银行10月份业务经营情况通报-9页精选文档

**银行10月份业务经营情况通报

各支行、总行各部室：

ⅩⅩ年前10个月，全行上下紧紧围绕年度目标计划，强化资金组织质效，稳步加大信贷投放，牢守风险防控底线，强力盘活不良贷款，有效推动整体业务平稳运行、健康发展，较好的完成了前10个月目标计划，为全面完成年度各项任务奠定了坚实的基础。现将全行前10个月各项业务目标完成情况通报如下：

一、业务指标完成情况

（一）各项存款。

1.存款总体指标完成情况。截至10月底，全行各项存款余额**万元，较上月上升***万元，较年初上升**万元，增幅**%。完成市分年度计划**万元的**%，超额**万元。完成总行年度计划**万元的**%，超额**4万元。其中：对公存款**万元，较年初上升**万元，增幅**%。新增对公存款占新增存款的**%；储蓄存款**万元，较年初上升**万元，增幅14.15%。新增储蓄存款占新增存款的84.81%；其他存款626万元，较年初下降684万元，增幅-5

2.21%。新增其他存款占新增存款-1.02%。县内市场份额占比**%，较年初下降**个百分点。

全行39个分配存款计划的支行（部）有23个超额完成年度组织资金任务，任务完成较好的前6名是：

2.卡存指标完成情况。截至ⅩⅩ年10月底，卡业务存款余额**万元，较年初净增**万元，增幅**%，完成任务**万元的82.3%；银行卡定期存

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款**万元，较7月净增**万元，完成任务**万元的118.46%。

全行有**个支行超额完成元至10月份卡存款任务，任务完成前6名的支行分别是：*****

（二）各项贷款

截至10月底，全行各项贷款余额***万元，较年初上升****万元，完成市分年度计划***万元的***%，完成总行年度计划***元的***%。其中公司类贷款***万元，较年初上升***万元，增幅29.64%；个人类贷款****万元，较年初下降1782万元，下降***百分点。剔除支农再贷款***万元后，存贷比64.23%，较年初下降***个百分点。新增存贷比***%，同比下降***个百分点。县内金融市场份额占比***6%，较年初下降0.86个百分点。

全行**个分配贷款投放计划的支行（部）有**个支行超额完成贷款投放计划，有**个支行（部）贷款余额较年初有所上升，有**个支行贷款余额较年初不升反降。贷款投放较快的支行分别是：***

（三）到期贷款收回率

1.当月到期贷款收回率。全行10月份到期贷款***笔金额***万元，收回7**笔***万元，逾期**笔**万元，当月到期贷款收回率***7家支行（部）当月到期贷款收回率达到***%以上，其中公司业务部、城关、石界河、军马河、城区五个支行（部）当月到期贷款收回率达到**%，丹水支行当月到期贷款收回率达到**%。其他**家支行当月到期贷款收回率均低于97%。***

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2.当年到期贷款收回率。全行当年到期贷款***笔***万元，收回***笔**万元，逾期**笔**万元，当年到期贷款收回率**%。全行**家存在当年到期贷款的支行（部）有***家支行（部）累计到期收回率在***%以上，到期贷款累计收回排名前六名的分别是：

（四）盘活不良贷款

1.账面不良贷款压降。10月底，五级分类不良贷款余额***万元，较年初上升***万元，增幅***%，不良贷款占比***%，较年初上升***%。全行**个有放款权限的支行（部），有***家支行账面五级分类不良贷款较年初下降，除个人业务部目前尚未形成账面不良贷款外，其他**家支行（部）账面不良贷款较年初均不降反增。账面不良贷款较年初降幅较大的支行分别是：****

3.表外不良贷款清收。至10月底，表外不良贷款余额**万元，较年初上升**万元，较上月下降**万元，剔除ⅩⅩ年贷款核销进入表外不良因素后，表外不良贷款较年初下降**万元，完成元至10月任务**万元的** %。全行**家分配表外不良贷款清收计划的支行，有***家支行超额完成表外不良贷款清收计划，分别是*****。有****家支行未完成表外不良贷款清收计划，表外不良贷款清收排名后6位的支行分别是：

（五）财务指标

1.收入情况。

2.支出情况。截至10月末，全行各项营业支出达****万元，同比增加***万元，增幅27.63%。

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3.利润指标。截至10月末，全行实现利润总额***，同比减少***万元，降幅为**%；实现净利润**万元，同比减少*万元，降幅为**%；经营利润**万元，同比增加**万元，增幅9.88%。

（六）电子银行业务

1.电子银行开户。

2.电子银行户均交易笔数。

3.POS特约商户拓展。

二、存在的不足和问题

1.银行卡存款距年度计划差距较大。至10月末，卡业务存款仅完成任务****万元的***%，距目标计划差3893万元。部分支行对银行卡存款组织工作重视不够、措施不力，卡存款任务靠月底临时抓一抓，甚至有个别支行听之任之，连临时的都不抓。

2.各项贷款增长乏力。元至10月，全行净投放贷款****万元，距年度目标计划差***万元。主要原因一是受宏观经济下行影响，有效信贷需求不足。二是个别支行、个别客户经理不敢担当、不敢做为，“惧贷、惜贷、畏贷”思想严重。

3.到期贷款收回率持续走低。10月份全行到期贷款收回率88.91%，较上月下降1.98个百分点。元至10月累计贷款到期收回率***%，较上月下降0.16个百分点。元至10月还有724笔****万元贷款未收回。到期贷款清收力度有待进一步加强。

4.新增不良贷款反弹态势严峻。至10月末，全行当年新增不良贷款

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余额和占比分别为**万元、**%，较9月底分别上升***万元、**个百分点。除个人业务部外，其他**个放贷机构均有新增不良贷款发生，其中环城支行当年新增不良率达**%，阳城、回车、二郎坪等**家支行新增不良率超过3%，新增不良贷款反弹势头有增无减。

5.不良贷款压降工作进展缓慢。由于新增不良贷款增加过快，很大程度上抵消了清收盘活的成效，至10月末，全行累计清收表内不良贷款***万元，但全行不良贷款余额较年初不降反升。不良贷款化解处置工作进展缓慢，任务十分艰巨。

6.中间业务收入占比持续较低。至10月末，全行实现中间业务收入****万元，仅占全行各项收入的0.55%，利息收入仍是全行主要收入来源，业务创新能力不足，收入渠道单一。

三、下步工作要求

现在距离年末不到两个月的时间，时间紧，任务重，各支行要认真梳理各项工作，查漏补缺，固强攻弱，确保年度目标计划顺利完成。

（一）保持存款稳定增长。必须始终坚持把资金组织工作放在首要位置，巩固前期成果，夯实存款增长基础。一要优化存款结构。合理设置储蓄存款、对公存款占比，定期、活期存款占比，在保持存款稳定增长的同时，努力降低资金成本。二要确保增存稳存。10月末已超额完成存款任务的支行要立足长远，持之以恒，巩固成绩，确保存款持续平衡增长。距年度目标计划差距较大的支行，要理清思路，找准症结，及时调整营销策略，确保年度目标完成。三要竖立大局意识，既要抑制年末为完成任务冲

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