烟草行业信息化建设的回顾与展望

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世贸组织的加入打破了我国的发展阻碍，而关税的降低也使国内外的烟草行业竞争如火如荼。烟草行业在我国一直是发展重点，现如今已经拥有一定规模。时代浪潮下，最紧迫的任务就是将行业的信息化建设与时代结合。烟草行业的企业信息化建设因其能够增加效率，加快产业流通速度，有效降低消耗，增进企业与市场之间的交流，所以一直备受瞩目。企业的信息化建设对有效提高烟草行业中的竞争力是非常有利的。今天，我们的市场经济非常发达，烟草行业也不例外，其对信息化建设也非常重视和渴求，需要信息化的时代为其注入新的活力，以对其进行探索和利用来带动整个产业的飞速发展。

1　回顾烟草行业的信息化历程

烟草行业的信息化始于1990年之前的四五年，当时以计算机的使用为主，对所需的软件进行购买或开发，会计电算化软件就是当时非常明显的标志，应用于低层次的具体事务。

自1991开始，直到1995年，这四五年是烟草行业信息化建设进入规范管理的一个时期，是信息化建设的基础时期。这一时期经历了国家局计算机应用的领导小组成立；经历了计算机工作的统一规划、统一管理和分步实施的过程；经历了信息化建设的“自上而下”和“两步走”的建设方针。

1996年开始，烟草行业的信息化建设开始有了一定的发展。然后一直到2000年，这一阶段中，大量的资金投入，对管理系统进行开发，建设计算机网络，开发和改进物流自动化和监控系统等，尤其是在1997年正式启动的“金叶信息系统工程”，对计算机应用项目通过网络进行了开展。从基层企业开展集销售、专卖和网络管理共同运行的销售网络工作，展开了烟草行业的信息化建设。

2001年到现在，烟草行业的信息化建设到了高速发展和提升时期，向着系统的集成、资源的整合和信息的方向飞速前进，实现信息化带动行业的现代化，实现跨越式发展。目前，已经建成以总局为中心，全行业实现广泛覆盖的广域网。烟草行业一号工程的建设、财务会计一体化软件的实施、各企业ERP或MES系统的大规模建设、自动化仓储物流系统等系统的建设，都大大提升了烟草行业的信息化水平。烟草行业的信息化建设成果是喜人的，行业队伍素质的提高和扩大，为烟草行业的发展和进步提供了资源和能力的保障。

2　烟草行业信息化建设须解决的问题

烟草行业的信息化建设，在顺应时代浪潮发展的同时，在不断地对自身进行改进的同时，也不断地出现过和出现着这样和那样的问题。我国对烟草行业制定了一些相关的政策，要求通过规模化和集中化能够整体上达成系统的集成、资源的整合和信

烟草行业信息化建设的回顾与展望

严祥辉

（厦门烟草工业有限责任公司，福建 厦门 361022）

摘要：

就我国目前的形势来说，烟草行业十分重视信息化建设，也十分有效地促进了行业的发展和进步。但是在实践中，还有很多暴露出的问题值得相关部门去思考和解决。烟草行业在时代快速发展的进程中，必须加快行业的信息化建设步伐，争取在挑战中以新的面貌和新的力量展现自己。 关键词：

烟草行业；企业信息化；行业规范；经济技术指标；合作伙伴中图分类号：

F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）29-0008-032012年第29期（总第236期）NO.29.2012

（CumulativetyNO.236）

息的共享。部分企业在实现这一目标的同时，遭遇着不同程度和类别的困难和阻碍。

2.1　烟草行业的信息化需要行业规范

烟草行业的信息化需要行业规范，只有这样才能建立合理、规范的体系。部分烟草企业通过信息化建设，已形成较完善的内联网，企业的烟叶、原辅材料、管理、决策、销售等建立了较完整的管理系统，扩大宣传，信息化程度较高，但也同样存在部分烟草企业规范性不够，不能够有效利用软件，因应用程度不高或缺失使子系统存在不完整性，软件出现了分散和混乱的现象，造成了应有作用不能发挥。

2.2　各个烟草企业的管理制度有着很大的不同

有些企业在开发和管理信息系统中，将企业管理始终贯穿其中，在运行中较规范、有序，保证了系统运行的成功，使建设工作事半功倍。但是，一些企业在管理制度上存在着待完善的地方，虽然开发了管理信息系统，却在投入和创新中不重视信息化建设或者受制度不完善、管理机构不稳定或管理不科学等，使系统无法有序运行，难以使企业的信息开发有效合理，更谈不上科学和规范。还有些企业虽然非常重视信息化的建设，但是受到人为大的干涉，对系统的深化和改革产生了限制作用，信息化科学管理在烟草行业无法实现。

2.3　行业内各企业信息化建设程度参差不齐

部分烟草企业经过多年的信息化积累以及引进了较高起点的技术，形成了以生产为主线、以管理加以辅助的完备的信息系统，甚至向物联网、云计算等应用开始进行尝试，为行业的信息化建设先行先试。但还有一些企业，采用的信息化技术程度低，起步较晚，目前正在发展的初步阶段，各个系统还是单独建设，形成了不少的信息孤岛，需要加强整合和提升。

2.4　信息化规划重视程度不够

许多企业在信息化建设时未进行信息化规划，信息化建设方向不明确，整体的规划蓝图不清晰，而是想到哪做到哪，用户提什么需求就建设什么系统，缺乏一个整体的方向和目标。

3　展望烟草行业的信息化建设

烟草行业的信息化建设不能单纯地依靠行业改造，更不能仅仅指望市场的调节来实现。它是一项技术性的问题，企业必须进行扎实的信息化建设，依靠技术来寻找有效建设的出路。

3.1　烟草行业不能脱离行业的经济技术指标

深度信息化改革的进行对于烟草行业来说，不能脱离行业的经济技术指标，合理构建管理平台来支持决策信息。烟草行业的信息化建设必须对现在的基础软件进行适当的整合，实现系统的集成，实现后台数据库的建立。通过高层信息决策系统的构建，以ERP思想为指导管理，建立烟草行业各级企业间的MES系统，建立适用于烟草行业经济技术指标的通信接口，建立总体性的网络建设结构，突破一些限制，以网络和VPN为基础，来实现远程的查询、统计和使用等，加上WBE技术的浏览器模式，来实现其较好的拓展和维护方面的性能。

3.2　烟草行业迫切需要正确的方向来支持其发展和进步

烟草行业的信息化建设迫切需要正确的方向来支持其发展和进步。正确的理论指导、规范的行为保障、信息的标准化是促使烟草行业信息化建设快速发展的基石。所以，务必要制定标准的行业信息体系，实现行业的规范。另外，安全策略在烟草行业的信息化建设中也是十分必要的。烟草行业的信息系统的安全体系的完善和建立亟待完成，企业务必要按照实际安全方面的要求来进行机房建设的全面规划，做好全方位的监控。与此同时，我们还不能忘记软件安全运行的保障，必须切实地、有力地支持相关信息软件的安全性设计。成熟、有效的信息系数，安全的相关技术和控制，对烟草行业的信息化建设来说是最有利的保障。

3.3　烟草行业需要企业对合作伙伴进行准确的选择

展望烟草行业的信息化建设，需要企业对合作伙伴进行准确的选择。说到合作伙伴，这里有两个方面的意思，包括开发伙伴和产品的供应商。假设企业自身所拥有的开发示例不足，一个好的开发伙伴对其信息化建设是至关重要的。另外，没有一家企业可以说自己拥有世界第一的技术，拥有一个好的合作伙伴，能够促使其改善和解决问题，提高自身能力。所以，选择合作伙伴和技术同等重要。

4　结语

烟草行业依旧处在一个开始腾飞的新阶段。时代的信息化也使其信息化建设成了发展的必要措施。但

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