{财务管理风险控制}某超市公司中小企业互助基金风险控制制度
中小企业财务管理中的风险防范与控制

中小企业财务管理中的风险防范与控制在现代经济社会中,中小企业扮演着重要的角色。
然而,它们与大型企业相比,面临着更多的金融风险。
因此,中小企业财务管理中的风险防范与控制至关重要。
本文将探讨中小企业财务管理中的风险,并提供一些风险防范和控制的方法。
一、市场风险市场风险是指由于市场供求关系、价格波动和竞争状况等因素导致的经营风险。
中小企业应该密切关注市场变动,及时调整经营策略,并采取以下措施进行风险防范和控制。
1.1 多元化产品线:中小企业应该尽可能地提供多元化的产品,以降低对单一产品的依赖。
这样一旦某一产品面临市场风险,其他产品可以起到稳定企业收入的作用。
1.2 持续市场调研:中小企业应定期进行市场调研,分析竞争对手的优势和趋势,及时进行调整和改进,以保持市场竞争力。
1.3 建立合作关系:中小企业可以与其他企业建立合作关系,共同面对市场风险。
例如,与供应商签订长期合同,确保稳定供应;与跨行业企业合作,实现互利互惠。
二、资金风险资金风险是中小企业财务管理中的重要问题。
资金不足可能导致企业无法正常经营,因此,中小企业应采取以下措施降低资金风险。
2.1 建立紧急备用金:中小企业应该在经营过程中建立一笔紧急备用金,以应对突发资金需求。
这样可以避免突发事件对企业正常经营的影响。
2.2 银行贷款和融资:中小企业可以积极与银行合作,通过贷款、融资等方式解决资金问题。
在申请贷款时,企业应准备好必要的财务文件和材料,并制定明确的还款计划。
2.3 控制成本和费用:中小企业应该合理控制成本和费用,避免无谓的浪费。
通过降低运营成本和开支,可以释放更多的资金用于企业发展。
三、信用风险信用风险是中小企业面临的又一重要风险。
信用不良可能导致企业无法及时收回应收账款,给企业造成财务损失。
中小企业应该采取以下措施进行风险防范和控制。
3.1 严格信用管理:中小企业应加强对客户的信用评估,确保合作伙伴信用良好。
可以通过调查其经营状况、还款记录等方式获取客户的信用信息。
中小企业的财务管理与风险控制

中小企业的财务管理与风险控制在经济社会中,中小企业发挥了重要的经济作用,对于国民经济的发展具有不可忽视的贡献。
然而,中小企业在发展过程中面临众多的挑战和风险,其中财务管理以及风险控制是中小企业发展过程中不可或缺的要素。
一、财务管理财务管理是中小企业管理中的核心环节,它直接关系到企业的生存和发展。
中小企业的财务管理主要包括财务规划、预算管理、资金管理、成本管理和财务报告等方面。
1. 财务规划财务规划是中小企业健康发展的基础。
它涉及到企业长期发展目标的设定以及达成这些目标所需的财务资源的规划和配置。
财务规划需要结合企业的战略目标和市场环境,制定出合理可行的财务目标和计划,确保企业能持续运作并实现可持续发展。
2. 预算管理中小企业在进行财务管理时,预算管理是一项重要的工作。
通过合理设定财务预算,可对企业的收入和支出进行有效控制。
预算管理可以帮助企业实现资源的有效利用和成本的控制,同时加强了内部对企业关键业务的监控和管理。
3. 资金管理中小企业的资金管理是财务管理中非常重要的一部分。
资金管理的目标是确保企业的日常经营活动能够正常运转,同时优化企业的资金结构和风险分散。
中小企业应根据实际情况,制定出合理的资金计划,确保企业的资金流动和周转。
4. 成本管理成本管理是中小企业财务管理中的关键环节之一。
通过科学的成本控制和成本分析,可以降低企业的经营成本,提高企业的盈利能力。
中小企业应根据各项经营活动的成本,制定出合理的成本核算与预算,并追踪分析成本的变化,及时采取相应的成本控制措施。
5. 财务报告财务报告是中小企业内部和外部沟通的重要手段。
准确、及时地编制财务报告有助于企业管理层了解企业财务状况,及时调整经营策略。
同时,对于外部投资者和合作伙伴来说,财务报告是了解企业经营状况和财务健康状况的重要依据。
二、风险控制中小企业的风险控制是保障企业健康发展的关键。
中小企业面临的风险包括市场风险、信用风险、竞争风险、经营风险等等。
中小企业信用互助机构财务风险控制问题研究

信用风险是影响信用互助机构 财务风险 的主要问题 。中小企业信 用互助机构的特殊性具体表现主要有 : ( 1 ) 中小企业信用互助 机构抗风险能力 弱。 一方 面 , 中小企业
用互助机构 , 加强 了银行和企业间的联 系, 提高了企业从银行贷款
、
中 小 企 业信 用 互 助 机 构 产 生 背 景 与运 行 机 制分 析
的可能性 , 减 弱了对民间融资 的依赖 。 信用 互助机构 的运行 , 可 以 为社会提供 良好的经济秩序 , 维护金融稳定 。 二是有利于银行 和信 用互助机构加强对企业的信息管理 。银行与信用互助机构建立联 系后 , 既要对各个成员企业进行 调查 , 也要对信用机 构整体考核 , 提高 了银行信息来源的可靠性 和全 面性 , 保证了信息的真实性 。 三
信用互助机构弱势 的局面。合作银行 往往 只要求权利而不愿意承 担义务 , 银行享受贷款利率 的收益而基本不承担风险 , 风 险全部集
业为信 用互 助基金 出资的数 目占总资金的百分 比来确定贷款给该 企业的额度。 借用贷款的成员在一定时期 内应返还资金 , 并交纳一 定利息给信用互 助机构 。如果逾期返还要承担一定 的费用补给信
我 国经济发展贡献力量 。
一
王善 臣
能够更好地满足 中小企业信用担保 的需要 ,为中小企业的发展提 供更广 阔的空 间。 中小企业信用互助 由于不需要抵押担保 , 企业具 有较高的合作积 极l 陛,有利于其在帮助中小企业解决融资难题方 面发挥积极作用 。 一是强化金融融 资功能 , 维护金融稳定 。 通过信
风险控制及财务管理制度范本

风险控制及财务管理制度范本一、总则1、为了加强公司的风险控制和财务管理,规范公司的经济行为,保障公司的财务安全和稳定发展,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。
2、本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构和全资、控股子公司(以下统称“所属单位”)。
3、风险控制和财务管理的基本原则是:依法依规、全面控制、预防为主、科学管理、效益优先。
二、风险控制(一)风险识别1、公司应建立健全风险识别机制,定期对公司面临的内外部风险进行识别和评估。
2、风险识别应涵盖战略风险、市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等方面。
(二)风险评估1、对识别出的风险进行定性和定量评估,确定风险的可能性和影响程度。
2、风险评估应采用科学合理的方法和工具,确保评估结果的准确性和可靠性。
(三)风险应对1、根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略,包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受。
2、风险应对措施应明确责任部门和责任人,并制定具体的实施方案和监控机制。
(四)内部控制1、建立健全内部控制制度,加强对公司各项业务活动的控制和监督。
2、内部控制应涵盖内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素。
三、财务管理(一)预算管理1、实行全面预算管理制度,公司及所属单位应编制年度预算,并分解落实到各部门和各业务环节。
2、预算编制应遵循实事求是、科学合理、统筹兼顾的原则,确保预算的准确性和可行性。
3、加强预算执行的监控和分析,及时发现和解决预算执行过程中存在的问题,确保预算目标的实现。
(二)资金管理1、建立健全资金管理制度,加强资金的筹集、使用、调度和监控,确保资金的安全和合理使用。
2、严格控制资金支出,规范资金审批流程,杜绝资金浪费和挪用。
3、加强资金的集中管理,提高资金使用效率,降低资金成本。
(三)资产管理1、建立健全资产管理制度,加强对固定资产、流动资产、无形资产等各类资产的管理。
2、定期对资产进行清查和盘点,确保资产的安全、完整和有效使用。
基金风险控制管理制度

基金风险控制管理制度
是指一套规范基金投资行为,避免风险并保障基金资产安全的管理制度。
以下是一些常见的基金风险控制管理制度:
1. 投资组合风险控制:基金管理人应根据基金的投资目标和策略,设立投资限额,避免过度集中投资、过度依赖某个行业或个股,分散投资风险。
2. 信息披露和透明度:基金管理人应按照规定公开基金的重要信息,如基金投资策略、持仓情况、基金风险等,提高基金投资者对基金风险的识别和理解能力。
3. 风险评估和控制:基金管理人应对基金投资风险进行评估和控制,并建立相应的风险管理制度,包括设置风险控制指标、制定止损策略、建立灵活的资产配置机制等。
4. 业务流程规范:基金管理人应建立和落实一套规范的业务流程,包括投资决策流程、交易流程、风控流程等,确保基金业务的合规性和稳定性。
5. 基金合同和合规性要求:基金管理人应遵守基金合同和监管机构的合规性要求,包括投资限制、净值计算、信息披露等内容,确保基金运作的合规性和透明度。
这些制度的目的是保障基金投资者的权益,同时保护基金资产的安全和稳定运作。
基金管理人应严格执行这些制度,确保基金风险控制的有效性和可行性。
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风险防控财务管理制度

风险防控财务管理制度
一、制度目的
本制度的制定旨在规范财务管理行为,强化风险监控与防范,健全风险应对机制,促进企业稳健经营。
二、制度适用范围
本制度适用于公司内所有涉及财务管理的岗位和人员。
三、制度内容
3.1 风险意识
公司内所有员工,无论职位高低,都应该具备风险意识,敏锐感知市场、行业和公司内部存在的风险,并积极采取措施予以化解。
3.2 风险管理
公司应该制定完善的风险管理制度,明确风险的分类、标准和风险应对措施。
同时,应该建立风险管理部门,定期开展风险分析和评估。
3.3 财务预算
公司应该制定年度财务预算,明确经营目标和计划,按照预算执行,及时调整计划和目标,避免财务风险的发生。
3.4 财务核算
公司应该建立健全的财务核算制度,明确会计核算原则和方法,及时核算和报告财务数据和信息。
3.5 财务监督
公司应该建立独立的财务监督机构和制度,对公司内部财务管理制度和行为进行监督审计,发现问题及时处理并向有关方面报告。
四、制度执行
4.1 制度宣传
公司应该组织开展制度宣传工作,让所有员工充分了解制度要求和内容,并作出承诺和保证,认真执行制度。
4.2 制度落实
公司应该将制度要求明确纳入员工考核、奖惩等管理机制中,确保制度的落实和执行。
4.3 制度监督
公司应该实行制度监督制约机制,建立监督问责机制,做到监督检查及时、科学、公正。
同时,对于制度执行中发现的问题,及时整改和改进。
五、制度效果评估
公司应该定期对制度执行效果进行评估,发现问题及时调整和改进制度内容和要求,确保制度目的的实现和落实。
中小企业财务制度的管理与风险控制

中小企业财务制度的管理与风险控制随着市场竞争的日益激烈和经济环境的不稳定,中小企业在管理财务制度和风险控制方面面临着诸多挑战。
本文将探讨中小企业在财务制度管理和风险控制方面的关键问题,并提出相应的解决方案。
一、财务制度管理中小企业的财务制度管理是保证企业财务健康发展的基础。
合理的财务制度管理能够规范企业的财务行为,提高财务决策的科学性和准确性。
1.制定财务政策和规章制度中小企业应该根据自身的实际情况制定相应的财务政策和规章制度。
这些政策和制度应明确规定了各种财务活动的程序和方法,包括预算编制、会计核算、资金管理等方面的内容。
制定财务政策和规章制度有助于规范中小企业的财务行为,提高财务管理的效率和精度。
2.建立健全的财务档案管理系统中小企业应建立起健全的财务档案管理系统。
这个系统应当能够对企业各类财务文件和记录进行有效的分类和归档,确保财务数据的完整性和准确性。
通过建立健全的财务档案管理系统,中小企业能够更好地掌握企业的财务状况,为决策提供准确的参考依据。
3.加强内部财务监督中小企业在财务制度管理中还需要加强内部财务监督。
企业应建立起有效的内部财务监督机制,通过内部审核和核查等手段,及时发现和纠正财务管理中的问题和错误。
同时,企业要加强对财务人员的培训和教育,提高他们的财务专业素养,确保他们能够熟悉财务制度,并正确履行其职责。
二、风险控制中小企业在日常经营中面临着多种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
有效的风险控制是确保中小企业稳定经营的关键。
1.市场风险控制中小企业应加强市场风险的监测和预警机制,及时了解市场动态和行业变化。
同时,企业要根据市场需求和竞争状况,进行产品和市场定位的调整,以应对市场风险的挑战。
2.信用风险控制中小企业在与合作伙伴开展业务时,需要进行信用评估并加强对合作伙伴的信用风险控制。
企业可以通过建立合作伙伴档案、合同管理等手段,减少信用风险对企业经营的影响。
3.流动性风险控制中小企业应合理规划自身的资金流动情况,确保资金的流动性。
基金风险控制管理制度范本(2篇)

基金风险控制管理制度范本一、背景介绍本制度是为了规范和加强基金风险控制管理,保障基金投资者的合法权益,维护基金市场的稳定运转而制定的。
本制度适用于基金管理人及其下属子公司的风险控制工作。
基金管理人应通过建立、完善和落实风险控制管理制度,有效防范和化解风险,确保基金经营的安全性、流动性和盈利性。
二、风险管理体系1. 风险管理组织结构为保证风险管理的顺利进行,应设立风险管理部门,并明确其职责和权限。
风险管理部门应由专职风险管理人员组成,并具备相应的专业知识和经验。
风险管理部门与基金经理、投资决策委员会等相关部门之间要建立良好的沟通和协调机制。
2. 风险管理流程风险管理流程应包括风险辨识、风险度量、风险监控、风险报告和风险控制等环节。
在风险辨识环节,应对基金投资活动中可能出现的各类风险进行识别和分类,并进行初步评估。
在风险度量环节,应根据辨识结果,对各类风险进行定量或定性的度量与评估。
在风险监控环节,应通过定期监测和分析基金投资组合的风险状况,确定风险的变动趋势和可能影响。
在风险报告环节,应将监控结果及时向相关人员报告,并提出相应的风险应对措施。
在风险控制环节,应采取相应的风险控制手段和方法,确保基金投资活动风险在可控范围内。
三、风险评估与管理1. 投资风险评估基金管理人在进行投资决策时,应根据基金产品的风险收益特征,对投资标的进行全面、客观的评估。
评估过程中应重点关注市场风险、信用风险、流动性风险等因素,并根据评估结果做出相应的投资决策。
2. 信用风险管理基金管理人应建立健全信用风险管理制度,明确内部授信政策和程序,并加强对投资标的的信用评级和信用违约风险的监控。
同时,基金管理人应采取措施降低对某一特定发行人的信用风险集中度,并设置相应的风险限额。
3. 流动性风险管理基金管理人应建立流动性风险管理体系,合理进行投资组合的流动性管理。
在进行投资决策时,应综合考虑投资标的的流动性特征,避免在流动性紧张时出现无法及时变现的情况。
公司财务风险控制管理制度

公司财务风险控制管理制度第一章总则第一条为了加强公司财务风险控制,规范公司财务行为,保障公司稳健经营,根据《企业财务通则》、《企业内部控制基本规范》及相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及下属各级子公司(以下简称“公司”)。
第三条公司财务风险控制管理制度的目标是:建立健全财务风险控制体系,提高公司风险防范能力,保证公司安全稳健运行,实现公司发展战略。
第四条公司应当树立风险意识,遵循依法合规、诚实守信、公平交易、全面控制的原则,对待财务风险控制管理工作。
第二章财务风险识别与评估第五条公司应当建立财务风险识别与评估机制,对公司财务活动可能产生的风险进行识别、评估和监控。
第六条财务风险主要包括:流动性风险、信用风险、市场风险、操作风险、法律风险、税务风险等。
第七条公司应当定期进行财务风险评估,针对不同风险类别,制定相应的风险控制措施。
第三章财务风险控制措施第八条公司应当建立健全财务风险控制措施,确保公司财务稳健。
第九条流动性风险控制:公司应当保持合理的流动性,确保短期债务偿还和日常经营资金需求。
第十条信用风险控制:公司应当加强客户信用管理,合理评估客户信用状况,确保应收账款的安全。
第十一条市场风险控制:公司应当根据市场情况,合理运用金融工具,进行资产配置和风险对冲。
第十二条操作风险控制:公司应当加强财务管理信息系统建设,提高财务管理水平,防范操作风险。
第十三条法律风险控制:公司应当遵守法律法规,加强合同管理,防范法律风险。
第十四条税务风险控制:公司应当遵守税收法律法规,合理规划税务事项,防范税务风险。
第四章财务风险控制组织与管理第十五条公司应当设立财务风险控制组织,负责公司财务风险控制管理工作。
第十六条公司财务风险控制组织应当履行以下职责:(一)制定财务风险控制策略和措施;(二)监督财务风险控制措施的实施;(三)定期进行财务风险评估;(四)及时报告财务风险情况;(五)其他财务风险控制相关工作。
某超市公司“中小企业互助基金”风险控制制度(doc 17页)

某超市公司“中小企业互助基金”风险控制制度(doc 17页)更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+ 4879份资料青海金融超市“中小企业互助基金”风险控制制度第一章目标和原则第一条青海金融超市有限公司制定本制度旨在保护"中小企业互助基金"会员客户资产委托人的合法权益,促进公司会员客户资产业务的规范发展,有效防范和化解风险,防范利益输送及其他有损害资产客户利益的行为。
公司资产风险控制的总体目标是:保证公司资产运作严格遵守国家有关法律法规和资产管理合同规定;确保资产的稳健运行和受托财产的安全完整,防范和化解风险,防范可能存在的利益输送行为,确保公平对待公司所管理的各类资产。
第二条资产管理内部控制应当遵循的原则:合法性原则青海金融超市有限责任公司应在合法合规的前提下签署资产管理合同,忠实履行合同义务,会员客户资产管理运作应与资产管理合同和委托人的收益目标和风险承受度相一致,充分依据资产管理合同规定构建投资组合。
健全性原则风险控制必须覆盖“中小企业互助基金”会员客户资产管理的各个环节和各级人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。
独立性原则公司设风险控制委员会、督察长和监察稽核部,各风险控制机构和人员具有并保持高度的独立性和权威性,负责对公司各部门风险控制工作进行监察和稽核。
防火墙原则资产管理部应与公司各机构、部门和岗位保持相对独立,公司自有资产与公募基金、会员客户资产等各类不同资产的运作应当严格分离,分别独立运作。
基金风险控制管理制度

基金风险控制管理制度1. 管理制度的目的和意义本文档旨在建立一套健全的基金风险控制管理制度,规范基金管理行为,降低投资风险,保护投资者利益。
基金公司应该加强对基金风险控制的管理,做到风险预防、风险管理和风险应对。
管理制度的建立,可以有效地减轻基金管理人的风险压力,保证基金经理在一定的风险范围内的操作,降低投资者的损失风险,提高基金的管理水平和管理效率。
2. 基本原则和要求2.1 市场风险基金经理在进行证券交易时,应当充分考虑市场风险因素,预测市场走势,结合基金的投资策略,避免市场风险。
2.2 信用风险基金经理在进行债券投资时,应当充分考虑信用风险因素,根据债券发行人的信用评级情况,评估其偿还能力,防范信用风险。
2.3 流动性风险基金经理应当充分考虑基金的流动性,避免投资于流动性风险较大的证券,确保基金的委托人随时能够赎回份额。
2.4 操作风险基金经理在进行证券交易时,应当充分考虑操作风险因素,严格按照基金的投资策略和实行的投资决策,确保投资操作符合规定。
3. 风险控制措施3.1 投资组合风险控制基金公司应当根据基金的投资策略和风险特征,合理制定投资组合的风险控制方案,包括限制单一类别证券的投资比例、特定行业和证券的投资比例、不同信用评级证券的投资比例等等。
3.2 市场风险控制基金公司应当加强对市场风险的监控和分析,制定相应的应对策略,控制市场风险。
市场风险控制措施包括:限制单个证券、板块、行业和市场的投资比例、及时调整投资组合、设置止损、投资对冲等。
3.3 信用风险控制基金公司应当严格要求基金经理对债券发行人的信用评级情况进行评估,制定信用风险管理制度,设立信用风险管理小组,定期审核信用评级情况,及时处理信用风险。
3.4 流动性风险控制基金公司应当充分考虑基金的流动性,制定有效的流动性管理制度,包括规定赎回期限、限制大额赎回、设立资产负债表和现金约束率等。
3.5 操作风险控制基金公司应当根据基金操作风险的特点和规律,制定严格的操作风险控制制度,包括预警措施、应急处置措施等。
基金风险控制管理制度

基金风险控制管理制度
是指基金公司或其他机构为了更有效地管理和控制基金风险而制定的一系列规定和措施。
这些规定和措施旨在保护投资者的利益,降低基金投资风险,并确保基金的正常运作。
以下是一些常见的基金风险控制管理制度:
1. 投资限制:制定基金投资的各项限制,例如对于某些行业或资产的投资比例限制,以降低基金的风险暴露。
2. 分散投资:要求基金投资组合的分散度,即通过投资于不同的资产类别、行业和地区来分散风险。
3. 资产估值:制定准确的资产估值方法和程序,以确保基金资产的估值准确无误。
4. 内部控制:建立健全的内部控制制度,包括风险管理部门和合规部门,以监督和管理基金投资活动,确保按照基金投资策略和相关法律法规进行操作。
5. 风险评估和管理:建立风险评估和管理体系,包括对基金投资风险进行评估和量化,并采取相应的措施来管理和降低风险。
6. 风险警示:在基金合同中明确规定风险警示事项,向投资者传递风险信息,并提醒投资者注意风险。
7. 冲击测试和压力测试:定期进行冲击测试和压力测试,以评估基金投资组合在不同市场情况下的风险承受能力。
总之,基金风险控制管理制度是基金公司或其他机构为了保护投资者利益、降低基金风险而制定的一系列规定和措施。
这些制度有助于提高基金公司的风险管理能力和业绩表现,并增强投资者对基金的信心。
风险控制及财务管理制度

风险控制及财务管理制度风险控制及财务管理制度是企业管理中非常重要的一方面,其目的是为了保护企业资产,防范风险,提高企业经济效益。
本文将从以下几个方面探讨风险控制及财务管理制度。
一、风险控制制度风险控制制度就是企业针对可能出现的各种风险进行制定的各种规章制度,以防止风险的发生和最小化损失。
以下是风险控制制度的内容:1.风险评估企业在制定风险控制制度之前,必须对企业可能面临的各种风险进行分析和评估,以制定相应的应对措施。
风险评估包括市场风险、信用风险、战略风险、流动性风险、法律风险等方面。
2.风险控制流程企业应该制定相应的流程,对于风险控制流程要实现预防和处理问题的结合,确保内部风险控制和外部风险防范的有效性。
3.风险应对措施企业在面临各种风险时,要采取相应的应对措施,以控制风险。
企业可以采取风险隔离、风险共担、保险等措施。
4.风险监控企业需要建立风险管理体系,建立有效的风险监控机制,及时发现和解决风险隐患。
二、财务管理制度财务管理制度是指企业在日常经营中规定的财务管理程序,包括财务决策、资金管理、会计核算等方面。
1.财务决策企业应该建立现代企业制度,实行科学的财务决策,规范决策程序和规程,保证财务决策的准确、公正和科学性。
2.资金管理企业应该制定合理的资金管理政策,确保资金的合理使用和管理,防止资金的浪费和损失。
3.会计核算企业应该建立合理的会计制度和会计核算规程,准确反映企业经济实力,帮助领导层制定科学的经营决策。
4.审计监督企业应该建立健全的审计制度,保证企业财务信息的真实可靠性,防范财务风险。
以上是对风险控制及财务管理制度的简要介绍,企业要加强对风险控制及财务管理制度建设的重视,制定合理的制度和规章,确保企业安全和健康发展。
中小企业的财务管理与风险控制

中小企业的财务管理与风险控制在当前竞争激烈的商业环境中,财务管理和风险控制对于中小企业的成功运营至关重要。
本文将讨论中小企业的财务管理策略和风险控制措施,以帮助企业更好地管理其财务风险,并实现长期可持续发展。
一、中小企业财务管理策略中小企业财务管理策略是确保企业财务稳定和可持续发展的基础。
以下是几项关键策略:1. 预算管理:中小企业应建立详细的财务预算,以便控制和评估财务状况。
财务预算可以帮助企业合理分配资源,并提前预测和规划公司未来的财务需求。
2. 现金流管理:中小企业需要密切监控和管理现金流。
这可以通过制定有效的收款和付款政策,以保持现金流的稳定。
另外,企业还可以考虑与供应商和客户进行协商,以延迟付款或提前收款。
3. 资金筹集:中小企业在初始阶段通常需要额外的资金来支持业务发展。
这可以通过银行贷款、股权融资或其他资金来源来实现。
企业应该审慎选择最适合自己发展阶段和需求的融资方式。
4. 成本控制:中小企业应该密切关注和控制成本。
通过适当的成本控制措施,企业可以提高盈利能力,并在竞争激烈的市场中获得优势。
二、中小企业风险控制措施风险控制是中小企业成功运营的关键,以下是几项普遍的风险控制措施:1. 保险管理:中小企业应该购买适当的商业保险,以覆盖可能发生的风险。
这包括财产保险、员工责任保险和商业中断保险等。
保险可以降低潜在的经济损失,并提供保障。
2. 内部控制:建立有效的内部控制系统可以帮助企业防止内部欺诈和错误。
这包括确保财务报告的准确性和及时性,制定审查政策和程序,以及建立相应的授权和审计机制。
3. 市场风险管理:中小企业应该密切关注市场变化和竞争动态,及时调整业务战略和市场定位。
定期进行市场研究和竞争分析,并根据结果进行相应的调整,以提高市场反应能力。
4. 战略规划:中小企业应该制定明确的战略规划,包括长期目标和中期目标。
战略规划可以帮助企业明确发展方向,并提供决策的指导,以降低不确定性和风险。
中小企业资金管理与风险控制

中小企业资金管理与风险控制中小企业是我国市场经济体系的重要组成部分,对促进经济发展、提高就业率、促进社会稳定等方面都有着重要作用。
然而,在中小企业的日常运营中,经常会遇到资金管理和风险控制的问题,这些问题的处理不当,会给企业带来重大的损失甚至致命的打击。
因此,中小企业必须建立完善的企业风险管理体系,根据其实际情况制定有效的资金管理和风险控制策略。
一、中小企业的资金管理1、资金流量计划中小企业的有限资金,要更加注重资金的规划和分配,避免浪费和不必要的支出。
通过建立资金流量计划,中小企业可以有效地掌握流动资金变化情况,从而保证企业的偿付能力。
资金流量计划应该按月、按季度或按年制定,分析历史经验和未来预测,确定可用资金的量和使用时间。
2、动态管理现金中小企业必须始终牢记,现金是企业运营的生命线。
动态管理现金意味着要对现金的流入和流出持续进行监测,以防止资金的过度投入或过度流出。
当企业收到客户的付款或其他可变现金时,应该立即入账并即时做好现金管理,以应对各种突发情况。
同时,中小企业也要妥善控制各种支出,避免不必要的浪费,合理利用存货和备用金来提高资金使用效益。
3、避免债务陷阱中小企业在资金管理中需要避免债务陷阱,对于借款应该审慎选择借款对象,严格控制借款额度和期限。
在借款前,中小企业应仔细阅读借款协议条款,特别是对于日常资金周转所需贷款,应选择利率低、利息灵活、管控较为严格的银行贷款,不要轻易接受其他非正规渠道的借贷,避免造成不必要的资金风险。
二、中小企业的风险控制1、制定明确的风险管理策略中小企业要制定明确的风险管理策略,包括风险评估和风险监测和应对等措施。
通过对业务和市场、客户、信用、政策和法律环境等方面进行风险评估,可以为企业的风险管理提供有效的依据。
同时,中小企业还可以采用相关的技术和工具,如网络性能评估、安全漏洞评估和数据加密等,确保企业的信息安全和业务连续性。
2、提高业务能力中小企业的业务能力是风险控制的关键,通过提高业务能力,能够更好地预防和应对各种风险。
中小企业如何进行财务管理与风险控制

中小企业如何进行财务管理与风险控制在中小企业的经营中,财务管理和风险控制是至关重要的方面。
良好的财务管理可以帮助企业实现盈利和可持续发展,而有效的风险控制则可以防范潜在的经营风险和损失。
本文将探讨中小企业如何进行财务管理与风险控制,以提供一些建议和指导。
一、建立健全的财务管理体系1.明确财务目标和指标:中小企业应该根据自身的经营特点和发展阶段,制定明确的财务目标,并建立相应的财务指标体系。
这些指标可以包括利润率、偿债能力、资本运营效率等,通过对这些指标的监控和分析,企业可以及时了解财务状况和经营绩效。
2.合理预算和控制成本:中小企业应该制定合理的预算计划,并将其与实际业绩进行对比,及时发现和纠正预算偏差。
此外,企业还应该严格控制成本,寻求降低经营成本的途径,提高盈利能力。
3.建立完善的会计制度和内部控制体系:中小企业应该建立健全的会计制度和内部控制体系,确保财务信息的可靠性和真实性。
同时,企业还应该加强内部审计和风险管理,及时发现和解决财务风险和失控情况。
二、有效进行风险评估和防范1.识别和评估风险:中小企业应该全面、系统地识别和评估各种潜在风险,包括市场风险、信用风险、经营风险等。
通过风险评估,企业可以了解风险的来源、概率和影响程度,为风险防范和控制提供依据。
2.制定相应的风险管理策略:中小企业应该根据风险评估的结果,制定相应的风险管理策略,包括风险规避、风险转移、风险控制等。
企业可以采取多元化经营、建立合理的保险制度、加强供应链管理等方式来降低风险。
3.建立应急预案和反应机制:中小企业应该建立健全的应急预案和反应机制,以应对突发风险事件的发生。
预案和机制应该明确任务分工、责任人员和处置程序,提高企业应对风险的能力和效率。
三、加强信息化建设和运用1.建立财务信息化系统:中小企业应该建立财务信息化系统,实现财务数据的集中管理和实时监控。
信息化系统可以提高财务信息的精确性和准确性,加快财务决策的速度和效率。
财务管理与风险控制制度

财务管理与风险掌控制度第一章总则第一条目的与范围1.1 本制度旨在规范公司财务管理与风险掌控工作,确保财务活动的安全性、合规性和效益性,保护公司的资产利益,提高企业整体运营管理水平。
1.2 适用范围:本制度适用于公司全部部门和相关人员的财务活动。
第二条关键术语2.1 财务管理:包含财务计划、财务掌控、资金管理、会计核算、财务报告等各项财务活动的全过程管理。
2.2 风险掌控:依据企业整体战略目标,对可能影响企业财务活动安全和效益的各类风险进行识别、评估、掌控和监控的过程。
第二章财务管理第三条财务计划3.1 公司每年订立并实施财务预算和计划,包含资金需求、投资计划、本钱费用猜测等内容,确保财务活动有序进行。
3.2 财务计划依照公司发展战略、市场环境、法律法规等情况进行调整和修订,并及时进行内部沟通和公告。
第四条财务掌控4.1 公司建立完善的财务内掌控度,确保财务活动合规、规范和有效。
4.2 公司各部门必需依照财务掌控要求,结合自身业务特点,订立相应的细则和操作流程。
4.3 公司财务部门对各部门的财务活动进行监督和检查,及时发现并矫正不合规的行为。
第五条资金管理5.1 公司建立资金管理制度,确保资金的安全、高效使用和流转。
5.2 公司对资金的收付、调拨、结算等行为进行制度化管理,规范各种财务凭证和支出手段的使用。
5.3 公司财务部门负责资金的核算、统计和报告工作,供应及时准确的资金运营情况。
第六条会计核算6.1 公司依照相关会计准则和规范进行会计核算,确保财务数据的真实、准确和完整。
6.2 公司财务部门负责会计核算工作,确保全部账务处理依照规定程序进行,准确反映企业经济业务。
6.3 公司会计核算工作应及时完成,确保财务报表的及时编制和报送。
第七条财务报告7.1 公司定期编制财务报表,包含资产负债表、利润表、现金流量表和全部者权益更改表。
7.2 财务报表应依照相关法律法规要求进行审计,并及时向相关部门和股东披露。
中小企业财务管理实践中的风险控制策略

中小企业财务管理实践中的风险控制策略中小企业是国民经济的重要组成部分,也是创新创业的主要力量,但在其发展过程中,往往面临着各种各样的财务风险,而有效的风险控制策略对中小企业的发展至关重要。
一、风险控制前的预警机制中小企业在掌握自身经济情况的基础上,建立进一步的财务预警机制,这是风险控制策略的基础。
在预警阶段,企业需要建立完善的财务报表,实时监控财务风险,及时发现问题并采取相应的措施。
二、风险策略知识的提升中小企业需要了解和应对各种风险,加强财务知识和管理能力的提高。
他们应该积极开展财务思想和运营方式的培训和引导,建立一支具有专业财务知识的管理团队,迅速有效地形成应对财务风险的工作思路和制度。
三、稳健的财务管理策略中小企业应当根据自身经验和收支情况制定具有针对性的财务管理策略。
例如,企业应该充分考虑贷款水平的稳定性和支付能力,并建立合理的供应链资金管理制度。
此外,企业也应积极开展市场分析、产品定位和销售支持,加强财务管理工作,完全切实有效地引导企业的未来发展。
四、风险控制的外部环境中小企业作为市场主体,其财务风险的控制也需要涉及外部环境。
企业需要积极参与政策制定和市场分析,协调有管理方面和政府的帮助,建立合理的监管机制,依托市场,实现可持续发展。
五、有效的风险控制机制中小企业需要建立相应的风险控制机制,包括保险、担保、抵押和质押等各类保障措施。
这些措施可以帮助企业在财务风险的控制中挣得尽可能多的时间和空间。
总之,中小企业财务管理实践中所面临的风险控制策略,包括预警机制、风险策略知识的提升、稳健的财务管理策略、风险控制的外部环境、有效的风险控制机制等应具备全方位的综合思维,在经营过程中有机地结合起来,才能更好地实现企业财务的长期发展。
某超市公资料司“中小企业互助基金”风险控制制度

青海金融超市“中小企业互助基金”风险控制制度第一章目标和原则第一条青海金融超市有限公司制定本制度旨在保护"中小企业互助基金"会员客户资产委托人的合法权益,促进公司会员客户资产业务的规范发展,有效防范和化解风险,防范利益输送及其他有损害资产客户利益的行为。
公司资产风险控制的总体目标是:保证公司资产运作严格遵守国家有关法律法规和资产管理合同规定;确保资产的稳健运行和受托财产的安全完整,防范和化解风险,防范可能存在的利益输送行为,确保公平对待公司所管理的各类资产。
第二条资产管理内部控制应当遵循的原则:合法性原则青海金融超市有限责任公司应在合法合规的前提下签署资产管理合同,忠实履行合同义务,会员客户资产管理运作应与资产管理合同和委托人的收益目标和风险承受度相一致,充分依据资产管理合同规定构建投资组合。
健全性原则风险控制必须覆盖“中小企业互助基金”会员客户资产管理的各个环节和各级人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。
独立性原则公司设风险控制委员会、督察长和监察稽核部,各风险控制机构和人员具有并保持高度的独立性和权威性,负责对公司各部门风险控制工作进行监察和稽核。
防火墙原则资产管理部应与公司各机构、部门和岗位保持相对独立,公司自有资产与公募基金、会员客户资产等各类不同资产的运作应当严格分离,分别独立运作。
公平原则公司应当恪守职责、履行诚实信用、谨慎勤勉的义务,杜绝利益输送行为,通过完善相关制度、流程,在公平的基础上使“中小企业互助基金”的会员客户资产的投资管理可以充分利用公司既有的行政、系统、研究资源,同时防范公司其他资产向会员客户资产输送利益,保证公平对待各类投资者。
第二章公司内控风险控制架构与流程第三条公司设风险控制委员会。
风险控制委员会的主要职责是根据公司相关制度规定,对公司经营管理的全过程进行风险控制。
风险控制委员会由公司总经理、监察稽核部总监、业务综合部总监、金融工程部总监和基金运营部总监组成,总经理任风险控制委员会主任。
基金公司风险控制制度

基金公司风险控制制度摘要:本文论述了基金公司风险控制制度的重要性及其具体内容。
通过合理的风险控制措施,基金公司可以降低投资风险,保护投资者利益,并且增加公司的可持续发展性。
本文详细介绍了基金公司风险控制制度的组成部分,包括风险评估、风险管理、风险监测等,并提出了一些改善基金公司风险控制制度的建议。
第一部分:引言随着金融市场的不断发展,基金公司作为金融服务机构之一,扮演着重要的角色。
然而,基金公司在经营过程中面临着各种各样的风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等。
为了保护投资者的利益和公司的可持续发展,基金公司需要建立完善的风险控制制度。
第二部分:风险评估与管理风险评估是基金公司建立风险控制制度的关键步骤之一。
风险评估可以帮助公司识别潜在的风险,评估其可能对公司造成的影响,并制定相应的风险管理策略。
在风险评估过程中,基金公司应根据不同的投资产品和投资策略,制定相应的评估指标和方法,并结合市场情况和公司实际情况进行定期评估和更新。
风险管理是基金公司风险控制制度的核心内容。
通过制定明确的管理政策和规定,基金公司可以有效地管理和控制各种风险。
风险管理包括投资组合管理、交易风险管理、流动性风险管理等。
基金公司应建立健全的风险管理部门,并聘请专业的风险管理人员,负责监督和管理公司的风险控制工作。
第三部分:风险监测与报告风险监测是基金公司风险控制制度的重要组成部分。
通过对市场情况和投资组合的实时监测,基金公司可以及时发现和应对潜在的风险。
基金公司应建立有效的信息系统和报告机制,确保风险监测工作的准确性和及时性。
同时,基金公司还应定期向监管机构和投资者报告公司的风险状况,增强透明度和信任度。
第四部分:改善基金公司风险控制制度的建议为了进一步提高基金公司的风险控制能力,以下几点建议可供参考:1.加强公司内部风险管理文化的建设,培养全员风险意识和责任意识。
2.建立健全的风险评估体系,完善评估指标和方法,提高风险评估的准确性和全面性。
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{财务管理风险控制}某超市公司中小企业互助基金风险控制制度青海金融超市“中小企业互助基金”风险控制制度第一章目标和原则第一条青海金融超市有限公司制定本制度旨在保护"中小企业互助基金"会员客户资产委托人的合法权益,促进公司会员客户资产业务的规范发展,有效防范和化解风险,防范利益输送及其他有损害资产客户利益的行为。
公司资产风险控制的总体目标是:保证公司资产运作严格遵守国家有关法律法规和资产管理合同规定;确保资产的稳健运行和受托财产的安全完整,防范和化解风险,防范可能存在的利益输送行为,确保公平对待公司所管理的各类资产。
第二条资产管理内部控制应当遵循的原则:合法性原则青海金融超市有限责任公司应在合法合规的前提下签署资产管理合同,忠实履行合同义务,会员客户资产管理运作应与资产管理合同和委托人的收益目标和风险承受度相一致,充分依据资产管理合同规定构建投资组合。
健全性原则风险控制必须覆盖“中小企业互助基金”会员客户资产管理的各个环节和各级人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。
独立性原则公司设风险控制委员会、督察长和监察稽核部,各风险控制机构和人员具有并保持高度的独立性和权威性,负责对公司各部门风险控制工作进行监察和稽核。
防火墙原则资产管理部应与公司各机构、部门和岗位保持相对独立,公司自有资产与公募基金、会员客户资产等各类不同资产的运作应当严格分离,分别独立运作。
公平原则公司应当恪守职责、履行诚实信用、谨慎勤勉的义务,杜绝利益输送行为,通过完善相关制度、流程,在公平的基础上使“中小企业互助基金”的会员客户资产的投资管理可以充分利用公司既有的行政、系统、研究资源,同时防范公司其他资产向会员客户资产输送利益,保证公平对待各类投资者。
第二章公司内控风险控制架构与流程第三条公司设风险控制委员会。
风险控制委员会的主要职责是根据公司相关制度规定,对公司经营管理的全过程进行风险控制。
风险控制委员会由公司总经理、监察稽核部总监、业务综合部总监、金融工程部总监和基金运营部总监组成,总经理任风险控制委员会主任。
风险控制委员会负责制定公司内控制度并执行;对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并作出控制决策;负责听取各部门风险情况汇报,对潜在的风险问题提出解决建议,并部署相关的风险解决方案。
第四条公司设督察长。
督察长负责组织指导公司监察稽核工作。
督察长履行职责的范围,应当涵盖基金及公司运作的所有业务环节。
督察长对董事会负责,对基金运作、内部管理、制度执行及遵规守法情况进行内部监察稽核。
督察长定期独立向中国证监会及全体董事提交监察稽核报告。
第五条公司设监察稽核部。
监察稽核部具体负责公司内部的监察稽核工作,就内部风险控制制度的执行情况独立地履行检查、评价、报告及建议职能,对总经理负责,并协助督察长工作。
第六条公司各部门应根据公司经营计划、业务规则及各部门具体情况制定本部门标准化的作业流程及风险控制制度,将风险控制在最小范围内。
第七条公司在风险控制方面实行自上而下和自下而上相结合的内控流程:自上而下:即通过风险控制委员会和投资决策委员会、督察长、监察稽核部、各业务部门直至每个业务环节和岗位的风险工作理念和要求的传达和执行的过程。
自下而上:指通过每个业务岗位及各业务部门逐级对各种风险隐患、问题进行监控,并及时向上报告、反馈风险信息,实施风险控制的过程。
第三章客户资产管理面临的风险种类第八条会员客户资产管理过程中与其他委托资产共有的风险包括:市场风险、政策风险、决策风险、操作风险、技术风险。
第九条资产管理中应重点关注的风险包括:1合同管理风险:在资产管理合同的签订阶段和履行过程中产生的各种风险。
包括:合同签订阶段的风险评估风险,资产管理人未能充分了解客户的风险偏好、风险认知能力和承受能力,评估客户的财务状况,向客户说明有关法律法规和相关投资工具的运作市场及方式而产生的风险。
合同约定不明的风险委托双方因投资管理合同没有约定或约定不明确产生争议或纠纷所产生的风险;违约风险:指会员客户资产管理过程中可能产生的违反资产管理合同的约定以及因委托人提前解约赎回而产生的风险;2法律风险:由于违法违规或对决策、经营、操作的合法合规性评估失误而可能造成损失的风险,以及因对上述失误法律后果认识不足、处理失当而可能扩大损失的风险,主要包括(1)违规承诺收益或承担损失;(2)进行有损委托人利益的异常交易、不正当交易等;(3)从事内幕交易、操纵证券交易价格及其他不正当的证券交易活动3流动性风险:资产组合无法在要求的时间内在没有冲击成本的前提下变现的潜在风险。
4道德风险:从事会员客户资产管理活动的人在最大限度地增进自身效用时,做出不利于他人的行为。
第四章特定资产管理基本的风险控制机制第十条公司将通过建立科学严密的岗位分离制度,确保“中小企业互助基金”会员客户资产业务内控的有效性,防止出现职责不清、利益输送以及信息失密等风险:公司成立专门的资产管理部,专门负责“中小企业互助基金”的会员客户资产相关业务的投资管理、组织、协调工作,其专户投资经理不仅应与公募基金的办公区域严格分离,而且不得与公募基金经理相互兼任;涉及资产管理业务的前台部门(研究、投资、交易、金融工程部等)和后台部门(基金会计、IT系统支持等)岗位必须严格分离,并拥有相互独立的向公司管理层的汇报渠道;监察稽核部负责公司特定客户资产管理业务的监察稽核工作;为确保相关岗位能够充分物理隔离,公司对不同的部门和岗位设立必要的防火墙制度。
第十一条公司资产与公司自有资产严格分离,并设立独立账户进行管理;公司管理的其他公募基金与“中小企业互助基金”会员客户资产的委托管理资产也分别设立账户,以确保其他委托财产与特定客户资产资产管理业务相互独立;第十二条资产管理业务的信息应严格保密,除法律法规另有规定或特定客户资产委托人事先同意外,不得进行公开的信息披露;通过独立的投资电脑系统和系统授权限制,做到“中小企业互助基金”会员客户资产业务与公司管理的其它委托财产在信息上的相互隔离,避免利益输送;公司员工与公司签订保密合同,并受到公司内控制度、监察制度的制约,负有严格的保密义务;因工作变动需离开公司的,应签署《离职承诺》,保证保守公司及委托人的商业秘密。
第十三条公司制定特定资产管理业务专职人员行为规范,要求专职人员必须诚实守信、严格遵守法律法规和委托合同的要求,禁止利益输送、违规承诺收益、不正当交易以及泄露客户秘密等行为的出现,避免道德风险。
第十四条监察稽核体系独立于特定客户资产管理业务的研究、投资、交易、会计、运营等体系,由监察稽核部对会员客户资产投资业务中出现的违反法规、公司风险管理制度及委托合同规定的风险行为,进行日常监控和监察稽核,并要求有关部门采取风险控制措施;通过定期或不定期的专项监察稽核报告向公司管理层汇报有关风险问题,并督促相关部门整改。
第五章特定资产业务各特定风险的防范措施第十五条公司按照《青海金融超市有限公司“中小企业互助基金”风险控制制度》规定的相关措施来防范特定资产管理与其他投资组合相同的风险。
第一节合同管理风险的防范措施第十六条在资产委托合同签订阶段,公司通过以下措施来防范:公司通过“投资者调查问卷”,充分了解客户的风险偏好、风险认知能力和承受能力,客观评估客户的财务状况,并通过“风险声明书”向客户揭示有关法律法规和相关投资工具的风险,以防范因风险评估失误产生的风险。
公司、资产托管人、资产委托人各自签订“自律申明书”,申明不在特定资产管理过程中承诺返还资产管理费或托管费、承诺收益、利用所管理的其他资产为资产委托人谋取不当利益、在证券承销和证券投资等业务活动中为资产委托人提供配合等公司市场部会同监察稽核部严格审查资产委托人的资料和委托资产来源,确保资产委托人资料的真实性和资金来源的合法性,确保委托资产的合法性,避免来源不当的资产从事反洗钱活动;由资产委托人签订“承诺书”,承诺资料的真实性和资金来源的合法性,并承诺不向资产管理人索取商业贿赂。
第十七条公司监察稽核部负责对资产委托合同内容的管理:公司参照监管部门的规定制定公司的标准合同,在资产管理合同中尽可能将全部问题进行明确约定,避免出现没有约定或约定不明的事项。
在合同中明确约定当出现委托人变更或提前解除管理合同部分或全部撤回委托资产的情形时的双方的权利义务。
在合同中约定双方对合同条款理解出现分歧时的解决方式。
资产管理合同在签订之前必须由公司监察稽核部法务人员进行合规审核。
公司按照法定时间将签订的资产管理合同报证监会备案,并对合同任何形式进行变更、补充的,在规定时间内报证监会备案。
第十八条在资产管理合同履行阶段,由理财顾问和金融工程部对投资过程是否符合合同约定进行监督。
对发现不符合合同约定投资要求的,可以向投资决策委员会建议召开风险评估会议,及时作出调整,以符合合同约定。
第二节投资相关风险的的防范措施第十九条资产与公司管理的其他财产共享客观化的研究平台,研究员调研成果和研究报告,必须同时向基金经理和专户投资经理报告,防止因研究报告提交的时间不同造成不公平对待各类资产。
第二十条公司实行三级配置,清楚地划分专户投资经理、产品经理和行业投资经理的职责,通过层层配置,分散投资,有利于减少非系统性风险,保障“中小企业互助基金”会员客户的利益。
第二十一条投资决策委员会会议实行回避制度。
即议题为公募基金事宜时,负责会员客户资产管理的相关人员须回避;议题为会员客户资产管理事宜时,公募基金的相关管理人员须回避;第二十二条督察长可列席投资决策委员会会议,对相关投资决策提出有关风险控制的提示;监察稽核部对投资决策流程和执行程序的合法合规性进行监督。
第二十三条专户投资经理应依据委托合同和投资决策委员会资产配置决议,在规定范围内调整投资策略和投资组合;对超过权限的投资必须上报投资决策委员会审批后方可进行。
第二十四条公司从系统上严格限定投资交易权限,专户投资经理只有在各个组合之间进行配置的权限。
组合经理只有在组合内进行行业配置和选择投资品种的权限;专户投资经理和组合经理享有特定的交易权限,其他任何人均无此权限。
第二十五条专户投资经理、组合投资经理在不违反合同和投资决策委员会决策的前提下独立进行投资,其他任何人包括公募基金经理、公司管理人员以及客户均不得干涉投资。
第二十六条资产管理投资人员和公募基金投资管理人员也不得就各自的配置计划互相交流。
第三节交易阶段的内部控制机制第二十七条公司实行集中交易制度,所有投资必须根据集中交易制度的规定在集中交易室完成,投资指令通过交易系统以电子指令形式下达,由集中接单员审核无误后分发给相应的交易员,各交易员之间独立操作,不得沟通各自的交易内容。
第二十八条在交易系统中针对不同的专户设置独立的帐户,有独立的股东代码,并对不同的专户进行独立的交易流水记录和持仓记录。