嘉康利奖金制度

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新时代直销奖金制度解析

在新时代背景下，直销行业面临着许多新的机遇和挑战。为了更好地适应市场变化和满足消费者需求，直销企业需要不断优化和创新其奖金制度。
直销行业的现状与趋势
直销行业市场规模不断扩大，涉及领域也在不断拓宽。随着互联网技术的发展，线上直销逐渐成为主流，为直销行业带来了新的增长点。
未来，直销行业将更加注重个性化、定制化服务，以满足消费者日益多样化的需求。同时，合规化、规范化也将成为直销行业发展的必然趋势。
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强化监管与规范
建议直销行业加强监管，规范市场秩序，防止不正当竞争和违规行为。
创新发展模式
鼓励直销企业创新发展模式，探索新的业务领域和销售渠道，以满足市场需求。
ABCD
提高直销员素质
加强对直销员的培训和教育，提高其专业素质和职业道德水平。
加强国际合作与交流
加强与国际同行的合作与交流，学习借鉴先进经验和技术，提升我国直销行业的整体水平。
发展阶段
规范阶段
进入21世纪，中国政府开始加强对直销行业的监管，规范直销市场秩序，奖金制度也逐步走向规范化、透明化和公平化。
20世纪90年代，随着中国直销市场的逐步开放，直销行业得到了快速发展，奖金制度也得到了不断优化和完善。
03 新时代直销奖金制度的具体内容
奖金制度的组成与计算方式
加强企业内部沟通，确保奖金制度公平、透明，减少内部矛盾。
05 案例分析
成功运用奖金制度的直销企业案例
安利
安利的新时代直销奖金制度是其成功的关键之一，通过设置多层次的奖金，激励直销员积极开拓市场，实现公司与个人的双赢。
如新
如新的奖金制度着重于长期激励，通过设置年度和终身的业绩奖励，鼓励直销员持续努力。

嘉康利公司奖金制度

二、绩效奖金：30% （个人：600PV; 小组1.5万PV = 总监 DR）
培养级别 1 DR 中一 2 DR 中二 3 DR 中三一代 6% 6% 6% 6% 6% 5% 二代三代四代五代六代七代
4 DR 高一
5 DR 高二
6%
6%
6%
6%
5%
5%
5%
5% 4%
7500PV↓ 无限代+ 1% 无限代+ 2% 无限代+ 3%
一、零售利润：8%——20% （个人：600 PV /月） 1、如果当月小组业绩达不到15000PV，您的零售利润如下： 2500 PV 5000 PV 10000 PV 15000 PV 当月个人 8% 12% 16% 20%
零售利润
200元
600元
1600元
3000元
2、如果当月您的小组业绩பைடு நூலகம்您和您还没有成为总监的小组和顾客（白金卡）共同完成的，零售利润则拿级差：
嘉康利公司奖金制度
年滿18岁以上，除国家规定禁止的行业从业人员外，
皆可申请成为嘉康利经销商。嘉康利完全按照中国直销法的管理规定合法经营，没有任何入门费，申请成为嘉康利经销商条件： 1、本人提出书面申请 2、60元钱资料费（一次购买600PV以上产品时，公司返还给你） 3、提供本人身份证复印件 4、银行卡（工行、建行、招行）复印件
四、分红奖金：2%
1、总监（DR）分红： 1% 连续2个月获得总监资格（小组业绩达到15000PV）公式如下：全国当月销售总业绩 ×1% ﹦ 您的总监分红
全国符合此条件的总 2、总裁（10DR）分红： 1% 监（DR）数当总裁董事（10DR）下面的部门出现平级总裁董事（10DR）时，开始领取1 %总裁分红------和你平级总裁所有业绩的1%）

嘉康利shaklee奖金制度奖金计划解析手册简体版34页PPT

45、法律的制定是为了保证每一个人自由发挥自己的才能，而不是为了束缚他的才能。—— 罗伯斯庇尔
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育；而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
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41、实际上，我们想要的不是针对犯罪的法律，而是针对疯狂的法律。 ——马克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就像影子跟随着身体一样。— —贝卡利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进步。— —杰弗逊 44、人类受制于法律，法律受制于情理。— —托·里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联

嘉康利奖金制度

嘉康利奖金制度1. 前言嘉康利公司是一家向全球提供高品质医疗产品和服务的企业。

为了增强公司员工的积极性和创造力，公司实施了嘉康利奖金制度。

该制度的目的是激励员工为公司创建更多的价值，同时帮助公司实现其战略和目标。

本文将详细介绍嘉康利奖金制度的实施细节以及该制度的评价。

2. 嘉康利奖金制度的概述首先，我们来介绍嘉康利奖金制度的基本信息。

该制度实施的主要目的是激励员工为公司创造更多的价值，提高员工的工作积极性和创造力，同时帮助公司实现其业务战略和目标。

嘉康利奖金制度是基于公司的业绩和员工的个人表现来计算奖金的。

嘉康利公司设定了一系列的业务指标，员工根据自己的表现获得相应的奖金。

•嘉康利奖金制度的主要特点：–基于公司和个人表现计算奖金；–奖金是员工的一部分收入；–以促进员工创造力和绩效为目的；–与公司的业务目标和战略紧密相连；–公司将奖金测量和员工绩效评估相结合，以确定获奖者。

3. 嘉康利奖金制度的工作方式嘉康利奖金制度的工作方式是基于公司的业务目标和员工的表现进行奖励的。

员工的表现是基于各种因素进行评估的，这些因素包括员工对公司业务目标的贡献、员工的个人绩效、员工在工作中所表现的创造力和创新等等。

该制度主要分为以下几个部分：3.1 奖金计算方法嘉康利奖金制度的计算方法涉及到公司的业务绩效和员工的个人绩效。

公司的绩效主要基于以下几个指标：销售额、市场份额、利润率、客户满意度、员工满意度以及其他关键指标。

根据员工的表现，公司将为员工分配相应的奖金。

3.2 奖金分配方法在嘉康利公司内部，奖金是根据各个部门和岗位的绩效进行分配的。

公司将根据员工的表现和贡献为每个部门和岗位设定一定的绩效目标。

这些绩效目标是根据公司业务和战略目标制定的。

当员工实现这些目标时，公司将为他们分配相应的奖金。

3.3 奖金评估嘉康利公司将员工的绩效评估和奖金计算相结合，以确保奖金的公正性和合理性。

由于嘉康利奖金制度是基于员工的绩效评估进行奖励的，因此公司要确保绩效评估的公正性和准确性。

嘉康利公司奖金制度

嘉康利公司奖金制度100人民币：80PV 奖金拨出率67％ DR指合格经销商基本概念：①个人业绩要求，每月600PV。

②小组业绩是您和您的还没有成为DR的经销商和顾客的业绩总和。

③小组合格业绩要求:小组业绩15000PV为合格.5DR后7500PV为合格。

一、零售利润 20％级别 0—2500PV 2500PV以上V 5000PV以上 10000Pv以上 15000PV 以上利润 0％ 8% 12％ 16％ 20％二、级差奖： 1、您自己买产品的PV+您介绍的会员及其小组的PV都重复累积在您的名下。

5 2、例如——如果您的PV是2500级别,直接介绍了一个2500PV会员,你的收入是:新会员的2500PV×(您的级别8％－新会员级别0% = 8％）=200元 3、如果您是10001级别，介绍一个新会员A买了1500PV,可获得奖金：新会员A1500PV×（您的级别20％－新会员的级别0%=20%)=300元 4、如果有个老会员B达5001级别，此月买了2000PV，您获得奖金: 老会员B2000PV×(您的级别20％－老会员B级别16%=4％)=80元三、活跃总监分红 1％小组达到15000PV/月，并连续保持2月,可获此奖.公式如下: 全国当月销售总额×1％ -————————-—= 您的当月活跃总监分红全国符合此条件的DR 注明:如果连续保持业绩可拿11个月此项奖金,12个月内都不再晋级的话,就取消此奖。

此项奖金的目的是让刚上任的DR获得更多的收入，但总是停止在DR级别不晋级就失去了补助和奖励的意义,或影响其他新上任DR的收入.四、绩效奖:30% (拓展奖) 级别一代二代三代四代五代六代 1DR 6％ 2DR 6％ 6％3DR 6％ 6％ 5％ 4DR 6％ 6% 5% 5% 5DR 6% 6％ 5% 5% 4% 6DR 6% 6％ 5% 5％ 4％ 4% 7DR 7％ 7％ 6％ 6％ 5％ 5% 8DR 8% 8% 7% 7％ 6% 6％ 10DR 9％ 9％ 8％ 8% 7％ 7％注明：1当月达到15000PV为DR,小组业绩15000PV可获此奖. 6 2 、5DR级别的经销商小组业绩7500PV就合格，可以获得拓展奖,目的是为了减轻负担,集中精力带领团队四、管理奖金1％———3％①当达到7DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩1％②当达到8DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩2％③当达到10DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩3% 如图所示: 级别无限层的管理奖 7DR 无限层1％ 8DR 无限层2％ 10DR 无限层3% 此项奖金让您更有责任心，帮助更多的经销商走向成功,他们每一个人都和你有关系.五、达标奖金 10％为了鼓励晋级，每当您晋升一级，并连续保持4个月这项级别后,公司一次性奖励如下:成为1DR并连续四个月,第5个月一次性奖励4000元成为2DR并连续四个月，第5个月一次性奖励6000元成为3DR并连续四个月，第5个月一次性奖励2万元成为4DR并连续五个月，第6个月一次性奖励3万元成为5DR并连续五个月，第6个月一次性奖励4万元成为6DR并连续五个月，第6个月一次性奖励6万元成为7DR并连续六个月，第6个月一次性奖励10万元成为8DR并连续六个月,第6个月一次性奖励12万元成为10DR并连续六个月，第6个月一次性奖励20万元 7 注明：①如果一次性您成为2DR成4DR等,也把所有应得款项都一次性奖励给您。

嘉康利中国2010奖金制度中美团队

达标奖金 Title Advancement Bonus
(1) 经销商自加入日，次月起算 6 个月内须连续 3 个月达成合格经销商(Director)，即取得日后获得达标奖金之资格。 (2) 达标奖金将随合格新位阶晋升越高，奖金金额递增(如下表) ● 中级经销商 1 -$4,000 ● 中级经销商 2 -$6,000 ● 中级经销商 3 -$20,000 ● 高级经销商 1 -$30,000 ● 高级经销商 2 -$40,000 ● 高级经销商 3 -$60,000 ● 特优级经销商 1 -$100,000 ● 特优级经销商 2 -$120,000 ● 特优级经销商 3 -$200,000 (3) 中级经销商 1、2、3 须连续 4 个月，达成后方获得相对位阶之达标奖金。
绩效奖金 Leveraged Generational Bonus, LGB
(1)当经销商该月达成 600 PV/15,000 GV-经销商(Director)之位阶资格时，该经销商当月之所有经销商线之销售积分就不再计入上位经销商的合作销售积分 GV，而上位经销商也无法再领取该经销商以下的零售利润，此为脱离独立(Breakout)。
资格 PV:600 / GV:2500 PV:600 / GV:5000 PV:600 / GV:10000 PV:600 / GV:15000
零售利润的奖金% 可领取零售利润的 8% 可领取零售利润的 12% 可领取零售利润的 16% 可领取零售利润的 20%
(2)如有任何 1 条新经销商线其个人合作销售积分 GV 达 15,000 以上时，该下位经销商及其以下经销商即为脱离独立(Breakout)，当月份其 GV 即不列入任何上位经销商的 GV 计算中，而该上位经销商得享有以下 3 个月的缓冲资格(如下表)

嘉康利奖金制度

嘉康利奖金制度基本概念：①奖金以PV结算，1PV=1.25元人民币..一、零售利润：8%——20%（您自己购买产品的PV + 您介绍的经销商及其小组的PV当月都累积在您的名下，叫小组业绩）。

1、如果当月小组业绩是自己完成的，您的零售利润如下：当月累计购买2500P V产品× 8% ﹦200元〃5000PV产品×12% ﹦600元〃10000PV产品×16% ﹦1600元〃15000PV产品×20% ﹦3000元二、绩效奖金：30%三、管理奖金3%1、当达到7个部门后从第七代至无限代获得整个团队业绩1%奖金2、当达到8-9个部门后从第七代至无限代获得整个团队业绩2%奖金3、当达到10个部门后从第七代至无限代获得整个团队业绩3%奖金四、分红奖金：2%1、总监分红：1%连续2个月小组业绩达到15000PV可获此奖公式如下：全国当月销售总业绩×1%﹦您的总监分红全国符合此条件的总监数五、58万支持计划为了鼓励晋级，每当您晋升一级，并连续保持四、五、六个月这项级别后,公司一次性奖励如下：成为中一并连续四个月,第5个月一次性奖励4000元成为中二并连续四个月,第5个月一次性奖励6000元成为中三并连续四个月,第5个月一次性奖励2万元成为高一并连续五个月,第6个月一次性奖励3万元成为高二并连续五个月,第6个月一次性奖励4万元成为高三并连续五个月,第6个月一次性奖励6万元成为特一并连续六个月,第7个月一次性奖励10万元成为特二并连续六个月,第7个月一次性奖励12万元成为特三并连续六个月,第7个月一次性奖励20万元。

全国多家直销公司奖金制度对比

全国多家直销公司奖金制度对比安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大,只是到有团队时，后期收入较高.80％会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

完美：制度是累积制,对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入,好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱.欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理,才能升为督导，督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。

无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。

双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。

雅芳：制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少，基本是以传统销售。

玫琳凯:制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。

晋级慢,资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员,连续3个月不合格,业绩归零。

如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的难度。

康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱,比安利有进步。

美乐家：制度矩形制的代表，它走的会员制,就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元,否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。

嘉康利公司奖金制度

嘉康利公司奖金制度嘉康利公司奖金制度嘉康利公司一直以来都注重员工激励和奖励制度的建设，致力于为员工提供公平公正的工作环境和合理的薪资福利待遇。

为了进一步激发员工的积极性和创造性，嘉康利公司设计了一套完善的奖金制度。

本文将详细介绍嘉康利公司的奖金制度构成、分配方式以及对员工的激励作用。

一、奖金制度构成嘉康利公司的奖金制度主要由绩效奖金和特别奖金两部分构成。

1. 绩效奖金：绩效奖金是根据员工在一定时间内的业绩和工作表现来评定和发放的，是对员工工作成果的认可和奖励。

2. 特别奖金：特别奖金是在员工在工作中表现出色或公司实现重大突破时额外发放的奖金。

这种奖金是公司对员工贡献的特别认可和回报，能够进一步激励员工的积极性和创造性。

二、奖金分配方式嘉康利公司的奖金分配方式采取公平公正、绩效导向的原则，具体分配方式如下：1. 个人绩效奖金：个人绩效奖金依据员工在一定时间内的工作业绩和表现评定，并根据绩效等级进行分配。

评定绩效标准包括工作目标的完成情况、工作质量与效率、团队协作能力和个人发展等因素。

如果员工的绩效超过预期，则可以获得额外的绩效奖金。

2. 团队绩效奖金：嘉康利公司注重团队合作和协作精神，因此设有团队绩效奖金。

团队绩效奖金根据团队整体的工作业绩和表现评定，并根据团队的绩效等级进行分配。

这有助于促进团队成员之间的沟通合作和互助，提升团队整体的绩效和效率。

3. 特别奖金：特别奖金是根据员工在工作中的杰出表现或公司的重大成就而额外发放的奖金。

特别奖金不仅能够提高员工的积极性和工作动力，还可以增强他们对公司的归属感和忠诚度。

三、对员工的激励作用嘉康利公司的奖金制度对员工具有以下激励作用：1. 肯定薪酬差异：奖金制度能够根据员工的工作表现和贡献来体现薪酬差异，公平公正地对待不同绩效的员工。

这种激励能够增强员工的自信心和责任感，进一步激发他们的工作热情和主动性。

2. 激发积极性和创造性：绩效奖金和特别奖金能够激发员工的积极性和创造性，促使他们在工作中展现出更高的工作动力和创新能力。

嘉康利奖金制度样本

嘉康利奖金制度一、零售奖金2500PV 8% 5000PV 12% 10000PV 16%15000PV 20%——总监( 达标合格部门)二、极差奖金1、小王和ABC 为一个小组, 小王的整体小组达到15000PV( 20%) , 上算为小王的业绩达到15000pv,为一个合格部门。

则小王的收入: 2500PV*20%A 的收入: 2500PV*8% 小王的奖金( 20-8) %*2500PVB 的收入: 5000PV*12% 小王的奖金( 20-12) %*5000PVC 的收入: 5000PV*12% 小王的奖金( 20-12) %*5000PV 2小王和AB 为一个小组, 小王为一个合格部门( 整体达到15600PV) 。

则, 小王的收入: 600PV*20%A 的收入: 5000pv*12% 小王的奖金: ( 20-12) %*5000PVB 的收入: 5000pv*12% 小王的奖金: ( 20-12) %*5000PV业绩考核: 个人最少达到600PV, 小组达到15000PV( 中一至中三级别) , 7500PV( 高三级别以上) , 团队业绩考核12万PV ——230万PV( 从中三职级到特三职级) 。

三、绩效奖金需要不断的招商, 培养( 招商) 合格部门的多少, 决定最终奖金的多少。

三级( 中级、高级、特级) 九档( 中一、中二、中三; 高一、高二、高三; 特一、特二、特三)特三( 总裁董事) 是最高职级, 青岛第一人用了7个月达到, 月收入120万。

四、管理奖金特级归属于管理级别, 每个级别相对应的都增加了1-3个点, 属于管理奖金。

五、达标奖金(专为中国市场设置, 可调、可降、可消)中一, 连续4个月, 奖金4000元中二, 连续4个月, 奖金6000元中三, 连续4个月, 奖金2万元( 可连续拿到, 如果用了4--12个月达到了中三, 则拿4000+6000+2万=3万。

嘉康利公司奖金制度

高级
高一
6% 6%
5% 5%
5% 5% 4%
高三
6DR
80万
6%
6%
5%
5%
4%
4%
特级
特一
特二特三
资深董事
执行董事总裁董事
7DR
8DR 10DR
120万
170万 230万
7%
8% 9%
7%
8% 9%
6%
7% 8%
6%
7% 8%
5%
6% 7%
5%
6% 7%
、嘉友、5000PV A、5000PV C、 5000PV
小王和AB 为一个小组，小王为一个合格部门（整体达到15600PV）。则，小王的收入：600PV*20% A的收入：5000pv*12% 小王的奖金：（20-12）%*5000PV B的收入：5000pv*12% 小王的奖金：（20-12）%*5000PV 业绩考核：个人最少达到600PV，小组达到15000PV（中一至中三级别），7500PV（高三级别以上），团队业绩考核12万PV——230万PV（从中三职级到特三职级）。
嘉康利公司奖金制度
一、零售奖金
• • • • 2500PV 5000PV 10000PV 15000PV 部门） 8% 12% 16% 20%——总监（达标合格
二、极差奖金
小王、 2500PV A、2500PV B、5000PV C、5000PV 小王和ABC为一个小组，小王的整体小组达到15000PV（20%），上算为小王的业绩达到 15000pv,为一个合格部门。则小王的收入：2500PV*20% A的收入：2500PV*8% 小王的奖金（20-8）%*2500PV B的收入：5000PV*12% 小王的奖金（20-12）%*5000PV C的收入：5000PV*12% 小王的奖金（20-12）%*5000PV 2 小王、600PV

嘉康利

不要再相信了最近，临沂出现了好多做嘉康利的人，打着全美第一直销企业的名号卖着全世界最贵的保健品，我觉得有必要让大家了解一下这种直销企业的真正面目。

以下部分撰文来自网络，版权归原作者所有。

转载至这里，只是希望更多的普通老百姓，不要再上当了。

辛辛苦苦的赚点钱，不要在被别有用心的人骗取去了。

对于直销企业，我想大家以经是知道的不少了，最典型的如安利。

直销本身在国外是相对较好的一种销售制度，能减少好多销售环节让利给民众，但请别忘了人家的直销公司有着严格的法律规定，直销员有着严格的培训机制，以及政府审查的价格规定。

在中国，它就是一种传销，区别就在于它比传销有合法牌照，有合法产品，一句话：就是合法呼悠。

基本上所有的直销公司在我们中国，所卖的主打产品都是所谓的各种营养品保健品，知道这是为什么吗？因为这种用一些维生素，果汁等之类混合起来的产品永远是吃不死人的，而且也最容易呼悠别人，你根本无法用直观的感受去知道这种东西是用什么组成的，你所知道的都是直销员嘴里的一些很玄呼的名词。

所有的营养品健健品其实都是些心里安慰剂，最多只是补充一下维生素，铁，锌之类，其实这些东西在平时吃的食物中基本上都可以满足。

要知道在国外，很少有人吃这种东西的。

也就是在中国，保健品最容易卖，钱多人傻那真不是吹的。

要保持好的身体，多运动，保持良好的饮食习惯比什么都强！再来说说嘉康利--- 全美第一直销企业，告诉你们这不是真的，只要你在美国有朋友或者亲戚，你打听一下就知道了。

它在中央电视台上是有过专访，这是事实，但请别忘了，这能说明什么？在与广播媒体的合作中，只要是合法的公司，你给得起钱，你想做什么就给你做什么！这种公司在非产品上的成本那是相当高的。

几乎你在百度上的搜索它都告诉你这公司是全美第一直销企业，你在知名网站上也见不到负面新闻，这是因为直销企业都是花了成本在这上面的，是什么成本你们都懂的，总之一句话：没有达不成的交易，只有达不成的价格。

所以，请别相信，你有媒体上所看到的。

嘉康利最新奖金制度

嘉康利最新奖金制度奖金制度详解一、零售利润：PV值：1PV约等于1.2元人民币2500pv—4999pv 8%5000pv—9999pv 12%10000pv—14999pv 16%15000pv以上 20%例：个人零售：2500pv×8%=200元 5000pv×12%=600元10000pv×16%=1600元 15000pv×20%=3000元二、极差奖：（个人业绩要求600pv）例1：美式极差制度体现的是公平合理的原则，即：多劳多得，少劳少得，不劳不得。

首先拿A、B、C举例。

A的收入：2500pv×8%=200元 B的收入：5000pv×12%=600元C的收入：10000pv×16%=1600元由于整个团队是由您带领完成的整体销售，而且您的团队业绩超过了15000pv，那么这时，您本人只要完成600pv的个人销售，就可以享受20%的最大零售利润。

那么这时您的收入是：600pv×20%+2500pv×（20%—8%）+5000pv×（20%—12%）+10000pv ×（20%—16%）=120+300+400+400=1220元这里体现的是典型的极差概念，每个人劳动所得之后，没有达到15000pv销售的伙伴，您有权利拿到极差奖金，即从20%的最大零售利润中减掉他们的个人劳动所得的，剩下的差额部分归您所有，前提是您团队业绩超过15000pv以上。

注解：嘉康利公司一个合格的经销商的量化指标是15000pv。

如果您带领您的团队一起销售完成15000pv，那么您就符合公司的初级经销商的资格，即总监。

咨询云飞网号：354536679三、全国活跃总监1%分红奖：如果您能连续两个月做到初级经销商即总监的级别，那么从第二个月开始就可以享受全国活跃总监1%的分红奖。

例2：公司当月全国业绩2000万元，全国当月产生200位总监，那么每个总监的分红是：2000万元÷200位总监×1%=1000元活跃总监分红是当月业绩当月分掉，假如您第三个月仍然符合总监级别，第三个月您还可以取得活跃总监的分红，以此类推，满12个月截止。

奖金制度总结

奖金制度总结直销在近年来的发展速度绝对可以说是迅猛如虎，越来越多的直销公司开始在中国的市场建立发展。

加入直销的人也是在不断的增加，再这样的环境中，对于直销的了解的也成为一种流行，今天要来给大家介绍的是直销人最关心的事情：直销公司的奖金制度。

直销公司的奖金制度是什么呢?有什么区别和优势呢?一起来看看。

安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。

80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

月月归零，所以大多数人都存在囤货现象。

下面人超越了自己太多，还脱离关系，非常不合理，有苦劳没功劳。

是目前最不合理的、不人性化的制度。

完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。

业绩压力大，造成囤货，不管你有几个合格团队，这辈子你的每月小组业绩永远是1XXPV，即14118元，做到啥时候，买到啥时候;中层业务骨干可能出现有业绩没有收入的情况，连续性差。

欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，请关注瑞倪维儿加盟中心才能升为督导，督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励XX0元。

双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。

是太阳线加级差，团队不容易存活，很难做大。

做一个大象腿没收入，也就是说真正付出了可能没有回报，很多人不明白，明白了也晚了。

玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。

嘉康利奖金制度

嘉康利奖金制度一、产品销售利润当您将嘉康利的产品与亲朋好友分享时，您可以从中获得最高百分之三十三的销售利润。

二、产品价差奖金公司产品有不同的价格，当您晋升到不同的等级，您就能享受不同的折扣价，您的价格和您下线的价格间的差价就是您的价格差奖金。

但是，产品的pv积分值维持不变，而且，产品价格差奖金是不重复计算的，就是说下面该有的拿完后才是您的。

公司产品的四种价格与产品价差奖金的计算：1、零售价：100 %——产品的零售价格，是您销售产品的价格依据，也是您第一项产品销售利润的。

这在嘉康利公司的网站上任何人都可以查到。

2、会员价：85 %——零售价的八五折，新加入的直销商均以此价订货，在您的个人团队销售积分未超过250 pv时，您是没有产品价差奖金的。

3、直销价：73 %——零售价的七三折左右，当您还未做到经理同时您的团队业绩超过250 pv时，您订货时用会员价，公司将在下个月份退给您团队总额的会员价与直销价的差额，作为您的产品价差奖金。

（约在85 %－73 %＝12 % 左右）4、经理价：67 %——零售价的六七折左右，和pv值是一样的。

当您做到经理或者经理以上时，您订货时用经理价，公司将在下个月份退回您的团队其他人订货时的价格与您的经理价的差额。

来作为您的产品价差奖金。

（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在刚当上经理的那个月还是以直销价订货的，您的产品价差奖金是在团队其他人拿完该拿的奖金后才是您的。

三、快速入门奖金1、公司为了鼓励推荐新人体验产品，每推荐一位新直销商购买“直销商快速入门计划（中文版）”，直接推荐人即可获得＄100的奖金。

2、您的团队所有下线中只要有新人用＄299加入，您就可根据您的级别分别有不同的收入！本奖金能溯至无限级数，计算到下线出现同等级别的人为止。

具体如下：——您的级别：所得收入————经理：＄20——总监：＄30——资深总监、执行总监、领导总监、大使总监：各＄5——3、直销商快速入门计划（中文版）：直销商加入嘉康利的方式之一，金额＄299，将会得到一整套的中文事业资料（包括：cd、dvd、入会表格、产品目录、事业手册等）、快速体验到五种嘉康利公司最典型的产品，并得到当月积分pv 125。

史上最详细的嘉康利直销员个人奖金制度

史上最详细的嘉康利直销员个人奖金制度嘉康利公司是一家全球性的直销企业，致力于健康和美容产品的研发、生产和销售。

为了激励和奖励直销员的业绩，嘉康利制定了一套详细的个人奖金制度。

下面将详细介绍该制度：1.级别晋升奖金：直销员的级别根据其个人销售业绩、团队业绩和工作表现而定，从最低级别的新手到最高级别的全球销售总监。

每一级别晋升都有相应的奖励，例如，当一个直销员晋升到经理级别时，将获得一笔晋升奖金，这笔奖金的金额将根据其销售总额和团队业绩而定。

2.销售奖金：直销员的销售业绩是其个人奖金的主要依据。

销售奖金的计算公式是根据直销员的实际销售额和销售额的百分比来计算的。

嘉康利设定了不同的销售额等级，每个等级对应的销售额百分比也不同。

例如，如果一个直销员的销售额达到了50,000美元，而其所在等级的销售额百分比是10%，那么他将获得5,000美元的销售奖金。

3.团队业绩奖金：嘉康利非常重视团队合作和团队业绩。

因此，他们设立了团队业绩奖金，以奖励直销员在团队中的表现。

团队业绩奖金的计算方式是根据团队销售额和团队销售额百分比来计算的。

例如，如果一个直销员的团队销售额达到了100,000美元，而其所在等级的团队销售额百分比是5%，那么他将获得5,000美元的团队业绩奖金。

4.招募奖金：嘉康利鼓励直销员招募更多的新成员加入团队，因此设立了招募奖金。

当一个直销员成功招募一个新成员加入团队时，他将获得一笔招募奖金。

招募奖金的金额将根据新成员的销售业绩和团队销售业绩而定。

5.培训和发展奖金：嘉康利非常注重直销员的培训和发展，他们认为优秀的直销员是公司的核心竞争力。

因此，嘉康利设立了培训和发展奖金，以奖励直销员参加公司组织的培训和发展活动，并取得良好成绩。

培训和发展奖金的金额将根据培训和发展活动的难度和重要性而定。

总结起来，嘉康利的个人奖金制度非常完善和详细，包括级别晋升奖金、销售奖金、团队业绩奖金、招募奖金和培训和发展奖金等方面。