水利水电工程金属结构设备采购管理

合集下载

对水利水电施工行业设备管理

对水利水电施工行业的设备管理的探讨【摘要】本文结合笔者的实际工作经验，首先简单介绍了水利水电工程设备的特点；然后分析了水利水电施工行业的设备管理存在的问题；最后对相关的对策进行了探讨。

【关键词】水利水电工程设备；水利水电施工行业；设备管理；存在的问题在现代化水利水电施工行业中，施工设备的作用越来越重要，但是该行业中，设备管理仍存在一些问题，合理分析这些问题并寻找出其原因，设备管理水平及技术水平将会提高，企业在市场中的竞争力也会随之提升。

1.水利水电工程设备特点的简单介绍实际应用中，水利水电工程设备自身的特点主要有如下几个方面：首先，在使用中其自身机械设备磨损非常严重，同时施工条件恶劣、季节性很强也是无法避免的因素；其次，该行业的设备种类及数量繁多。

水利水电工程设备具有七大类的施工机械设备，甚至达到数以万种，比如：土石方机械、起重机械、风水电动力设备、金属加工机械、试验设备及运输机械等；最后，该行业的设备使用流动性大，同时占线也比较长。

2.水利水电施工行业的设备管理存在的问题2.1设备选型时，缺少科学性在当前的水利水电施工项目中，常常采用招标制[1]。

进行投标文件的编制时，需要给予施工组织设计文件，在其中，设备配置与选型大都重视工期目标的完成，但是很少考虑效益目标，缺少严格的核算；为了中标，甚至还有一些单位迎合建设单位的喜好，人为地进行一些设备的增加；进行实际的施工前期准备工作中，项目经理内部存在任务是否盈亏事小，完不成事关重大的想法，在进行设备的选择时，经常有盲目贪大、求新的思想，然而却未能认真地进行施工组织设计编制，往往依靠其经验，更无法谈其合理性[2]。

2.2设备往往不配套，管理观念常常存在缺陷在当前，水利水电施工行业（尤其是小型水利水电施工行业）的设备管理人员很少甚至不参加设备级配工作，这会使设备的工作能力不能良好地配套，极易导致窝工的形成。

同时管理人员管理意识也很淡薄，进行设备的管理，往往以追求长效使用机制、满足施工生产为目的，导致设备综合性能不能达到使用要求，恢复性修理投入往往过大，不能保障设备固定资产投入的回收，使设备资源极大地浪费。

排水公司设备采购管理制度

排水公司设备采购管理制度排水公司设备采购管理制度主要包括以下几个方面：一、采购需求分析在设备采购前，应对公司现有设备进行全面的调研和分析，明确设备的使用情况、性能状况以及更新换代的需求。

通过专业的技术人员对设备进行评估，确定是否有必要进行采购，并列出详细的采购清单。

二、采购计划制定根据需求分析的结果，制定科学合理的设备采购计划。

计划应包括采购的设备种类、数量、预算、时间表等内容。

同时，还需要考虑市场供应情况、设备的技术发展趋势等因素，以确保采购计划的前瞻性和实用性。

三、供应商选择选择合适的供应商是确保设备质量和采购效率的关键。

排水公司应建立供应商评价体系，对供应商的资质、信誉、产品质量、售后服务等进行全面评估。

通过招标、询价等方式，选择性价比高、服务好的供应商。

四、采购合同管理在与供应商达成一致后，应签订正式的采购合同。

合同中应详细规定设备的名称、规格、数量、价格、交货时间、质量要求、验收标准、违约责任等条款。

同时，合同的执行过程中应有专人负责监督和管理，确保合同的顺利履行。

五、质量控制设备的质量直接关系到排水系统的运行效率和安全。

因此，排水公司应建立严格的设备质量控制体系。

从设备的验收、入库到使用过程中的维护和检修，都要有明确的质量标准和操作流程。

对于不合格的设备要及时处理，确保不影响正常运营。

六、档案管理设备采购完成后，应建立完整的设备档案。

包括采购合同、验收报告、使用说明书、维修记录等所有相关文件。

这些档案资料将为设备的后续管理和决策提供重要依据。

七、培训与维护新设备的投入使用往往需要相应的操作和维护知识。

排水公司应组织相关人员进行专业培训，确保他们能够熟练操作新设备，并进行日常的维护工作。

同时，定期对设备进行检查和保养，延长设备的使用寿命。

八、绩效评估排水公司应定期对设备采购管理工作进行绩效评估。

评估内容包括采购效率、设备使用效果、成本控制等方面。

通过评估结果，不断优化设备采购管理制度，提高管理水平。

水利水电工程金属结构设备的采购与管理

我国现阶段对于水利水电工程的建设项目非常多，并且此项工程所需要使用的金属结构设备如启闭机、闸门等的种类非常多、数量比较庞大、要求质量比较高以及制造工期比较长。因此，加强水利水电工程金属结构设备的采购与管理已经成为目前人们普遍注意的问题。
一
四、金属结构设备管理与现场处理
在设备运输到转运站的货场之后，一般都是由安装单位进行卸货的。办理完相关的交接手续之后，由安装单位负责设备的保管，相关的业主与监理人员对其保管工作开展相应的监督工作。因为安装单位保管不善而导致的设备损失与丢失等情况，都需要由安装单位对其进行负责。在安装设备的时候，相应的生产厂家一定要派遣相关的技术人员，对设备进行跟踪服务，在安装的过程中给予适当的指导，并且监督安装人员的施工情况，及时纠正在安装过程中出现的问题，并且针对设备出现的一些问题进行相应的处理，以此来确保设备的使用质量。对于一些由国外安装单位承包的设备安装工程，就更要认真对待，谨慎处理施工现场发生的问题当出现重大质量问题的时候，一定要在设计、制造、监理、业主、安装这五方代表共同在场的条件下，对问题展开详细的分析与研究，首先明确责任，之后提出有效的解决措施，进而确保相关的设备能够达到设计以及工程正常运行的实际要求。除此之外，为了确保工程的顺利进行，避免出现不必要的损失，充分表达业主的服务态度，相关业主主管部门一定要派遣相关的工作人员到设备安装的全过程中，并且一定要分散到不同的工作环节当中，开展长时间的现场监督工作，参与监理主持的各类会议，主要就是见证安装过程中出现的相关问题；有效的协调制造、安装、监理、设计这四者之间的关系；有效的维护业主的合法利益。此类做法比较适合应用在大型的水利水电工程建设过程中。

水利水电工程施工中如何做好设备管理

水利水电工程施工中如何做好设备管理摘要：随着科学技术的不断进步和施工机械化的高速发展，施工企业中配置的机械在数量和种类上都越来越多，机械设备管理的水平要求越来越高。

对于一个施工企业而言，设备管理水平的高低直接决定着企业的管理状况及其运行状态，因此，可以说加强机械设备的管理对施工企业发挥着重要的作用。

关键词：水利水电工程；机械设备；重要性；引言：近年来，由于科学技术的快速发展和市场竞争的日益激烈，施工企业生产越来越依赖于现代化的机械设备和高新技术的各类材料。

设备是施工企业的主体工具，它是实现施工工艺的一个重要条件，也是企业可持续发展的必要条件。

由于市场竞争的不断加剧，企业改革也进一步深化，在现代化建筑施工企业中，先进机械设备的作用已日趋突出，机械设备的管理在施工企业中也日益受到高度的重视。

正确判断和解决管理过程中出现的各种问题，管理和维护好机械设备对提高企业管理水平和技术水平，加快施工进度，节约工程成本，提高工作效益和增强企业市场竞争力具有重要的现实意义。

1.合理配置机械设备一般来讲，一个施工单位拥有的施工设备数量多、品种齐全、性能优越、完好率高，它就具有较强的市场竞争力，就能承担投资大、施工强度高、施工难度大、技术要求复杂、质量标准高的大型、特大型工程项目。

但是，不同的工程项目、不同的施工强度、不同的技术要求、不同的质量标准、不同的工期，所需配备的设备数量、品种、规格、性能等是不一样的。

技术和设备管理部门应根据工程总体进度计划编制物资设备需求供应计划，哪一阶段使用什么规格型号、性能的设备，要有一个明确的数量、时间表，随时检查计划执行情况。

这样既能满足工程施工生产需要，又能大大降低管理成本。

从某种意义上讲，承包商在投标报价书中如何配置施工机械设备，既是决定工期和质量的关键，更是决定投标报价的关键，也是业主关心的首要问题。

2.加强机械设备的采购管理在这个环节上强调过程管控，对成本影响较大的是如何选择有利于降低采购成本的供应商，对于比较重要和数量较大或消耗较大的物资设备应采用招标方式尽可能择优选择距离近、运输便捷、抗各类风险能力较强的供应商。

深圳市水务局关于印发《深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求》的通知

深圳市水务局关于印发《深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求》的通知文章属性•【制定机关】深圳市水务局•【公布日期】2013.12.10•【字号】•【施行日期】2013.12.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水利综合规定正文深圳市水务局关于印发《深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求》的通知各区环保水务局、新区城建局，机关各处室、局属各单位，各有关单位：为进一步规范深圳市水利工程金属结构和机电设备的质量验收工作，使金属结构和机电设备验收制度化、规范化，保证工程验收质量，我局组织编制了《深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求》，现予印发，请各有关单位认真贯彻执行，执行中遇到的问题，请径向市水务局稽察办反映。

联系人：张传雷，联系电话：83071640。

深圳市水务局2013年12月10日深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求为进一步规范水利工程建设金属结构和机电设备的验收工作，根据《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部令第30号）、《水利水电建设工程验收规程》（SL 223-2008）、《泵站安装及验收规范》（SL 317-2004）等有关规定，现就水利工程金属结构和机电设备验收工作要求如下：一、出厂验收项目法人采购的主要的金属结构和大中型机电设备（是指依据本工程设计文件定制的20万元以上单台非标准设备、50万元以上单台设备、100万元以上成套设备中的关键设备/部件），如水泵机组、水轮发电机组、闸门启闭机等宜组织出厂验收。

土建施工单位自行采购的金属结构或机电设备，项目法人认为有必要的，也可组织出厂验收。

（一）验收组织出厂验收由项目法人主持，验收工作组由项目法人、设备监造（如有时）、施工监理、设计、设备安装、设备制造（设备供应）商、运行管理单位等单位代表组成。

必要时，可邀请上述单位以外的专家参加。

（二）验收时间出厂验收应在制造完成并经检测试验合格后，出厂前进行。

水利水电工程机电设备的质量管理措施初探

水利水电工程机电设备的质量管理措施初探摘要：水利水电工程作为基础性的工程，会对人们的日常生活产生直接的影响。

为了保障水利水电工程的顺利进行，要重视机电设备的质量管理及控制工作，并对相对应的机电设备进行及时的检查和维修，从而能够确保机电设备的安全性能，在一定程度上节约设备的运行和维护成本，为水利水电单位带来更为丰厚的经济收益，促进我国社会的稳步发展。

关键词：水利水电工程；机电设备；质量管理；控制措施1导言水利水电工程在现代社会发展过程中的重要价值不容忽视，相关的机电设备质量的管理及控制是能够确保水利管理及生产顺利运行的基本条件。

在此基础上，要求能够不断地强化并提升机电设备运行维护人员的责任意识，使其在工作过程中更加细致、认真、负责，能够及时发现在机电设备运行过程中存在的安全隐患，并采取适当的措施进行解决。

2水利水电工程机电设备存在的问题第一，缺乏科学的施工管理制度。

作为一项规模相对较大和施工较为复杂的工程，科学施工管理制度是保证整个工程质量以及建设进度的重要基础。

但是当前的工程建设中，对于机电设备的施工安装往往缺乏规划性，各项工作之间缺乏有效的协调机制，在施工的过程中呈现出混乱的特点。

同时由于施工管理制度的缺失，对于机电设备本身的质量以及施工安装的质量都缺乏统一标准，这些都为设备运行中的稳定性留下了极大的安全隐患。

第二，机电设备施工工艺的科学性不足。

在水利水电工程机电设备的施工中，施工工艺是极为关键的因素，直接决定了施工结果的质量。

水利水电工程中所使用的机电设备在类型或者规模上往往存在着较大的差异，这就决定了设备的施工安装必须要采用相应的施工工艺，但是在当前的工程建设中，相关的施工人员在进行机电设备的安装时，往往是凭借旧有的施工经验进行安装，并没有结合具体类型的机电设备进行施工工艺的设计。

第三，施工人员专业素质水平较低。

在水利水电工程机电设备的安装施工中，只有安排专业的施工人员才能保证施工的质量符合相应的技术要求。

福建省水利水电工程招标投标管理办法

福建省水利水电工程招标投标管理办法第一章总则第一条为加强水利水电工程建设项目招标投标工作的管理，规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》（国办发[2000]34号）、《水利工程建设项目招标投标管理规定》（水利部令第14号）、《福建省招标投标管理办法》（福建省人民政府令第68号）及有关法律、法规、规定，结合我省水利水电工程建设的特点，特制定本办法。

第二条本办法适用于与福建省水利水电工程建设项目有关的招标投标活动。

第三条本办法所称招标投标活动是指水利水电工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与水利水电工程建设有关的重要设备、材料采购等的招标投标。

第四条符合下列具体范围并达到规模标准之一的水利水电工程建设项目必须进行招标。

（一）具体范围1、关系社会公共利益、公共安全的防洪、排涝、灌溉、水力发电、引（供）水、围垦、滩涂治理、水土保持、水资源保护等水利水电工程建设项目；2、使用国有资金投资或者国家融资的水利水电工程建设项目；3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的水利水电工程建设项目。

（二）规模标准l、施工单项合同估算价在100万元人民币以上的；2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万人民币以上的；3、勘察、设计、监理等服务，单项合同估算价在50万元人民币以上的；4、项目总投资额在3000万元人民币以上，但分标单项合同估算价低于本项第1、2、3目规定的标准的。

第五条招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

建设项目的招标工作由招标人负责，任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

第二章行政监督与管理第六条福建省水利厅是我省水利水电工程建设项目招标投标活动的行政监督与管理部门，依法对我省水利水电工程建设项目招标投标活动实施行政监督与管理，其主要职责是：（一）贯彻执行国家、水利部和福建省人民政府有关招标投标的法律、法规、规章和政策；（二）依照国家、水利部和福建省人民政府的有关法律、法规和规章，制定我省水利水电工程建设项目招标投标的管理办法；（三）受理省级水利水电工程建设项目招标投标活动的投诉，依法查处招标投标活动中的违法违规行为；（四）对全省水利水电工程建设项目招标代理活动进行监督；（五）组建并管理省级水利水电工程建设项目评标专家库；（六）负责省级水利水电工程建设项目招标投标活动的行政监（七）接受水利部委托，对省内的国家重点工程、其他中央项目的招标投标活动进行监督。

水利水电工程材料采购供应管理方式分析

水利水电工程材料采购供应管理方式分析作者：陈健来源：《大众理财顾问》2016年第03期摘要：材料采购是工程建设中的重要环节，该环节产生的费用约占工程总费用的60%左右，若不对其进行有效管理，不仅会增加工程成本，还会由于材料供应不及时影响工程进度，严重时可能会对工程质量造成影响。

水利水电工程建设过程中所需的材料较多，要加强材料采购的管理效率，应对采购供应链进行深入分析。

关键词：水利水电；工程；材料；采购；供应水利水电工程的建设所需的工程材料种类和数量较多，如水泥、粉煤灰、油料、木材、钢材、土石料以及爆破产品等。

工程材料是构成工程主体的主要材料，是保障工程进度和质量的基础，因此，做好工程材料的采购供应管理工作，能对工程项目的成本控制、进度控制以及质量控制产生深远影响。

一、水利水电工程材料采购供应管理方式分析（一）供应管理概念供应管理是企业为了保质保量、经济及时的供应生产经营过程中所需的物资设备，使用计划、组织、协调与控制等一系列手段，对物资采购、储存、供料等环节进行管理的一种新型模式。

供应管理主要包括三个方面：供应管理的业务活动，如计划、采购、储存以及供料等；供应管理的支持性活动，包括供应环节中的人员、资金、信息等管理；供应管理的拓展性活动，如供应商管理等。

（二）水利水电材料供应管理意义随着我国经济的不断发展，基础建设投资力度逐渐加大，水利水电作为一种基础性建设工程也取得了长足发展。

水利工程具有投资多、工期长、规模大的特点，尤其是所需工程材料几乎占据整个工程总投资的60%以上，工程材料的采购供应管理成为控制水利水电工程投资的关键环节。

若不对该环节进行改进和创新，采购环节成本居高不下，就会降低企业在市场中的竞争力。

物资供应管理的研究始于国外发达国家，该管理模式一经使用，就显出了很大优势，对工程的建设和企业的发展起到了积极的作用。

以下将对采购供应管理方式的部分内容进行简要分析。

（三）管理方式分析1、采购供应管理机构。

水利工程物资管理制度

水利工程物资管理制度第一章总则第一条为规范水利工程物资管理，提高物资利用效率，保障水利工程施工顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于水利工程物资的采购、存储、领用、报废等各个环节。

第三条水利工程物资采购应依法依规，采取合理的方式和程序，确保采购的物资符合工程施工需要。

第四条各级水利工程单位应当建立健全物资管理制度和流程，加强对物资管理人员的培训，提高他们的管理水平和业务能力。

第二章采购管理第五条水利工程物资采购应当遵循政府采购法规定的程序和要求，按照采购文件规定的条件和标准进行采购。

第六条水利工程单位应当建立物资采购计划，按照采购计划的要求，及时完成物资的采购任务。

第七条物资采购应当公开、公平、透明，保证供应商的竞争性，并选用质量可靠、价格合理的供应商。

第八条物资采购应当提前进行调研，了解市场行情，确定采购方案和规格要求，保障采购品质。

第九条物资采购应当签订合同，明确双方的权利和义务，规定交付地点和时间，保证合同的履行。

第十条采购的物资应当进行验收，对不符合要求的物资及时进行退货，确保施工资质。

第三章存储管理第十一条水利工程单位应当建立物资存储台账，清点存储物资的种类、数量、质量等信息，保证物资的清晰可查。

第十二条物资存储应当符合储物品质要求，确保物资不受污染、损坏，保证物资的安全性和完整性。

第十三条物资存储应当按照种类、规格、质量等要求进行分类放置，做到有序排列，方便管理和取用。

第十四条对于易腐蚀、易损坏的物资，应当进行专门的处理和保管措施，确保物资的使用寿命。

第四章领用管理第十五条物资领用应当按照领用申请的制度进行，经过审批后方可领取物资。

第十六条领用的物资应当及时登记，确定领用人和领用用途，并建立物资使用台账，做到物资使用一清二楚。

第十七条领用的物资应当按照施工计划的需求进行合理分配和使用，确保施工进度和质量。

第十八条物资领用后应当及时补充台账记录，对盈亏情况进行核查，保证物资的实际使用情况与台账记录一致。

水利工程建设中金属结构和机电设备的质量管理措施

水利工程建设中金属结构和机电设备的质量管理措施摘要：近年来，中国水利工程发展迅速，水利工程出现问题，如金属建筑和机电设备质量问题，对水利工程构成重大威胁。

因此如何加强对水利工程建筑金属结构和机电设备质量的管理是建筑部门面临的重要和紧迫问题之一。

关键词:水利工程建设；金属结构；机电设备；质量管理措施；前言:修复水利工程作为防止洪水的重要手段、水利利用、金属结构和电机设备是水利工程中最重要的部分，也是流水线工程的基础。

近年来，主要关注的是机电设备和金属建筑的质量，这些建筑对水利建筑的安全构成了重大威胁，使设备无法有效地执行有关要求，造成严重的经济损害。

质量管理是建设过程中最重要的部分，目前水利管理领域有四个主要问题:长寿安全协调功能。

一、水利工程建设中金属结构和机电设备的质量管理存在的问题1.耐久性问题。

近年来，在对水利工程设施的调查中发现，许多建在水利建筑早期阶段的建筑在达到规定寿命之前就过时了。

目前，中国的水利工程面临着水利建筑(尤其是金属建筑和电动设备)过早老化的问题。

导致过早老化的因素包括早期建筑工作中的技术水平低、金属结构和自身的结构特征以及对机电设备质量的限制。

选择的标准是根据当前水利工程的规模和使用条件来确定的。

例如，大型水利工程需要遵守金属结构和电气机械设备的维护标准，只要项目的技术要求得到遵守，就需要进行适度的评估。

在小型水利工程方面，可以选择低价企业进行比较分析，这不仅降低了投入资源的成本，而且提供了金属结构和机电设备的质量。

2号泵站水泵由于时间早建设泵站的建设时期,技术和工艺落后,或者是因为用于建设机电设备和金属结构没有质量符合设计要求,致使工作泵站目前已经不能适应当前的经济社会发展和建设为了确保泵站的安全、稳定运行，并为社会的有效和稳定发展埋下安全风险。

2.安全性问题。

安全问题集中在建造水利建筑，建造需要特别注意的水利建筑。

水厂的建设过程中,辅助工作服务对象也是一个重要环节,如安全辅助设施故障、事故安全水利工作的重要因素。

水利水电工程的设备管理研究

水利水电工程的设备管理研究作者：金迎春姜颖来源：《城市建设理论研究》2014年第09期摘要：水利水电工程施工企业的设备管理是一项繁杂的系统工程，分析其目前的设备管理状况，效果不容乐观。

在加强和改进施工设备管理工作方面的建议是：以更新理念、狠抓落实、培养造就高素质设备管理队伍、合理配置设备、注重设备信息建设、定期及时维修保养等环节为“抓手”，使施工设备为水利水电工程施工企业提供强有力的建筑市场竞争能力。

关键词：水利水电工程设备管理研究中图分类号：TK730 文献标识码:A水利水电工程的建设与国民经济的发展以及国家基础性建设政策的实施有着密切的联系。

在水利水电工程的建设中设备物资的管理对于水利水电工程的建设有着十分重要的作用。

设备物资管理在水利水电工程的建设管理活动中是不可或缺的一部分。

注重设备物资管理对于现在水利水电施工企业的发展中具有重要的意义。

一、当前水利水电工程企业设备管理现状随着国家经济步伐的快速迈进，国家对于水利水电施工也越来越重视，尽管现在水利水电企业在管理水平上有了很大的提升。

但是仍然存在着一定的管理问题。

1、水利水电施工企业设备物资管理机制有待提高在水利水电工程建设中，企业对于设备物资管理的机制不完善，设备物资在采购的过程中价格的合理没有得到保障，另外对于设备供应商没有有效的规范意识。

企业对于采购的材料没有一定的计划性、规模性，采购机制不完善。

2、施工物资招标缺乏规范在招标活动中首先是行为不规范，物资招标没有按照一定的标准来招标，在水利水电工程的建设中物资招标要具有一定的科学性以及严谨性。

另外在物资的采购中要根据采购的规范性进行采购。

目前在市场中，很多企业的采购行为不规范。

并且在物资招标的过程中缺乏科学的技术规范书。

3、物资管理的整体水平有待提高针对于水利水电工程的物资管理水平，水利水电企业不应该仅仅的把目标锁定在物资管理上来，还要多方面的深入管理。

在采购物资的时候，不要仅仅的关注采购行为的规范性，还要注意设备供应商的技术管理。

水利水电设备材料的采购管理

水利水电设备材料的采购管理1. 引言水利水电项目是指以水利工程为主体的综合性工程项目，其关键要素之一是水利水电设备材料的采购管理。

水利水电设备材料的采购管理对项目的顺利实施和成本控制至关重要。

因此，本文将从以下几个方面介绍水利水电设备材料的采购管理。

2. 采购流程2.1 采购需求确认在水利水电项目中，采购需求的确认是项目启动的第一步。

具体步骤包括确定需求物资种类、数量和质量要求等。

2.2 供应商选择选择合适的供应商是水利水电设备材料采购管理的核心环节。

供应商的选择应考虑多个因素，包括供货能力、价格竞争力、产品质量、售后服务等。

2.3 采购合同签订采购合同是采购过程中的法律保障，应详细规定物资种类、数量、价格、交货期限等信息。

合同签订前要进行充分的合同审查和谈判，确保合同内容与采购需求一致。

2.4 供货管理供货管理是指对供应商的供货情况进行跟踪、监督和评估，确保按时、按量供货。

供货管理应建立相应的报告和记录，以便于后续的数据分析和问题处理。

3. 采购管理工具为提高水利水电设备材料的采购管理效率，可以借助一些采购管理工具：3.1 采购管理软件通过采购管理软件，可以实现采购流程的电子化管理，包括需求确认、供应商选择、合同签订、供货管理等环节。

采购人员可以随时查看采购进度和供货情况，以便及时做出决策。

3.2 供应商评估系统供应商评估系统可以定期对供应商的供货能力、质量控制能力等进行评估，从而帮助采购人员选择合适的供应商。

评估结果可以作为合作绩效考核的依据。

3.3 采购数据分析工具采购数据分析工具可以对采购数据进行统计和分析，帮助采购人员发现问题和优化采购流程。

例如，可以分析不同供应商的供货能力和产品质量，以便及时调整供应商选择策略。

4. 持续改进水利水电设备材料的采购管理应不断进行改进和优化，以提高效率和降低成本。

持续改进可以从以下几个方面入手：4.1 采购流程的优化通过对采购流程的不断分析和改进，可以降低采购周期、降低采购成本，提高采购效率和供货准确度。

水利水电工程建筑施工成本控制措施

水利水电工程建筑施工成本控制措施
1.项目预算管理：建立严格的预算管理制度，按照项目规模、施工范
围和工期制定详细的项目预算，确保项目的成本控制在合理范围内。

2.采购管理：进行全面深入的市场调研，根据工程的实际需求确定合
理的材料、设备和施工服务供应商，确保采购合同价格合理，并通过采购
招标等方式增加竞争，降低采购成本。

3.施工进度管理：严格监控施工进度，确保工期的紧凑和合理，避免
人力、物力和资金的浪费，减少施工成本。

4.施工组织设计优化：优化施工组织设计，合理安排施工流程，减少
返工和重复施工，提高施工效率，降低施工成本。

5.资源利用效率提高：合理利用和管理施工现场的人力、设备和材料，减少浪费，提高资源利用效率，降低成本。

6.质量管理：加强质量管理，确保施工质量符合设计要求，减少质量
问题的发生引起的改造成本，避免事故和安全事故的发生带来的经济损失。

7.合同管理：建立健全的合同管理制度，严格执行合同条款，减少合
同范围之外的工作和费用，避免因合同纠纷导致的额外成本。

8.技术创新：推广应用新技术、新材料和新设备，提高施工效率和质量，从而降低成本。

9.施工绩效奖惩机制：建立施工绩效奖惩机制，根据施工单位的工作
质量、工期和成本等方面的绩效进行奖惩，激励施工单位提高施工质量和
效率，降低成本。

10.管理人员培训：加强对项目管理人员的培训，提高他们的综合管理水平和成本控制能力，增强他们对成本控制的意识和责任感。

综上所述，水利水电工程建筑施工成本控制是一个非常重要的环节，通过合理应用上述措施，可以有效降低施工成本，提高经济效益，确保工程项目的顺利实施。

水利工程金属结构设备采购及安装

1）本合同中铸铁闸门主要铸件材料均为灰铸铁，其化学成分和力学性能应符合 GB/T 1348-2019 的规定。
2）铸件的几何形状及其尺寸应符合图样的规定，尺寸公差按 GB/T 6414-2017 的规定执行。
3）主要铸件（如闸门门板、门框及导轨等）应时效处理。 4）铸件不得有影响使用性能的铸造缺陷（如裂纹、冷隔、缩孔、夹渣等）存在。 5）在制造闸门及启闭机前应逐一对铸件进行超声波检验，有铸造缺陷的铸件不得用于闸门的加工制造。（2）钢材 1）钢材应按制造图纸规定的品种和规格进行采购，钢材的材质应符合现行国家和部颁标准。 2）钢材应存放在干燥通风的仓库内，注意防止锈蚀和污染。 3）钢材应分类堆放，挂牌注明品种、规格和批号，搁置稳妥，防止变形和损伤。（3）涂装材料 1）按制造图要求采购的涂装材料，在使用说明书中应说明涂层材料的特性、化学成份、配比、施涂方法、作业规则、施涂环境要求以及存放和养护措施等。涂装材料应符合现行国家标准，并具有良好的防锈性和耐候性。 2）涂装材料及其辅助材料应贮于 5-35℃通风良好的库房内，按原包装密封保管。若涂料供货厂商另有规定，则应按涂料供货厂商规定执行。
（6）紧固件的技术规定用于闸门装配使用的所有螺钉、螺栓、螺母、地脚螺栓和销轴应按最大启门闭门力设计。螺栓的规格和材料、制孔和连接应符合制造图和 GB/T 14173-2008 第 5.1 款至第 5.3 款的规定。 2、装配（1）闸门的所有零部件的配合面和承压面应机加工。闸门总装后，应进行 2～3 次全行程启闭试验，保证移动灵活。当门板在全闭位置时，门板与门框的各楔紧面应同时相互楔紧。（2）门板与门框导向槽之间的单边间隙应为 2～3mm。
（2）地脚螺栓（含螺栓、螺母）、预埋钢板、基础埋件、吊具（含吊头座）（3）保质期内需要消耗的材料，如润滑油、脂滤石、纸垫等。（4）专用扳手、备品备件。（5）含启闭机保护罩。 2、工作内容承包人应负责完成螺杆启闭机的设计、购置、试验、出厂验收、包装运输、交货和现场安装、调试。此外，还应负责参加设备初步验收，参加并配合现场单机调试、试运行、设备的最终验收工作和人员培训等全部工作。 3、机构布置与结构（1）螺杆启闭机需配有行程开关，用以控制闸门上、下极限位置，具有到位自动停机功能。（2）手电两用螺杆启闭机应有可靠的电气和机械的过载安全保护装置。（3）启闭机的布置应满足招标图纸和有关规范的规定，且符合水工建筑物的体型和尺寸。 4、主要零部件（1）起重螺杆与螺母

水电和抽水蓄能金属结构分析

水电和抽水蓄能金属结构分析摘要：现阶段，水电和抽水蓄能金属结构的安装质量，对项目的运行效益具有很大的作用，所以要重视金属结构的施工建设，提高水电和抽水蓄能金属结构施工建设效益。

水电和抽水蓄能金属建设过程中，由于受到自然界和人为因素的共同影响，使水电和抽水蓄能金属建造难度逐步提高，这也就在一定程度上增加了金属框架的安装困难。

为提高金属结构的安装效率，在进行重大水电工程项目的设计建造过程中，要加强对金属结构的质量管理。

下面本文就水电和抽水蓄能金属结构进行简要分析。

关键词：水电；抽水蓄能；金属结构“十四五”时期，随着“四个革命、一个合作”能源安全新战略深入推进，我国能源体系将继续向清洁低碳安全高效的方向转型，提升清洁能源消纳和存储能力。

作为以新能源为主体的新型电力系统的重要组成部分，抽水蓄能电站为目前最为成熟的储能技术，是实现碳达峰、碳中和战略目标，构建以新能源为主体的新型电力系统转型发展的关键支撑。

因此，要加大水电和抽水蓄能金属结构的研究力度。

1水电和抽水蓄能金属结构概述水电与抽水蓄能工程金属结构主要包括闸门、压力钢管、启闭机等，是水电工程的主要组成部分之一，其质量状况直接影响到水电枢纽运行的可靠性、安全性和耐久性。

抽水蓄能电站输水系统压力钢管投资连电站投资占比大致为总投资的25%，压力钢管投资在输水系统中占比达20%～50%，压力钢管设计时，作为薄壳结构，围岩分担内水压力的作用很关键，壁厚的合理选择对抽水蓄能电站设计的经济合理性影响较大。

此外，压力钢管是水电站和抽水蓄能电站引水系统的重要组成部分，承受较大的静水压力与动水压力，且焊接修复难度极大。

因此该类结构一旦发生安全事故，将会造成巨大的损失。

在压力钢管投入运行后，对压力钢管实际受到的应力进行测试和分析，验证压力钢管的设计，以保证电站的本质安全。

1.1投资大根据材料，水电和抽水蓄能金属结构本身的防腐要求非常高，因此水电和抽水蓄能金属结构在安装和生产过程中的成本也非常高，这大大增加了水电和抽水蓄能金属结构的生产成本。

浅议水电工程项目施工物资采购管理

浅议水电工程项目施工物资采购管理罗勤摘要：水电工程施工项目物资采购管理是工程项目管理的一个组成部分，与水电工程项目建设全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。

本文重点阐述了水电工程施工项目物资采购管理中供应商的选择和对供应商的管理,并对项目采购管理中降低成本的问题进行了探讨。

关键词：水电工程物资采购管理供应商的选择和管理降低采购成本1、引言水电工程施工项目物资采购管理是工程项目管理的一个组成部分，与水电工程项目施工全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。

离开了这些物质资源，再高明的项目经理也不可能按要求完成项目的任务。

在市场经济条件下，这些物资和设备是通过采购活动来实现的。

而这些资源的获取又是需要花费一定的项目资金，如何合理而有效的使用这些项目资金？如何使一笔有限的资金发挥其最大的效用？是项目物资采购管理中所应该关注的问题之一.根据国内外众多工程项目总承包合同价款内容的分析,设备、材料的采购所占的比重为总承包合同价款的一半以上，而且类别品种多、技术性强、涉及面广、工作量大，同时对其质量、价格和进度都有着严格的要求,并具有较大的风险性.稍有失误,不仅会影响工程的质量、进度和成本，甚至会导致总承包单位的亏损。

因此，提高对采购管理工作重要性的认识,加强对采购工作的管理，对水电工程建设项目的顺利实施有着重要的意义。

物资采购工作一般包含以下基本程序：编制采购计划及采购进度计划；初选合格供货厂商；招标文件的编制;投标文件的评审；中标厂商的确定；中标厂商的协调会;签定订货合同;催交、检验和运输；现场交接及供应商的管理。

本文就物资采购管理运作中供应商的确定和管理及降低采购成本谈谈自己的一些认识。

2、物资设备的采购方式选择供应商的方式主要包括公开竞争性招标采购、有限竞争性招标采购、询价采购和直接签订合同采购,四种不同的采购方式按其特点来说分为招标采购和非招标采购。

笔者认为,在项目采购中采取公开招标的方式可以利用供应商之间的竞争来压低物资价格，帮助采购方以最低价格取得符合要求的设备或货物；同时多种采购方式的合理组合使用，也有助于提高采购效率和质量,有利于控制采购成本.3、供应商的选择和确定供应商的选择是项目物资采购管理中的一个重要组成部分，项目采购时应该本着“公平竞争"的原则，给所有符合条件的厂商提供均等的机会，一方面体现市场经济运行的规则,另一方面也能对采购成本有所控制,提高采购项目实施的质量.在满足物资采购招标文件要求的前提下，确定供应商不能只看哪家的投标价低就确定哪家中标.供应商的投标价并非越低越好，合理的价格才能得到合适的产品。

金属结构安装的安全管理与风险控制

金属结构安装的安全管理与风险控制摘要：水工金属结构安装是水电水利工程的重要工序之一,对提升水利工程施工质量发挥着积极地促进作用,因此施工人员应充分认识到水工金属结构安装的重要性,及时采取有效措施提高水工金属安装质量。

借此,本文围绕水工金属结构安装质量控制意义展开叙述,分析其安装要素,并提出几点可行性建议,旨在增强水工金属结构安装质量的同时,确保水利水电工程顺利开展。

关键词：水利工程；金属结构安装；安全管理；风险控制；引言：随着我国经济高度发展,水利水电工程项目日渐增多,工程建设规模也有了极大的提高。

水工金属结构安装作为水利水电工程不可或缺的重要组成部分,其安装质量直接影响水利水电工程顺利开展。

作为水工金属结构安装工作者的一员,应时刻保持先进的安装制造思维,掌握先进的安装制造工艺,提升水工金属结构安装质量,为水利水电领域提供技术支持。

一、金属结构安装安全管理与风险质量控制的重要意义分析在工程施工中,金属结构安装质量和安装的安全直接关乎着周边及下游人民的安危。

在工程实际安装中,为了确保施工阶段重要环节深入推进,安装工程质量、进度全面受控,确保水电站工程的安全性和使用性。

在金属结构安装前,要编制金属结构施工组织设计、详细的施工进度计划和关键部位的安装措施方案,以上方案经监理、业主单位有经验的专业工程师审核批准后严格执行,不能盲目施工,对规范、标准不熟悉、管理失控,存在不自检或自检流于形式,一个工程由多个私人承包,在利益的趋势下造成偷工减料,严重影响工程质量,会直接威胁人民的生命财产安全[1]。

所以对金属结构在安装过程中要夯实每一步工序,实行三检制度,从每个细节层层把关，对金属结构安装质量提出了更高的要求。

二、水工金属结构安装要素1、制造安装过程要素水工金属制造和安装过程中需对自身内外条件有详尽的认知,例如安装制造前要考虑自身的经济预算情况和技术条件,对常见问题可做到事前预测,并可据此拟定恰当的解决方案,有效的预测可提高水工金属结构的质量。

工程设备采购制度

工程设备采购制度一、总则为规范工程设备的采购管理活动，提高采购效率，降低采购风险，保障采购质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程设备的采购活动，包括但不限于设备采购计划、采购流程、供应商管理、合同签订等内容。

三、采购计划1.根据实际需求制定工程设备采购计划，明确采购项目的名称、规格、数量、预算、供应商等信息，并报相关部门审核确认。

2.采购计划应遵循“合理、安全、节约、高效”的原则，确保采购需求符合公司的发展规划和财务能力。

四、供应商管理1.建立供应商经常性评估机制，评估供应商的信誉、资质、技术实力等，并定期更新供应商数据库。

2.与供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利义务、产品质量标准、价格支付方式等内容。

3.严格执行供应商质量管理制度，对入库设备进行抽样检验，确保产品质量符合要求。

五、采购流程1.确定采购需求：根据工程设备的具体要求，确定采购需求，并进行需求分析和定价。

2.寻找供应商：通过招标、询价等方式，寻找合适的供应商，并要求供应商提供产品样品和技术资料。

3.评价供应商：综合考虑供应商的信誉、价格、质量、交货期等因素，评价供应商的综合实力，确定合作意向。

4.签订合同：与供应商就采购设备签订正式合同，明确双方的权利义务，约定交货期、支付方式、售后服务等内容。

5.验收设备：在设备到货后，进行验收工作，确保设备的数量、质量、规格等与合同要求相符。

6.入库管理：对验收合格的设备进行入库登记，并采取适当的储存方式，确保设备安全保管。

七、采购风险控制1.加强合同管理：严格执行采购合同，确保供应商履行合同义务，防止合同纠纷发生。

2.防范供应风险：定期评估供应商的品质和信誉，及时发现供应商存在的问题，并采取相应措施避免风险发生。

3.杜绝贪污腐败：禁止采购人员与供应商私下交易，严禁收受贿赂和回扣，坚决维护公司的利益。

八、最终责任1.公司高层领导对本制度负最终责任，要求各部门严格执行本制度，确保采购工作的顺利进行。

水闸工程金属结构制造监理实施细则

水闸工程金属结构制造监理实施细则一．总则1.本细则编制的主要依据：（1）《工程建设标准强制性条文》。

（2）《水工金属结构焊接通用技术条件》（SL36-2006）。

（3）《水电水利工程钢闸门制造安装及验收规范》（DL/T5018-2004）（4）《水工金属结构防腐规范》（SL105-95）（5）《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）。

（6）北京市地方性标准《建设工程监理规范》（DBJ01-41-2002）。

（7）北京市水务局颁发的《北京市水利工程施工质量标准（试行）》（8）发包人与承包人签订的该工程项目合同书。

（9）水闸工程土建、金属结构采购安装工程招、投标文件。

2.本细则适用于水闸工程弧形工作门、检修闸门、鱼道控制闸门与埋件以及液压启闭机安装工程项目。

二．制造前准备工作监理1．发包人与承包人合同签订后，监理人要主持召开设计交底会议，明确设计要求和所执行的规范。

2．承包人在金属结构制造前应根据设计图纸、合同书、招标文件技术条款和有关规范，结合承包人实际情况编制施工组织设计报送监理人批准。

施工组织设计应包括：劳动力、材料和设备配置；制造进度计划；工艺流程及焊接变形的控制和矫正措施；施工组织管理机构（项目部）及项目经理、技术负责人、质检负责人等主要人员的资质证件；质量保证体系和质量检验措施；安全保证体系及安全措施。

3．承包人应及时向监理人报送合同项目开工申请表和分部工程项目申请表。

监理人将于收到承包人申请后48小时内开出合同项目开工令或分部工程开工通知。

4．金属结构制造所需各种材料均须符合设计图纸和相关规范要求，所有进厂材料均需有出厂合格证和材质证明。

三．制作过程监理1.制作人员包括技术人员和各工种、各工序操作人员必须熟悉设计图纸和技术要求，了解工艺要求，严格执行工艺流程和设备、工具操作规程。

2.采购进料人员必须按设计图纸规定的材质要求采购。

监理人要检查所有进厂材料、零部件的出厂合格证和材质证明，凡不符合要求的材料、零部件一律不准使用。