世联高端项目案场销售接待流程设计225185712.

行为：不卑不亢、 大方得体、 口齿清楚、 语速适当；
客户视觉感知（VP）
低 展示：高规格、高技术含量制作的区域模型； 3D影视片/区域电子楼书展示配合；
工具：销售文件夹、激光笔等标准使用；
高
客户体验感知（EP）
低
案场执行价值
案例分享
万科兰乔圣菲 区域模型话术要点
一、区域占位 产业格局决定城市价值，诸多企业聚焦宝安，深圳发展西移趋势节奏加快，罗湖地王金融区--福田CBD中心 区--后海区--宝安中心区；
客户体验感知（EP）
花草香、踏青、树 阴、休闲区游玩；
低
案场执行价值
案例分享
中信红树湾 园林话术要点（节选）
一、在看楼通道中，不断的给客户灌输项目价值 先天优势：城市中心湾区/区域配套小区配套齐全/片区及社区的成熟度/稀缺 独占性：与其他在售项目相比，本项目所处的地段为真正的城市中心，通过五年的建设，已奠定了片区高端豪宅片 区的地位。市政配套在逐渐的完善，并随着项目有一二三期的入伙，片区的居住氛围浓厚。 稀缺性：此为市区内成熟片区别墅，红树湾片区别墅的收官之作，区别于1、2期叠拼，仅10席，片区内除了中信 红树湾，其他项目无别墅供应；国内外大多数名流都以拥有一 栋高尔夫边上的别墅物业； 共享性：享受别墅的生活方式，又可以共享大社区的生活环境； 二、在园林里，不断的给客户讲故事 设计出发点：中信在业界追求高品质的是有口皆碑的，上个月中信的大老板过来检查项目的进展状况，觉得北区的 园林做得不够好，立即决定再投入2000万进行园林整改。 门口站岗保安：像别墅的服务就是一对一英式管家的尊贵服务，您有什么需求，可以直接联系物业，物业上门为你 提供您所需的服务，而不必亲自去物业管理中心。 大门设计：由于T6产品非常尊贵，景观都是量身定做的，植物与其它有别，用了很多珍贵的品种。大门实际上是 有个主题的，景墙上会有喜鹊的雕塑布局，叫做喜上眉梢。整个做成门的感觉，门口为表示敬意，用了两颗木棉树， 樱花木棉，是非常有特色的。 门口的大树：像这棵大树，是小区里胸径最大的一颗，有1.5-1.6米，有200年的历史了，是真正的古树。这个树的 名称叫母生，广东俗名叫做母亲子，一个头，上面生出很多枝，寓意子孙满堂。这个树是常绿的，4-5月份开花， 花颜色比较淡是象牙色，种这个树主要考虑景观的原因，这里是别墅的入口，很注意这个树的形态要好看。
高 导示：太阳伞、指示牌（强有力的VI标志）； 着装：着统一高端物业安全制服； 佩戴棒球帽/军帽，对讲机及装饰性道具； 带白手套，保持服饰干净整洁； 站姿符合军人标准，正规交接班；
客户行为感知（BP）
问候：先生/女士您好，请问您是来参观**项目
低
的吗？请往这边走！
内容：安全员向客户行标准军礼，双手做交通指
二、高端项目客户特性？
资产丰厚、阅历丰富、富有眼光和智慧，比较自我； 丰富的置业经历，比较了解市场及竞品动态； 购买决策过程更为复杂，比较注重现场感受； 本项目客户群体独有的个性？
三、竞争对手行为亮点？
主张客户情感沟通，更加人性化的服务； 创造条件让客户感受项目，增强客户体验感觉；
《客户服务满意度调查问卷》
销售洽谈
电话接听岗流程设计要点
BP
工作要点：
客 户
做客户进线登记，传播项目基本情况；
感 知
搜集客户基本情况，预约客户来访计划，告知来访路径；
价
值
客户行为感知（BP）
客户视觉感知（VP）
高 行为：坐立端正、电话响三声内接听，轻拿轻放； 不交头接耳，电话接听后，立即短信跟进；
销售大厅讲解接待
样板房讲解接待
带至样板房 塔楼处园林讲解
样板房介绍
问候指引 机动服务
工法样板房讲解 交楼标准房讲解
填写样板 房参观反
馈表
安防展示区 物业讲解
带至销售洽谈区 小区模型讲解 深度销售洽谈
引入主道 欢送宾客
上车引导 欢送宾客
否
交付楼书 及购房须 知等宣传
资料ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
欢送宾客
客户满意度 问卷调查
送别客户
知 客户问卷调查及资料派发
价
值
客户体验感知（EP）
高 举止：行为规范，不卑不亢、从容大方； 语言：您好，欢迎光临**项目！请您这边登记！ 先生/小姐，这是您预约的置业顾问**，今天 就由他为您服务了，祝您看房愉快！ 先生/小姐，耽搁您1分钟时间，请您对我们今 天的服务做一个简单的评价，谢谢！
客户行为感知（BP）
二、地段价值 深圳双核心，前海中心的重要组成部分，定位为企业总部； 唯一滨海城市中心，宝安区的政治、经济、文化、体育和信息中心； 1400亿深圳配套，高起点新规划；
讲解要点： 四大版块，浅灰色为前海、深灰色为宝安老城区及碧海中心区，白色为宝安中心区。 三、区域配套
五大市政配套08年11月奠基仪式； 海陆空交通四通八达，广州至香港关键节点； 到香港有西部通道、福永客运码头，珠三角有广深及沿江高速； 到市区有滨海大道、北环、深南大道，轨道交通有1、5、11号线，到机场只要15分钟； 距离区政府、体育馆、图书馆、CBD商务中心仅2分钟车程； 生活非常方便，大型商场、学校、医院等公共设施均离我们项目1公里左右。 讲解要点： 宝安中心区的功能板块，中轴为主要市政配套，两翼为甲级写字楼，外围是高尚住宅区， 海边是3.27公里的滨海长廊。 四、规划前景 集商业、旅游、娱乐为一体的高尚住宅区域典范； 五、项目概况 中心区唯一低密度纯别墅社区，唯一滨海城市中心 中心区规划平均容积率2.5，我们是容积率0.6的纯别墅区； 整体占地72500平米，建面43000平米，整体规划94户。
园林植被特色：树种功能/特色/价值，植被选择的考究； 园林休闲功能：情景模拟未来小区日常生活情景； 客户沟通：家庭结构、居住及工作区域，从事行业；
对宏观经济、政策、法规看法，近期置业动态；
客户视觉感知（VP）
低 展示：主题性特色景观（园林、水景）； 主体性休闲娱乐区；
高
客户行为感知（BP）
1. 绿化工人尽量避 免直接接触客户； 2. 外围保洁正装、 带工牌，遇到客户 必须礼貌问候； 3. 临时工人带工牌 安全帽，言行举止 文明；
园林展示区流程设计要点
MP
工作要点：
客 户
体现园林特色，把握客户情感沟通；
感 知
多维度搜集客户信息，便于客户意向鉴别；
价
值
客户理念感知（MP）
高 理念传播要点：通过园林规划理念、树种价值及生活情景模 拟，凸现小区园林特色，提升项目附加值；
园林规划理念：西班牙皇家园林/法式宫廷园林/苏州园林、 私家园林最大化/亲自然原生态景观设计；
低
动作：迎接客户，鞠躬30°，彬彬有礼； 安排销售代表轮序接待客户，动作干练；
邀请客户做满意度调查并准备好赠送资料；
高
客户视觉感知（VP）
妆容：着正装，盘发化 淡妆，时刻微笑、保持 亲和；
客户理念感知（MP）
低
案场执行价值
区域模型区流程设计要点
MP
工作要点：
客 户
体现置业顾问的专业能力；
感 知
引导客户对区域的认同并形成初步的购房冲动；
高
客户视觉感知（VP）
展示：项目导示牌； 预约提示牌； 豪华太阳伞；
妆容：着统一高端物业 安全制服，佩戴 球帽/军帽、及 保安高规格服务 的相关佩饰；
客户理念感知（MP）
低
案场执行价值
客户经理岗流程设计要点
EP
工作要点：
体现项目高端属性及高规格接待服务标准；
客
户 核对客户信息，负责客户接待安排；
感
高端项目案场销售接待流程设计
2020/3/6
课程目的
1、了解高端项目案场销售接待流程的设计要点； 2、了解高端项目案场销售接待流程的运行机制； 3、掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计；
一、流程设计背景
项目特性、客户特性及竞争行为决定了项目销售流程赋予个性化的内涵。
一、本项目具备哪些特性？
项目在公司、市场上的定位； 项目自身的优劣势、面临的机遇与威胁； ……
电 红 大销 大区 园样工 物小 深
话 线 门售 堂域 林板法 业区 度
接 外 岗厅 经模 讲房房 服模 沟
听 岗 服门 理型 解情标 务型 通
岗 亭 务岗 服讲 服景准 讲讲 洽
服 服 区迎 务解 务演讲 解解 谈
务务
宾 区区 区绎解 区区 区
五、客户接待流程设计
8 9
7 8
10 12 11
2
1 6
4 客户体验感知情（景E演P绎）、客户参与及体验
通过样板房、园林等环节客户的深度体验，强化客户体验感知价值；
VP BP MP EP
四、流程设计目标分解
客户感知价值 视觉、行为感知价值
高
理念感知价值
体验价值
目标
中
重
点
提
升
低
重
点
适
适
提
当
当
升
强
强
化
化
1 23
客户触点 4 5 6 7 8 9 10 11 12
世界各地君悦 酒店图片展示
华润企业介绍及各地项目展示
5
君悦酒店宣传片
区域模型讲 解区
接
待4
台
3
2
岗位设置：
1、停车指引岗 2、门童岗 3、销售接待岗 4、电话接听岗 5、区域模型客服岗
1
案例分享一
幸福里 二楼区域：
岗位设置：
6、影视厅客服岗 7、楼体模型、园林
会所模型客服岗 8、分户模型客服岗 9、吧台客服岗
客户理念感知（MP）
低 内容：项目位置、概况、产品特色及核心价值点； 销售进度及在售情况，一期**、目前**； 客户来访邀约（二选一法则）；
高
客户体验感知（EP）
低
案场执行价值
红线外岗亭流程设计要点
VP
工作要点：
客 户
展现项目高端属性及星级物业服务标准；
感 知
为过行客户指引项目位置；
价
值
客户视觉感知（VP）
听 岗 服门 理型 解情标 务型 通
岗 亭 务岗 服讲 服景准 讲讲 洽
服 服 区迎 务解 务演讲 解解 谈
务务
宾 区区 区绎解 区区 区
三、流程目标实现机制
“2+4”模式，2条主线、4个支撑体系
1
2
3
4
5
6
7 89
主明线1：销售流程（工作事务管理）
1
2
3
主暗线2：监督机制（人员管理）
①物业岗绩效考核 ②销售岗绩效考核 ③客户服务满意度管理
价
值
客户理念感知（MP）
客户行为感知（BP）
高 理念传播要点：凸现项目的核心价值(城市、区域、地段)， 在模型区域征服客户，并激发客户初步的购 房冲动；
城市发展：简明扼要的概述城市的发展历程及未来趋势； 区域价值：项目所在区域的城市经济/政治占位、区域规划、
产业布局及未来发展； 地段价值：项目所在地段享有的公共配套、生活环境等； 项目概况：项目基本指标，物业形态、属性、核心价值点；
是否认购 是
带至VIP室
签约认购
成交客户 调查
问候
《园林讲解话术》 《样板房讲解话术》 《工法样板房讲解话术》 《交楼标准讲解话术》 《物业安防讲解话术》 《样板房信息反馈单》
个性 化茶 水及 点心
服务
《小区模型讲解话术》
《销售洽谈提示点》
《销售洽谈提示点》 《购房须知》
《同意银行向征信机构查询客户 个人信用信息的授权书》 《认购须知》 《认购书》 《成交客户调查表》 《项目100个细节》
二、流程设计目标
客户感知价值
Max
顾客感知价值（现场促进销售） 峰尾感知价值（离场促进传播）
超 出 期 望 符 合 期 望 可 以 接 受
1
23
45
目标 现状
客户触点 6 7 8 9 10 11 12
电 红 大销 大区 园样工 物小 深
话 线 门售 堂域 林板法 业区 度
接 外 岗厅 经模 讲房房 服模 沟
置业顾问
样板房主管 保安、保洁
吧台
行车指引
门口迎宾 停车引导 身份鉴别
迎宾 机动服务
客户身份 确认
来访登记 客户交接
电话接听
等待客户与交接 区域模型讲解
相关记录与支持性文件
《客户来电信息登记表》 《客户来访信息登记表》
《岗亭人员行为规范》 《客户经理行为规范》 《置业顾问行为规范》 《区域模型讲解话术》
语言：您好，**项目，请问有什么可以帮到您？ 谢谢您的来电！
短信：先生/小姐，您好！感谢您致电**项目组！我是 置业顾问**，很荣幸能为您服务，如果您还有 什么疑问的话，请随时与我联系136***！
妆容：着正装，女性盘 发化淡妆，男性 着发胶，时刻微 笑、保持亲和；
动作：保持桌面整洁， 桌椅摆放整齐；
4P支撑体系
客户视觉感知（VP） 客户行为感知（BP） 客户理念感知（MP） 客户体验感知（EP）
4P支撑体系
1 客户视觉感知（包V装P、）导示、个人及现场形象
通过现场包装、导示、园林展示，各岗位服务人员着装、妆容、 精神面貌展示，以及案场形象展示给客户带来视觉上的冲击并能 形成好评；
2 客户行为感知标（准B语P言）、动作、高端服务礼仪
精装修 展示讲 解区
8
分户模型 讲解区
园林、会所 模型讲解区
楼体模型讲 解区
液晶 屏播 放世 界各 地都 市综 合体
7吧
台
6
9
影视厅：宣传幸福感 《寻找幸福》宣传片
洽谈区
案例分享二
万科兰乔圣菲 动线流程
因地制宜，因势利导
案例分享二
进程名称：销售案场客户接待流程
红线外 迎宾岗
小区大门岗
门童
客户经理岗
通过各岗位服务人员标准动作、规范语言，为客户提供星级服 务，让客户提前感受项目高端服务标准，切身体会星级服务， 增强对项目好感；
3 客户理念感知专（业M知P识）、市场动态、项目价值点
通过置业顾问在销售环节标准话术的熟练应用，让客户充分感知现 场销售人员关于房地产、项目的专业能力，强化峰点优势理念感知 价值；
5 4
3
1.电话接听服务 2.红线外服务岗 3.大门岗服务区 4.销售门岗服务 5.客户经理接待 6.区域模型讲解 7.园林展示讲解 8.样板房讲解区 9.工法样板房讲解 10.物业服务讲解 11.小区模型讲解 12.深度销售谈判
案例分享一
幸福里 一楼区域：
深圳首创封闭式展示中心
项目及周边 全景图片
示，指引小区大门位置，举止恭敬礼貌。
高
客户体验感知（EP）
客户理念感知（MP）
低
案场执行价值
大门岗流程设计要点
EP
工作要点：
客 户
将高端物业服务前置以体现项目高端属性；
感 知
客户身份鉴定、来访预约确认及客户停启车指引；
价
值
客户体验感知（EP）
高 安防展示：警犬护卫巡逻/高规格准入制度； 大门岗安全防护；
大门岗：迎接/欢送客户，行军礼，指引停启车； 确认预约信息，协调未预约客户行为； 客户到访人数、特征及车辆信息反馈；
语 言：先生/女士您好，欢迎光临**！ 请问您有预约吗？（来访时） 欢迎再次光临！（离开时）
客户行为感知（BP）
低 动作：对客户行标准军礼，为客户停启车指引； 天气恶劣时送客户至销售厅； 交接班时，标准军人动作；