市场结构和产业结构共99页
SYB全课件(共399张)
③如果你的行业知识是弱项，你也许应该找一位 有些经验的合作伙伴或找一位能提供咨询服务的 人。
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个人创业能力增长计划
决心改变(gǎibiàn)者无所不能！
弱点
爱喝酒 懒散 应酬过多 爱打牌
2.急功近利、搞短期行为,欺骗顾客,生产销售假冒伪劣产品。
3.选择了自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4.打价格战，微利经营或赔本经营。
5.注重硬件的投资，忽视软件管理，员工队伍素质较差。
6.企业无计划，不会预测企业的启动资金,缺乏对企业现金流量的控制能力,
在财务上往往面临资金困难而夭折。 7.不分析市场需求，不研究企业管理，仅凭传统的经营方式在低水平层次
启示：再好的生意在不懂经营的人手里 也会失败。
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如果(rúguǒ)你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙
1、先打工，积累经营和管理经验。
2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱 花借来的钱。
3、制订创业计划。
4、从小做起，逐步发展。
怎么办？ 向亲友借贷，以东山再起
企业
现金流
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顾客 （市场）
6
经营 核算 (jīngyíng)
资金流入＞资金流出 盈利 资金流入＜资金流出 亏损 资金流入＝资金流出 不亏不盈
创业首先要有亏钱的心理准备
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微小型企业发展的几个(jǐ 阶段 ɡè)
广西联通岁末年初大众市场营销方案
存费 送礼
存费 送费
用户数(万) 保有率
收入提升(万元) 用户数(万) 保有率
收入提升(万元)
拍照 用户
6.4 万
23.3 万
2月
6.3 98.7% 16.9 23.1 99.2% 65.8
3月
4月
6.2
6.1
97.4% 95.5%
30.7 39.4
22.8 22.3
97.9% 95.8%
117.5 147.5
66%
差额
+7PP +11.5PP +8.3PP +20.4PP +21.7PP
第五页，共99页。
1.1.2、业务发展情况（3/11）
维系活动效果
➢ 以1月拍照用户为例，截止到8月，参加存费送礼的用户均新增收入 43.3元，户均成本 15.9元，投入产出比为1:2.7；参加存费送费的用户户均新增收入42.5元，户均使用赠款23.6 元，投入产出比为1:1.8。随着时间的推移，参加存费送费/送礼用户带来的新增收入会持续 提升,这两种方式可做为维系主推手段。
2150
50以 上
合计
社区经理数量 35 21 18 31 10 115
占比
30% 18% 16% 27% 9% 100%
30 25
投24资代理商数量分布
20
15
10
10
7
8
7
5
0 10以下 11-30 31-50 51-100 100以上
8月份产能 （户）
10以下 11-30
31-50
51-100
宽带渠道情况
渠道拓展能力差异较大，低产能渠道占比大。
渠道管理 数量 网格渠道
第一章,,中国食品行业发展现状分析_食品行业发展现状
第一章,,中国食品行业发展现状分析_食品行业发展现状第一章中国食品行业发展现状分析第一节中国食品行业发展概述一、食品行业定义与分类食品行业是对农、林、牧、副、渔等部门生产的产品进行加工制造以取得食品的生产部门，与人们生活密切相关。
它包括门类非常广泛，通常大致分为十类，即制糖工业、发酵工业、粮油加工、罐头食品加工、烟草工业、饮料工业、调味品工业、屠宰加工、食品冷藏工业及食品加工废料利用工业。
而根据第三次工业普查的分类方法，食品行业包括采盐业、食品加工业、食品制造业、饮料制造业、烟草加工业五个部分。
表1-1 我国食品行业分类主类细类食品加工及制造业粮食加工业、植物油加工业、糕点、糖果制造业、制糖业、屠宰及肉类加工业、蛋品加工业、乳品加工业、水产品加工业、罐头食品制造业、加工盐业、食品添加制造业、调味品制造业及其他食品制造业。
饮料制造业饮料酒制造业、酒精制造、无酒精饮料制造业、制茶业及其他饮料制造业烟草加工业烟草烘烤业、卷烟制造业及其他烟草加工业采盐业盐加工业资料来源：中国食品工业年鉴1997 北京：中国轻工业出版社该报告所研究范围侧重于食品加工及制造业,即我们通常意义上说的食品行业,饮料制造业、烟草加工业和采盐业将不进行重点论述。
二、中国食品行业发展概述食品工业在世界经济中一直占着举足轻重的地位，在法国，食品工业的总产值超过了汽车工业，居国民经济之首。
我国食品工业自改革开放以来，历经坎坷，在激烈的市场竞争中求生存，并且有了很大的发展。
据统计，目前全国已拥有初具规模的食品企业18811家，2001年完成产品销售收入约9000亿元，同比增长13％左右，2001年食品工业生产和销售持续以11％—13％的增长速度高位运行，2002年中国食品行业继续保持增长势头，突破10000万亿元的产值大关。
从1980年到2000年，全国食品工业年均增长速度达13．1％。
2001年完成工业总产值9260多亿元，比上年增长12．12％，连续八年在国民经济中居于首位。
产业经济学产业发展理论PPT课件
❖ 经济增长与经济发展这两个概念之间虽然有着根本的区别，然而 它们之间也有着很强的联系。 ❖ 一般而言，经济增长是手段，经济发展是目的。 ❖ 经济增长是经济发展的基础，经济发展是经济增长的结果。 ❖ 没有经济增长是不可能有经济发展的。 ❖ 但是经济增长不一定必然带来经济发展。
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3. “夕阳”产业(或衰退产业)
从产业发展生命周期的角度看，我们可以把处于衰退期的产业称为 “夕阳”产业(或衰退产业)。特点是其市场需求逐渐萎缩，发展速度开始 变为负数，并在整个产业结构中的地位和作用持续下降。发达国家对 “夕阳”产业(或衰退产业)一般采取两种措施：一是进行产业转移，将其 转移到广大发展中国家去，通过开辟新市场使其重新焕发生机；二是对 其进行高新技术改造，通过提升其技术含量来创造新的需求，使其“焕 发青春”，再次走向发展。
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刘易斯将经济发展过程分为两个阶段：第一阶段，开始由于工业资 本不多，无力吸收全部剩余劳动力，因此无论对劳动力的需求如何扩大， 总能在不变的低工资水平上源源不断地得到劳动力供给。这样，工业总 产值中利润部分的增长速度将大大超过工资部分增长的速度，于是出现 一个资本加速积累和迅速吸收农业剩余劳动力的增长时期，直至剩余劳 动力被吸纳完毕。此后，经济发展进入第二阶段。在第二阶段，由于劳 动力也像其他生产要素一样是稀缺的，而不再是无限供给的，因此工资 水平也不再是固定不变的了。经济发展的成果、利益等开始在两个部门 之间以及资本家和工人之间进行分配。
最后，罗斯托认为，主导部门不是一成不变的，而是根据不同的发展阶 段和条件不断演变的。正是主导部门的这种不断更替，推动了经济增长和发展 阶段的变迁。促使主导部门不断更替的原因，除了人的欲望不断变化外，主要 是技术的不断创新和新技术的不断采用，因此，技术进步是经济增长的重要源 泉。
某药业公司市场部工作手册(99页)
山东中联药业市场部管理手册山东中联药业有限公司2011-6-22一、市场部办公管理制度第一章总则第一条为使市场部的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进市场部战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。
第二条市场部负责本制度的组织实施和管理监督。
第三条本制度如有与公司制度有冲突及不符之处，依据公司制度执行。
第二章办公会议第三条市场部办公会议为管理工作会和业务工作汇报会。
第四条每月第一、二、四周的周一上午9：00分召开会议，由市场部经理主持，市场部全体工作人员参加，必要时指定人员列席。
主要研究市场部相关工作事项，如市场调研、广告经营决策、重要规章制度；决定项目的修正和更改、重要对外关系、主要工作部署以及需要办公会议讨论研究的其它事项。
第五条每月第三周周五上午9：00分召开业务工作汇报会，由市场部经理主持，邀请总经理或者人力资源负责人参加，必要时邀请指定人员列席。
业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。
汇报人员应于会前认真准备，届时全面汇报。
第六条办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，市场部经理有最终集中决策或者上报总经理审批后，内部通报。
第七条指定专人作好办公会议记录，并整理存档。
重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。
对需贯彻落实的事项进行催办、督察并向市场部经理反馈情况。
第三章公文处理第八条市场部员工原则上不得以部门名义对市场部系统外的部门制发正式文件。
第九条外部来文（包括个人收到或代领的），均应交由指定人员统一登记、传阅和归档。
有关文件经市场部经理同意，个人可复印留存。
第十条凡以市场部名义发出的公文、函件及用公司印章的，经理及副经理对内容和文字有权审核，并负有把关责任。
第十一条指定专人负责文书档案的管理工作并负责指导本部的文档工作。
第十二条遵守公司保密工作条例并执行的保密工作。
第四章内部呈批第十三条市场部人员以书面形式向公司领导汇报工作或请求批准有关事项，须使用呈批件。
中国CRT行业市场现状及未来发展前景预测分析报告
中国CRT行业市场现状及未来发展前景预测分析报告博研咨询&市场调研在线网中国CRT行业市场现状及未来发展前景预测分析报告正文目录第一章、CRT行业定义 (3)第二章、中国CRT行业综述 (4)第三章、中国CRT行业产业链分析 (5)第四章、中国CRT行业发展现状 (6)第五章、中国CRT行业重点企业分析 (8)第六章、中国CRT行业发展趋势分析 (9)第七章、中国CRT行业发展规划建议 (11)第八章、中国CRT行业发展前景预测分析 (12)第九章、中国CRT行业分析结论 (13)第一章、CRT行业定义1.1 行业概述CRT（Cathode Ray Tube）行业主要涉及阴极射线管的设计、制造与销售。
CRT 技术作为早期电视和显示器的核心组成部分，在20世纪占据了主导地位。
随着LCD（液晶显示器）、LED（发光二极管显示器）等新型显示技术的发展，CRT市场份额逐渐萎缩。
尽管如此，在一些特定应用领域如专业医疗成像设备中，CRT仍保持着不可替代的地位。
1.2 全球市场规模2022年全球CRT市场规模约为5亿美元，相较于十年前峰值时期的400亿美元大幅缩水。
这一变化反映了消费者偏好从传统CRT向更轻薄、更高清的平板显示技术转移的趋势。
预计到2027该市场规模将进一步缩减至3亿美元左右。
1.3 主要参与者当前市场上主要的CRT制造商包括日本的松下电器（Panasonic）、索尼（Sony），以及韩国的三星电子（Samsung Electronics）。
这些公司在维持现有客户关系的也在积极转型，开发新技术以适应市场需求变化。
1.4 技术演进尽管CRT技术相对成熟稳定，但为了提高图像质量及延长使用寿命，近年来行业内仍有一些技术创新。
例如，通过改进电子枪设计来增强分辨率，或是采用新材料减少热量产生等。
不过，这些改进并未能扭转CRT整体衰落的局面。
1.5 应用领域CRT产品主要应用于以下几个方面：医疗影像：在一些高端医学成像设备中，CRT因其出色的灰度表现而被广泛使用。
第四章产业结构与产业政策
第四章产业结构与产业政策产业结构是指一个国家或地区所拥有的各个产业类型和它们之间的相互关系。
它是生产力水平的重要体现，也是经济发展的一个重要方面。
产业结构的优化与调整能够提高经济增长的质量和效益，实现可持续发展，因此，产业政策在实现经济转型和升级方面起着重要作用。
首先，产业结构的调整与优化能够提高经济增长的质量和效益。
一个国家或地区若过于依赖于其中一产业，会面临产业风险和经济不稳定的问题。
例如，过度依赖石油产业的国家在国际油价波动时容易受到冲击，经济发展受到限制。
因此，通过调整和优化产业结构可以减少对其中一产业的依赖，降低风险，并且在其他产业的发展中实现经济增长的多元化。
其次，产业结构的调整与优化能够提高劳动生产率和经济效益。
一个国家或地区的产业结构，不仅决定了各个产业的发展水平，也决定了各个产业的劳动生产力水平。
优化产业结构可以使得劳动力从低效率的产业向高效率的产业转移，实现经济的高效运行。
此外，优化产业结构还可以促进资源的合理配置和利用，提高资源利用效率，提升经济效益。
另外，产业结构的调整与优化也能够推动技术创新和产业升级。
一个国家或地区的产业结构若停滞不前，将难以实现经济的可持续发展。
通过调整和优化产业结构，可以促进不同产业间的技术交流和合作，激发技术创新和研发活力，推动产业向高附加值和高技术含量的方向发展。
这样的产业升级将有助于提升国家经济竞争力和可持续发展能力。
产业政策在产业结构调整和优化中发挥重要作用。
产业政策是指国家经济管理部门通过制定一系列政策措施来引导和推动产业结构调整的行为。
产业政策可以通过财税优惠、金融支持、技术研发等方面的政策手段，对不同产业给予不同的扶持和引导，从而实现产业结构的优化和升级。
例如，一些国家对高新技术产业和战略性新兴产业给予税收减免、补贴支持和研发资金等政策优惠，以促进这些产业的快速发展。
此外，产业政策还可以通过产业布局和空间规划来优化产业结构。
通过将不同产业分布在不同地区，并合理利用各地的资源和优势，可以形成优势互补和区域协调发展的局面。
四川省巴中市《综合知识》（通用类专业技术岗位）事业单位考试【含答案】
四川省巴中市《综合知识》（通⽤类专业技术岗位）事业单位考试【含答案】四川省巴中市《综合知识》（通⽤类专业技术岗位）事业单位考试【含答案】（说明：本题库收集历年及近期考试真题，全⽅⾯的整理归纳备考公考之⽤。
）⼀、单选题1. 我国公民有受教育的（）。
A、权利和义务B、责任C、要求D、权⼒【参考答案】A3. 法的社会性⼀般是指（）。
A、法是⼀种社会规范B、法适合社会发展的要求，具有促进社会前进的作⽤C、法是⼈类社会的⾏为规范D、法对社会的⼀种影响【参考答案】B4. 表象（）。
A、属于理性认识，反映事物的本质B、属于理性认识，但不反映事物的本质C、有时属于感性认识，有时属于理性认识D、属于感性认识，是对只觉的再现【参考答案】D5. 根据我国《商业银⾏法》的规定，商业银⾏不得向关系⼈发放信⽤贷款。
下列不属于该规定所指的关系⼈是（）。
A、商业银⾏的董事、监事B、商业银⾏的管理⼈员C、与商业银⾏有业务往来的⾮银⾏⾦融机构的董事D、信贷业务⼈员的近亲属【参考答案】C6. 4 532×79÷158的值是（）。
A．2 266B． 2 166C． 2 366D． 2 362【参考答案】A7. A、B 两桶中共装有 108 公⽄⽔。
从 A 桶中取出 1/4 的⽔倒⼊B 桶，再从 B 桶中取出 1/4 的⽔倒⼊ A 桶，此时两桶中⽔的重量刚好相等。
问 B 桶中原来有多少公⽄⽔?（）第 126 页，共 262 页A．42B．48C．50D．60【参考答案】D8. a ⊙b=4 a +3b ，若5⊙（6⊙x ）=110，则x 的值为（）。
A．5B．4C．3D．2【参考答案】D9. ⼀项⼯程，如果⼩王先单独⼲ 6 天后，⼩刘接着单独⼲ 9 天可完成总任务量的；如果⼩王单独⼲ 9 天5 7后，⼩刘接着单独⼲ 6 天可完成总任务量的。
则⼩王和⼩刘⼀起完成这项⼯作需要多少天。
（）20A．15B．20C．24D．28【参考答案】B10. 李森在⼀次村委会选举中，需的选票才能当选，当统计完的选票时，他得到的选票数已达到当选票 3 53数的，它还需要得到剩下选票的⼏分之⼏才能当选?（）4 7A．10 8B．11 5C．12 3D．10【参考答案】C11. 《中共中央关于全⾯推进依法治国若⼲重⼤问题的决定》指出，社会主义市场经济本质上是（）。
市场营销管理(PPT-99页)
低销售
按每一顾客计算 的高成本
亏损 创新者 极少
营销 目标
创造产品知名 度和试用
销售快速上升 按每一顾客计算
的平均成本 利润上升 早期采用者 逐渐增加
最大限度地占有 市场份额
销售高峰 按每一顾客计算
的低成本 高利润 中间多数 数量稳定开始衰退
保卫市场份额 获取最大利润
销售衰退
按每一顾客计算 的低成本
• 创业小组
• 任务小组 • 个人
全职 人员
• 新产品小组 • 方向委员会 • 个人
• 产品经理 • 品牌经理 • 新产品部门/群
• 新产品筛选 委员会
• 产品评价委员会 • 产品计划委员会
永久 组织
非全职 人员
目录
一、什么营销 二、营销价值观 三、营销战略 四、营销组织 五、营销政策 六、营销人员管理 七、营销业务技能 八。营销危机处理
营销组织不仅仅是机构设立的问题
营销组织
营销组织 机构设置
营销工 作流程
营销部门 与其他部 门的关系
营销岗位 职责权利 相互关系
产品范 围简单
销售组织设计
顾客需 求不同
市场导向 的设计
产品或市场 导向的设计
地区导向 的设计
产品导向 的设计
顾客需 求相似
产品范 围复杂
销售组织设计：新、旧产品管理
临时 组织
生态影响研究 广告和促销的法律限制研究 社会价值和政策研究 产品调研 新产品的接受和潜量 竞争产品研究 现行产品测试 包装研究棗设计或实体特征 销售和市场研究 市场潜量的衡量 市场份额的确认 市场特征的确认 销售分析 建立销售配额和销售地区 分销渠道研究 试销市场，商店审计 消费者固定样本调查工作 推销员调查研究 赠奖、折价卷、免费样品、优惠等促销活动研究
中国人形机器人行业市场现状及未来发展前景预测分析报告
中国人形机器人行业市场现状及未来发展前景预测分析报告博研咨询&市场调研在线网中国人形机器人行业市场现状及未来发展前景预测分析报告正文目录第一章、人形机器人行业定义 (3)第二章、中国人形机器人行业综述 (4)第三章、中国人形机器人行业产业链分析 (5)第四章、中国人形机器人行业发展现状 (7)第五章、中国人形机器人行业重点企业分析 (8)第六章、中国人形机器人行业发展趋势分析 (10)第七章、中国人形机器人行业发展规划建议 (11)第八章、中国人形机器人行业发展前景预测分析 (13)第九章、中国人形机器人行业分析结论 (14)第一章、人形机器人行业定义人形机器人（Humanoid Robots）是指那些外观设计模仿人类身体结构，尤其是具有两条腿和两只手臂的机器人。
这类机器人的研发旨在实现更加自然的人机交互体验，并能够在复杂多变的环境中执行任务。
随着人工智能（AI）、传感器技术以及机械工程的进步，人形机器人正逐步从科幻小说走进现实生活，在教育娱乐、家庭服务、医疗健康等多个领域展现出巨大应用潜力。
1.1 人形机器人的分类根据功能定位不同，市场上的人形机器人主要可以分为以下几类：教育娱乐型：这类机器人通常体型较小，外形可爱，主要用于儿童教育、语言学习及家庭娱乐等方面。
例如，索尼公司的Aibo机器狗，不仅能够识别主人命令，还能通过互联网进行自我学习升级。
家庭服务型：相较于教育娱乐型，家庭服务型人形机器人则更注重实用性，如打扫卫生、烹饪食物等家务活动。
Pepper机器人便是其中代表之一，它能够识别人脸表情并作出相应反应，为用户提供个性化服务。
医疗护理型：随着人口老龄化加剧，医疗护理型人形机器人应运而生。
它们能在医院或养老机构中协助医护人员照顾病患，减轻工作人员负担。
日本软银集团开发的Robohon就是一个典型例子，它可以陪伴老人聊天解闷，甚至监测生命体征数据。
工业生产型：尽管大多数工业机器人并不具备人形特征，但近年来也有部分厂商开始尝试制造能够模仿人类动作的生产线辅助设备。
企业盈利结构与能力分析(ppt 76页)
一、收支结构分析
企业的收支结构有两个层次的含义：第一是 企业的总利润是怎样通过收支来形成的，第二 是企业的收入和支出是由哪些不同的收入和支 出项目构成的。
销售净利润率=净利润/销售收入×100％ （【例3—2】演示 ）
对销售净利润率分析时应注意
以下三个问题 ：
一是净利润中包含了营业外收支净额和投资净 收益，而营业外收支净额和投资净收益在年度 之间变化较大且无规律。
二是在利用该指标进行分析时，还要注意个别 企业的销售净利润率指标的纵向比较和同行业 先进水平的比较。 （A公司99~03年销售净利 率图示）
A公司99~03年销售毛利率率
2．销售利润率 销售利润率是指企业在一定时期内销售利润
与销售收入的比率。其计算公式为：
销售利润率=销售利润/销售收入×100％ 3．销售净利润率
销售净利润率是指企业实现的净利润与销售 收入的比例关系，用以衡量企业在一定时期销 售收入获取利润的能力。其计算公式为：
（99~03年盈利能力指标图示）
99~03年东方股份毛利率图示
99~03年东方股份营业利润率图示
99~03年东方股份营业净利润率图示
99~03年东方股份净资产收益率图示
99~03年东方股份每股收益图示
99~03年东方股份营业收入图示
第三节 企业营运能力分析
资产营运是企业在生产经营过程中实现资 本增值的过程，是宏观资源配置与微观经济管理 的综合反映。
（ 【例3—5】演示 ）
（三）与费用有关的盈利能力分析
《第二节 长江经济带发展战略》最新教研教案教学设计(统编鲁教版高中必修第二册)
第四单元环境与发展第二节长江经济带发展战略本节课的内容结合新课程标准的要求：以国家某项重大发展战略为例，运用不同类型的专题地图，说明其地理背景。
重点围绕长江经济带的区位优势、发展战略及生态环境保护三方面讲解。
一、长江经济带发展的区位优势：这部分内容首先介绍了长江经济带的地理位置及地位，然后重点分析了长江经济带发展的区位优势。
并通过知识窗“长江流域”和活动“探究长江经济带发展的地理背景”。
分析了长江流域的条件以及长江经济带的地理背景。
二、长江经济带发展的战略定位：主要分析了长江经济带的四个战略定位，以及该如何实现战略定位的措施。
三、长江生态环境保护：分析了长江生态环境保护的原因、长江生态环境的问题及保护措施。
教学目标：1.了解长江流域的概况。
2.掌握长江经济带发展的区位优势的分析。
3.明确长江经济带的发展战略及措施。
4.了解长江的开发现状。
5.掌握长江生态环境保护的原因及措施。
核心素养：综合思维：结合材料,分析长江经济带发展的区位优势及长江经济带发展的战略定位。
区域认知：能够说出长江经济带的地理位置、范围，并认识其基本概况。
人地协调观：能够从人地关系、区域联系的角度，分析长江流域生态保护的原因和措施地理实践力：能够通过查阅或搜集相关资料以及实地考察，了解长江经济带的地理背景。
1、长江经济带发展的区位优势。
2、长江经济带的发展战略及措施。
3、长江生态环境保护的原因及措施教师准备：课件、学案、投影仪等。
学生准备：结合学案课前预习。
【老师】导入：张涛的爷爷退休后想做的第一件事就是“游长江”。
他计划从重庆登船，沿长江顺流而下，白天观江景或上岸游玩，夜晚回客舱休息，游船继续前行，两周以后从上海乘飞机回山东威海老家。
读图4-2-1及相关资料，说出长江干流重庆至上海段大约有多长。
列举沿线各地富有特色的山水胜景、历史文化和民俗风情，畅想长江未来发展。
【学生】思考、自由回答【老师】讲解并展示长江沿线各地特色的山水胜景、历史文化和民俗风情。