家直销公司制度对比

12家直销公司制度对比

1、安利

制度加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。

3、雅芳

制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代后期收少.

4、玫琳凯

制度前期定美容包收入较高,但上级别要求较高.

中期收入一般.

5、康宝莱

制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿奖金。较安利有进步。

6、美乐家

制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，发展5个横排，

品为导向的情况下，绝对不允许双轨的存在。如泰国明文禁止双轨，在中国特色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土，不

管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪水猛兽无法收场。

8、立新

制度是开三个横排就能拿到最高奖励，这个最高奖励是说

10、天狮

制度是累级的三三制，在前期容易达成,很容易启动市场,但是累积制当下级级别并级后收入很少,

很难留住高层人才,以至在天狮的高层流失率很高

11、南方李锦记

制度是双月累积，级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,就拿不到差价了,在前期的收入较少

12、如新

制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，在发达资