项目质量管理资料手册_最新版
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中建三局建设工程股份有限责任公司（北京）项目质量管理资料手册
2012年6月编制
目录
一、总则
二、分类
三、项目质量管理资料归档目录
四、项目质量管理样表
一、总则
1、目的
为了使质量管理资料，统一化，标准化，体现质量管理水平。特别是使新入职员工了解、熟悉、掌握质量管理资料的组成，使其能尽快的胜任质量管理工作岗位，提高质量管理水平。
2、原则
依据局《项目管理实施手册》及公司管理规定相关要求。凡与工程施工有关的反映工程质量的所有质量管理与控制资料，均要做到真实、有效、完整、准确，具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；所有资料签（章）手续齐全。
3、说明
本手册表格内容不应随意修改，如有好的建议请及时反馈，以便修订，纸张方向可以根据内容多少自己调整；为了使表格统一、美观要求表头字体为三号黑体，表格内容为五号黑体，填写内容为五号宋体，表格外框线为1.5磅，表格内线为0.5磅。本手册是对公司所编《项目管理标准化工作手册》的补充和细化，样表编号（YB-13-**）与公司所编手册表格编号是统一的。
二、分类
质量管理资料按其性质可分为三大类：
一是体系及制度、文件资料；
二是施工过程管理资料；
三是工程验收资料。
本手册主要是明确项目质量管理过程需要做那些资料，对管理资料及相应表格进行统一；体系及制度参考公司“项目质量管理制度汇编”及公司规定进行编制；工程验收资料按地标的有关规定执行。
三、项目质量管理资料归档目录
四、项目质量管理样表质量策划实施计划样表（共6张）
1、项目质量目标：
2、项目质量风险识别及对策:
3、项目关键、特殊部位（质量控制点、亮点）监控计划:
4、物资（设备）进场验收与复试计划表
5、工艺试验及现场检（试）验计划
6、分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表
质量策划实施计划交底记录表（YB-13-01）
质量策划动态管理表（YB-13-02）项目名称：
风险、关键特殊工序监控管理月报表（YB-13-03）上报单位：上报日期：
质量整改通知单（YB-13-04）
编号：
样板质量验收记录表（YB-13-05）
编号：
工程质量内部验收记录表（YB-13-06）项目名称：
不合格品（项）处置记录表（YB-13-07）
编号：
不合格品（项）台帐（YB-13-08）
填报单位：年（月、季、年报）
注：⑴不合格品分类为：原材料、半成品、工序产品进行分类；
⑵报送月、季、年报时，应对不合格品情况进行汇总、分析及相应的措施一起报公司。
工程质量问题罚款通知单（YB-13-09）
注：此通知单一式三份，盖章后一联交受罚单位，二联存根，三联上报。
质量会议纪要（YB-13-10）
工作联系单（YB-13-11）
质量检查记录表（YB-13-12）
关键、特殊工序（控制点）旁站记录（YB-13-13）
钢筋加工质量验收表（YB-13-14）
编号：
钢筋半成品进场质量验收记录表（YB-13-15）
编号：
现场钢筋丝头加工质量检验记录（YB-13-16）
编号：
质检负责人：检验员：检验日期：
注：1、螺纹尺寸检验应按6.3.2的规定，选用专用的螺纹环规检验。
2、相关尺寸检验合格后，在相应的格里打“√”，不合格打“╳”，并在备注栏加以标注。
现场钢筋接头连接质量检验记录表（YB-13-17）
编号：
质检负责人：检验员：检验日期：
注：1、拧紧力矩值检验应按表3的规定检验。
2、外露有效螺纹检验按6.3.3的规定检验
3、相关尺寸检验合格后，在相应的格里打“√”，不合格打“╳”，并在备注栏加以标注。
报验计划表（YB-13-18）
编号：
质量月报表（YB-13-19）
注：同（YB-13-19）风险、关键特殊工序监控管理月报表，不合格项（品）记录台帐一起每月25日上报。
发文薄（YB-13-20）
签到表（YB-13-21）
物资进场检验验收记录表（YB-13-22）
质检员工长材料员