2020年国家开放大学电大《工商企业经营管理》形成性考核

【工商企业经营管理】形成性考核册答案

【工商企业经营管理】形考作业一：

一、名词解释：

1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。

2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。

3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

4. 边际贡献：销售额减区变动成本。

5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%

二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：

1.（ B ）是企业的最高权力机构。

A．董事会 B. 股东大会

C．工会 D. 监事会

2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。

A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策

C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策

3.德尔斐法也被称为（ B ）。

A．定量预测法 B. 专家意见法

C．定性预测法 D. 用户意见法

4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。

A．变动费用 B. 边际贡献

C．平均成本 D. 企业盈利

5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。

A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零

C．利润等于零 D. 销售收入等于零

6. （ D ）法是属于确定型决策方法。

A．矩阵汇总法 B. 等概率法

C．决策树法 D. 投资报酬率法

7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。

A．30 % 以上 B. 25 %

C．15 % D. 10 % 以下

8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。

A．决策树法 B. 线性规划

C．量本利分析法 D. 后悔值法

三、问答题：

1.企业经营活动的含义是什么？

答：是指企业经营对象的内容或经营内容。可以分为以下几个方面：

1．生产活动2．销售活动（或称营销活动）３．供应活动４．财务活动５．人力资源开发活动。

2.现代企业经营体系的主要内容是什么？

答：是指企业经营各机构责权利的分工体系。不同的机构承担着不同的经营责任，因此也享有不同的权利。

1．企业的所有者机构。2．企业经营（者）机构3．企业管理（者）机构4．企业的监督（者）机构

3.现代企业初始经营决策的程序是什么？

答：初始经营决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策，其一般程序是：

（1）广泛地针对性地搜集信息、进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标。

（2）拟定备选经营方案。

（3）评价备选可行性经营方案。

（4）选择比较满意的经营方案。

4.现代企业追踪（改善）经营决策的程序是什么？

答：追踪经营决策是指在已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的企业经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整，如增减某种产品的生产量，增减某系列产品的一种产品，停止生产某种产品，对企业的机构及人员进行调整，对企业管理方式、经营方式进行调整等。

追踪（改善）经营决策一般可分为四个过程：

（1）诊断。

（2）明确改善目标。

（2）拟定经营方案。

（4）对可行性经营方案进行评价和选择。

四、计算题：

某公司为满足某种新产品的市场需求，拟规划建设新厂。预计市场对这种新产品的需求量可能比较大，但也存在销路差的可能性。另一种可能是最初几年销路很好，但几年后可能保持旺销，也可能需求量减少。公司面临几种可能的选择：建一座大厂，如果需求量很大则产品可完全占领市场，并获得很大的收益；但如果需求量小，工厂会亏损。若建立一座小厂，在需求量小的情况下仍可收回投资，并可获得一定的收益；但如果遇到需求量大的

情况，则很快会让竞争对手占领市场，这样不仅失去了获得高收益的机会，还可能因竞争而使小厂原有的收益降低。还有一种方案是先建小厂，若试销期需求量很大再将工厂扩大。

现在我们将问题作适当的简化，上述问题的三种可行方案如下：

方案一：新建大厂，需投资300万元。据初步设计，销路好时，每年可获利100万元；销路不好时亏损20万元。服务期限10年。

方案二：新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元；销路不好时仍可获利30万元。服务期限10年。

方案三：先建小厂，三年后销路好时再扩建，追加投资200万元，服务期限7年，每年估计获利95万元。

试用决策树法进行可行性方案的选择。（销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3）

解：

【工商企业经营管理】形考作业二：

一、名词解释：

1．产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品（产品组合）满足市场需要及推广出该产品的过程。

2．产品寿命周期是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。它反映了产品经济价值在市场上的变化过程，又称产品市场寿命周期。根据产品寿命周期的变化情况可以将产品寿命周期划分为四个阶段，这四个阶段分别是：投入期、成长期、成熟期、衰退期。

3．贡献毛益法:贡献毛益是指边际贡献的累计

4．资金时间价值：是指扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的真实报酬。

5．净现值是指投资项目按部门或行业的基准收益率或自行设定的折现率，将各年净现金流量折现到投资其始年的现值总和。

6．内部收益率是指投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率。

二、填空题：

1．产品是经人们的劳动加工而成的能够满足人们的一定物质和精神需求的劳动成果。

2．按照产品整体概念，可以把产品分为实质、形式和附加产品。

3．在经营活动中，真正解决延长产品寿命周期的问题是的产品储备和产品更新换代。产品更新换代的技术储备就是生产第一代，设计试制第二代，研究第三代，预想第四代。

4．产品获利能力评价法，是根据产品的资金利润率对产品进行评价。

5．目前，中国工商企业投资主要类型分为实业类和金融资产类及其它。

6．利率是资金时间价值最直观的表现。

7．实业类投资的决策方法可以分为静态分析法和动态分析法，静态分析法是不考虑资金