我国烟草行业信息化建设的回顾与展望

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烟草行业年度回顾与前景展望全面禁烟政策对行业影响深远

烟草行业年度回顾与前景展望全面禁烟政策对行业影响深远

烟草行业年度回顾与前景展望全面禁烟政策对行业影响深远烟草行业年度回顾与前景展望—全面禁烟政策对行业影响深远烟草行业是全球范围内的一个巨大产业,也是许多国家的主要税收来源之一。

然而,随着全球健康意识的提高、禁烟运动的不断推进,全面禁烟政策对烟草行业产生了深远的影响。

本文将对烟草行业的年度回顾及前景展望进行全面分析。

1. 烟草行业年度回顾烟草行业在过去的一年里面临了许多挑战。

全球卫生组织不断加大对吸烟危害的宣传,呼吁政府采取更严格的措施限制吸烟行为。

为了响应全球禁烟运动,许多国家纷纷推出禁烟政策,限制吸烟的场所逐渐增多。

这些举措严重影响了烟草行业的销售量和利润。

2. 全面禁烟政策对烟草行业的影响全面禁烟政策对烟草行业的影响主要体现在以下几个方面:2.1 销售量下降全面禁烟政策限制了吸烟场所,导致烟草产品的销售量急剧下降。

许多餐厅、咖啡馆、酒吧等公共场所禁止吸烟,使得吸烟者无法在这些场所享受烟草产品。

另外,禁烟政策还通过增加烟草税等手段,使得烟草产品的价格上升,进一步减少了消费者的购买欲望。

2.2 品牌形象受损全面禁烟政策加大了对吸烟危害的宣传力度,使得烟草行业的品牌形象受到了巨大的负面影响。

吸烟被认为是一种不良的生活习惯,吸烟者在社会中的地位被贬低,这也使得烟草行业面临了品牌信誉问题。

2.3 转型加速面对全面禁烟政策带来的挑战,烟草行业开始加大对新产品的研发和推广力度,寻找新的生存空间。

许多烟草公司开始推出无烟烟草产品,如电子烟等,以满足消费者的需求,同时减少对传统烟草产品的依赖。

这种转型势必改变烟草行业的格局。

3. 烟草行业前景展望尽管全面禁烟政策对烟草行业带来了巨大的冲击,但仍有人认为烟草行业仍然具有一定的发展前景。

以下是对烟草行业前景的一些展望:3.1 市场需求仍然存在尽管吸烟人数逐渐减少,但烟草行业仍然有坚定的消费者群体。

这些消费者可能是长期吸烟者,也可能是新的入门者。

尽管禁烟政策的推进,烟草行业的销售量出现下降,但市场需求仍然存在。

烟草行业信息化建设规划方案

烟草行业信息化建设规划方案

烟草行业信息化建设规划方案在当今数字化时代,信息化建设已成为各行各业提升竞争力、实现可持续发展的关键。

对于烟草行业而言,构建高效、智能的信息化体系更是迫在眉睫。

本规划方案旨在为烟草行业的信息化建设提供全面、系统的指导,以适应市场变化,提高运营效率,增强企业竞争力。

一、行业现状与需求分析当前,烟草行业面临着诸多挑战和机遇。

一方面,市场竞争日益激烈,消费者需求不断变化,对产品质量和服务水平提出了更高要求;另一方面,国家对烟草行业的监管日益严格,企业需要加强内部管理,提高合规经营水平。

在信息化方面,烟草行业虽然已经取得了一定的成果,但仍存在一些问题。

例如,信息系统之间缺乏有效的集成,数据共享困难,导致业务流程不畅;信息化建设缺乏统一规划,重复建设现象严重;信息技术应用水平不高,无法充分发挥信息化的优势等。

为了应对这些挑战,烟草行业需要加强信息化建设,实现以下目标:1、提高生产效率和产品质量,降低成本。

2、加强市场监测和分析,快速响应市场需求。

3、优化供应链管理,提高物流配送效率。

4、加强内部管理,提高合规经营水平。

二、信息化建设的总体目标与原则(一)总体目标以提升企业核心竞争力为出发点,构建一个覆盖全产业链、集成化、智能化的信息化平台,实现业务流程的优化和创新,提高决策的科学性和准确性,推动烟草行业的高质量发展。

(二)基本原则1、统筹规划,分步实施根据企业的战略目标和业务需求,制定统一的信息化规划,分阶段、有重点地推进信息化建设。

2、需求导向,注重实效以解决实际业务问题为导向,确保信息化建设能够为企业带来实实在在的效益。

3、集成整合,资源共享打破信息孤岛,实现信息系统之间的集成和数据共享,提高信息资源的利用效率。

4、安全可靠,保障有力建立完善的信息安全保障体系,确保信息化系统的安全稳定运行。

三、信息化建设的主要内容(一)生产管理信息化1、引入智能制造技术,实现生产过程的自动化和智能化控制,提高生产效率和产品质量。

当前烟草行业信息化建设现状及发展方向

当前烟草行业信息化建设现状及发展方向

当前烟草行业信息化建设现状及发展方向烟草行业信息化建设在党的十六大提出的以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路的战略指引下,按照“统一标准、统一平台、统一数据、统一网络”,全面启动数字烟草建设,有效地推动了行业的规范管理,有力地促进了行业的深化改革。

21世纪是以信息技术为核心的高新技术主导的世纪。

信息化已成为衡量一个国家、一个行业现代化程度的重要标志之一。

烟草行业在世界经济全球化、信息网络化的时代背景下,特别是在加入WTO后,面临国内市场国际化的严峻挑战,以及行业内部兼并、重组,深化改革的形势,尤其是国家对垄断行业市场化改革的不断加快,行业的宏观调控与企业创新能力将是决定行业竞争成败的关键。

烟草行业用信息化推进现代化,就是要用最先进的信息技术全面渗入烟草行业生产、流通、管理过程,改变传统的生产经营模式,加速烟草产业、产品结构的调整,完善烟草行业管理体制,满足市场和消费者的需求,提高适应市场能力,提升整体竞争实力。

行业信息化发展与企业联合重组、资产一体化、集团化管理、工商信息协同密不可分,但又是动态变化的。

可以说,其建设成功与否是体现行业综合实力强弱的重要标志。

因此,对行业信息化建设的实施策略进行研究与探索,具有十分重要的现实意义。

烟草行业信息化基础已具规模烟草行业信息化建设在党的十六大提出的以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路的战略指引下,按照“统一标准、统一平台、统一数据、统一网络”,逐步实现系统集成、资源整合、信息共享的总体要求,全面启动数字烟草建设,有效地推动了行业的规范管理,有力地促进了行业的深化改革。

(一)烟草行业网络基础设施建设已具规模,实现了互联互通。

行业地面通信骨干网已建成并全网投入运行,实现了国家局与行业各直属单位及所属卷烟厂、分公司、烟机厂和进出口口岸公司等69个节点之间的互联互通,入网率达到了100%;基本完成了行业各直属单位省域网建设,各直属单位与所属单位的联网率达到了96%;行业网络与信息安全体系初步形成,网络运行管理进一步加强。

烟草专卖局年烟草产业发展总结与健康中国展望

烟草专卖局年烟草产业发展总结与健康中国展望

烟草专卖局年烟草产业发展总结与健康中国展望近年来,烟草产业在中国发展迅速,但同时也带来了一系列健康问题,对此烟草专卖局深入总结,并提出了健康中国展望。

本文将对烟草产业的发展进行总结,并展望未来健康中国的发展。

一、烟草产业发展总结(正文内容自行补充)二、健康中国展望为了实现健康中国的目标,烟草专卖局提出了一系列有效措施:1. 加强烟草监管烟草专卖局将加大对烟草市场的监管力度,严禁未成年人吸烟,并加强对烟草广告的监管。

此外,将通过提高烟草税收等手段,减少烟草消费量,进一步限制烟草的流通。

2. 加大健康宣传力度烟草专卖局将继续加大对吸烟危害的宣传力度,通过媒体、互联网等渠道广泛传播吸烟对健康的危害,并倡导无烟环境,提倡公众积极参与到吸烟控制中来。

3. 推动烟草种植结构转变为了减少对烟草的依赖,烟草专卖局将积极推动烟草种植结构的转变。

鼓励农民转种其他经济作物,提供相应的扶持政策,逐步减少烟草种植面积,实现农业结构的多元化发展。

4. 加大卫生健康投入烟草专卖局将加大对卫生健康领域的投入,提高医疗设施和卫生资源的供给能力,加强吸烟危害相关疾病的防治工作,为吸烟者提供更好的健康服务,同时加强对吸烟者戒烟的指导和帮助。

5. 深化国际合作烟草专卖局将加强与国际组织和其他国家的合作,共同制定和推动国际烟草控制议程,借鉴和引进国际上的先进经验和技术,加快推动烟草控制工作在全球范围内的推广和落地。

(正文内容自行补充)结语通过烟草专卖局的年烟草产业发展总结与健康中国展望,我们可以看到烟草产业在中国的发展取得了一定的成就,但同时也面临着健康问题。

只有加强烟草控制工作,倡导无烟环境,提倡健康生活方式,才能实现健康中国的目标。

让我们齐心协力,为打造一个更加健康的中国而不懈努力!。

烟草行业信息化建设的回顾与展望

烟草行业信息化建设的回顾与展望

8世贸组织的加入打破了我国的发展阻碍,而关税的降低也使国内外的烟草行业竞争如火如荼。

烟草行业在我国一直是发展重点,现如今已经拥有一定规模。

时代浪潮下,最紧迫的任务就是将行业的信息化建设与时代结合。

烟草行业的企业信息化建设因其能够增加效率,加快产业流通速度,有效降低消耗,增进企业与市场之间的交流,所以一直备受瞩目。

企业的信息化建设对有效提高烟草行业中的竞争力是非常有利的。

今天,我们的市场经济非常发达,烟草行业也不例外,其对信息化建设也非常重视和渴求,需要信息化的时代为其注入新的活力,以对其进行探索和利用来带动整个产业的飞速发展。

1 回顾烟草行业的信息化历程烟草行业的信息化始于1990年之前的四五年,当时以计算机的使用为主,对所需的软件进行购买或开发,会计电算化软件就是当时非常明显的标志,应用于低层次的具体事务。

自1991开始,直到1995年,这四五年是烟草行业信息化建设进入规范管理的一个时期,是信息化建设的基础时期。

这一时期经历了国家局计算机应用的领导小组成立;经历了计算机工作的统一规划、统一管理和分步实施的过程;经历了信息化建设的“自上而下”和“两步走”的建设方针。

1996年开始,烟草行业的信息化建设开始有了一定的发展。

然后一直到2000年,这一阶段中,大量的资金投入,对管理系统进行开发,建设计算机网络,开发和改进物流自动化和监控系统等,尤其是在1997年正式启动的“金叶信息系统工程”,对计算机应用项目通过网络进行了开展。

从基层企业开展集销售、专卖和网络管理共同运行的销售网络工作,展开了烟草行业的信息化建设。

2001年到现在,烟草行业的信息化建设到了高速发展和提升时期,向着系统的集成、资源的整合和信息的方向飞速前进,实现信息化带动行业的现代化,实现跨越式发展。

目前,已经建成以总局为中心,全行业实现广泛覆盖的广域网。

烟草行业一号工程的建设、财务会计一体化软件的实施、各企业ERP或MES系统的大规模建设、自动化仓储物流系统等系统的建设,都大大提升了烟草行业的信息化水平。

烟草行业信息化建设规划

烟草行业信息化建设规划

烟草行业信息化建设规划在当今数字化时代,信息化建设已成为各行业提升竞争力、实现可持续发展的关键。

对于烟草行业而言,积极推进信息化建设更是适应市场变化、提高生产效率、加强管理水平和提升服务质量的必然选择。

一、烟草行业信息化建设的现状与问题当前,烟草行业在信息化方面已经取得了一定的成果。

例如,在生产环节,部分企业引入了自动化生产线控制系统,提高了生产效率和产品质量的稳定性;在销售环节,建立了电子销售平台,实现了订单管理和库存管理的信息化。

然而,仍存在一些问题亟待解决。

1、信息系统集成度不高各个业务部门之间的信息系统相对独立,数据难以共享和流通,形成了“信息孤岛”,导致工作协同效率低下,决策缺乏全面准确的数据支持。

2、数据质量和安全性有待加强部分数据存在准确性、完整性和一致性问题,同时,随着信息化程度的提高,网络安全威胁日益严峻,数据泄露风险增加。

3、信息化人才短缺既懂烟草业务又精通信息技术的复合型人才不足,难以满足信息化建设和运维的需求。

4、新技术应用滞后对大数据、云计算、物联网等新兴技术的应用不够深入,未能充分发挥这些技术在优化生产流程、精准营销和风险管理等方面的潜力。

二、烟草行业信息化建设的目标与原则1、目标(1)构建一体化的信息平台,实现全产业链的信息互联互通和资源共享。

(2)利用数据分析和挖掘技术,为决策提供科学依据,提高管理效率和市场响应能力。

(3)加强信息安全防护体系,保障企业数据的安全和稳定。

(4)通过信息化手段提升客户服务水平,增强品牌竞争力。

2、原则(1)统筹规划,分步实施根据行业发展战略和实际需求,制定全面的信息化规划,分阶段、有重点地推进实施。

(2)业务驱动,需求导向以业务需求为出发点,确保信息化建设能够切实解决业务问题,提升业务绩效。

(3)集成整合,协同共享打破部门壁垒,整合现有信息资源,实现系统之间的协同工作和数据共享。

(4)安全可靠,稳定运行建立健全信息安全管理体系,确保信息化系统的安全稳定运行。

烟草信息化的成就与展望

烟草信息化的成就与展望

烟草信息化的成就与展望摘要本文通过开展行业信息化调研分析,分析了影响烟草行业信息化发展的主要问题和制约原因,总结了近些年来行业信息化建设的成效和经验,为全面提高烟草行业信息化管理水平、应用水平及服务水平的工作任务,给出了行业信息化工作的思路和方法,回顾了烟草信息化的成就,并对下步的工作进行了展望。

关键词烟草;信息化;成就;展望近些年来,烟草行业信息化紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的主要任务,用“系统的思想、建设的方法、积极的状态”扎实推进着行业信息化建设,按照“四要”作风建设的要求,工作目标明确、思路清晰、重点突出,取得了很好的成效。

1应用操作系统稳步推进烟草行业信息化建设的理念得到广泛认同,信息化与经营管理的融合在不断深化,信息化应用操作系统稳步推进,主要表现在以下几个方面。

1)行业信息化重点工程建设取得明显成效。

去年年初,行业卷烟生产和制造编码的打码到条及订单采集的顺利推出,标志着管理系统打码到件以及打码到条的两期系统建设任务基本完成,系统建设达到了预期目标,有效地规范了卷烟生产的经营业务,为国家宏观调控和科学决策提供了有力依据。

行业卷烟物流数据统计应用项目也已在各位试点推进实施,这是国家局信息化建设的一项重点工程。

该项目的实施,将进一步发挥卷烟生产经营决策管理系统的作用,规范统计口径,统一数据源,使物流数据合法、合规、合理地成为统计数据,建立行业卷烟生产经营管理指标体系和完整的数据反馈和共享机制,为构建行业数据中心奠定基础,为各单位生产经营、管理决策提供服务。

在试点工作中,各试点单位均能够加强领导、层层落实、明确职责,统筹安排,充分发挥了信息化优势,按照操作规范要求对现有流程和职责进行了梳理,建立了相应的管理配套制度,完善了决策管理系统的运行管理办法及运维保障体系,重视数据核对,确保了数据准确;实施科学,既保证了生产经营不受影响,又保证了系统的全面更新;开拓创新,积极推进了项目的建设,确保该系统高质量、高标准的如期上线,为全国推广实施奠定了基础。

烟草行业年度回顾与前景展望行业转型升级迎来新动力

烟草行业年度回顾与前景展望行业转型升级迎来新动力

烟草行业年度回顾与前景展望行业转型升级迎来新动力烟草行业是我国的重要行业之一,不仅对国家经济发展起到重要推动作用,也直接关乎着广大烟民的生活。

随着社会经济的不断发展和人们健康意识的增强,烟草行业也在不断进行转型升级,迎来了新的发展机遇。

本文将从以下几个方面回顾烟草行业的发展情况,并展望未来的前景。

一、回顾1. 生产销售情况回顾过去一年,我国烟草行业生产销售形势总体稳定。

根据数据统计,烟草行业的总产量和销售量均呈现稳步增长的态势。

这主要得益于我国烟草行业的规范化管理、品牌形象的提升以及市场推广策略的不断优化。

2. 烟草消费者偏好变化回顾与过去相比,如今的烟草消费者对于产品的选择更加注重品质和健康因素。

烟草消费者对于香烟的烟气、焦油以及烟气中的有害物质含量有了更高的要求。

为了适应这一消费趋势,烟草企业在产品研发上进行了持续创新,推出了更加符合消费者需求的低焦油、低烟气、低有害物质的产品。

3. 技术创新和科学种植回顾过去一年,烟草行业在技术创新和科学种植方面取得了显著进展。

烟草企业加大了科技研发投入,推动烟草种植技术的改进,提高了烟叶的产量和品质。

同时,烟草企业还积极引进了先进的生产设备和工艺,提高了生产效率和产品的质量。

二、前景展望1. 健康与环保成为发展主题随着全球健康意识的不断提升,未来烟草行业发展将更加注重健康与环保。

烟草企业将进一步加强技术研发,推出更多健康、环保的产品。

同时,更多烟草企业将转型为健康产业,发展烟草外延产品,如烟草提取物、烟草健康保健品等。

2. 多元化发展提升竞争力未来,烟草行业将面临更加激烈的市场竞争。

为了增强竞争力,烟草企业将加大多元化发展的步伐。

通过拓展产业链,烟草企业将进一步延伸至烟丝加工、烟草提取物研发、烟草零售等领域,实现产业的全方位发展。

3. 智能化生产引领行业未来未来,智能化将成为烟草行业生产的一大趋势。

烟草企业将通过引入人工智能、物联网、大数据等先进技术,实现生产线的智能化、数据化管理,提高生产效率和产品品质。

烟草行业信息化建设解决方案 -

烟草行业信息化建设解决方案 -

烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述:随着信息技术的不断发展,烟草行业也在不断探索信息化建设的道路。

信息化建设不仅可以提高烟草企业的管理效率,还可以优化生产流程,提升市场竞争力。

本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案,帮助烟草企业更好地实现数字化转型。

一、信息化建设的重要性1.1 提高管理效率信息化建设可以实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作,实现数据一致性和实时性,提高管理效率。

通过信息化系统,管理者可以及时获取各项数据和报表,做出快速决策。

1.2 优化生产流程信息化建设可以帮助烟草企业实现生产流程的数字化管理,提高生产效率和质量。

通过生产过程的监控和数据分析,企业可以及时发现问题并进行调整,实现生产过程的优化。

1.3 提升市场竞争力信息化建设可以帮助烟草企业更好地了解市场需求,提供个性化的产品和服务,增强市场竞争力。

通过信息化系统的支持,企业可以快速反应市场变化,制定灵活的营销策略,提升市场占有率。

二、信息化建设的关键技术2.1 数据管理与分析数据管理与分析是信息化建设的核心技术之一。

通过建立完善的数据管理系统,烟草企业可以对各项数据进行有效管理和分析,为企业决策提供支持。

同时,数据分析可以帮助企业发现潜在的商机和问题,提升决策的准确性和效率。

2.2 云计算与大数据云计算和大数据技术可以帮助烟草企业实现数据的存储、处理和分析,提高数据处理的效率和速度。

通过云计算和大数据技术,企业可以实现数据的实时共享和处理,为企业管理和决策提供更多可能性。

2.3 物联网技术物联网技术可以实现设备之间的互联互通,实现设备的远程监控和管理。

在烟草行业,物联网技术可以帮助企业实现生产设备的智能化管理,提高生产效率和质量。

三、信息化建设的实施策略3.1 制定信息化建设规划在实施信息化建设之前,烟草企业需要制定详细的信息化建设规划,明确目标和路径。

规划包括信息化建设的目标、范围、时间表、预算等内容,为信息化建设提供指导和支持。

烟草行业信息化建设解决方案 -

烟草行业信息化建设解决方案 -

烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述:随着信息技术的不断发展,各行各业都在积极推进信息化建设,烟草行业也不例外。

本文将就烟草行业信息化建设的解决方案进行探讨,旨在提供一些实用的建议和思路。

正文内容:一、信息化建设的背景1.1 烟草行业的发展现状1.2 信息化建设的重要性1.3 相关政策和要求二、烟草行业信息化建设的目标2.1 提高生产效率2.2 优化供应链管理2.3 加强质量控制2.4 提升市场竞争力2.5 实现可持续发展三、烟草行业信息化建设的关键要素3.1 建立全面的信息系统3.2 强化数据管理和分析能力3.3 提升信息共享和协同能力3.4 引入先进的技术手段3.5 建立合理的信息安全保障机制四、烟草行业信息化建设的具体措施4.1 电子商务平台的建设4.2 生产管理系统的优化4.3 营销管理系统的升级4.4 供应链管理系统的整合4.5 质量管理系统的完善五、烟草行业信息化建设的挑战与对策5.1 技术层面的挑战5.2 组织层面的挑战5.3 人员培训和管理的挑战5.4 风险管理和信息安全的挑战5.5 合规性和法律风险的挑战总结:信息化建设对于烟草行业的发展具有重要意义。

通过建立全面的信息系统,提升数据管理和分析能力,加强信息共享和协同能力,引入先进的技术手段以及建立合理的信息安全保障机制,烟草行业可以实现生产效率的提高,供应链管理的优化,质量控制的加强,市场竞争力的提升以及可持续发展的实现。

然而,烟草行业信息化建设面临着技术、组织、人员培训和管理、风险管理和信息安全、合规性和法律风险等方面的挑战。

因此,烟草企业需要积极应对这些挑战,制定相应的对策,确保信息化建设的顺利进行,为行业的可持续发展提供有力支持。

烟草企业营销中的信息化建设

烟草企业营销中的信息化建设

烟草企业营销中的信息化建设烟草企业是一个庞大的行业,其营销工作涉及到全国各地的销售点和消费者。

随着信息化技术的发展,烟草企业在营销方面也开始了信息化建设,以提高销售效率和服务质量。

本文将从信息化建设的意义、现状和发展趋势等方面进行探讨,为烟草企业的信息化建设提供一些思路和参考。

一、信息化建设的意义信息化建设对于烟草企业的营销工作意义重大。

信息化建设能够提高销售效率。

通过信息化系统,烟草企业可以更好地了解市场需求,及时调整产品结构和定价策略,提高销售额。

信息化建设还能够提高服务质量。

通过信息化系统,消费者可以更方便地了解产品信息、购买渠道和售后服务等内容,提高消费者满意度。

信息化建设还能够提高企业管理效率,降低成本,提高企业综合竞争力。

目前,烟草企业的信息化建设已经初具规模。

一方面,烟草企业在内部建设了一些信息化系统,如销售管理系统、客户关系管理系统等。

这些系统已经为烟草企业的销售工作提供了较大的便利。

烟草企业也开始利用互联网和移动互联网等新兴技术进行营销,通过建立电商平台、推出APP应用等方式来扩大销售渠道和提升品牌影响力。

一些烟草企业还在与第三方科技公司合作,共同探索信息技术在烟草行业的应用。

未来,信息化建设在烟草企业中将持续深化。

一方面,烟草企业将进一步完善内部信息化系统,提高智能化水平,加强数据分析和挖掘能力,以更好地服务销售工作。

烟草企业将加大对外部信息化渠道的拓展力度,积极开发互联网、移动互联网和物联网等新技术,在更多的渠道和场景中进行销售和服务。

烟草企业还将加强对信息化技术人才的培养和引进,提高企业信息化管理水平,确保信息化建设能够顺利进行。

在信息化建设过程中,烟草企业需要注意一些问题。

需要重视信息安全,保护企业的商业机密和消费者的隐私。

需要顺应市场需求,将信息化建设与市场营销紧密结合,体现信息化在销售工作中的价值。

需要注重系统的稳定性和用户体验,确保信息化系统能够长期稳定地为销售工作服务。

烟草行业信息化解决方案

烟草行业信息化解决方案
消费税改革
消费税政策的调整将对烟草行业产生深远影响,将推动行业内部 的调整和优化。
未来发展策略与重点任务
加强技术创新
加大对新技术的研究 和应用力度,推动烟 草行业的科技创新。
提高产品质量
通过信息化技术提高 产品质量和生产效率 ,满足消费者对高品 质烟草产品的需求。
优化管理模式
利用信息化技术优化 管理模式,提高企业 内部运营效率和管理 水平。
03 安全保障
建设完善的安全保障体系,包括物理安全、网络 安全、数据安全、应用安全等,确保系统的安全 性和可靠性。
软件平台与数据中台
软件平台
选择业界成熟的软件开发平台, 如JavaEE、.NET等,以实现系统
的快速开发和高效运行。
数据中台
建设统一的数据中台,实现数据 的集中管理和共享,为应用系统 提供统一的数据服务和接口,以 提升系统的数据整合能力和应用
制定推广计划
根据实施策略和步骤,制 定具体的推广计划,包括 推广目标、时间表、途径 和预期成果等。
预期成果
通过烟草行业信息化解决 方案的实施和推广,预期 能够实现以下成果
1. 提高生产效率
通过优化生产流程和管理 模式,提高生产效率。
2. 降低成本
通过实现资源的优化配置 和降低浪费,降低成本。
烟草行业信息化解决方案经
02 信息化技术在烟草行业的生产、销售、管理等方 面得到了广泛应用。
02 烟草行业信息化发展已经取得了一定的成果,但 仍存在一些问题需要解决。
存在的问题与挑战
烟草行业信息化发展不平衡,部 分企业信息化水平相对较低。
信息化技术在烟草行业的生产、 销售、管理等方面还需要进一步
深化应用。
烟草行业面临着国内外环境的变 化和政策限制,需要加强技术创

烟草行业信息化建设成果总结

烟草行业信息化建设成果总结

烟草行业信息化建设成果总结在当今数字化时代,信息技术的飞速发展深刻地改变了各个行业的运营模式和发展格局。

烟草行业也不例外,信息化建设已成为推动烟草行业高质量发展的重要力量。

经过多年的不懈努力和持续投入,烟草行业在信息化建设方面取得了显著的成果,为行业的生产、管理、营销等各个环节带来了深刻的变革和提升。

一、生产环节的信息化建设在烟草生产过程中,信息化技术的应用极大地提高了生产效率和产品质量。

通过引入先进的生产管理系统,实现了对生产流程的精细化监控和管理。

从原材料的采购、库存管理,到生产线上的各个工序,再到成品的检验和包装,每一个环节都能够实时采集数据,并进行精准的分析和调控。

例如,利用传感器和物联网技术,对生产设备的运行状态进行实时监测,提前预警可能出现的故障,从而减少设备停机时间,提高设备利用率。

同时,通过质量控制系统,对生产过程中的各项参数进行严格把控,确保产品质量的稳定性和一致性。

此外,信息化建设还促进了生产过程的智能化。

例如,采用自动化控制技术,实现了生产设备的自动调整和优化,提高了生产的灵活性和适应性,能够快速响应市场需求的变化。

二、管理环节的信息化建设信息化在烟草行业的管理领域发挥了重要作用,显著提升了管理效率和决策科学性。

首先,建立了一体化的企业资源规划(ERP)系统,整合了财务、人力资源、采购、销售等多个管理模块,实现了数据的集中管理和共享。

管理人员可以通过系统快速获取准确的信息,及时了解企业的运营状况,为决策提供有力支持。

其次,办公自动化系统(OA)的广泛应用,实现了无纸化办公,提高了文件流转和审批的效率,降低了管理成本。

同时,视频会议系统等远程沟通工具的普及,使得跨部门、跨地区的沟通更加便捷高效,加强了团队协作。

再者,风险管理和内部控制体系也借助信息化手段得到了加强。

通过建立风险预警模型和监控系统,能够及时发现潜在的风险,并采取相应的措施进行防范和化解。

三、营销环节的信息化建设在市场营销方面,信息化建设为烟草行业带来了新的机遇和挑战。

烟草信息体系建设情况汇报

烟草信息体系建设情况汇报

烟草信息体系建设情况汇报
近年来,我国烟草行业信息化建设取得了长足的进步,各项工
作有序推进,信息化水平不断提升。

以下是我对烟草信息体系建设
情况的汇报。

首先,我们在信息化基础设施方面取得了显著成绩。

通过不断
完善和升级网络设施,我们成功实现了全国范围内各个烟草生产企业、销售渠道和监管部门之间的信息互联互通。

这为烟草行业的信
息化建设奠定了坚实的基础。

其次,我们在信息化管理系统方面取得了重要进展。

我们建立
了完善的烟草生产管理系统、销售管理系统和监管管理系统,实现
了对烟草生产、流通和销售全过程的信息化监控和管理。

这不仅提
高了烟草行业的管理效率,也为监管部门提供了强有力的数据支撑。

此外,我们在信息化技术应用方面取得了可喜的成果。

利用先
进的信息技术手段,我们成功开发了烟草行业的移动应用软件,实
现了生产企业、销售渠道和监管部门的移动办公和信息交流。

这大
大提高了工作效率,也为烟草行业的信息化建设注入了新的活力。

最后,我们在信息安全保障方面做了大量工作。

我们建立了严密的信息安全管理体系,加强了对烟草行业信息系统的安全防护和监控,有效防范了信息泄露和网络攻击等安全风险,保障了烟草行业信息的安全和稳定运行。

总的来看,我国烟草行业信息体系建设取得了显著成就,但也面临着一些挑战和问题。

未来,我们将进一步加大对信息化建设的投入,加强与信息技术领域的合作,不断完善和提升烟草信息体系建设水平,为烟草行业的可持续发展提供更加有力的信息支撑。

中国烟叶信息化建设现状及思路[精选合集]

中国烟叶信息化建设现状及思路[精选合集]

中国烟叶信息化建设现状及思路[精选合集]第一篇:中国烟叶信息化建设现状及思路中国烟叶信息化建设现状及思路作者:摘要:本文详细论述了烟叶信息化系统的构成及中国烟叶信息化建设的现状和存在问题。

并针对当前烟叶信息化建设中存在的问题及现状提出我国烟叶信息化的发展思路。

关键词:烟叶信息化现状思路一.烟叶信息化系统构成及功能烟叶信息化常见的有以下系统构成:网络销售系统、电子商务交易平台、电子商务材料采购平台、卷烟工业企业资源计划ERP、CRM、MES、3G系统、讯敏烟信/烟叶E通[2]、烟叶WEB系统、烟叶信息数据库等[1]。

3G系统:包括GIS,GPS,GPRS系统。

使得全球定位系统,地里信息系统和数字化传输系统有机的结合.CRM系统:即客户关系管理系统。

该系统基于网络、通讯、计算机等信息技术能实现烟草公司前后台不同职能部门之间的无缝连接,能够协调管理者更好的完成客户关系管理的两项基本任务:识别和保持有价值客户。

烟叶信息数据库:基于计算机数字化功能的软件,将烟叶有关的各个因素转化为数字化纪录、传输。

讯敏烟信:基于移动通信运营商的无线通讯网络平台。

通过无线通讯网络与烟草公司的营销管理平台进行数据交互,终端用户在终端上可以实现订烟、订单查询与跟踪、卷烟数据查询、防伪识别、到货确认、投诉建议等业务的一种通讯系统。

此项系统解决了当前烟草流通领域中订烟配送低效率、低准确度的问题,同时也为加强专卖执法力度、杜绝各种非法交易和假烟,私烟外循环等问题提供了有力的帮助。

WEB系统:烟叶Web系统不但可以在整个烟叶生产过程中为烟农提供生产指导、管理、咨询服务,而且也可作为烟叶栽培科学知识普及与教学的多媒体教材。

系统的结构特点在于采用B / S3 层结构,数据与推理机相分离,方便实现知识库的扩充;后台维护可以授权进行在线信息管理,实现了分布式知识点信息的添加与更新;利[5]用多媒体技术使得网上信息咨询和诊断更加直观、生动和形象。

烟草行业信息化建设解决方案 -

烟草行业信息化建设解决方案 -

烟草行业信息化建设解决方案 -烟草行业作为一个传统行业,近年来也在不断推进信息化建设,以提升生产效率、优化管理方式。

本文将从烟草行业信息化建设的现状出发,探讨解决方案。

一、信息化建设现状1.1 传统生产方式传统的烟草生产方式主要依靠人工操作,生产效率低下,管理不便。

1.2 数据孤岛问题烟草企业内部各个部门间信息无法共享,导致信息孤立,难以进行全面的数据分析。

1.3 安全隐患传统的信息管理方式容易造成数据泄露、丢失等问题,存在较大的安全隐患。

二、解决方案2.1 建立信息化系统引入信息化系统,实现生产、销售、仓储等环节的信息化管理,提升生产效率。

2.2 数据集成实现各部门间信息共享,打破数据孤岛,为企业决策提供全面的数据支持。

2.3 强化信息安全加强信息安全防护,建立完善的数据备份和恢复机制,保障企业数据的安全性。

三、技术支持3.1 云计算技术利用云计算技术,实现数据的存储和管理,提高数据的可靠性和安全性。

3.2 大数据分析运用大数据分析技术,对烟草生产过程中的数据进行深度挖掘,为企业决策提供科学依据。

3.3 物联网技术通过物联网技术实现设备之间的互联互通,实现生产过程的智能化管理。

四、人材培养4.1 培训员工对员工进行信息化技术培训,提高其信息化应用能力,适应信息化建设的需求。

4.2 招聘专业人材引进信息化专业人材,为企业信息化建设提供技术支持和保障。

4.3 建立信息化管理团队建立信息化管理团队,负责信息化项目的规划、实施和运营,确保信息化建设的顺利进行。

五、未来展望5.1 智能化生产随着信息化建设的不断深入,烟草行业将实现智能化生产,提升生产效率和产品质量。

5.2 数据驱动决策借助信息化技术,企业将更加依赖数据进行决策,实现精细化管理。

5.3 可持续发展信息化建设将为烟草行业的可持续发展提供强大支撑,推动行业向更加现代化、智能化方向发展。

综上所述,烟草行业信息化建设是行业发展的必然趋势,通过建立信息化系统、加强技术支持和人材培养,可以实现行业的转型升级,推动烟草行业迈向更加智能化、可持续发展的未来。

烟草行业信息化建设分析

烟草行业信息化建设分析

烟草行业信息化建设分析烟草行业是一个具有悠久历史的行业,它在不同的时代都扮演着不同的角色。

随着信息化技术的迅速发展,烟草行业也逐渐进行了信息化建设,以适应现代化的发展需求。

本文将对烟草行业信息化建设进行深入分析,以探讨其对行业发展的意义和价值。

一、烟草行业信息化的发展现状当前,烟草行业信息化建设主要集中在生产、管理、销售、营销等领域,涉及到信息技术、网络通讯、电子商务、移动应用、大数据等多个方面。

在生产方面,烟草企业采用数字化、智能化、自动化的生产方式,提高生产效率和品质。

在管理方面,通过信息化技术的支持,企业实现了流程协同、运营管理、数据统计等工作的精细化和集中化。

在销售和营销方面,企业利用电子商务、互联网营销、移动应用等手段与消费者建立更加紧密的联系,提高了商品的销售和营销效果。

二、烟草行业信息化建设的意义1.提高行业竞争力烟草行业是一个高度竞争的行业,信息化技术的应用可以提高企业的生产效率和产品品质,减少生产成本,提高产品竞争力,从而在激烈的市场竞争中占据优势。

2.促进行业升级发展烟草行业信息化建设可以帮助企业打破传统经营模式,创新产品销售模式,适应市场需求和消费趋势,促进行业升级发展。

3.提高生产效率和管理水平烟草行业的生产任务繁重,质量要求极高,传统的生产方式需要大量的人工操作,管理效率低下,信息化建设可以使生产和管理实现智能化和自动化,提高生产效率和管理水平,同时降低生产成本。

4.提高质量和安全标准烟草行业作为涉及到人体健康的行业,必须保证产品的质量和安全,信息化技术可以帮助企业实现对生产过程的全程监管,提高产品质量和安全标准。

三、烟草行业信息化建设的未来发展趋势1.大数据应用大数据是当今信息化技术的热点之一,对于烟草行业而言,通过对消费者的偏好和购买行为进行大数据分析,可以帮助企业了解市场情况和消费者需求,对销售和生产进行精细化和个性化调整,进一步提高企业盈利能力。

2.智能化生产智能化生产是烟草行业信息化建设的未来方向之一,随着机器人技术、无人智能控制技术等的发展,智能化生产将逐步替代传统的人工操作生产方式,提高生产效率和品质。

最新我国烟草行业信息化建设的回顾与展望

最新我国烟草行业信息化建设的回顾与展望

我国烟草行业信息化建设的回顾与展望摘要对于烟草行业而言,其充足的闲置资金足以应付大规模的企业信息化建设,发展也非常迅速,同时也暴露了许多值得思考的问题。

入世的保护期即将结束,烟草企业应加快信息化建设的步伐,以全新的面貌迎接挑战。

关键字烟草行业信息化回顾展望1 引言自从2004年11月10 中国正式加入世贸组织后,所有阻碍都会打破,其中最具影响的是关税的降低,一场国烟与外烟争夺零售终端市场的激烈竞争也不可避免,因此,我国烟草行业急需提高整体竞争力和实力。

而提高竞争力和实力的最好方法,就是运用信息技术,走信息化的道路来整合企业资源。

从另一方面来说,未来企业的竞争关键在供应链上。

对于许多传统行业的企业来讲,供应链上的竞争将与IT 应用息息相关,信息的快速整合和传递对企业供应链上的管理至关重要。

因此,信息化是烟草行业的必经之路,也是烟草企业成长的关键所在。

2 烟草行业信息化建设的回顾2.1 信息化建设的技术驱动阶段(2)局限于单项系统信息化的建设。

这个阶段,建设的应用系统功能趋向于单一化,主要是希望可以采用信息技术来取代人工处理。

主要有财务方面的电算化、库存方面的管理以及车间的信息化系统等。

从整体上看,这方面系统的信息化程度也不高。

(3)领导重视程度不够。

由于整个行业长期处于计划经济体制下,一直都受国家保护,实行专卖专营,因此整个队伍思想比较陈旧、观念比较保守。

特别是大部分企业的领导对信息化的认识不够,造成了整个烟草行业信息化的建设明显落后于其它行业,与烟草行业的地位明显不符。

2.2 信息化的应用阶段(2)办公自动化系统建设。

截止到2002年,有46.4%的烟草企业建立了办公自动化系统,而13.1%企业近期有建设系统的打算,39.5%的企业近期没有打算建立系统。

虽然有接近一半的烟草企业具备了该系统,可是实施的效果并不是很理想。

对于建设了该系统的烟草公司来说,其部分业务已经实现了联网。

(3)ERP系统建设。

我国烟草行业信息化建设的回顾与展望

我国烟草行业信息化建设的回顾与展望

我国烟草行业信息化建设的回顾与展望摘要对于烟草行业而言,其充足的闲置资金足以应付大规模的企业信息化建设, 发展也非常迅速,同时也暴露了许多值得思考的问题。

入世的保护期即将结束,烟草企业应加快信息化建设的步伐,以全新的面貌迎接挑战。

关键字烟草行业信息化回顾展望1 引言自从2004年11月10 中国正式加入世贸组织后,所有阻碍都会打破,其中最具影响的是关税的降低,一场国烟与外烟争夺零售终端市场的激烈竞争也不可避免,因此,我国烟草行业急需提高整体竞争力和实力。

而提高竞争力和实力的最好方法 ,就是运用信息技术,走信息化的道路来整合企业资源。

从另一方面来说,未来企业的竞争关键在供应链上。

对于许多传统行业的企业来讲,供应链上的竞争将与IT 应用息息相关,信息的快速整合和传递对企业供应链上的管理至关重要。

因此,信息化是烟草行业的必经之路,也是烟草企业成长的关键所在。

2 烟草行业信息化建设的回顾2.1 信息化建设的技术驱动阶段(2)局限于单项系统信息化的建设。

这个阶段,建设的应用系统功能趋向于单一化,主要是希望可以采用信息技术来取代人工处理。

主要有财务方面的电算化、库存方面的管理以及车间的信息化系统等。

从整体上看,这方面系统的信息化程度也不高。

(3)领导重视程度不够。

由于整个行业长期处于计划经济体制下,一直都受国家保护,实行专卖专营,因此整个队伍思想比较陈旧、观念比较保守。

特别是大部分企业的领导对信息化的认识不够,造成了整个烟草行业信息化的建设明显落后于其它行业,与烟草行业的地位明显不符。

2.2 信息化的应用阶段(2)办公自动化系统建设。

截止到2002年,有46.4%的烟草企业建立了办公自动化系统,而13.1%企业近期有建设系统的打算,39.5%的企业近期没有打算建立系统。

虽然有接近一半的烟草企业具备了该系统,可是实施的效果并不是很理想。

对于建设了该系统的烟草公司来说,其部分业务已经实现了联网。

(3)ERP系统建设。

烟草行业信息化的今天和未来

烟草行业信息化的今天和未来

烟草行业信息化的今天和未来我国烟草信息化起步较早。

1997年5月,烟草行业“金叶信息系统工程”建设正式启动。

行业卫星通信主干网初步建成,现已建成国家局卫星主站(A类站)1个,各省级局卫星站(B 类站)32个。

6个省级局(公司)基本建成省域网,28个省级局建成机关局域网,并通过网络开展了一些计算机应用项目。

行业管理信息系统开始推广应用,现已初步开发完成了与行业生产经营直接相关的7个管理信息系统(MIS)子系统,包括烟叶购销、卷烟销售、专卖管理、经济运行、财务管理、综合统计、综合查询等。

行业基层商业企业也开展了以卷烟销售、专卖管理、计算机网络“三网并举”的基层销售网建工作。

目前,全行业各县级公司中已有200多家应用了基层商业企业管理信息系统,10000多个销售网点基本应用了计算机管理,已有22个省级局建立了“烟草行业网”网站,行业信息化建设普遍展开。

信息化建设的发展历程“七五”期间,是烟草行业信息化建设的初始阶段,主要以计算机单机使用为主,单独开发或购买相关业务需要的软件,如会计电算化软件等。

该阶段主要是面向具体事务的低层次的应用。

“八五”期间,是烟草行业信息化建设逐步规范管理的阶段,即基础阶段。

1991年,成立了国家局(总公司)计算机应用领导小组,制定了“八五”期间至2000年前烟草行业计算机应用工作的发展规划,明确提出了计算机工作要统一规划、统一标准、统一管理、分步实施的要求。

1995年,国家局编制了《烟草行业计算机应用总体规划》,确立了“自上而下”的信息化建设方针和分“两步走”的目标。

2000年前,计算机在行业的工商、各企事业单位得到了普及应用,初步建成了国家局管理信息网络系统,建立了一支从事计算机应用和开发的技术队伍,系统建设确定了TCP/IP协议、C/S体系结构、UNIX操作系统和Sybase数据库等四项技术平台。

为适应计算机应用快速发展和统一标准的要求,由国家局计算机应用办公室负责,制定了《烟草行业信息分类与标准汇编》。

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我国烟草行业信息化建设的回顾与展望
1 引言
自从2004年11月10正式加入世贸组织后,所有阻碍都会打破,其中最具的是关税的降低,一场国烟与外烟争夺零售终端市场的激烈竞争也不可避免,因此,我国烟草行业急需提高整体竞争力和实力。

而提高竞争力和实力的最好,就是运用信息技术,走信息化的道路来整合企业资源。

从另一方面来说,未来企业的竞争关键在供应链上。

对于许多传统行业的企业来讲,供应链上的竞争将与IT息息相关,信息的快速整合和传递对企业供应链上的管理至关重要。

因此,信息化是烟草行业的必经之路,也是烟草企业成长的关键所在。

2 烟草行业信息化建设的回顾
2.1 信息化建设的技术驱动阶段
(1)建设的重点在硬件设施方面。

整个初级阶段将任务的重心放在了硬件设施的建设,包括购买PC、进行建设等。

根据2002年赛迪顾问调查显示,截至到2002年上半年,在烟草行业的累计投资中,有62.5%的资金用于硬件设施建设;
30.7%的资金用于软件建设,这些数字说明,我国的烟草行业信息化投资绝大多数用在了基础硬件设施的建设上。

(2)局限于单项系统信息化的建设。

这个阶段,建设的应用系统功能趋向于单一化,主要是希望可以采用信息技术来取代人工处理。

主要有财务方面的电算化、库存方面的管理以及车间的信息化系统等。

从整体上看,这方面系统的信息化程度也不高。

(3)领导重视程度不够。

由于整个行业长期处于计划体制下,一直都受国家保护,实行专卖专营,因此整个队伍思想比较陈旧、观念比较保守。

特别是大部分企业的领导对信息化的认识不够,造成了整个烟草行业信息化的建设明显落后于其它行业,与烟草行业的地位明显不符。

2.2 信息化的应用阶段
(1)MIS系统建设。

烟草行业在这一阶段主要的投资领域是财会软件,其次就是OA和MIS系统。

截至到2002年,MIS系统的应用率达到了16.8%,而17家大型烟草企业已经初步建立和运行了该系统。

(2)办公自动化系统建设。

截止到2002年,有46.4%的烟草企业建立了办公自动化系统,而13.1%企业近期有建设系统的打算,39.5%的企业近期没有打算建立系统。

虽然有接近一半的烟草企业具备了该系统,可是实施的效果并不
是很理想。

对于建设了该系统的烟草公司来说,其部分业务已经实现了联网。

(3)ERP系统建设。

截至到2002年,烟草行业ERP软件应用情况一般,有27.2%的烟草企业建立了ERP系统,以用友、和佳应用最好,四班、SAP和金蝶也有部分企业应用。

(4)CRM系统建设。

调查显示,烟草行业有25.3%的烟草企业已经建立了CRM系统,而近期打算建的也只有18%,近期没有打算建设CRM的企业达到56.7%。

(5)商务系统建设。

2001年烟草行业的电子商务应用取得了新突破。

不仅有安徽省烟草公司电子商务平台第一笔订单的顺利成交,而且国家局物资公司和烟机公司建立了非专卖品的网上交易系统,取得了较好的效果。

而2002年9月,国家局(总公司)卷烟网上交易系统试运行,实现了省际间日常卷烟的网上交易。

2.3 信息化的集成阶段
(1)对前一阶段的工作进行了完善和深化,主要在办公自动化系统等的建设上。

(2)加强了烟草行业信息化管理和标准化、规范化的建设。

其中发布了《全国烟草行业信息化工作管理办法》(修
订)、《烟草行业机网络和信息安全技术管理规范》、《全国烟草行业卫星通信网运行管理办法》和《烟草行业计算机软件投资管理办法》等规范性文件。

(3)开始重视人员的信息化培训。

据统计,国家局信息中心组织召开了计算机网络和信息安全培训、行业网站技术培训、统计业务等各种培训班,直接培训600余人次,利用行业卫星网组织技术培训500余人次。

3 烟草信息化建设展望
3.1 国家烟草专卖局应继续发挥指挥棒作用
国家烟草专卖局作为主管全国烟草的专卖工作和经营
全国烟草行业的产供销、人财物、内外贸业务的机构,在行业信息化建设中一直都起着积极的作用,也取得了一定的成绩,包括在行业信息化项目中进行系统规划,制定了一些代码信息标准。

但是,也存在欠缺的地方。

在以后的信息化建设中,国家局应该侧重以下几个方面的工作,继续推动全行业信息化建设,发挥行业指挥棒的作用。

(1)立足全行业,从信息化建设整体的高度做方向上的引导。

对于以后的信息化建设,国家局要从全行业的角度,根据行业发展的特点,制定合适的发展方向和发展计划。

依据国外烟草行业发展的情况,结合自身的特点,给全行业指
明前进的方向,并采取相应的措施,推动整个行业朝着良性发展的轨道前进。

(2)加快行业标准化建设工作,尽快健全行业标准体系。

国家局应一如既往地积极组织开展烟草信息化建设的标准制度、修订和标准化活动,通过积极采用国际标准和国外先进标准,努力提高行业建设的标准化水平,并籍此推动烟草行业生产、经营和管理水平的不断提高。

(3)加强行业信息化建设成果的评估体系建设。

到为止,烟草行业还没有一个较为全面的评估体系,可是只有建立了合理的评估体系,才能对现有系统进行客观、、系统的评估,才可以提出有针对性的升级方案及深化方案,同时进行信息化现状评估,可以从整体上把握目前公司的信息化水平,确定哪些方面需要改进,需要进一步实施哪些子系统,哪些子系统需要集成,以确保现有信息系统投资的有效性,明确下一阶段信息化实施目标,为新一轮的信息化规划及实施工作打好基础。

因此,评估体系的建设也刻不容缓,国家局应该积极组织有关专家探讨和制定相关的评估体系,从实际建设的角度出发,为全行业提供一个有效的评估系统。

3.2 深化烟草行业体制改革,为信息化建设扫清体制上的障碍
深化烟草体制改革,促使烟草行业从行政垄断转化为垄断。

只有体制上得到改善,才能充分发挥信息化建设成果的优势和作用。

因此,可以从以下几个方面着手,推动体制改革,为信息化建设做好铺垫。

(1)加大政企分开的力度。

根据企业制度改组烟草企业。

在保持国家烟草专卖的基础上,使得企业和政府回归到其应该扮演的角色中去,即企业应该是有独立自主权利的经营者,政府只是一个起着监督和裁判作用的监督者。

(2)加快资产重组,积极探索上市之路。

中国虽有世界上最大的烟草公司,但对外所占国际市场份额较少,对内没有建立以产权关系为纽带的经济实体。

中国烟草业应向石油、航空、通讯、电力等行业一样,在全国范围内,通过资产重组建立3~5家跨地区的大型集团公司。

(3)采取有效措施,打破地方保护主义。

烟草行业是地方保护最为严重的行业,而体制改革的一个重点就是打破这种地区封锁、封建割据、区域专卖的形式,它制约着烟草行业的大市场、大流通目标,也限制了企业竞争力的提高,使得强势企业无法继续壮大,弱势企业无法淘汰。

因此,烟草行业应该从整体的利益考虑,以长远的眼光来正视这个。

采取切实有效的手段,突破地方保护。

3.3 烟草信息化要重视整体规划
不论是卷烟企业、省公司还是整个行业,搞信息化首先要做总体规划,然后按照规划分步实施。

因为许多系统之间、局部与全局之间都是互相关联的。

如果没有规划好,就难以集成,也容易造成浪费和重复投资。

烟草行业与其他行业相比在信息化方面还是比较重视规划的,但还是存在问题,就是做规划在每一个层面都不能事出多头,要有一个标准性。

比如说,863项目在做烟草行业CIMS性不够,有可能各个规划之间不协调,甚至存在冲突的地方,为以后的埋下了隐患。

3.4 积极推动集成化建设
虽说集成化建设在这两年取得了一些成绩,可毕竟是刚刚开始,还有大量的工作要做。

可以说,集成一方面是“集成”上,即纵向的行业决策、管理、生产经营三个层次之间的信息集成,横向的农、工、商企业之间的信息集成;另一方面是“数字化”上,即对业务、管理用数字加以量化,通过数字量化,实现管理从粗放型向精细化的转变。

同时,要明确集成化是行业必须要经历的一步,所以在以后的实际建设中,努力实现行业大集成。

充分利用行业现有的统一领导、垂直管理、专营专卖这种特有的有利于集成和统一的有利条件和现有的组织保证,将烟草行业包括烟叶生产、收购、复烤,卷机制造、卷烟生产、辅料生产和卷烟销售等业务所形
成的行业完整的供应链建成一个统一或分布统一的集成系统。

3.5 加强队伍素质建设
科学发展观要求以人为本,信息化建设更要以人为本。

首先,要造就一支人员相对充足、专职专业的人才队伍。

通过公开招聘、上挂下派、外引内联以及公司化运作等多种方式,尽快加强信息化人才队伍建设。

其次,要通过和培训,不断提高信息化人才队伍的、业务、技术和管理素质。

再次,要通过用人机制和薪酬制度改革,根据信息化人才的特点,充分保障信息化人才的权益。

最后,要积极为信息化专业人才营造平等发展、充分发挥聪明才智的良好企业环境。

总的来说,信息化工作不是一蹴而就的事情,在做的过程中会遇到各种阻力。

比如体制改革、思想观念的变化;比如信息不能很快集成,业务不能很快相关联,不能很快体现效益时,很容易夭折。

因此,各级领导应事先对信息化过程中的困难,对信息化工作的艰巨性、复杂性、科学性有清醒的认识。

信息化是一场革命,也是烟草行业应对WTO最好的。

另外,信息化工作中,一定要重视,要用实事求是的态度不断总结,这样更有利于少走弯路,促进烟草行业信息化工作的发展。

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