二十三条工人应认真履行工作职责，完成公司下达的各项任务。
第二十四条工人应遵守公司各项生产纪律，不得违规操作。
第二十五条工人应积极参加公司组织的各项培训，提高工作技能。
养猪场工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强养猪场的管理，提高生产效率，保障安全生产，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合本养猪场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本养猪场全体工作人员，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条本制度旨在规范工作人员的行为，明确工作职责，提高工作效率，确保养猪场各项工作的顺利进行。
第二章职责与权限第四条管理人员职责：1. 负责养猪场的全面管理工作；2. 制定并实施养猪场各项规章制度；3. 监督、检查、指导生产、技术、安全等工作；4. 协调内外关系，处理突发事件。
第五条技术人员职责：1. 负责养猪场的技术研发、技术指导、技术培训等工作；2. 参与制定养猪场的技术标准、操作规程；3. 监督生产过程中的技术操作，确保产品质量；4. 及时解决生产过程中的技术问题。
第六条生产工人职责：1. 按照操作规程进行生产作业；2. 严格执行安全生产制度，确保自身和他人的安全；3. 维护生产设备，保证设备正常运行；4. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章工作纪律第七条工作时间：1. 工作人员应按时上下班，不得迟到、早退；2. 工作时间不得擅离岗位，如有特殊情况需请假。
第八条工作态度：1. 工作人员应认真负责，积极主动，团结协作；2. 遵守职业道德，诚实守信，保守商业秘密。
第九条工作交接：1. 上下班时，应做好工作交接，确保工作连续性；2. 离职或请假时，应提前向领导报告，并做好工作交接。
第四章奖励与处罚第十条奖励：1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工，给予物质奖励或精神奖励；2. 对提出合理化建议，为养猪场发展做出贡献的员工，给予奖励。
第十一条处罚：1. 对违反工作纪律、工作态度不端正的员工，给予警告、记过、降职等处分；2. 对违反安全生产制度，造成安全事故的员工，依法依规追究责任。
第五章附则第十二条本制度由养猪场人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度如与本养猪场其他规章制度有冲突，以本制度为准。
养猪场员工的日常管理制度
第一章总则第一条为加强养猪场的管理，提高生产效率，保障养殖安全，维护员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于养猪场全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保养猪场各项工作的有序进行。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间：养猪场实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作5天。
第五条考勤制度：员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。
第六条考勤记录：每月对员工考勤情况进行汇总，作为绩效考核的依据。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规，遵守养猪场的各项规章制度。
第八条工作期间，员工应穿着统一的工作服，佩戴工牌，保持良好的工作状态。
第九条严禁在工作期间饮酒、吸烟、赌博等违反纪律的行为。
第十条员工应爱护生产设备，合理使用，不得随意损坏。
第四章生产安全第十一条员工需接受安全生产培训，掌握安全生产知识和技能。
第十二条工作期间，员工必须佩戴安全帽、安全鞋等防护用品。
第十三条严格遵守生产操作规程，不得擅自更改生产流程。
第十四条发生安全事故，立即上报，妥善处理，不得隐瞒、谎报。
第五章健康与卫生第十五条员工应保持个人卫生，勤洗手、剪指甲，定期进行体检。
第十六条工作场所保持整洁，及时清理生产废弃物，防止疾病传播。
第十七条严格执行防疫措施，确保猪群健康。
第六章培训与晋升第十八条定期对员工进行专业技能培训，提高员工综合素质。
第十九条建立晋升机制，为员工提供发展空间。
第七章薪酬与福利第二十条员工薪酬根据岗位、绩效、工作年限等因素确定。
第二十一条定期对员工进行绩效考核，根据考核结果调整薪酬。
第二十二条为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第八章附则第二十三条本制度由养猪场人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十五条本制度如有未尽事宜，由养猪场根据实际情况予以补充。
猪场人员岗位管理制度
为了加强猪场人员管理，提高生产效率，保障猪场生产安全，特制定本制度。
二、人员配备1.猪场人员配备应根据猪场规模、设备条件、人员素质等因素综合考虑，确保各岗位人员配备合理。
2.每100头基本母猪配备场长1名、兽医1名、资料员1名、会计1名、种猪饲养员1名、产房育成猪饲养员3人，生长肥育猪饲养员2人，后勤人员根据猪场是否自行加工饲料而定，可设电工、保安等工作岗位，30名工作人员以上可设厨师一人。
三、岗位分工与职责1.场长（1）负责猪场的全面工作，对猪场生产与经营活动有决定权和指挥权。
（2）负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程。
（3）负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系。
（4）负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题。
（5）负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划。
（6）负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作。
（7）做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。
（8）负责全场直接成本费用的监控与管理。
（9）负责落实和完成公司下达的全场经济指标。
2.兽医（1）负责猪场的疫病防治工作，确保猪只健康。
（2）负责猪场兽药、疫苗的采购和使用。
（3）负责猪场卫生防疫工作，确保猪只生长环境良好。
（1）按会计要求与猪场财务规定，负责猪场所有经济活动的报账、记账和结账。
（2）负责资金管理与核算、生产成本管理与核算、生产成果与利润核算。
（3）在分析的基础上，向厂长提供有关财务信息、提出合理化建议。
4.资料员（1）负责猪场生产、经营、财务等资料的整理、归档和保管。
（2）协助场长、兽医、会计等完成相关工作。
5.种猪饲养员（1）按饲养规程负责种公猪、妊娠母猪和空怀母猪的饲养。
（2）负责猪只的配种、受孕等工作。
6.产房育成猪饲养员（1）按规程负责哺乳母猪、仔猪和育成猪的饲养。
（2）负责猪只的防疫、驱虫等工作。
7.生长肥育猪饲养员（1）按规程负责生长肥育猪的饲养。
大型猪场员工管理制度规定
第一章总则第一条为加强本猪场员工管理，提高工作效率，保障猪场生产安全，确保猪只健康生长，特制定本制度。
第二条本制度适用于本猪场全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条员工应遵守国家法律法规、行业规定和本猪场各项规章制度，维护猪场利益，履行岗位职责。
第二章入职与离职第四条新员工入职前，须参加公司组织的入职培训，了解猪场基本情况、岗位要求及各项规章制度。
第五条入职培训合格后，员工需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第六条员工因个人原因离职，应提前一个月向人力资源部门提出书面申请，并办理离职手续。
第七条因公司原因解除劳动合同，公司应按照国家法律法规和劳动合同约定支付员工经济补偿。
第三章岗位职责第八条各岗位员工应熟悉并掌握岗位操作规程，确保猪只饲养、管理、防疫等环节顺利进行。
第九条生产工人负责猪只饲养、清洁、消毒、防疫等工作，确保猪只健康生长。
第十条技术人员负责猪场生产技术指导、疾病防治、生产数据分析等工作。
第十一条管理人员负责猪场整体运营、人员管理、财务管理等工作。
第四章工作时间与考勤第十二条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第十三条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十四条员工请假须提前向人力资源部门申请，经批准后方可离岗。
第五章奖惩制度第十五条对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第十六条对违反规章制度、影响猪场生产安全的员工，给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处罚。
第十七条员工在年度考核中被评为优秀者，可享受晋升、加薪等激励措施。
第十八条对违反国家法律法规、行业规定和公司规章制度的员工，公司将依法严肃处理。
第六章薪酬福利第十九条员工薪酬按岗位、工作表现和公司薪酬制度执行。
第二十条公司为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等社会保险。
第二十一条公司根据国家规定和实际情况，为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。
养猪场员工管理制度
养猪场员工管理制度一、目的和范围为了提高养猪场人员的管理水平，加强对员工行为规范、职业道德和纪律的监督，构建和谐、稳定、高效的工作氛围，制定本管理制度。
二、正式员工管理规定1. 进出考勤：员工需按时进出养猪场，并保持签到、签退记录的准确性。
迟到、早退、无故缺勤者要扣除当日的工资，并按照相关规定进行处罚。
2. 工作时间：员工需按照规定的时间进行工作，并在工作中认真负责，即使实际完成时间超出或未完成，也需要按着规定的工作时间完成任务。
3. 工作范围：员工应当严格按照工作范围内执行各自的职责，不得搞私活、自行其事，不得越权行使职权，不得在工作中利用职权谋取私利，违者将以严肃的态度处理。
4. 职业形象：员工入职时需了解行业并认真掌握业务技能和相关知识。
工作中应当保持良好的职业形象和修养，热情待客，遇事细心，杜绝语言暴力和体罚等行为，不得利用职务关系获得个人私利，构成刑事犯罪的，将启动相关法律程序。
5. 保密制度：员工应当严守保密制度，不得泄露公司、顾客和合作方的机密信息。
若泄露机密信息，将会被依法追究法律责任。
6. 离职制度：员工如有离职意向需提前通知公司，并按规定办理相关离职手续。
7. 行为评价：员工的工作表现和行为将在日常工作中得到评估。
评估结果将用于调整员工的薪资和职业晋升。
三、招聘及培训制度1. 招聘：公司的招聘流程应当规范，流程透明。
应将招聘流程合法化、标准化、规范化，确保依法依规招聘新职员。
2. 培训：公司应当为员工制定多种培训计划，如新员工培训、线上培训等。
同时制定针对性的培训计划，提升员工专业技能和业务能力。
四、奖励和处罚制度1. 奖励：公司将为员工建立科学的奖励机制，奖励员工在工作中的优秀表现。
奖励包括但不限于员工月度与季度考效考核，绩效测评奖励和劳动模范等。
2. 处罚：对于对自己的任何违规行为和不当行为，都将受到公司的处罚。
违规行为将被严肃认真处罚，罚款的标准及额度由管理制定。
五、日常巡视与安全管理制度1. 巡视制度：公司将为员工制定科学的巡视制度，对员工在工作中的安全问题进行发现、纠正和预防。
猪场人员管理制度
一、总则为加强猪场人员管理，提高工作效率，确保猪场生产目标的实现，特制定本制度。
二、组织架构1. 场长：全面负责猪场的生产经营管理工作，对猪场人员实行统一领导。
2. 副场长：协助场长工作，负责猪场日常生产管理，监督各岗位员工的工作。
3. 饲养员：负责猪舍内的饲养、清洁、消毒、防疫等工作。
4. 技术员：负责猪场的技术指导、饲料配方、疫病防治等工作。
5. 保管员：负责猪场物资的采购、保管、发放等工作。
6. 财务人员：负责猪场的财务核算、成本控制等工作。
三、岗位职责1. 场长（1）负责猪场的技术指导及日常工作安排；（2）审批职工请假，制定饲料、兽药、易耗品的采购计划；（3）每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；（4）场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。
2. 副场长（1）协助场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；（2）负责产房的技术工作；（3）管理制度按猪场职工执行。
3. 饲养员（1）服从公司、猪场领导的工作安排及指挥；（2）做好本岗位工作，服从临时工作安排；（3）职工请假，须经场长批准安排人顶班后方能离场，并以请假条为准；（4）未经批准，猪场不得留宿外来人员，须留宿的要经场长批准，违者罚款20元。
4. 技术员（1）负责猪场的技术指导、饲料配方、疫病防治等工作；（2）定期向场长汇报工作进展情况。
5. 保管员（1）负责猪场物资的采购、保管、发放等工作；（2）确保物资的合理使用，防止浪费。
6. 财务人员（1）负责猪场的财务核算、成本控制等工作；（2）定期向场长汇报财务状况。
四、奖惩制度1. 对工作表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励；2. 对违反规章制度、工作不力的员工，给予批评、罚款等处罚；3. 对严重违反规章制度、造成重大损失的员工，予以辞退。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，由猪场管理部负责解释；2. 本制度如有未尽事宜，由猪场管理部根据实际情况予以补充和修改。
养猪场员工管理制度(9篇)
养猪场员工管理制度（9篇）养猪场员工管理制度篇11、凡进入猪场的人员，无论是进入生产区或生活区，一律先经过猪场大门口进行脚踏消毒池（垫）、消毒液洗手、紫外线照射5分钟后方可入内。
2、所有进入生产区的人员，必须坚持“三踩一更”的消毒制度。
即场区门前踏3%的火碱池、更-衣室更-衣、消毒液洗手、生产区门前消毒池及各猪舍门前消毒（盆）消毒后方可入内。
条件具备时要先沐浴再更-衣再消毒才能入内。
3.外国人被禁止进入，并被拒绝参观。
如因生产或业务需要，消毒后在接待室等候，但可以借助视频了解情况。
如因生产需要(如专家指导)，也必须在生产人员进场时按消毒程序进行消毒。
4、投料人员除工作需要外，不准棚子，工具不得互相借用。
5.不允许任何人带大米，更不允许生肉和含肉制品的食物。
工人和食堂不允许从市场上买肉，吃肉的问题由外地屠宰健康猪供应。
6、本场送猪的人员和车辆，必须经过全面消毒后方可回场。
7.场馆内严禁饲养猫狗，员工不得携带宠物进入场馆。
8、饲养员应定期进行健康检查，传染病患者不得从事养猪工作。
9、场内兽医人员不准对外诊疗猪及其他动物的疾病，猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。
10.每天打扫猪圈，保持食槽、水槽用具清洁，地面干净。
定期检查饮水设备，观察猪的健康状况。
11、猪场工作人员应按时完成每日的资料记录。
11.1 认真做好日常生产记录，记录内容包括引种、配种、产仔、、断奶、转群、饲料消耗等。
11.2 种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。
11.3记录饲料来源、配方和各种添加剂的使用情况。
11.4 兽医人员应做好免疫、用药、发病和治疗情况记录。
11.5每批猪应记录猪号和销售地点，以备查询。
11.6数据应尽可能长时间保存，至少保存2年。
养猪场员工管理制度篇2猪场饮用水管理制度1、严格执行NY5027-20xx规定的饮用水质量标准,场内一律使用经检验合格的水，严禁使用其他未经检验的水源。
2、经常清洗消毒饮水器、水池等饮水设备，避免细菌滋生。
猪场人员管理制度
猪场人员管理制度第一章总则为了规范猪场的人员管理，保障生产秩序，提高工作效率，制订本制度。
第二章人员招聘1. 招聘条件：根据猪场生产和管理的需要，制定合格的招聘条件，包括学历、专业、工作经验、身体条件等。
2. 招聘程序：猪场按照国家规定和公司制度规定，进行公开、公平、公正的招聘程序。
3. 招聘程序：确定招聘工种及人数，经劳动者所在地的相关部门批准后，发布招聘信息，确定招聘时间地点。
第三章人员登记1. 入职登记：新员工入职时，需填写入职登记表格，提交相关证件和材料，并进行人员信息录入。
2. 离职登记：离职员工需要填写离职登记表格，提交相关证件和材料，并进行人员信息注销。
第四章人事档案1. 建立档案：所有员工都需建立档案，包括个人基本信息、学历、工作经历、奖惩记录等。
2. 档案管理：人事部门对员工档案进行管理，妥善保管。
第五章人员培训1. 培训计划：猪场根据生产和管理需要，制定员工培训计划，包括新员工培训、技能培训等。
2. 培训内容：培训内容包括相关法律法规、工作业务、安全知识等。
3. 培训记录：猪场根据员工培训情况，做好培训记录。
第六章人员考核1. 考核制度：建立完善的员工考核制度，包括日常考核、季度考核、年度考核等。
2. 考核内容：考核内容包括工作业绩、工作态度、安全意识等。
3. 考核结果：考核结果用于确定员工的晋升、奖惩等。
第七章人员奖惩1. 奖励制度：根据员工的工作表现，进行奖励，包括荣誉称号、奖金等。
2. 惩戒制度：对不遵守规章制度、工作不认真负责、违反安全规定等行为进行惩戒，包括批评教育、罚款、停职等。
第八章人员岗位调整1. 调动制度：猪场可以根据生产需要，对员工进行岗位调整，调岗前需经过员工本人同意。
2. 调动程序：猪场需制定相关调动程序，包括调岗的条件、程序、报批程序等。
第九章人员福利1. 工资福利：猪场根据国家规定和猪场实际情况，制定员工的工资标准和福利待遇。
2. 休假制度：猪场需制定员工休假制度和休假管理办法，规定员工的年休假、事假、病假等。
猪场的员工管理制度内容
猪场的员工管理制度内容第一章总则为规范猪场的员工管理，提高员工素质，创造和谐的工作环境，制定本管理制度。
第二章员工招聘1．猪场根据需要确定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。
2．招聘条件：符合国家法律法规和猪场的招聘条件。
3．招聘流程：应聘者投递简历-初审-笔试-面试-录用。
第三章员工考核1．猪场建立绩效考核制度，根据员工在工作中的表现进行评价。
2．考核内容：工作业绩、工作态度、工作能力等。
3．考核周期：半年一次的绩效考核。
第四章员工培训1．猪场制定员工培训计划，为员工提供系统和全面的培训。
2．培训内容：包括岗位技能培训、安全培训、管理培训等。
3．培训形式：内部培训、外部培训、专业培训等。
第五章员工奖惩1．猪场建立奖惩制度，对员工优秀表现给予奖励，对违纪行为进行处罚。
2．奖励方式：奖金、表彰、晋升、荣誉证书等。
3．处罚方式：警告、罚款、调整岗位、停职检查等。
第六章员工福利1. 猪场为员工提供基本的福利待遇，如基本工资、社会保险、住房公积金等。
2. 猪场为员工提供一定的假期，如带薪年假、婚假、产假等。
3. 猪场为员工提供工作餐、员工活动、节日福利等。
第七章员工安全1．猪场建立健全的安全管理制度，做好员工的安全教育和培训。
2．猪场提供必要的劳动防护用品，确保员工工作安全。
3. 猪场定期进行安全检查，及时发现并解决安全隐患。
第八章员工管理流程1．员工入职流程：签订劳动合同-发放入职通知书-进行新员工培训。
2．员工离职流程：员工提出离职申请-进行离职交接-办理离职手续。
第九章员工培训考核1．猪场建立完善的培训考核机制，评估员工培训效果。
2．培训考核内容：培训成绩、工作实绩等。
3．培训考核结果：根据培训效果确定员工的晋升或奖励。
第十章员工投诉处理1．员工有投诉时，需遵循猪场的投诉处理流程。
2．猪场建立投诉处理机制，对员工投诉进行及时的处理和回复。
3．对于员工的合理投诉，猪场应积极采取措施解决并改进管理。
第十一章员工关系处理1. 猪场建立和谐的员工关系，加强员工和管理者之间的沟通和交流。
猪场员工管理制度
猪场员工管理制度第一章总则为规范猪场员工行为，提高工作效率，加强团队合作，保障员工权益，特编订本管理制度。
第二章入职与离职管理1. 入职手续1.1 进入猪场工作的新员工，需提供有效的身份证明文件、学历证明和健康证明等相关资料。
1.2 新员工入场后，由人力资源部门进行岗前培训，并签订劳动合同。
2. 离职手续2.1 离职员工需要提前一个月向公司提交书面离职申请，并经过人力资源部门审批后方可离职。
2.2 离职员工需在离职前完成相关交接手续，并进行离职面谈。
第三章岗位职责与权限1. 岗位职责1.1 猪场经理- 负责猪场的整体管理和运营工作；- 组织制定猪场的发展规划和经营策略；- 负责猪场的人员招聘、培训和考核。
1.2 养猪技术员- 负责猪的饲养管理、生产技术指导和疾病防治；- 负责猪场养殖设施设备的维护和维修；- 组织猪场技术人员进行培训和技能提升。
1.3 养猪场工人- 负责猪场日常的饲养管理和卫生保洁工作；- 配合技术员完成猪的喂养、疾病预防等工作；- 维护猪场设施设备的正常运转。
2. 权责限制2.1 猪场经理- 对猪场的经营管理负有全面的责任；- 对猪场内部人员的招聘、培训和考核负有决策权。
2.2 养猪技术员- 在工作职责范围内，拥有对猪的饲养管理和生产技术指导的权威。
2.3 养猪场工人- 按照技术员的指导和要求，负责完成工作任务；- 在工作范围内，有权利提出合理的改进建议。
第四章员工考核与奖惩1. 考核制度1.1 月度考核- 每月对员工进行绩效考核，评估员工的日常工作表现和工作业绩；- 考核结果将会影响员工的绩效工资和晋升机会。
1.2 年度考核- 每年对员工进行全面的绩效考核，评估员工的全年工作表现和职业素养；- 年度考核结果将决定员工的奖金和晋升机会。
2. 奖惩制度2.1 奖励- 员工在工作中表现突出，可获得相关奖金和荣誉称号；- 对于卓越表现的员工，公司将给予晋升和奖励。
2.2 惩罚- 对于违反公司规章制度和工作纪律的员工，将给予相应的处理和警告；- 对于严重违纪、失职的员工，公司有权进行解雇处理。
猪场管理员工制度（3篇）
猪场管理员工制度1、严格执行“畜禽饲养兽药使用准则”，“畜禽饲养兽医防疫准则”等有关标准。
2、引种来源、饮水质量、饲料质量、兽药使用、防疫、环境卫生条件等方面应符合有关标准要求。
3、严格执行生产区和生活区相隔离的原则。
场内人员、动物和物品运转采取单一流向、场西净道和场东污道不交叉、防止污染和疫病传播。
4、坚持“全进全出”原则。
即、同一畜禽舍单元只饲养同一批次的畜禽，同批进，同批出。
5、免疫接种和疫病控制和扑灭根据《中华人民共和国动物防疫法》及其配套法规的要求，结合当地实际情况，选择适宜的疫苗、免疫程序和免疫方法，发生疫病或怀疑发生疫病时，依据《中华人民共和国动物免疫法》及时采取以下有效措施。
6、卫生消毒按照有关标准应制定合理的畜禽舍消毒程序和制度，并认真执行;畜禽舍清洗、消毒完毕后到进畜禽前空舍时间至少____周、关闭并有“谢绝参观”标志。
进出车辆和所有进场人员必须进过消毒后才可进入，外来人员不能随意进出生产区;工作人员须经健康检查，进畜禽舍前必须更换干净的工作服和工作鞋。
7、日常饲养管理，严格按照有关要求饮水、喂料、提供适宜的温度、光照，保证空气质量，根据日龄、体重及时调整密度并分群，以便饲养管理。
8、按照有关标准做好病，死畜禽的处理和畜禽场废弃物处理，建立完善的生产记录档案，适时出栏、检疫。
猪场管理员工制度（2）是指猪场为规范和管理管理员的工作行为，制定的相关规定和要求。
以下是猪场管理员工制度的主要内容：1. 岗位职责：明确猪场管理员的岗位职责和工作内容，包括猪场日常管理、饲养、疾病预防和控制、环境卫生等方面的职责。
2. 工作时间和休假：规定猪场管理员的工作时间和休假制度，确保猪场的正常运营和管理。
3. 服装和形象要求：规定猪场管理员的服装、仪表和形象要求，包括统一着装、干净整洁的衣着、整齐的发型等。
4. 工作纪律和规范：规定猪场管理员的工作纪律和规范，包括作息时间、工作态度、团队合作、保密要求等。
猪场管理员工制度6篇
猪场管理员工制度6篇猪场管理员工制度 (1)一、目的：为了规范员工上下班行为，提高工作效率，为结算工资、福利补贴等提交准确依据，特制定本制度。
二、适用范围：总经理以下全体员工。
三、考勤：(一)考勤时间：1、作息时间：夏季：上午9：00—12：00;下午13：00--- 17：30冬季：上午9：00—12：00;下午13：00--- 17：002、每月考勤时间为当月1日起至当月30日(月小或月大以最后一天截止)。
(二)工作制度：1、公司除总经理外，均应在打卡考勤之列。
早晚上、下班各打卡一次。
2、未按规定正常打卡者，于2日内在行政部《非正常打卡情况登记表》上登记并请直接上级签字确认(主管及以上人员在表上予以登记，由行政人事部负责人月底前签字确认)，在次月1号前仍未登记的，视为迟到、早退或旷工，早上未打卡视为上午半天旷工，下午未打卡视为下午半天旷工。
3、一般人员上班时间需外出办事时，应征得直接上级同意;所有外出人员外出前应在前台处《外出登记簿》上予以登记，方便转接电话和留言。
如遇特殊情况未在登记簿上登记的，由行政助理询问外出人员直接上级后代为填写(主管以上人员询问本人)。
4、行政人事部根据打卡记录、《请/休假申请表》、《未打卡情况登记表》，一并审核并编制《月考勤统计表》，报财务部作为薪金计算依据，由于个人原因造成考勤记录不全的，以考勤记录为结算依据。
(三)公司遵守国家法定节假日制度(四)考勤设置及基本定义：全勤、迟到、早退、旷工、请假、出差、加班等。
1、全勤：员工工作时间内全部正常出勤。
2、迟到：指未办理相关手续，未按公司规定工作时间打卡上班延迟30分钟(含)以内的行为。
3、早退：指未办理相关手续，比规定的下班时间提前30分钟(含)以内离岗;4、旷工：以下情形之一均视旷工(1)未办理妥善请假手续、外出手续而私自离开岗位或不到岗位;(2)各种假期逾期而无续假手续的行为;(3)不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明的;(4)不服从工作调动，经教育仍不到岗的;(5)被公安部门拘留的;(6)打架斗殴、违纪致伤不能到岗的;(7)迟到或早退超过30分钟不足2小时的视为旷工半天，迟到或早退超过2小时的视为旷工一天。
猪场人员的管理制度
猪场人员的管理制度1. 引言猪场作为一个特殊的农业生产单位，人员管理是保证猪场正常运营和生产的重要方面。
一个高效的猪场人员管理制度可以提高工作效率，保障生产质量和安全，促进猪场的可持续发展。
本文将介绍一个科学合理的猪场人员管理制度，以确保猪场人员的工作有序进行。
2. 人员组织架构（1）猪场管理人员：包括总经理、分管领导和部门负责人等。
他们负责制定猪场的经营策略和管理方案，并指导和监督猪场的日常运营。
（2）生产人员：包括养殖员、饲料员和兽医等。
他们负责猪群的养殖、饲养、疫病防控等工作，保证猪场正常生产。
（3）后勤保障人员：包括仓库管理员、机修工和清洁工等。
他们负责猪场的后勤保障工作，确保猪场的设备、仓储和环境的良好运行。
3. 人员培训与考核（1）入职培训：新进员工必须参加猪场的入职培训，了解猪场的经营理念、工作要求和安全规范等。
（2）技能培训：根据员工的实际工作需要，猪场管理人员应组织培训课程，提高员工的专业技能和工作能力。
（3）持证上岗：饲养员和兽医等从事特定工作的人员，必须取得相应的操作证书或执业资格证书方可上岗。
（4）定期考核：猪场应对员工进行定期考核，以评估员工的工作表现和工作能力，发现问题及时进行纠正和培训。
4. 工作纪律和规范（1）工作时间：猪场要制定明确的工作时间制度，确保员工按时到岗上班，并严格执行工作时间要求。
（2）打卡制度：猪场可以使用打卡机、指纹考勤系统等方式，监督员工的工作时间和迟到早退情况。
（3）工作流程和制度：猪场应明确各项工作的具体流程和要求，制定相应的工作制度和操作规范，员工必须遵守并执行。
（4）安全生产：猪场要加强安全教育和培训，制定安全操作规程，落实安全防护设施，确保员工的人身安全。
5. 奖惩制度（1）奖励机制：猪场可以根据员工的工作表现和贡献，设立奖励机制，如提升职务、发放奖金或物质奖励等。
（2）惩罚措施：对于违反工作纪律和规范的员工，猪场应采取相应的惩罚措施，如扣减工资、记过或停职等。
养猪场员工管理制度
养猪场员工管理制度第一章总则第一条为了规范养猪场员工的管理行为，提升员工工作素质，促进养猪场的健康发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于养猪场的所有员工，包括管理人员、技术人员、养殖人员等。
第三条养猪场员工应当遵守国家法律法规，遵守养猪场的各项规章制度，发挥团结协作的精神，积极完成工作任务。
第四条养猪场应当建立员工档案，详细记录员工的基本信息、工作经历、教育背景等，以便进行有效管理。
第二章入职管理第五条用人单位应当根据实际情况制定用工计划，对需要招聘的员工进行招聘计划，招聘程序应当公开、公平、公正。
第六条招聘人员应当根据用人单位的用工计划和员工需求，经过面试、考核等程序确定。
招聘程序应当以岗位需求为依据，对应聘人员的精神品质、业务能力和工作态度进行综合评价。
第七条新入职员工应当接受用人单位的培训和考核，了解养猪场的规章制度和操作流程，适应新环境、新工作。
第八条入职员工签订劳动合同、了解用工单位规章制度，劳动合同期限一般不低于一年。
第九条用人单位应当在员工入职时进行面试评估，对员工进行初步的薪资津贴等待遇的确认。
第十条入职员工在试用期间应当认真履行工作职责，对员工的工作情况进行定期评估和考核。
第三章岗位管理第十一条养猪场应当对各个岗位进行明确的职责分工，确保员工清楚了解自己的工作职责和目标。
第十二条不同岗位的员工应当具备相应的工作技能和专业知识，用人单位应当根据需要提供相应的培训。
第十三条养猪场应当建立并健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行评估，对表现优秀的员工给予相应的奖励，对表现不好的员工进行督促和改进。
第十四条用人单位应当建立自由沟通的工作氛围，鼓励员工提出改进建议和创新意见。
第十五条用人单位应当健全员工轮岗制度，对有意愿和能力的员工进行轮岗培训，为员工的职业发展提供更多的机会。
第十六条用人单位应当建立人力资源管理制度，对员工的岗位晋升、奖金福利待遇等进行规范管理。
第四章薪资福利管理第十七条用人单位应当建立完善的薪酬体系，合理确定员工的薪资水平和福利待遇。
养猪场员工管理制度(精选9篇)
养猪场员工管理制度(精选9篇)1. 养猪场员工上班时间管理制度：（1）员工应于规定时间到达工作岗位，如有事先知会，可事后补时；（2）迟到15分钟及以上的，将进行扣款处理；（3）连续迟到3次及以上者，将予以纪律处分；（4）严禁早离岗或无故缺勤，如有特殊情况需请假，应提前向主管汇报并取得批准。
2. 养猪场员工工作岗位职责管理制度：（1）员工需具备所分工作岗位相应的技能、知识、能力；（2）员工需遵守所分工作岗位的操作规程，做好对应工作；（3）如需换岗或跨岗位工作，应报告上级领导并经过培训和考试合格后再上岗。
3. 养猪场员工加班管理制度：（1）员工应严格按照工作时间表执行，尽量避免加班；（2）如确有特殊情况需要加班，应提前向主管汇报并取得批准；（3）由于工作需要临时加班的，应按照规定报酬进行结算，同时应有相应的休息补偿。
4. 养猪场员工培训管理制度：（1）员工需定期参加公司组织的培训和考试，提高专业水平；（2）培训内容应符合员工所属的职位要求；（3）对于担任新岗位的员工，应在熟练掌握相关技能前接受培训并通过考试。
5. 养猪场员工安全管理制度：（1）员工应遵守卫生、安全、环保的相关法律法规和公司的安全制度；（2）严禁擅自更改、拆卸、移动工作设施和设备；（3）必须按照相关程序、规定操作设备，注意操作时的安全防范措施；（4）严禁在工作区内进行吸烟、闲聊、嬉戏等不当行为。
6. 养猪场员工纪律管理制度：（1）员工应热爱工作、认真履行职责，不得消极怠工、无故旷工或迟到早退；（2）不得泄露公司机密，不得做出与公司价值观、文化和形象不相符的不当行为；（3）不得触犯公司及国家法规和职业道德。
7. 养猪场员工排班管理制度：（1）由主管根据工作需要安排排班；（2）排班应公正、合理，不能侵害员工的权益；（3）员工每月应根据排班表提前做好备勤准备工作。
8. 养猪场员工考勤管理制度：（1）员工每天应进行签到、签退，确保工作时间的记录准确可靠；（2）员工如需请假，应提前向主管请假并得到批准；（3）请假期间不得在公司内部或外部从事任何与公司业务相竞争或相冲突的活动。
猪场的员工管理制度
猪场的员工管理制度第一章总则第一条为了规范猪场的员工管理工作，提高生产效率，制定本规定。
第二条本规定适用于猪场的全体员工。
第三条猪场的员工管理工作必须遵循公平公正、严肃认真的原则。
第四条猪场的员工管理工作必须遵循国家有关劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第五条猪场的员工管理工作必须符合猪场的生产经营需要。
第二章人员招聘第六条猪场根据生产经营的需要，确定招聘计划，经猪场领导层或相关部门批准后，由人力资源部门组织开展招聘工作。
第七条招聘工作包括编制招聘方案、发布招聘信息、组织招聘面试等。
第八条招聘岗位根据需要，可以进行公开招聘和内部选拔。
第九条招聘工作要坚持公平、公正、择优原则，严格按照程序进行。
第十条招聘工作应当遵循招聘公开、公平、平等原则，不得有任何形式的歧视。
第三章人员培训第十一条猪场要根据员工的工作岗位和职责，制定相应的培训计划。
第十二条猪场要聘请专业人员，开展技能培训、安全培训、文化教育等工作。
第十三条培训计划要由猪场领导层或相关部门批准，经人力资源部门组织实施。
第十四条培训完成后，要对员工进行考核，合格后方可上岗工作。
第十五条猪场要不定期地对员工进行培训和考核，提高员工的综合素质。
第四章人员考核第十六条猪场要建立健全的员工考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、安全生产、行为规范等进行考核。
第十七条员工的考核结果要作为绩效评定的重要依据，影响奖惩和晋升升职。
第十八条员工的考核要坚持客观、公正、公平原则，遵循程序进行。
第十九条员工的考核要由经过专业培训，并具有一定资历和经验的人员进行。
第二十条对于表现突出的员工，要给予奖励；对于表现不良的员工，要进行适当的惩罚。
第五章人员奖惩第二十一条对于在工作中表现突出的员工，猪场要给予适当奖励，如物质奖励、荣誉奖励等。
第二十二条对于违反规定，工作不力、违反纪律的员工，猪场要进行相应的处理，如警告、记过、降职、开除等。
第二十三条奖惩的措施要经过合法程序，并且要公开、公正地对待。
养猪场的员工管理制度
第一章总则第一条为加强养猪场员工管理，提高员工素质，确保养猪场生产目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于养猪场全体员工，包括生产、管理、技术、后勤等各个岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德，热爱养猪事业，具有敬业精神。
第五条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从管理。
第六条员工应具备一定的专业技能，能够熟练掌握养猪生产技术。
第七条员工应具有良好的团队合作精神，互相尊重，共同进步。
第三章入职与离职第八条新员工入职前需进行体检，确保身体健康，符合岗位要求。
第九条新员工入职后，由人力资源部门组织进行岗前培训，培训合格后方可上岗。
第十条员工离职需提前一个月向人力资源部门提出书面申请，经批准后方可离职。
第十一条离职员工需办理离职手续，归还公司物品，结清工资。
第四章岗位职责第十二条各岗位员工应明确自己的岗位职责，按照要求完成工作任务。
第十三条生产岗位员工应负责猪舍清洁、猪只饲养、疾病预防等工作。
第十四条管理岗位员工应负责场区管理、设备维护、生产调度等工作。
第十五条技术岗位员工应负责技术研发、技术创新、技术培训等工作。
第十六条后勤岗位员工应负责后勤保障、财务管理、安全保障等工作。
第五章工作纪律第十七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十八条员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物。
第十九条员工不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第二十条员工不得泄露公司机密，不得利用职务之便谋取私利。
第六章奖惩制度第二十一条对表现优秀的员工，给予物质和精神奖励。
第二十二条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第二十三条奖惩决定由人力资源部门负责，并报总经理批准。
第七章休假制度第二十四条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第二十五条员工休假需提前向人力资源部门申请，经批准后方可休假。
猪场管理员工制度
猪场管理员工制度猪场作为一个农业生产和经营的单位，它的正常运转离不开一支稳定而高效的员工队伍。
为了确保猪场的生产秩序和管理效果，制定一套完善的猪场管理员工制度是十分重要的。
本文将详细介绍猪场管理员工制度的具体内容。
一、职责与权利1. 猪场管理员的职责是负责猪场日常的管理工作，包括猪只饲养、疫病防控、配种繁育等方面的工作。
2. 猪场管理员有权利按照规定要求猪场员工履行工作职责，对违反规定进行纠正和处罚。
3. 猪场管理员有权利参与猪场的生产计划和经营决策，为猪场的发展和改进提供建议和意见。
二、工作时间与假期1. 猪场管理员每天的工作时间为8小时，其中包括不少于1小时的午休时间。
2. 猪场管理员每周至少休息一天，可根据生产需要灵活安排休息日。
3. 猪场管理员享有法定节假日和年假，可根据工作需要合理安排假期。
三、工资与福利1. 猪场管理员的工资由猪场按照岗位和职责进行合理定级和计算，合法合规支付工资。
2. 猪场管理员享受社会保险和福利待遇，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险等。
3. 猪场管理员享受年终奖金、职工福利、住房公积金等福利待遇。
四、培训与晋升1. 猪场管理员应不断学习和提高自身能力，积极参加猪场组织的培训和学习活动。
2. 猪场管理员在实践中积累经验，积极分享与交流，提高自身的管理水平和业务能力。
3. 猪场管理员根据岗位表现和能力评价结果，有机会晋升为高级管理员或其他管理职位。
五、纪律与规范1. 猪场管理员要严格遵守猪场的规章制度，不得违规私自操作或泄露猪场机密信息。
2. 猪场管理员要保持良好的工作纪律，准时上班、不迟到不早退，不擅离职守。
3. 猪场管理员要与猪场员工保持良好的沟通和协作，共同推动猪场工作的顺利进行。
六、安全与保护1. 猪场管理员应牢固树立安全意识，遵守猪场的安全操作规程，确保生产过程安全。
2. 猪场管理员有责任确保猪场设备的正常运行和维护，及时发现和报修设备故障。
3. 猪场管理员应保护猪场的财产和资源，防止损失和浪费，确保猪场的经济效益。
猪场人员管理制度
猪场人员管理制度一、引言为了规范猪场人员的行为和管理猪场人员，提高工作效率和生产质量，制定猪场人员管理制度。
本制度适用于猪场的所有工作人员，包括管理人员、技术人员和劳动人员等。
二、岗位设置1.猪场设立管理岗位、技术岗位和劳动岗位。
每个岗位都有相应的职责和工作要求。
2.管理岗位包括猪场经理、养殖经理和质检经理等。
他们负责猪场的整体管理工作，包括生产计划制定、人员安排、设备维护、疫病防控等。
3.技术岗位包括繁育技术员、饲养技术员和疾病防控员等。
他们负责繁育、饲养和疾病防治等相关技术工作。
4.劳动岗位包括饲养员、清洁工和仓储员等。
他们负责日常的饲养、清洁和仓储等工作。
三、招聘和录用1.猪场按照国家有关法律法规和政策，以及猪场的实际需求，进行人员招聘和录用。
2.招聘和录用人员应符合相关岗位的要求，包括学历、专业、工作经验和职业素质等。
3.招聘和录用程序应公开、公正、公平，遵循择优选聘的原则。
四、岗位培训1.猪场依据岗位的不同性质和要求，制定相应的培训计划。
2.新员工入职后，猪场应安排岗位培训，包括岗位职责、操作方法、安全注意事项等。
3.猪场定期组织各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
五、员工考核和奖惩1.猪场建立科学、公正的员工考核制度，评估员工的工作表现和绩效。
2.考核内容包括工作业绩、工作态度、工作纪律和团队合作等。
3.猪场对考核结果进行及时通报，并根据考核结果，对优秀员工给予奖励和晋升，对不合格员工给予惩罚和纠正措施。
六、劳动纪律和安全保障1.猪场制定严格的劳动纪律，明确员工的工作时间、休假制度和福利待遇等。
2.猪场要注重员工的职业安全，提供必要的劳动防护设备和培训。
3.猪场要保证工作场所的安全卫生，建立应急预案，确保员工的人身安全和猪场的正常运营。
七、员工沟通和参与1.猪场建立员工沟通机制，定期组织员工会议，听取员工的意见和建议。
2.猪场鼓励员工积极参与猪场管理和改进工作，并给予相应的奖励。
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猪场的人员管理制度南平农校刘育红摘要：猪群能否健康成长，疫病防治的成败直接影响养猪效益。
加强饲养管理，搞好环境卫生，是预防家畜疫病的一项重要措施。
在现有猪场机械化程度很低的条件下，为提高猪场的健康养殖水平，饲养管理显得十分重要。
为取得收效高的饲养管理，必须有一套合理科学的人员管理制度。
本文就峰光猪场的人员管理制度进行分析与改进，实践证明，峰光猪场饲养管理的完善，各项饲养工作的落实到位，显著提高了猪群的健康水平，明显提高了养猪效益。
本文的猪场人员管理方案对中小规模猪场健康养殖具有一定的指导意义。
关键词：猪场；人员管理；饲养管理；制度。
猪群能否健康成长，疫病防治的成败直接影响养猪效益。
加强饲养管理工作，建立健全合乎家畜卫生的饲养管理制度，搞好环境卫生，可增强猪群机体的抵抗力，是预防家畜疫病的一项重要措施。
有研究表明：影响畜禽生产力要素=品种组合（20%~30%）+饲料营养（40%~50%）+管理与环境（20%~30%），生产过程的“管理、环境、健康”成为限制养猪业的主要因素（陈顺友，2008）。
在现有猪场机械化程度很低的条件下，为提高猪场的健康养殖水平，饲养管理显得十分重要。
为取得收效高的饲养管理，必须有一套合理科学的人员管理制度。
本文就峰光猪场的人员管理制度进行分析与改进，实践证明，峰光猪场饲养管理的完善，各项饲养工作的落实到位，显著提高了猪群的健康水平，明显提高了养猪效益。
本文的人员管理方案对中小规模猪场健康养殖具有一定的指导意义。
峰光猪场是以存栏300头生产母猪的规模建设的，采用五阶段饲养工艺，即配种-妊娠-分娩与哺乳-保育-肥育，各阶段猪只分别饲养在不同的猪舍，即配种舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍和肥育舍。
1.人员管理制度1.1员工的健康和卫生消毒制度猪场规定：猪场员工每年进行健康检查，传染病患者不得从事养猪工作；场内员工未经批准不得外出，外出回场的员工应严格执行消毒制度。
由于管理疏忽，员工外出回场经常未进行严格的消毒。
1.2员工的配置与管理猪场员工配置为：饲养员一共7人，其中5人具有小学文化水平，2人具有初中文化水平，年龄均在45岁以上，饲养员养猪知识匮乏，传统的养猪理念根深蒂固；兽医1人，持有农业中专校牧医专业毕业证和中级动物疫病防治员证；饲料加工与牧草种植1人，具有初中文化水平。
饲养员配置为：配种与妊娠舍2人，分娩舍2人，保育舍1人，育肥舍2人。
2.影响分析场内员工的管理监督工作由猪场业主自己负责，还负责饲养员的岗位培训。
要求配种妊娠舍饲养员必须掌握配种技术和公猪、空怀猪、妊娠猪的饲养技术等，分娩舍饲养员必须掌握接产、剪耳号、断牙和哺乳仔猪的饲养技术等。
员工都是拿固定工资，而不愿意拿绩效工资，工作主动积极性较差。
据调查，猪场有许多工作不能有效落实，严重影响养猪效益。
3.改进办法为提高员工的工作效率，保证猪场各项工作有效落实，猪场制定以下管理制度：（1）制定员工的体检与消毒制度严格按照《无公害生猪生产技术》和《无公害生猪生产管理手册》的要求管理。
每年的10月15日，每位员工到建阳市立医院体检，体检项目有：乙肝“两对半”、甲肝等，阳性患者不得从事养猪工作。
场内员工未经批准不得外出，外出回场的员工应严格执行消毒制度，在场内休息3天后，方可进入生产区工作。
（2）制定员工的工作规程2007年5月，峰光猪场招聘一位场长助理负责场内的管理工作，确保各项工作落实到位。
场长助理还与兽医一同负责员工的培训。
兽医与场长助理拿基本工资和奖励工资，确定一年的生产任务为平均每头生产母猪年提供育成猪18头，奖励工资为每增加一头每人奖励4元，只奖不罚。
其它员工拿基本工资。
为确保工作监督力度，保证饲养过程的顺利进行，不同岗位设置相应的操作规程。
具体内容如下：①工作时间为：上午：7：30-11：30，下午14：00-17：30，工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。
②饲养员每天要做好舍温的调整工作，工作内容及顺序如表3-1所示。
③兽医工作：负责执行卫生防疫制度；负责猪病防疫及免疫注射工作；负责仔猪去势工作；协助场长的工作。
④场长助理工作：负责饲料调配；落实和完善本场的各项管理制度；负责后勤保障工作管理，及时协调各部门之间的工作关系；负责监控本场生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；负责编排全场经营生产计划、物资需求计划；猪场物资与报表管理；负责全场的生产报表，并督促月结工作、周上报工作；负责生产线饲养、药物等直接成本费用的监控和管理；负责完成和落实猪场下达的各项任务；做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，与兽医一同负责全场员工的技术培训工作，每周三晚（19：00-20：00）主持召开生产例会。
④猪场工作具有明显的周期性，猪群每周转群一次，为了使各员工对自己的工作有非常清晰的了解，特制定猪场每周工作日程表（见表3-2）。
4.结论（1）实践证明，制定员工的工作规程和每周日程表，提高了员工工作效率。
（2）加强饲养管理，搞好环境卫生，规范猪场卫生消毒制度，提高了疫病防治效果，显著提高了猪群的健康水平，明显提高了养猪效益。
表3-1 饲养员工作内容及顺序表Table3-1 The keepers’working content and order猪舍类别上午7：30-11：30，工作顺序下午14：30-17：30，工作顺序饲料类型饲喂量（kg/头.日）配种舍（包括空怀、后备母猪，种公猪）清理卫生，检查饮水器，饲喂，观察猪群及时上报病情，发情检查、配种及登记，公猪运动，其它工作干清粪，冲洗猪体、圈栏，发情检查、配种及登记，检查饮水器，饲喂，其它工作哺乳母猪料（空怀母猪）2.5～3.0后备母猪料 2.3～2.5公猪料 2.5～3.0妊娠舍清理卫生，干清粪，检查饮水器，饲喂，观察猪群及时上报病情，返情检查、配种及登记，其它工作，饲喂青饲料冲洗猪体、圈栏，返情检查、配种及登记，干清粪，检查饮水器，饲喂，其它工作妊娠母猪料和青饲料妊娠前期（0～28天）1.8～2.2妊娠中期（29～85天）2.0～2.5妊娠后期（86～107天）2.8～3.5青饲料2.0～4.0，前期多，后期少分娩舍（包括哺乳母猪和产前7天的母猪）清理卫生，干清粪，检查饮水器，饲喂，观察猪群及时上报病情，接产及登记，断牙、剪耳号，7日龄仔猪开始补料，饲喂，其它工作冲洗圈栏、猪体和仔猪槽，干清粪，检查饮水器，饲喂，仔猪寄养，补料，接产及登记，其它工作哺乳料产前7天母猪3.0哺乳母猪4.5以上保育舍清理卫生，检查饮水器，饲喂，观察猪群及时上报病情，干清粪，冲洗圈栏，饲喂，其它工作冲洗圈栏，检查饮水器，饲喂，其它工作，晚上21：00清理卫生，饲喂乳猪料体重15kg以前，约0.25，自由采食小猪料体重15kg～30kg，约1.00，日喂4次肥育舍清理卫生，检查饮水器，饲喂，观察猪群及时上报病情，干清粪，冲洗圈栏，饲喂，其它工作冲洗圈栏，检查饮水器，饲喂，其它工作，晚上21：00清理卫生，饲喂小猪料体重15kg～30kg，约1.50，日喂4次中猪料体重30kg～60kg，约2.00，晚上不喂大猪料体重60kg以上，约2.25。
晚上不喂注：采用湿料饲喂，饲喂后，要匀料或捡料，避免饲料残留浪费。
其它工作包括：饲养员要配合管理人员与兽医的工作，保温与降温设施的维护工作；猪的调教工作等。
兽医与场长负责饲养员的配种、接产、猪舍与环境的消毒、剪耳号、断牙及其器械的消毒、饲料加工等技术操作规程培训。
表3-2 猪场每周工作日程表Table3-2 Weekly schedule in the farm日期配种妊娠舍分娩保育舍肥育舍星期一日常工作；大清洁大消毒；淘汰猪鉴定。
日常工作大清洁大消毒；临断奶母猪淘汰鉴定日常工作；大清洁大消毒；淘汰猪鉴定星期二日常工作；更换消毒池盆药液；接收断奶母猪；整理空怀母猪。
日常工作；更换消毒池盆药液；断奶母猪转出；空栏冲洗消毒。
日常工作；更换消毒池盆药液；空栏冲洗消毒。
星期三日常工作；不发情不妊娠猪集中饲喂；驱虫、保健、免疫注射。
日常工作；驱虫、保健、免疫注射。
日常工作；驱虫、免疫注射。
星期四日常工作；大清洁大消毒；调整猪群。
日常工作；大清洁大消毒；仔猪去势；僵猪集中饲养。
日常工作；大清洁大消毒；调整猪群。
星期五日常工作；更换消毒池盆药液；临产母猪转出日常工作；更换消毒池盆药液；接收临产母猪；做好分娩准备。
日常工作；更换消毒池盆药液；空栏冲洗消毒。
注：表中的驱虫、保健、免疫注射对全场种猪进行时，驱虫、保健、免疫注射三者安排在不同的周，按顺序进行。
其它猪群的免疫注射按免疫程序，根据日龄及时注射。
参考文献陈顺友.“养殖小区”建设的要素配置及技术要求.见(in)：国家星火培训计划、国家农业行业科技，第九届全国规模化猪场主要疫病监控与净化专题研讨会论文集.武汉：2008，167～172.。