【独家揭秘丨郭山汕:红杉中国的“物流投资图谱”】

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红杉中国郭山汕 敢于下手才能吃到行业红利

红杉中国郭山汕 敢于下手才能吃到行业红利


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MSA手册

MSA手册

内部资料严禁翻印测量系统分析参考手册第三版1990年2月第一版1995年2月第一版;1998年6月第二次印刷2002年3月第三版©1990©1995©2002版权由戴姆勒克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有测量系统分析参考手册第三版1990年2月第一版1995年2月第一版;1998年6月第二次印刷2002年3月第三版©1990©1995©2002版权由戴姆勒克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有本参考手册是在美国质量协会(ASQ)及汽车工业行动集团(AIAG)主持下,由戴姆勒克莱斯勒、福特和通用汽车公司供方质量要求特别工作组认可的测量系统分析(MSA)工作组编写,负责第三版的工作组成员是David Benham(戴姆勒克莱斯勒)、Michael Down (通用)、Peter Cvetkovski(福特),以及Gregory Gruska(第三代公司)、Tripp Martin(FM 公司)、以及Steve Stahley(SRS技术服务)。

过去,克莱斯勒、福特和通用汽车公司各有其用于保证供方产品一致性的指南和格式。

这些指南的差异导致了对供方资源的额外要求。

为了改善这种状况,特别工作组被特许将克莱斯勒、福特和通用汽车公司所使用的参考手册、程序、报告格式有及技术术语进行标准化处理。

因此,克莱斯勒、福特和通用汽车公司同意在1990年编写并以通过AIAG分发MSA手册。

第一版发行后,供方反应良好,并根据实际应用经验,提出了一些修改建议,这些建议都已纳入第二版和第三版。

由克莱斯勒、福特和通用汽车公司批准并承认的本手册是QS-9000的补充参考文件。

本手册对测量系统分析进行了介绍,它并不限制与特殊生产过程或特殊商品相适应的分析方法的发展。

尽管这些指南非覆盖测量系统通常出现的情况,但可能还有一些问题没有考虑到。

这些问题应直接向顾客的供方质量质量保证(SQA)部门提出。

新三板蝶变

新三板蝶变

新三板蝶变:北交所首发公司图鉴2021年11月15日北交所开市,首批挂牌共计81家上市公司,除中寰股份于10月28日公告未能及时纳入统计范围,新财富将此前公告的80家首批上市公司整体定义为“北交首发80”,并盘点其基本面及造富情况。

“北交首发80”中民企占绝大多数,制造业占比七成,资产规模整体偏低,平均不到10亿元;平均市值33.5亿元。

从营收和净利润增速来看,“北交首发80”整体成长性比创业板高,略低于科创板;其毛利率和净资产收益率则高于A股公司,由此受到各路机构青睐,大量国资创投提前潜伏本地公司,持有大比例股权;有单家券商投资布局了其中6家公司;亦有机构在上市前已经收获超12倍账面浮盈。

超过20位自然人持股市值超过5亿元,而连城数控共同实际控制人李春安和钟宝申,由于还持股隆基股份,各自身家达150亿元、114亿元,成为“北交首发80”中最富二人。

 鲍有斌/文北交所自2021年9月初宣布设立,于11月15日开市,前后仅40多天时间,创造了新的“中国速度”。

北交所开市首批挂牌共计81家上市公司,除中寰股份(836260)于10月28日公告转板未能及时纳入统计范围,新财富将此前公告的80家首批上市公司整体定义为“北交首发80”。

对于资本市场各路人马,无论是一级市场的创投,还是二级市场的公私募基金等机构投资者、个人投资者,乃至券商等中介机构,它们均是值得研究的新样本。

85%是民企,制造业占七成从股权属性看“北交首发80”,央企和外资企业各一家,分别是富士达(835640)和安徽凤凰(832000);民企数量最多,达到68家,占比高达85%;另有7家地方国企,3家公众企业(图1)。

从地理区域看“北交首发80”,覆盖了全国共计22个省份。

江苏入选12家,排在第一;北京和广东都是11家,并列第二;山东7家,安徽5家,分列第四、五名。

而湖北、上海、浙江、河南、河北、四川各有3家;陕西、辽宁、吉林、湖南各有2家;重庆、云南、宁夏、内蒙古、江西、广西、福建均只有1家入选(图2)。

去哪儿网案例分析

去哪儿网案例分析

去哪儿网案例分析目录一、内容概要 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、去哪儿网概述 (6)2.1 去哪儿网简介 (8)2.2 发展历程与业务模式 (9)2.3 核心竞争力分析 (10)三、去哪儿网成功因素分析 (11)3.1 产品与服务创新 (13)3.2 技术驱动的发展 (13)3.2.1 大数据与人工智能应用 (15)3.2.2 移动互联网战略 (16)3.2.3 云计算与大数据中心 (17)3.3 全球化布局 (19)3.3.1 国际化战略 (20)3.3.2 海外市场拓展 (21)3.3.3 合作伙伴关系建设 (23)四、去哪儿网面临的市场挑战与应对策略 (23)4.1 市场竞争加剧 (25)4.1.1 主要竞争对手分析 (26)4.1.2 市场份额变化 (27)4.2 法规政策调整 (28)4.2.1 旅游行业法规政策 (30)4.2.2 数据保护与隐私安全 (31)4.3 用户需求多样化 (32)4.3.1 用户行为分析 (33)4.3.2 个性化服务与体验优化 (34)五、去哪儿网的未来发展趋势与展望 (35)5.1 新兴技术与应用 (37)5.1.1 虚拟现实与增强现实技术 (38)5.1.2 无人驾驶与出行服务 (39)5.2 市场扩张与国际化战略 (40)5.2.1 新兴市场开拓 (41)5.2.2 国际合作与品牌输出 (43)5.3 社会责任与可持续发展 (44)5.3.1 环保与绿色出行 (45)5.3.2 社会公益项目参与 (46)六、结论 (48)6.1 研究总结 (49)6.2 管理启示与建议 (50)6.3 研究局限与未来展望 (52)一、内容概要本文档旨在深入剖析去哪儿网作为中国领先的在线旅游服务平台之一,其业务模式、运营策略及市场表现。

通过对其近期发展历程的详细回顾,结合行业背景和市场数据,我们将全面解析去哪儿网的竞争优势与挑战,并探讨其在未来旅游业发展中的潜在机遇。

红杉中国“丰收”

红杉中国“丰收”
文 郝 凤 苓
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区块链与电商物流重塑

区块链与电商物流重塑

区块链与电商物流重塑◎相峰 王志彬摘要:区块链作为一种分布式账本技术,能够在非信任环境中提供去中心化信任机制,从而让多方参与者在没有中介机构的情况下进行安全交易。

区块链技术将为解决电商物流业中广泛存在的信息泄露、信息孤岛、信息造假以及跨境电商结算手续繁杂等问题带来革命性突破。

区块链技术将从根本上引发、驱动新一轮的信用革命,并促进互联网向价值互联网转变。

关键词:区块链;电商物流智能仓储;物流金融;跨境电商中图分类号:F713 文献标识码:A我国电子商务诞生于20世纪90年代末,历经20年发展后,已经从一个“蹒跚学步”照搬国外电商模式的初学者,发展成为对外输出技术、资本和商业模式的国际领导者。

作为改革开放的重要部分,电子商务在持续高速发展中,催生出各种新模式、新业态,对增强经济发展活力、提高资源配置效率、推动传统产业转型升级、开辟就业创业渠道等发挥了重要作用。

20世纪90年代,我国民营快递凭借外贸报关单业务起步,随后以2005年圆通速递与淘宝签约为标志,开始乘上数字时代的“快车”,通过电商件迅速崛起。

近年来,受益于移动互联网和智能手机的普及,电子商务以及与之息息相关的快递物流迅猛发展。

商务部发布的《中国电子商务报告(2018)》显示,2018年中国电子商务交易额达31.63万亿元,同比增长8.5%,交易规模保持着高速增长的态势[1]。

电子商务井喷式增长带动与其紧密相关的快递物流业迅速发展。

据国家邮政局统计,2018年全国快递服务企业业务量累计完成507.1亿件,同比增长26.6%[2]。

截至2018年,电子商务件占快递总量的比重达到76.5%,年复合增长率超过40%。

但是,电商物流业在取得巨大成绩的背后,也存在一系列令人担忧、并长期困扰行业的痛点,如用户信息泄露、信息孤岛、信息真实性以及跨境电商结算手续繁杂等。

这些制约电商物流进一步发展的瓶颈问题,从消费者体验、数据管理、仓储运输和物流金融等多个维度影响着行业的提质增效、转型升级。

人工智能之知识图谱

人工智能之知识图谱

图表目录图1知识工程发展历程 (3)图2 Knowledge Graph知识图谱 (9)图3知识图谱细分领域学者选取流程图 (10)图4基于离散符号的知识表示与基于连续向量的知识表示 (11)图5知识表示与建模领域全球知名学者分布图 (13)图6知识表示与建模领域全球知名学者国家分布统计 (13)图7知识表示与建模领域中国知名学者分布图 (14)图8知识表示与建模领域各国知名学者迁徙图 (14)图9知识表示与建模领域全球知名学者h-index分布图 (15)图10知识获取领域全球知名学者分布图 (23)图11知识获取领域全球知名学者分布统计 (23)图12知识获取领域中国知名学者分布图 (23)图13知识获取领域各国知名学者迁徙图 (24)图14知识获取领域全球知名学者h-index分布图 (24)图15 语义集成的常见流程 (29)图16知识融合领域全球知名学者分布图 (31)图17知识融合领域全球知名学者分布统计 (31)图18知识融合领域中国知名学者分布图 (31)图19知识融合领域各国知名学者迁徙图 (32)图20知识融合领域全球知名学者h-index分布图 (32)图21知识查询与推理领域全球知名学者分布图 (39)图22知识查询与推理领域全球知名学者分布统计 (39)图23知识查询与推理领域中国知名学者分布图 (39)图24知识表示与推理领域各国知名学者迁徙图 (40)图25知识查询与推理领域全球知名学者h-index分布图 (40)图26知识应用领域全球知名学者分布图 (46)图27知识应用领域全球知名学者分布统计 (46)图28知识应用领域中国知名学者分布图 (47)图29知识应用领域各国知名学者迁徙图 (47)图30知识应用领域全球知名学者h-index分布图 (48)图31行业知识图谱应用 (68)图32电商图谱Schema (69)图33大英博物院语义搜索 (70)图34异常关联挖掘 (70)图35最终控制人分析 (71)图36企业社交图谱 (71)图37智能问答 (72)图38生物医疗 (72)图39知识图谱领域近期热度 (75)图40知识图谱领域全局热度 (75)表1知识图谱领域顶级学术会议列表 (10)表2 知识图谱引用量前十论文 (56)表3常识知识库型指示图 (67)摘要知识图谱(Knowledge Graph)是人工智能重要分支知识工程在大数据环境中的成功应用,知识图谱与大数据和深度学习一起,成为推动互联网和人工智能发展的核心驱动力之一。

Amazon跨境电商案例分析

Amazon跨境电商案例分析

Amazon跨境电商案例分析目录一、内容概要 (2)1. 背景介绍 (3)2. 报告目的和研究范围 (4)二、 Amazon跨境电商平台概述 (5)1. 平台发展历程 (6)2. 平台主要业务及特点 (8)3. 平台优势和挑战 (10)三、跨境电商案例分析 (11)1. 案例选择背景 (13)2. 案例一 (14)(1)产品选择与市场定位 (16)(2)营销策略与效果评估 (17)(3)供应链管理优化 (19)(4)客户服务和售后支持 (20)3. 案例二 (22)(1)产品特色及品牌打造 (23)(2)市场分析及竞争格局研究 (25)(3)跨境物流解决方案探讨 (26)(4)营销手段创新实践 (27)4. 案例三 (28)(1)产品分类与市场需求分析 (30)(2)跨境销售渠道拓展策略 (31)(3)品牌建设及推广措施 (32)(4)用户体验优化实践 (34)四、跨境电商运营中的挑战与对策建议 (35)1. 面临的挑战分析 (36)2. 对策建议及实施路径 (37)五、 Amazon跨境电商平台发展趋势预测与展望 (38)一、内容概要本文档旨在深入剖析Amazon跨境电商案例,通过对其成功经验的探讨,为其他企业提供有益的借鉴。

案例详细分析了Amazon在跨境电商领域的实践,包括其市场定位、选品策略、物流配送、支付系统以及营销策略等方面的创新举措。

在市场定位方面,Amazon凭借其强大的品牌影响力和全球布局,精准定位于全球消费者市场,提供多样化的商品选择。

在选品策略上,Amazon注重品质与价格,通过严格的供应商审核和商品质量把控,确保平台商品的竞争力。

物流配送方面,Amazon建立了高效的物流体系,包括国内和国际物流网络,以及先进的仓储和配送技术,实现快速、准确的订单履行。

支付系统中,Amazon采用了多种支付方式,满足不同消费者的需求,并通过安全可靠的支付系统保障交易安全。

营销策略方面,Amazon运用大数据、人工智能等先进技术,实现精准营销,提升用户体验和品牌忠诚度。

红杉资本投资案例

红杉资本投资案例

红杉资本投资案例红杉资本是一家知名的风险投资公司,成立于1973年,总部位于美国硅谷。

作为全球领先的风险投资公司之一,红杉资本在科技、医疗、消费品、能源等领域都有着丰富的投资经验和成功案例。

其中,红杉资本在科技行业的投资案例备受瞩目,其成功案例不胜枚举。

作为红杉资本的投资案例之一,Uber(优步)无疑是最为人津津乐道的。

Uber是一家总部位于美国的共享出行公司,成立于2009年。

红杉资本于2011年首次投资Uber,并在后续多轮融资中持续加大投资规模。

红杉资本不仅在Uber的早期阶段就看到了其巨大的潜力,更是通过自身丰富的资源和经验,助力Uber在全球范围内迅速扩张,成为了共享出行领域的领军企业之一。

红杉资本之所以选择投资Uber,主要是基于对共享经济的深刻理解和对Uber商业模式的认可。

共享经济作为一个全新的商业模式,颠覆了传统的商业运作方式,将资源共享和互联网技术有机结合,为用户提供了更为便捷、灵活的服务。

而Uber作为共享出行领域的佼佼者,凭借其便捷、实惠的出行方式,迅速赢得了全球用户的青睐。

红杉资本看中了Uber在共享经济领域的创新模式和巨大市场潜力,因此毫不犹豫地进行了投资。

除了对Uber商业模式的认可,红杉资本在投资决策中还考虑了Uber的团队和管理层。

作为一家创业公司,团队的稳定和管理层的能力至关重要。

红杉资本对Uber创始人Travis Kalanick的领导能力和团队的执行力充满信心,相信他们有能力带领Uber成为一家伟大的公司。

同时,红杉资本也积极为Uber提供战略指导和资源支持,助力其在全球范围内迅速扩张。

红杉资本的投资策略和资源支持为Uber的成功发展提供了有力保障。

从最初的创业阶段到后来的全球扩张,红杉资本一直与Uber紧密合作,共同开拓市场,推动了Uber的快速成长。

如今,Uber已经成为了全球共享出行领域的领军企业,市值数十亿美元,成为了红杉资本投资案例中的一颗耀眼明星。

杉数科技:致力打造企业物流的大脑

杉数科技:致力打造企业物流的大脑

杉数科技:致力打造企业物流的大脑刘婵伴随着中国经济步入了高质量进展的新阶段,人工智能产业渐渐成为了国内企业高度关注并竞相进入的新“蓝海〞。

有一家聚焦人工智能在供应链解决方案领域的企业,成立仅4年便成为业内的佼佼者,还荣获了2019机器之心“人工智能三十大最正确AI应用案例〞奖项。

我们给公司起名叫“杉数科技〞,“杉〞取意斯坦福的校徽标志,“数〞寓意数据科学。

我们四位创业合伙人都毕业于斯坦福大学,就是想要做一家真正意义上的人工智能决策公司。

实现数据驱动的人工智能决策杉数科技当年的成立与斯坦福大学有着某种渊源。

2015年10月,斯坦福运筹学博士王子卓和杉数科技公司首席科学家葛冬冬因某电商企业的一个定价咨询小项目进行了首次合作,两位博士通过规划算法结构给客户带来了很大的收益,客户展示出的巨大合作意向直接促使了杉数科技的成立。

之后,在创投界已经有所建树的斯坦福商学院博士罗小渠出任首席执行官,从谷歌辞职的决策分析与风险分析博士王曦加盟担任首席产品官,这样来自斯坦福大学的“四剑客〞正式搭建起了杉数科技的创始团队架构。

依托于世界领先的深层次数据优化算法和冗杂决策模型的求解能力,我们开发出了具有自主学问产权的杉数优化求解器〔COPT〕,为企业在海量数据环境下的冗杂问题提供解决方案,利用数据给企业带来收益及本钱端的显著改变,真正让每一个企业拥有定制最优化决策的能力。

具体来说,就是利用运筹学和机器学习等前沿技术将企业的实际问题转化为数学模型求解,在杉数优化求解器〔COPT〕的驱动下,解决生产制造、仓网库存、物流运输、营销定价等一系列场景中的优化问题,实现数据驱动的人工智能决策。

给企业物流大脑提供强力支持为实现人工智能的真正落地,杉数科技成立之初就注重深耕企业的应用业务场景,推出的智能运输优化、智能预报补货、智能收益管理、智能生产制造等行业解决方案获得了业界的认可。

比方,用过杉数科技运输优化技术方案的一家啤酒企业,数据直观对比显示,车辆路径规划管理系统上线支持啤酒企业的每日排单调度任务以来,系统将排班用时从原先的1小时至2小时大幅度缩短至10分钟以内。

马来西亚首富的中国资本版图

马来西亚首富的中国资本版图

马来西亚首富的中国资本版图虽然金龙鱼品牌尽人皆知,但其背后的马来西亚首富郭氏家族很神秘,极少出现在公众的视野中。

益海嘉里此次冲刺IPO,才让人们看到了这个家族资本版图的一角。

文/雷彦鹏在中国食品饮料行业,有两座难以逾越的高峰,一座是“东方神水”贵州茅台,另一座是乳业巨头伊利股份。

在A股市场,这两家公司的营收规模长期雄踞行业的前两位。

不过,随着一家新的“巨无霸”企业即将登陆创业板,这一格局将彻底被改变。

这家企业就是益海嘉里。

单听这个名字,可能很多人会觉得陌生,但其旗下的“金龙鱼”品牌,可谓家喻户晓。

正是一瓶瓶金龙鱼小包装食用油,让益海嘉里变成了一个粮油帝国。

2019年,益海嘉里营业收入高达1707.43亿元,而伊利股份和贵州茅台分别为900.09亿元、854.30亿元,益海嘉里几乎是两家之和。

不过,这家“巨无霸”并不是很多人以为的“国民品牌”,而是一家地道的外资企业。

益海嘉里的背后,是一个富可敌国的华裔家族——马来西亚首富郭鹤年家族。

益海嘉里即将亮相创业板,有种说法是在寻求“中国身份”。

那么,这家外资粮油企业,将如何给中国资本市场讲故事?“巨无霸”是如何炼成的益海嘉里这个庞大的帝国,是从一瓶金龙鱼食用油做起来的。

这一段故事的主角,是郭氏集团创始人郭鹤年和他的侄子郭孔丰。

郭鹤年祖籍福建福州,出生在马来西亚,现在已近97岁。

1948年父亲去世后,郭鹤年就成立了郭氏兄弟有限公司,至今已有72年。

一开始,郭鹤年的经营重心是“最廉价的必需奢侈品”——糖。

从现货到期货,郭鹤年获利巨丰,被称为“东方糖王”。

随着郭氏集团的不断壮大,郭鹤年“横向游动”到了粮油、地产、商贸、酒店、船运、传媒等多个行业,业务几乎遍布全球。

像嘉里中心写字楼、香格里拉大酒店,以及北京的地标性建筑中国国际贸易中心,背后都有郭氏家族。

郭鹤年有八个子女。

长子郭孔丞与邓丽君的恋情,曾轰动一时。

不过,豪门规矩多,郭孔丞的祖母要求邓丽君婚后脱下歌衫,不得抛头露面。

物流分析:麦当劳的第三方物流

物流分析:麦当劳的第三方物流

•机遇
• 拥有大陆这块广泛的市场,只要好好利用, 还会取得更好的成绩,当然,物流是非常重要 的一部分。
•威胁
• 物流的理念和 实践都发展得很 快,其他快餐连 锁如果响应的快, 就会把麦当劳吞 掉,像肯德基等, 无疑是麦当劳的 一大威胁。
麦当劳的“御用”物流公司
——夏晖物流公司
•夏晖物流公司简介 •麦当劳选择夏晖的原因 •夏晖的冷链物流 •夏晖的物流管理

夏晖集团于1974年成立于美国芝加哥,在 供应链管理和冷链物流方面拥有领先的地 位,藉由麦当劳数十年友好合作的伙伴关 系,夏晖集团建立了在食品业提供完整供 应链管理的能力。 夏晖集团在44个国家 拥有7,600名员工,在美国、欧洲、中国( 包括香港和台湾)及东南亚地区为8,000多 家麦当劳餐厅提供高质量的供应链管理服 务,其中也包括多温层食品物流服务。
• 上述案例包含了供应物流、生产物流跟销售物流三方 面,而对供应物流和销售物流来说,夏晖公司特别之处在 于,它不仅扮演了第三方物流公司的角色,而且还承担着 供应商的责任。一方面可以说是麦当劳采用了委托第三方 物流代理的方式为其制造、库存、配送及管理,另一方面, 他完全采用了供应商代理的形式,由供应商掌握麦当劳的 库存,采购也是由夏晖公司来完成,而麦当劳和其供应商 夏晖公也好,他无疑都在整 个物流运作过程中起到了不可忽视的作用。
•优势
1、麦当劳遵从了企业物流合理化近距离的 原则上。 2、夏晖采用了准时供应方式 3、夏晖还采用了供应链采购
4、麦当劳与夏晖的这种合作关系既属于长 期目标型,又属于渗透型。双方有共同利益
•弱势
• 麦当劳只有一家主要原料的供应商,会使 产品原料单一,难以满足顾客越来越挑剔的要 求,顾客会需要多元化的产品出现,麦当劳只 有不断变化的产品出现才能拥有竞争力。

红杉中国郭山汕勇于下手,才能吃到行业盈利

红杉中国郭山汕勇于下手,才能吃到行业盈利

红杉中国郭山汕勇于下手,才能吃到行业盈利有时候机遇都看取得,更重要的是作决策的果敢。

中国论文网/3/view-12936689.htm郭山汕2010年加入红杉资本中国基金(以下简称红杉中国),重点关注科技互联网和消费升级,主导参与的投资项目包括中通快递、摩拜单车、拼多多、新达达、德邦、安能物流、云鸟科技、运满满、七乐康等。

这其中包括一家百亿美金市值公司、两家30亿美金估值和多家10亿美金左右估值的公司。

提起这些案例,郭山汕很谦虚:“我们不说哪个案子是‘我’的,主若是靠集体聪慧在做事。

”今天回忆起来,他说自己很幸运,能站在一个视野前瞻和开放的平台上,在很多方向上可以先行一步,比如之前的电商、O2O、物流和互联网金融等,都是赢在出手早、看得准。

看准方向抢占先机红杉中国在2008年―2011年投了不少电商企业,紧接着发现,实物电商需要物流,这些电商公司拿到钱以后很多都投在了物流上。

在一次内部会议讨论中,有人提出为什么不主动投资物流企业,紧接着团队就开始研究并确定了方向。

这一下,打开了一个新领域。

当时同行竞争很少,那种时机找到那样的行业,爆发红利一吃一个准。

有人说,成功大部分都是因为运气好,尤其是这种吃红利的事。

可是安能物流董事长王拥军告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),郭山汕身上有着旁人少有的果敢,一旦觉得项目可行,胆子非常大,敢于拍板。

那还是2012年,安能接触了很多投资人,有意向的很多,其中不乏看过不少相关项目的,但大多仍持观望态度,等着别人先上自己再跟上。

而郭山汕从第一次和王拥军见面到最后确定投资,用时只有两个星期。

“定下要合作以后,第一次定的金额是2400万人民币,我打电话说不够,可能需要4000万左右,然后他(指郭山汕)说那我们内部商量一下。

5分钟以后他就给我回电话,说没问题。

这个决策的速度是非常少见的。

”王拥军还提到,当年他和郭山汕谈行业的时候,发觉郭山汕已经接触行业两三年了,对行业非常了解,也没有用互联网套路来套项目,而是用朴实的行业逻辑来探讨问题,整个过程特别理性,逻辑严谨清晰,不盲从热点。

红杉资本投资成功的案例

红杉资本投资成功的案例

红杉资本投资成功的案例红杉资本是全球著名的风险投资公司之一,在全球范围内投资了许多成功的创业公司,尤其在科技领域拥有极高的知名度和影响力。

以下将介绍几个红杉资本投资成功的案例,分别是Facebook、Airbnb 和Dropbox。

首先,Facebook是红杉资本投资最成功的案例之一。

在2004年,红杉资本中国与红杉资本美国一起,共同投资了年轻的扎克伯格创办的Facebook,当时的估值只有850万美元。

随着Facebook的用户数量和影响力不断增加,红杉资本也随之收获了巨大的回报。

在2012年Facebook上市时,红杉资本获得了566亿美元的回报,投资回报率高达7000倍。

其次,Airbnb也是红杉资本的顶尖案例之一。

在2010年,红杉资本与云锋基金联合投资了Airbnb,当时Airbnb的创始人们正在销售早期的Airbnb套件。

经过几次融资后,红杉资本成为了Airbnb的一位大投资者。

Airbnb不断发展壮大,估值不断攀升,在2017年创下了310亿美元的估值。

红杉资本的回报也是非常可观的。

最后,Dropbox也是红杉资本投资成功的案例之一。

在2007年,红杉资本与其它风险投资公司一起投资了刚刚成立的Dropbox,当时的估值并不高。

但是,随着Dropbox在云存储领域的迅速发展,红杉资本的投资也迎来了回报。

在2018年Dropbox上市时,红杉资本获得了超过5亿美元的回报。

红杉资本的成功之所以能够持续取得,既有优秀的创业公司也有红杉资本长期以来所秉承的价值观。

红杉资本以“创新、尊重、合作、勇气、责任”为核心价值观,在投资过程中始终秉持着“创业家至上”的理念,遵循“长期思考、坚持多元化、信仰各自执着”关键,培育发现和支持优秀的企业家和团队。

这些能力也已得到众多优秀创业企业家的认可,成为催泪呐喊的共同口号。

红杉资本的成功和价值观对广大创业者具有很大的指导意义,提醒着投资者和创业者始终关注创新、珍视尊重、加强合作、勇于创造,持续追求更好的成果,并从长远的角度持续关注产业和企业的发展而独具慧眼。

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第三届全国物流设计大赛一等奖作品

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2 / 98 2 / 98 Nhomakorabea目录
1 前言...............................................................................................................................................5 1.1 项目背景...........................................................................................................................5 1.2 全文框架图.......................................................................................................................6 1.3 项目开展意义...................................................................................................................7 1.3.1 解决 SF 现金流不足.............................................................................................7 1.3.2 提高 SF 客户的忠诚度.........................................................................................7 1.3.3 拓展 SF 赢利空间.................................................................................................7 1.3.4 降低 SF 经营风险.................................................................................................7

三通一达顺丰角逐上市元禾红杉阿里复星…谁是快递业最赚钱投资人

三通一达顺丰角逐上市元禾红杉阿里复星…谁是快递业最赚钱投资人

三通一达、顺丰角逐上市 元禾、红杉、阿里、复星…谁是快递业最赚钱投资人?本文共5104字,建议阅读时间10分钟推荐等级:★★★☆☆作者| 马巾坷来源| 投资中国网(China-Venture),经授权发布企业观察国内的占据绝大部分快递江山的五家快递公司四家聚集A股,一家赴美上市。

隐身于上述快递公司的资本方们,谁会成为最赚钱的投资机构,市场将揭开谜底。

「正文」国内民营快递公司成为今年资本市场上步调出奇一致的生力军。

先行对接资本市场的快递第一梯队是圆通和顺丰:9月14日,大杨创世发布公告,宣布公司被圆通速递借壳一事已获证监会核准,圆通速递成为民营快递上市第一股;2016年10月11日,顺丰借壳获证监会并购重组委批准。

速度仅次于圆通、顺丰的韵达、申通、中通作为第二梯队成员,也分别递交了借壳上市方案或提交招股书。

2016年9月30日,中通快递正式向美国证券交易委员会提交了招股书,计划募集资金达15亿美元;2016年7月1日晚上市公司新海股份发布公告称,公司拟作价180亿置入上海韵达货运有限公司全部资产;2015年12月1日,上市公司艾迪西发布重组预案,申通快递拟作价169亿元实现借壳上市。

至此,国内的占据绝大部分快递江山的五家快递公司四家聚集A股,一家赴美上市。

隐身于上述快递公司的资本方们,谁会成为最赚钱的投资机构,市场将揭开谜底。

01顺丰速运借壳鼎泰新材上市情况:已获批作价:433亿元运营情况:据此前媒体报道称,目前顺丰旗下已有十几架全货机,并租用十几架飞机,机队规模约30架,在全国有5000多个营业网点,150多个一、二级中转场和一万多台营运车辆,同时,顺丰也是快递公司中少有的直营模式,此外,顺丰旗下还拥有主攻冷链等食品物流市场的高端食品网站“顺丰优选”。

公开的数据显示,顺丰控股2015年营业收入达到473亿,扣除非经常性损益后归属母公司所有者净利为16.2亿元;2014年营业收入382亿,扣除非经常性损益后归属母公司所有者净利9.2亿元;2013年营业收入270亿,扣除非经常性损益后归属母公司所有者净利18.9亿元。

红杉投资案例

红杉投资案例

红杉投资案例红杉投资是全球最大的风险投资公司之一,成立于1972年,总部位于美国加利福尼亚州的门洛帕克。

红杉投资的投资领域非常广泛,包括科技、医疗、金融、能源等多个行业。

以下是红杉投资的一个案例。

2013年,红杉投资以领投的方式,投资了中国一家新兴科技公司——小米科技。

小米科技成立于2010年,是一家专注于智能手机、智能家居等消费电子产品的制造商。

在当时,小米科技的市场份额还比较小,但其独特的商业模式和强大的产品研发能力引起了红杉投资的关注。

红杉投资领投的这轮投资为小米科技带来了1.1亿美元的融资,并帮助公司进一步扩大了市场份额。

在接下来的几年里,小米科技的市值迅速增长,成为中国市场的领军企业之一。

截至2021年,小米科技已经成为了全球第三大智能手机制造商。

红杉投资在投资小米科技时充分发挥了其风险投资的优势,为小米科技提供了资金和资源的支持。

通过与红杉投资的合作,小米科技得以扩大生产规模,提高产品质量,并加速研发新的科技产品。

此外,红杉投资还提供了战略指导和市场推广的支持,帮助小米科技在竞争激烈的市场中取得成功。

红杉投资的成功案例不仅体现在对小米科技的投资上,还包括了众多全球知名的科技公司,如亚马逊、苹果、谷歌等。

红杉投资以其强大的投资实力和丰富的经验,不仅为这些公司提供了资金的支持,还为其提供了业务发展、战略决策等方面的帮助,帮助这些公司实现了快速成长和市场竞争优势。

红杉投资在投资过程中注重长期合作,与创业者共同成长,追求双赢的目标。

通过与红杉投资的合作,创业公司可以获得资金支持、资源整合、市场推广等多方面的帮助,从而实现更快速的发展。

同时,红杉投资也能通过与创业公司的合作,分享其成功经验和行业洞察,与创业者共同推动创新发展。

总的来说,红杉投资作为全球顶级的风险投资公司之一,以其丰富的经验和强大的资源支持,为创业公司提供了宝贵的帮助,帮助这些公司成长壮大,进一步推动了科技创新的发展。

小米科技的成功案例就是红杉投资公司在风险投资领域的典型案例之一。

红杉资本中国机构解读报告2020年07月

红杉资本中国机构解读报告2020年07月

基本信息
投资机构数据-红杉资本中国
名称 成立时间
简介
网址 管理资本规模
单笔投资 投资领域 投资轮次
红杉资本中国
2005-9
红杉资本创始于1972年,共有近30支基金,拥有逾100亿美元总管理资本。红杉资本中国基金目前管理总额约25亿美元和逾 40亿人民币的总计8期基金,用于投资中国的高成长企业。红杉重点关注的四个方向为科技/传媒、消费品/服务、医疗健康、 新能源/环保/先进制造,但所投资的公司并不限于此。
序号 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
姓名 李振明
梁江 梁杰 陆勤超 潘旻 浦晓燕 孙华伟 唐一炯 魏洪波 许维娅 姚安民 姚宇 赵兴华 曹毅 殷明 李张鲁 刘泽汀 吴莹 周弘璟 曹曦 曹飞 李力 李梅 李阳
种子天使轮;Pre-A轮 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
姓名 沈南鹏
周逵 计越 刘星 张思坚 胡丹 李剑威 谢娜 徐峥 蔡懋 陈柳民 程少宾 杜佳佳 杜莹 富欣 葛斌 顾翠萍 郭山汕 郭振炜 胡若笛 柯烨乐
合伙人 投资经理
合伙人 合伙人 合伙人 合伙人 VP副总裁 VP副总裁
任职状态 离职 离职 在职 在职 离职 在职 离职 离职 在职 离职 在职 在职 在职 在职 在职 在职
1.沈南鹏 ( 1 ) 基本信息
职位
创始合伙人
介绍
沈南鹏(Neil Shen),红杉资本中国基金创始及执行合伙人。沈先生是携程旅行网的创始人及董事、如家连锁酒店的创始人及 董事长;是分众传媒及易居中国的投资人及董事。在创建携程旅行网之前,沈先生在纽约和香港的投资银行业工作了八年多, 曾任德意志银行的董事兼中国资本市场主管。这以前,沈先生任职于美国雷曼兄弟证券和花旗银行的投资银行部门。沈先生现 任中国企业家论坛理事,浙江商会常务副会长,天津私募股权协会会长和北京私募股权协会副会长。沈先生拥有耶鲁大学管理 学硕士学位, 上海交通大学学士学位。

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该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:道路货物运输(不含危险货物)(依法须经批1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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【独家揭秘丨郭山汕:红杉中国的“物流投资图谱”】
2016-09-07 :红杉资本中国基金董事总经理,2010年离开麦肯锡咨询加入红杉中国团队。

目前负责互联网+、电子商务、出行交通、汽车、物流、消费零售等领域的投资。

近期,在一次物流行业内部分享会上,郭山汕系统介绍了红杉中国在物流领域的投资情况。

据了解,这是正式涉足快递物流领域以来,红杉中国首次对外公开披露其眼中的“物流逻辑”,看点十足。

根据根据郭山汕的口述,驿站对其中的部分内容进行了梳理,分享如下:
01
2012年开始研究快递,2013年布局“赛道”,中通、德邦、安能均在列2010年,红杉中国对亿程交通进行注资,后来以并购换股形式成为A股上市公司新宁物流股东,此单为红杉中国在物流领域的首单。

2011年8月,红杉中国进入冷链运输和仓储领域,投资了服务乳品、冻品、生鲜和医药的冷链物流公司-郑明物流。

2012年4月,红杉中国开始大范围深入调研快递行业。

此时的快递行业几乎不为PE/VC知晓。

在经过前期的调研后,先人一步的红杉中国于2013年开始在快递/物流领域布局赛道,先后2次投资了中通快递。

同年,红杉中国进入零担货运领域,投资了当时还只是在广东和四川一带发展,拥有100多个加盟门店的安能物流。

这是首个在零担行业开启加盟模式的
创业公司。

2014年6月,红杉中国投资德邦物流。

同年7月,红杉中国联手刚刚从安居客离职的蒯佳琪孵化了同城众包模式-达达。

2015年经过半年在科技+物流领域的调研,红杉中国选中以运满满和云鸟为代表的互联网+公司分布进行了投资。

同年年底,红杉中国在物流金融领域投资了雨点金服,这是专注在物流领域提供金融产品和团队服务的公司。

随着物流投资的逐步开展,红杉内部其它行业逐步与其发生协同效应,包括红杉中国投资的数十家电商、金融、O2O、汽车后市场、无人驾驶、企业服务等企业。

同时期在印度市场,红杉印度团队投资了Porter和Roadrunnr,模式分别类似在中国市场高速持续增长的运满满、云鸟和达达。

02
投资要专一,肯花时间深研究,必要时可牺牲一些效率,后面再做减法
郭山汕在分享会上提到,红杉中国在物流行业的系统性研究进行过2次,2012年年初一次,当时将10万亿物流市场规模分解到13个子行业并逐一分配任务和时间表进行排查。

2015年年中将这一图谱继续衍生到行业上下游。

“目前已开始早期布局,计划2018年再做一次,可能会涉及到海外相关市场研究。

”郭山汕表示,“每次的研究时间在6个月左右,我们期望的结果是回顾总结和前瞻性兼顾。


在谈到具体每一个子模块的研究中,郭山汕举例:在货运领域,研究都是基
于大量一线访谈和实地调研,并非同行常用的专家库电话访谈,甚至在你出差的时候经常留心高速公路上跑着哪些公司的车,装的什么东西,和打几个专家电话比,了解到的信息更直观更真实。

投资机构进入到一个陌生的行业,应该能尽可能做到360度无盲点研究,可以牺牲一些效率,后面再做减法。

例如,红杉较早把零担市场进一步细分,分成30-500kg,500kg-5吨,及5吨以上的市场,又按照长途/短途/同城以及全国/区域/专线/快递多维度划分。

“同样,我们在同城领域也有基于时效和频次的九宫格研究。

”郭山汕谈到,物流市场的现成数据很少,而且晦涩难懂。

“我们只能自己收集和搭建例如基于大量专线公司、配货站、货代、落地配公司的数据库,也没有什么诀窍,就是花时间,不想其它事。


03
不要等研究透了再投资,要敢于出手
另外,研投联动非常重要。

行业秘密,诀窍,智慧永远是在一线的公司那里,不一定要等到研究清楚再投资。

要敢于出手,敢于承担风险,然后多花时间和公司混和泡,再去验证和完善研究发现。

在早期投资阶段,很多投资人选择只帮忙找人和找钱,但郭山汕表示,还是希望能做的更多,有效参与的更多,自己也能学到更多,从实际情况来看,回报也会更高,特别是在投资布局较广的行业。

驿站了解到,在数月前的德邦董事会的内部会议上,郭山汕做过一次关于变革力量的报告,谈到急速增长,学习曲线,数据与协调,雄心与欲望,资本杠杆等五大力量在物流行业的影响,得到了德邦高管及券商的一致高度好评。

事实上,红杉中国在物流企业内部战略及经营层面的参与一直非常活跃。

来源:驿站
汉森商学院整合发布。

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