矿建项目部门职责

技术科职责

一、对公司外部：

1.为设计部门提供设计所需要的有关资料。

2.在设计部门设计过程中，随时与设计部门沟通，把公司确定的设计思

想和要求及时反馈给设计部门，把设计部门在设计中遇到的问题及想法及时向公司有关领导报告并组织讨论解决方案。

3.根据工程安排和需要，提前与设计部门联系，保证工程所需图纸资料

按时到位。

4.参加设计部门提交设计资料的会审。

5.按照工程改扩建施工、监理程序，根据工程需要，向设计部门提出设

计修改要求。

6.参加改扩建工程的技术交底会议。

7.按时为外来施工单位提供施工所需要的图纸、资料。

8.参与会审外来施工单位的施工组织设计。

9.参与工程的验收。

10.负责对所建工程技术资料的收集、整理、归档工作。

二、对公司内部：

1.根据公司的规划，负责井田接续的前期方案的论证。

2.负责对新建、改扩改扩建田、矿井新投入区域的地质资料、水文资料、

地形资料的收集。

3.负责对新建、改扩改扩建田、矿井新投入区域的开拓、开采提出可行

性方案，为公司领导决策提供依据。

4.在许可的权限内进行工程设计和工程修改。

5.组织工程设计的会审。

6.按时为施工单位提供施工所需要的图纸、资料。

7.组织对作业规程和重要施工措施的会审。

8.负责对一般性的安全技术措施的审查、批签。

9.经常深入现场，监督检查规程、措施的现场落实，对规程、措施中存

在的问题，及时要求施工单位进行修改和补充。

10.参与工程的检查验收。

11.经常深入现场，掌握工程的进展情况，根据工程需要提出调整施工安

排的建议、方案。

12.配合相关部门、施工单位解决施工中遇到的技术难题，提出对重大事

故的预防措施和补救措施。

13.负责各项技术管理制度、技术管理办法的制定。

14.负责组织召开技术会议。

15.负责技术资料的收集、整理、归档工作。

16.负责科研和新技术推广应用项目的管理工作。

17.完成领导交给的其它工作。

技术科科长岗位职责

1.主持技术科的全面工作,负责日常管理及监督检查。

2.明确本科室人员的工作职责范围,并抓好工作的落实情况。

3.负责本科室人员的业务培训和学习工作。

4.负责与设计部门进行业务联系,,提供设计所需资料,反馈沟通设计思

路。

5.参加对设计部门提交资料的会审、对外来施工单位施工组织设计的会

审,参加技术交底会和工程例会。

6.负责及时为施工单位提供施工图纸。

7.主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。

8.根据公司的规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可

行性方案的提出。

9.负责在许可的权限内,根据工程需要进行工程设计、设计修改。

10.负责召开技术会议。

11.经常深入现场,掌握工程的进展、规程措施的落实情况,配合有关部门

解决施工中遇到的有关问题。

12.完成领导交给的其它工作。

1.经常深入现场，掌握工程的进展情况，根据工程需要提出调整施工安

排的建议、方案；监督检查规程、措施在现场的落实，对规程、措施中存在的问题，及时要求施工单位进行修改和补充。

2.配合相关部门、施工单位解决施工中遇到的技术难题，提出对重大事

故的预防措施和补救措施。

3.参与新开发区域的资料收集、开发论证和可行性方案的提出。

4.参与工程的检查验收。

5.负责对本专业及相近专业技术资料的收集、整理、归档工作。

6.负责通风专业技术管理制度、技术管理办法的制定。

7.负责通风专业新技术、新工艺的推广、应用、管理工作。

8.完成领导交给的其它工作。

技术科采煤工程师岗位职责

1.熟练掌握《煤矿安全规程》，设计规范等行业性规范、法令、法规，并

加强自己的业务学习。

1.对自己分管的工作要明确，努力完成自己所负责的工作。

2.参加设计会审、技术交底会议和工地例会，并提出自己的观点。

3.认真完成自己职责范围内的设计及修改设计任务。

4.参加作业规程、施工组织设计的会审，主持本专业及相近专业作业规

程和施工组织设计的会审。负责对本专业及相近专业一般性的安全技术措施的审查、批签工作。

5.经常深入现场，掌握工程的进展情况，根据工程需要提出调整施工安

排的建议、方案；监督检查规程、措施在现场的落实，对规程、措施中存在的问题，及时要求施工单位进行修改和补充。

6.配合相关部门、施工单位解决施工中遇到的技术难题，提出对重大事

故的预防措施和补救措施。

7.参与新开发区域的资料收集、开发论证和可行性方案的提出。

8.参与工程的检查验收。

9.负责对本专业及相近专业技术资料的收集、整理、归档工作。

10.负责采煤专业技术管理制度、技术管理办法的制定。

11.负责采煤专业新技术、新工艺的推广、应用、管理工作。

12.完成领导交给的其它工作。

矿建工程技术管理制度

一、技术资料管理制度

⒈技术资料的接收

⑴要建立技术资料接收记录本，载明资料名称、传送人签名、接收时间、接收人签名、资料数量及备注等内容。接收资料必须登记。

⑵技术资料分类整理，分别装入资料盒,帖好标签,建立技术资料名录,条理清楚，易于查阅。