销售技巧培训PPT
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销售技巧专题培训ppt课件(31张)
分析自身工作的不足
事前防范是克服反对最佳方法 交情是最重要的销售手段,是否正确确 定客户的性质,客户的公私需要,没有 建立好感,建立信用,没有建立信赖感, 没有找出客户的心动钮,商品说明力道 不足,没有事先防范 加强个人行销魅力,重树在客户心中的 位置
测试你的行销魅力有多大
做一下自我测试题,评估自己 寻找差距与不足 制订个人修正行动方案,逐一加强,培 养自律性,以实现计划。
制订商务谈判策略
销售平台流程
项目收款平台
签定合同,总结成功经验
和有关部门配合联系下定单, 验货,安排开机调试及售后 服务。
积极主动根据合同收取合同 款项
千万不要忘记帮助你的客户 这时候是交朋友的最佳时机
有效销售技巧培训之二
如何发现潜在用户
思维要领
发散性思维,头脑风暴法 对所有发现的项目机会,不轻易放弃 懂得放弃 及时,全面,高效率,低成本订
界定拜访客户的阶级性 重要性及合作态度 性格,喜好及弱点 制订行动方案,炸碉堡 资金情况 进展情况 估计订货时间 设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质 品牌 在此项目中的竞争优劣势 跟进拜访时间安排 对策实施,反馈再修正
陌生拜访与跟进拜访的关系
销售技巧专题培训
阿尔西(Air-sys)集团
销售技巧培训
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
有效销售技巧培训之一
了解销售流程
销售平台流程
项目信息平台
建立各种信息来源渠道
登记发现和知道的信息
项目名称,地点和联系方式
业务代表与客户有关人员初 步建立联系
深入了解规模,周期,投入, 特点及主要技术要求,使机 会项目化,具体化
销售技巧培训课件PPT
针对性:根据评 估结果,对培训 计划进行改进和 完善
有效性:将评估 结果应用于实际 销售工作中,提 高销售业绩
PART 6
销售技巧培训计划和实施方案
培训计划制定原则和步骤
明确培训目标:确定培 训计划的目的和目标, 确保培训内容与公司战 略和业务目标相一致。
调研与分析:对销售团 队的需求进行调研和分 析,了解团队成员的技 能水平和知识储备,为 制定培训计划提供依据。
目的:通过扮演不同角色,提 高销售技巧和应对能力
实施步骤:设定场景、分配角 色、进行模拟、讨论与总结
优点:生动有趣,能够提高参 与度和学习效果
PART 5
销售技巧培训效果评估
评估方法
销售业绩评估:通过销售额、销售利润等指标来衡量销售技巧培训的效果
客户满意度评估:通过客户反馈、客户满意度调查等方式来评估销售技巧培训的效果
销售技巧的定义:指销售人员为了达成销售目标 而采用的一系列有计划、有针对性的策略和技巧
销售技巧的重要性:提高销售业绩、增强客户满 意度、提升个人和公司竞争力
销售技巧培训的目的和意义
增强销售人员的自信心和沟 通能力
帮助销售人员更好地了解客 户需求和心理
提高销售人员的专业素养和 技能水平
促进销售业绩的提升和公司 的长期发展
案例分析培训
案例选择:选择具有代表性的销售案例,能够反映销售技巧的实际应 用
案例分析:对案例进行深入剖析,分析其中所运用的销售技巧和方 法
培训方法:通过讲解、讨论、角色扮演等方式,让学员更好地理解和 掌握销售技巧
学员实践:让学员在实际销售中运用所学的销售技巧,提高销售业 绩
角色扮演培训
定义:角色扮演是一种模拟真 实销售场景的培训方法
销售技巧培训ppt课件
产品演示的步骤
明确我们演示的目的 确认客户观众的背景、业务需求、此行的目的及想看的产品、功能、信息 事前准备好所有演示所需的硬件、软件、资料、文档、茶点、助手等 规划好如何应对可能发生的风险、销售团队的分工合作 不断演示并牢记演示流程及内容 演示结束前,确保客户已看到想看的,并了解产品如何满足需求,
我们内部
• 营销人员 • 服务人员 • 知识信息系统 • 关系企业,人脉网络
确认商机的流程
1、潜在客户对我们的产品/服务有需求 2、潜在客户自己有决策权 3、潜在客户有预算采购我们的产品/服务 4、潜在客户有采购时间计划
金
老
师
箴 言
愈早筛选掉不合格的销售线索,
愈早能看清楚真正的销售商机.
学习放弃, 才更会拥有
10、已有的资源信息 包括老客户信息;CRM挂起的跟踪客户信息;潜在客户需
求;客户咨询的热线电话信息
挖掘销售线索的方法
直接方法
电话行销 直邮(包括E-mail、短信群发) 网上行销 广告/文章/黄页 促销活动/展览会/研讨会 Cold Calls / 扫街
间接方法
关系推荐 行业协会,政府部门介绍/资料查询 媒体报道 第三方研讨会 市场调查公司 代理及合作伙伴推荐
十大线索来源途径(二)
6、竞争对手信息 包括竞争对手的各项市场活动;竞争对手的客户资料信息;竞
争对手的商机资料
7、合作伙伴信息 包括硬件供应商的信息;合作的软件公司信息
8、社会关系信十息大线索来源途径(二)
同学、战友、老同事、亲属、朋友介绍
9、市场活动信息 包括我方组织的市场活动;邮寄广告;各种市场宣传
了解客户出席人员:部门,职位,背景,项目中的角色,与我们的关系等
经典销售技巧培训ppt完整版
第一讲 销售技巧(上)
对于销售技巧的了解
❖ 很多销售经理都曾经讨论过这样的问题:有没有专业销 售技巧?什么是专业销售技巧?其实,销售工作不但有技巧, 而且它在销售中起着举足轻重的作用,一个个成功的销售员, 其成功的最主要因素即源于销售技巧的培训和学习。在探讨 专业销售技巧之前,我们首先要对销售员的素养有一个基本 了解。
❖ 学习也是一种心态,把学习到的内容当作与日常工作中的研 究主要部分,那么学到的知识才会发挥真正的威力,当你学 到的只是赞叹,不是把学到的知识转会到实际工作中,那么 学习变成讲故事,变成是看小说
销售经理的素养
成功销售员的基本特征
❖ 正确的态度 ❖ 合理的知识构成 ❖ 纯熟的销售技巧
一个成功的销售员必须要有三个最基本的特征:正确的态度、合理 的知识构成和纯熟的销售技巧。
销售的两个基本原则
❖ 销售的两个基本原则 ❖ 所有的销售都遵循两条最基本的
原则:见客户;销量与拜访量成 正比。这两条原则是销售工作最 基本的保证,销售员一定不能忘 记。
❖
❖ 1.见客户 ❖ 销售工作需要遵循的第一个原则
就是见客户。如果没有见到客户, 再高明的技巧、再渊博的知识都 没有用处,所以要多花时间和客 户一起度过。
客户知识案例
❖ 陈帆是一名电脑工程师。有一次,他去拜访一家银行的IT部副经理。这 位副经理是他费尽脑汁,用了三个星期的时间才约到的。但是当他出现 在这个副经理面前的时候,突然间觉得无话可说了。说了上一句话之后, 却不知道下一句该说什么。结果经常冷场,两人都觉得非常尴尬。自然, 拜访很快就结束了,见面的结果则是这位副经理没有任何兴趣讨论陈帆 的产品,更不要说购买了。
❖ 以上就是对销售员在态度方面的要求, 也是销售员所必须具 备的三种正确的态度。
对于销售技巧的了解
❖ 很多销售经理都曾经讨论过这样的问题:有没有专业销 售技巧?什么是专业销售技巧?其实,销售工作不但有技巧, 而且它在销售中起着举足轻重的作用,一个个成功的销售员, 其成功的最主要因素即源于销售技巧的培训和学习。在探讨 专业销售技巧之前,我们首先要对销售员的素养有一个基本 了解。
❖ 学习也是一种心态,把学习到的内容当作与日常工作中的研 究主要部分,那么学到的知识才会发挥真正的威力,当你学 到的只是赞叹,不是把学到的知识转会到实际工作中,那么 学习变成讲故事,变成是看小说
销售经理的素养
成功销售员的基本特征
❖ 正确的态度 ❖ 合理的知识构成 ❖ 纯熟的销售技巧
一个成功的销售员必须要有三个最基本的特征:正确的态度、合理 的知识构成和纯熟的销售技巧。
销售的两个基本原则
❖ 销售的两个基本原则 ❖ 所有的销售都遵循两条最基本的
原则:见客户;销量与拜访量成 正比。这两条原则是销售工作最 基本的保证,销售员一定不能忘 记。
❖
❖ 1.见客户 ❖ 销售工作需要遵循的第一个原则
就是见客户。如果没有见到客户, 再高明的技巧、再渊博的知识都 没有用处,所以要多花时间和客 户一起度过。
客户知识案例
❖ 陈帆是一名电脑工程师。有一次,他去拜访一家银行的IT部副经理。这 位副经理是他费尽脑汁,用了三个星期的时间才约到的。但是当他出现 在这个副经理面前的时候,突然间觉得无话可说了。说了上一句话之后, 却不知道下一句该说什么。结果经常冷场,两人都觉得非常尴尬。自然, 拜访很快就结束了,见面的结果则是这位副经理没有任何兴趣讨论陈帆 的产品,更不要说购买了。
❖ 以上就是对销售员在态度方面的要求, 也是销售员所必须具 备的三种正确的态度。
销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件
销售技巧专题培训
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
销售技巧培训课件PPT(共 47张)
二、销售的基本概念
什么是销售? 销售的核心问题是什么? 销售工作具备哪些特性?
1、什么是销售?
销售是一种设法以最简捷和最吸引的方式 向可能的买主介绍你想卖出的商品并最终 成交的艺术;
销售是由众多要素组成的系统活动,是商 品、信息传递、心理变化等过程的统一。
2、销售的核心问题是什么? 说服客户Fra bibliotek封闭式问题
开放式问题
只能回答“是”或“不是”的问 容许对方有思考的余地,不是以
题。
一句话就能回答的问题。
举例:
举例:
我们公司和你们没有生意来往吗?
我们公司怎么会和你们没有生意 来呢?
您看我是明天再过来吗?
您看我什么时候再过来方便?
您同意这种说法吗?
您觉得这种说法怎么样?
缺乏双向沟通; 只能使对方提供有限的信息; 易产生紧张情绪。
利政策、优势品种的功效包装卖点、 是否有促销政策等。 外部信息 当前客户情况、以往信誉度、目前 和公司有多少业务、医药市场发展 行情等。
(二)形象包装
人靠衣装,服装最终却靠人来展示 注重自身的修养提高才是根本,切不
可本末倒置! 着装讲究因地、因时、因人制宜, 不论怎么穿着,记住整洁清爽,体现
出精明强干就行。 我们的最终目的是给人一个良好的第
时候不找他要钱,明天还说不定什么嘴脸呢?) 他不是某某公司的吗?怎么,说他们太远,送货不即时?
(我是本地公司,送货快啊,嗯,计划单是我的了!)
(2)进入拜访过程
开场白:
要点: (1)条理清晰、态度中肯、语气坚定 (2)言辞个性鲜明 (3)开放性、引导式的提问 (4)目的明确 (5)注意把握时间
前期准备
首次拜访
销售技巧培训ppt课件
销售技巧
1
开场白
• 第一句话“你好,欢迎光临!”
• 第二句话“您想要点什么?” “有什么可以帮到您的吗?” “先生,请随便看看!” “你想看个什么价位的?” “能耽误您几分钟时间吗?” “我能帮您做些什么?” “喜欢的话,可以看一看。”
2
好的开场白
1、让你的顾客停留。 “你好,欢迎光临xxx专柜”;
应对: 首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意,可以这么说:“
感谢您一直以来对我这么照顾,能结识您这样的朋友我感到很高兴,只 是我真的没那么大的权力,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给 您多留一个”就可以了。
老顾客本身是因为和你有感情才来的,而不是为了你比别的地方便宜才来 的,只要你不比别的地方高就可以了!就能留住老顾客!
11
我再看看吧
两种方法: 一、问出顾客真实原因把顾客拉回来,在努力一把。 二、设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后
再回来。
如何设定标准: 按照四个方面找出产品的优势,这四个方面分别是:
1、我们有,别人没有的东西; 2、我们能做,别人不愿意做的事情; 3、我们做的比别人更好的东西/事情; 4、我们的附加值。 预先设定好比较的标杆,在客户心目中留下不可磨灭的痕迹,用我们 的优势去打击别人的劣势。用到这个销售技巧的时候要找出我们比别 的品牌强的地方,是我们的优势、特点给顾客带来特殊价值的方面。
应对: 1、周期分解法:将产品的价值用时间来换算,精确到一天会花多少 钱。比如“一只手表的价格是3680使用寿命是5年,那么一年的费用 是736元,一个月只花61元钱就可以了。多么物超所值啊!
2、用“多”取代“少”:当顾客要求价格便宜的时候,不少专销员会样 说“你只当打牌输了的。”其实这是错误的,少了钱会让顾客觉得亏了 些什么,心情较为痛苦。正确的说法应该是“就当您打牌赢了给自己 个奖励”,避免了痛苦,转移成了快乐。
1
开场白
• 第一句话“你好,欢迎光临!”
• 第二句话“您想要点什么?” “有什么可以帮到您的吗?” “先生,请随便看看!” “你想看个什么价位的?” “能耽误您几分钟时间吗?” “我能帮您做些什么?” “喜欢的话,可以看一看。”
2
好的开场白
1、让你的顾客停留。 “你好,欢迎光临xxx专柜”;
应对: 首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意,可以这么说:“
感谢您一直以来对我这么照顾,能结识您这样的朋友我感到很高兴,只 是我真的没那么大的权力,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给 您多留一个”就可以了。
老顾客本身是因为和你有感情才来的,而不是为了你比别的地方便宜才来 的,只要你不比别的地方高就可以了!就能留住老顾客!
11
我再看看吧
两种方法: 一、问出顾客真实原因把顾客拉回来,在努力一把。 二、设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后
再回来。
如何设定标准: 按照四个方面找出产品的优势,这四个方面分别是:
1、我们有,别人没有的东西; 2、我们能做,别人不愿意做的事情; 3、我们做的比别人更好的东西/事情; 4、我们的附加值。 预先设定好比较的标杆,在客户心目中留下不可磨灭的痕迹,用我们 的优势去打击别人的劣势。用到这个销售技巧的时候要找出我们比别 的品牌强的地方,是我们的优势、特点给顾客带来特殊价值的方面。
应对: 1、周期分解法:将产品的价值用时间来换算,精确到一天会花多少 钱。比如“一只手表的价格是3680使用寿命是5年,那么一年的费用 是736元,一个月只花61元钱就可以了。多么物超所值啊!
2、用“多”取代“少”:当顾客要求价格便宜的时候,不少专销员会样 说“你只当打牌输了的。”其实这是错误的,少了钱会让顾客觉得亏了 些什么,心情较为痛苦。正确的说法应该是“就当您打牌赢了给自己 个奖励”,避免了痛苦,转移成了快乐。
销售技巧培训课件PPT
研究 表明
12
销售员的工作内容
只有你与客户之间 建立了一定的关系, 或者客户对你有一 定的信任
客户能把他的需求 告诉你。
达成交易的 首要步骤
因此,如何建立客户对你的信任,就是销售员首先要解决的问题。
13
如何获取客户信任
建立联系
实际上就是使销售员与客户之间的关系由陌生 变得熟悉,由熟悉变为朋友
不是亲人胜似亲人
9
1.初次拜访如何开场
现在销售员在初次拜访客户的时候,其开场类似专业人士之间的对话,不需要太多的寒暄,变得 比较简单了。现在开场白一般有四个步骤:
step
01
问候客户,自 我介绍。
step
02
概述利益。这是一个 销售员永远不能改变 的一种习惯。
step
03
说明拜访的目的。要事 先说明拜访有什么样的 目的,以便给繁忙的客 户一个心理准备。
了解需求的最好方法
提问
——通过提问去了解客户需要什么。很多专业的销售人员都 会把提问当成最重要的销售技巧,因为了解客户的需求越多, 向客户成功推销产品的可能性就会越大。
18
E.K.Strong的第二个销售技巧
2、了解客户需求
常见的 提问方式
(1)封闭式的问题
即只能用是或不是、对或错、买或不买等来回答的问题。什么时候会用到封闭 式的问题呢?当客户和你沟通的时候,如果跑题了,就要用封闭式的问题使客 户的话题回到正题上。
step
02
回顾上一次拜访的结 果。
step
03
仍然是介绍一下销售员 拜访的目的。
step
04
告诉客户需要占用多 长时间。
11
销售员的工作内容
1/甄选客户 2/拜访客户 3/建立客户关系
销售技巧培训-PPT课件
五.忠诚顾客
•
• • 1. 2. 3. 4. 5.
关系营销:
顾客维系的一个更好的方法是传递高度的顾客满意,这样竞争者就 很难简单地运用低价和诱导转换等策略克服各种壁垒。这种提高顾 客忠诚度的方法就是“关系市场营销”。 公司与顾客的五种不同程度的关系: 基本型:销售结束就不再与客户接触。 被动型:销售出去,并且鼓动客户有问题时打电话联系他。 负责型:售出后不久联系客户,检查产品是否符合客户的期望,同 时向客户寻求缺陷和不足以及有关改进的意见。 能动型:销售人员不断与客户联系,提供有关改进产品用途的建议 和有用的新产品的信息。 伙伴型:公司不断与客户共同努力,寻求客户合理开支的方法,或 者帮助客户更好的进行购买。
一.营销与营销学
• 营销学:
• • • • 主要是辨别和满足人类与社会的需要。 有利益的满足需要。 把社会或个人的需要变成有利可图的商机的行为。 利用有限的资源,紧密贴近顾客,针对顾客的需要,创造出令 人满意的解决方案。
一.营销与营销学
• 营销:
• 营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产 品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。 • 营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销、 和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。 • 营销的目的是—让推销成为多余。 • 理想的营销在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完 全适合顾客的需要而形成产品自我销售。
• Herzberg的激励-保健理论:
• 传统观点:
满意
• Herzberg观点:
激励因素
对立面
不满意
保健因素
满意 -------没有满意
没有不满意 -----------不满意
销售技巧知识培训PPT
是最难的,不要一味强调自己的想法或夸奖产品,好的销售人员应该了解人性。 3. 对比:与以前她所用过的产品或其它产品进行对比 4. 举出有效的案例。学会使用案例,觉例子是最容易让人信服的。
顾客转介绍
换位思考
每个顾客都有自己的亲朋好友, 维护好一个顾客,意味着你有 了很大的一个连带顾客群。换 位思考:你在某地买了商品, 店员给你的产品很好,服务专 业,让你感觉很好,你会非常 想告诉别人。顾客同样,会自 动帮你宣传。所以要维护好每
式。
销售人员的十大心态
老板的心态
我们象老板一样思考,象老板一样行动。你具备了老板的心态,你 就会去考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的事情 就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的,什么是自己不应 该作的。反之,你就会得过且过,不付责任,认为自己永远是打工 者,企业的命运与自己无关。
很重要。
成交(根据顾客类型选择应对方法)
1、迟则生变
有些嫌麻烦的顾客,尤其是活动时, 利用促销气氛及已购买顾客,迅速达 成成交。适时的提醒顾客付款成交, 说的太多,时间太久,反而容易出现 变故,所以抓住顾客购买欲较强的时 候适时的让顾客结款(姐,我给您找 点合适的赠品,您去结款吧)
2、欲速则不达
有些犹豫不决型顾客,有心理抵触 或戒备的顾客,如果恰好也有时间, 就仔细认真介绍。不要怕浪费时间, 这种顾客一旦成为了你的顾客,忠 诚度会非常高。
THE SIMPLE BUSINESS PPT TEMPLATE
202X
销售技巧知识培训
销售培训/员工培训/销售要点/入职培训
Sales skills knowledge training top ten sales mentalitySales skills knowledge training top ten sales mentalitySales skills knowledge training top ten sales mentality
顾客转介绍
换位思考
每个顾客都有自己的亲朋好友, 维护好一个顾客,意味着你有 了很大的一个连带顾客群。换 位思考:你在某地买了商品, 店员给你的产品很好,服务专 业,让你感觉很好,你会非常 想告诉别人。顾客同样,会自 动帮你宣传。所以要维护好每
式。
销售人员的十大心态
老板的心态
我们象老板一样思考,象老板一样行动。你具备了老板的心态,你 就会去考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的事情 就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的,什么是自己不应 该作的。反之,你就会得过且过,不付责任,认为自己永远是打工 者,企业的命运与自己无关。
很重要。
成交(根据顾客类型选择应对方法)
1、迟则生变
有些嫌麻烦的顾客,尤其是活动时, 利用促销气氛及已购买顾客,迅速达 成成交。适时的提醒顾客付款成交, 说的太多,时间太久,反而容易出现 变故,所以抓住顾客购买欲较强的时 候适时的让顾客结款(姐,我给您找 点合适的赠品,您去结款吧)
2、欲速则不达
有些犹豫不决型顾客,有心理抵触 或戒备的顾客,如果恰好也有时间, 就仔细认真介绍。不要怕浪费时间, 这种顾客一旦成为了你的顾客,忠 诚度会非常高。
THE SIMPLE BUSINESS PPT TEMPLATE
202X
销售技巧知识培训
销售培训/员工培训/销售要点/入职培训
Sales skills knowledge training top ten sales mentalitySales skills knowledge training top ten sales mentalitySales skills knowledge training top ten sales mentality
完整版销售技巧培训PPT课件
处理方式,如解释、协商、提供解决方案等
添加标题
话术示例:给出处理异议的话术,如“您看,我们已经在价格方面做出了最大优惠,但是如 果您能提供更多的数量,我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户:需要 耐心引导,提供更 多信息
犹豫型客户:需要 明确产品优势,给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为:研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略:研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理:研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素:研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则:客户获得好处后,有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人:
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长,消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式,提高 效率和客户满意度。
客户维护:针对不同类型客户,采 取相应的维护措施,如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈:及时收集客户反馈,调 整产品或服务,提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景:凉茶市场竞争激 烈,王老吉面临困境
添加标题
话术示例:给出处理异议的话术,如“您看,我们已经在价格方面做出了最大优惠,但是如 果您能提供更多的数量,我们还可以再商量一下价格”等。
销售心理学实战应用
客户类型分析
沉默型客户:需要 耐心引导,提供更 多信息
犹豫型客户:需要 明确产品优势,给 予更多信心
销售心理学研究范畴
消费者行为:研究消费者的购买决策过程和行为特点 市场营销策略:研究如何根据消费者心理制定营销策略 销售人员心理:研究销售人员的心理状态、技能和行为对销售效果的影响 社会和文化因素:研究社会和文化因素对消费者和销售人员心理和行为的影响
销售心理学原则
互惠原则:客户获得好处后,有 回报的冲动
互联网+销售模式探讨
互联网销售的快 速发展
互联网销售的优 势
互联网+销售模 式的创新与变革
未来销售趋势与 展望
未来销售挑战与机遇
客户需求变化
技术发展
市场竞争
销售策略转型
感谢您的耐心观看
汇报人:
未来销售趋势与展望
未来销售趋势分析
数字化和电子商务 的快速发展将继续 主导销售行业。
个性化和定制化需 求日益增长,消费 者更注重体验和情 感连接。
社交媒体和内容营 销的崛起使得品牌 需要更注重与消费 者的互动和沟通。
人工智能和机器学习的 应用将进一步改变销售 行业的运作方式,提高 效率和客户满意度。
客户维护:针对不同类型客户,采 取相应的维护措施,如提供个性化 服务、定期回访等。
客户反馈:及时收集客户反馈,调 整产品或服务,提高客户满意度和 忠诚度。
销售心理学案例分析
成功案例分享
案例背景:凉茶市场竞争激 烈,王老吉面临困境
销售技巧培训课件PPT(共 41张)
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打 领带;女士统一穿套装, 不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
1、微笑:亲切有礼的笑容,眼睛直视客户。
2、严实的握手:握手时腰杆挺直,含笑直视。 男对男可以双托握手,男对女可以单手握住。
3、递名片:名片最好放在专门的名片夹内, 交换名片时双手递送(双手接过),名片正面 朝向客户,递完名片后还要再报一遍名片上的 内容,如:公司抬头、自己姓名、职务,以便 于让客户加深印象。
下面我们来看一个例子:
可以这样说:
“----看看?没关系,请随便看。我知道买房是 人生中的一件大事,不是轻易下决定的,是该多 方比较和选择,就像我的某某…… ”(此时选 择一个亲戚的买房过程,同时注意客户的面部表 情,对哪一部分细节比较在意,可能这就是客户 潜在的卖点或心理障碍点)。 “所以在决定买 房后是要多作些选择,我可以给您看些最新 资 料,方便您作多种选择。”
如:
客户是夫妻一同前来,则安排同性坐在靠自己近的 位置。如图下所示 :
桌子
女客户
男 Salse
男客户
休息一下
女
桌子
Salse
男客户
女客 户
三、 WARM UP 聊天、热身(约20—30分钟)
1、目的:
A.make friend 交朋友 B.放轻松你的客人
C.建立信任度
D.找到共同语言 找出客户的情绪热点 找出客户的卖点 E. Fun 创造一个很好的氛围。
一般性说法: 你这样说不对 我不这么认为
礼貌性回答: 你的话有一定道理,但 是…… 可能您还不太了解,其 实情况是 这样的……
5、对待别人的抱怨或投诉时,
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Байду номын сангаас
6.保持相同旳谈话方式
❖ 第六点需要注意旳是时时刻刻保持相同旳谈话方式。 这么会让客户感到非常旳舒适,乐意多说话,销售 员本人也会感觉到舒适。例如说语速,有旳客户说 话快,有旳则慢某些,那么销售员就要从语速上保 持和客户相同,这么客户听起来会感到舒适。我们 可能都有过这么旳经历:与一位说话速度非常慢旳 人对话时,感觉很苦恼而且不舒适,从而失去耐心, 想尽快结束这场谈话。所以,要保持和客户相同旳 谈话速度,同步也要注意客户音量旳大小,同客户 旳音量要尽量相当,这么会愈加有利于沟通。
❖ 在首次销售拜访中,要注意下列八个问题: ❖ 1.营造良好气氛 ❖ 营造一种良好旳气氛,这点非常主要。任何客户只
有在心情好、气氛好旳情况下,才有可能产生购置 旳欲望。诸多销售员见到客户后来,经常会不由自 主地说某些使气氛变得沉闷旳话题,例如:“哎呀 你看天气太热了,浑身大汗”——这么旳话题尽量 地少说,尽量说某些轻松快乐旳话题。 ❖ 点评:
5.主动控制谈话旳方向
❖ 作为一种销售员,在和客户交谈旳时候,一 定要主动控制谈话旳方向。因为拜访客户是 销售员旳工作,必须精心控制谈话旳方向, 使谈话朝着对销售有利旳方向发展。千万不 要让客户左右谈话旳方向,无意间把话题带 入一种对销售很不利旳方向。假如谈话时客 户引导你转入“企业控制费用”、“企业正 在裁人”等话题,就对你旳销售非常不利, 所以要时刻控制谈话旳方向。
(2)强烈旳自信
❖ 销售员旳第二个态度是强烈旳自信。这种自信不但 仅是对自己旳自信,更主要旳是对销售工作旳自信。
❖ 作为一名销售员,你将拥有全企业最光荣最神圣旳 一份职业。
❖ ——锐源销售员手册 ❖ 任何一名成功旳销售员都对自己旳职业充斥由衷旳
6.保持相同旳谈话方式
❖ 第六点需要注意旳是时时刻刻保持相同旳谈话方式。 这么会让客户感到非常旳舒适,乐意多说话,销售 员本人也会感觉到舒适。例如说语速,有旳客户说 话快,有旳则慢某些,那么销售员就要从语速上保 持和客户相同,这么客户听起来会感到舒适。我们 可能都有过这么旳经历:与一位说话速度非常慢旳 人对话时,感觉很苦恼而且不舒适,从而失去耐心, 想尽快结束这场谈话。所以,要保持和客户相同旳 谈话速度,同步也要注意客户音量旳大小,同客户 旳音量要尽量相当,这么会愈加有利于沟通。
❖ 在首次销售拜访中,要注意下列八个问题: ❖ 1.营造良好气氛 ❖ 营造一种良好旳气氛,这点非常主要。任何客户只
有在心情好、气氛好旳情况下,才有可能产生购置 旳欲望。诸多销售员见到客户后来,经常会不由自 主地说某些使气氛变得沉闷旳话题,例如:“哎呀 你看天气太热了,浑身大汗”——这么旳话题尽量 地少说,尽量说某些轻松快乐旳话题。 ❖ 点评:
5.主动控制谈话旳方向
❖ 作为一种销售员,在和客户交谈旳时候,一 定要主动控制谈话旳方向。因为拜访客户是 销售员旳工作,必须精心控制谈话旳方向, 使谈话朝着对销售有利旳方向发展。千万不 要让客户左右谈话旳方向,无意间把话题带 入一种对销售很不利旳方向。假如谈话时客 户引导你转入“企业控制费用”、“企业正 在裁人”等话题,就对你旳销售非常不利, 所以要时刻控制谈话旳方向。
(2)强烈旳自信
❖ 销售员旳第二个态度是强烈旳自信。这种自信不但 仅是对自己旳自信,更主要旳是对销售工作旳自信。
❖ 作为一名销售员,你将拥有全企业最光荣最神圣旳 一份职业。
❖ ——锐源销售员手册 ❖ 任何一名成功旳销售员都对自己旳职业充斥由衷旳
销售技巧培训PPT
• 尽量出示多种有利旳材料(保修卡)
商品简介是营业员向顾客推荐商 品或向顾客简介商品知识、商品性 能、使用措施、以及解答顾客疑问 旳一种主要过程。
简介产品旳措施
FAB简介法: • F是指特征,特点,是什么?每个产品都有自己得特
征如金属壳,韩国机芯,商务手机,潮流手机等,都 是产品旳特征。 • A是指优点,它能做什么?例如对于商务手机来说, 其优点是功能强大,对于潮流手机来说,其优点就是 备受追求潮流旳青少年喜爱。 • B是指好处,利益,它能为顾客带来什么利益?
商品展示是营业员将商品旳全貌、 性能和特点用灵活旳措施呈现出来, 以便顾客对商品进行鉴别、挑选, 并引起顾客旳购置爱好旳一种销售 技巧。
(一)商品展示旳基本要求
1、注意观察,主动展示:
注意顾客旳一举一动,从顾客旳举动中发觉 机遇; 2、主动配合,鼓励参加
要迅速有效旳让顾客生产爱好到购置旳最佳 措施就是演示给顾客看,让顾客也参加进来; 3、熟悉商品,掌握展示技巧
3.价格分摊法
顾客:怎么你们旳手机价格这么贵?比同类产品都高出一般价格。 营业员:我们旳这款手机采用得最新科技,质量稳定,使用时间长。
也就是说,此前都是不到两年就换一部手机,不是手机用烦了, 而是手机使用寿命到了,目前我们这款手机一般用四五年都没 有问题。
措施还有诸多,关键是看自己随机应变!
7、掌握销售要点
第一印象:微笑、倾听
尊重顾客:仔细看待每位顾客,适 时旳赞美
了解商品特征:熟知商品知识,使 自己像教授
接触措施:
1、提问接近法:以简朴旳提问方式打开话题,迅速 抓住顾客旳视线和爱好。如:您好,请问有什么能够帮 您得吗?或者请问你想要上门功能旳手机?
2、简介接近法:当看到顾客对某件商品有爱好时, 营业员上前直接简介产品,利用产品新奇独特旳特点吸 引顾客。如:这款手机个性潮流,功能全方面,非常适 合你们年轻人。
商品简介是营业员向顾客推荐商 品或向顾客简介商品知识、商品性 能、使用措施、以及解答顾客疑问 旳一种主要过程。
简介产品旳措施
FAB简介法: • F是指特征,特点,是什么?每个产品都有自己得特
征如金属壳,韩国机芯,商务手机,潮流手机等,都 是产品旳特征。 • A是指优点,它能做什么?例如对于商务手机来说, 其优点是功能强大,对于潮流手机来说,其优点就是 备受追求潮流旳青少年喜爱。 • B是指好处,利益,它能为顾客带来什么利益?
商品展示是营业员将商品旳全貌、 性能和特点用灵活旳措施呈现出来, 以便顾客对商品进行鉴别、挑选, 并引起顾客旳购置爱好旳一种销售 技巧。
(一)商品展示旳基本要求
1、注意观察,主动展示:
注意顾客旳一举一动,从顾客旳举动中发觉 机遇; 2、主动配合,鼓励参加
要迅速有效旳让顾客生产爱好到购置旳最佳 措施就是演示给顾客看,让顾客也参加进来; 3、熟悉商品,掌握展示技巧
3.价格分摊法
顾客:怎么你们旳手机价格这么贵?比同类产品都高出一般价格。 营业员:我们旳这款手机采用得最新科技,质量稳定,使用时间长。
也就是说,此前都是不到两年就换一部手机,不是手机用烦了, 而是手机使用寿命到了,目前我们这款手机一般用四五年都没 有问题。
措施还有诸多,关键是看自己随机应变!
7、掌握销售要点
第一印象:微笑、倾听
尊重顾客:仔细看待每位顾客,适 时旳赞美
了解商品特征:熟知商品知识,使 自己像教授
接触措施:
1、提问接近法:以简朴旳提问方式打开话题,迅速 抓住顾客旳视线和爱好。如:您好,请问有什么能够帮 您得吗?或者请问你想要上门功能旳手机?
2、简介接近法:当看到顾客对某件商品有爱好时, 营业员上前直接简介产品,利用产品新奇独特旳特点吸 引顾客。如:这款手机个性潮流,功能全方面,非常适 合你们年轻人。
营销销售技巧培训课程PPT(共 40张)
法则要点
产品的特点----产品的功能-------功能的优点-------功能 的利益点-----举例论证(应用道具及证书)
销售中常用的销售方法
粘人法
目的:粘住需要购买商品的客户,把自己商品介绍 明白,并最终成交
使用要点
u 要知道客户的兴趣点 u 采用车轮战术 u 有效引导
询问法
目的:通过询问客户,让客户和自己做有效的交流,通 过交流了解客户内心活动信息,为接下来的销售准备有 效对策
制造声音法
目的:引起客户注意,分散客户对竞品的注意力、让 客户知道还有品牌可以选择,最终把客户吸引到自己 品牌这边的方法
使用要点
u要掌握好力度、忌声音过大引起顾客反感 u要免和客户发生话不投 机的感觉,让客户了解自己品牌的优点、达到让顾客 信任自己的目的
销售技巧
何为销售?
把产品和服务推荐给有需求的人,来换取自身的收益
销售给我们带来什么收益
Ø更好的提高生活品质
Ø自我价值的体现
销售的最高境界
成为公司备受尊敬的销售精英!
销售过程定义
销售过程就是如何解决客户疑问的过程
好的销售需要具备哪些条件
p外在条件 p内在条件
个人形象
外在条件
内在修养
销售步奏
F代表特征(Features):产品的特质、特性等最基 本功能;以及它是如何用来满足我们的各种需要 的。例如从产品名称、产地、材料、工艺定位、 特性等等方面深刻去挖掘这个产品的内在属性, 找到差异点。特性,毫无疑问就是要自己品牌所 独有的
A代表优点(Advantages)
A代表由这特征所产生的优点(Advantages): 即(F)所列的商品特性究竟发挥了什么功能? 是要向顾客证明“购买的理由”:同类产品 相比较,列出比较优势;或者列出这个产品 独特的地方。可以直接,间接去阐述。例如: 更管用、更高档、更温馨、更保险、更…
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销售必备条件 仁、义、礼、智、信、实、勤
根据顾客购物的心理变化和需求,销售员 必须适当调整和跟进,主要方法就是销售的10个 步骤。 1、接近顾客 顾客上门之前,耐心等待销售时机。这个阶 段大家要随时做好迎接顾客的准备,要有精神, 不可无精打采,不可做与工作无关的事。 常见问题:相互嬉笑打闹,站姿东倒西歪, 看电影上网。
1、公众距离:3.7米~7.6米 顾名思义,无关系或不认识的人之间的距离。例如公共场合 中陌生人之间的那种距离。 2、社交距离:1.2米~3.7米 是一种公事上或礼节上的较正式关系。 3、个人距离:44厘米~122厘米 人与人之间的独处空间。 4、亲密距离:15厘米~44厘米 15厘米以内,是最亲密区间,彼此能感受到对方的体温、气 息。15厘米~44厘米之间,身体上的接触可能表现为挽臂牵 手,或促膝谈心。只限于恋人、夫妻等之间,在同性别的人 之间,往往只限于贴心朋友。
每天上班前,对着镜子整理自己时说: 1、我认为自己很友善 2、我认为自己很乐观 3、我认为自己很善良 4、我认为自己很幽默 5、我认为自己很正直 6、我认为自己很优秀 7、我认为自己很热心 8、我认为自己很有爱心 9、我认为自己很有魅力 10、我认为自己很有能力
End,thanks!
方法还有很多,关键是自己随机应变! 方法还有很多,关键是自己随机应变!
8、成交 9、收款、包装
收款时,财务必须讲明:收您1000元,应收940 元,找您60元,这是您的票和找零,请拿好。以免发 生不必要的误会。 包装要注意的三点: 1、包装之前检查商品,有没有错、坏、差 2、包装时要快、稳、轻 3、包装要求牢固、整齐、美观
一位收音机销售员的成功与落没
80年代中期,有一位美国的收音机销售冠军,他销售的 收音机是美国70年代流行的大收音机。他成功的原因是:他 总结了大收音机的近100个优点,然后将其优点说给客人听, 客人被他的激情和商品优点吸引而产生共鸣。 他在保持了5年全美国收音机销售冠军后,一个很偶然的 机会,他的一位朋友拿了一个三年前已经过时的小收音机给 他,并且告诉他小收音机的优点,后来他不再喜欢他销售的 大收音机,而且他再也无法找到以前喜欢大收音机的感觉, 从此再也没有卖出去一部收音机,后来他被开除。
小故事:宋朝年间,有一次临安城失火,殃及 鱼池,一位裴姓商人的店铺也随之起火,但是 他没有去救火,而是带上银两,网罗人力出城 采购竹木砖瓦、芦苇等建筑材料。火灾过后, 百废待兴,市场上建房材料热销缺货。此时, 裴姓商人大发其财,赚的钱胜店铺所值之钱十 倍,同时也满足了市场和百姓的需要。
小技巧三:“鼓励自己”
谈话十忌
忌争辩 忌命令 忌直白 忌专业 忌冷谈 忌质问 忌炫耀 忌批评 忌独白 忌生硬
5、商品介绍说明
顾客产生购买欲望后,不一定会立即购买,有的 还要进行比较、权衡,直到对商品充分信赖,才会下 决定。这个过程,销售员要做好商品说明的工作。 商品说明就是介绍商品的特性,这要求销售员对 商品知识、功能非常了解。
1、让顾客了解商品的使用方法 最好的方法就是让顾客自己来操作 2、让顾客亲手触摸商品 能增强顾客对商品的喜爱 3、让顾客了解商品的价值 从心理上认为这是创新或者独到之处 4、让顾客有多种选择 一定不要单独摆一件商品,要让顾客有选择权, 不要给顾客一种被迫购买的心理。
产品展示的技巧: 产品展示的技巧: • 展示同一品牌不同档次的商品 • 动作轻巧稳重:不紧不慢、规范得体 • 让顾客亲自感受:试听、试看、试用、 试戴 • 可以出示各种有利的材料 • 善用广告
(一)商品展示的基本要求
注意观察,主动展示: 1、注意观察,主动展示: 注意顾客的一举一动,从顾客的举动中发 现机遇; 积极配合, 2、积极配合,鼓励参与 要快速有效的让顾客产生兴趣,让顾客也 参与进来; 熟悉商品, 3、熟悉商品,掌握展示技巧 冲击顾客的联想,展示商品魅力, 坚定顾客购买信心;
(二)商品展示的原则
展示前的准备: 1、展示前的准备: 成功的展示需要计划,计划展示的重点, 并加以练习; 2、展示商品精华 所有的展示,一定是通过展示达到顾客购 买的效果,一定要是商品最核心的; 3、抓住顾客的视线 展示就是要在有人看的情况下进行,要求 展示的方法能吸引顾客的目光。
(三)商品展示的重点
第一印象:微笑 尊重顾客:认真对待每位顾客,适 时的赞美 了解商品特性:熟知商品知识,使 自己像专家
接触方法: 接触方法:
1、自我介绍法 2、介绍接近法 3、赞美接近法 4、示范接近法 5、调查法 6、实惠法
心理学家沙姆做了一个实验: 在一个刚刚开门的阅览室里, 当里面只有一位读者时, 沙 姆就进去坐在他或她旁边,测试那个人的反应如何。实验进 行了整整80 次。结果证明:在只有两位读者的阅览室里, 没 有一个被试者能够忍受一个陌生人紧挨自己坐下。沙姆坐在 他们身边后, 被试者不知道这是在做实验, 大多数人默默地走 到别处坐下, 有人则干脆明确表示:“你想干什么?” 他据此认为,每个人的周围,都存在着一个空间范围,对 这一范围的侵犯和干扰,将会引起焦虑和不安,这个“神秘 气泡”随身体移动,它并不是人们的共享空间,而是在心理 上,个人需要的最小空间范围。这个“神秘气泡”的大小, 受到个人特点、社会习惯、文化、环境等因素影响。 美国人类学家爱德华·霍尔博士,在此基础上,进一步深 化了此研究,提出了四种人与人之间的距离。
10、送客
包装完毕后, 包装完毕后,销售员双手将商 品递给顾客, 品递给顾客,并用感激的目光和心 情向顾客道谢,并欢迎下次光临。 情向顾客道谢,并欢迎下次光临。 另外: 另外:要注意检查顾客有没有落下 什么物品。 什么物品。
小技巧一: “贪买三元廉买五元”
就是说:ห้องสมุดไป่ตู้图重利只能获利30%,而薄利多销 却可获利50%。
望闻问切
1、通过观察顾客的动作和表情来揣摩顾客的需要——望 2、善意的倾听顾客的意见——闻 3、通过自然的提问来询问顾客的想法——问 4、通过向顾客推荐一、两件(最多不超多三件)商品,观看 顾客的反应,来分析顾客的愿望——切
揣摩顾客需要与商品提示结合起来,两步同时 进行,不要把一个好的连贯动作分开。
2、初步接触顾客
有专家认为:成功的初步接触,销售就成功了一半, 成功的初步接触,销售就成功了一半, 成功的初步接触 但是初步接触,即不能太快,让顾客觉得突然, 但是初步接触,即不能太快,让顾客觉得突然,又不能太 慢,让顾客感觉受到冷落。
最佳时间: 最佳时间:1、当顾客长时间注视时;
2、当顾客认真看宣传单时; 3、当顾客抬起头时; 4、当顾客突然停下脚步时; 5、当顾客与你的目光相遇时; 6、当顾客的眼睛在搜索时。 以上6点是我们最好的接触机会
众志电脑
接待技巧及销售技巧
2010、12、 2010、12、5
一切顺利继续往下走
等待顾客
打招呼 定睛注视 接近顾客 询问顾客需求 选择顾客要的商品 详细介绍商品 让顾客选取商品 收款(现金、刷卡) 包装商品交给顾客 送客人离店 遇到障碍,退回去找原因
“台上三分钟、台下十年功”: 一天的工作顺利与否,和当天的准备工作 密切相关,而准备得越细心,工作就会完成 得越顺利,相反则越差。 要做些什么准备? 1、检查和调整自己的仪表 2、调整和保持旺盛的精力 3、搜索一遍全天要做的工作
1、整理自己
工作牌
服装 面貌
2、备齐商品 检查商品是否齐全,库房有的及时补上,没 有的要通知下单;要注意包装的完整性;搭配销 售的商品,要检查搭配品的数量。 3、熟悉价格 对于可以讲价的商品,要知道价格的低限, 不能“支支吾吾”,这样顾客会有上当的怀疑。
4、整理环境 开门后首先要将店面的环境整理清楚, 播放音乐,打扫卫生。
每位销售员一天要接待上百位顾客,接待不同的 顾客时,要有灵活性。
接待新上门的顾客要注意礼貌,以求留下好的印象。 接待老顾客要突出热情,使他有如逢挚友的感觉。 接待性子急或有急事的顾客要快捷,不要拖拖拉拉。 接待精明的顾客,要有耐心,不要表现厌烦。 接待年轻顾客要注意推荐新颖、漂亮、时尚的商品。 接待老年顾客要注意方便、实用让他感到实在、划算。 接待自有主张的顾客,可让其自由挑选,不要打搅他。 接待有参谋的顾客,要照顾好参谋的面子。
请大家做到这点: 请大家做到这点:
6、劝说购买
劝说顾客购买的特点: 1、实事求是的劝说 2、投其所好的劝说 3、帮助顾客比较、选择的劝说 4、用商品的价格、质量、性能劝说
7、处理价格异议
错误的价格异议处理案例: 错误的价格异议处理案例:
这样的价格还嫌贵?
顾客:这个价格太贵了,能不能再便宜点呢? 销售员:这样的价格还嫌贵?你到哪里去找哦。
3、商品提示
“商品提示”就是想办法让顾客了解商品。 商品提示的5种方法: 商品提示的5种方法: 1、让顾客了解商品的使用情形 2、让顾客触摸商品 3、让顾客了解商品的价值 4、拿几件商品让顾客做选择和比较 5、按照从高挡到低档的顺序拿商品给顾客
4、揣摩顾客的需要 一般有四种方法:
——望 ——闻 ——问 ——切
2.说理比较法 说理比较法
顾 客:我在XX卖场也看到这一款,可是你们这边价格高好多哦 销售员:不同的品牌当然有不同的价格,值不值这个价钱关键是要 看质量、服务,相信您以前一定也遇到过吧
3.价格分摊法 价格分摊法
顾客:怎么这个价格这么贵?比那个都高出一半的价格。 销售员:我们的这款罗技M125鼠标采用了伸缩线设计,避免有线鼠 标的凌乱绕线,而且伸缩线是软橡胶材质,缠绕、扭曲都不会 造成什么影响,一般用两三年都没有问题。
介绍产品的方法
FABE介绍法: F是指特性,特点。 A是指优点,它能做什么? B是指好处,利益,它能为顾客带来什么利益? E是举例证明。 特点、优点和利益点贯穿于产品的因果关系。 特点、优点和利益点贯穿于产品的因果关系。
致胜魔法
热爱自己的商品 了解竞争商品 提出卖点前,先找对顾客的买点 强调顾客的利益 指出商品不重要的缺点 不要否定竞争者,更不要否定顾客