[[ 新时代奖金制度]]直销公司拨比率的最多做起来最轻松最简单最快的制度 [表三]一定要细看
最全直销的奖金分配制度解析
最全直销的奖金分配制度解析直销企业是一种以直接销售产品为主要经营方式的企业形式，其奖金分配制度是一项重要的激励机制，有助于激发销售人员的积极性和创造力。
下面我将为您详细解析最全的直销奖金分配制度。
而浮动奖金则是根据销售人员的销售业绩来确定的，以增量销售额为计算依据。
在直销企业中，一般分为多个销售阶梯，即销售额的不同区间。
不同阶梯对应不同的提成比例，销售人员的奖金会随着销售额的增加而逐渐提高。
这种奖金的机制可以激励销售人员不断努力提高业绩，实现销售增长。
除了固定奖金和浮动奖金，还有其他的奖励机制。
首先，直销企业通常设有销售排名奖励，即对销售额或业绩最好的销售人员进行额外奖励。
这可以进一步激励销售人员争取更好的销售业绩。
其次，直销企业还会设置团队销售奖励，即对整个团队的销售业绩进行评估，并根据表现进行奖励。
这可以促进销售人员之间的合作，共同努力实现销售目标。
另外，直销企业还常常设有季度或年度销售目标奖励。
一般来说，根据设定的销售目标和达成情况，销售人员可以获得相应的奖金或奖励。
这种奖励机制可以激励销售人员在一定时间内全力以赴，争取完成销售目标。
除了以上几种奖励机制外，一些直销企业还会设有其他特殊的奖金分配制度。
比如，根据销售人员的职业素质、培训成果等进行评级，然后根据评级结果给予不同的奖金。
又比如，根据销售人员与客户的关系进行评估，建立客户回购奖励机制，对于能够保持客户长期关系的销售人员进行奖励。
综上所述，直销企业的奖金分配制度一般包括固定奖金和浮动奖金，同时还有销售排名奖励、团队销售奖励、目标奖励等。
这些奖励机制旨在激励销售人员积极努力，提高业绩。
直销企业可以根据自身的特点和需要，灵活设计奖金分配制度，以更好地激发销售人员的潜力和创造力。
各大直销公司奖金制度
各大直销公司奖金制度各大直销公司奖金分配制度阶梯制，太阳线组织(例如：安利)太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展，每条组织都是体系内自行发展，再加上以业绩之多寡，赋予不同之聘阶，而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金；该制度的好处是组织行销较为紧密，且奖金之发放有固定比例，因此不会有奖金「发爆」的问题，但该制度因自行发展体系，所以组织发展的速度较慢，但也较稳固。
安利公司奖金制度安利公司奖金制度（九种十二项）一销售佣金（月结奖金）销售指数（PV）净营业额(BV) 销售佣金比例销售佣金（元）200 1800 9% 162600 5400 12% 6481200 10800 15% 16202400 21600 18% 38884000 36000 21% 75607000 63000 24% 1512010000 90000 27% 24300安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是20×600=12000 12000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易，可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。
您的部门：A：12000、B：12000、C：12000、D：12000、E:12000、F:12000、G:12000、您：12000 您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。
最全直销奖金制度解析
最全直销奖金制度解析直销奖金制度是指直销公司为了激励和奖励销售员工在销售工作中的优秀表现而设立的奖励机制。
它不仅是直销公司实现快速发展和稳定经营的重要手段，也是吸引和留住优秀销售人才的关键因素。
下面将从奖励的形式、计算方法以及激励方式三个方面对直销奖金制度进行详细解析。
1.奖励的形式直销奖金通常分为现金奖励和非现金奖励两种形式。
（1）现金奖励：直销公司会根据销售员工的销售业绩向其发放现金奖励。
这种奖励形式直接给予员工回报，可以满足他们实际的经济需求，提高销售员工的积极性和投入度。
（2）非现金奖励：除了现金奖励外，直销公司还会提供非现金奖励，如旅游奖励、汽车奖励、手机奖励、产品奖励等。
这些奖励可以满足员工的物质和非物质需求，增加他们对工作的满意度和忠诚度。
2.计算方法直销奖金的计算方法通常基于销售业绩和团队业绩指标。
（1）个人业绩奖金：个人业绩奖金是根据销售员工个人的销售业绩来计算的，通常以销售额或销售利润为基准。
销售员工在达到一定销售指标后，可以根据其销售额或销售利润的百分比获得相应的奖金。
奖金比例通常根据公司制定的激励政策来确定。
（2）团队业绩奖金：团队业绩奖金是根据销售员工所在团队的销售业绩来计算的，通常以团队销售额或团队销售利润为基准。
团队业绩奖金可以鼓励销售员工之间的合作和协作，激发团队士气和凝聚力。
3.激励方式直销公司可以采用多种激励方式来奖励销售员工。
（1）级差奖励：级差奖励是指根据销售员工的销售业绩不同，给予不同水平的奖励。
例如，销售额达到一定阶段，奖金比例可以逐级提高。
这种激励方式可以给予销售员工更有挑战性和可观的奖励，提高他们的工作动力和积极性。
（2）层级奖励：层级奖励是指根据销售员工所在的职位或级别给予相应的奖励。
例如，销售经理可以获得团队的额外奖励或提成。
通过层级奖励可以激励销售员工向更高级别的职位发展，提高销售团队的整体业绩。
（3）竞赛奖励：竞赛奖励是指在一定时间内举办销售竞赛，根据竞赛结果给予相应的奖励。
直销公司奖励制度
直销公司奖励制度直销公司奖励制度随着信息化社会的迅速发展和人们图求方便快捷购物心理而兴起。
直销几乎遍及全球所有市场经济成熟和发达的国家。
以下是店铺为你整理的直销公司奖励制度，希望能帮到你。
直销的定义直销也可以简称厂家直接销售，不经过代理可以直接销售的，是指直销企业招募直销员直接向最终消费者进行销售的一种经营销售方式。
世界直销协会对于直销的概念是如此定义的：直销是指在固定零售店铺以外的地方(例如个人住所、工作地点或者其他场所)，由独立的营销人员以面对面的方式，通过讲解和示范方式将产品和服务直接介绍给消费者，进行消费品的行销。
直销的形式一、是以生产商文化的形式直销。
二、是以经销商文化的形式直销，是以消费来获得利润，此类直销。
安然直销公司的奖金制度1、自由。
热爱安然工作的一大原因是它有表达的自由，安然是一份自由的工作，你可以做你想做的事并凭着自己的能力，坚韧不拔的精神，为自己赢得事业的成功，没有任何工作比直销更能体现你的人生价值，没有任何工作的`成败比安然更能取决于你对工作的进取心。
2、收入不限额。
你能达到你希望达到的成功，在安然业中，除了你自己以外，没有人能限制你的收入，你的收入是永无止境的。
如果你选择的是美式双赢制，更是如此，你也许能说出在这家企业可以创造的最高收入，但并不意味着你不能赚更多了，企业和员工的利益是一致的，追求高效益是永无止境的。
3、有趣的事业。
安然工作是新鲜而有趣的，有多少人为了生计而乏味地工作着，我的哲学是如果你做的是一行没有乐趣，就不值得你去做。
生活应该是有乐趣的。
4、事业成就感。
安然工作将赋予你极强的成就感，你回家时知道自己帮助了别人，会很开心，你可以说“我让别人享受公司产品的同时，为他人送去了一份收入颇丰的职业”。
当你用自己的专业、能力、技巧服务于他人，帮助他人获得了成功，同时自己也获得了丰厚的经济效益。
5、挑战自我。
安然工作几乎每天都有挑战，销售团队建设是核心，一对一沟通更是对自我的一种挑战，当你在看到身边的人都在干这份勇于挑战自我，战胜自我的工作时，你就会感觉到他们在这项工作中找到了自我，真正体现了人生的自我价值，你就会认为这是一种真正值得你去挑战的工作，你也就会全心投入它，和团队一起挑战自我，战胜自我。
新时代(国珍专营)奖金制度表
新时代（国珍专营）奖金制度表
一、直销员计酬办法：（10％—28%，分段级差，折让比例由累积消费额决定)
1。
直接消费或者销售奖金提成（当月销售额28％，直提）
2。
创业津贴：(2％—18%)注:个人当月完成660元方可获得创业津贴。
二、国珍专营网点计酬方法：
1、品牌推广费(全国当月销售额15%，加权平均）
网点负责人参与公司当月营业额15%的分红.每月考核小组业绩和当月个人消费定额.
1.管理补益金
授权专营店5.5%
授权预备3。
5％三级网点以上负责人，月销售额10万以上
授权网点2。
75％
制度特点：(1）不受时间，人数限制无限累计；
(2)级别只升不降;
（3）劳有所获；
（4)门槛低,弱者生存，强者发展；
(5）倍增性强，可创造稳定收入，不是短期炒作行为.
国珍专营=传统销售模式+文化教育+会员制
计算一级网点以上=（小组5％+1代4％+2代3％+3代3％）÷全国6万以内业绩。
全国多家直销公司奖金制度对比
全国多家直销公司奖金制度对比直销公司是一种通过个人推销产品或服务来获取收入的销售模式。
在直销公司中，奖金制度是一种激励机制，可以鼓励销售员工更努力地工作并实现更高的销售业绩。
本文将对全国多家直销公司的奖金制度进行比较。
首先，我们来看一家名为“公司A”的直销公司。
该公司的奖金制度采用了梯度式激励机制。
销售员工的奖金主要由两部分组成，即基本底薪和业绩提成。
基本底薪是固定的，而业绩提成根据个人的销售业绩来确定。
公司A的业绩提成比例随着销售额的增加而逐渐提高。
例如，当销售额达到一定标准时，业绩提成比例将从5%提高到8%。
此外，公司A还设有一些额外的奖励机制，如销售冠军奖金和团队业绩奖金。
销售冠军奖金将根据个人的销售业绩进行评估，而团队业绩奖金将根据销售团队的整体销售业绩进行评估。
最后，我们来看一家名为“公司C”的直销公司。
该公司的奖金制度也采用了梯度式激励机制。
销售员工的奖金由基本底薪和业绩提成两部分组成。
公司C的业绩提成比例根据个人销售额在公司内的排名来确定，排名越高，业绩提成比例就越高。
此外，公司C还设有额外的奖励机制，如销售明星奖金和顶级团队奖金。
销售明星奖金将根据个人在一年内的销售业绩进行评估，而顶级团队奖金将根据销售团队在一年内的整体销售业绩进行评估。
综上所述，全国多家直销公司的奖金制度在激励机制上存在一些相似之处，如采用了梯度式的激励机制，并设有基本底薪和业绩提成两部分。
然而，奖金比例的确定方式、额外奖励的设置以及评估周期等方面存在一些差异。
这些差异可以根据公司的需求和销售模式来确定。
无论是哪种奖金制度，都应该能够合理激励销售员工，提高他们的销售业绩。
新时代直销奖励方案
10%
销售员消费折扣/服务报酬举例
推荐奖 = 660 X 15% = 99 元 零售奖 ≥ 660 X 15% ≥ 99元 推 零 荐 售 零售奖 = 660 X 28% = 184.8元
购买660元 的产品 最少可得99元
备注：折扣享受比例根据自己开始消费或销售产生的所有业绩累计所达到相应比例提取，业绩 累计不归零，自己业绩累计包含自己顾客转介绍的所有业绩，所得折扣分段计算，如上月自己消费 2200元产品，公司会返还(2200-660)×15％=231元到自己帐户，自己本月直接销售达7800元，本月可 获得销售提成为7800 ×20％＝1560元，如果下月自己直接销售3000元，自己开发的顾客自己消费或 转介绍销售1万元，自己总的业绩累计23000元，自己当月直接销售提成为3000 ×23％=690元．
网点培育津贴计算公式
公司当月销售额 当月该网点小组业绩(PV) x 1% x 当月同级别所有合格网点小组业绩(PV)总和
“该二级服务网点批发利润”举例
假定
新时代公司当月销售业绩为1亿元 该二级服务网点个人小组业绩 = 4000
所有二级网点个人小组业绩总和 = 500000
4000 x 1% x 35% x 1亿 = 2800元 500000
则：该二级网点下属六代合格网点业绩总和 = 7 万元
该服务网点的旅游基金
假定
该网点下属合格服务网点业绩总和 = 7 万元
所有二至五级网点小组业绩总和 = 800万元
所有二至五级服务网点业绩总和 = 8000万元 公司当月所有服务网点业绩总和 = 1 亿元 4000元
｛800 万元 x 50% + 8000 万元 x 50% x 1亿 x 1% ｝
新时代国珍直销公司奖金规章制度
新时代国珍直销公司奖金制度为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现将新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品，所有产品不实行现金折扣，一律按统一零售价销售。
当您消费累计达到660元时，公司通过您的身份证，银行卡复印件为您办理优惠卡，您所消费和销售获得的折让及佣金，公司均通过系统把您所得存入您的帐户。
为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解国珍，国珍直销同城网专业为直销人建网站的平台，为各位直销老师和直销伙伴，提供最新的国珍奖金制度详情。
国珍优惠卡一卡三权：1、优惠权，2、经营权，3、继承权。
一、优惠折让：10%—28%各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。
对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。
统一折让标准如下：月累计消费额（元）月最高折让比例（%）0—660 0661—2200 102201—10000 1310001—30000 1730001—60000 2260001以上28直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。
按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日-25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。
3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所有产品消费将永远累计相加，永不消失。
4、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。
5、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。
二、品牌推广费15%（一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致。
新时代直销最新奖金制度教材
一、直销员部分 28％
• • • （1）、新时代的奖金制度区别于其他直销公司最大的特点就是：累计不 归零，整个团队12代内无限期累计，级别只升不降。 （2）、一次购买或者不限时累计消费到660元即获得会员资格（代理商 资格）；0－660元之内，是不享受折让的，优惠幅度为0％。 超过660元，您就享受10％的折让；团队累计消费达到2200元，您就 享受17％的折让；团队累计消费达到10000元，您就享受23％的折让；团 队累计消费达到30000元，您就享受26％的折让；团队累计到60001元以 上，您就永远享受28％的折让；例如：这时您任意消费x元产品，您的工 资卡内将返回x*28%元。 （3）、公司制度调整后非常人性化。根据市场发展情况，增加了创业津 贴。即当月销售或消费超过660元以上的会员都有资格享受创业津贴奖， 创业津贴是指6万以内上下级之间的差额。例如：您是当月享受X%折让的 会员，您的直接下级是当月享受Y%折让的会员（Y%≤X%),若您的直接下 级当月销售或者消费了Z元，您当月所拿到的创业津贴为：Z*(X%-Y%) 元。也就是说若您是享受20%的会员，您的直接下级是享受15%的会员 当月新增业绩1000元，按公司制度规定给其返回150元，但公司总共拨 出了200元，那您当月就能拿到50元的创业津贴奖。 新时代的制度对于每个人来讲都能迅速的赚钱，而且赚钱的速度是倍 增的，非常可观！
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• •
二(2) 网点成长基金1% （12代）
网点成长基金是按各级网点所占比例，小组业绩加权平 均来分全国当月总销售额的1％。 把1％当作100％ 备注；原来的网点服务津贴改了个名 叫 网点成长基金 2级-5星 每两年发放一次（用于公司活动基金） 网点成长基金是公司制度新设部分：鼓励各级网点的经 营者尽快上级做大销售额。
新时代直销的奖金制度
新时代直销的奖金制度新时代直销的奖金制度是指在当今社会背景下，针对直销行业而设计的激励和奖励机制。
直销是一种以销售员个人销售为核心的销售模式，通过奖金制度来激励销售员提高销售业绩，创造更大的利润。
本文将介绍新时代直销的奖金制度，包括奖金结构、奖金计算及发放方式等方面。
首先，新时代直销的奖金结构主要包括销售奖金、团队奖金和特别奖金三个方面。
销售奖金是基于销售员个人销售业绩来计算的奖金，通常以销售额为基础。
销售员的销售额越高，奖金金额也越大。
这种奖金制度可以激励销售员积极主动地开展销售工作，努力提高销售业绩。
此外，有的公司还设置了销售奖金的阶梯制度，即销售额达到一定的金额后，可以获得更高比例的奖金。
团队奖金是基于团队销售业绩来计算的奖金，是对销售员组织和管理能力的考察。
团队奖金通常是在销售员个人业绩奖金的基础上加上团队销售额的一定比例作为奖金。
这样可以激励销售员积极地发展团队，培养优秀的销售人员，共同提升整个团队的销售业绩。
特别奖金是对销售员在特定时间或特定任务中取得的出色表现给予的奖金。
这种奖金是对销售员的特殊贡献做出的奖励，激励销售员在关键时刻发挥出最大的潜力，为公司创造更大的价值。
其次，新时代直销的奖金计算一般采用了两种方式，即个人奖金计算和团队奖金计算。
个人奖金计算是根据销售员个人的销售业绩来计算奖金。
开展直销工作的销售员通常都有自己的销售目标，个人奖金计算的依据就是这个销售目标的达成情况。
销售员根据销售额或销售数量来计算个人奖金。
计算公式为：个人奖金=销售额或销售数量×奖金比例。
团队奖金计算是根据销售员组织和管理团队的能力来计算奖金。
通常团队奖金的计算是基于团队的销售业绩或团队的销售额。
计算公式为：团队奖金=团队销售额×奖金比例。
最后，新时代直销的奖金发放方式可以采用现金发放、积分兑换和产品奖赏等多种方式。
现金发放是最常见的奖金发放方式，销售员达成销售目标后可以获得一定金额的现金奖金。
最新新时代奖金制度
最新新时代奖金制度新时代奖金制度一．零售部分28%二．网点部分20%（1）品牌推广费14%（2）网点培育津贴1%（3）绩优网点奖励基金4%（4）星级奖励基金1%三．管理补益金 5.5%总拔出率53.5%第一部分：零售部分28%累计消费或销售达到660（为您办优惠卡），您就可以获得国珍专营的经营权和推荐权，即介绍顾客购买产品和经营者加盟，从而拥有消费折让（亦销售报酬）和经营权。
累积消费或销售你可以获得以下相应的折扣：1.累积业绩提成比例0-660 0%（办卡）660-2200 10%2200-10000 17%10000-30000 23%30000-60000 26%60000以上28%提成的计算方法：零售利润=当月直接销售额*提成比例举例：你现在的业绩是累积660以上，这时候您的提成比例是15%，也就是说您在这个时候再卖出660就会享受10%的提成，就是66；当您的业绩累积达到6万的时候您的提成比例就是28%，也就是说这个时候您再销售或消费660就会有28%的提成和折让等于185.（卖出去就相当于赚了28%的提成，自己使用就相当于打了7.2折）那么这个6万是谁卖的呢？是您以下所有的人，消费使用或销售达到6万了，你就享受28%的返利了，并且终身累积（您使用1000的产品就相当于打了7.2折，销售1000就相当于赚了280）2.创业津贴（级差奖）您和您的团队累积销售达6万了，这个时候您的提成比例是28%了，这时候您推荐一位顾客或者经营者购买了660，但这位顾客第一次消费660本人是不享受返利的，但这个顾客本人会获得经营权，公司就会把这660*28%=185打到您的账户上，然后这个顾客又销售或者消费1000元产品（这时候这位顾客已经可以享受10%提成了），那这时候这位顾客本人的收入是1000*10%=100，但是公司的第一部分奖金是必须发出28%的，所以剩下的18%（因为你和这位顾客的比例差是18%）就是您的收入，1000*18%=180，如果有十个这样的顾客那您的收入就是1800！第二部分：网点分红20% （包括以下四项）（1）品牌推广费14%（2）网点培育津贴1%（3）绩优网点奖励基金4%（4）星级奖励基金1%其中前三项加起来19%是给全国的一级，二级，三级，四级，五级网点来分的，那什么时候是一级，二级，三级，四级，五级网点呢？当您和您的团队累积到6万之后，其中也有个部门也累积完成6万了，您就是一级网点，2-4个部门完成6万您就是二级网点，5-6个是三级，7-8个是四级，9个部门都累积完成6万了您就是公司的五级网点！一级网点的全国平均月收入5000左右，三级网点全国平均月收入10000以上，五级网点平均月收入30000以上（我们的第一个目标是迈向五级网点，那什么时候坐到五级网点呢？一年做到不是最快的，有人几个月就做到了，三年做到也不是最慢的，快慢完全取决于个人的行动量了）星级奖励基金1%这1%是发给星级网点的，那什么时候是星级网点呢？当您现在是五级网点的时候，您的团队里再出现个五级网点，那您就是公司的一星级网点，1-2个是一星，3-4个是二星，5-6个是三星，7-8个是四星，9个部门都完成五级网点的时候您就是公司的五星级网点！一星月入70000，二星100000，三星300000，四星600000，五星1000000. 记住，是月收入哦！第三部分：管理补益金 5.5%（店补）当你累积业绩达6万时，您可以申请开设二级店铺或者工作室，这个时候您享受的店补是 2.75%，当您做到了五级网点的时候每个月可以有50万营业额的时候可以向公司申请一级店铺，这个时候您享受的店补就是5.5%了（店补是给开店或者工作室的，不开的话就没有了），其他48%不变。
新时代直销最新奖金制度
设立多层次的提成制度，鼓励直销员发展更多下线，形成庞大的销售网络。
产品多样化
提供多样化的产品线，满足不同客户的需求，提高销售业绩。
培训和支援
提供全面的培训计划和支援体系，帮助直销员快速成长并获得成功。
05
奖金制度的未来发展趋势
更加注重个人能力与贡献
奖励个人业绩
未来奖金制度将更加注重个人业绩和能 力的提升，通过奖励优秀销售人员，激 励团队整体业绩提升。
02
新时代直销最新奖金制度概述
奖金制度的定义与目的
定义
奖金制度是一种激励措施，通过 给予直销人员一定的奖金或奖励 ，以促进其销售业绩和团队发展 。
目的
提高直销人员的积极性和动力， 促进产品销售和团队扩张，增加 公司整体业绩和市场份额。
奖金制度的种类与特点
种类
包括固定奖金制度、提成奖金制度、 分级奖金制度等。
详细描述
单层次奖金制度主要根据直销员直接发展的下线销售业绩来计算奖金，不涉及 下线发展下线的业绩。计算方式相对简单，通常以销售金额或销售产品数量为 基础，按一定比例提取奖金。
计算方式二：多层次奖金制度
总结词
涵盖多个层次的奖金计算方式
详细描述
多层次奖金制度考虑了直销员直接和间接发展的下线销售业绩，包括下线的下线等多层关系。这种计算方式能够 激励直销员不断发展下线，扩大市场覆盖面，同时为下线提供更多发展机会。奖金通常基于下线销售业绩或组织 发展规模来计算。
新时代直销最新奖金制度
• 引言 • 新时代直销最新奖金制度概述 • 奖金制度的计算方式 • 奖金制度的案例分析 • 奖金制度的未来发展趋势
01
引言
什么是直销
直销是一种以面对面、一对一的方式，向消费者直接推荐和销售商品或服务的销 售模式。直销人员通常从公司获得产品，并通过自己的社交网络进行销售，从中 总结词
最全直销的奖金分配制度详细解析
最全直销的奖金分配制度详细解析中国主要直销的奖金分配制度详细解析直销最本质的东西，最具有诱惑力的东西，就是奖金的分配制度，所以，几乎所有的直销公司都自诩它的奖金分配制度是最完善、最先进、最合理、最公平的。
奖金分配制度，直接涉及到直销员是否能获得合理的报酬，是否做的长长久久，是否能具有召唤力凝聚力，是否具有让人有成就感，是否能实现大多数人的梦想，打个比方，“制度”是骨架，“产品”是血肉，“文化”是外衣。
“制度”不完善意味着，生下来就缺钙。
长大了就是畸形，所以，所有的直销公司在推崇本公司事业，首先要宣扬就是制度：要么讲最公平合理，要么讲最轻松人性化，要么讲最具激励人，要么将赚钱最快。
什么样的制度是最好？还是这样一句话，“没有最好，只有更好，更合理，更适合您来运作。
”大致翻翻直销制度发展史，从最开始的大阳线（代表Amway安利），到矩阵制（代表Melaleuca美乐家），到双轨制（代表USANA优莎娜），到改良双轨+级差+电子商务（代表ENLIVN茵莱），大致可分成四波发展史，现在分别品味一番。
（一）太阳线（代表Amway安利），首要诞生年代：50-60年代Amway安利作为直销鼻祖，其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司（卖方）为主导，以推销获利为主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。
这种最原始的直销制度在当时已是非常先进，就算在今天，制度在经过许多调整后，仍保留了当初的特点：1、太阳线：一个人可以开许多前排，环绕推荐人，形似太阳，故得此名；2、级差制：从3%到21%再到各级奖衔，一级一级爬台阶，收入呈级差扩大；3、归零制：每月业绩归零，不能累积到下月。
Amway安利奖金分配制度以目前直销眼光来看，的确存在不少后进的身分，这也与公司创业早，工夫长，盘子大，船大难调头相关。
新时代直销的奖金制度
新时代直销的奖金制度新时代直销的奖金制度是指在现代直销行业中，根据销售业绩和团队业绩来奖励和激励销售代表的一种制度。
它在传统直销的基础上进行了创新和改进，更加注重激励和发展销售代表，在实现公司利益的同时也能够满足销售代表的个人发展需求。
1.销售奖金销售奖金是指根据销售代表的销售业绩来给予奖励的制度。
通常采用的奖金计算方式是按照销售额比例给予提成，销售额越高提成比例越高。
销售奖金的额度可以根据销售代表的等级、职位和业绩进行不同的设定，以激励销售代表提高销售效果。
2.团队业绩奖金团队业绩奖金是指根据销售团队的业绩来给予奖励的制度。
一般通过设定团队销售额目标或者团队拓展目标，当团队实现了目标后，会给予相应的奖金激励。
团队业绩奖金的实施可以激励销售代表之间的合作与竞争，促进团队整体业绩的提升。
3.高级别代表奖金高级别代表奖金是指给予高级别销售代表额外奖励的制度。
在直销行业中，一般分为初级代表、中级代表、高级代表等级，高级别代表相对于初级代表来说，除了销售奖金之外，还能够享受一些额外的奖励。
这些额外的奖励可以体现在提供专属培训、独立办公室、个人职业发展指导等方面，以激励和motivate他们的工作。
4.晋升奖金晋升奖金是指给予销售代表通过升职晋级所获得的奖励。
销售代表在不同职级之间进行晋升升职，不仅能够提高个人的社会地位和职业身份，还能够享受到更多的奖励和福利待遇。
晋升奖金一般是根据晋升的职位跟踪和计算，通过评定销售代表的综合素质和能力，给予相应的晋升奖金。
5.年度奖金年度奖金是指根据销售代表在一年内的综合业绩表现给予的奖励。
通过评定销售代表在销售额、团队业绩、晋升升职和综合素质等方面的表现，给予综合性的奖金。
年度奖金通常是销售代表最为期待的奖金之一，它不仅能够激励销售代表在全年内保持高工作动力，还能够将个人的努力和贡献充分体现出来。
总结起来，新时代直销的奖金制度主要包括销售奖金、团队业绩奖金、高级别代表奖金、晋升奖金和年度奖金等。
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第一部分：直销零售利润10%-28%
当您消费产品累计达到660元，公司将免费为您办理一张“优惠卡”，您可以持卡消费或介绍顾客购买产品，拥有消费的折让和经营权，累计消费或绩
销售折让
0
0-660(660元可以办卡)
1
2-4
5-6
7-8
9
普通网点当月销售定额>=
当月网点负责人自销定额>=
3000
660
5000
660
5000
660
5000
660
3000
660
注：当月网点负责人自销定额包括本人推荐朋友加盟的660元业绩。
品牌推广费=(个人奖分×公司当月营业总额15%)/所有合格营业代表个人奖分总和
C、提成资格只升不降。
D、终生锁定顾客群，建立真正可产生收入的管道。
E、无国别、职业、性别、信仰等的限制，介绍外国朋友100%算您的业绩，身份证、军官证、外国护照均可直接办优惠卡。
（表三） 细看细看 细看细看 细看细看 细看细看 细看细看 细看细看 细看细看 细看细看 细看细看 细看细看 细看细看 细看细看
品牌推广费
一级服务网点
二级服务网点
三级服务网点
四级服务网点
五级服务网点
直接开发的准网点当月合格数量（个）
1
2--4
5--6
2%
3%
3%
第八代 ?6?7 ?6?7
1%
2%
2%
第九代 ?6?7 ?6?7 ?6?7
2%
2%
第十代 ?6?7 ?6?7 ?6?7
1%
1%
第十一代 ?6?7 ?6?7 ?6?7 ?6?7
1%
第十二代 ?6?7 ?6?7 ?6?7 ?6?7
第二部分：国珍专营市场计划：
如果您想赚取更多的利润，建立一个多程收入、持续性收入管道，您可以来经营国珍专营市场计划，这个计划像麦当劳一样，通过不断的开网点来复制这个生意，这是真正吸引社会各界精英加盟的最本质的原因。
当您的一位朋友的部门累计销售业绩达到六万也享受28%的折让的时候，您就成为公司的一级服务网点，可以获得以下奖励
5、说明
1)、公司实际总奖金拨发率为：53.5%(奖金组成：28%销售提成+15%销售提成+5%股东分红+5.5%店补=53.5%)
2)、制度特点 ：
A、累计不归零，适合弱者生存，强者发展。
B、1：1：1即奖金提成按产品实际标价计算，不打折卖产品，无净营业额，无业绩沉淀，不抹杀业绩，真正做到制度透明，公正、公平、公开。
三级网点至五级网点：分1%；也就是说，三级网点可参与2%的分配
四级网点至五级网点：分1%；也就是说，四级网点可参与3%的分配
五级网点：分1%；也就是说，五级网点可参与4%的分配
星级奖励 : 1%
计算依据是你压缩的12代的业绩。
4、管理补益金制度（2.75-----5.5%店补）
6%
第二代
2%
3%
4%
5%
5%
第三代
1%
3%
4%
5%
5%
第四代 ?6?7
2%
3%
4%
4%
第五代 ?6?7
2%
3%
4%
4%
第六代 ?6?7
1%
2%
3%
3%
第七代 ?6?7 ?6?7
1%
绩优网点奖励=提成系数*公司总营业额的4% ?6?7
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
3．每月全国营业额4%绩优网点奖励：
公司每月一定拿出营业额的4%，给二级网点以上的经销商分配，当月发放。
二级网点至五级网点：分1%；也就是说，二级网点可参与1%的分配
举例：你开发了B、C、D三位朋友，他们的业绩通过二三个月累积业绩分别达到2万元，这样，你的累积业绩就是6万以上，你永远可以享受28%的折让。你只要一买产品不管买多少都可以有28%的回点。这时，如果你当月自己消费销售1000元产品，推荐一位朋友新加盟这个生意购买了660元产品，你的零售利润是（1000+660）×28%=468元
7--8
9
普通网点当月销售定额>=（元）
3000
5000
5000
5000
3000
当月网点负责人自销定额>=（元）
660
660
660
660
660
个人小组
4%
4%
5%
6%
6%
第一代
3%
4%
5%
6%
在你的累计销售额达到6万之前，你本人销售或消费产品有10%-28%的折让（按表一），累积销售额是指你整个网络的业绩累计，没有时间限制；你推荐朋友加盟，可以得到660元相应级别的10%-28%的奖金，并可得到朋友网络的业绩累积，提高你本人的级别。当你的累积业绩达到6万，你将永远享受28%的折让。
0
一
661---2200
10%
二
2201-----10000
17%
三
10001----30000
23%
四
30001----60000
26%
五
60000以上
28%
其他信息
特点：①累积（没有时间限制）②级别只升不降
提成的计算方法：零售利润=当月直接销售额×提成比例
个人奖分的计算方法：如7级经理，其它以此类推（表三）=
个人小组×4%+1代×4%+2代×3%+3代×3%+4代×2%+5代×2%+6代×1%
注：①当你有一个准网点部门，也就是说有一个部门的累计销售额达到6万以上，你是一级服务网点，你每月可以得到以上品牌推广费和下面的网点培育津贴两部分的奖金，前提是按（表二）你本人当月有推荐朋友或消费公司产品达到660元以上，而且除了准网点的业绩之外，你的网络业绩包括你本人的业绩要求达到2000元以上。如果达不到就拿不到奖金，下个月达到了，按下个月的业绩计算奖金。其它服务网点的取奖资格按（表二）以此类推。
②个人奖分根据（表三）进行计算，这里所说的每一代的业绩，是指当你下面的部门成为了服务网点，而且当月也按（表二）完成了定额的朋友才算是你的第一代，当他下面的朋友也成为了服务网点但当月没有完成定额的其网络业绩就往上压缩，也归在第一代里面，奖金计算系统会在十二层中去寻找及格的部门才算你的第二代，也就是说只要在十二层之内有一个朋友及格的你的这条线就会继续往下计算业绩，第三代，第四代。。。。。，以此类推，到了公司的五级服务网点，最高可取到十二代，也许百层之内的朋友都可能跟你的业绩收入有关。而且你的每个部门的每一代都不可能是单线计算的，呈一种太阳线的辐射，是分别每一代每条线去计算的奖分的总和，当你的网络发展到一定的时候，这个业绩是不得了的。所以，这个生意的真正意义，我们将来收入的来源主要是国珍专营这部分，给我们创造了一份持续发展，循环再生的收入来源，而不是靠前面的销售。
2、每月全国营业额15% 的品牌推广费：
当你成为了公司的服务网点，可以享受公司每月全国营业额15% 的品牌推广费。
你的部门业绩累积达到六万叫准网点。
普通服务网点分类要求（表二）
标准
一级网点
二级网点
三级网点
四级网点
五级网点
直接开发的准网点当月合格数量