安全目标责任考核办法
煤矿安全生产责任目标考核办法
煤矿安全生产责任目标考核办法
应包括以下内容：
1. 考核指标：制定煤矿安全生产责任目标考核的指标体系，包括事故率、死亡率、伤残率、重特大事故发生率等指标，以评估煤矿安全生产工作的绩效。
2. 考核周期：确定煤矿安全生产责任目标考核的周期，一般可以是年度考核，以确保煤矿安全生产工作的持续改善。
3. 考核方法：确定煤矿安全生产责任目标考核的方法，可以采用定量考核和定性考核相结合的方式，以综合评估煤矿的安全生产水平。
4. 加权考核：对煤矿安全生产责任目标进行加权考核，根据各指标的重要性和权重确定考核结果，以确保各项指标得到合理的重视。
5. 考核结果：根据考核结果，对煤矿进行评级，例如分为优秀、良好、合格、不合格等级别，以激励煤矿加强安全生产工作。
6. 奖惩措施：根据煤矿安全生产责任目标的考核结果，设定相应的奖惩措施，对优秀的煤矿给予奖励，对不合格的煤矿进行处罚，以促进煤矿安全生产工作的改进和提高。
7. 监督检查：建立相应的监督检查机制，定期对煤矿安全生产责任目标的考核工作进行检查和评估，确保考核工作的公正性和可靠性。
煤矿安全生产责任目标考核办法的制定应当充分考虑实际情况和各方利益，确保安全生产目标的科学性和可操作性。
同时，要与相关法规、政策和标准相衔接，形成一套科学完整、可行有效的考核体系，以促使煤矿安全生产责任目标得以落实和实现。
安全管理目标责任落实考核办法
1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针。
结合本项目实际情况,特制定本考核办法。
2、考核内容：(1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。
建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
(2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。
对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识.(3) 将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象:凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间：根据本项目施工的周期，确定 3 个月为一个考核周期，本工程计划共有 3 次目标责任考核.5、考核办法：(1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核.(2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
(2)在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。
同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。
6、奖惩：(1)为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参预和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次.考核分在 85 分(含 85 分)以上为优良档次，奖励人民币 10000 元整.考核分在 60—85 分之间为合格档次，即不奖也不罚。
考核分在 60 分(不含 60 分)以下的为不合格，在分清责任的基础上赋予处罚 10000 元。
(2)在该考核周期内浮现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。
7、补充内容:项目部(盖章)年月日考核日期扣 分 标 准未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分;未建立 安全管理组织扣 8 分;未按规定配备专 (兼) 职安 全员扣 8 分.未制定安全管理目标的扣 15 分；未进行责任目 标分解的扣 15 分;无责任目标考核的扣 8 分。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文（3篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。
煤矿安全生产责任目标考核办法
煤矿安全生产责任目标考核办法旨在建立和完善煤矿安全生产责任制度，确保煤矿安全生产工作的有效实施和持续改进。
具体办法如下：一、考核的目标1.煤矿安全生产责任目标应具有可量化的性质，确保能够实现定量测评和考核。
2.考核目标应与煤矿安全生产工作的实际情况相适应，能够切实提升煤矿安全生产水平。
3.考核目标应具有科学性，能够科学地评估和衡量煤矿安全生产责任的履行情况。
二、考核内容1.安全管理体系建设和运行情况。
2.煤矿生产设施设备的完好率和安全性能。
3.煤矿作业人员的培训和安全意识情况。
4.安全生产管理规范的执行情况。
5.重大安全事故的预防和处理情况。
6.其他与煤矿安全生产相关的内容。
三、考核指标1.综合指标：综合考虑各项考核内容的绩效指标，给出总体评价结果。
2.单项指标：根据各项考核内容给出相应的指标，进行具体的量化考核。
四、考核方法1.定期考核：按照一定的时间周期进行考核，例如每月、季度、年度等。
2.不定期考核：根据实际情况随时进行突击检查和考核。
3.现场考核：通过实地考察煤矿的安全生产情况，包括设备运行状况、作业现场安全管理情况等。
4.资料核查：对煤矿的安全生产档案、培训记录、事故处理记录等进行核查。
五、考核结果1.根据考核指标的得分情况给出相应的评级，如优秀、良好、合格、较差等。
2.根据考核结果进行奖惩，对达到优秀等级的煤矿给予奖励，对达到较差等级的煤矿进行批评和处罚。
六、考核监督1.煤矿安监部门负责对煤矿的安全生产考核进行监督和指导。
2.建立考核结果公示制度，加强对考核结果的透明度和公正性。
以上就是煤矿安全生产责任目标考核办法的一些主要内容。
通过建立这样的考核办法，可以推动煤矿安全生产责任的履行，有效提高煤矿安全生产水平，减少煤矿事故的发生。
安全生产目标责任考核方案范本（二篇）
安全生产目标责任考核方案范本为更好地贯彻落实《安全生产法》、省《安全生产条例》、《青岛市安全生产条例》以及上级各级__关于安全生产工作部署，把安全生产工作贯穿全年工作中，从平日安全工作的点滴抓起，真正实现安全生产无事故，安教科对车间特制订安全生产考核方案如下：一、考核原则（一）坚持科学发展和安全发展理念，落实上级主管部门的文件精神，强化安全责任。
以健全机构、强化制度、保障措施和完善防范体系为重点，突出车间基层考核工作，做到安全生产责任落实。
（二）坚持平日考核和每月考核相结合，坚持科学、合理、规范考核，确保深化网络化监管、落实企业主体责任等重点工作扎实有效推进。
二、考核范围公司的车间、部门。
冲压车间单独考核。
三、考核内容1.按上级的要求学习有关安全法律情况，有关安全记录情况。
2.事故控制指标完成情况。
3.劳保用品的使用和保管情况。
4.深化安全生产网络化监管情况。
（车间与工段；工段与班组；班组与员工）.5.隐患排查与整改情况；6.光控的使用情况；7.安全素质培训，各种会议讲安全情况，尤其是班前会讲安全情况。
8.应急救援建设情况。
9、消防设施的管理和使用情况。
10、每年___月份安全生产月的开展和宣传情况。
四、考核方法采取日常检查、每月检查、季度检查、年终综合检查的方法。
利用现场考核、查阅资料、员工座谈的考评方式。
冲压车间满分___分（光电保护的管理和应用___分）；其它车间满分___分。
1.日常检查：安教科采取巡回检查的方式，把检查的结果记录存档，作为月考核的依据。
2.月检查：每月的月初第一周对上月安全生产情况进行检查，把检查的结果进行通报。
然后存档。
3.季度检查：在月检查的基础上，再详细检查。
把结果通报给各车间。
4、年终检查：通过检查，综合一年来各次的检查情况，综合评定出车间、部门一年来的安全生产成绩。
根据这一成绩兑现奖惩。
五、评分标准各个时段的考核采取___分制。
平日检查是为月检查服务的，不参与百分考核。
项目安全目标责任考核办法(三篇)
项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订此考核办法。
一、项目安全管理目标1、制订年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。
2、确保每月施工安全达标，年轻伤少于3人。
3、确保每月文明施工检查达优良标准。
4、安全管理目标：持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率100%。
二、考核对象项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。
三、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。
四、考核细则1、每月20日进行一次考核。
2、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。
3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全情况负总责，是第一责任人，各管理人员目标责任落实情况，直接体现了项目经理的安全管理业绩。
4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。
5、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关内容。
五、奖惩办法1、达优良等级的奖励100-300元。
2、达合格等级的不奖不惩。
3、达到不合格等级时，罚款200元，并接受相关培训，以提高责任感和能力；连续三次不合格的项目管理人员除经济处罚外，将采取调离工作岗位处理措施。
六、附表（包括考核评定表和JGJ59-99中的表格）项目安全目标责任考核办法（二）项目安全目标责任考核是指对项目安全目标的达成情况进行绩效评估和责任追究，以评估各项目部门及相关人员对项目安全目标的实施情况，确保项目安全工作的有效推进和责任落实。
本文将从定义、目标、考核方法等方面详细介绍项目安全目标责任考核办法。
安全管理目标责任落实考核办法
安全管理目标责任落实考核办法一、背景介绍为了提高企业的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，落实安全目标责任是至关重要的。
本文档旨在介绍一种完善的安全管理目标责任落实考核办法，以帮助企业更好地进行安全管理工作。
二、考核目的1.推动企业安全目标责任的落实：通过考核评估，促使企业各级管理人员和员工深入理解安全管理目标责任的重要性，推动目标责任的全面落实。
2.发现并解决安全管理中的问题：考核过程中，可以及时发现安全管理中存在的问题和隐患，以便采取相应的措施解决问题，提高安全管理水平。
3.提升员工的安全意识和责任心：通过考核评估，可以加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全管理的重视和主动性，增强员工的安全意识和责任心。
三、考核内容1.安全制度和规程的完善程度：评估企业的安全制度和规程是否健全，是否能够覆盖到各个工作领域，并且是否得到有效执行。
2.安全生产责任制度的实施情况：考核企业是否建立了相应的安全生产责任制度，并且责任清晰明确、落实到位。
3.安全管理组织结构的健全性：评估企业的安全管理组织结构是否合理，各级安全管理人员的角色和职责是否明确，能否有效地履行职责。
4.安全培训和教育的开展情况：考核企业是否开展了安全培训和教育工作，培训内容是否全面、针对性是否强，培训效果如何等。
5.安全检查和隐患排查的落实情况：评估企业是否定期进行安全检查和隐患排查，排查结果是否得到及时整改，是否建立了长效机制。
6.安全事件的应急处置能力：考核企业在安全事件发生时的应急处置能力，包括事故报警、救援措施、伤员安抚等方面的表现。
四、考核流程1.考核计划制定：根据企业的实际情况，制定安全管理目标责任落实考核的详细计划，包括考核内容、考核时间、考核方式等。
2.考核实施：按照考核计划的安排，对企业的安全管理目标责任进行评估，采取问卷调查、实地检查、面对面访谈等方式进行考核。
3.考核结果分析：对考核结果进行综合分析，分析存在的问题和不足，并提出改进和完善的建议。
安全生产目标管理责任制考核办法
安全生产目标管理责任制考核办法为了促进安全生产目标的实现和落实管理责任,提高企业安全生产管理水平,确保员工生命财产安全,制定了安全生产目标管理责任制考核办法。
一、制定考核时间和频次考核办法将每年安全生产目标任务考核分为年度考核和季度考核两个阶段，年度考核在每年的12月进行，季度考核分别在3月、6月、9月和12月进行，以确保全年各阶段考核的连续性和有效性。
二、确定考核指标和权重为确保安全生产目标管理责任的全面落实，考核指标分为三个方面，包括安全生产目标完成情况、安全管理措施的执行情况以及安全事故发生情况。
其中，安全生产目标完成情况的权重为40%，安全管理措施的执行情况的权重为30%，安全事故发生情况的权重为30%。
三、确定考核对象和责任岗位考核对象主要包括企业负责人、安全生产管理部门负责人、各部门负责人和各岗位主管人员。
他们将分别承担不同的责任岗位，如企业负责人负责全面安全生产目标管理责任，安全生产管理部门负责人负责安全生产的日常管理工作，各部门负责人负责本部门安全生产目标的实现等。
四、考核方式和评分规则考核办法采用多指标综合评分的方式，具体评分规则如下：1. 根据考核指标，将每个指标划分为不同的等级，如优秀、良好、合格、不合格等。
2. 每个等级设定相应的分数，计算每个指标的得分。
3. 根据每个考核对象在各个指标上的得分，按照权重计算总得分。
4. 根据总得分，将考核对象划定为优秀、良好、合格、不合格等级。
五、考核结果和激励措施考核结果将以企业内部通报的形式进行公示，并根据考核等级给予相应的激励措施。
如优秀等级的考核对象将获得奖金、荣誉称号和晋升机会等，而不合格等级的考核对象将受到处罚和纪律处分。
六、考核结果的监督和申诉考核结果将由独立的监督机构进行监督，并设立申诉机制，考核对象可以对考核结果提出申诉，并由专门的申诉机构进行核实和处理。
以上是安全生产目标管理责任制考核办法的主要内容，通过此办法的实施，可以促使企业各级管理人员加强对安全生产目标和安全管理措施的重视，确保安全生产目标的实现，保障员工生命财产安全。
2024年项目安全目标责任考核办法(3篇)
2024年项目安全目标责任考核办法____年项目安全目标责任考核办法第一章总则第一条为确保项目安全工作的有效推进，增强项目的安全生产意识，提高项目安全管理水平，切实保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规规定，制定本办法。
第二条本办法适用于 ____ 年度全体项目及相关人员的安全考核工作。
第三条项目安全目标责任考核工作是对各项目单位全年安全工作的评估、检查和考核，旨在倒逼各项目单位加强安全管理，确保项目安全工作的稳步推进。
第四条安全目标责任考核的原则是科学、公正、严肃、有效。
第五条安全目标责任考核的内容包括年度安全目标完成情况、安全生产责任制的落实情况、安全投入和安全管理工作的实施情况等。
第六条安全目标责任考核的结果将作为评价项目单位相关人员的安全管理能力和绩效的重要依据，对考核结果不合格的项目单位和相关人员，将采取相应的纠正措施和问责措施。
第二章考核指标第七条年度安全目标完成情况考核是安全目标责任考核的核心内容，主要考核项目单位是否达到年度安全目标，并对各项目单位的达标情况进行评价。
（一）年度安全目标的制定：各项目单位应制定年度安全目标，并确定具体实施措施和时间计划。
（二）年度安全目标的完成情况考核：根据年度安全目标和实施措施，对各项目单位的完成情况进行评价。
考核结果分为达标、基本达标、不达标三个等级。
达标的项目单位将获得相应的奖励和表彰，不达标的项目单位将受到相应的惩罚和约束。
第八条安全生产责任制的落实情况考核是对项目单位的安全管理体系和责任制度的评价，主要考核项目单位是否建立健全安全生产责任制，责任落实到位。
（一）责任制的建立：各项目单位应建立健全安全生产责任制度，并明确责任范围、岗位职责和工作流程。
（二）责任制的落实情况考核：对各项目单位的责任制实施情况进行评价，重点检查责任落实情况、责任人履职情况和责任追究情况。
考核结果根据实际情况分为优秀、合格、不合格三个等级。
安全管理目标责任制考核办法（4篇）
安全管理目标责任制考核办法第一章总则第一条为了加强对安全管理目标责任制的考核，提高安全管理水平，保障员工和企业的安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位，在考核安全管理目标责任制时执行。
第三条安全管理目标责任制是指企事业单位在实施安全管理过程中，明确和落实各级管理人员对安全工作的目标和责任。
本办法旨在通过考核，推动各级管理人员履行安全管理职责，确保安全工作的有效开展。
第四条考核结果是企事业单位安全管理目标责任制履行情况的客观反映，是评估安全工作的重要依据。
第二章考核内容第五条考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理目标责任制的制定和执行情况。
（二）制定和执行安全管理规章制度的情况。
（三）事故和违规行为的发生和处理情况。
（四）特种设备和危险化学品的管理情况。
（五）安全培训和教育的开展情况。
（六）应急预案和演练的组织实施情况。
（七）安全隐患排查和整改情况。
第六条考核内容应根据实际情况进行适当调整和追加。
第三章考核方法第七条考核方法主要包括：（一）定期检查。
由上级机构或内部审计部门对被考核单位进行定期检查，包括检查文件和资料的完整性和准确性，以及安全管理制度的执行情况。
（二）现场检查。
由专业人员对被考核单位的生产现场进行检查，包括安全设施的完善情况、操作规程的执行情况等。
（三）访谈。
与被考核单位的相关人员进行访谈，了解他们对安全管理目标责任制的理解和执行情况。
（四）问卷调查。
对被考核单位的员工进行问卷调查，了解他们对安全管理工作的满意程度和意见建议。
（五）绩效评估。
根据被考核单位的安全管理目标责任制履行情况，进行定量评估。
第八条考核方法应公正、客观、科学，并尽量减少对被考核单位的干扰和负担。
第四章考核流程第九条考核流程包括以下几个环节：（一）确定考核时间和考核内容。
（二）组织考核人员。
（三）开展现场检查和访谈。
（四）对被考核单位的员工进行问卷调查。
（五）进行绩效评估。
（六）编制考核报告。
（七）对被考核单位进行反馈。
安全责任目标考核规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
第三条本规定旨在通过建立健全安全生产责任目标考核制度，强化安全生产责任意识，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展。
第二章考核组织与职责第四条公司成立安全生产责任目标考核领导小组，负责本规定的制定、解释和组织实施。
第五条安全生产责任目标考核领导小组的主要职责：（一）制定安全生产责任目标考核办法，明确考核指标、考核程序和奖惩措施。
（二）组织开展安全生产责任目标考核工作，对考核结果进行审核、公示。
（三）对考核中发现的问题，提出整改措施，跟踪整改落实情况。
（四）对考核优秀者给予奖励，对考核不合格者进行处罚。
第三章考核对象与内容第六条考核对象：（一）项目经理：对公司项目安全生产全面负责。
（二）施工技术人员：对项目技术管理工作负责。
（三）施工管理人员：对项目现场管理、质量、进度等工作负责。
（四）安全员：对项目安全生产现场监督、隐患排查、事故处理等工作负责。
（五）班组长：对班组安全生产、人员培训等工作负责。
第七条考核内容：（一）安全生产责任目标的完成情况。
（二）安全生产责任制落实情况。
（三）安全生产培训、教育、宣传情况。
（四）安全生产投入、设施、设备维护情况。
（五）事故处理、隐患排查治理情况。
（六）安全生产法律法规、规章制度执行情况。
第四章考核程序与方法第八条考核程序：（一）制定考核计划，明确考核时间、内容、方式等。
（二）收集整理考核资料，包括安全生产责任目标、安全生产责任制、安全生产投入、设施设备维护、事故处理、隐患排查治理、法律法规执行等情况。
（三）对考核资料进行审核、分析，形成考核报告。
（四）召开考核会议，对考核报告进行讨论、评审。
安全责任目标考核办法
安全责任目标考核办法
可以包括以下几个方面：
1. 设定明确的安全责任目标：确保安全责任目标具体、明确、可衡量和可操作化，要求明确各级单位和相关人员在安全工作中的具体责任和要求。
2. 考核指标制定：根据企业安全管理的具体情况和要求，制定相应的安全责任指标和考核标准，包括安全生产事故率、事故处理及救援能力、安全培训情况等。
3. 考核方法和频次确定：确定安全责任目标考核的方法和频次，可以采用定期巡查、抽查、专项检查、随机抽查等方式，保证考核全面、公正、有针对性。
4. 考核责任人明确：明确安全责任目标考核的责任人，包括上级主管部门、安全管理部门、中层管理人员等。
5. 考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果及时反馈给相关责任人，并根据考核结果制定奖惩措施，对安全责任目标达成的单位和个人进行奖励，对未达成的单位和个人进行处罚。
6. 定期评估和改进：定期对安全责任目标考核办法进行评估，根据评估结果进行改进和完善，确保考核办法的科学性和有效性。
总之，安全责任目标考核办法能够促使各级单位和相关人员对安全工作的重要性有清醒认识，加强安全管理，提高安全责任意识，降低事故风险，确保安全生产。
第 1 页共 1 页。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范本（2篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范本一、背景介绍二、安全生产目标管理责任制考核奖惩办法一、总则1. 本考核奖惩办法旨在规范安全生产目标管理责任制的考核和激励机制，促进企业安全生产工作的稳定和发展。
2. 考核奖惩办法适用于企业内部所有员工，包括管理人员、技术人员和生产工人等。
二、考核指标体系1. 考核指标体系应根据企业安全生产的特点和实际情况进行设计，既要有量化指标，也要有质量指标，确保全面评估安全生产工作的整体状况。
2. 考核指标体系应包括以下方面内容（仅供参考）：- 安全管理制度的建立和执行情况；- 安全培训和教育的开展情况；- 安全生产设施的完善和维护情况；- 安全事故的预防和应急处置能力；- 安全隐患的排查和整改情况；- 安全生产责任制的落实情况；- 安全生产文化建设情况。
三、考核方法1. 考核方法可以采用定量分数和定性评价相结合的方式，综合评定每个考核指标的具体表现情况。
2. 考核周期一般为半年或年度，根据实际情况灵活确定。
3. 考核结果应当及时向被考核人员通报，并提供反馈意见和改进建议。
四、奖励制度1. 奖励分为个人奖励和集体奖励两种，鼓励个人和团队共同努力，积极参与安全生产工作。
2. 个人奖励可以包括：- 安全生产优秀员工奖；- 安全事故预防先进个人奖；- 安全生产技能竞赛奖；- 安全隐患整改标兵奖；- 安全宣传推广先进个人奖等。
3. 集体奖励可以包括：- 安全生产先进单位奖；- 安全生产环境整治先进单位奖；- 安全生产责任制落实先进单位奖；- 安全文化建设先进单位奖等。
五、惩罚制度1. 惩罚分为警告、记过、记大过、降职和解雇等级别。
2. 惩罚应严格按照规定程序进行，确保公正公平，以起到警示和震慑的作用。
3. 具体的惩罚措施应当在员工劳动合同中进行明确约定。
六、改进机制1. 按照考核结果，对存在安全生产问题的部门和个人进行整改，并跟踪落实整改情况。
2. 建立健全奖惩评议委员会，对奖惩制度进行动态调整和完善，促进奖惩制度的切实有效。
各级各部门安全生产责任制考核办法(三篇)
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标以确保安全生产为核心，全面落实安全生产责任，通过考核激发各级各部门的安全生产意识、责任意识和措施落实情况，促进安全生产管理水平的不断提升和安全风险的有效控制，减少和防止安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，实现经济社会可持续发展。
二、考核内容1. 责任落实情况：包括各级各部门制定安全生产责任制、明确责任人、落实措施和责任追究等情况。
2. 安全管理措施：包括各级各部门建立健全安全生产管理制度、组织开展安全生产教育培训、实施安全生产检查和隐患排查整治等情况。
3. 安全风险防控：包括各级各部门分析评估安全风险、制定应对措施、落实风险防控措施和预防应急处置能力等情况。
4. 安全生产责任落实情况：包括各级各部门专职安全管理人员组织协调安全生产工作、安全生产责任制考核结果等情况。
三、考核形式1. 检查评估：由上级部门或安全生产监管机构组织对下级各部门进行检查评估，重点检查安全管理制度落实情况、安全生产措施执行情况、隐患整改落实情况等情况。
2. 报告汇总：各级各部门根据考核内容，按规定格式填写安全生产责任落实情况报告，向上级部门或安全生产监管机构汇报。
3. 监督检查：由上级部门或安全生产监管机构对报告汇总进行逐级审查和监督检查。
四、考核结果运用1. 绩效考核：将安全生产责任制考核结果作为各级各部门绩效考核的重要依据，对安全生产工作考核不合格的单位或责任人进行责任追究。
2. 奖惩激励：根据考核结果，对安全生产工作做出突出贡献的单位和责任人进行嘉奖、表彰和激励，对安全生产工作存在问题、责任不到位的单位和责任人进行批评教育和惩戒。
3. 安全监管：根据考核结果，加强对安全生产工作薄弱环节的监督检查，加大对存在重大安全隐患的单位和责任人的整改力度，确保安全风险的有效控制和安全生产责任的落实。
以上是关于各级各部门安全生产责任制考核办法的大致内容，具体实施可以根据实际情况进行调整和完善。
项目安全目标责任考核办法
项目安全目标责任考核办法项目安全目标责任考核是为了确保项目的安全运行和风险控制，保障项目成员的生命安全和财产安全。
下面是一份项目安全目标责任考核办法，总结了安全目标责任的考核内容和具体细则。
一、考核背景为了提高项目安全管理水平，确保项目的安全运行和风险控制，保护项目成员的生命安全和财产安全，制定项目安全目标责任考核办法。
二、考核目标1. 提高项目成员的安全意识和安全动作；2. 促进项目各方对安全管理的重视和支持；3. 确保项目的运行安全和风险控制。
三、考核内容1. 安全培训和教育项目成员参加安全培训和教育的情况，包括参加的培训课程和教育活动，考核成绩等。
考核重点关注项目成员对安全知识的掌握情况和安全意识的提高程度。
2. 安全标准和规程项目成员对安全标准和规程的遵守情况，包括是否熟悉相关规定，是否按照规定执行，是否发现并纠正安全隐患。
考核重点关注项目成员对安全标准和规程的理解和执行情况。
3. 安全设施和装备项目成员使用的安全设施和装备是否符合标准要求，是否定期检查和维护，是否正确使用和保管。
考核重点关注项目成员对安全设施和装备的了解和使用情况。
4. 安全职责和责任项目成员对自己的安全职责和责任的认识和履行情况，包括是否明确自己的安全职责和责任，是否按照职责和责任履行工作。
考核重点关注项目成员对安全职责和责任的认识和履行情况。
5. 安全管理和控制项目成员对项目安全管理和控制的情况，包括是否建立安全管理制度和流程，是否定期检查和评估安全风险，是否采取有效的措施控制和管理安全风险。
考核重点关注项目成员对安全管理和控制的理解和实施情况。
6. 安全应急和处理项目成员对突发事件和事故的应急响应和处理情况，包括是否建立应急预案，是否定期演练应急响应和处理程序，是否及时有效地应对突发事件和事故。
考核重点关注项目成员对应急响应和处理的能力和水平。
四、考核方法1. 文件审查审核项目相关的文件和记录，包括安全培训和教育记录、安全标准和规程文件、安全设施和装备检查记录、安全管理和控制文件、应急预案和演练记录等。
安全目标责任落实及考核办法
安全管理目标责任落实考核办法一、安全目标：1、年负伤事故频率控制在１‰以下；2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故;3、达到JＧＪ59—2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;工地具体创优目标：1、通过安保体系认证;2、争创盐城市文明工地;3、争创江苏省文明工地。
二、环境目标：１、噪音控制结构施工:昼间＜70dB,夜间<55dB;装修施工：昼间＜６5Db,夜间<５5dB。
[夜间指晚上2２:00至早上6:00］2、现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100％。
3、运输遗洒控制确保运输无遗洒4、生活及生产污水排放生活污水中的COD达标(COD=２00ｍg/L)5、施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到１0０%。
二、目标分解项目经理——对工程项目安全生产全面负责;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系，组织安保策划及编制安全生产保证计划；健全和完善用工管理制度，严格用工手续与对其管理,适时组织上岗安全教育;对分包队伍的健康与安全负责;加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施;组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度；领导、组织对施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中存在不安全问题,及时组织采取措施,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施的予以解决;适时组织工程项目安保体系的安全评估，组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施,主持参预安保体系内审,积极配合外审认证机构的审核工作,定期召开项目部安全生产领导组会议,布置落实安保计划控制措施;发生事故,做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施、吸取事故教训,全面掌握施工现场安全生产的活动动向.项目副经理——根据项目安保计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,参预交底,经常性监督检查,落实施工组织计划中各项安全技术措施；协调安保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议,认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员学习各项规章制度，杜绝违章指挥现象；负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材设部采购工作,从合格供应商处采购,从而保证购置的安全物资符合安全使用要求;组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，安排专人对分包方施工过程中的安全生产、文明施工进行全过程监控,对各分包单位制定例会制度；组织对安全设施、机械设备验收,理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；经常性组织或参预工程项目的定期和不定期安全检查，对施工安全状况进行持续整改和完善的,对检查验证的状态进行标识，对存在安全设施、安全防护用品存在的事故隐患及时组织整改,落实纠正预防措施,组织有关人员对其进行复查验证；组织对全体职工安全知识和遵章守纪教育,提高职工自我保护和防范事故的能力，做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录；按照“四不放过"原则,处理一般工伤事故及协助处理重大工伤、机械事故,采取有效整改措施,防止类似事故重复发生;负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。
安全管理目标责任落实考核办法
安全管理目标责任落实考核办法前言安全管理是企业的基本工作，关乎到企业自身的发展和员工的生命安全。
因此，安全工作的质量和效果直接影响企业的发展以及员工的福利。
为了确保企业的安全管理工作顺利开展，需要建立完善的目标责任落实考核办法。
考核内容安全管理目标责任的落实考核内容主要包括以下三个方面：目标考核要求企业根据安全管理工作的实际情况，制定符合实际的安全目标。
考核的重点是目标的可执行性、科学性、具体性和量化指标的合理性。
在安全目标的制定中，必须充分考虑企业的实际情况，确定具体、可行、具有引领作用的安全目标。
对于安全目标的考核，应当采取量化、定性相结合的方法。
量化指标应当包括事故数、伤病人数、安全事故分析报告等，定性指标应当包括企业安全社会责任意识、安全文化建设等因素。
责任考核要求企业内部各级管理人员在安全工作中肩负起相应的责任，积极履行职责。
对责任考核重点是责任的履行情况、工作成效和工作态度。
重点考核的是企业领导层的安全工作目标执行情况以及各级管理人员的工作表现。
落实考核要求企业将安全工作目标传达到位，将安全工作全面落实到各个岗位，对落实情况进行考核。
重点考核的是安全工作落实情况、安全措施的落实、制度的落实等方面。
考核方法为了保证安全管理目标责任的有效实施，需要采取科学合理的考核方法。
一般来说，安全管理目标的考核主要包括定期考核和事件考核两种方式。
定期考核定期考核是指按照一定的时间周期（如半年、一年等），对企业安全目标责任落实情况进行检查评定。
此时，应当采用多种评价方式，包括自评、互评和专家评定等等。
其中自评是企业内部自主评估，互评是企业之间相互检查、学习和交流，专家评定则是由具有一定权威和技术水平的安全专家进行的评估工作。
事件考核事件考核是指对企业内部发生的安全事件或事故后，对责任人的责任承担情况和措施执行情况进行评价。
事件考核应当重点关注安全事件的原因、应对措施的效果和责任人的责任承担情况等。
事件考核的结果将会成为企业下一步改进的重要依据，也是企业内部安全风险的预警。
安全责任目标考核办法模版（三篇）
安全责任目标考核办法模版第一章总则第一条目标考核的目的是为了推动企业安全责任制的有效实施，促进安全工作的持续改进和提高企业的安全风险管理能力。
第二条本办法适用于所有企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条目标考核包括安全责任目标的制定与评估两个方面。
第四条目标考核的结果作为企业安全责任目标完成情况的重要依据，用于考核企业及相关人员的安全责任履行情况。
第五条目标考核的结果将作为企业安全管理体系认证审核中的重要参考依据。
第二章安全责任目标的制定第六条安全责任目标应符合国家相关法律法规的要求，以及企业本身的安全管理体系规定。
第七条安全责任目标的制定应具备以下原则：（一）合理性原则。
安全责任目标应符合企业实际情况，并能够合理量化和评估。
（二）可操作性原则。
安全责任目标应具体、明确，有助于实施和管理，并易于操作。
（三）可追溯性原则。
安全责任目标应能够追踪其实施过程和结果，以便进行评估和持续改进。
第八条安全责任目标的制定程序如下：（一）明确制定责任目标的部门和人员。
（二）收集和分析相关数据和信息，了解企业的安全需求和现状。
（三）制定安全责任目标的指标、要求和时间节点。
（四）组织相关部门和人员讨论和确认责任目标。
（五）上级审核和批准安全责任目标。
（六）将安全责任目标下达到相关部门和人员。
第三章安全责任目标的评估第九条安全责任目标的评估应根据企业的实际情况和目标的要求，进行定期、定量的评估。
第十条安全责任目标的评估应采用科学、客观、公正的方法，确保评估结果的准确性和可信度。
第十一条安全责任目标的评估内容包括目标的完成情况、实施过程中的问题和挑战、改进和提升的建议等。
第十二条安全责任目标的评估程序如下：（一）明确评估的部门和人员。
（二）收集和整理与安全责任目标相关的数据和信息。
（三）对安全责任目标进行量化和定量分析，评估目标的完成情况。
（四）开展现场检查和访谈，了解目标的实施过程中存在的问题和挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新建铁路天津至秦皇岛客运专线工程
安全责任目标考核办法
编制:
审核:
批准:
中铁十七局集团津秦铁路客运专线项目经理部三工区
2009年2月8日
安全责任目标考核办法
为确保工区安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
一、安全管理目标
制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
1、人员伤亡、轻伤率小于3‰，重伤率小于0.6‰，杜绝死亡事故发生。
2、机械设备、车辆：杜绝重大交通事故，场内车辆伤害事故。
3、爆破：杜绝爆破器材被盗和爆炸事故。
4、火灾：杜绝火灾事故。
二、考核细则
1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对
各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以
下时为不合格，70分（含70分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。
2、各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全
目标责任落实情况，因为工区经理对工区的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。
3、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表
格。
4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关
内容。
三、奖惩办法
1、达优良等级的奖100~300元；
2、达不到合格等级时，罚200~400元；连续三次达不到合格等级的
工区管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。
四、附表：
工区管理人员安全目标责任考核记录汇总表
单位名称：工程名称：
填表人：审核人：考核日期：
项目安全责任制考核办法
安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。
五、考核目的
考核工区管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
六、考核对象
工区各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检
员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。
七、考核办法
１、采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。
实得分８０分
及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为
不合格。
２、考核时间：项目部每月月底进行一次考核。
３、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
八、奖惩办法
１、对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１００～２００元奖励，并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。
２、对实得分７０～８０分的不奖不罚。
３、对实得分为７０分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款１００～２００元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。
４、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
工区管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
填表人：审核人：考核日期：
安全生产责任制考核记录
单位名称：
工程名称：考核日期：
工区技术负责人安全生产责任制考核记录单位名称：
工程名称：考核日期：
工区安全员安全生产责任制考核记录
单位名称：
工程名称：考核日期：
技术员安全生产责任制考核记录
单位名称：
工程名称：考核日期：
质检员安全生产责任制考核记录
单位名称：
工程名称：考核日期：
材料员安全生产责任制考核记录单位名称：
工程名称：考核日期：
班组长安全生产责任制考核记录单位名称：
工程名称：考核日期：
机械管理员安全生产责任制考核记录单位名称：
工程名称：考核日期：
保卫消防员安全生产责任制考核记录单位名称：
工程名称：考核日期：
计划统计员安全生产责任制考核记录单位名称：。