化工项目建设流程精品PPT课件
化工项目建设流程详解，轻松了解每一步！
化⼯项⽬建设流程详解，轻松了解每⼀步！化⼯项⽬建设流程，轻松了解每⼀步⼀、项⽬前期准备⼯作项⽬前期准备⼯作是指为完成项⽬⽴项⽽做的所有的准备⼯作，主要有：1、⽂件准备委托具有⼀定资质的单位进⾏可研报告及项⽬申请书的编制；2、项⽬⽴项①与当地政府签订相关协议；②准备好预核材料，根据要求到相关级别的政府部门完成名称预核⼯作；③将可研报告和⽴项⽂件上报⾄规定级别的发改委，发改委审查通过后拿到批复⽂件。
3、配套⼿续办理①与项⽬申请⽴项同步展开环评、安评、节能评价⼯作；②在环评通过后进⾏⼟地预审、规划选址意见、项⽬申请报告核准等⼯作，最终拿到⽔⼟保持⽅案、⽔资源论证、⼟地预审、⼯程地质勘查、地震影响等主管部门的审批⽂件；③完成公司的注册。
⼆、项⽬前期⼯作项⽬前期⼯作，是指建设项⽬⽴项起到批准项⽬开⼯这⼀期间的主要⼯作。
项⽬建议书获批准即为⽴项。
1、建⽴管理机构和制定各项规章制度并配备⼀定数量的⼯程技术管理⼈员。
确定⼯程总承包、建设监理等管理⽅式。
承担⼯程总承包、施⼯、建设监理的单位必须具有相应的资质，以保证对⼯程建设进度、质量、资⾦、⽣产准备等⽅⾯实⾏有效控制。
2、进⾏⼯艺包和基础设计的编制⼯作。
确定设计原则、设计标准、设计⽅案和重⼤技术问题，如总⼯艺流程、⽣产⽅法、⼯⼚组成、总图运输，⽔、电、汽的供应⽅式和⽤量，关键设备及仪表选型，消防、劳动安全、⼯业卫⽣、环境保护、⼯程概算等。
3、项⽬初步设计编制完成以后，进⾏初步设计的审查⼯作。
初步设计是⼯程设计的重要组成部分，是编制施⼯图设计，安排年度计划和组织主要设备订货的依据。
⼯程初步设计审查是审查项⽬初步设计是否符合⾏业规章、标准，是否切合实际、安全适⽤、技术先进可靠，经济合理等，是进⼀步优化设计的过程。
4、组织主要设计、施⼯单位编制建设总体统筹控制计划和中期建设统筹控制计划。
总体统筹计划是把⼯程开⼯前期和建设中有关资⾦、施⼯、外事、设备材料、⽣产准备、试车、考核、竣⼯验收、协作关系、建设组织等各项⼯作按照系统⼯程原理纳⼊计划，合理安排、统筹兼顾，确保主控制点的完成和总体计划进度的实现。
化工项目设计深介绍PPT课件
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初步设计的另一个主要内容是涉及公众利益的环境 保护、劳动安全与卫生、消防设计专篇，这次又增加了 安全设施设计专篇，供政府有关部门审查。
化工企业初步设计的内容和深度执行国家石油和化 学工业局2000年12月发布的《化工厂初步设计文件内容 深度规定》HG/T20688-2000，见图3-1。
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2#
江苏汉盛染料有限公司
3#
1#
环境空气评价范围
图2-2 建设项目地理位置及大气评价范围图
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2.2.2工艺专业图纸 工艺专业的图纸只有工艺流程示意图，这个阶段
工艺流程图只是方案性的，流程图比较粗，图中只给 出主要设备和物料的走向，当技术资料不全时，也可 以用方块流程图表示。 2.2.3小结
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图2-1 化工投资项目可行性研究报告编制办法
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这个编制办法对可行性研究报告的内容主要包括如下： ⑴总论：①项目背景； ②项目概况；③问题与建议。 ⑵市场预测分析：①产品市场分析；②产品的竞争力分
析；③营销策略；④价格预测；⑤ 市场风险。 ⑶生产规模与产品方案：①建设规模； ②产品方案。 ⑷工艺技术方案：①工艺技术方案的选择；②工艺流程
在可研阶段从安全评价的角度来讲，重点要审 查总图专业的内容大致为：
①厂址选择是否合理，附近是否有水源地、自 然保护区、煤矿的采空区、地震断层、河流等；
化工项目建设流程
化工项目建设流程每一步都走的很清楚！化工项目建设程序是指项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。
如果对建设程序不了解，很可能造成工期的延误。
那么，今天小七就与大家详细介绍化工项目的建设程序！那么有人要问了，化工项目建设的工作次序能随意改动吗？小七回答：工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。
下面，小七为大家奉上化工项目建设流程图，可放大查看！化工项目建设七大流程以下化工项目建设的流程是对所有流程的大致概况，包括决策、勘察设计、建设准备、施工、生产准备、竣工验收、考核评价七大阶段。
一策划决策阶段决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
项目建议书对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。
其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
可行性研究可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。
化工行业项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用：1用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号的规定，我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式，其中核准项目向政府部门提交项目申请报告，备案项目一般提交项目可行性研究报告。
同时，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，对某些项目仍旧保留行政审批权，投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。
2用于向金融机构贷款的可行性研究报告项目投资方需要出具详细的可行性研究报告，银行等金融机构只有在确认项目具有偿还贷款能力、不承担过大的风险情况下，才会同意贷款。
新建化工项目建设流程图
新建化工项目建设流程图新建化工项目的建设流程通常包括以下步骤：一、进行可行性研究，这可以由企业自己或者委托中介服务机构来完成。
二、进行项目选址，企业需要向规划或建设部门办理项目选址意见书和建设用地规划许可证。
三、进行项目立项或备案，企业需要向XXX申请立项或备案。
四、进行环境影响评价，企业需要委托有资质的中介服务机构来完成。
五、进行环境影响评价审批，需要提交一系列文件，包括请示、环境影响报告书、备案文件、主要污染物总量确认书、重金属总量确认、环评公众参与核查意见、园区规划环评审查意见、选址意见和证明材料等。
六、进行安全预评价和职业病危害评价报告，企业需要委托有资质的中介服务机构来完成。
七、进行安全预评价报告评审，需要由专家进行评审。
八、进行职业病危害预评价备案或审核，需要提交一系列文件，包括申请书、报告、评审意见、资质证明和其他文件资料等。
九、进行安全预评价报告备案，企业需要到安监部门备案。
十、进行项目设立安全审查，需要提交一系列文件，包括申请书、论证报告、评价报告、审批文件和企业营业执照等。
十一、政府批准，安监部门会在安全审查合格后下发批准书。
企业在进行建设项目时，需要按照一定的流程进行各项手续的办理。
首先，企业需要到工商管理部门申领工商营业执照，到国土管理部门办理土地使用证，然后委托有资质的设计单位进行初步设计。
接下来，消防部门、卫生部门和安监部门会对初步设计进行审查。
消防部门会审核消防设计文件，需要提交建设工程消防设计审核申报表、工商营业执照等合法明文件、建设工程规划许可证明文件、设计单位资质证明文件、消防设计文件、建设单位的授权委托书和受委托人的复印件等材料。
卫生部门会审核职业病防护设施设计，需要提交建设项目职业病防护设施设计审查申请书、建设项目立项审批文件、建设项目职业病防护设施设计专篇、建设单位对职业病防护设施设计专篇的评审意见、建设项目职业病防护设施设计单位的资质证明、建设项目职业病危害预评价报告审核的批复文件等材料。
化工项目建设流程图
化工项目建设流程一、项目前期准备工作项目前期准备工作是指为完成项目立项而做的所有的准备工作，主要有：1、文件准备委托具有一定资质的单位进行可研报告及项目申请书的编制；2、项目立项①与当地政府签订相关协议；②准备好预核材料，根据要求到相关级别的政府部门完成名称预核工作；③将可研报告和立项文件上报至规定级别的发改委，发改委审查通过后拿到批复文件。
3、配套手续办理①与项目申请立项同步展开环评、安评、节能评价工作；②在环评通过后进行土地预审、规划选址意见、项目申请报告核准等工作，最终拿到水土保持方案、水资源论证、土地预审、工程地质勘查、地震影响等主管部门的审批文件；③完成公司的注册。
二、项目前期工作项目前期工作，是指建设项目立项起到批准项目开工这一期间的主要工作。
项目建议书获批准即为立项。
1、建立管理机构和制定各项规章制度并配备一定数量的工程技术管理人员。
确定工程总承包、建设监理等管理方式。
承担工程总承包、施工、建设监理的单位必须具有相应的资质，以保证对工程建设进度、质量、资金、生产准备等方面实行有效控制。
2、进行工艺包和基础设计的编制工作。
确定设计原则、设计标准、设计方案和重大技术问题，如总工艺流程、生产方法、工厂组成、总图运输，水、电、汽的供应方式和用量，关键设备及仪表选型，消防、劳动安全、工业卫生、环境保护、工程概算等。
3、项目初步设计编制完成以后，进行初步设计的审查工作。
初步设计是工程设计的重要组成部分，是编制施工图设计，安排年度计划和组织主要设备订货的依据。
工程初步设计审查是审查项目初步设计是否符合行业规章、标准，是否切合实际、安全适用、技术先进可靠，经济合理等，是进一步优化设计的过程。
4、组织主要设计、施工单位编制建设总体统筹控制计划和中期建设统筹控制计划。
总体统筹计划是把工程开工前期和建设中有关资金、施工、外事、设备材料、生产准备、试车、考核、竣工验收、协作关系、建设组织等各项工作按照系统工程原理纳入计划，合理安排、统筹兼顾，确保主控制点的完成和总体计划进度的实现。
化工项目建设流程(ppt 45张)
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第二部分：项目前期工作
暖通空调部分的基础设计文件：暖通空调设计说明，暖通空调设计规定，公用物料和能量消 耗，暖通空调设备表，暖通空调工程量表，暖通空调流程图和暖通空调设备、风道平面布置 图。
分析化验的基础设计文件：分析化验设计说明,分析项目表,分析仪器设备表,主要分析仪器设 备规格书和分析室平面布置图。
电气部分的基础设计文件：电气设计说明，电气设计规定，电气计算书，电气设备规格书，
电气负荷表，电气设备材料表，单线图，逻辑图或电路图，变配电所平剖面布置图，爆炸 危险区域划分图，电缆桥架或电缆沟路径图和接地平面图。 电信的基础设计文件：电信设计说明、电信设计规定、电信用户表、主要设备材料表。大 型生产装置宜附主要设备技术规格书、用户设备配置图和火灾报警系统图； 土建基础设计文件：土建设计说明，建筑设计规定,结构设计规定，建、构筑物一览表，主 要建、构筑物平面图、剖面图，主要建、构筑物梁、柱初步布置图和材料表。
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概算
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中国石油独山子石化公司改扩建炼油及新建乙烯工程 55万吨/年聚丙烯装置
第三部分：项目建设期
三、项目建设期
主要工作：
工艺
1、进度管理
两个特点：
① ② 科学性。结合总体网络计划、设计图纸交付、设备材料交货进 可调整性。可根据实际情况调整中期控制计划，但必须确保总 度和资金到位等情况科学编制。 目标的实现，努力在规定的工期内建成投产。 2、质量管理 设置三级质量管理机构，建立健全质量管理体系，对工程质量进行严格
特殊管道
主要安全泄放设施数据表 有关专利文件目录 工艺手册
工艺管道及仪表流程图
分析手册
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第二部分：项目前期工作
化工项目建设流程
培训与演练的频率和时间：根据 化工项目的实际情况和员工的需 求定期进行安全与环保培训及演 练确保员工始终保持高度的安全 意识和环保意识。
生产操作规程制定
制定依据：根据 化工项目的工艺 流程、设备特性、 安全环保要求等 因素制定操作规 程。
制定流程：确定 操作规程的目录 和章节编写各章 节内容包括操作 步骤、安全注意 事项、应急处置 措施等。
环保设施：建设污 水处理设施、废气 处理设施等确保污 染物达标排放
监测与控制：建立 完善的监测与控制 系统实时监测环保 设施的运行状况和 污染物排放情况
职业卫生防护措施
穿戴个人防护用品：如化学防 护眼镜、化学防护服等
定期进行健康检查：及时发现 职业病隐患
建立应急救援机制：应对突发 事故保障员工安全
培训和教育：提高员工安全意 识和自我保护能力
安全与环保培训及演练
培训内容：针对化工项目建设过 程中可能遇到的安全与环保问题 进行专业培训提高员工的安全意 识和环保意识。
演练内容：包括消防演练、应急 救援演练、事故处理演练等确保 员工掌握正确的应对方法。
添加标题
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添加标题
添加标题
演练目的：通过模拟化工项目建 设过程中可能发生的突发情况进 行应急演练提高员工应对突发情 况的能力。
最后在项目建成后需要进行验收并取得安全生产许可证正式投入生产。
工艺流程设计
确定工艺流程方案 绘制工艺流程图 进行工艺流程模拟与分析 优化工艺流程并确定最终方案
பைடு நூலகம் 设备选型与采购
设备选型：根据工艺要求和生产需要选择合适的设备型号和规格
采购流程：进行市场调研比较不同供应商的报价和质量最终确定供 应商并签订采购合同
测试内容：性能测试包括但不限于压力测试、温度测试、流量测试、物性 测试等。
化工项目建设全流程
化工项目建设全流程一、项目可行性研究项目可行性研究主要是对项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性等进行综合评估，确定项目是否值得投资。
该研究过程包括调研分析、市场需求评估、投资估算、风险分析等步骤。
二、项目前期工作项目前期工作主要包括项目立项申请、环境评估、土地手续、政府批准等。
其中，项目立项申请需要编制项目建议书、可行性研究报告等，提交给有关部门审批。
环境评估需要进行项目环境影响评价报告，获得相关环境审批文件。
土地手续则需要在土地管理部门申请，并支付相应的土地出让金。
政府批准则是在立项后与相关政府部门进行沟通，获得项目的批准文件。
三、项目设计项目设计包括土建设计和工艺设计。
土建设计主要是根据项目的规模和要求，进行工厂场地的规划和设计，包括厂房、仓库、道路、供水、供电、排污等。
工艺设计则是根据产品要求和工艺流程，进行设备布置和管道设计。
四、设备设施采购设备设施采购主要是根据项目设计要求，进行设备设施的选型和采购。
这个过程包括编制设备设施清单、发布采购公告、供应商筛选、谈判和签订合同等步骤。
五、项目施工项目施工包括土建施工和设备安装两个阶段。
土建施工主要是按照项目设计要求进行场地的基础设施建设，包括地基处理、框架搭建、室内装修等工作。
设备安装则是将采购的设备设施按照规划和设计要求进行安装和调试。
六、试生产试生产是在项目施工完成后，进行工艺流程的试样生产，以验证设备设施的性能和工艺流程的可行性。
试生产过程中需要进行工艺优化和设备调试，确保产品质量和生产效率。
七、项目投产运营项目投产运营是将试生产成功的项目正式投入商业运营。
这个阶段主要包括人员培训、市场推广、产品销售、设备维护保养、生产管理等工作。
同时，还需要做好环境保护、安全生产等方面的工作，确保项目的顺利运行。
总之，化工项目建设全流程包括项目可行性研究、项目前期工作、项目设计、设备设施采购、项目施工、试生产、项目投产运营等多个步骤，每个步骤都需要专业团队的合作和严格执行。
新建化工项目建设流程图
新建化工项目建设流程图新建化工项目建设流程一、可行性研究（由企业或委托中介服务机构进行）二、项目选址（企业到规划或建设部门办理项目选址意见书、建设用地规划许可证）三、项目立项或备案（由企业向发改委申请立项或备案）四、进行环境影响评价（企业委托有资质的中介服务机构进行）五、环境影响评价审批（环保部门批复环境影响报告）1、关于建设项目环评文件审批的请示；2、环境影响报告书(纸质件报批版、信息公开版（建设项目环境保护审批登记表填表人和经办人要求亲笔签名、评价经费等信息需完整），并提供相应电子版光盘（电子版中删除的涉及国家秘密、商业秘密等容及删除依据和理由说明报告））；3、备案文件或其它有效的立项依据；4、主要污染物总量确认书（不需要确认总量的不需提供）；5、重金属总量确认（不需要确认重金属总量的不需提供）；6、建设项目（区、市）级环境保护行政主管部门对建设项目环评公众参与核查意见；7、所在园区规划环评审查意见；8、规划行政主管部门的选址意见或国土资源行政主管部门的土地利用预审意见；9、环评委托日期在2015年12月10日之后的，建设单位须提交满足环发[2015]162号文件要求的证明材料。
六、进行安全预评价和职业病危害与评价报告（企业委托有资质的中介服务机构）七、安全预评价报告评审（专家评审）八、职业病危害预评价备案或者审核（卫生部门）1、建设项目职业病危害预评价备案或者审核申请书；2、建设项目职业病危害预评价报告；3、建设单位对预评价报告的评审意见；4、职业卫生专家对预评价报告的审查意见；5、职业病危害预评价机构的资质证明（影印件）；6、法律、行政法规、规章规定的其他文件、资料；7、涉及放射性职业病危害因素的建设项目，建设单位需提交建设项目放射防护预评价报告。
九、安全预评价报告备案（企业到安监部门备案）十、项目设立安全审查（安监部门进行安全审查）1、建设项目安全条件审查申请书及文件；2、建设项目安全条件论证报告；3、建设项目安全评价报告；4、投资、城乡规划主管部门出具的建设项目审批（核准、备案）文件和规划相关文件（复制件）；5、工商行政管理部门颁发的企业营业执照或者企业名称预先核准通知书（复制件）。
化工项目建设流程.共47页
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬45、自己的饭量自己知道。—苏联化工项目建设流程.
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
新建化工项目建设流程图
新建化工项目建设流程一、可行性研究（由企业或委托中介服务机构进行）二、项目选址（企业到规划或建设部门办理项目选址意见书、建设用地规划许可证）三、项目立项或备案（由企业向发改委申请立项或备案）四、进行环境影响评价（企业委托有资质的中介服务机构进行）五、环境影响评价审批（环保部门批复环境影响报告）1、关于建设项目环评文件审批的请示；2、环境影响报告书(纸质件报批版、信息公开版（建设项目环境保护审批登记表填表人和经办人要求亲笔签名、评价经费等信息需完整），并提供相应电子版光盘（电子版中删除的涉及国家秘密、商业秘密等容及删除依据和理由说明报告））；3、备案文件或其它有效的立项依据；4、主要污染物总量确认书（不需要确认总量的不需提供）；5、重金属总量确认（不需要确认重金属总量的不需提供）；6、建设项目（区、市）级环境保护行政主管部门对建设项目环评公众参与核查意见；7、所在园区规划环评审查意见；8、规划行政主管部门的选址意见或国土资源行政主管部门的土地利用预审意见；9、环评委托日期在2015年12月10日之后的，建设单位须提交满足环发[2015]162号文件要求的证明材料。
六、进行安全预评价和职业病危害与评价报告（企业委托有资质的中介服务机构）七、安全预评价报告评审（专家评审）八、职业病危害预评价备案或者审核（卫生部门）1、建设项目职业病危害预评价备案或者审核申请书；2、建设项目职业病危害预评价报告；3、建设单位对预评价报告的评审意见；4、职业卫生专家对预评价报告的审查意见；5、职业病危害预评价机构的资质证明（影印件）；6、法律、行政法规、规章规定的其他文件、资料；7、涉及放射性职业病危害因素的建设项目，建设单位需提交建设项目放射防护预评价报告。
九、安全预评价报告备案（企业到安监部门备案）十、项目设立安全审查（安监部门进行安全审查）1、建设项目安全条件审查申请书及文件；2、建设项目安全条件论证报告；3、建设项目安全评价报告；4、投资、城乡规划主管部门出具的建设项目审批（核准、备案）文件和规划相关文件（复制件）；5、工商行政管理部门颁发的企业营业执照或者企业名称预先核准通知书（复制件）。
化工项目建议ppt
化工项目建议ppt化工项目建议 ppt化工项目建议书内容化工项目建议书(一)化工项目建设目的和意义化工项目提出的背景(改建、扩建和技术改造项目要简要说明企业现有概况)和依据，投资的必要性及经济意义。
化工项目建议书(二)市场初步预测1、产品国内、外市场供需情况的现状和近期、远期需要量及主要消费去向的初步预测。
2、国内、外相同或可替代产品近几年已有和在建的生产能力、产量情况及变化趋势的初步预测。
3、近几年产品进出口情况。
4、产品的销售初步预测，竞争能力和进入国际市场的前景初步估计。
5、国内、外产品价格的现状及销售价格初步预测。
化工项目建议书(三)产品方案和生产规模1、产品和副产品的品种、规格、质量指标及拟建规模(以日和年生产能力计)。
2、论述产品方案是否符合国家产业政策、行业发展规划、技术政策和产品结构的要求。
3、对生产规模的初步分析。
老厂改、扩建和技术改造项目产品方案和生产规模要结合企业现有内部和外部条件，拟定初步比较方案，进行优眩化工项目建议书(四)工艺技术初步方案1、简要概述原料路线和生产方法。
2、工艺技术(软件)来源的选择与初步比较。
3、需要引进技术和进口设备的项目，要说明引进和进口的范围、内容及理由。
提出引进和进口的国别、厂商的.设想。
化工项目建议书(五)原材料、燃料和动力的供应1、主要原材料、辅助材料、燃料的种类、规格、年需用量及供应来源。
2、资源储量、品位、成份等情况，阐述资源供给的可能性和可靠性。
3、水、电、汽和动力小时用量及年需用量，并说明供应方式和供应条件。
化工项目建议书(六)建厂条件和厂址初步方案1、建设地点的自然条件和社会经济条件。
2、建设地点是否符合地区布局的要求。
3、厂址方案选择的初步意见。
附厂址区域位置和厂址初步方案示意图。
对老厂改、扩建和技术改造项目，应简要说明承办企业基本情况，建设的有利条件和厂址方案初步意见。
化工项目建议书(七)公用工程和辅助设施初步方案1、公用工程初步方案和原则确定。
化工设计 ppt课件
可行性研究报告，必须由有相应设计资质或咨询资质的单位来完成。
可行性研究报告的实质： 主要内容就是项目的技术经济分析报告，要求针对业主自己做出的
项目建议书的内容逐一地进行论证研究与分析。
相对于项目建议书，可行性研究报告在以下方面需要加强： （1）、重新收集信息资料，尤其是要求重新做市场预测分析； （2）、做初步的工艺计算，对项目的投资、产品成本、经济效益尽 可能详细估算； （3）、加强不确定性、风险性分析； （4）、得出明确的结论与建议
（10）、投资估算、资金筹措方案； （11）、基建及投资规划； （12）、经济效益初步分析与评价； （13）、结论及建议
项目建议书的实质： 想投资该项目的主体，将它前期收集的所有资料（信息），经过加工
（初步定量计算、并结合专家经验）处理，按以上主要章节整理成一本文 件。其目的就是要打动上级决策者，让决策人下决心上该项目。
• 在向苏联方面方提出的《技术任务书》里，关于泥沙， 中方给出的数据是：到1967年，来沙可减少到50％； 50年之后，可减少100％。
• 苏联专家就此提出的修改意见是：“水土保持的措施 估计得低些，是比较审慎的”，然后就象小学生做算 术题一样，笔下一动就将1967年来沙改为“减少20％， 50年后减少50％”。
化工科研成果
化工生产力
科学研究的一般程序
研究试验
中间工厂
工程设计
市场调研及论 证
工艺
题目 开题报告
小试
质材 设备
中试
工程研究
数模 工程设计
根据设计性质分类
概念设计
新技术开发过程设计
设计性质
初步设计
中试设计 基础设计
工程设计
技术设计（扩大初步设计 ） 施工图设计
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2012年８月２３日
目录
第一部分：项目前期准备工作 第二部分：项目前期工作 第三部分：项目建设期 第四部分：工程中间交接 第五部分：生产准备 第六部分：装置试车工作 第七部分：项目管理个人认识和体会
第一部分：项目前期准备工作
一、项目前期准备工作 项目前期准备工作是指为完成项目立项而做的所有的准备工作，主要有： 1、 编制可研报告及项目申请书； 2、项目立项 ①与当地政府签订相关协议；
两个 定义：
项目前期工作：是指建设项目立项起到批准项目开工这一期间的主要工作。
立项：项目建议书获批准即为立项。
主要工作：
1、组建管理机构、制定规章制度、配备管理人员。
2、确定工程管理方式（总承包、建设监理等）。
3、选择工艺包，进行工艺包和基础设计的编制工作。
4、做好设计联络、设计审查、长周期设备和材料的采购工作。
消防设计专篇内容应包括：设计依据、概述、装置火灾危险分析、防火安全措施、消防设计、 专项投资概算和附图。
环境保护专篇内容应包括：设计依据，概述，装置的主要污染源和主要污染物，环境保护措 施，绿化，环境监测设施，环境管理机构，环保投资，环境保护措施的预期效果，环境影响 报告书（表）及其批复意见的执行情况。
劳动安全卫生专篇内容应包括：设计依据，概述，生产过程中职业危险，危害因素分析，设 计采用的主要安全卫生防范措施，防范措施的预期效果和建设项目劳动安全卫生预评价主要 结论的比较，劳动安全卫生专用投资概算和附图。
8 概算
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中国石油独山子石化公司改扩建炼油及新建乙烯工程
55万吨/年聚丙烯装置
第三部分：项目建设期
土建基础设计文件：土建设计说明，建筑设计规定,结构设计规定，建、构筑物一览表，主 要建、构筑物平面图、剖面图，主要建、构筑物梁、柱初步布置图和材料表。
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第二部分：项目前期工作
暖通空调部分的基础设计文件：暖通空调设计说明，暖通空调设计规定，公用物料和能量消 耗，暖通空调设备表，暖通空调工程量表，暖通空调流程图和暖通空调设备、风道平面布置 图。
工艺
三、项目建设期
主要工作：
1、进度管理
两个特点： ① 科学性。结合总体网络计划、设计图纸交付、设备材料交货进 度和资金到位等情况科学编制。 ② 可调整性。可根据实际情况调整中期控制计划，但必须确保总 目标的实现，努力在规定的工期内建成投产。
2、质量管理 设置三级质量管理机构，建立健全质量管理体系，对工程质量进行严格 监督检查。
5、编制总体网络进度计划。
6、对工程施工、监理等均应开展招标投标工作。
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第二部分：项目前期工作
工艺包设计内容：
设计基础 工艺说明 物料平衡 消耗量 界区条件表 卫生、安全、环保说明 分析化验项目表 工艺管道及仪表流程图
建议的设备布置图及说明 工艺设备表 自控仪表 特殊管道 主要安全泄放设施数据表 有关专利文件目录 工艺手册 分析手册
②报批——就是将可研报告和立项文件上报至规定级别的发改委，发改委审查 通过后拿到批复文件，俗称路条； 3、办理配套手续
①展开环评、安评、节能评价工作； ②拿到水土保持方案、水资源论证、土地预审、工程地质勘查、地震影
响等主管部门的审批文件； ③完成公司的注册。
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第二部分：项目前期工作
二、项目前期工作
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第二部分：项目前期工作
基础设计包含的内容：
工艺：工艺设计基础，工艺说明，界区条件表，管道表，工艺设备表，工艺流程图(PFD)，公 用物料流程图(UFD)，管道和仪表流程图(PID)。 设备：设备设计说明以及
1、容器的设计规定、容器数据表和主要容器的工程图 2、换热器的设计规定、换热器数据表和主要换热器工程图 3、工业炉的设计规定、设计说明书、工业炉数据表和主要工业炉工程图 4、机泵的基础设计文件应有机泵设计规定和机泵数据表； 5、机械的基础设计文件应有机械设 计规定和机械数据表。 设计深度要求：能满足配管、土建等相关专业开展设计工作和设备预订货； 总图运输：总图运输设计说明，总图运输设计规定，装置位置图，总平面布置图，运输、装 卸设备表和材料表。 装置布置：装置布置设计说明、装置布置设计规定、装置区域划分图和装置设备布置图等。
电气部分的基础设计文件：电气设计说明，电气设计规定，电气计算书，电气设备规格书， 电气负荷表，电气设备材料表，单线图，逻辑图或电路图，变配电所平剖面布置图，爆炸 危险区域划分图，电缆桥架或电缆沟路径图和接地平面图。
电信的基础设计文件：电信设计说明、电信设计规定、电信用户表、主要设备材料表。大 型生产装置宜附主要设备技术规格书、用户设备配置图和火灾报警系统图；
分析化验的基础设计文件：分析化验设计说明,分析项目表,分析仪器设备表,主要分析仪器设 备规格书和分析室平面布置图。
消防及给排水部分的基础设计文件：给排水设计说明，给排水设计规定，给排水水量表，给 排水管道平面布置图，主要设备材料表。消防设计说明，消防水管道平面布置图，消防设施 平面布置图，消防水流程图，消防水泵站布置图，固定式消防设施流程图和布置图，主要设 备材料表。
在建设过程中必须接受政府部门的工程质量监督。
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中国石油独山子石化公司改扩建炼油及新建乙烯工程
第三部分：项目建设期
5门机构统一管理采购、接运、装卸、检验、保管、发放 等工作，确保材料供应满足施工进度要求。
4、资金管理
项目在实施过程中，项目部要加强资金控制，节约资金，确保投 资在初步设计总概算投资范围内，若突破总概算时，需由设计单位按 《化工工程调整概算编制办法》负责编制调整概算。
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第二部分：项目前期工作
配管基础设计文件：包括配管设计规定，管道材料等级规定，管道应力设计规定，设备和 管道隔热设计规定，设备和管道涂漆设计规定，阀门规格书，综合材料表，主要管道配管 研究图，界区交接点图。
仪表的基础设计文件：仪表设计说明，仪表设计规定,仪表索引表,仪表规格书,仪表盘(柜）、 在线分析仪表、分析小屋规格书，节流装置、调节阀计算书,仪表材料表,控制室平面布置图， 可燃气体和有毒气体检测报警器平面布置图，仪表电缆主汇线槽走向图，紧急停车和联锁 系统逻辑框图，顺序控制系统逻辑框图, 以及DCS、PLC规格书。