两个细则
新疆电网“两个细则”相关知识介绍
2、 “两个细则”之间的关系及意义
能 监 局:制定规则，监督协调 电网企业:管理评分，统计结算 发电企业:参与反馈，计算结算
3、西北电网“两个细则”基本情况
2007年西北电监局组织开展了西北区域第一版“两个细 则”的编制工作，经过一年多的系统调研、数据测算、规则 研讨工作，确保了西北区域“两个细则”在2009年4月1日正 式颁布实施，率先在全国范围内结算。
第一版在原国家电监会《发电厂并网运行管理规定》及 《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》的框架下，涵盖了 “安全管理、运行管理、检修管理、技术指导和管理”等考 核条款内容，以及“辅助服务定义与分类、提供与调用、考 核与补偿、计量与结算、监督与管理”等补偿条款内容，确 定了西北区域“分省平衡、统一管理”的基本运作模式，使 得“两个细则”成为规范调度运行和强化网厂安全的重要管 理手段。
资金去处
补偿资金 ＝
考核资金 ＋ 分摊资金 ＋ 50%差额资金
2、 “两个细则”之间的关系及意义
一是规范了市场主体的运营行为，促进了厂网和谐； 二是有效调动了发电企业提供辅助服务的积极性，有 效促进了电力企业提高生产管理水平和设备运行水平； 三是电网的安全运行指标得到改善，促进了电力系统 的安全稳定运行和电能质量的提高。
第二条 本细则适用于西北电力系统内由省级及以上调 控机构直调的发电厂（含并网自备电厂）和由地调直调的 风电、光伏、装机容量50MW及以上的水电站、生物质能发 电厂、光热发电厂。地调范围内的其它发电厂并网运行管 理可参照本实施细则执行。新建并网机组通过整套启动试 运行后立即纳入本细则管理。
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1、总则
涉网性能类
AGC、一次调频、AVC、无功服务、风光 功率预测等 ※增补新能源AGC、快速频率响应、SVC、无功 等涉网性能指标 ※增补火电机组深度调峰期间涉网性能指标 ※考虑装机容量的影响，统一调减各项分值
两个细则考核细则
两个细则考核细则一、细则考核细则之员工工作细则1.工作时间：1.1.准时上班：员工应按规定时间到达工作岗位，不晚于上班时间5分钟。
1.2.加班：如有必要，员工应在公司安排的工作时间之外，根据工作需要合理加班；加班时长视情况而定，但加班总时长不得超过每周工作时间的1/32.工作质量：2.1.任务交付：员工应按照公司安排的工作计划和时间节点，及时高质量地完成工作任务。
2.2.错误率：员工在工作中应尽可能降低错误率，确保工作质量。
3.沟通合作：3.1.团队协作：员工应与团队成员积极合作，共同完成工作任务；能够提供帮助和支持其他团队成员。
3.2.沟通及时：员工应积极主动地与同事和上级沟通，及时交流工作进展和相关问题。
3.3.反馈能力：员工应能够及时、准确、具体地向上级汇报工作进展和问题，并及时采取措施解决。
4.自我学习：4.1.学习能力：员工应具备不断学习和提升自我的能力，不断更新知识和技能，以适应工作的需求。
4.2.学习计划：员工应制定明确的学习计划，并定期检查和评估学习效果。
4.3.学习成果：员工应将学到的新知识和技能应用到工作中，并能取得实际成效。
5.资产保护：5.1.办公设备：员工应妥善使用和保护公司提供的办公设备，并定期维护和保养相关设备。
5.2.机密信息：员工应严守公司的商业机密，不得泄露或滥用公司的机密信息。
5.3.办公环境：员工应爱护公司的办公环境，保持办公区域的整洁和安全。
6.遵守规章制度：6.1.规章制度：员工应严格遵守公司的各项规章制度，包括但不限于员工手册、劳动合同、公司政策等。
6.2.诚信守法：员工应以诚信为本，遵守国家法律和道德准则，不从事任何违法或违反道德的行为。
6.3.违纪处分：员工如有违纪行为，将根据公司制度进行相应处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
二、细则考核细则之管理者管理细则1.目标管理：1.1.目标制定：管理者应与下属一起制定明确的工作目标，并确保目标的可操作性和合理性。
新疆新能源两个细则考核的原因分析
新疆新能源两个细则考核的原因分析“两个细则”包括发电厂并网运行管理实施细则、并网发电厂辅助服务管理实施细则。
其中，并网运行管理细则为罚分部分，辅助服务管理细则为奖分和分摊部分。
电力市场辅助服务是指为维护电力系统的安全稳定运行，保证电能质量，除正常电能生产、输送、使用外，由发电企业、电网经营企业和电力用户提供的服务。
包括:一次调频、自动发电控制（AGC）、调峰、无功调节、备用、黑启动等，有偿辅助服务应予以补偿。
据辅助服务管理细则规定，并网发电企业结算金额=xxxx×（∑有偿辅助服务补偿分数-∑并网运行管理考核分数）+分摊费用，即每分对应金额为xxxx元。
在新疆为例xxxx年x月，国家能源局新疆监管局发布了《关于公示xxxx年x月份新疆电网“两个细则”考核补偿情况的通知）。
根据考核结果，xxxx年x月新疆区域参与电力辅助服务补偿的发电企业共xxx家（含光伏电厂xxx家），补偿费用约xxxx万元。
其中，风电、光伏合计分摊费用xxxx万元，净支出合计约为xxxx万元。
通报显示，xxxx年x月电力辅助服务，从补偿和分摊费用的对比来看，火电实现净收入，而风电、水电、光伏为纯支出，尽管火电分摊费用达到xxxx万元，占全部分摊费用的比重为xx.x%，但是获得补偿后，实现净收入xxxx万元。
因此辅助补偿费用是火电比较重要的经济利益点，补偿费用增加后，提高了各参与电厂的积极性。
发电量比重较小的风电、光伏分摊费用比重分别达到xx.x%和xx%。
由于火电企业承担了大量的辅助服务义务，一方面增加了这些发电企业的运行成本，另一方面影响了发电量，影响了火电企业的经营效益。
在新的电力辅助服务市场化的利益分配体系下，基于”谁受益谁买单，谁污染谁治理”的原则，风电和光伏需要共同承担辅助服务的分摊部分。
从各地电监局出具的文件看，这部分的系统安全成本不再由火电企业独立承担或承担绝大部分，电力系统内所有的电源需要共同公平分担，新能源电力也不再只享受发电权利而不承安全义务。
西北区域“两个细则”柔性考核
是否统计非停次数
否
否
否
是
是
考核分（分/万千瓦）
2
5
10
10
10
备注：新能源大发时段发生正常运行机组直接跳闸和被迫停运，在新能源大发时段外 并网的，应在1小时内能够达到最小技术出力，否则统计非停次数，按额定容量10分/万千 瓦考核。
3.其他时段，正常运行机组直接跳闸和被迫停运，统计非停次数，按额定容量10分/ 万千瓦考核。
进行以下修订： 新能源短期功率预测柔性考核如下表所示：
新能源大发 用电高峰
E（风）≦-25%E （光）≦-20%
0.2分/万千瓦时
0.4分/万千瓦时
-25%≦E（风）≦25% -20%≦E（光）≦20%
不考核
不考核
25%≦E（风） 20%≦E（光）
0.4分/万千瓦时
0.2分/万千瓦时
六、新能源短期功率预测考核补充规定
二、直接跳闸和被迫停运考核补充规定
1.用电高峰时段，正常运行机组直接跳闸和被迫停运，按额定容量20分/万千瓦考核。 2.新能源大发时段，正常运行机组直接跳闸和被迫停运，考核规则如下表：
停机后并网时间
新能源大发时 段内
用电高峰时段 前
用电高峰时段内，旋备相比发电 负荷
5%及以上
5%以下
用电高峰未并 网
积分电量。
三、火电机组顶峰能力考核补偿补充规定
4.供热机组供热期间，按以下标准进行顶峰能力考核补偿： 4.1 参照3.1条进行日前发电能力申报顶峰能力补偿； 4.2供热机组供热期间实际运行中，若日前申报最大发电能力低于考虑供热后能源监管机 构核定的最大发电能力，则在用电高峰时段，对实际最大发电能力低于考虑供热后核定的最 大发电能力部分产生的积分电量，按5分/万千瓦时考核； 4.3已开展供热期调峰能力核定工作但尚未形成结果的供热机组，最大发电能力按照上年 度供热期机组实际最大出力执行。 5.发电企业实际顶峰能力与上报顶峰能力不符，按额定容量每次10分/万千瓦考核。
“两个细则”培训考试复习资料
“两个细则”培训考试复习资料1.“两个细则”：是指华中区域并网发电厂辅助服务和运行管理实施细则。
2.辅助服务分为基本辅助服务和有偿辅助服务，其中前者是发电机组必须提供的辅助服务。
基本辅助服务包括一次调频、基本调峰、基本无功调节等，有偿辅助服是是指并网发电厂在前者之外所提供的辅助服务，包括自动发电控制（AGC）、有偿调峰、旋转备用、有偿无功调节、黑启动等。
3.发电考核包括的考核类型安全管理考核；调度管理考核；黑启动考核；非计划停运考核；日发电计划考核；AGC考核；一次调频考核；调峰考核；无功调节考核；检修管理考核；技术指导与管理考核；4.辅助服务补偿包括的补偿类型AGC补偿；调峰补偿；旋转备用补偿；无功补偿；黑启动补偿；5.安全管理考核分项未按期完成整改：未按期制定事故处理预案：拒绝配合事故调查或提供虚假材料5.1.未按期完成整改考核规则：并网发电厂应落实电力调度机构制定的反事故措施，对并网发电厂一、二次设备中存在影响电力系统安全运行的问题，并网发电厂应与电力调度机构共同制定相应整改计划，并确保计划按期完成。
对于未按期完成整改的并网发电厂，每逾期一天，按并网发电厂全厂容量×1分/10万千瓦，并由东北电监局责令改正并给予通报批评。
5.2未按期制定事故处理预案考核规则：并网发电厂要根据电力调度机构的要求参加电网联合反事故演习。
对于未按期制定事故处理预案的并网发电厂，按并网发电厂全厂容量×2分/10万千瓦。
对于无故不参加电网联合反事故演习的并网发电厂，由东北电监局给予通报批评，并按并网发电厂全厂容量×4分/10万千瓦考核。
5.3拒绝配合事故调查或提供虚假材料考核规则：并网发电厂发生事故后，由电力监管机构组织事故调查和分析，并网发电厂应积极配合，并提供所需的故障录波数据、事故时运行状态和有关数据资料。
并网发电厂拒绝配合的，由电力监管机构给予通报批评，拒不改正的或者提供虚假材料、隐瞒事实的，按相关机组容量×4分/10万千瓦6.黑启动考核分项无法提供黑启动；无法提供黑启动而隐瞒不报；无法达到技术标准6.1无法提供黑启动考核规则：电力调度机构确定为黑启动的发电厂，因电厂原因不能提供黑启动时（不含计划检修），电厂应及时向电力调度机构汇报，无法提供黑启动服务期间，按每小时每万千瓦0.1分考核，最大考核费用不超过该厂年度黑启动辅助服务补偿费用。
“两个细则”总结
“两个细则”总结“两个细则”总结⼀、简介“两个细则”是华中电监局下发的规范电⼚服务、维护电⼒系统的安全稳定运⾏、保证电能质量的管理条例，其中包括调峰、⽇发电计划、⽆功、PSS、AGC、⼀次调频等⼗三个考核项⽬，以及AGC、有偿⽆功、旋转备⽤、有偿调峰这四个有条件的补偿项⽬。
⾃从2011年10⽉份开始正式实施“两个细则”以来，⽣产部多次组织⼈员进⾏学习交流、明确职责、制定考核奖励制度、收集现场数据、根据实际情况采取不同的措施，避免考核、争取补偿。
⼆、两个细则中主要的考核项⽬及如何避免考核分析“两个细则”规定可以看出，考核的项⽬⽐较多，但是需要密切关注的有：调峰、⽇发电计划、⽆功、PSS、AGC、⼀次调频这六项，剩下的七项按要求执⾏，定期检查，发现问题及时整改即可。
其中AGC是应中调命令投⼊后才开始需要关注的，AGC五台机组都和中调做过联调试验，试验结果都还不错，以前#4机也有过AGC运⾏的经验，跟踪情况良好，加上最近两年我公司的机组基本没有投⼊过AGC，所以⾃实施以来没有考核数据。
⼀次调频因为电⼚PMU装置没有改造完，部分数据没有上传，暂时不具备考核的条件，到2012年六⽉份以后省调将⼀次调频纳⼊考核，这将是我公司下半年“两个细则”重点需要关注的部分。
PSS的投退及异常处理制定的有相关的管理规定，并纳⼊了规程，现场执⾏情况较好，没有被考核数据。
⽇发电计划和调峰实际上都是有功的考核，特别是调峰考核，⽬前⼤部分的考核都是由于有功考核产⽣的。
下表是每个⽉⽇计划和调峰被考核电量统计表可以看出⽇计划考核在总结经验后呈现下降趋势，但还是要引起运⾏⼈员的重视。
调峰考核主要是针对每⽇晚上24：00⾄早上8：00低⾕时段的考核，考核公式为：考核电量=（机组实际有功出⼒—机组计划有功出⼒）* (5/60) * 2，从公式可以看出该考核以五分钟为考核时段，只要采住⼀个点超标就按五分钟加倍考核，⽽且计算考核电量的时候不减掉2%的上限规定，考核⼒度要远远⼤于⽇计划考核。
“两个细则”调度管理规定
附件“两个细则”调度管理规1总则1.1为规范山东电网《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《并网发电厂辅助服务管理基本细则》（以下简称“两个细则”）工作流程和管理内容要求，确保发电机组并网运行考核和辅助服务补偿数据准确，制定本规定。
1.2依据“两个细则”和《山东电力系统调度管理规程》等要求，根据调度中心、信通中心各处室的职责和分工制定本规定。
1.3本规定涉及并网运行考核内容包括: 调度纪律、安全管理、发电计划曲线、AGC、AVC、调峰、无功辅助服务、一次调频、黑启动、检修管理、自动化设备管理、高压侧或升压站管理、通信设备管理、非计划停运、水电厂水库调度管理、励磁系统和PSS装置管理和继电保护及安全自动装置考核。
本规定涉及的辅助服务补偿内容包括:有偿调峰、无功、AGC服务、AVC服务、旋转备用和黑启动补偿。
1.4“两个细则”适用范围目前暂为统调公用电厂（不包括风电场和光伏电站），统调自备电厂、泰山电站不实施考核和补偿，具体参与考核和补偿的机组明细见山东电监办有关规定。
1.5“两个细则”涉及的调度纪律、安全管理、继电保护和安全自动装置、高压侧或升压站管理、励磁系统和PSS装置管理、无功辅助服务、继电保护及安全自动装置、黑启动、自动化设备管理、通信设备管理考核和黑启动补偿以电厂为单位统计计算，其余考核、补偿均以单机为单位统计计算。
1.6水电厂水库调度管理考核不实施。
2工作流程及时限2.1每日或每月底前，各责任处室对各项考核、补偿以及免除考核、免补偿内容进行设置、维护，每月5日前，对上月考核、补偿设置进行核对、修改，每月6日，统计计算上月预考核、预补偿结果。
2.2每月10日前，通过“两个细则”技术支持系统及厂网信息沟通互动平台发布上月“两个细则”的初步统计结果(预考核、预补偿结果)；2.3每月14日前，各责任处室完成预考核、预补偿结果的争议复核，调度计划处重新计算并向发电企业发布。
2.4每月17日前，调度计划处出具上月考核、补偿原始清单，报送省电监办及交易中心等部门。
《两个细则》的介绍
AGC考核介绍
式中 v i 是第i台机组的调节速率（MW/分 P 钟）， Ei 是其结束响应过程时的出力 P （MW）， Si 是其开始动作时的出力 （MW），TEi 是结束的时刻（分钟）， TSi是 P 开始的时刻（分钟）， di 是其启停磨临界点 功率（MW），Tdi 是启停磨实际消耗的时间 （分钟）。
减力申请
任何理由产生的出力受阻需要提前向调度提日内减出力申 请，原则上煤质差为理由的减出力申请在电网负荷紧张期 间不予以批准，且一个班不允许反复提请同一个理由的减 出力申报 在运行中因试验或临时缺陷导致负荷的变化或AGC退出使 得机组无法参与优化时，电厂必须及时通知调度员并提请 日内减出力申请，否则将对电力平衡产生影响，而且产生 的考核由电厂负责 调度员将两个细则考核系统审批过的电厂申报型固定出力、 减出力申请信息送往GCA用于优化调度。GCA根据短期、 超短期负荷预测，以及审批后的电厂减出力申请，优化未 来时段的机组出力。优化后的结果提供给AGC系统，为机 组提供基点值
ACE相关控制介绍
互联电网联络线调整的目标是将电网频率及联络线交换功 率控制在允许范围之内, 即把区域控制偏差ACE 限定在一 定范围之内, 按照如下公式定义：
ACE ΔP βΔf
式中ΔP = 联络线实际功率- 联络线计划功率 Δ f = 实际系统频率- 系统目标频率 β为电网的频率偏差系数 A1、A2标准 华北电网将每15min作为考核标准，要求： A1：ACE在每个考核时段内必须至少过零一次，即在考核 时段内有正有负 A2：ACE在考核时段内的算术平均值不超过给定值±Ld， Ld 由电网容量决定（京津唐电网不超±120MW ）
两个细则考核细则
附件阿坝水电开发有限公司《“两个细则”管理内部考核实施细则》（试行）1 总则1.1 制定“两个细则”内部考核实施细则的依据1.1.1 “两个细则”管理内部考核实施细则是公司绩效管理体系的一部分。
为了避免出现电厂原因导致发电量受考核，特制定《“两个细则”管理内部考核实施细则》(以下简称细则)。
1.2 本细则的主要依据有《关于印发实施华中区域发电厂辅助服务管理及并网运行管理实施细则的通知》（华中电监市场[2009]11号），《华中区域发电厂辅助服务及并网运行管理实施细则》（成电监[2009]19号）及相关规定。
1.3 本细则规定了公司“两个细则”考核程序及考核标准。
1.4 本细则适用于公司安生部、发电部全体员工。
1.5 本细则解释权归公司“两细则”考核领导小组。
1.2 制定考核细则的原则1.2.1 本细则实行“分级管理、部门负责(谁主管、谁考核)、双向考核”的原则。
1.2.2 本细则坚持以事实为依据，实行按月考核按季度执行的原则，任何人不得降低本细则的考核内容，并确保将各项考核结果落实到责任人。
1.2.3 本细则实行直接考核绩效的原则。
1.2.4 根据本细则，工作责任人被考核时班员承担班（值）长考核绩效的50%。
1.2.5 根据本细则，检查督促人被考核时副主任承担主任考核绩效的50%。
1.2.6根据电监办公布的考核信息，如季度、年度内考核、补偿、分摊费用总计高于电网平均水平，经考核小组评议，除人为原因造成的考核外，公司对被考核的员工可减免考核。
1.2.7 本细则实行不重复考核原则。
若同一考核事件，涉及多个考核标准时，按最高标准执行。
1.2.8 由电监办公布的考核信息中，被考核部门及分管公司领导对连续考核整改措施无效负领导责任。
公司经营班子年效同样列入考核内容。
1.2.9 如发生本细则规定以外的考核项目，参照本细则相关规定执行。
1.3 组织机构1.3.1 “两个细则”考核领导小组组长：史胜军副组长：陈宇翔陈启新曹柏平刘昊成员：吴开灿吴良春曾礼杨晓鑫余小平孟帮杰张学连1.4 考核程序及说明1.4.1 对于可能造成“两个细则”考核的隐患、缺陷及事件，当班运行负责人电话、书面通知责任人、督促人处理，并汇报主、分管领导。
“两个细则”一口清最终
“两个细则”一口清最终"两个细则"是指在中国古代官员考察制度中，官员被提名后，需要经过两个步骤的详细考察，以确定是否具备担任相应职位的能力和品德。
这种考察制度是在明朝成化年间由皇帝朱见深首次推行的，后来在明代被广泛应用。
这两个细则即“一细则”和“二细则”。
以下将详细介绍这两个细则。
第一细则，也称为外细则或共评，是指由官员所属的各个衙门或部门根据官员在职期间的表现，对其进行评价的制度。
评价内容包括官员的能力、职责履行情况、品德等各方面。
评价结果通常以评语的形式呈现，供上级机关参考。
在评价过程中，通常由官员所在衙门的同僚或下属参与，他们会根据自己对官员表现的了解，在评价时提供意见和建议。
评价结果会通过衙门的主管官员提交给上级机关。
第二细则，也称为内细则或特评。
在第一细则的基础上，经过初步筛选与评价的官员还需要接受特别的考察和评估。
这一特别评估由上级机关派出的特派员执行。
特派员会深入官员所在地，详细查阅官员的档案，了解其家世、学识、才能、忠诚度等情况，并对其在工作中的表现进行全面、深入的调查。
特派员还会与官员进行面谈，询问其对一些重要事务的看法和处理能力，以更全面地评估其实际能力和背景。
总体来说，“两个细则”考察制度从多个层面综合考察了官员的能力和品德，旨在选拔出真正具备管理才能和廉洁自律的官员。
这一制度的推行有利于提高官员能力和廉政建设，保证政府机构的有效运行。
然而，这一制度也存在一些问题，如容易出现官员相互推诿、夸夸其谈等现象，也给一些人以操纵的机会。
因此，在具体实施中需要严格把关和监督，确保公正和公平。
“两个细则”总结
“两个细则”总结一、简介“两个细则”是华中电监局下发的规范电厂服务、维护电力系统的安全稳定运行、保证电能质量的管理条例，其中包括调峰、日发电计划、无功、PSS、AGC、一次调频等十三个考核项目，以及AGC、有偿无功、旋转备用、有偿调峰这四个有条件的补偿项目。
自从2011年10月份开始正式实施“两个细则”以来，生产部多次组织人员进行学习交流、明确职责、制定考核奖励制度、收集现场数据、根据实际情况采取不同的措施，避免考核、争取补偿。
二、两个细则中主要的考核项目及如何避免考核分析“两个细则”规定可以看出，考核的项目比较多，但是需要密切关注的有：调峰、日发电计划、无功、PSS、AGC、一次调频这六项，剩下的七项按要求执行，定期检查，发现问题及时整改即可。
其中AGC是应中调命令投入后才开始需要关注的，AGC五台机组都和中调做过联调试验，试验结果都还不错，以前#4机也有过AGC运行的经验，跟踪情况良好，加上最近两年我公司的机组基本没有投入过AGC，所以自实施以来没有考核数据。
一次调频因为电厂PMU装置没有改造完，部分数据没有上传，暂时不具备考核的条件，到2012年六月份以后省调将一次调频纳入考核，这将是我公司下半年“两个细则”重点需要关注的部分。
PSS的投退及异常处理制定的有相关的管理规定，并纳入了规程，现场执行情况较好，没有被考核数据。
日发电计划和调峰实际上都是有功的考核，特别是调峰考核，目前大部分的考核都是由于有功考核产生的。
下表是每个月日计划和调峰被考核电量统计表可以看出日计划考核在总结经验后呈现下降趋势，但还是要引起运行人员的重视。
调峰考核主要是针对每日晚上24：00至早上8：00低谷时段的考核，考核公式为：考核电量=（机组实际有功出力—机组计划有功出力）* (5/60) * 2，从公式可以看出该考核以五分钟为考核时段，只要采住一个点超标就按五分钟加倍考核，而且计算考核电量的时候不减掉2%的上限规定，考核力度要远远大于日计划考核。
光伏行业中双细则中具体考核项名词解释
光伏行业中双细则中具体考核项名词解释可再生能源靠天吃饭，出力不稳定，一直是风电、光伏项目被诟病的重要因素；而另一方面，为了保障电网的安全稳定运行，2006年国家电监会下发的《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》，各地的能源监管部门对发电企业开展了“两个细则”的考核。
一、“两个细则”简介“两个细则”指：并网发电厂辅助服务管理实施细则、发电厂并网运行管理实施细则。
其中，并网运行管理细则;为罚分部分，辅助服务管理细则;为奖分和分摊部分。
并网运行管理细则在全网统一评价标准，按月度以省（区）为单位分别考核的原则下，从安全管理、运行管理、检修管理、技术指导和管理等四大方面对发电站制订了详细严格的考核标准。
该文件规定，发电厂并网运行管理考核分值折算为电费，全部用于辅助服务补偿。
辅助服务管理细则规定，并网发电企业结算金额=1000×（∑有偿辅助服务补偿分数-∑并网运行管理考核分数）+分摊费用，即每分对应金额为1000元钱。
根据该文件，考核补偿结算金额按月统计、核对，在下月电费结算中兑现，月结月清，过期不追溯。
最早，“两个细则”主要考核火电、水电企业。
然而，随着风电、光伏并网容量越来越大，也存在间歇性、不稳定等特点，也逐渐被纳入统一考核标准。
二、西北电网：光伏电站一年被罚8512.7万元最早对新能源项目开展“两个细则”考核的是新能源发展最早的西北电监局。
2009年4月1日，西北电监局在全国率先实施并网发电厂辅助服务管理及并网运行考核试运行工作。
2011年底，西北电监局正式印发《西北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则（试行）》和《西北区域发电厂并网运行管理实施细则（试行）》。
根据西北电监局的公开资料显示，至少2013年5月份，部分光伏电站已经由于“两个细则”考核被罚款。
2014年，西北电监局新修订的“两个细则”的适用范围是：本细则适用于西北电力系统内由省级及以上调度机构直调的发电厂（含并网自备发电厂）和由地调直调的风电、光伏、装机容量50MW及以上的水电站。
两个细则是什么意思
两个细则是什么意思《两个细则》概述两个细则包括以下两部分内容：《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》和《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》两个细则工作于2009年5月1日开始试运行，截止10月31日已顺利完成半年试运期。
由华北电监局制定规则、办法; 由电网企业、发电企业遵照执行; 由华北电网公司依照《两个细则》开发运行平台、遵照《两个细则》执行相关条款。
参与范围：京津唐直调机组参与《两个细则》(直调火电与水电机组全部参与) 产生的考核费用、补偿费用全部在京津唐直调机组之间分摊、返还。
其目的是为了了提高京津唐电网的供电可靠性，通过经济手段激励电厂参与辅助服务的积极性。
《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》调度管理电网调度纪律规定日发电计划曲线的执行规定机组调节能力和性能管理非计停管理检修管理检修工作的相关考核重复性检修的相关考核检修超期的相关考核技术指导与管理调度运行的技术管理与监督系统运行的技术管理与监督调度自动化技术管理与监督调度通信技术管理与监督安全管理安全管理制度安全评价与反事故措施事故调查与通报《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》 ? 基本辅助服务包括一次调频、基本调峰、基本无功调节等有偿辅助服务包括自动发电控制(AGC)、有偿调峰、有偿无功调节、自动电压控制 (AVC)、黑启动 ? 两个细则的考核内容发电计划曲线考核一次调频服务考核自动发电控制(AGC)服务考核调峰辅助服务考核无功辅助服务考核自动电压控制(AVC)服务考核黑启动服务考核两个细则的补偿内容自动发电控制(AGC) 有偿调峰有偿无功调节自动电压控制(AVC) 黑启动岱海电厂2009年5月两个细则结算统计AGC考核介绍对AGC机组的考核包括AGC可用率考核和AGC 性能考核两部分; 可用率反映机组AGC功能良好可用状态; KA ? 可投入AGC时间月有效时间其中可投入AGC时间指结算月内，机组AGC保持可用状态的时间长度，月有效时间指月日历时间扣除因为非电厂原因(含检修、通道故障等)造成的不可用时间。
西北及新疆电网两个细则考核分析相关知识培训讲解
一、什么是“两个细则”
1.2实施的意义 （1）规范了市场主体的运营行为，促进了厂网和谐，有效调动了发电企业提供辅助服务的积极 性，有效促进了电力企业提高生产管理水平和设备运行水平。 （2）电网的安全运行指标得到改善，促进了电力系统的安全稳定运行和电能质量的提高。 1.3角色职责定位 （1）能 监 局:制定规则，监督协调。 （2）电网企业:管理评分，统计结算。 （3）发电企业:参与反馈，执行结算。 1.4本质作用 “两个细则”实质上是政府监管机构授权电网调度机构管理发电企业的涉网行为，用经济手段保电 力系统安全。
二、重点考核项的考核规则
2.1有功功率自动控制（AGC） （1）总装机容量在10MW及以上的新能源场站必须配置有功功率自动控制系统（AGC），接收并自动执行电 力调度机构远方发送的有功功率控制信号。调度机构应对调管范围内的总装机容量在10MW及以上的新能源场站 有功控制系统运行性能进行统计和考核，不具此项功能者，每月按20分/万千瓦考核。 （2）死区合格率为不超过场站装机容量的3%视为合格，合格率应大于99%，每降低1%按1分/万千瓦考核。 死区合格率考核仅针对功率上升阶段因电网安全原因需调减功率下降的阶段的变化，因环境因素变化导致的功 率下降速率过快不予考核。实际统计为在限电状态下，实发功率超过“AGC指令+装机容量的3%”，即进行考核。 （3）发生一下情况之一时拉停24小时：
（4）加强值班人员对短期、超短期数据准确率和上传率的巡视，准确率较低时及时反馈功率预测服务厂家 进行调整。发现数据未上传的情况，当天可进行手动补报，同时查找未上传原因进行处理，可有效降低或避免 相关考核。
四、结论
新能源场站即将面临平价上网，同时为了电网的安全运行，新能源场站需满足“两个细则”的各项要求，面 临各方面挑战，新能源场站需降本增效。在各新能源场站想尽办法提高发电量同时，也应降低自身考核，只有 对“两个细则”考核内容及考核规则研究透彻，才能对症下药找方法、降成本。不仅能有效降低自身考核，而且 可促进新能源发电健康的有序发展，更为电网的安全稳定运行，提供了一份力量。
南方电网两个细则算法规范解读
• 二、电厂运行管理细则算法3 • 2.7 电压曲线合格率考核（2）：
• 电压合格率（15分钟）G=∑λi/15*100%； • 考核电量百分比（15分钟）χ=│99.9%-G,(99.9%-G>0 ) • │0, (99.9%-G≤0）
• 时段考核电量（15分钟）Qi考核=Q15m积分*χ • 日考核电量Q日考核=∑Qi考核 （i=1-96 ） • 月考核电量Q月考核=∑Q日考核 （ 应小于Q月发电*0.5%) • 最多为月发电量的0.5%(电压考核月电量的上限） 注：（1）机组全停期间，免电压考核；（2）机组励磁系统性能包括进相能 力达不到要求按2倍考核。
• 二、电厂运行管理细则算法3
2、调度运行管理
2.4 非计划停运考核
• 免考核算法：
• • （1）非电厂原因导致非计划停运，可申请免考核（人工）； （2）机组调试期间发生的非停；（3）机组年度利用小时低于本省区发 电机组平均利用小时数60%免考核。自动计算处理。
• 二、电厂运行管理细则算法3 2、调度运行管理 2.5 一次调频考核：（1）投入率（月）=T 其中：T • • • •
免考文件）
• 二.电厂运行管理细则算法3
发电计划考核免考核算法： （7）机组发生非计划停运超过1小时的部分免考，算法 如下：
A：若电厂实际出力上限低于开机机组总容量且低于计划，1小时内的偏差电量记入发 电计划考核，超过1小时后，额定容量与实际出力上限的差值部分纳入非停考核。
B：若电厂实际出力上限低于发电计划，且机组实际总出力小于全厂上限，则实际出
• 三.辅助服务补偿算法（2） • 1. AGC补偿： • （2）AGC调节电量：以15分钟为基本时段，计算AGC实际调
节电量，计算方法为： • 机组实际AGC调节电量=（15分钟机组累计AGC调节行程有功P） *15分钟。 • 累计AGC调节行程=机组和AGC调节方向一致的出力变化量累加。 • AGC电量补偿费用=AGC调节电量*R2（R2广西=10.49元/MWh）
《两个细则》介绍PPT课件
随着行业发展和政策变化，及时更新和调整内容，保持了时效性 和准确性。
对行业的展望和期待
行业规范化
通过《两个细则》的实施，推动行业的规范化发展，减少违规行为， 提高行业整体水平。
技术创新
鼓励行业内技术创新，提高工作效率和安全性，为行业发展注入新 的活力。
国际交流与合作
加强国际交流与合作，引进国外先进理念和技术，提升中国在行业内 的国际地位和影响力。
监督和考核机制
监督机制
建立完善的监督机制，对《两个 细则》的实施情况进行定期检查
和评估。
考核机制
制定科学的考核标准和方法，对实 施效果进行考核，并依据考核结果 进行奖惩。
反馈与改进
根据监督和考核结果，及时反馈问 题并进行改进，不断提高实施效果。
04
《两个细则》的案例和 实践
成功案例分享
案例一
某大型企业通过实施《两个细 则》，优化了内部管理流程，提 高了生产效率，最终实现了可持
保护消费者权益
通过加强监管，保障消费 者的合法权益，提高电力 市场的服务质量和效率。
推动行业发展
通过规范市场行为和提高 服务水平，推动电力行业 的健康发展，促进经济社 会的可持续发展。
对行业的影响和推动
促进市场公平竞争
通过制定《两个细则》，明确市场参与者的权利和义务，规范市 场行为，保障市场公平竞争，提高市场效率。
《两个细则》的主要目标
明确了《两个细则》旨在规范发电厂和电网企业的运营行 为，提高电力市场的运行效率，保障电力系统的安全稳定。
《两个细则》的主要内容
详细列举了《两个细则》所包含的各项规定，如发电厂并 网运行管理、发电厂辅助服务管理、电网企业调峰管理等 方面的具体要求。
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针对“两个细则”，风电场方面做出了如下努力：
管理主要从安全、运检管理方面着手：
一、安全管理方面：
1.不定期对现场生产人员进行安规培训和考试；
2.每月组织全员开展针对电力设备事故的事故演练；
3.运行班组每周开展事故预想；
4.严格执行“两票”制度；工作过程严格按照“六规”歩序、工作前进行“三讲一落实讲解”并录制视频，及时由风电场管理人员、指导人员，公司领导进行视频点评、评论点评；
5.每周一开展安全例会，学习安全简报、事故通报等；
6.每月25日组织运行、检修及风机厂家人员开安全经济分析会；
二、运检管理方面：
1.开展定期工作，针对升压站一、二次设备运行状况、消防器材、电缆沟、安全工器具等进行定期检查和巡视；
2.按照“中国大唐集团安全生产隐患排查治理工作规定”积极开展隐患排查工作，消除设备隐患，提高设备性能；
3.通过对风功率预测系统数据的抄录和分析，配合风功率厂家对系统进行升级，保证了预测数据的准确性，传输的可靠性；
4.开展重大危险源评估工作，通过分析制定相应的整改方案和措施；
5.组织人员培训，培训内容包括安全生产管理制度培训、风机安全事故培训、两票制度培训、安规培训、重大危险源培训、风机工作票的使用和管理标准、风电场信息机房运行及管理办法、电气二次专业管
理制度、防止人员误操作管理办法等培训，加强人员综合技术能力；
6.设备停送电、改变运行方式前等，需向调度当值调度员申请，操作完汇报调度；
7.SVG设备按照调度下发的甘肃电网动态无功补偿装置定值单将其恒无功方式更改为恒电压方式，就是参考值为系统电压。
如果系统电压过低，那么就输出无功来升压。
保证电网运行稳定；。