稽核评估表清单--填写好范例(国际大公司)

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品质管理稽核评价表-富强+自评回复模板

品质管理稽核评价表-富强+自评回复模板

1
质量手册
4 是否在組織的各相關職能和層次上定義其相應可量化的品質目標?目標是否持續改進?
1
质量目标汇总表
5 是否對品質目標的達成狀況進行有效監控?品質目標未達成時是否進行分析改善?
1
有改善措施
6 品質目標策劃是否有依公司營運目標規劃予以展開,其運行績效的趨勢是否持續改善提升?
1
质量目标汇总表
7 是否鑒別品質管理體系所需要的過程及其應用?
1
顾客满意度管理程序、顾客满意度调查表
20 是否有對交付給客戶產品之品質績效、客戶抱怨及銷貨退回等進行持續監控和改進?
1
8D报告
1 是否定義供方的選定標準和評鑒流程?
1
供应商管理程序
2
採購文件(採購訂單、工程圖面及相關規範等)是否能滿足品質、法律法規、有害物質、交期及服 務方面之要求?
1
采购控制管理程序、采购单
儲 5 是否制訂包裝SOP,並按要求進行產品包裝?
1
包装作业指导书
管 6 物料及產品是否有效執行先進先出作業?
1
先进先出管理制度
理 7 倉儲相關特殊作業人員(叉車、天車及化學品管理等)是否有培訓,並取得相應操作資格?
1
有培训记录,且考核合格符合符合岗位需求
8 是否定期執行盤點作業?料、帳與卡是否保持一致?
2 組織是否開發並實施對新產品或新操作的製造可行性,進行評價的方法?(IATF16949)
1
PCN变更管理程序
3
組織是否建立全面生產維護系統,並進行管理及定期評審(包含維護目標如平均故障間隔時 間)?(IATF16949)
1
资源能源管理程序、绩效的监视和测量管理程序
4 組織是否對過程環境進行定義及有效管制?

供应商现场稽核(评估)评审表(样稿)-最新版

供应商现场稽核(评估)评审表(样稿)-最新版

某某股份有限公司
供应商现场稽核(评审)表(样稿)
供应商名称:物料名称:物料类别:评审总分:
第1页/ 共7页
某某股份有限公司
供应商现场稽核(评审)表(样稿)
供应商名称:物料名称:物料类别:评审总分:
第2页/ 共7页
某某股份有限公司
供应商现场稽核(评审)表(样稿)
供应商名称:物料名称:物料类别:评审总分:
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某某股份有限公司
供应商现场稽核(评审)表(样稿)
供应商名称:物料名称:物料类别:评审总分:
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某某股份有限公司
供应商现场稽核(评审)表(样稿)
供应商名称:物料名称:物料类别:评审总分:
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某某股份有限公司
供应商现场稽核(评审)表(样稿)
供应商名称:物料名称:物料类别:评审总分:
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某某股份有限公司
供应商现场稽核(评审)表(样稿)
供应商名称:物料名称:物料类别:评审总分:
第7页/ 共7页。

稽核办绩效考核表

稽核办绩效考核表

=月实际流失人数/月全公司总人数
管理部
11 管理指标 月安全事故次数(次) 12 管理指标 员工满意度(%) 13 管理指标 物料上线达成率
=月实际工伤次数(年等级工伤不超过5 次,轻微非等级工伤低于40次) =公司全体对公司满意人数/公司全体总人 数(每年调查二次) =月实际按计划上线批次/月计划上线总批 次*100%
国际贸易部
40
管理指标
销售计划下达错误/不及 时次数
=月销售计划下达错误/不及时次数汇总
国际贸易部
41
管理指标
销售报表出现差错/不及 时次数
=月销售报表出现差错/不及时次数汇总
国际贸易部
42 管理指标 稽核整改达成率
=月按时稽核整改完成次数/月稽核整改通 知次数
国际贸易部
43 管理指标 销售计划达成率
=月已接订单数量/月计划接单数量*100% 国内贸易部
44 管理指标 客户订单准交率
=月按时发货总批次/月应发货总批次 *100%
国内贸易部
45 管理指标 应收回款及时率
=月实际收销售回款/月应收销售回款 *100%
国内贸易部
46 管理指标 顾客满意度
=月顾客满意度平均分/顾客满意度目标分 *100%
技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部
技术部
技术部
技术部
技术部 技术部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部
88 管理指标 配套产品PPM(PPM) 89 管理指标 质量部稽核整改达成率 90 管理指标 ERP输入错误次数

供应商稽核清单

供应商稽核清单
Audit checklist(稽核项目)
Class II Item二级项目
No.序号
Detail Item(具体项目)
ISO Item No. (ISO条款)
Audited Y/N是否审核此项
Done Y/N是否做此项
Score得分
Remarks备注
1. Quality System (质量体系
Quality Manual(质量手册)
2
Y
2
1.6
Has the supplier defined its corporate records of quality, which are not overstep storage life?是否定义了质量记录的保存时间,并且质量记录未超出规定的保存期限?
4.2.4
2
Y
2
Training(培训)
5.5.3
2
Y
2
System Review (体系评审)
2.7
Are accurate and adequate records from management reviews maintained?是否保持了正确适宜的管理评审记录?
4.2.4
2
Y
2
2.8
Does the supplier carry out a comprehensive system of planned and documented internal quality audits?是否根据计划及内部质量审核程序进行组织的全面内部质量审核?
Status (状态):
□Initial (首次)
■Follow-up (跟踪)
□On-going (待续)

稽查员考核评分表(参考模板)

稽查员考核评分表(参考模板)
10
四领导临时交办工作
10
五、附加项

总计
考核总评分=辖区业绩指标考核得分-工作目标及过程考核扣分=
考核人员签字:部门负责人签字:
年月日
稽查员月份考核评分表
被考核人:
辖区业绩指标考核:
评分项目
分值
完成情况
评分
管理辖区的总销量任务完成率
100
总计
100
工作目标及过程指标考核:
评分项目
扣分
上限
工作表现、扣分事由
评分
一、打私、打假、打非,参与查处违法案件
45
二、从源头上堵住假、非、私烟及烟丝流入市场
35
所、宣传<烟草专卖法>、<实施条例>及相关的法律法规

供应商质量管理稽核评价表

供应商质量管理稽核评价表

5 是否建立書面化的記錄管制作業程序書?
6 是否有對影響產品品質的執行工作人員訂定受訓任用標準(應受訓項目) ?
7 是否有建立一作業程序以明確采購過程之作業內容?
8
是否有建立顧客滿意度調查程序以明確雙方反饋系統及定義如何了解客戶需求的具體方 式?
9
是否建立不合格產品管制的程序定義不符要求的產品被鑒別和管制以及明確處理方式 (挑遷,重工,特采,退貨,報廢)?
7 是否有對每一料號之產品或材料進行清楚易辯識的檢驗狀態標示?
8 是否有現場存量卡準確顯示物料的品名,規格,收發狀況及結余數量?
9 對儲存物料是否采取適當的防護措施(如防塵,防靜電,陽光直射等)
10 是否有明確規定與實施搬運安全(搬運工具,堆疊高度等)?
11 是否有明確的依据來建立合理的物料或產品儲存期限?
8 執行檢驗時是否采取必要的產品防護措施,檢驗環境會否影響判定結果正确性?
9 檢驗記錄是否及時確實填寫並充分量化以可供追溯?
10 檢驗結果之判定是否正確,判定結果之標示狀態是否確實有效進行?
11 檢驗不合格時之處理是否依照正常程序規定進行?
三 制程控制(本条只对制造型供应商适用)
1 是否每一個工作站別均有作業指導書(電子檔式SOP是否便利作業者查詢)?
3 是否有一系統可以應付客戶臨時性緊急插單?
4 是否有針對長期而穩定之訂單作提前備貨處理或有否成品安全庫存之書面規定?
5 是否有充足的原材料來源滿足生產計劃?有否材料安全庫存之書面規定?
6
有否足夠的資源配置(如成品倉儲空間,車隊,裝卸碼頭及堆高機等)确保交付作業由公司 自行完成(非委外模式)?
7 因應客戶緊急的需求,能否有靈活的出貨方式?
10 是否有明確訂定設計和開發的作業流程,並定義各相關人員的作業細則與責任權限?

稽核评分表

稽核评分表

17.应按规定穿厂服、戴厂牌。
0-5分
18.无尘车间内禁止坐在地面
0-5分
19.语言文明、礼貌。
0-5分
20.作业场电源、电线应保护好,废线要拆除。
0-5分
总分:100
备注:1.由各部门5S执行担当担任评核员进行评分; 2.总分为100分,各小项最高5分,最低为0分。如评核员检查到上表未提交到的不符合现象,将酌情扣分 。
11.文件柜里文件、报表等物品应摆放整齐、标示清晰。
0-5分 0-5分 0-5分
12.货架上不同机种型号的产品应分开标识放置。
0-5分
14.工具应按规定的位置放置,使用后放回原处。
0-5分
Байду номын сангаас
15.应按规定使用劳动保护工具、防护罩。
0-5分
16.机台设备应有保养维修记录,定期进行维护,采取保护措施。
0-5分
TP-QA-122-001-A0
5S稽核评分表
部门: 日期: 区域 项目
年月日
检查内容
分值
得分
通道 1.通道应空出,无堵塞、无占用、推车等物品不能超出通道线。
0-5分
2.作业台上成品、半成品、不良品区域划分明显且应分开摆放整齐、干净。
0-5分
3.车间各工序应贴标识牌。
0-5分
4.作业台面应保持整齐、清洁。
0-5分
5.坐位要整齐,空坐位需摆放在制定区域。
0-5分
6.垃圾桶应摆放整齐,每班及时将里面的垃圾清理。
0-5分
7.地面要保持干净整洁、无碎屑、碎片、灰尘及其它污物,且区域划分明细。 0-5分
8.车间内禁止有非无尘纸张在使用。
0-5分
车间区 域

通用供应商稽核评价表(QPA)

通用供应商稽核评价表(QPA)

稽核人员陪同人员
分数稽核结果
序号稽核内容自评分值自评评分自评达成率稽核分值稽核评分
稽核达成率
1品质
22021195.9%22000.0%2研发技术9091101.1%9000.0%3采购140140100.0%14000.0%4
体系环保
117117100.0%11700.0%567
559
98.6%
567
0.0%
优势总结
劣势总结
总分
备注:
1. 严重=C,分值为10分,有标准、有执行、有记录完全满足要求计10,存在轻微缺陷计5分,完全没有计0分;
2. 重要=Ma,分值为3分,有标准、有执行、有记录完全满足要求计3,存在轻微缺陷计1分,完全没有计0分;
3. 一般=Mi,值为1分,有标准有执行,有记录完全满足要求计1,存在缺陷计0分
4. 不适用请填“NA”
5. 在供应商自评证据填写说明,每项内容的备注栏位,文件需填写文件名称、编号及对应的章节号或简述,记录需填写名称、编号,如:"QM-01 品质手册,5.3.1","QR-004-001A 首件检验记录"。

稽核类型评级判定
CVTE评鉴小组意见
通用稽核评价表(QPA)
制造商名称稽核日期新供应商引入审核
年度例行稽核
专项稽核
新部品拓展稽核。

供应商评审稽核表范例

供应商评审稽核表范例

自评日期
2.公司目前有150人,品质10人,重要岗位:退火、打头、喷砂都是自动机械一条 自评部门
龙完成 作业.
自评人员
3.品管检验有盐雾测试、电镀层膜厚测试、六价铬测试、濡性测试GP,异常发生 强盛评鉴日期:
评鉴稽核报告 的效果确认不到位,SGS清单及时更新.
强盛评鉴部门:
王晓英 邹年红
强盛评鉴稽核 稽核厂商 总评分结果 判定
24
2
21
8
2
8
34
2
16
14
2
10
58
2
54
18
16
14
14
14
13
26
26
22
34
32
27
32
32
27
12
12
10
22
20
18
认证计划
合计分数/满分
340
#REF! 277
1.该公司有质量管理体系ISO9001:2008,及TS16949.所有记录有执行(进料、制 SYSTEM 评分
81.0
ห้องสมุดไป่ตู้
程、出货)现场SOP齐全,是一家专业生产T铁的厂商。
A.90分以上
判为优良合格厂商(SYSTEM AND PROCESS>90分)
B.70~89分判为合格厂商(SYSTEM AND PROCESS>70~89分)
C.60~69分以上判为有条件合格厂商.3个月需再覆评(SYSTEM AND PROCESS>60~69分)
D.59分以下 判为不合格厂商.不予再次评鉴(SYSTEM AND PROCESS 59分以下)
评鉴项目 评分方法 评分合格等级

专业技巧人员年度稽核表填写典型

专业技巧人员年度稽核表填写典型

专业技巧人员年度稽核表填写典型全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:专业技巧人员是企业中非常重要的一部分,他们的稽核表填写是企业管理的重要一环。

通过年度稽核表的填写,可以对专业技巧人员的工作情况进行全面的评估和反馈。

以下是关于专业技巧人员年度稽核表填写的典型内容和要求。

一、基本信息稽核表的第一部分是专业技巧人员的基本信息,包括姓名、工号、岗位、部门、所属项目等。

这些信息要求填写准确无误,以便后续的考核和评价能够基于真实的个人情况进行。

二、工作目标在稽核表中,专业技巧人员需要填写本年度的工作目标,包括具体的任务和目标。

这些目标要根据个人的岗位职责和业务需求进行设定,并且需要具体可量化,以便后续的考核和评价。

三、工作完成情况专业技巧人员需要根据工作目标,填写本年度的工作完成情况。

这包括完成的具体任务和目标,以及完成情况的好坏。

也需要填写工作中遇到的困难和问题,以及解决的办法和效果。

四、专业技能稽核表还需要对专业技巧人员的专业技能进行评估。

这包括岗位需要的专业技能、培训情况、技能的掌握程度和运用情况等。

这部分内容可以通过考核、测试和实际工作情况进行评估。

五、工作态度除了工作的完成情况,稽核表还需要对专业技巧人员的工作态度进行评估。

这包括工作的责任心、积极性、团队合作精神等。

这些方面的评估可以通过日常工作表现和领导评价等方式进行。

六、奖惩情况在稽核表中,还需要填写专业技巧人员本年度的奖惩情况。

包括个人和团队的表彰情况、违纪违规的处罚情况等。

这部分内容可以反映出专业技巧人员的工作态度和表现。

七、自我评价最后一项是专业技巧人员的自我评价。

他们需要对自己的工作情况进行自我评估和总结,包括工作的成绩和不足之处,以及自己对未来工作的规划和期望等。

稽核表填写完成后,需要经过相关部门的审核和汇总,并与专业技巧人员进行沟通和反馈。

通过对稽核表填写的典型要求和内容的整理,可以帮助企业更好地对专业技巧人员进行年度考核和评价,为企业的发展和员工的成长提供参考和支持。

品质管理稽核评价表

品质管理稽核评价表

首次評鑒重新評鑒
編號:
供 方 名 稱評鑒工廠名稱評 鑑 日 期
序號供方自評項目小計
現場評鑒項目小計
供方自評得分
Foxlink 評分
12377
45678910
1111
簽名:
簽名:
(供方評分成員)(Foxlink 評分成員)
品質管理稽核評價表
品質管理體系文件&記錄管制評鑑項目供方資料
供 方 代 號進料檢驗設計&開發&工程變更最後得分=所評得分/總分數*100
倉庫管理
出貨管制&客戶反饋
制程管制
總 分
評鑒工廠地址儀量具管理聯 繫 電 話資料分析&改進供方管理供方品質評級說明:
1.A 級廠商:95≦分數≦100 優秀
2.B 級廠商:85≦分數< 95 合格採購/外包單位人員:
承辦:
事業處/部主管:核准 :採購/外包單位主管:審核 :評鑑小組人員:
評鑒等級:
Foxlink 評鑒小組意見:
供方自評意見:
4.D 級廠商:分數< 60 不合格 3.C 級廠商:60≦分數<85 再評鑑。

稽核项及评分表

稽核项及评分表

项目
责任 人
稽核内容
扣分 累积线别/次数 总扣分 2 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 2 1 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 1 2 2 1 2 1 1 1 1 1
丝印 工位
LQC工位
手焊/ 维修区
待周转PCBA
静电线/电源 线/信号线/ 气管/设备/ 工具
物料区
冰箱/解冻区 /钢网房
散料放在专用盒/袋/盘内,湿敏元件有管控(开封标签,密封保存,使用前烘烤)待用料整 齐摆放在指定位置. 废料带不允许接触地面;空TRAY及料盘要放在废料箱内或指定区域; 操作 SOP/排位表,放在指定区域且整齐,无过期,无少页,手动修改要签名, 员 排位表与程序一致;报表填写及时,准确,完整,摆放整齐 剪刀,计算器,报表,接料带,放在指定区域。 设备/作业台表面无灰尘(排气扇除外)、胶纸、油污、锡膏残渣及其它杂物;设备按时点检 区域线无损坏,地面无油污、散落元件、纸屑、锡膏残渣及其它杂物 PCB按SOP要求开封并摆放整齐,无裸板机时轨道上最多可放5PCS,钢网无叠放 SOP摆放整齐、无过期,无少页,手动修改要签名;报表填写及时,准确,完整,摆放整齐 小铲刀,擦拭纸要放在指定位置,锡膏使用是否正确,锡膏瓶用完后及时退回 丝印员 清洗剂有标识符合安全存放要求;已搅拌与未搅拌锡膏明确区分, 钢网清洗房,整洁,手套工具放在指定位置,清洗剂有标识符合安全存放要求 设备/作业台表面无灰尘、胶纸、油污、锡膏残渣及其它杂物;设备按时点检 区域线无损坏,地面无油污、散落元件、纸屑、锡膏残渣及其它杂物 SOP摆放整齐、无过期,无少页,手动修改要签名;报表填写及时,准确,完整,摆放整齐 样板要摆放整齐且要有型号标识,有手摆料时要有明确WI,物料要标识摆放; LQC 板架摆放整齐最多可堆放5个板架;轨道上不允许存放与生产无关的物品 正确配戴静电手环并接地;良品与不良品要有明确标识与区分;小工具要标识存放 设备/作业台表面无灰尘、胶纸、油污、锡膏残渣及其它杂物;设备按时点检 正确配戴静电手环并接地 烙铁海棉,抽风机海棉清洁 修理 SOP摆放整齐、无过期,无少页,手动修改要签名;报表填写及时,准确,完整,摆放整齐 员 烙铁,锡线,镊子,热风设备,清洗剂及物料有明确标示,待修品/已修品标示明确,有/无铅区分 设备/作业台表面无灰尘、胶纸、油污、锡渣及其它杂物;设备按时点检 转板 周转架/车/箱有静电防护。 员及 状态卡标示且内容正确 炉后 摆放整齐,标示清楚。夹具表面干净。 QC 设备清洁(内部有散落油污,杂物;油污溢出) 气管要用扎线捆扎,不得散乱的附在地上或机器过道上 工程 电源线,信号线捆扎整齐安全 无破损 设备状态标示明确,周/月点检,维修记录. 设备符合安全作业 文件及物品摆放有条理并有标识,区域划分明确,文件柜整洁 物料放置区整洁有序,且状态标识明确,飞达有标识 物料员 湿敏元件按要求管控(密封,放进干燥箱,开封标签) 静电防护符合要求 锡膏摆放整齐,标识清楚,有明确的台帐 温度达标 辅料 冰箱表面整洁 员 钢网标识清楚.有明确的台帐 钢网摆放整齐,表面干净,放在对应的钢网架上 资料员 文件及物品摆放有条理并有标识,区域划分明确,文件柜整洁 静电防护符合要求 摆放的物品超出斑马线,无警示牌 生产 人虽能通行,但要避开,台车,叉车不能通行 物料 有纸屑、铁屑及其它杂物 周围环境及状态,如不允许三人以上聚在一起.戴工帽,工衣要扣好扣子. 管理员 墙壁是否干净,不允许用脚踩墙壁,柱子,线槽,斑马线等 不允许靠在机器或是轨道过板处.

现场供方稽核评鉴表

现场供方稽核评鉴表

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:品保部页次:1-4
XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:品保部页次:2-4
XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:资材(仓库) 页次:1-2
XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:生产部页次:1-2
XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:生产部页次:2-2
XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:资材(生管) 页次:2-2
XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:管理部(人事) 页次:1-1
XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:工程部页次:1-1
XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:品保部(文管) 页次:3-4
XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:品保部(仪校)页次:4-4
XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:管理代表(品保) 页次:1-1
XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX有限公司
厂商评鉴表
稽核部门:资材(业务) 页次:1-1
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
评鉴表
厂商:
WI-M-02A
保存期限:1年。

稽核部门工作人员评价表

稽核部门工作人员评价表
识别重要的控制环节
设计测试方法
实现预定目标
拟定工作底稿
得出稽核结论
汇总归纳资料
稽核档案整理
得分小计
专业判断
根据情况改变程序或工作范围
辨别问题重要性能力
出现疑问时与上级或同级讨论
宏观意识及其准确性
对需要采取措施的建议
职业道德和廉洁
就稽核问题向上级提出建议
向被稽核单位说明发现的问题
说服被稽核单位采取措施
稽核部门工作人员评价表
稽核人员姓名
评价起讫期职务
评价人签名被评价人签名
项目





5
4
3
2
1
总体印象
工作质量
工作数量(与计划及公司领导指派的工作量比较)
使用时间
书面写作
口语表达
财务稽核熟练性
经营稽核熟练性
主动性
独立工作能力
人际关系
对相关业务熟悉程度
遵守时间(计划时Βιβλιοθήκη )得分小计稽核业务
审前研究
确定稽核方法
得分小计
得分合计
一、主要优点和成就
二、主要的培训和开发需要
三、被评价人对职务和专业方向的意见
四、其他评论

稽核工作检查表

稽核工作检查表

备注:1、每天自检,完成一项,在后面打钩√。

未完成,自己做好记录,找出原因,解决问题。

2、严格按照执行,有疑问随时沟通、协调。

遇不懂、不会,咨询东凌企管姚老师,电话:137********。

每违反一次乐捐10元。

备注:1、每天自检,完成一项,在后面打钩√。

未完成,自己做好记录,找出原因,解决问题。

2、严格按照执行,有疑问随时沟通、协调。

遇不懂、不会,咨询东凌企管姚老师,电话:137********。

每违反一次乐捐10元。

备注:1、每天自检,完成一项,在后面打钩√。

未完成,自己做好记录,找出原因,解决问题。

2、严格按照执行,有疑问随时沟通、协调。

遇不懂、不会,咨询东凌企管姚老师,电话:137********。

每违反一次乐捐10元。

Foxconn富士康供应商稽核表3

Foxconn富士康供应商稽核表3

page 1 of 1富士康評估問卷(中文版)供应商评估评分标准
分数流程及文件实施证据
1~10無非常有限
11~20無需要改進
21~30不充分無實施
31~40不充分需要改進
41~50充分無實施
51~60充分需要改進
61~70充分可接受
71~80充分完全實施
81~90充分優秀
91~100*世界级流程世界级实施
(*)世界级流程或实施的例子:
供应商有公开的网页可以让客户查看WIP(work-in-process)的状况或生产失效统计数据。

管理者运用数据来积级有效地督促持续改进。

对于供应商自我评鉴:
供应商应力求提供最准确的信息。

我们可能会要求供应商提供文件或其他相关依据。

FQ3A0003004E
Scoring Guidline。

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5
A2.1 A2.2
-Workers working at the facility are equal to or above the minimum legal age. 廠內員工的年齡必須等於 或大於當地規定的最小年齡 -The facility reviews, validates and keeps on file legal proof of age documentation upon hire for all potential workers. 在雇用員工前 , 工廠會檢查、驗證並且保留有法定證明的年齡文件 -The facility restricts the type of work performed and number of hours for workers under the age of 18 (such as a limit to the hours they can work or whether or not they can work with hazardous chemicals). 工廠會限制 18歲以下員工的工種和上班時間 (像限制他們工作時間 , 不管他們是否在危險化學方面工 作。) -The facility has a procedure to respond to discovery of workers below the legal age. 一旦發現員工的年齡小於規定的年齡,工廠要有相應的一套程序 -the facility considers access to basic educational needs for workers below the age for compulsory education.對於那些小於工作年齡的員工,考慮他們再接受義務教育. -the facility have a clear programme for hiring, training, and promoting apprentices. 對於招工 ,訓練 ,提升學徒 ,工廠應有一個清晰程序 . Working hours工作時間 -Workers are provided with at least one (1) day off per every seven (7) days on average〃 平均每個星期要有一天的休息 -The required average hours in a work week, including overtime, over the last 12 months at this facility does not exceed 60 hours〃 在過去的 12個月裡,每個星期的工作時間,含加班,每週不能超過 60小時 - The facility keeps reliable records of workers’ standard and overtime hours〃 工廠持有員工的標準及加班時間的可靠記錄 - Workers are allowed legally mandated breaks. 員工應當享受當地的合法休息.
5
A1.2
5
A1.3
-The facility does not withhold workers’ government-issued identification (passports or work permits) upon hire.工人一旦被雇用,工廠不會押扣工人的任何政府發行的證件(護照或工作許可證) -labor contracts are signed with the workers where legally required .和工人簽定所在地合法要求的合同 -The facility assures that its workers are free to enter and exit the facility and housing during their nonwork hours except as required by law. 工廠確保工人在非上班時間可以進出工廠,除非是法律規定的要求〄 The facility assures that its workers are free to quit their job and leave upon reasonable notice, with no penalty.工廠確保工人一旦有合理的通知可以自由終止工作和離開,沒有任何罰款
5
A3.6
5
A4.1 A4.2
5 5
A4.3
5
A4.4
Disciplinary wage deductions are not permitted.懲罰手段扣減工資是不允許的.
5
A4.5
-Deductions or withholdings are calculated correctly.扣除或扣繳能準確計算.
5
A1.4
5
A1.5
5
A1.6
5
A1.7
Workers are free to choose and use external medical facilities〃 工人可以自由的選擇並且使用外部醫療資源。
5
A1பைடு நூலகம்8
Workers are allowed access to basic liberties〃員工允許有基本自由 Child labor avoidance /young worker management 童工 /青年員工管理
Ideal Score Actual status
5
A4.7
5
A5.1 A5.2 A5.3 A5.4 A5.5
-There is no evidence of (sexual) abuse, corporal punishment, physical coercion occurring at the facility.不允許在企業發生(性別)歧視,辱駡,體罰,身體虐待等不良行為. -There is no evidence of (sexual) harassment, mental coercion, verbal abuse or intimidation occurring at the facility.不允許在企業發生(性)騷擾,精神虐待,言語辱駡或恐嚇等不良行為。 -the facility provides workers with written rules and regulations regarding disciplinary procedures 〃 企業提供員工有關懲罰程序的相關書刊號面規章制度〃 -the disciplinary procedures are humane〃懲罰程序是人道的〃 -disciplinary actions are tracked and consistent with the procedures 〃 懲罰行為能被追朔並且與程序保持一致〃 -the facility have procedures to investigate reports and, if appropriate, to discipline those that commit acts of harsh or inhumane treatment against workers〃工廠有程序來做調查報告 , 若可以 ,要規定那些對 員工刻苛的錯誤行為或不人道的對待〄 -managers and supervisors are trained on appropriate disciplinary measures.經理及管理人應接受有關 合適懲戒的把握尺度的培訓. workers permitted time off when ill or for maternity.允許員工請病假或產假. Non-discrimination 不歧視 - There is no evidence of discrimination based on grounds of race, color, age, gender, sexual orientation, ethnicity, disability, pregnancy, religion, political affiliation, union membership or marital status 〃不存在 任何建立在種族,膚色,年齡,性別,性傾向,殘疾,懷孕,宗教信仰,政治聯合,工會成員,家 等歧視 -Facility has written policies that ban discrimination .企業應有有關歧視禁令的書面政策. Freedom of association 集會自由
SER Audit Checklist
SER subcategroy
Requirement
A: LABOR勞工
Freely Chosen Employment自由地選擇工作
Ideal Score Actual status
A1.1
-The facility does not use any type of forced, prison, indentured, or bonded labor. 工廠沒有用任何強迫、監禁、不法契約或束縛勞工 -Workers are not required to pay a deposit upon being hired. 聘雇方面, 工人不用付任何的保證金
5 5 5 5 5
A5.6
5
A5.7
5
A5.8
5
A6.1
5
A6.2
5
A7.1 A7.2
-The facility respects the legal rights of workers for free association. 企業應尊重員工自由集會的合法權力 . - There is no evidence of unequal treatment between employee representative(s) and other workers. 在雇員代表和其它員工之間不得有不公平待遇 . -there are procedures and opportunities for workers to communicate openly with management regarding working conditions. 員工有機會參與有關工作條件管理的交流 . 有程序及機會給予員工關於工作情況的公開交流。
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