项目部职责

项目部职责

以项目经理为领导的项目部，是公司在现场的代表，全面代表公司负责现场的一切事情，项目经理及项目部的各位成员，必须明确各自的职责。

1 项目经理的职责：

1.1 熟悉所负责的工程项目的招标文件、工程承包合同、劳务分包合同、施工组织及施工方案、设备配置、材料清单、施工图纸等，做好前期施工准备。

1.2 施工前到工程现场收集有关环境信息，明确甲方、监理、总包的组织情况，明确工程的整体进度情况，了解工程周边的租房、餐饮、建材市场等信息。

1.3 施工前到现场收集有关现场的具体情况，采集工程数据（墙体、地面、楼层高度等），与施工图纸进行核对，做好文字记录及影像资料，有差异的，及时与技术部进行沟通、解决。

1.4 合同签订后，联系甲方项目负责人，会同技术部人员到现场进行图纸会审和技术交底。

1.5 根据工程的进度要求及实际情况，制定合理的施工进度计划及材料供应计划。

1.6 深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量、工期进度、安全文明生产等各项工作的顺利进行。

1.7 项目经理/安全员与施工队长是项目安全管理的共同负责人，对工程项目安全的全过程负责；必须采取有效措施和管理手段，消除事故隐患，杜绝施工过程中发生任何伤亡事故；

1.8 项目经理/技术员与施工队长是项目质量管理的共同负责人，共同监督、落实工程项目全过程的施工质量，按时进行各项测试与检测，并形成书面的检测、验收报告。

1.9 协调好与甲方、监理、总包及自己施工队的关系，不得与监理、甲方、总包、施工队发生争执，采取合理有效的方式方法处理存在的问题。

1.10 及时进行材料、隐蔽工程及检验批等的报批、验收资料、竣工图纸的归档与整理工作。

1.11 对于现场进度、质量、工程款回收的情况及发生的特殊状况，及时与公司领导、相关部门进行沟通。

1.12 每周组织一次工程例会，通报上周问题的落实情况，对本周发现的质量、进度、

安全等问题，进行总结、讨论并形成一致的解决意见，并进行监督执行。

1.13 积极主动遵守公司岗位职责和甲方的各项规章制度，维护施工现场良好环境，确保工程项目的工期、质量、安全文明、验收和培训工作的顺利进行。

2 技术负责人的职责

2.1 熟悉所负责的工程项目的招标文件、方案、配置、材料明细、施工图纸，做好前期施工的技术准备。

2.2 在施工前到工程现场收集信息，复核工程数据和设计要求，负责现场与设计院及甲方技术方面的沟通协调，做好文字记录。

2.3 协助项目经理会同技术部人员到现场进行图纸会审及技术交底，并做好图纸会审记录及交底记录。

2.4 负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

2.5 检查施工图纸及清单是否有错误或遗漏，及时与技术部进行的施工图纸设计、材料明细编制与复核工作。

2.6 配合项目经理，根据工程的进度要求及实际情况，制定合理的施工进度计划。

2.7 配合项目经理做好施工管理和组织协调工作，进行工程项目的报批、验收资料、竣工图纸的归档与整理工作。

2.8 积极配合项目经理与施工队长对工程项目进度、质量的进行全过程管理，采取有效措施和管理手段，保证施工进度及工程质量；

2.9 积极主动遵守公司的岗位职责和甲方的各项规章制度，维护施工现场良好环境，确保工程项目的工期、质量、安全文明、验收和培训工作。

3 安全员的职责

3.1 贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

3.2 协助项目经理对本工程进行安全管理，参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

3.3 认真组织并做好工人进场前的安全教育，做好安全技术交底工作，保证每位员工都受到教育，并在安全交底记录上签字。

3.4 认真检查落实特殊工种人员的作业证书，并保证在有效期内，禁止无证上岗。

3.5 认真检查监督现场防火措施、临边、临洞设施、临时用电设施的落实情况，认真

检查监督施工现场的安全帽、安全带、工作服的落实情况。

3.6 认真检查监督有无违反《安全文明生产协议书》行为，对于现场出现的安全隐患、违章指挥、危险操作、不文明行为，有权并有义务进行制止和处罚，并做好记录。

3.7 检查督促现场卫生，保证现场整洁，条理有序。

3.8 坚持每天的早班会进行班前安全教育，禁止场内吸烟，严禁酒后上岗。

4 施工员的职责

4.1 协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

4.2 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

4.3 认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。

4.4 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

4.5 向班组下达施工任务书、进行施工技术交底。

4.6 督促施工材料、设备按时进场，并确认合格状态，确保工程顺利进行。

4.7 参与工程中施工测量放线工作，并对现场放线进行复核。

4.8 协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

4.9 参加工程协调会，提出项目施工过程中出现的问题，并根据问题提出、制定解决办法并实施改进。

4.10 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

5 材料员的职责

5.1 对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

5.2 会同技术负责人对图纸中所要求的材料作全面了解，必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途。

5.3 会同项目经理了解施工进度和安排，制定材料供应计划，确定材料的品种、数量及进场时间，负责材料及设备的供应、催要、现场材料的采购和仓库管理。

5.4 材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本，所购材料应有正规发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及签字，方可报销。

5.5 确保现场材料及设备合理堆放，做到分门别类，便于取用，避免反复搬迁、损材费工，做好材料的领用登记。

5.6 切实做好进场材料的报验工作，对于必须报验的材料，做好材料报验资料，报监