“桌游吧”案例分析

合集下载

“快乐桌游”桌游吧创业设计毕业设计

摘要本文从地理位置、经营内容、经营原则以及室内布局设计四个方面对“快乐桌游”进行了具体的定位；从宣传、资金投入、经营管理、人员分配、价格制定、促销活动、经营服务七个方面对“快乐桌游”的营销做出了详细的规划；通过SWOT分析，结合现实基本情况，分析出“快乐桌游”所拥有的竞争优势、机会以及存在的不足和威胁，为以后的实际经营提供了行动指南。

关键词：桌游；营销；管理；资金；服务目录前言 (1)第1章“快乐桌游”简介 (2)1.1经营内容 (2)1.2地理位置 (2)1.3经营原则 (3)1.4吧内设计 (3)第2章营销 (5)2.1宣传 (5)2.2资金投入 (6)2.3管理 (8)2.4人员分配 (8)2.5价格制定 (9)2.6搅动/促销活动 (9)2.7优化服务 (11)2.8未来规划 (11)第3章SWOT分析 (12)3.1竞争优势 (12)3.2竞争劣势 (13)3.3机会分析 (14)3.4威胁分析 (14)总结 (15)参考文献 (16)致谢 (17)前言桌上游戏发源于德国，在欧美地区已经风行了几十年。

它是一种面对面的游戏，非常强调交流，因此，是家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。

自从本世纪初登陆到国内，迅速在白领阶层中风靡，凭借其自身所具独特的“催化剂”，短短几年时间就拥有了数百万忠实的玩家，前景一片光明。

桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人进行桌面游戏的娱乐场所。

目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。

桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜，其内涵非常之丰富，比如说：社交聚会类、动作平衡类、军事策略类、政治文化类、角色扮演类、数字策略类、逻辑推理类、经营策略类、谈判协商类、交易买卖类、冒险类、竞技类、城市建设类等应有尽有。

桌游吧消费人群以15～33岁的年轻人为主，由于桌游是一种面对面的游戏，非常强调玩家的相互交流，所以在中学生、大学生、白领阶层中甚为风靡，其流行度不亚于网吧、KTV等传统的休闲娱乐项目。

桌游吧项目可行性研究报告

桌游吧项目可行性研究报告一、项目背景分析随着现代社会的快节奏生活和信息技术的高速发展，人们逐渐远离传统的娱乐方式，对于桌游这种亲密互动的游戏方式产生了越来越浓厚的兴趣。

桌游作为一种集合了策略、智力和娱乐于一体的游戏形式，已经成为了人们在休闲时光中的重要选择。

在城市中，人们往往面临着狭小的居住环境和缺乏社交空间的问题，许多人希望能有一个专门的场所，可以与朋友或陌生人一起享受桌游带来的乐趣。

因此，开设一个桌游吧，为人们提供一个集结交流、休闲娱乐的社交场所，具有很大的市场前景。

二、项目概述桌游吧计划在城市的繁华区域开设一家以桌游为主题的娱乐场所，主要经营桌游、棋牌游戏和餐饮服务。

桌游吧将提供各种主题的桌游，包括思维类、策略类、竞技类等不同类型的桌游，同时提供专业的游戏引导员进行游戏解说和答疑，为顾客提供全方位的游戏体验。

桌游吧还将提供精致的餐饮服务，为顾客提供美味的饮品和小吃。

同时，桌游吧还将组织各种桌游比赛和活动，吸引更多的桌游爱好者参与，增加顾客黏性和营业额。

三、市场分析1. 桌游市场需求：随着人们对休闲娱乐需求的不断增加，桌游作为一种集体互动、刺激有趣的娱乐方式，受到了许多人的喜爱。

尤其是年轻人和白领阶层，他们希望有一个可以放松、交流的社交场所，桌游吧正是满足了这一需求。

2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些桌游吧，但是由于桌游吧的特色不同，具有一定的市场定位和顾客群体，所以并不会对桌游吧造成直接的竞争压力。

同时，桌游吧将通过提供更多新颖有趣的桌游、举办各种活动和比赛等方式吸引顾客，提高竞争力。

3. 潜在市场规模：随着城市人口的增加和桌游市场的发展，桌游吧将会有广阔的市场空间。

特别是在节假日和周末，桌游吧将成为人们聚集的热门场所，吸引更多的顾客，增加收入。

四、项目可行性分析1. 技术可行性：桌游吧的运营并不需要复杂的技术支持，主要是提供桌游和餐饮服务。

而且，桌游吧的运营管理可以借助一些现成的软件系统，简化操作流程，提高工作效率。

桌游吧计划书

创业策划方案——趣玩吧（桌游）实训五：消费者行为分析综合实训一、小组成员以及分工江晓青：创业背景分析徐云燕：项目预算分析陈星星：市场及营销环境分析蓝晓菲：营销等具体实施方案分析余乐意：提出项目并制作ppt及演讲二、创业背景桌面游戏这个名词来源于英文board game，也译作桌上游戏，就是在桌面上玩的游戏。

简称bg，或者“桌游”。

就其字面意思，广义地来讲，“桌面游戏”包括大家所熟知的象棋、扑克、麻将等传统棋牌类游戏；而在专业游戏界，“桌面游戏”专指欧美传入的有特定主题和专业道具的新式互动游戏。

桌上游戏很简单，它只需要一些游戏配件、一本规则书、一张大桌子、一些一起玩的人；桌上游戏也不简单，一个好的游戏，它需要与人互动，需要动脑。

桌面游戏发源于德国，在欧美地区已经风行了几十年。

桌游内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面，大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。

它是一种面对面的游戏，非常强调交流。

因此，桌游室家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。

桌游所面向的人员不分男女老幼、老手新人，都可以享受欢乐，这就是以一种具有魅力的休闲娱乐方式。

它最吸引人的地方莫过于它拥有互动性，包含人与人之间的沟通与对话。

相比冰冷的计算机屏幕，从在线游戏去培养人际关系与寻求自我认同，这样的场景画面带给人的感觉更为真实，而原本简单的游戏性便因此大大地增幅。

三、市场及营销环境分析（一）市场背景分析国外市场：现在桌游吧这一类的的店铺已经占据了全世界范围里的很多国家和地区，例如欧美，美洲，澳洲，日本台湾等地。

很多有兴趣投资桌游吧的老板现在大部分都是以家盟店的形式加盟其他国家和地区，市场已经比较饱和。

国内市场：国内很多地方已经开始了桌游吧的热潮，如最先得到桌游吧开展的上海，北京，深圳，广州等。

杭州市场：桌游吧目前在杭州下沙尚处于起步阶段，由于整个产业刚刚起步，因此整个市场有待开发、完善。

已有7、8家专门的桌游吧，店面规模不大，主要遍布在传媒对面有两家，物美对面有一家，育英对面有一家，经贸附近也有一家。

桌游吧案例分析范文

桌游吧案例分析范文竞争环境：桌游吧所处的竞争环境可以分为实体店竞争和线上平台竞争两个方面。

在实体店竞争方面，桌游吧要直面的竞争者包括其他桌游主题咖啡馆、游戏店和桌游俱乐部等。

这些竞争者可能具有更好的地理位置、更多的资源和更多的知名度，因此会对桌游吧造成竞争压力。

另一方面，桌游吧还需要面对线上平台的竞争，如电商平台、社交媒体等，这些平台可以提供更多的选择和更低的价格，吸引消费者在线上购买桌游，而不是前往实体店。

SWOT分析：市场定位：桌游吧的目标市场主要是桌游爱好者，特别是年轻人和家庭，他们对于桌游有浓厚的兴趣并愿意花费时间和金钱来购买和体验不同的桌游。

在市场定位方面，桌游吧可以将自己定位为一个专业的桌游咖啡馆，提供全面的桌游选择和优质的服务。

通过定期举办桌游活动和主题派对，吸引更多的目标消费群体。

核心竞争力：桌游吧的核心竞争力主要有以下几个方面：1.优质桌游选择：桌游吧可以不断更新和扩展自己的游戏库存，提供丰富的、独特的桌游选择，满足消费者不同的需求和喜好。

3.免费的演示和拼装服务：桌游吧可以提供免费的游戏演示，让顾客在购买前可以先体验游戏，从而增加购买的决策依据。

同时，桌游吧还可以为顾客提供桌游拼装服务，节省他们的时间和精力。

4.社交和活动空间：桌游吧可以提供一个舒适、愉快的环境，使顾客可以在这里和朋友一起玩游戏，交流和分享开心的时光。

风险评估：桌游吧面临的最大风险在于市场激烈竞争和新冠疫情对线下娱乐行业的冲击。

竞争对手可能有更多的资源和更好的定位，这可能导致消费者选择去竞争对手的店铺购买桌游。

此外，新冠疫情导致人们在一定时间内对线下娱乐活动的需求下降，桌游吧可能需面临较长的时间内客流量下滑的挑战。

综上所述，桌游吧作为一个桌游咖啡馆，可以通过提供优质的桌游选择和专业的服务，吸引并保持目标消费群体的忠诚度。

然而，桌游吧也必须面对竞争激烈和市场不确定性的挑战，需要不断创新和改进，以保持竞争优势。

桌游吧swot分析【范本模板】

SWOT分析——桌游吧一、背景分析桌游吧,也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。

目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛.桌游吧一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。

桌游来源于英文Board Game,也译作桌面游戏、版图游戏，简称BG或桌游。

通过将一些指示物或物件在特定图板上放置、移动、移除等来进行游戏，内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面。

桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，近些年在中国挂起巨大风潮，它以成本低、多人娱乐、场地要求低、选择多等优点吸引着越来越多爱好者，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。

桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流，通过游戏可以学习如何与别人沟通，也被众多爱好者称为“环保游戏"。

通过桌游游戏，可以训练人的思考力、记忆力、联想力、判断力。

而且,桌游对玩家年龄的差别要求不大，不分男女老幼、老手新人,都可以享受到桌游所带来的欢乐。

比起冷冰冰的计算机屏幕，从在线游戏去培养人际关系与寻求自我认同，这样的场景画面带给人的感觉更为真实,而原本简单的游戏性便因此大大地增幅。

桌游的爱好者主要以白领、学生和青少年为主，根据近年的情况，爱好者仍在增加。

作为大学在校生,我身边就不乏玩桌游的同学。

据了解，北京许多商场有专营娱乐类道具的店铺，生意火旺,而且我留意校内的格子店，棋牌类商品也有较好的销量。

询问本校的学生和一些爱好者得知，缺乏公共场所、缺少和志同道合玩友接触的机会，是桌游、棋牌类玩家扩增的最大阻碍(很多新手没有进一步接触游戏的机会,即便他们很想参加）。

北京许多桌游店周末假日人满为患,即使平时也有充足的客源,而且开桌游店经营的风险也不大。

但是在学校周围很大的范围内都没有类似的娱乐场所，所以在学校附近开这样一家桌游吧是可行的。

桌游吧市场调研和分析报告

桌游吧市场调研和分析报告市场调研和分析报告一、调研背景近年来，桌游行业在中国市场发展迅猛。

桌游吧作为提供桌游娱乐场所和服务的商业模式，受到了越来越多消费者的欢迎和关注。

本报告旨在对桌游吧市场进行调研和分析，以探究该市场的发展现状和未来趋势。

二、调研方法本次市场调研采用了问卷调查和亲身参观的方式。

我们选取了不同地区的10家桌游吧进行访问，并向他们的常客发放了问卷以了解他们对桌游吧市场的需求和态度。

三、市场现状分析1. 潜在市场需求量大桌游作为一种社交活动形式，具有团队合作和互动的特点，受到了各个年龄段消费者的喜爱。

随着居民收入的不断提高，越来越多的人开始从传统娱乐方式转向桌游吧，这为市场提供了良好的发展机遇。

2. 市场竞争激烈随着桌游吧市场的火爆，市场上出现了众多的竞争对手。

从国际品牌到本土品牌，各个桌游吧都在争夺市场份额。

因此，桌游吧需要在服务质量、游戏品种和场地环境等方面进行不断创新和提升，以吸引更多消费者的关注和支持。

3. 消费者需求多样化消费者对于桌游吧的需求呈现多样化的趋势。

有的消费者更加注重游戏品牌和种类的选择，有的消费者更加注重娱乐体验和服装设施的完善。

因此，桌游吧需要根据不同消费者的需求，进行定位和差异化策略的制定。

四、市场发展趋势分析1. 专业化发展随着市场竞争的加剧，桌游吧需要在游戏种类和服务质量方面进行专业化发展。

为了提供更好的游戏体验和服务，桌游吧可以考虑引入专业的游戏教练和客服团队，提供游戏规则解说和咨询服务，以满足消费者对于游戏的需求。

2. 多元化场地布局桌游吧的场地布局也要不断创新和改进。

除了传统的游戏桌和椅子，可以考虑增加沙发区、休闲区、聚会区等多种场地布置，给消费者提供更多元化的娱乐选择。

同时，可以考虑引入音乐、灯光等元素，为场地增添氛围。

3. 线上线下融合随着互联网的发展和普及，桌游吧可以考虑线上线下融合的发展模式。

通过线上平台推广桌游品牌、开设线上游戏活动，同时继续提供实体场所给消费者进行线下游戏活动，实现线上线下相辅相成、共同发展。

关于桌游的分析

桌游（1）现在玩桌游的年龄主要集中在20岁到25岁之间，所以大学生的很好的消费对象。

（2）现在的桌游店在我们国的推广还不是很大，去过桌游店的和没有去过的在调查数据中占的比例是所以说大学生对桌游店还算是个新鲜的事。

而且考虑到对于高中生需然也比较注意新鲜事物，可是时间有限，而大学生的时间自己的可控性很大。

（3）对于去过桌游店的人，他们去桌游店的频率是都集中在偶尔去一下，所以从这个数据中，知道他们去桌游店的频率并不大。

（4）他们得到关于桌游店的信息来源大多都是朋友的介绍，所以在宣传上的话，重点的在于对人的单独宣传，这样子的效果是最好的。

（5）他们不经常去桌游店的原因是(6)一家没有去过的桌游店，去之前你最想了解它什么信息价格是大家都关注的问题。

上面数据是发放网络问卷后收集到的结果，总结可知：1.玩桌游的人都集中在年轻人，大学生是最理想的消费主体，因为他们的时间较为充裕，而已比较喜欢接触新鲜事物，可以迎合他们炫酷的心理。

2.桌游的一个团队的游戏，消费者喜欢的大部份是和自己的朋友一起进行游戏，比较少是专业玩家，喜欢和人对决，都是以娱乐为主。

3.从数据的他们不经常去的原因，我们明白到没有朋友陪伴是最主要的原因，所以组织有奖的活动作为宣传，这样子的效果较好，可以起到最大限度的引起关注度，有开始的一批人，就可以起到带动下一批人的作用。

4.最普遍的，《UNO》女生比较喜欢，因为比较简单，容易学会。

《三国杀》男生比较喜欢玩，比较有难度。

《杀人游戏》心理游戏，喜欢的人不分男女，适合人多时玩。

还有其他的不是很了解…！经营模式：一般的模式有三种：1.桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收取部分费用，其主要收入来源依然是餐饮点单收费2.桌游吧以出售游戏盈利3.桌游吧采取按时计价，一般免费供应饮品我个人感觉最好用第一种模式，因为你的开店地点在学校附近，学校的调查资料没有具体，所以最为保险的就是以餐饮为主要消费作为前提，而桌游只是作为餐饮之后的消遣工具。

山西桌游吧可行性分析

山西桌游吧可行性分析
1.项目概况
桌游吧是一种以桌面游戏为主题的业态，结合游戏、餐饮、娱乐与购
物等多种功能，将游戏、活动、联谊等多种形式结合起来，形成一个全新
的文化消费场景。

山西桌游吧将以山西省为主要服务范围，以桌面游戏为
特色的娱乐场所，以桌游活动及各种文化活动为主要内容，同时兼顾美食、购物、娱乐等多项服务，形成一个全新的文化消费场景。

（1）市场可行性：
①市场空间巨大：桌游目前仍处于初级发展阶段，消费者需求旺盛，
市场空间巨大，未来发展空间广阔。

②消费者需求旺盛：以山西为例，未来消费者需求将继续保持旺盛，
特别是新兴城市中的年轻消费人群对桌游的接受度较高，有望成为桌游发
展的重要动力，桌游未来的发展前景大好。

③消费者结构渐趋成熟：目前在山西省，消费者结构基本呈现出以年
轻消费群体为主的局面，因此本项目针对年轻消费群体将能够更好的开发
出更多桌游类产品和活动。

（2）经济可行性：。

桌游吧项目的可行性分析

桌游吧项目的可行性分析一、项目简介桌游吧是一个以桌游为主打的休闲娱乐场所，为广大的消费者提供丰富的桌游、卡牌游戏、戏谑、棋牌等多种游戏供消费者选择，来创造一个集游戏娱乐和社交交流于一体的场所。

二、项目市场分析1、市场需求分析随着人们生活水平的不断提高，娱乐消费成为经济社会发展的重要推动力之一，同时也在快节奏的生活中造成了人们对休闲娱乐场所的需求日益增多。

随着小众文化逐渐受到关注，桌游、卡牌游戏等文化也渐渐成为消费者休闲社交的选择之一。

桌游吧项目能迎合消费者对多种游戏、社交娱乐的需求，为消费者提供独特的娱乐社交场所。

2、竞争对手分析当前市场上的桌游异地游戏中心多数以桌游为主，投入大量资金进行推广，同时对于游戏的管理运营上也有一定的经验和优势。

但是桌游吧在运营上将注重服务与社交，提供更为舒适、自由的环境，以更为出色的服务吸引和保留消费者。

3、市场前景随着人们娱乐文化的不断发展，桌游、卡牌游戏等多样化的游戏也逐渐成为消费者娱乐、社交的重要方式之一，市场前景十分广阔。

三、项目营收模式1、门票收入：桌游吧支持按小时计费，一般是50元/小时，也会提供一些会员优惠政策。

2、饮品及小吃收入：桌游吧将会提供消费者口感不同的饮品及小吃，来增加额外的营收来源。

3、游戏道具收入：桌游吧将会为消费者提供游戏道具的出售，让消费者更深入地进入游戏。

四、项目实施计划1、筹资与选址阶段在筹集资金的同时，需要找到合适的地点展开桌游吧。

最好在高校周边、商业区周边、人流较多的地点开店，同时需要考虑到消费者对于停车、交通等方面的便利度。

2、装修与招聘阶段为了达到良好的装修效果，需要聘请专业的设计师或公司进行设计。

在招聘员工方面，需要雇佣合适的服务人员，为消费者提供更优质的服务。

3、运营阶段运营阶段的主要任务是为消费者提供更为优质的服务、更加便利的商家环境。

同时需要不断优化和升级自己，以适应市场竞争和消费者需求的长期变化。

五、风险与挑战1、资源缺失和竞争挑战在当前快速变化的市场环境下，创业者面临的挑战首先是资源缺乏和竞争压力。

桌游吧市场调研和分析报告

桌游吧市场调研和分析报告1. 引言桌游作为一种集合了娱乐、智力和社交交互的游戏形式，近年来受到了越来越多人的喜爱。

桌游吧作为提供桌游设施和服务的场所，也随之迅速发展。

本文将对桌游吧市场进行调研和分析，旨在了解当前市场情况、竞争格局以及未来的发展趋势。

2. 桌游吧市场概述桌游吧是一种以提供桌游设施和服务为主要业务的娱乐场所。

目前，桌游吧市场主要集中在大中城市，如北京、上海、广州等。

随着人们对桌游的兴趣逐渐提高，桌游吧市场也呈现出快速增长的态势。

3. 市场调研结果3.1 桌游吧消费人群特点经过对桌游吧消费人群的调研，发现以下特点：- 年龄分布广泛，主要以20-40岁的年轻人为主，但也有少数中老年人群体；- 使用频率较高，一般每周至少一次；- 消费水平较为稳定，一次消费金额在50-200元之间。

3.2 桌游市场竞争格局经过对桌游吧市场的调研，可以总结出以下竞争格局：- 一线城市竞争激烈，主要有一些大型桌游吧品牌占据市场份额；- 二线城市和三线城市桌游吧数量较少，但消费需求也在逐渐增加；- 桌游吧之间差异化竞争几乎没有，主要依靠游戏品种和服务质量来提升竞争力。

3.3 行业发展前景根据调研结果，桌游吧市场的发展前景仍然十分广阔。

以下是预测的发展趋势：- 市场规模将继续扩大，特别是二线和三线城市；- 桌游吧的游戏种类将更加多样化，以吸引更多的消费者；- 提供更加个性化的服务，如主题活动、桌游教学等。

4. 市场竞争策略分析针对桌游吧市场的竞争格局和发展趋势，可以提出以下市场竞争策略：- 品牌建设：打造独特的品牌形象，注重品牌宣传和推广，提高品牌知名度；- 游戏种类丰富：不断更新和引进新的桌游，以满足不同消费者的需求；- 服务质量提升：加强员工培训，提高服务态度和水平，提供热情周到的服务；- 创新活动策划：定期举办各种有创意的主题活动，吸引消费者参与。

5. 结论桌游吧作为一种新兴的娱乐场所，具有广阔的市场发展前景。

桌游吧营销策划书和报告DOC版式文档新版

桌游吧营销策划书和报告DOC版式文档新版桌游吧营销策划书和报告一、小组成员以及分工江晓青：创业背景分析徐云燕：项目预算分析陈星星：市场及营销环境分析蓝晓菲：营销等具体实施方案分析余乐意：提出项目并制作PPT及演讲二、创业背景桌面游戏这个名词来源于英文Board Game，也译作桌上游戏，就是在桌面上玩的游戏。

简称BG，或者“桌游”。

桌面游戏发源于德国，在欧美地区已经风行了几十年。

桌游内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面，大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。

它是一种面对面的游戏，非常强调交流。

因此，桌游室家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。

桌游所面向的人员不分男女老幼、老手新人，都可以享受欢乐，这就是以一种具有魅力的休闲娱乐方式。

它最吸引人的地方莫过于它拥有互动性，包含人与人之间的沟通与对话。

很多有兴趣投资桌游吧的老板现在大部分都是以家盟店的形式加盟其他国家和地区，市场已经比较饱和。

国内市场：国内很多地方已经开始了桌游吧的热潮，如最先得到桌游吧开展的上海，北京，深圳，广州等。

杭州市场：桌游吧目前在杭州下沙尚处于起步阶段，由于整个产业刚刚起步，因此整个市场有待开发、完善。

已有7、8家专门的桌游吧，店面规模不大，主要遍布在传媒对面有两家，物美对面有一家，育英对面有一家，经贸附近也有一家。

桌游吧案例分析

1.2现有的经营模式经了解经营桌游吧的人，一般多是桌游爱好者。

由桌游爱好者转身做经营桌游吧的人他们对经营本身并不感兴趣；而会经营者，对桌游又不了解。

这跟经营者的年龄也有关系，基本上都是20-30岁之间的经营者。

而20-25岁经营者占大多数。

3.桌游吧采取按时计价，大概一小时在10~30元不等，随着越来越多的桌游吧相继开起来，这个价格也在不断的降低，一般免费供应饮品。

有些桌游吧(1)新进入者的威胁；(2)现有企业的竞争；(3)替代产品的威胁；(4)购买者讨价还价的权利；(5)供应者讨价还价的权利。

这五种基本竞争力量的现状，消长趋势及综合强度，决定了行业的竞争激烈程度和行业利润的最终潜力。

因此企业应当找到能够较好地防御这五种竞争力量的位置，最大限度地保护自己，或对这五种竞争力量施加影响，使它们有利于本企业的发展。

2.1供应商的讨价还价能力分析在下列情况下，供应者的权利较大：1）供应者所处的行业为少数企业垄断；2）替代品还未出现；3)供应者有可能通过前后联合参与现在顾客的竞争；4)买主的购货量只占供应者产的一小部分。

桌面游戏自2006年起进入中国，经历了一段时间的推广，从早期的十多家店发展到全国近700家左右的桌游店。

其中更是成为桌游热潮的中心地带，桌游吧数量激增，桌游店规模和质量也不断提高。

马上也扩到将近170家，也到达80家左右，随着越来越多以外的地区也开始热切关注桌游，预计到2010年6月，全国会有将近1200家左右的桌游店。

桌游店的激增，无疑给经营者带来残酷的竞争。

桌游吧项目介绍》教案

财务分析
定价策略——
收费方式：按人收费，每人10元，限时5个小时会员享受8.5折优惠
成为会员：预存50元即可成为会员
营业时间：周一至周四：10:00-22:00 周五至周日：09:00-22:30 （会员打电话预约可以提前开店）
资金投入——
一次性投入：（1）硬件（包括桌椅及布置）：3500 （2）购置游戏：2500 （3）房租水电：家属区一室一厅或两室
替代者
供货商的品牌或价格特色；
供地货位商；的供战货略商中之本间企的业关的系；供应商
从供货商之间转移的成本
竞争者
新进入者
客户
本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系
进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？
哈尔滨冬季长达5个月，室内活动更受青睐林大附近没有桌游吧林大在校大学生有两万多人，存在巨大的市场
市场调查——调查问卷
调查42人，收回40份问卷，其中
根据价格考虑会去否， 14人，%35
会去，13人， %32.5
不会去，13人， %32.5
前期准备
市场调查租房硬件购置（桌椅等）购买桌游宣传
•政府和行业对技术的重视
•新技术的发明和进展
•技术传播的速度
•折旧和报废速度
OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型
行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度
购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？

山西桌游吧可行性分析

山西桌游吧可行性分析一、项目背景桌游是一种益智游戏，其在近年来越来越受到人们的喜爱。

随着城市居民闲暇娱乐需求不断增长，桌游行业也呈现出快速发展的趋势。

山西是中国著名的历史文化名城，游戏文化也相对较为发达，桌游市场潜力巨大。

本文将对山西桌游吧的可行性进行分析。

二、市场需求分析桌游作为一种社交娱乐方式，受到年轻人和家庭的青睐。

近年来，城市人们的工作压力越来越大，需要一种放松心情的方式。

而桌游正好能满足这种需求，人们通过桌游可以放松身心，缓解压力。

此外，桌游也是一种团队合作的活动，可以增进团队之间的沟通和信任，提高团队效能。

这些因素都为桌游市场的发展提供了契机。

三、消费者画像1.年轻人群体：现代年轻人热衷于新奇刺激的娱乐方式，桌游正好满足了他们的需求。

他们关注游戏的趣味性和挑战性，喜欢在游戏中与朋友互动。

2.家庭群体：随着家庭娱乐方式的转变，越来越多的家庭开始选择桌游作为家庭活动的一部分。

桌游可以加强家庭成员之间的交流与互动，培养孩子们的合作精神。

3.职场人群：桌游可以是职场人群放松心情和减压的一种方式。

他们可能选择在休息日或者工作后的空闲时间去桌游吧和朋友一起玩桌游，缓解工作压力。

四、竞争分析目前，桌游行业在山西还处于发展初期，竞争形势相对较为宽松。

但是，随着桌游市场的不断扩大，竞争必然会变得激烈。

在竞争中脱颖而出，需要具备以下几个方面的竞争优势：1.游戏品种丰富：提供多样性的桌游选择，满足不同消费者的需求。

2.游戏品质保证：提供桌游的原汁原味和高品质体验，可以吸引更多的消费者。

3.店面环境舒适：提供舒适的环境，给消费者带来愉快的游戏体验。

4.营销推广策略：通过精准的定位和有效的营销推广，吸引更多的消费者。

五、经营模式和盈利分析1.会员制度：推出会员制度，吸引长期消费者。

2.产品销售：销售桌游相关产品，比如扑克牌、骰子等。

3.活动举办：定期举办桌游比赛、推广活动等，吸引更多消费者参与。

4.合作推广：和校园组织、公司等合作推广，扩大消费者群体。

桌游吧的波特五力及SWOT分析

桌游吧的波特五力及SWOT分析桌游吧（Board Game Bar）是一种组织人们聚集在一起，以玩桌游为主要活动的场所。

桌游吧的波特五力及SWOT分析如下：一、波特五力分析：1.供应商的议价能力：桌游吧需要从供应商处购买各种桌游，供应商的议价能力相对较低，因为桌游市场竞争激烈，供应商之间存在相当的竞争关系，桌游吧可以通过选择性购买和合理的订购数量来降低桌游的采购成本。

2.购买者的议价能力：桌游吧的主要购买者是桌游爱好者和顾客，他们的议价能力相对较高，因为市场上存在其他竞争对手，顾客可以选择到其他桌游吧或者自己购买桌游。

为了吸引和留住顾客，桌游吧需要提供独特的服务和优质的体验。

3.替代品的威胁：桌游吧所提供的桌游活动可以被其他娱乐活动所替代，例如电子游戏、电影院等。

为了抵挡替代品的威胁，桌游吧可以推出更多的独特游戏，举办桌游比赛和活动，增加顾客对桌游吧的依赖性和吸引力。

4.新进入者的威胁：桌游吧行业进入门槛相对较低，新的竞争者可能会进入这个市场，增加行业竞争。

为了抵制新进入者的威胁，桌游吧可以加强与顾客的关系，建立忠诚度，并发展独特的品牌形象和服务。

5.行业竞争程度：桌游吧行业竞争激烈，因为桌游市场相对饱和，各个桌游吧之间存在直接竞争关系。

为了在竞争中保持竞争优势，桌游吧可以提供定制化的游戏体验，与顾客建立紧密的关系，增加忠诚度。

二、SWOT分析：1. 优势（Strengths）：（1）独特的游戏环境：桌游吧提供一个专门为桌游爱好者设计的环境，让顾客可以聚集在一起玩游戏，享受社交互动和团队合作。

（2）丰富的游戏选择：桌游吧提供大量不同类型和难度的桌游，满足不同顾客的需求，并可以根据顾客的需求定制游戏体验。

（3）专业的服务团队：桌游吧拥有专业的服务团队，能够提供游戏解释、规则指导和游戏建议，为顾客提供良好的游戏体验。

2. 劣势（Weaknesses）：（1）竞争压力：桌游吧面临来自其他桌游吧以及其他娱乐活动的竞争，需要不断提供独特的游戏体验，吸引顾客。

桌游吧案例分析范文

桌游吧案例分析范文桌游吧是一种文化娱乐场所，通过提供各类桌游设施和服务来满足人们对娱乐休闲的需求。

本文将对桌游吧这种娱乐业态进行案例分析。

一、桌游吧的市场概况桌游吧的兴起主要得益于人们对休闲娱乐活动的需求不断增加。

随着生活压力的增大和社交活动的减少，人们渴望在休闲时间里找到一种能够消遣并与他人互动的方式。

桌游吧的出现正好满足了这一需求。

目前，桌游吧在大城市已经发展成为一种比较成熟的娱乐业态，越来越多的人愿意选择到桌游吧来度过他们的休闲时光。

二、桌游吧的经营模式桌游吧的经营模式通常分为两种：一种是以收费入场的方式运营，顾客支付一定的费用可以进入店内使用桌游设施，并提供一定程度的人员指导和服务；另一种是以商品消费为主，桌游吧提供各类特色饮品和小吃，顾客在消费的同时可以免费使用桌游设施。

三、桌游吧的亮点1.桌游多样性：桌游吧通常具备丰富多样的桌游选择，满足了不同人群对游戏类型和难度的需求。

店内可以提供适合不同人数参与和不同游戏时长的桌游，为顾客提供更多的选择。

2.专业人员指导：桌游吧一般会有经过专业培训的导游，可以向顾客介绍各类桌游规则和玩法，解答顾客在游戏中遇到的问题，提供优质的游戏体验。

3.组织活动：桌游吧除了提供游戏设施和服务外，还可以组织各类桌游比赛、主题活动等，增加顾客的参与度和粘性。

4.合理收费：桌游吧的收费通常会根据时间收费或者按照每小时收费，能够满足顾客不同需求的消费。

四、桌游吧的发展前景桌游吧作为一种新兴的娱乐业态，具有较大的发展潜力。

随着人们对休闲娱乐需求的不断增加，以及桌游文化的推广，桌游吧的市场需求将会不断扩大。

同时，随着社交媒体的普及，桌游吧也可以通过在线平台扩展服务，提供线上线下相结合的游戏体验。

为了提高经营效益，桌游吧可以在以下几个方面进行改进：1.不断更新桌游选择，关注行业动态，引入热门及新颖的桌游，以吸引更多的顾客。

2.加大市场推广力度，通过线上线下的宣传和活动来提高知名度和影响力，吸引更多的潜在顾客。

桌游吧项目的可行性分析

桌游吧项目的可行性分析摘要桌游从80年代开始引入中国，近八年逐渐在大城市流行开来。

本文针对以大学生为主要目标客户的桌游吧项目，分别阐述了项目盈利的可能性、社会效益以及潜在风险。

中国大学生总数超2000万在客观上给创业者提供了分享蛋糕的可能。

考虑到大学生的消费特点、行业内竞争以及桌游产业的发展，要想在竞争中生存下来并拥有持久的盈利，建议创业者考虑高校事件营销。

关键词桌游吧大学生客户群一、项目背景“桌上游戏”指一群人围坐在桌前，用游戏纸牌和各种精致的道具进行游戏。

游戏内容丰富，游戏过程多注重思考，重视人际沟通，考察玩家的信息筛选、逻辑分析、细节掌握能力；集娱乐性、竞技性、健康性于一体。

桌游属于发行物范畴，在欧美已经风行了几十年，国外的很多网络游戏就源自桌游。

桌游早在80年代就引入国内，受制于当时的国内文化认知和经济生活水平，没能普遍流行开来。

近八年，桌游在北京、上海、广州、杭州等大城市逐渐兴起，尤其在大学生、白领阶层中风靡。

作为大学生的创业项目，基于实力和能力的限制，在桌游的产业链上，仅以桌游吧服务环节起步或许是合适的。

大学生、都市白领、学校社团等个人与组织均是主要目标客户。

本文将仅针对大学生客户群来探讨桌游吧项目所具有的优势和风险。

二、市场分析1.客户定位在初创早期，依托初创人员的学生身份，我们将项目的目标客户锁定为高校大学生。

桌游文化在大学生群体中具有天然的风靡可能性：（1）校园生活具有群体性特征，学生很容易在课余时间聚在一起，这种集体生活保证了桌游的集体参与性。

（2）大学生具有自我评价高、接受新事物快等特征。

桌游过程中的沟通、推理、斡旋、辨别真假等技能的运用与展示，给大学生提供了证明自我的新途径。

（3）桌游无疑满足了大学生娱乐社交的需要。

相比桌游，网络版游戏的道具和规则几乎一样，但桌游更受欢迎，由此可见一斑。

2.客户规模及盈利可能性中国大学在校生总数已经超过2000万人，庞大的在校大学生人数，使得桌游吧有着广阔的潜在客户规模和市场前景。

桌游吧的波特五力及SWOT分析

第三章桌游吧的波特五力及SWO分析、行业环境分析我们将采取迈克尔•波特的五力模型进行分析，其分析图如下:新进入的潜在者行业内现有竞争者的竞争替代品企业图3.1波特五力竞争模型（一）供应商的议价能力供应商的议价能力，主要从商家主要投入的生产要素出发，而对于桌游吧而言，租金、购买桌游的成本以及经营实体店中食品开销这三种投入要素，是运营桌游店中在对方产品总成本中比重较大的因素。

然而就这三种投入因素而言，三种供应商的溢价能力具有明显的差别。

1.铺面房东桌游吧适宜建在人流量较大，年轻人经常出没的区域，并且有便利的交通公共设施作为支撑，而这些地方的租金通常较高，因此认为桌游吧对于租赁方没有太大议价的空间，所以为了降低租赁成本，不少商家采取了签订长期租赁合同。

通过走访广州几家有名气的桌游吧可得，在众多经营成本中，租赁成本占比最大。

而不同区域的租金、甚至同一区域但不同地标的租金也不仅相同，通常是400元/平方--900元/平方不等，而广州的桌游店通常在大于20平方米，因此成本相当2. 桌游供应商相比之下，桌游供应商议价能力颇低。

首先，广州的大部分桌游店所收纳的桌游并不是正版桌游，从商家口中得知，在广州有一个桌游的批发市场，大部分的桌游经营者或爱好者都会去该地进入“入货” ，成本是相对较低的。

但是还是有例外，例如当一个新品桌游刚推出时，桌游供应商会与人流量大的桌游店铺进行合作，在该店举行该新游戏的桌游比赛，但在此过程中，双方获利均少，但是无论是商家还是供应商，他们看重的并不是通过这次推广赛能获利多少，对于供应商而言，旨在推广该游戏，而对于桌游吧商家而言，旨在通过承办比赛，增加潜在消费者，打响店铺知名度。

3. 食品供应商在这三个成本比例稍高的投入要素中，食品供应商的议价能力是最低的。

其实在早期的桌游店，食品供应商还是存在议价能力的。

早期的桌游吧会在店内提供酒类饮品以及一些西式小吃，因此都会有特定的食品供应商，但是在2014 年前后，这种提供酒类饮品以及小吃的桌游店越来越少，或许是出于节省人工和材料成本的缘故。

幼儿园桌游教育案例剖析

幼儿园桌游教育案例剖析一、主题：幼儿园桌游教育案例剖析二、案例简介：为了激发幼儿园学生学习兴趣，提高幼儿综合运用能力，某幼儿园的老师们引入了桌游教育的理念，将不同类型的教学桌游融入到日常教学中，取得了较好的教育效果。

三、具体案例：1. 实施过程该幼儿园（以下简称“乐园”）的幼儿教师发现，传统教学方式得不到很好的效果，于是就在原有课程的基础上，增设了不少新的教学内容，其中就包括引入不同类型的教学桌游。

教师们会根据孩子们不同的认知水平，选择相应的桌游进行适度的启发式教育。

这套教育体系就像一场盛宴，孩子们常常表现得热火朝天，不断地沉浸在游戏的世界中。

2. 教育效果2.1 提高幼儿思维能力所有提供给孩子们的桌游都是基于“思维训练”和“成长启蒙”这两个原则进行设计和制作的。

许多桌游的设计都是以问题作为游戏主题，孩子们通过游戏的方式去解决这些问题，不仅能够提高他们的思维能力，还有助于培养孩子独立思考问题的意识。

例如，通过《变换迷宫》这款桌游，孩子们可以学会分析问题，找到解决问题的方法。

2.2 增进孩子间的交流和互动使用桌游进行教育还有一个重要的好处——可以增进孩子们之间的交流和互动。

在这些桌游中，这些孩子可以相互帮助，协作完成任务。

例如，孩子们可以一起完成《写作小达人》或是《英语执手》这种桌游，通过学习和游戏互动，孩子们之间的认知水平得到了提高，交流和互动的能力也随之增进。

2.3 提升孩子的学习积极性使用桌游进行教育还有一个原因是能够激发孩子的学习兴趣，提高学习积极性。

教师利用桌游可以实现教育内容的提纲挈领，让幼儿们轻松而愉悦地学习。

例如，使用《识字练习扑克》这种桌游，孩子们可以识别出字母、词语，从而提高他们的阅读能力。

2.4 培养幼儿情感及社交能力在这些桌游中，很多都会涉及到小组合作，需要在孩子之间进行沟通、交流和协作。

这样孩子们就能在游戏中培养出情感及社交上的能力。

例如，使用《找朋友》这种桌游，孩子们可以通过游戏中互相寻找，不断交流，从而培养对方之间的友谊，提升社交能力。

好好桌游吧可行性报告1

好好桌游吧可行性报告————期末作业小组成员：吴朝勇（组长）100408010054 石林鑫100408010032罗燕100408010022王涛彭军力100408010026曾雨潇100408010068张涛100408010071好好桌游吧可行性报告一、对于好好桌游吧的有关介绍（一）公司简介好好桌游吧是一种以销售各种桌游（国内外如：层层迭、三国杀、警察游戏，或是各种高雅棋牌类游戏用具之类），和特殊饮品，普通饮料，酒水，点心等食品，一些佐餐零食；为年轻人群提供交友等的活动平台为目的，并以相关销售产品为盈利手段的会所式服务机构，主要面向宝山师大大学生等消费人群。

（二）好好桌游吧的市场定位好好桌游吧的目标客户是宝山师大的大学及周边的居民为主。

（三）企业文化1.经营理念：不断学习，不断创新，打造完美企业2.推广口号：玩桌游不仅是一种休闲娱乐，更是一种有益的生活方式。

3.企业目标努力经营好桌游吧，希望在未来打造贵州好好桌游吧连锁集团。

二、行业分析1行业概述桌上游戏发源于德国，在欧美地区已经风行了几十年。

大家以游戏会友、交友。

在国外，桌上游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面，大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。

它是一种面对面的游戏，非常强调交流。

因此，桌面游戏是家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。

21世纪初它也登陆到中国国内，风靡白领群体。

2桌游带给人们的好处桌面游戏不仅可以供你休闲娱乐，还可以让你得到以下益处：（1）补偿童年遗憾：现在的成人大都童年时期因为经济原因，很少能得到玩具，这样的童年不免留有遗憾，而现在的成人玩具可为他们提供“心理补偿”。

（2）补偿童年遗憾：现在的成人大都童年时期因为经济原因，很少能得到玩具，这样的童年不免留有遗憾，而现在的成人玩具可为他们提供“心理补偿”。

（3）脱离负面情绪：现代人的学习、工作压力大，生活枯燥单调。

（4）锻炼头脑（5）防止早衰3.桌游吧在贵阳的而发展情况桌游吧在贵阳发展很慢，目前，贵阳共有桌游吧9家，集中沿中华中路分布，喷水池-大十字商业中区域分布密集。