试产评审报告

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PPAP试生产准备及评审

PPAP试生产准备及评审

-按材料规范来进行原材料 的检测
- CC/SC的PPK应大于1.67, 如果某些特性的PPK<1.67, 则必须实施100%检测. -性能测试(PV测试)根据工 程规范的要求进行.
二. PPAP试生产及评审
2.PPAP样件质量确认
试生产评审顺利通过才可以进 - 有外观要求的件需要通过 行到质量确认:
目录
一. PPAP试生产准备

PPAP试生产的前提 供应商试生产准备 PPAP试生产运行 PPAP样件质量确认 PPAP文件提交及PSW批准 PPAP样件交付
二. PPAP试生产及评审

三. PPAP样件及文件的提交

四. PPAP常见问题
一.PPAP试生产准备 1. PPAP试生产的前提
一.PPAP试生产准备
2. 供应商PPAP试生产准备



人员培训 生产工艺过程准备 工装、设备及量检具准备 外购件PSW完成 试生产数量确定
工装、设备及量检具准 备 [PPAP #8,16] 供应商确认工装、设备 可以用于试生产,检测 设备及检具经过评估可 接受
一.PPAP试生产准备
2. 供应商PPAP试生产准备
二. PPAP试生产及评审
2.PPAP样件质量确认
试生产评审顺利通过才可以进行到质量确认:
-
全尺寸检测 材料检测 初始过程能力 性能测试 外观检测 生产样件 标准样件 顾客特殊要求
[9#] [10#] [11#] [12#] [13#] [14#] [15#] [17#]
如果质量确认过程中发现显著问题,可能需要回 到试生产现场考虑相应的整改措施,在完成整 改后重新进行PPAP试生产!
ppap样件及文件的提交ppap1pp整车第一次试生产jobcc设计冻结runrate试生产开始ppap文件提交psw小组签署ppap生产样件提交装车验证psw批准功能批准根据与物流确认的包装规范进行包装ppap过程中常见的问题认为ppap就是文件提交没有进行有效的试生产评审后果及影响

试产报告

试产报告

试产结果:
评定标准:
拟订:
审核:
批准:
试产基本信息:
试产鉴定报告
报告编号:
产品名称: 研发项目负责人:
销售负责人:
试产小结:
试产数量: 工程负责人:
任务编号: 品质负责人:
试产日期: 生产负责人:
不良类型 不良项数量 责任单位
研发 工程
品质 生产
A:中批试产前必须改 B:中批试产需跟进效 C:批量试产前必须改
善合格

善完成
责任人
物料 其他
试产不良状况
序号 不良描述(必要时须附图片)
不良数 不良 量 等级
原因分析
改善方案(必要时须附图片)
1
C
2
C
3
C
4
C
5
C
6
C
负责单位/人
预计完成 日期
7C8源自C9B10
C
11
C
12
C
13
C
14
B
15
C
16
C
17
C
说明:不良等级分为A、B、C三个级别,其中A级为中批试产前必须改善合格;B级为中批试产需跟进效果;C级为批量试产前必须改善完成。

试生产申请报告

试生产申请报告

试生产申请报告试生产申请报告1环保局领导:我单位年产的项目于XX年取得批复,现工程建设完毕,依据要求特向贵局提出试生产要求。

一、项目概况生产力量、占地面积、已建成的二、环保设施投建1、我公司严格根据“清污分流、雨污分流、一水多用,污水分质处理”原则,建设厂区的给排水管网,各类工艺废水、地面及设备冲洗水、雨水和生活废水等均进行了分质收集和分类处理,已建成完好的事故收集污水处理系统与排污口规范的有关设施,经多方比较并请专家评审,采纳处理方法,建成2500吨/天生化处理设施。

2、工艺尾气三、环保治理人员配备配备了环保专职人员培训与管理建立了相关环保管理制度及应急预案四、固废综上所述,已具备环保试生产条件,请予批准为盼!申请单位:申请日期:试生产申请报告2市安监局审批科:我公司年产5000t过硫酸钠、1000t过硫酸钾项目于XX年03月获得贵局批准,批准文号:漳化项目审字【XX】09号。

XX年9月开头进行建设,目前工程建设完毕,设备安装调试已经完成。

依据公司打算,拟定于XX年07月20日开头进入试生产,恳请批准。

申请单位:申请人:申请日期:试生产申请报告的编制要求建设单位在项目建成后应当向审批该项目环境影响报告书〔表〕的环保行政主管部门申请试生产,环保部门收到申请后,经现场检查,确认项目的环保设施已按要求实施,批准试生产。

此时项目可投入使用〔试生产阶段〕。

试生产申请报告编制的基本要求是照实反映项目的整体状况和环保设施的实施状况,申请报告的主要内容如下:一、项目概况1、项目名称和性质项目名称项目地址建设单位名称及性质〔独资、合资〕建设项目性质〔新建、改建、扩建、技改〕2、项目主要内容项目主要内容应包括主体工程及配套设施,主要包括以下几个方面:总投资,其中环保投资;主要产品名称,设计生产力量;主要原材料、燃料的名称和用量,用水量、排水量等;主要生产工艺;主要生产设备和帮助设施,如锅炉、变电站等;二、环境爱护设施概况环境爱护设施概况应反映环保设施名称、类型、处理工艺、设计处理力量、设备安装调试状况,详细包括以下几个方面:废水,包括生产废水、生活污水,内容应包括废水总量,共有几套废水处理设施,每套设施的处理工艺,预期处理效果,处理后废水的排放方向,假如纳入市政污水厂的应供应市政排水处证明和污水厂的合同,假如纳入合流污水总管的应供应市政排水处纳管证明。

项目试产转量产评审

项目试产转量产评审
注明此项目由于设计/工艺等限制,导致生产过程中须特别 注意的地方
驻厂
项目 测试 驻厂
项目
生产WI 评审结果:
确认试产后工厂WI是否编写对对应BOM的更改和版本升级,存档
软件
确认可放量产的软件版本并发放相应的测试报告
日期:
责任人
项目
业务
测试 项目 测试 项目 测试 项目 产品经理
项目
项目 产品经理
品质
项目
项目
项目 产品经理
测试
生产夹具 测试工具 生产注意事项
确认试产后生产夹具的准备情况
项目推动软件准备生产测试工具 测试/驻厂与工厂确认测试工具的准确性和测试效率等
罗列测试发现且无法解决或暂时不能解决的BUG,讨论是否 后续OTA或者放行
所有物料样品、承认书是否签样发送给工厂、供应商和存 档 项目准备样机给硬件验证射频等性能参数,并配上相应数 据和签名 产品经理和品质确认外观和功能(有必要时业务一起参 与) 确认BOM版本及完整性、正确性 BOM更新记录及对应的ECN号
深圳市康凯斯信息技术有限公司
项目试产转量产评审
型 号:
列表
客户:
状态
项目经理:
附件
试产问题汇总
罗列试产未关闭的问题点
客户反馈问题汇总
罗列客户就试用产品后发现的问题以及优化建议,或者需 求
可靠性测试报告
罗列可靠性测试发现的且无法解决的问题点
硬件评估测试报告
罗列硬件评估发现的且无法解决的问题点
内部软件测试报告 物料样品发放 外观/功能/金机 BOM ECN

试产样机评审表

试产样机评审表
应为"是",根据供应商质量专题报告、变更控制流程、生产工艺品质问题反馈、相应的工作联络单结果确定。
6、小试样机制造中反馈的严重技术问题、影响小试样机制造正常进行和制造生产效率的问题是否全已解决或有解决方案和计划?
应为"是",根据内部质量专题报告、变更控制流程、生产工艺品质问题反馈、相应的工作联络单结果确定。
这里关注TR6到TR7期间供应能力和可能的峰值需求及早期市场发货需求之间的风险。
13、是否有运输和物流计划并有足够的供应能力?
为TR6之后的活动进行准备度评估
14、生产测试能力是否达到预定质量水平?
15、质量计划(生产线和操作员资格要求、产品可靠性测试)是否实施?
16、所有规程已经确定并且符合公司质量策略(如:符合ISO要求)?
17、制造系统是否准备好?
专指试制方面的准备度评估,和量产有差异。
文档
1、所要求文件是否归档?
《IPD文档清单库》中要求于TR6前归档文档都必须归档.输出:已归档的文件清单
规格
1、提交评审的小试样机产品测试、小试样机内部用户试用活动是否已完成?
以该产品测试报告评审结果为准。
2、小试样机是否可以实现《总体技术方案》中要求的所有规格?
1)如果硬件物料经过IQC正确检验,则认为合格;
4、小试样机硬件是否符合热测试试验要求?
以专业试验室的实验报告为判定依据。
5、小试样机硬件是否符合环境试验要求?
以专业试验室的实验报告为判定依据。
6、小试样机硬件是否符合安规试验的设计要求?
以专业实验室的实验报告为依据。
7、小试样机硬件是否符合EMC试验的设计要求?
试产样机评审表
项目名称:
评审项

APQP阶段总结评审报告(4)

APQP阶段总结评审报告(4)
□初始过程能力研究报告
□量产初期生产遏制计划GP12
□产品鉴定报告
□设备能力Cmk评价报告
□包装评价
□新设备、工装和试验设备检查表
□生产控制计划
□新增检具验收报告
□新增设备模具验收报告
□PV试验报告
□生产件批准(PSW)
□2TP生产评价表
□试生产总结报告
□项目交接签字记录
□阶段审查清单
□阶段总结评审报告
总经理:
备 注
编制/日期
审核/日期
批准/日期
总结评审报告
项目名称
顾客名称
项目代号
评审日期
实施和执行阶段
□ 第一阶段:计划与确定项目
□ 第二阶段:产品设计和开发
□ 第三阶段:过程设计和开发
□第四阶段:产品和过程确认
□ 第五阶段:反馈、评定和纠正措施
一、评审内容(是否如期完成)
□生产试制通知单
□试生产检查准备表
□试生产作业计划
□测量系统分析报(MSA)
□质量计划签署和管理支持
二、产品质量先期策划实施和执行工作状况(包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容)
质量风险:组织APQP小组进行评审,针对潜在的质量风险进行了识别,并执行相应的规避措施。
开发成本:项目开发成本控制住项目预算范围内。
准备时间:前置期充足,可以保证项目顺利开展。
关键路径:组织团队针对APQP工作计划书进行评审,并编制WBS及关键路径。பைடு நூலகம்
问题清单:阶段问题已全部关闭,可以进行下一阶段.
三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持
项目目前在严格按照项目的进度要求实施,在此过程中需要的环境,资源,等支持请按照项目进度计划要求策划和提出,公司会全力支持,可以开展下一阶段工作。

试生产总结报告

试生产总结报告

XX有限公司年产20000吨XX技改项目试生产总结报告一、建设单位简介XX有限公司(以下简称“XX化工”)成立于 20XX年 X 月,原为XXXX 有限公司,2016 年9 月 8 日变更为XX有限公司,厂区位于XX经济技术开发区XX路 X号,是一家由XX有限公司和部分自然人出资共同组建的以开发和生产高技术含量高分子聚合物为主的股份制化工企业。

XX化工是一家专业生产XX、高性能结合剂的企业,XX具有良好的耐酸性能、力学性能和耐热性能,主要用于生产压塑粉、层压塑料;制造清漆或绝缘、耐腐蚀涂料;制造日用品、装饰品;制造隔音、隔热材料、人造板、铸造和耐火材料等。

广泛应用于防腐蚀工程、胶粘剂、阻燃材料和砂轮片制造等行业。

随着高分子化工行业的发展及信息化的加强,化工行业在不断的崛起,XX具有很好的市场前景,在国内的需求量很大。

XX泡沫由XX发泡而成,XX泡沫是国际上公认的建筑行业中最有发展前途的一种新型保温材料。

这种新材料与通常的高分子树脂依靠加入阻燃剂得到的材料有本质不同,在火中不燃烧,不熔化,也不会散发有毒烟雾,并具有质轻、无毒、无腐蚀、保温、节能、隔音、价廉等优点,且不用氟利昂发泡,无环境污染、加工性好、施工方便,其综合性能是目前各种保温材料无法比拟的。

通用于宾馆、公寓、医院等高级和高层建筑中央空调系统的保温(香港的高级建筑中央空调系统近年来已多数改用XX泡沫材料)。

随着XX材料的广泛应用,使得该种材料具有极为广阔的市场空间。

XX有限公司XX现有已批合法产能为 8800t/a,由于现有XX生产线审批时间较早,其装备及工艺存在较大的提升空间,且XX产能存在较大缺口。

为进一步扩大生产、提升公司综合实力,XX有限公司决定实施年产 20000 吨XX技改项目,本项目建成后可形成年产 10250 吨固体XX和 9750 吨液体XX,本项目实施后现有“年产 8800 吨XX技改项目”将淘汰。

项目总投资 2600 万元,依托XX化工现有厂区,租用XX投资有限公司土地,新建XX生产车间及危化品仓库,改进现有包装车间、污水处理车间,购置反应釜、真空系统等国产设备,形成年产 20000 吨XX 的生产能力。

工厂试产报告流程化管理

工厂试产报告流程化管理

工厂试产报告流程化管理新产品试产是指新产品在完成设计与工艺准备之后、正式投产之前进行的试制生产,目的在于验证新产品设计能否达到预期的质量和效果.现将有关新产品试产的详细工艺流程分成十个步骤进行了充分说明,希望对客户有所帮助。

一、工艺准备:1 ) 参考图纸:工艺部统计该试产项目参考图纸及相关信息。

2) 工艺输出文件:确定工艺输出文件是否都已下发。

工艺输出文件包括:a.BOM文件:电路板BOM、裸机BOM、包装BOM、附件(产品)BOM等。

b.PCBA托工:PCB拼接图:发到印制板厂的印制板加工要求(长、宽、厚、拼接方式等)c.钢网制作文件:外加工SMT所需单板制作钢网PCB贴片图:提供单板尺寸、置描述d.PCBA焊接作业指导书:外协托工电路板焊接加工要求。

e.检验文件:成品检验规程、出厂检验报告。

f.调试作业指导书:内容包括芯片程序烧录、电路板程序烧录、电气参数测试、功能测试。

g.组装作业指导书:内容包括工艺流程、生产配置表、各工站指导书(以生产配置表为准按工站编写的焊接、装配、验证、网络配置等内容)。

h.包装作业指导书:指导产品如何包装及验证。

i.老化作业指导书:指导老化过程重要有机芯老化、整机老化和老化记录。

j.设备操作指导书:设备安全操作规程。

试产产品工艺输出文件二、工艺内部评审:1)工艺文件评审:评审有无缺陷的地方。

需要改善的地方2) 首板样机内部评审:评审电路板及样机是否有设计隐患和不合理设计。

3) 工装夹具评审:评审工装夹具设计和审批周期及内部手续。

4) 了解PCBA外协加工情况,确认其对后续的组装及调试是否有影响。

如有需要则在试产准备会上通报,并商定出处理措施。

试产前工艺评审会要以邮件的形式发出会议记录。

三、试产准备会确认内容1、明确试产目标:2、确定试产性质试产性质包括:1) 客户要求/新机种2) 更换供应商3) 设计变更/工程试做4) 常规实验5) 工程实验6) 增加模具/工程试做7) 其他3、参考图纸、BOM表、工艺文件:工艺部在工艺文件完成后内部召开试产前工艺评审会整合信息在试产准备会上做通报。

新产品开发阶段性评审报告(DR4)

新产品开发阶段性评审报告(DR4)
小批量生产及初期流动管理阶段评审
时间:
地点:
产品类别 评审内容 对应者
工程部 市场部 技术中心 项目管理部 工程部 质量管理部 质量管理部 质量管理部 产品验证检测 中心 质量管理部 工程部 采购物流中心 质量管理部 采购物流中心 质量管理部 制造中心 制造中心 制造中心 制造中心 制造中心 质量管理部 质量管理部 质量管理部 项目组 技术中心 工程部 技术中心 技术中心 工程部
相关文件
阶段性评审报告(DR3) 样机确认表 零件确认书 试产通知书 控制计划 控制计划检查清单 测量系统分析表 初始过程能力调查研 究表 PPAP资料 试验报告 检验/试验报告 PFMEA 过程FMEA检查清单 新品转量产交接表 IQC来料检验报告 供应商PPAP资料 PSW 作业指导书管理台帐 设备有效性记录表 培训记录签到表 新品试产前工作检讨 及实施 设计品质目标书/初期 流动管理计划书 新品试产问题点总结 报告书 产品质量策划总结和 认定报告 包含上述文件 产品履历表 技术资料 零件图纸 经验教训履历表 经验教训活用检查表
24
25 26
第1页,共2页
27 28
项目管理部是否对《生产准备进度情况计划、报告书》中的 目标实施完成情况进行跟踪? 是否识别出项目风险,并制定相关应对措施及进行跟踪、管 理?
项目管理部 项目管理部
《生产准备进度情况 计划、报告书》 项目风险跟踪表
Hale Waihona Puke 3、评审结果: □ 本次DR4评审通过,批准进入量产阶段。 □ 本次DR4评审有条件通过,批准进入量产阶段。 □ 本次DR4评审不通过,按下记课题进行改善: (1)、改善课题事项: NO. 1 2 3 (2)、下次DR4日程: 4、会签
新产品开发阶段性评审报告(DR4)

5 设计开发 7 试产报告

5 设计开发 7 试产报告
4、风险管理报告包括风险分析、风险评价、风险控制及验证,剩余风险可接受评定等风险管理过程,符合YY/T0316-2008医疗器械风险管理对医疗器械的应用的要求。
现有过程能力的评估及需增加或调配的资源:
能达到月产1000辆手动轮椅车的生产能力,如市场扩大需要增加产量,建议设计自动或半自动装配线一条。
编制: 审核: 批准: 日期:
对设计和开发输出文件的验证结论:
1、原材料进货、过程和成品检验规程制订合理,便于操作,符合国家或行业相关标准要求,能够控制和保证产品质量。
2、各类作业指导书、生产设备及检验仪器的操作及保养规程、制定合理,易于操作,能够保证生产和使用要求。
3、产品标签、包装设计符合国家相关标准及医疗器械法律法规要求。
试产报告
产品名称
手动轮椅车
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员及分工:
总负责人
生产设备负责人控制负责人
对生产工艺路线可行性评审结论:
生产工艺流程图设计合理,符合生产实际操作要求,关键过程设置准确,能控制生产过程中的关键质量问题,各工序间衔接合理明确,能满足产品质量和生产效率的要求。
编号:JL-JL-14 序号:

试生产申请报告2篇

试生产申请报告2篇

试生产申请报告2篇环保局领导:我单位年产。

的项目于XX年取得批复,现工程建设完毕,根据要求特向贵局提出试生产要求。

一、项目概况生产能力、占地面积、已建成的二、环保设施投建1、我公司严格按照“清污分流、雨污分流、一水多用,污水分质处理”原则,建设厂区的给排水管网,各类工艺废水、地面及设备冲洗水、雨水和生活废水等均进行了分质收集和分类处理,已建成完整的事故收集污水处理系统与排污口规范的有关设施,经多方比较并请专家评审,采用。

处理方法,建成2500吨/天生化处理设施。

2、工艺尾气三、环保治理人员配备配备了环保专职人员培训与管理建立了相关环保管理制度及应急预案四、固废综上所述,已具备环保试生产条件,请予批准为盼!申请单位:申请日期:化工项目试生产申请报告试生产申请报告 | 返回目录市安监局审批科:我公司年产5000t过硫酸钠、1000t过硫酸钾项目于XX 年03月获得贵局批准,批准文号:漳化项目审【XX】09号。

XX年9月开始进行建设,目前工程建设完毕,设备安装调试已经完成。

根据公司计划,拟定于XX年07月20日开始进入试生产,恳请批准。

申请单位:申请人:申请日期:试生产申请报告的编制要求建设单位在项目建成后应当向审批该项目环境影响报告书(表)的环保行政主管部门申请试生产,环保部门收到申请后,经现场检查,确认项目的环保设施已按要求实施,批准试生产。

此时项目可投入使用(试生产阶段)。

试生产申请报告编制的基本要求是如实反映项目的整体情况和环保设施的实施情况,申请报告的主要内容如下:一、项目概况1、项目名称和性质项目名称项目地址建设单位名称及性质(独资、合资)建设项目性质(新建、改建、扩建、技改)2、项目主要内容项目主要内容应包括主体工程及配套设施,主要包括以下几个方面:总投资,其中环保投资;主要产品名称,设计生产能力;主要原材料、燃料的名称和用量,用水量、排水量等;主要生产工艺;主要生产设备和辅助设施,如锅炉、变电站等;二、环境保护设施概况环境保护设施概况应反映环保设施名称、类型、处理工艺、设计处理能力、设备安装调试情况,具体包括以下几个方面:废水,包括生产废水、生活污水,内容应包括废水总量,共有几套废水处理设施,每套设施的处理工艺,预期处理效果,处理后废水的排放方向,如果纳入市政污水厂的应提供市政排水处证明和污水厂的合同,如果纳入合流污水总管的应提供市政排水处纳管证明。

试生产方案评审会现场准备所需材料范文

试生产方案评审会现场准备所需材料范文

试生产方案评审会现场准备所需材料范文一、引言方案评审会是公司内部协作的一个重要环节,通过评审会可以对新提出的方案进行全面审查和讨论,从而避免出现潜在风险和错误。

为了确保评审会的顺利进行,需要准备一系列的材料。

本文将针对试生产方案评审会所需的准备材料进行详细介绍。

二、准备材料的目的准备材料的主要目的是为了提供对试生产方案的全面了解,并便于会议参与者对方案进行审查和讨论。

准备材料可以帮助评审会的进行有条不紊,确保会议的效率和效果。

三、准备材料的内容1. 试生产方案大纲试生产方案大纲是整个评审会的重要参考依据。

它应该包含以下内容:- 试生产方案的目标和背景- 试生产的具体内容和步骤- 试生产的时间和地点安排- 试生产过程中的关键要点和注意事项- 预期的试生产结果和预测的风险- 项目实施的计划和时间安排- 参与方案实施的人员和资源分配2. 试生产方案详细描述试生产方案的详细描述可以包括以下内容:- 试生产的具体步骤和流程图- 试生产所需的设备、材料和人力资源- 试生产过程中的质量控制和安全措施- 试生产的实施计划和时间表- 试生产结果的评估指标和预测结果3. 相关数据和分析报告为了支持试生产方案的评审,可以提供以下相关数据和分析报告:- 试生产所需的原材料和设备的供应情况分析- 试生产对公司资源和成本的影响评估- 预期的试生产效果和对市场的影响分析- 试生产过程中可能出现的风险和应对措施4. 部门间协作安排由于试生产方案可能涉及多个部门的合作和协同工作,因此可以提供以下部门间协作安排的材料:- 各部门的职责和任务分工- 部门间的沟通和协调机制- 部门间的资源共享和支持安排5. 各方参与意见和建议为了促进评审会的讨论和决策,可以提供各方参与者的意见和建议,这些意见和建议可以是书面的或口头的。

四、准备材料的整理和分发为了确保评审会的顺利进行,准备材料需要进行整理和分发。

可以采取以下措施:1. 将准备材料按照会议的流程和内容进行分类和编号,以便参与者能够快速找到所需材料。

试产申请单

试产申请单
第八批
3.试产时间计划:年月日至年月日


部门
审核意见
签名
日期
研发部
生产部
品质部
销售部
采购部
企业负责人
批示意见
签名/日期:
备注
注:以上各栏填写不够可附另页。
试产申请单
申请项目名称
项目编码
申请部门
申请人/日期
试产计划和内容:
该项目目前已经通过试产前研发输出评审,依据相应的研发评审报告,现提出试产申请,试产的具体内容如下:
1.试产依据的生产工艺方面的文件:

检验方面的文件:

2.试产产品信息:
规格/型号
批 次
每批批量
第一批
第二批
第三批
第四批
第五批
第六批
第七批

产品试制总结

产品试制总结

1.新开发的磨床项目试制总结报告怎么写------------产品试制总结报告 - 卢伦全的日志 - 网易博客------------------产品试制及技术总结报告提纲文件类型:DOC/Microsoft Word产品试制及技术总结报告提纲附件3:产品试制及技术总结报告提纲前言(立项背景)试制简要过程与技术路线产品特点及主要性能,技术指标技术关键及解决途径技术关键解决途径产品的创新性和先进性产品的创新性(应说明产品在新设计构思,新技术,新结构,新材质,新工艺方面的创新性,创新程度以及创新点对产品的意义)先进性(要与国内同类先进产品比较;若属国际领先或国际先进,还需与国外同类典型产品相比较.)质量保证举措此总结报告不超过20页2.新产品试制的试制目的小批试制是在样品试制的基础上进行的,它的主要目的是考核产品工艺性,验证全部工艺文件和工艺装备,并进一步校正和审验设计图纸。

此阶段研究所为主,由工艺科负责工艺文件和工装设计,试制工作部分扩散到生产车间进行。

在样品试制小批试制结束后,应分别对考核情况进行总结,并按ZH0001-83标准要求编制下列文件:1.试制总结;2.型式试验报告;3.试用(运行)报告3.新开发的磨床项目试制总结报告怎么写------------ 产品试制总结报告 - 卢伦全的日志 - 网易博客 ------------------ 产品试制及技术总结报告提纲文件类型:DOC/Microsoft Word 产品试制及技术总结报告提纲附件3:产品试制及技术总结报告提纲前言(立项背景)试制简要过程与技术路线产品特点及主要性能,技术指标技术关键及解决途径技术关键解决途径产品的创新性和先进性产品的创新性(应说明产品在新设计构思,新技术,新结构,新材质,新工艺方面的创新性,创新程度以及创新点对产品的意义)先进性(要与国内同类先进产品比较;若属国际领先或国际先进,还需与国外同类典型产品相比较.)质量保证举措。

产品试产总结报告范文(3篇)

产品试产总结报告范文(3篇)

第1篇一、项目背景为了验证新产品的设计可行性、工艺成熟度和产品质量稳定性,确保新产品能够顺利投入量产,我司于2023年X月X日至2023年X月X日进行了为期X天的新产品试产。

本次试产的产品为XXX型号,主要应用于XXX领域。

以下是本次试产的详细总结报告。

二、试产目标1. 验证新产品设计方案的合理性和可行性。

2. 评估新产品的生产工艺流程和设备选型。

3. 确保新产品的质量稳定性和可靠性。

4. 为新产品量产提供数据支持和改进方向。

三、试产过程1. 试产准备阶段在试产前,项目组对试产方案进行了详细规划,包括以下内容:(1)成立试产小组,明确各成员职责。

(2)制定试产计划,明确试产时间、进度和目标。

(3)准备试产所需的物料、设备、工具等。

(4)制定试产过程中的安全、环保和保密措施。

2. 试产实施阶段(1)按计划进行试生产,严格按照工艺流程进行操作。

(2)对试产过程中出现的异常情况进行记录和分析,及时采取措施予以解决。

(3)对试产产品进行质量检测,确保产品符合设计要求。

(4)收集试产数据,包括生产效率、产品合格率、不良品分析等。

3. 试产总结阶段(1)对试产过程进行总结,分析存在的问题和改进措施。

(2)对试产数据进行统计分析,评估新产品性能和可靠性。

(3)撰写试产总结报告,为新产品量产提供依据。

四、试产结果1. 产品设计新产品设计合理,符合市场需求,具有较高的技术含量和竞争力。

2. 生产工艺生产工艺流程清晰,设备选型合理,生产效率较高。

3. 产品质量产品质量稳定,符合设计要求,未出现严重质量问题。

4. 试产数据(1)生产效率:平均日产量达到XXX台,超出预期目标。

(2)产品合格率:达到XXX%,满足量产要求。

(3)不良品分析:主要问题为XXX,已采取措施进行改进。

五、改进措施1. 优化产品设计针对试产过程中发现的问题,对产品设计进行优化,提高产品的可靠性。

2. 改进生产工艺针对生产过程中存在的问题,对生产工艺进行改进,提高生产效率和产品质量。

试生产报告评审内容

试生产报告评审内容

试生产报告评审内容
试生产报告评审通常包括以下内容:
1. 试生产项目背景:简要介绍试生产项目的背景和目的,包括项目的研发背景、技术需求和市场前景等。

2. 试生产方案:详细描述试生产方案,包括试生产的时间计划、试生产的范围和内容、试生产设备和工艺流程等。

3. 试生产准备工作:说明试生产前的准备工作,包括设备和材料的准备、员工培训和技能提升、生产环境的改造等。

4. 试生产目标和指标:明确试生产的目标和指标,包括试生产产量、质量要求、能耗水平和成本控制等方面的目标。

5. 试生产风险评估:对试生产过程中可能出现的风险进行评估和分析,包括技术风险、生产风险和安全风险等,并制定相应的应对措施。

6. 试生产计划和实施:详细描述试生产的计划和实施步骤,包括试生产的时间安排、生产流程和操作要点等。

7. 试生产数据和结果分析:对试生产过程中的数据进行收集和记录,并进行数据分析和结果评估,包括产量、质量、能耗和成本等方面的数据分析。

8. 问题和建议:总结试生产过程中遇到的问题和困难,并提出相应的建议和改进措施。

9. 试生产总结和展望:对试生产的总体情况进行总结,包括试生产目标的实现情况、存在的问题和需要改进的方面,并展望未来的发展方向和实施计划。

试生产报告评审的目的是评估试生产的可行性和成功性,并提供意见和建议,以指导后续的正式生产和商业化运营。

评审的重点是对试生产方案、目标和指标、风险评估、数据分析和问题总结等方面进行全面的审查和评估。

新产品试产样机评审检查表

新产品试产样机评审检查表

新产品试产样机评审检查表项目名称:评审项评审要素检查结果评审操作指导备注是否免结构1. 功能样机评审的遗留结构设计问题是否已全部解决?要求解决。

2、小试样机生产中结构验证问题是否全部解决?1)对出现的方案性或严重问题,要求修正;2)细节性问题要求有明确的解决措施和方法;允许存在部分的采购问题。

3、结构物料是否经过IQC检验?1)如果结构物料经过IQC正确检验,则认为合格;4、小试样机结构是否符合热测试试验要求?以专业试验室的实验报告为判定依据。

5、小试样机结构是否符合环境试验要求?以专业试验室的实验报告为判定依据。

6、小试样机包装是否符合包装试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。

7、小试样机结构是否符合安规试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。

8、小试样机结构是否符合EMC试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。

硬件1. 功能样机评审的遗留硬件设计问题是否已全部解决?要求解决。

2、小试样机试制中硬件问题是否全部解决?1)对出现的方案性或严重问题,要求修正;2)细节性问题要求有明确的解决措施和方法;3、硬件物料是否经过IQC检验?1)如果硬件物料经过IQC正确检验,则认为合格;4、小试样机硬件是否符合热测试试验要求?以专业试验室的实验报告为判定依据。

5、小试样机硬件是否符合环境试验要求?以专业试验室的实验报告为判定依据。

6、小试样机硬件是否符合安规试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。

7、小试样机硬件是否符合EMC试验的设计要求?以专业实验室的实验报告为依据。

评审项评审要素检查结果评审操作指导备注是否免工装与设备1、生产工装与设备是否已提供?工装与设备应全部提供。

2、对操作人员使用工装与设备的培训是否已完成?所有操作人员是否已经得到培训或者过去已经得到过如何操作这些设备的培训3、已到位的工装与设备是否符合设计、使用要求?测试流程和测试方法是否合理?主要评估工装与设备是否能满足测试要求,是否考虑生产线人机工程。

小批量试产评审报告

小批量试产评审报告
14
产品结构稳定性是否保证
15
产品耐用性是否保证
16
产品检验标准是否合理
17
工厂意见
试产结论:
□ 试产通过 □ 有条件通过,条件是:
□ 试产不通过,原因是:
再次试产安排:
副总审批:
日期:
编号:FMC-14-01
小批量试产评审报告项目名称评审人员预定完成日期试产时间试产数量合格数量不良率评审内容序号试产评审内容试产结果总结10产品检验标准是否合理11产品品质控制点设置是否合理12产品安全性是否保证13产品易用性是否保证编号
小批量试产评审报告
项目名称
部 门
评审人员
预定完成日期
试产时间
试产数量
合格数量
不良率
评审内容
序号
试产评审内容
试产结果总结
1
技术参数、设计图样是否合理、正确
2
结构装配工艺合理性,资料是否完整
3
4
工装治具完备与可靠性
5
原物料采购与品质可否保证
6
测试设备的合理性与可靠性
7
生产设备是否完好
8
标准工时是否ห้องสมุดไป่ตู้理
9
10
产品检验标准是否合理
11
产品品质控制点设置是否合理
12
产品安全性是否保证
13
产品易用性是否保证

模新产品试产评审报告

模新产品试产评审报告

模新产品试产评审报告一、产品概述本次试产评审报告是针对模新公司开发的新产品进行的评估和反馈。

该新产品是一款创新型的电动智能摩托车,具备高科技性能和良好的市场潜力。

在本报告中,我们将对产品的设计、制造、市场需求等方面进行详细分析和评价,并提供相应的建议,以供相关部门参考。

二、产品设计与制造1. 外观设计经过查看样品实物以及相关设计图纸,我们对产品的外观设计给予了高度评价。

其整体造型紧凑、时尚简约,符合年轻消费者追求时尚和个性化的需求。

同时,产品的配色方案和标识设计也很出色,能够有效提升品牌形象和市场竞争力。

2. 技术规格与性能新产品在技术规格和性能方面具备突出的优势。

首先,该电动摩托车采用了先进的电池技术,提供了持久的续航能力,能够满足用户长时间骑行的需求。

其次,产品配备了智能化控制系统,集成了GPS导航、车况监测等功能,提高了用户的驾乘体验。

此外,产品在车辆稳定性、刹车性能等方面也经过了严格的测试和调试,保证了行车安全和舒适性。

3. 制造工艺和质量控制制造工艺和质量控制是保证产品质量的重要环节。

在与生产部门的沟通和现场考察中,我们了解到模新公司在制造过程中严格按照ISO质量管理体系执行,并在核心零部件制造环节进行全面的检测和验收。

另外,在装配过程中也有严格的操作规程和流程控制,以确保产品质量的稳定性和一致性。

三、市场需求与竞争分析1. 市场需求经过市场调研和数据分析,我们了解到当前电动摩托车市场需求呈现出快速增长的趋势。

随着环保理念的普及和人们对出行方式的偏好转变,电动摩托车作为一种低碳环保的代步工具受到了越来越多消费者的青睐。

同时,年轻人对于电动摩托车的时尚外观和智能功能也有着较高的关注度。

因此,该产品具备良好的市场需求和发展潜力。

2. 竞争分析电动摩托车市场竞争激烈,既有国内外知名品牌的竞争,也有一些本土新兴企业的崛起。

在竞争对手分析中,我们发现该产品在外观设计、技术性能和智能化功能等方面与竞争对手相比具备一定优势。

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需 一.结构方面: 要 改 进 二.电子方面: 之 处 / 改 三.光学方面: 进 方 案 及 四.工艺/制程方面: 预 计 完 五.其它: 成 日 期
评 审 意 见 及 结 论(PE)
批准
全质部 品质部
审核
物控部 客户支持部
产品类别 评审范围 评审阶段
发放部门 参与评审人员
一.结构方面:
试产评审报告
产品型号
文件编号: 评审日期
评审次数 第 次评审 评审地点
工程首件评审 √ 试产评审
生产部 全质部
品质部
工程部
物控部
评审主持人 产品负责人
采购部
市场/业务
二.电子方面:
三.光学方面:
评 审 四.工艺/制程方面: 内 容
五.其它:
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