两个细则

针对“两个细则”，风电场方面做出了如下努力：

管理主要从安全、运检管理方面着手：

一、安全管理方面：

1.不定期对现场生产人员进行安规培训和考试；

2.每月组织全员开展针对电力设备事故的事故演练；

3.运行班组每周开展事故预想；

4.严格执行“两票”制度；工作过程严格按照“六规”歩序、工作前进行“三讲一落实讲解”并录制视频，及时由风电场管理人员、指导人员，公司领导进行视频点评、评论点评；

5.每周一开展安全例会，学习安全简报、事故通报等；

6.每月25日组织运行、检修及风机厂家人员开安全经济分析会；

二、运检管理方面：

1.开展定期工作，针对升压站一、二次设备运行状况、消防器材、电缆沟、安全工器具等进行定期检查和巡视；

2.按照“中国大唐集团安全生产隐患排查治理工作规定”积极开展隐患排查工作，消除设备隐患，提高设备性能；

3.通过对风功率预测系统数据的抄录和分析，配合风功率厂家对系统进行升级，保证了预测数据的准确性，传输的可靠性；

4.开展重大危险源评估工作，通过分析制定相应的整改方案和措施；

5.组织人员培训，培训内容包括安全生产管理制度培训、风机安全事故培训、两票制度培训、安规培训、重大危险源培训、风机工作票的使用和管理标准、风电场信息机房运行及管理办法、电气二次专业管

理制度、防止人员误操作管理办法等培训，加强人员综合技术能力；

6.设备停送电、改变运行方式前等，需向调度当值调度员申请，操作完汇报调度；

7.SVG设备按照调度下发的甘肃电网动态无功补偿装置定值单将其恒无功方式更改为恒电压方式，就是参考值为系统电压。如果系统电压过低，那么就输出无功来升压。保证电网运行稳定；