组织行为学2019尔雅答案
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组织行为学概述
1
【单选题】
组织行为学关注的是人们在组织当中的行为,以及这些行为如何对()产生影响答案:组织的绩效
A、
组织团结
B、
组织的绩效
C、
组织的进取心
D、
组织的名誉
2
【单选题】组织是一种人们有目的地组合起来的()。答案:社会单元
A、群体单元
B、目标单元
C、绩效单元
D、社会单元
管理者及其职能
1
【判断题】个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。答案:×
管理者的角色与能力
1
【单选题】下列不属于管理者人际关系角色的是()。答案:传播者角色
A、象征性角色
B、领导者角色
C、联络者角色
D、传播者角色
2
【判断题】与外部进行谈判是管理者作为人际关系角色的职能。答案:×
员工行为的分析框架
1
【单选题】从()方面入手更能提高解决问题的效率。答案:系统
A、个体
B、团队
C、系统
D、管理者自身
2
【判断题】离职率高不仅可能是员工个人层面的原因,还有可能是公司群体和组织层面的问题。答案:√
人岗匹配理论
1
【单选题】“让驼背的人垫土——弯腰不吃力”这一说法体现了哪种能力答案:知人善用
A、因地制宜
B、料事如神
C、知人善用
D、体贴入微
能力、知识与技能
1
【单选题】下列哪种是最容易习得的答案:知识
A、知识
B、技能
C、能力
D、心智
2
【判断题】能力能够直接影响人们的活动效率。答案:√
能力的类型
1
【单选题】智力一般而言指的是答案:认知智力
A、社会智力
B、情绪智力
C、文化智力
D、认知智力
2
【判断题】在大部分的招聘中,一般更看重求职者的特殊能力。答案:×
能力的差异及其应用
1
【多选题】能力的个体差异主要表现为答案:水平的差异结构的差异发展的差异
A、水平的差异
B、结构的差异
C、发展的差异
D、特殊智力的差异
2
【判断题】西游记体现了根据不同能力类型和能力水平匹配不同的岗位的道理。答案:√
价值观及其分类
1
【多选题】下列属于阿尔伯特对价值观类型的有答案:理论型经济型信仰型审美型
A、经济型
B、理论型
C、审美型
D、信仰型
2
【多选题】罗克奇的价值观分类包括哪两个类型答案:工具性价值观终极价值观
A、理性价值观
B、终极价值观
C、工具性价值观
D、神性价值观
职业价值观
1
【单选题】追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,属于什么价值观类型的人答案:生活型
A、挑战型
B、安全稳定型
C、服务奉献型
D、生活型
2
【判断题】职业锚理论认为当人们不得不做出职业选择时,他可能会放弃最重要的价值观。答案:×
职业性向理论
1
【单选题】乐于助人、喜欢社交、善于合作,喜欢从事为他人服务,或与他人建立与发展各种关系的职业的人属于什么职业兴趣答案:社会型
A、社会型
B、研究型
C、艺术型
D、传统型
2
【判断题】确定职业的时候,只要有兴趣就可以了,个体应该去寻找完全契合自己职业兴趣的工作。答案:×
气质类型
1
【单选题】“冷静、沉稳内向、善于忍耐”,这样的性格特征可以归为哪种气质类型答案:粘液质
A、多血质
B、胆汁质
C、粘液质
D、抑郁质
2
【多选题】动力特征包括哪些特点答案:灵活性速度强度耐受性
A、速度
B、强度
C、灵活性
D、耐受性
气质类型在管理中的运用
1
【判断题】在人的特性中,气质类型是不稳定的,容易通过后期调整和改变。
答案:错误
2
【判断题】人的气质类型不存在好坏之分。答案:正确
冒险性及主动性人格
1
【多选题】冒险意愿可以分为哪两种类型答案:风险偏好型风险挑战型
A、风险偏好型
B、风险挑战型
C、风险规避型
D、风险憎恶型
2
【判断题】具有高主动性人格的人往往能带来高的绩效。答案:√
核心自我评价
1
【单选题】下列关于内控型的人说法错误的是答案:内控型的人比较缺乏自信
A、内控型的人面对问题更为平静
B、内控型的人比较缺乏自信
C、内控型的人倾向于从内部寻找原因
D、内控型的人可以自我控制情绪
2
【判断题】低自尊的人比高自尊的人更看重外界的评价和看法。答案:正确
大五人格
1
【多选题】下列属于大五人格的有答案:外倾性尽责性宜人性经验开放性
A、外倾性
B、宜人性
C、经验开放性
D、尽责性
2
【多选题】具备高宜人性的人与他人相处的时候,表现出怎样的特
质答案:热情的信赖他人的合作的
A、合作的
B、热情的
C、信赖他人的
D、独立的
素质的冰山模型
1
【多选题】位于“素质冰山”模型最底层的两大个体素质为答案:动力内驱力
A、社会角色